第1篇 管理規(guī)定內(nèi)容范本
公司工資管理制度范本
一. 總則
第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。
二. 工資結(jié)構(gòu)第三條 員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。
第四條 工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。
第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條 績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次?？?jī)效工資在工資總額中占0-60%。
第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條 員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。
三. 工資系列
第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。
第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。
第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條 營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。
第十五條 員工工資系列適用范圍詳見下表1:
四. 工資計(jì)算方法
第十六條 工資計(jì)算公式:
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目
固定工資=工資總額×40%
績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)
第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。
第十八條 績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資?？?jī)效工資確定方法見表2。
第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。
注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。
注2:總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法:總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。
第二十條 為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,具體如下表:
五. 薪級(jí)調(diào)整
第二十一條 原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資(年終獎(jiǎng)),并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。
第二十二條 年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制,評(píng)分方法與考核工具見《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見表4。
六. 關(guān)于員工工資
第二十三條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況,可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二十四條 員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理提議,報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級(jí)。
第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。
第二十六條 工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。
第二十七條 員工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t,晉升增薪,降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng),從生效之日起下一個(gè)支薪日,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。
第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》,由直接主管建議調(diào)整薪級(jí),并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。
七. 工資發(fā)放
第二十九條 工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天,若需計(jì)算日工資,應(yīng)按以下公式計(jì)算:日工資額=當(dāng)月工資/20.92。
第三十條 公司考勤實(shí)行指紋打卡管理,由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。
第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,績(jī)效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條 加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天,每天7小時(shí)計(jì)算。
第三十三條 帶薪休假工資:員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資,即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92×休假天數(shù),其它福利待遇不變。
第三十四條 員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。
第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。
第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時(shí),當(dāng)事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。
第三十八條 公司*或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng),公司按規(guī)定付給員工工資。
八. 福利與補(bǔ)貼
第三十九條 視公司經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼:
1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi):12~2月,每人每月30元;7~9月,每人每月10元。
2.節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié)、五一、元旦、國(guó)慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結(jié)婚,公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。
5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問(wèn)金。
6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng),活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。
第四十條 通訊補(bǔ)貼:根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷,報(bào)銷上限為600元/月;副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷,報(bào)銷上限為500元/月;部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷,報(bào)銷上限為300元/月;項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷,報(bào)銷上限為400元/月;司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷,報(bào)銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。
第四十一條 住房補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼50元。
第四十二條 誤餐補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼90元。
第四十三條 交通補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼50元。
第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)的最低限時(shí),按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險(xiǎn)。
九. 附則
第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)報(bào)董事會(huì)審批,自頒布之日起執(zhí)行。
第四十六條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 承包商管理規(guī)定范本
1. 未經(jīng)安全教育擅自入廠的,每人次扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金或罰款500元;未佩帶臨時(shí)出入證或佩帶出入證與本人不符的,每人次扣除100元。
2. 在廠區(qū)內(nèi)吸煙,每人次扣除抵押金2000元;在施工區(qū)或休息室內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭視同吸煙,由責(zé)任人承擔(dān)。
3. 未按勞保著裝規(guī)定著裝,未戴安全帽、高處作業(yè)未系安全帶,每人次扣除100元。
4. 違反《安全用火管理規(guī)定》、《進(jìn)入受限空間安全管理規(guī)定》、《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》《破土作業(yè)安全管理規(guī)定》《機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)安全管理規(guī)定》等規(guī)定,未開具作業(yè)票擅自施工的罰款1萬(wàn)元。
5. 損壞安全、消防設(shè)施,除按價(jià)賠償外,每次扣除100元。
6. 出現(xiàn)其它違反安全管理規(guī)定的行為,視情節(jié)扣除100—1000元。
7. 對(duì)多次違章或違章情節(jié)較為嚴(yán)重的承包商,要對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、警告或收回“工程項(xiàng)目承包商施工資格確認(rèn)書”。
8. 對(duì)安全管理混亂,違章施工導(dǎo)致重大事故發(fā)生的承包商,安全部門應(yīng)收回“確認(rèn)書”。
以上處理,一律從抵押金中扣除,由于如抵押金不夠,從工程款中扣除,由于違章作業(yè)而造成人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)、設(shè)備等事故的,將扣除全部抵押金,予以辭退,并依法追究其法律責(zé)任。
第3篇 公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定范本
公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。公司始終貫徹落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,堅(jiān)持倡導(dǎo)“在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在創(chuàng)新中發(fā)展”的核心理念,不斷加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)管理力度。通過(guò)各種形式的教育培訓(xùn),努力培養(yǎng)造就一批經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)技能人才隊(duì)伍,為公司快速發(fā)展提供更加有力的智力支持和人才保障,將蕪湖新興建設(shè)成為員工教育培訓(xùn)制度健全;學(xué)習(xí)氛圍濃厚;專業(yè)技能人才競(jìng)相涌現(xiàn);企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的國(guó)際一流企業(yè)。
一、培訓(xùn)計(jì)劃的制定
每年九月份著手編制明年的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃的主要內(nèi)容為蕪湖新興鑄管有限責(zé)任公司年度職工培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排、原則要求、管理考核和費(fèi)用預(yù)算等。編制本計(jì)劃的目的在于合理利用公司及社會(huì)培訓(xùn)資源,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理,提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性,使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、培訓(xùn)計(jì)劃編制的依據(jù)
◇年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)算和發(fā)展戰(zhàn)略;
◇公司現(xiàn)有人力資源狀況分析及公司對(duì)員工教育培訓(xùn)工作的要求;
◇新開工項(xiàng)目員工崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)及新品種、新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用;
◇各單位年度培訓(xùn)需求計(jì)劃。
三、培訓(xùn)工作的原則和方針
培訓(xùn)原則 :堅(jiān)持實(shí)用性、有效性、針對(duì)性原則。
培訓(xùn)方針:
◇服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要;
◇服務(wù)于公司人力資源的培訓(xùn)和開發(fā);
◇服務(wù)于公司職工素質(zhì)和工作績(jī)效的提高;
◇服務(wù)于公司整體戰(zhàn)略的需要
◇服務(wù)于公司科技創(chuàng)新的需要。
四、培訓(xùn)工作的保障措施
1、組織保障
為保障培訓(xùn)工作在組織實(shí)施過(guò)程中的有效性,公司培訓(xùn)工作的最高負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理,日常職能管理部門為勞動(dòng)人事部。各部門明確本單位培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)及人員。勞動(dòng)人事部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,代表公司具體推進(jìn)、落實(shí)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作。
2、制度保障
◇各單位培訓(xùn)組長(zhǎng)是本單位培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行及結(jié)果負(fù)總責(zé);對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中涉及到的人、財(cái)、物等資源負(fù)有組織、協(xié)調(diào)的責(zé)任。
◇培訓(xùn)干事是各單位培訓(xùn)工作的組織和聯(lián)絡(luò)人,具體推進(jìn)本單位培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)可以具體協(xié)調(diào)本單位的各項(xiàng)資源以開展相關(guān)培訓(xùn)工作;對(duì)本單位考評(píng)員負(fù)有管理責(zé)任。
◇考評(píng)員及兼職教師是培訓(xùn)工作中的“裁判”及“教練”,是直接關(guān)系到培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵人員。考評(píng)員及兼職教師從事考評(píng)、授課期間除正常享受各項(xiàng)待遇外,還另外享受課酬津貼。考評(píng)員不得無(wú)正當(dāng)理由拒絕履行考評(píng)工作,否則按不服從正當(dāng)指揮加以考核。
◇勞動(dòng)人事部對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施負(fù)有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé),在權(quán)限范圍內(nèi)有權(quán)對(duì)各單位的培訓(xùn)工作提出考核及改進(jìn)建議。
五、培訓(xùn)管理控制與考核
1、培訓(xùn)管理控制
◇公司級(jí)的培訓(xùn)項(xiàng)目作為一級(jí)受控項(xiàng)目,各相關(guān)單位應(yīng)保質(zhì)保量按時(shí)完成,建立培訓(xùn)文檔記錄一式二份;
◇二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目作為各單位受控項(xiàng)目,各自組織實(shí)施,建立本部門的培訓(xùn)文檔,勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)實(shí)施情況,不定期抽查培訓(xùn)記錄。
◇計(jì)劃外培訓(xùn)是指:不在年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目,但根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,急需外聘教師來(lái)公司進(jìn)行培訓(xùn),或選派人員外出接受培訓(xùn)的,需填寫《部門教育培訓(xùn)審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批,經(jīng)勞人部備案后實(shí)施。
◇公司安排員工脫產(chǎn)外出學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)半年以上或?qū)W歷教育的,按照《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定,員工必須與公司簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》,若違反協(xié)議公司有權(quán)按約定予以處罰。
◇各生產(chǎn)單位每半年對(duì)本單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行小結(jié),并將小結(jié)報(bào)勞動(dòng)人事部。對(duì)沒有按照計(jì)劃完成培訓(xùn)項(xiàng)目的單位,按半年度給予相應(yīng)的考核。勞動(dòng)人事部每季度末對(duì)公司級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目檢查考核。 ◇確保培訓(xùn)計(jì)劃完成率95%以上;員工參培率95%以上;培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目更改率低于5%。
2、培訓(xùn)考核
對(duì)沒有按照年度培訓(xùn)計(jì)劃完成的單位:
一級(jí)受控項(xiàng)目半年度未按時(shí)完成的,每有一項(xiàng),考核部門1000元,分管領(lǐng)導(dǎo)300元;
二級(jí)受控培訓(xùn)項(xiàng)目半年度未完成的,每有一項(xiàng),考核部門500元,分管領(lǐng)導(dǎo)200元。
清華遠(yuǎn)程教育課時(shí)半年度未按規(guī)定完成課時(shí)的,考核50元/課時(shí)。
第4篇 公司出差管理規(guī)定范本
公司出差管理規(guī)定
為了健全公司的管理制度,減少開支標(biāo)準(zhǔn),降低成本費(fèi)用,提高公司的經(jīng)濟(jì)利益,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)出差人員的工作積極性,經(jīng)公司研究決定對(duì)出差管理作如下規(guī)定:
(一)出差交通費(fèi)報(bào)銷規(guī)定
1、為減少開支,節(jié)約費(fèi)用,盡量利用通訊工具聯(lián)系業(yè)務(wù),以減少出差人員的次數(shù),如確需出差(除泉州地區(qū)外),由所在部門向分管部門的最高負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),報(bào)批。
2、凡公司派車出差的,一律不得報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi),如因車無(wú)法分開送達(dá)出差人員到達(dá)目的地的,其發(fā)生的市內(nèi)交通費(fèi)用由司機(jī)簽名證實(shí)。
3、乘坐汽車只允許以規(guī)定直線路途報(bào)銷交通費(fèi),凡是因私事半途繞道,其繞道產(chǎn)生的交通費(fèi)不能報(bào)銷。
4、出差原則上一律不乘飛機(jī),特殊情況須經(jīng)懂事長(zhǎng)特批,具體可乘坐的交通工具詳見差旅報(bào)銷明細(xì)表。
5、周邊地區(qū)出差原則上因當(dāng)天返回,特殊情況須經(jīng)部本部審批,否則不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。
6、參加公司指派的展銷會(huì),會(huì)議,學(xué)習(xí)培訓(xùn)班及年度探親等,其交通費(fèi)照公司出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
7、出差原則上不能報(bào)銷“出租車”交通費(fèi),如有急事需辦理,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)以上人員批準(zhǔn)后,可乘出租車,否則不予報(bào)銷。
8、出差人員不能私自請(qǐng)客應(yīng)酬,如確需請(qǐng)客需報(bào)部本部批準(zhǔn),否則發(fā)生的應(yīng)酬費(fèi)自理。
9、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)應(yīng)有原始單據(jù)為依據(jù),車費(fèi)或餐費(fèi)報(bào)銷單據(jù)應(yīng)注明日期,所行路線(起止點(diǎn))辦事內(nèi)容及金額,餐費(fèi)需由當(dāng)事人簽字方可生效。
10、司機(jī)應(yīng)做好登記乘坐公司車輛出差人員名單,每天統(tǒng)計(jì)一份上報(bào)總務(wù),由總務(wù)上報(bào)財(cái)務(wù)部,作為報(bào)銷核查的依據(jù)。
(二)出差費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
1、出差人員的伙食費(fèi),住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定限額內(nèi)控制報(bào)銷,出差天數(shù)以公司確定為準(zhǔn),只為準(zhǔn)許時(shí)間內(nèi)返回,方給予結(jié)算補(bǔ)貼,延期需知會(huì)人事課,否則按照曠工處理,且超出費(fèi)用又個(gè)人自理,特殊情況需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
2、公司制定的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為最高限額,在規(guī)定的范圍內(nèi),憑有效票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,超額自負(fù)。
3、出差地屬直系親屬的,發(fā)給伙食補(bǔ)助,不報(bào)住宿費(fèi)。
4、出差地投宿親友處,可按住宿級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)的50%予以補(bǔ)貼,并發(fā)給伙食補(bǔ)貼。
5、出差費(fèi)用按公司制定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制執(zhí)行,具體標(biāo)準(zhǔn)詳見差旅費(fèi)報(bào)銷明細(xì)表,特殊情況超標(biāo)需報(bào)懂事長(zhǎng)特批。
(三)出差人員報(bào)銷手續(xù)的規(guī)定
1、出差人員借款按有關(guān)審批權(quán)限辦理,大額借款(指一萬(wàn)元以上)要提前一天向財(cái)務(wù)部聯(lián)系,否則無(wú)法辦理借款。
2、出差人員回公司后,在三日必須自行向公司財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù),其報(bào)銷手續(xù)按出差作業(yè)流程規(guī)定辦理,不及時(shí)辦理的,或憑證遺失等原因造成無(wú)法報(bào)銷的,后果由出差人員自行負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)部不予受理。
3、人員向公司借支差旅費(fèi),應(yīng)當(dāng)逐筆結(jié)清,采取多還少補(bǔ)的原則,不留余額。如果不能結(jié)清,在當(dāng)月工資中扣回或分期償還(例如情況,另行批示)。
(四)周邊以外城市出差申請(qǐng)及費(fèi)用報(bào)銷作業(yè)流程
1、呈方式向分管部門的最高負(fù)責(zé)人提出出差申請(qǐng),并附出差申請(qǐng)單,出差人員名單,出差地點(diǎn)及工作安排細(xì)節(jié),另附出差費(fèi)用預(yù)估表,超出部門費(fèi)用審批權(quán)限的,需報(bào)部本部批示。
2、由分管部門主管批示,同意后填寫借款單,會(huì)同簽呈一并從財(cái)務(wù)部借支出差費(fèi)用。
3、出差人員需按核定申請(qǐng)日返回,如有延遲,需要先知會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)及部本部核定再予以延長(zhǎng)。
4、出差人員返回后,根據(jù)出差之實(shí)際費(fèi)用支出填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷單”經(jīng)審批后,至財(cái)務(wù)部沖銷借支。
5、出差申請(qǐng)應(yīng)于出差安排二日前提交,返回后沖銷借支工作應(yīng)于三日內(nèi)完成。
6、出差申請(qǐng)一式兩聯(lián),人事課與財(cái)務(wù)部各持一聯(lián)備查。周遍以外城市出差作業(yè)流程圖簡(jiǎn)介:
出差人填寫出差申請(qǐng)單→分管領(lǐng)導(dǎo)批示→部本部批示→填寫借款單(附出差簽呈)→出差人員返回后→填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷單”→財(cái)務(wù)沖銷借支。
(五)差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表(略)
第5篇 安全獎(jiǎng)發(fā)放管理規(guī)定范本
1、目的和適用范圍:
1.1目的
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保護(hù)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,推動(dòng)公司及廠的安全生產(chǎn)工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),制定本制度。
1.2適用范圍:
廠屬各單位。
2、管理規(guī)定
實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度,應(yīng)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、思想教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,結(jié)合我廠實(shí)際情況,制定安全獎(jiǎng)發(fā)放管理規(guī)定如下:
1、 公司考核低于五個(gè)主體廠的平均數(shù),安全科不承擔(dān)連帶考核。
2、 公司考核超過(guò)該平均數(shù),安全獎(jiǎng)考核安全科科長(zhǎng)30%,安全員15%。
3、 公司考核低于該平均數(shù)的80%,獎(jiǎng)勵(lì)安全科科長(zhǎng)200元,安全員100元;低于該平均數(shù)的50%,獎(jiǎng)勵(lì)安全科科長(zhǎng)400元,安全員200元。
4、 公司檢查作業(yè)區(qū)沒有考核,獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)作業(yè)區(qū)安全員50元、安全主管領(lǐng)導(dǎo)50元、作業(yè)區(qū)一把手50元,公司未檢查,則不獎(jiǎng)勵(lì)。
5、 公司檢查作業(yè)區(qū)有考核情況發(fā)生,安全獎(jiǎng)考核相應(yīng)作業(yè)區(qū)安全員的15%,安全主管領(lǐng)導(dǎo)15%,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)15%,一把手15%。
6、 作業(yè)區(qū)出現(xiàn)輕傷事故,安全獎(jiǎng)考核作業(yè)區(qū)安全員100%、安全主管領(lǐng)導(dǎo)100%,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)100%、一把手100%;出現(xiàn)險(xiǎn)肇事故的,根據(jù)事故分析報(bào)告,安全獎(jiǎng)按照50%-100%考核作業(yè)區(qū)安全員、安全主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及一把手;情節(jié)嚴(yán)重的,除考核作業(yè)區(qū)安全員、安全主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及一把手的安全獎(jiǎng)外,另根據(jù)事故分析報(bào)告,還要考核作業(yè)區(qū)安全員、安全主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及一把手的當(dāng)月二次工資。
第6篇 家訪管理規(guī)定范本
1.目的
規(guī)范家訪工作,及時(shí)驗(yàn)證管理服務(wù)工作的質(zhì)量和效果,確保管理服務(wù)工作質(zhì)量。
2.適用范圍
適用于物業(yè)管理公司各項(xiàng)管理服務(wù)工作效果的回訪。
3.職責(zé)
3.1物業(yè)經(jīng)理任負(fù)責(zé)重大投訴的家訪工作。
3.2客服組主任負(fù)責(zé)制定家訪計(jì)劃和組織、安排一般回訪工作。
3.3物業(yè)助理負(fù)責(zé)依照本規(guī)定實(shí)施具體家訪工作。
4.程序要點(diǎn)
4.1客服組主任制定家訪計(jì)劃,安排家訪。
4.2客服組主任依照計(jì)劃,通知相關(guān)人員進(jìn)行家訪,家訪人員應(yīng)到客服組領(lǐng)取《業(yè)戶意見征詢表》,并在《業(yè)戶意見征詢表》上簽收。
4.3家訪人員在限定時(shí)效內(nèi)進(jìn)行家訪,家訪工作一般采用與業(yè)戶面談,并請(qǐng)業(yè)戶對(duì)記錄內(nèi)容簽名確認(rèn)。
4.4家訪人員在《業(yè)戶意見征詢表》上簽名確認(rèn),并將表格交回客戶服務(wù)部。
4.5客服組主任對(duì)處理完畢的《業(yè)戶意見征詢表》進(jìn)行審核,并加注意見。對(duì)于家訪內(nèi)容反饋為不合格的事件應(yīng)上報(bào)物業(yè)部經(jīng)理,按《業(yè)戶投訴處理規(guī)定》辦理,并將處理意見記錄在《業(yè)戶意見征詢表》上。
4.6物業(yè)助理每半年對(duì)家訪結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并寫成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,以書面形式經(jīng)客服組主任審核后,報(bào)物業(yè)部經(jīng)理辦理。
4.7 《業(yè)戶意見征詢表》于每半年統(tǒng)一交由物業(yè)部存檔保管2年。
4.8本規(guī)定作為相關(guān)人員績(jī)效考評(píng)依據(jù)之一。
5.記錄
5.1 《業(yè)戶意見征詢表》
第7篇 校園車輛管理規(guī)定范本
為規(guī)范校園車輛行駛秩序,強(qiáng)化治安管理,維護(hù)校區(qū)教學(xué)工作及生活等各項(xiàng)秩序,特制定本管理規(guī)定。
1、 所有車輛(包括校車、工作用車、施工用車及經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入校區(qū)的其他車輛),在校園內(nèi)必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,服從學(xué)校工作人員指揮。
2、 校外單位車輛進(jìn)入校園,必須主動(dòng)接受門衛(wèi)查詢方可入校。
3、 車輛進(jìn)入校區(qū)后須注意行車安全,減速慢行,不得鳴號(hào);禁止在校園內(nèi)練習(xí)駕駛或試車、驗(yàn)車。
4、 校內(nèi)車輛應(yīng)停放在指定地點(diǎn)。
5、 施工用車、垃圾清運(yùn)車應(yīng)注意清潔衛(wèi)生,防止拋、灑、滴、漏。
6、 禁止學(xué)生在校園內(nèi)騎自行車,教職工和學(xué)生使用的自行車必須停放在自行車棚內(nèi)。
7、 家長(zhǎng)會(huì)等大型活動(dòng)車輛管理按學(xué)校制定的臨時(shí)方案實(shí)施。
8、 凡違反上述規(guī)定者,由學(xué)校職能部門視情節(jié)輕重予以批評(píng)教育并視情節(jié)處理。
9、 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
上海市汾陽(yáng)中學(xué)
2003年3月
第8篇 人工影響天氣安全管理規(guī)定范本
第一條 為加強(qiáng)人工影響天氣安全管理工作,保障人民生命財(cái)產(chǎn)和社會(huì)公共安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)氣象法》和《人工影響天氣管理?xiàng)l例》,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)人工影響天氣活動(dòng)的安全管理。
第三條 各省、自治區(qū)、直轄市氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定從事人工影響天氣作業(yè)單位的資格條件及審批程序,并定期對(duì)取得作業(yè)資格的單位進(jìn)行審驗(yàn)。對(duì)未通過(guò)審驗(yàn)的作業(yè)單位,應(yīng)取消其作業(yè)資格。
第四條 各省、自治區(qū)、直轄市氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立人工影響天氣作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、持證上崗制度,規(guī)范培訓(xùn)的組織形式、培訓(xùn)內(nèi)容和教材、培訓(xùn)時(shí)間、考核程序、上崗證審批程序,并建立作業(yè)人員檔案。
培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,作業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范,作業(yè)裝備、儀器操作技能和安全注意事項(xiàng);基本氣象知識(shí)。
上崗證應(yīng)注明作業(yè)人員姓名、性別、出生日期、職務(wù)、發(fā)證日期等,并附本人照片。對(duì)于已取得上崗證的作業(yè)人員,每年應(yīng)在作業(yè)期前進(jìn)行培訓(xùn)、考核和上崗證年度注冊(cè),未通過(guò)考核的,取消其上崗證。
作業(yè)人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),應(yīng)納入各級(jí)人工影響天氣工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算之中。
作業(yè)人員應(yīng)享有人身安全保險(xiǎn)。
禁止無(wú)上崗證和未經(jīng)過(guò)上崗證年度注冊(cè)的人員上崗作業(yè)。
第五條 各省、自治區(qū)、直轄市氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立高炮、火箭發(fā)射架等作業(yè)裝備的年檢制度,規(guī)范年檢的組織形式,建立、健全作業(yè)裝備檔案,按照有關(guān)的技術(shù)要求,采用專用檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行定量檢測(cè);對(duì)檢測(cè)合格的作業(yè)裝備,給予年檢合格證。
禁止使用未取得年檢合格證的人工影響天氣作業(yè)裝備。
第六條 高炮、火箭作業(yè)站點(diǎn)的布設(shè),應(yīng)當(dāng)遵守《中華人民共和國(guó)民用航空法》、《中華人民共和國(guó)飛行基本規(guī)則》以及國(guó)務(wù)院氣象主管機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)站點(diǎn),必須調(diào)查和掌握高炮、火箭射程范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)、廠礦企業(yè)、村莊等人口稠密區(qū)的分布情況,繪制安全射界圖。作業(yè)時(shí),高炮、火箭的發(fā)射方向和角度應(yīng)避開上述地點(diǎn),減少意外事故的發(fā)生。
第七條 存放高炮、火箭的作業(yè)站點(diǎn)必須建設(shè)專用庫(kù)房。人雨彈、火箭彈等必須存放于彈藥庫(kù)中,禁止與其它易燃、易爆等危險(xiǎn)品共同存放。作業(yè)裝備必須有專人看管。
第八條 采用向空中施放人雨彈、火箭彈、焰彈等方式實(shí)施人工影響天氣作業(yè)的,作業(yè)單位在作業(yè)前應(yīng)按照空域申請(qǐng)的程序和有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)作業(yè)空域,并將申請(qǐng)過(guò)程記錄、留存,在有關(guān)部門批復(fù)的空域和時(shí)限內(nèi)實(shí)施作業(yè);未申請(qǐng)空域或雖申請(qǐng)空域但未得到批準(zhǔn)的,禁止實(shí)施作業(yè)。
第九條 作業(yè)前,作業(yè)人員應(yīng)對(duì)作業(yè)裝備進(jìn)行認(rèn)真檢查, 確保作業(yè)裝備處于完好狀態(tài)。作業(yè)指揮人員和作業(yè)人員應(yīng)遵守作業(yè)規(guī)程和業(yè)務(wù)規(guī)范,按照作業(yè)裝備的使用方法和程序進(jìn)行操作、排除故障,禁止違規(guī)操作。
作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)、回收彈殼,統(tǒng)計(jì)故障彈,上報(bào)作業(yè)情況,對(duì)高炮、火箭發(fā)射架進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),并存放于庫(kù)房中。
第十條 各地氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定人雨彈、火箭彈的出、入庫(kù)規(guī)章制度,準(zhǔn)確掌握彈藥的存儲(chǔ)數(shù)量、批號(hào)、使用期限和配發(fā)等情況。人雨彈、火箭彈的運(yùn)輸,應(yīng)遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。
第十一條 在非作業(yè)期間,人雨彈、火箭彈應(yīng)當(dāng)由縣級(jí)以上氣象主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織清點(diǎn)回收,由軍隊(duì)、當(dāng)?shù)厝嗣裎溲b部協(xié)助存儲(chǔ),作業(yè)站點(diǎn)禁止存放。對(duì)于自建倉(cāng)庫(kù)保管的,應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)驗(yàn)收認(rèn)可。高炮、火箭發(fā)射架必須入庫(kù)封存,關(guān)鍵部件要拆卸交專人保管。
第十二條 禁止使用未獲得國(guó)務(wù)院氣象主管機(jī)構(gòu)許可使用的,以及超過(guò)保存期和有破損的人雨彈、火箭彈。
各級(jí)氣象主管機(jī)構(gòu)在檢查中發(fā)現(xiàn)上述人雨彈、火箭彈,應(yīng)立即封存,由縣級(jí)以上氣象主管機(jī)構(gòu)及時(shí)組織回收保管,并由省級(jí)氣象主管機(jī)構(gòu)組織銷毀。
違法使用未獲得國(guó)務(wù)院氣象主管機(jī)構(gòu)許可使用的或超過(guò)保存期的人雨彈、火箭彈,應(yīng)追究主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。
第十三條 各省、自治區(qū)、直轄市氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定人工影響天氣作業(yè)裝備報(bào)廢的審批程序和處理規(guī)定。
禁止各級(jí)氣象主管機(jī)構(gòu)和作業(yè)單位轉(zhuǎn)讓已報(bào)廢的作業(yè)裝備。
第十四條 人工影響天氣作業(yè)裝備實(shí)行統(tǒng)一訂購(gòu)制度。
作業(yè)用高炮必須由省級(jí)氣象主管機(jī)構(gòu)按照有關(guān)程序統(tǒng)一組織向軍隊(duì)購(gòu)買,并按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
人雨彈、火箭彈(發(fā)射架)等作業(yè)裝備的購(gòu)置,必須由省級(jí)氣象主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織向國(guó)務(wù)院氣象主管機(jī)構(gòu)定點(diǎn)的生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買經(jīng)國(guó)務(wù)院氣象主管機(jī)構(gòu)鑒定,并由其驗(yàn)收單位驗(yàn)收合格的產(chǎn)品;購(gòu)買合同副本應(yīng)交國(guó)務(wù)院氣象主管機(jī)構(gòu)驗(yàn)收單位。
各省、自治區(qū)、直轄市氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)按時(shí)組織編報(bào)人雨彈、火箭彈(發(fā)射架)等作業(yè)裝備的年度需求計(jì)劃,上報(bào)國(guó)務(wù)院氣象主管機(jī)構(gòu)。
第十五條 禁止非法倒買、倒賣人工影響天氣作業(yè)裝備。因工作需要確需進(jìn)行調(diào)配的,跨省(區(qū)、市)須由相關(guān)省(區(qū)、市)氣象主管機(jī)構(gòu)共同批準(zhǔn);本省(區(qū)、市)內(nèi)由省級(jí)氣象主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。
第十六條 國(guó)務(wù)院氣象主管機(jī)構(gòu)定點(diǎn)生產(chǎn)人工影響天氣作業(yè)裝備的企業(yè)和單位,應(yīng)當(dāng)遵守人工影響天氣作業(yè)裝備統(tǒng)一訂購(gòu)制度,作好售后服務(wù)工作。
禁止銷售未經(jīng)國(guó)務(wù)院氣象主管機(jī)構(gòu)鑒定的以及未經(jīng)國(guó)務(wù)院氣象主管機(jī)構(gòu)驗(yàn)收單位驗(yàn)收合格的人工影響天氣作業(yè)裝備。
因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成人員傷亡等事故時(shí),有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)和單位應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門分析事故原因,承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任,并將產(chǎn)品質(zhì)量原因分析報(bào)告報(bào)國(guó)務(wù)院氣象主管機(jī)構(gòu)。
第十七條 各級(jí)氣象主管機(jī)構(gòu)必須經(jīng)常組織安全檢查工作,規(guī)范檢查內(nèi)容,制定檢查提綱。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)以書面形式責(zé)令限期整改。
第十八條 地方各級(jí)氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定人工影響天氣作業(yè)安全事故處理預(yù)案。發(fā)生重大安全事故和違法、違規(guī)事件時(shí),必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)。
第十九條 地方各級(jí)氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《人工影響天氣管理?xiàng)l例》和國(guó)家其他有關(guān)的法律、法規(guī),建立和健全本地人工影響天氣工作安全責(zé)任制度和責(zé)任追究制度。
第二十條 本規(guī)定由國(guó)務(wù)院氣象主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
第9篇 錨桿支護(hù)管理規(guī)定范本
為進(jìn)一步加強(qiáng)錨桿支護(hù)質(zhì)量管理,提高巷道支護(hù)的可靠性,保障生產(chǎn)安全,實(shí)施錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)測(cè)閉環(huán)管理,杜絕隱蔽工程,特制定錨桿支護(hù)管理辦法。
1職責(zé)界定
1.1領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
(1)總經(jīng)理對(duì)錨桿支護(hù)管理體系負(fù)總責(zé)。
(2)總工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)不同地質(zhì)條件下錨網(wǎng)梁索支護(hù)參數(shù)進(jìn)行研究、會(huì)審選擇合理的支護(hù)參數(shù),對(duì)支護(hù)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。
(3) 掘進(jìn)副總對(duì)錨桿支護(hù)技術(shù)培訓(xùn)、支護(hù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)、錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)修改完善負(fù)責(zé)。
1.2部門職責(zé)
(1)生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)
①負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)校核、論證及修改工作。
②負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)材料的動(dòng)態(tài)抽檢和定期試驗(yàn)以及存檔記錄工作。
③負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)施工工藝、質(zhì)量檢測(cè)及巷道監(jiān)測(cè)等技術(shù)培訓(xùn)工作。
④負(fù)責(zé)建立錨桿支護(hù)技術(shù)檔案,抽查錨桿支護(hù)施工質(zhì)量,監(jiān)督檢查檢測(cè)儀器的安裝及使用工作,收集分析處理各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),確定合理的支護(hù)參數(shù)。定期出《錨桿支護(hù)簡(jiǎn)報(bào)》。
⑤負(fù)責(zé)做好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作,做好巷道頂板巖層鉆孔收集、觀測(cè)及分析工作。
⑥負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員檢查施工單位錨桿(索)施工臺(tái)帳,督促指導(dǎo)施工單位錨桿支護(hù)的日常工作。
(2)安全監(jiān)察部職責(zé)
①負(fù)責(zé)全礦錨桿支護(hù)巷道施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。組織相關(guān)科室人員進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。
②負(fù)責(zé)對(duì)安監(jiān)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、支護(hù)設(shè)計(jì)審查、措施的學(xué)習(xí)貫徹工作,監(jiān)督檢查措施整改落實(shí)情況。
③安監(jiān)員對(duì)錨桿支護(hù)施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收。
(3)施工隊(duì)職責(zé)
①施工單位對(duì)錨桿支護(hù)技術(shù)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、監(jiān)督檢查等負(fù)責(zé)。
②掘進(jìn)隊(duì)對(duì)施工巷道及其生產(chǎn)系統(tǒng)以內(nèi)巷道錨桿支護(hù)施工質(zhì)量、檢查、監(jiān)控、整改、加固等負(fù)責(zé)。
③當(dāng)班對(duì)本班錨桿支護(hù)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
1.3現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及施工人員職責(zé)
(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位錨桿支護(hù)施工質(zhì)量管理工作,完善、落實(shí)錨桿支護(hù)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)及驗(yàn)收制度,建立健全本單位考核機(jī)制,審查錨桿支護(hù)記錄臺(tái)帳。組織落實(shí)整改措施。
(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全區(qū)錨桿支護(hù)技術(shù)管理工作;協(xié)助負(fù)責(zé)人做好本單位錨桿支護(hù)施工質(zhì)量管理工作。技術(shù)員負(fù)責(zé)本隊(duì)頂板離層儀的安裝、巷道位移測(cè)站的建立及數(shù)據(jù)采集。負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)日檢記錄整理和存檔工作,按規(guī)定做錨桿拉拔力試驗(yàn)。
(3)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)錨桿支護(hù)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行錨桿支護(hù)管理規(guī)定,建立健全本隊(duì)小班管理考核制度,監(jiān)督檢查小班施工質(zhì)量;對(duì)所施工巷道及沿途巷道進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;負(fù)責(zé)錨桿檢測(cè)儀器的使用和保管。
(4)班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班錨桿支護(hù)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及措施規(guī)定,完工后對(duì)當(dāng)班施工的錨桿在m型鋼帶上噴號(hào)留名,對(duì)當(dāng)班施工的錨索在托盤上噴號(hào),對(duì)當(dāng)班錨桿(索)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
(5)當(dāng)班安監(jiān)員認(rèn)真巡查施工巷道及沿途巷道錨桿支護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)、處理。當(dāng)班安監(jiān)員對(duì)本班錨桿、錨索施工質(zhì)量負(fù)責(zé),必須對(duì)當(dāng)班的錨桿錨索安裝角度、間排距、外露長(zhǎng)度、錨桿扭矩等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的,責(zé)令重新施工。對(duì)當(dāng)班錨索施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,并簽字驗(yàn)收。
2質(zhì)量控制與監(jiān)督流程
具體內(nèi)容見附件11《錨桿支護(hù)質(zhì)量控制與監(jiān)督保障體系》。
第10篇 油類管理規(guī)定范本
1、 油類由專人管制,其他人未經(jīng)許可不得擅自取用。
2、 油類堆管員交接班時(shí),要檢查油量有無(wú)漏油等到,如有異常及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)。
3、 油類專管理員把油類灌入現(xiàn)場(chǎng)操作員用的油壺后放于指定外,并不定期的確認(rèn)指定處的已裝有油壺的量夠不夠(至少存放已裝有油的6個(gè)以上油壺)
4、 油區(qū)“5s”必須做徹底:油桶不許漏油、地面不能有油污、取用油器具擺放整齊。
5、 現(xiàn)場(chǎng)油類放置區(qū)各類油僅存放一桶。
6、 做好防火、防火災(zāi)工作,不許火種接近油區(qū)、油類取用后必須密封,防止揮發(fā)。
7、 每天確認(rèn)應(yīng)急用碎布量夠不夠、并整理。
第11篇 教師隊(duì)伍管理規(guī)定范本
為了加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍的管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合我省實(shí)際情況,特作如下規(guī)定:
一、中小學(xué)教師的調(diào)配、編制管理以及自然減員的補(bǔ)充,均由縣(區(qū))以上教育行政部門負(fù)責(zé)。凡從省外調(diào)入的中小學(xué)教師,都要認(rèn)真做好考核工作,嚴(yán)格履行審批手續(xù);由省內(nèi)往省外或由教育系統(tǒng)調(diào)往外系統(tǒng)的,凡具有大專以上文化程度的中學(xué)教師和具有中師以上文化程度的小學(xué)教師以及雖不具備上述相應(yīng)學(xué)歷,但確有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師,都要嚴(yán)格控制,并須經(jīng)縣9區(qū))教育行政部門審核,由市教育行政部門審批。對(duì)違反規(guī)定調(diào)出的,除要追回教師外,還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
二、教師的調(diào)配工作,要堅(jiān)持面向農(nóng)村,面向偏僻地區(qū),加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)人才合理流動(dòng)。教師從農(nóng)村調(diào)往縣城,城郊或縣城調(diào)往市區(qū)的必須嚴(yán)格控制。要鼓勵(lì)城鎮(zhèn)教師去農(nóng)村或偏僻地區(qū)工作。有條件的地方可以采取定期輪換的辦法,分期分批抽調(diào)地方城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村學(xué)校任教。實(shí)行教師職務(wù)聘任制或任命制的學(xué)校,如確因編制或職務(wù)限額的限制暫不能被任用的教師,要?jiǎng)訂T和鼓勵(lì)他們到農(nóng)村學(xué)校去工作。
三、除黨政機(jī)關(guān)選拔縣以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員外,一律不準(zhǔn)到中小學(xué)抽調(diào)干部或教師。各部門對(duì)長(zhǎng)期借調(diào)的教師,在本規(guī)定發(fā)布后三個(gè)月內(nèi)必須將其退回原學(xué)校;逾期不退者,學(xué)校停發(fā)工資。
四、高、中等師范院校畢業(yè)生的分配、派遣由縣以上教育行政部門負(fù)責(zé),并要按照**政發(fā)〔***〕**號(hào)文件有關(guān)規(guī)定辦理。師范院校畢業(yè)生見習(xí)期滿后,連續(xù)工作滿五年,經(jīng)批準(zhǔn)方可調(diào)動(dòng)。新分配的畢業(yè)生報(bào)考高一級(jí)師范院校的,必須工作二年以上、本人表現(xiàn)好并經(jīng)學(xué)校同意和縣(區(qū))教育部門批準(zhǔn)。
五、為了加強(qiáng)普通中小學(xué)的師資力量,今后各類專業(yè)學(xué)校和各高等學(xué)校,都不準(zhǔn)從中學(xué)抽調(diào)教師;同時(shí),中學(xué)也不要從小學(xué)抽調(diào)骨干教師。
六、中小學(xué)教師中不具備培訓(xùn)條件或經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)仍不勝任教學(xué)工作的,可調(diào)整安排做其他行政工作或調(diào)到其他部門工作。
七、要建立健全教師考核制度。對(duì)教師的政治思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)能力、教學(xué)效果、文化程度等要進(jìn)行全面考核,并將主要考核材料歸入本人檔案,作為評(píng)聘職務(wù)的主要依據(jù)。
八、要加強(qiáng)中小學(xué)教師的檔案管理。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的檔案,由縣(區(qū))以上教育行政部門配備專人管理。凡屬教師離職進(jìn)修、在職培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)考察、考核、任用、獎(jiǎng)懲等有關(guān)材料,必須及時(shí)整理歸檔。
九、對(duì)教育和教學(xué)工作成績(jī)突出的教師,要予以表彰和鼓勵(lì)。給教職工晉級(jí)或授予稱號(hào)的,須由縣(區(qū))以上政府或教育主管部門批準(zhǔn);對(duì)校級(jí)干部的獎(jiǎng)勵(lì),須由其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。對(duì)教師、職員、工人給予開除留用以上處分的,須經(jīng)縣(區(qū))以上教育主管部門批準(zhǔn);對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的處分,由其任命機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
十、要加強(qiáng)民辦教師的管理。辭退民辦教師,須報(bào)縣(區(qū))教育局批準(zhǔn),并收回任用證書。各地一律不得再吸收新的民辦教師,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須堅(jiān)決清退,并要追究領(lǐng)導(dǎo)者和承辦人的責(zé)任。已由民辦教師轉(zhuǎn)為公辦教師的(含”五大”、”中函”畢業(yè)生),在五年內(nèi)不準(zhǔn)調(diào)動(dòng)。
各市可根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況,制定具體的教師管理辦法 。同時(shí),還可就中小學(xué)教師的任用 、職責(zé)、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)進(jìn)修等問(wèn)題,制定實(shí)施細(xì)則,使我省教師隊(duì)伍的管理更加完善。
本規(guī)定也適用于職(農(nóng))業(yè)中學(xué)、盲聾啞和弱智兒童學(xué)校、工讀學(xué)校、中等師范和教師進(jìn)修院校。
第12篇 鍋爐安全管理規(guī)定范本
1 目的
為了使鍋爐設(shè)備安全、有效的運(yùn)行,有效的預(yù)防鍋爐安全事故,杜絕重大鍋爐安全事故的發(fā)生。
2 適用范圍
適用于管理處及所屬各單位的鍋爐安全管理。
3 職責(zé)
3.1辦公室負(fù)責(zé)鍋爐安全的歸口管理。
3.2各單位負(fù)責(zé)本單位的鍋爐安全管理工作。
3.3各單位司爐工
1) 司爐工必須持證上崗,嚴(yán)格遵守鍋爐管理的各項(xiàng)制度。
2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定,做好安全防護(hù)工作。
3) 負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的運(yùn)行操作及日常巡檢。1 目的
為了使鍋爐設(shè)備安全、有效的運(yùn)行,有效的預(yù)防鍋爐安全事故,杜絕重大鍋爐安全事故的發(fā)生。
2 適用范圍
適用于管理處及所屬各單位的鍋爐安全管理。
3 職責(zé)
3.1辦公室負(fù)責(zé)鍋爐安全的歸口管理。
3.2各單位負(fù)責(zé)本單位的鍋爐安全管理工作。
3.3各單位司爐工
1) 司爐工必須持證上崗,嚴(yán)格遵守鍋爐管理的各項(xiàng)制度。
2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定,做好安全防護(hù)工作。
3) 負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的運(yùn)行操作及日常巡檢。
4) 保持鍋爐設(shè)備和鍋爐房室內(nèi)外環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
4 管理規(guī)定
4.1 鍋爐設(shè)備應(yīng)由辦公室統(tǒng)一向所在地技術(shù)監(jiān)督部門申領(lǐng)《鍋爐使用登記證》。
4.2日常檢查
4.2.1 巡查項(xiàng)目應(yīng)包括:爐體、控制柜和水處理裝置。爐體巡查每班至少檢查一次;控制柜、水處理裝置每周進(jìn)行一次巡查;遇有特殊情況應(yīng)增加巡查次數(shù)。
4.2.2 遇有下列情況,應(yīng)加大巡查力度:
a) 設(shè)備過(guò)負(fù)荷時(shí);
b) 設(shè)備經(jīng)過(guò)檢修、改造或長(zhǎng)期停用后重新投入運(yùn)行或新安裝的設(shè)備投入運(yùn)行時(shí);
c) 節(jié)假日及上級(jí)通知有重要任務(wù)時(shí)。
4.2.3 巡查設(shè)備時(shí),對(duì)異常狀態(tài)要及時(shí)、正確處理,詳細(xì)記入《采暖(熱水)鍋爐運(yùn)行記錄》,并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或其運(yùn)行不正常時(shí),應(yīng)及時(shí)處理。不能解決的要立即匯報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)并聯(lián)系辦公室進(jìn)行檢修。
4.3 每年辦公室向技術(shù)監(jiān)督部門申請(qǐng)檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)無(wú)隱患后方準(zhǔn)許繼續(xù)運(yùn)行。
4.4 鍋爐發(fā)生爆炸或重大事故,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T調(diào)查處理。
5 鍋爐房現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全管理
5.1鍋爐房是動(dòng)力重地,與鍋爐房無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入鍋爐房。
5.2鍋爐房?jī)?nèi)設(shè)施和設(shè)備非當(dāng)班人員不得動(dòng)用。
5.3無(wú)證司爐工,水質(zhì)化驗(yàn)人員不得獨(dú)立操作鍋爐,水處理設(shè)備進(jìn)行水質(zhì)分析。
5.4對(duì)入爐燃料要注意檢查,以防危險(xiǎn)品(如雷管、鐵塊、雜物)進(jìn)入造成事故。
5.5發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行處理,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5.6鍋爐房?jī)?nèi)電氣、照明,電控設(shè)施不得隨意拆接,停爐后必須切斷電源。
5.7鍋爐房?jī)?nèi)應(yīng)照明充足,道路暢通,不得存放易燃易爆物品。
6 記錄
5.1《采暖(熱水)鍋爐運(yùn)行記錄》(ah-13-b01)
5.2《司爐工交接班記錄》(ah-13-b02)
(ah-13-b01)
采暖(熱水)鍋爐運(yùn)行記錄
年 月 日
時(shí)
間
耗煤
(車)
電流(a)
出口
溫度
(℃)
回水
溫度
(℃)
壓力
(mpa)
軟水交換器運(yùn)行時(shí)間(分鐘)
記事
1
交班人:
接班人:
2
3
4
5
6
7
8
9
交班人:
接班人:
10
11
12
13
13
15
16
17
交班人:
接班人:
18
19
20
21
(ah-13-b02)
司爐工交接班記錄
年 月 日
設(shè)備運(yùn)行情況:
設(shè)備潤(rùn)滑情況:
環(huán)境衛(wèi)生情況:
蒸汽鍋爐排污次數(shù):
其它:
時(shí)間:交班人:接班人:
設(shè)備運(yùn)行情況:
設(shè)備潤(rùn)滑情況:
環(huán)境衛(wèi)生情況:
蒸汽鍋爐排污次數(shù):
其它:
時(shí)間:交班人:接班人:
設(shè)備運(yùn)行情況:
設(shè)備潤(rùn)滑情況:
環(huán)境衛(wèi)生情況:
蒸汽鍋爐排污次數(shù):
其它:
時(shí)間:交班人:接班人:
4) 保持鍋爐設(shè)備和鍋爐房室內(nèi)外環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
4 管理規(guī)定
4.1 鍋爐設(shè)備應(yīng)由辦公室統(tǒng)一向所在地技術(shù)監(jiān)督部門申領(lǐng)《鍋爐使用登記證》。
4.2日常檢查
4.2.1 巡查項(xiàng)目應(yīng)包括:爐體、控制柜和水處理裝置。爐體巡查每班至少檢查一次;控制柜、水處理裝置每周進(jìn)行一次巡查;遇有特殊情況應(yīng)增加巡查次數(shù)。
4.2.2 遇有下列情況,應(yīng)加大巡查力度:
a) 設(shè)備過(guò)負(fù)荷時(shí);
b) 設(shè)備經(jīng)過(guò)檢修、改造或長(zhǎng)期停用后重新投入運(yùn)行或新安裝的設(shè)備投入運(yùn)行時(shí);
c) 節(jié)假日及上級(jí)通知有重要任務(wù)時(shí)。
4.2.3 巡查設(shè)備時(shí),對(duì)異常狀態(tài)要及時(shí)、正確處理,詳細(xì)記入《采暖(熱水)鍋爐運(yùn)行記錄》,并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或其運(yùn)行不正常時(shí),應(yīng)及時(shí)處理。不能解決的要立即匯報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)并聯(lián)系辦公室進(jìn)行檢修。
4.3 每年辦公室向技術(shù)監(jiān)督部門申請(qǐng)檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)無(wú)隱患后方準(zhǔn)許繼續(xù)運(yùn)行。
4.4 鍋爐發(fā)生爆炸或重大事故,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T調(diào)查處理。
5 鍋爐房現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全管理
5.1鍋爐房是動(dòng)力重地,與鍋爐房無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入鍋爐房。
5.2鍋爐房?jī)?nèi)設(shè)施和設(shè)備非當(dāng)班人員不得動(dòng)用。
5.3無(wú)證司爐工,水質(zhì)化驗(yàn)人員不得獨(dú)立操作鍋爐,水處理設(shè)備進(jìn)行水質(zhì)分析。
5.4對(duì)入爐燃料要注意檢查,以防危險(xiǎn)品(如雷管、鐵塊、雜物)進(jìn)入造成事故。
5.5發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行處理,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5.6鍋爐房?jī)?nèi)電氣、照明,電控設(shè)施不得隨意拆接,停爐后必須切斷電源。
5.7鍋爐房?jī)?nèi)應(yīng)照明充足,道路暢通,不得存放易燃易爆物品。
6 記錄
5.1《采暖(熱水)鍋爐運(yùn)行記錄》(ah-13-b01)
5.2《司爐工交接班記錄》(ah-13-b02)
(ah-13-b01)
采暖(熱水)鍋爐運(yùn)行記錄
年 月 日
時(shí)
間
耗煤
(車)
電流(a)
出口
溫度
(℃)
回水
溫度
(℃)
壓力
(mpa)
軟水交換器運(yùn)行時(shí)間(分鐘)
記事
1
交班人:
接班人:
2
3
4
5
6
7
8
9
交班人:
接班人:
10
11
12
13
13
15
16
17
交班人:
接班人:
18
19
20
21
(ah-13-b02)
司爐工交接班記錄
年 月 日
設(shè)備運(yùn)行情況:
設(shè)備潤(rùn)滑情況:
環(huán)境衛(wèi)生情況:
蒸汽鍋爐排污次數(shù):
其它:
時(shí)間:交班人:接班人:
設(shè)備運(yùn)行情況:
設(shè)備潤(rùn)滑情況:
環(huán)境衛(wèi)生情況:
蒸汽鍋爐排污次數(shù):
其它:
時(shí)間:交班人:接班人:
設(shè)備運(yùn)行情況:
設(shè)備潤(rùn)滑情況:
環(huán)境衛(wèi)生情況:
蒸汽鍋爐排污次數(shù):
其它:
時(shí)間:交班人:接班人:
第13篇 采煤爆破管理規(guī)定范本
(一)必須按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)規(guī)程及其爆破說(shuō)明書的規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自改變。
(二)裝填炮眼與打眼的距離不得小于20米,在裝填炮眼地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)不得從事其它任何工作,在有電鉆電纜的地段,嚴(yán)禁裝填炮眼。
(三)工作面一般應(yīng)一次裝藥一次起爆,一次裝藥一次起爆確有困難時(shí),可以一次打眼,間隔分組裝藥,但一組裝藥必須一次起爆,組與組之間的炮眼間距不得小于5米,并要采取防止間隔區(qū)間未裝藥炮眼爆破擠壓的措施。嚴(yán)禁對(duì)其他組提前進(jìn)行連線。
(四)爆破工必須最后離開爆破地點(diǎn),在安全地點(diǎn)起爆,在所有人員撤離警戒區(qū)和警戒工作未就緒前不得連線起爆。
(五)裝好的起爆藥卷要立刻整齊地?cái)[放在容器內(nèi),點(diǎn)清數(shù)量,防止丟失,嚴(yán)禁隨地亂放。
(六)工作面支架損壞、架設(shè)不牢、支護(hù)不全、炮眼不符合規(guī)定或裝藥地點(diǎn)有片幫危險(xiǎn)時(shí),工作面有明顯的來(lái)壓現(xiàn)象時(shí),不準(zhǔn)裝藥。
(七)裝藥前,班(組)長(zhǎng)必須派專人到距爆破地點(diǎn)50米以外所有通往爆破地點(diǎn)的通道進(jìn)行警戒,任何人不得進(jìn)入警戒線以內(nèi)。
(八)正向起爆的起爆藥卷最后裝,藥卷聚能穴朝向眼底,要一手推引藥,一手松直腳線,但不要過(guò)緊,不得損傷腳線。
(九)工作面與其他地點(diǎn)相距20米以內(nèi)時(shí),必須在其他地點(diǎn)以外設(shè)置警戒,并在裝藥前、爆破前檢查瓦斯。
(十)分組爆破后,經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或問(wèn)題處理完畢后,方可進(jìn)行下一組的連線、爆破工作。采煤機(jī)割煤時(shí),回風(fēng)側(cè)嚴(yán)禁爆破。
(十一)爆破放頂時(shí)必須遵守下列規(guī)定:
1.嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。
2.爆破工要和回柱放頂工密切配合,裝填炮眼要在回柱前操作, 連線與起爆要在回柱后操作。 連線時(shí),人員必須在可靠支護(hù)的保護(hù)下進(jìn)行。
(十三)禁止用裸體、破皮、漏電的母線爆破,母線長(zhǎng)度不得小于50米,工作面嚴(yán)禁多母線爆破,嚴(yán)禁明電爆破,放糊炮。
(十四)頂板破碎處及老峒附近爆破時(shí),每次起爆長(zhǎng)度不得大于2米,做到放一遍檢查一遍,發(fā)現(xiàn)異常處理完后再爆破。
第14篇 統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定范本
一、總則
1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,特制定本制度。
2、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理
1、凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表,由營(yíng)運(yùn)安全部根據(jù)企業(yè)情況交由相關(guān)部門進(jìn)行填寫,須經(jīng)經(jīng)理室審查同意由營(yíng)運(yùn)安全部上報(bào)。
2、企業(yè)內(nèi)各部門因工作需要,要求填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審查同意,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能定為正式報(bào)表。企業(yè)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,未經(jīng)精經(jīng)理室批準(zhǔn)的報(bào)表,各單位可拒絕填報(bào)。
3、對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,必須先經(jīng)總經(jīng)理室會(huì)簽。
三、統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管
1、各子公司對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)資料,公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字,一律以本集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,應(yīng)由營(yíng)運(yùn)安全部負(fù)責(zé)提供,以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3、凡外單位來(lái)集團(tuán)公司索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí),須持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件,統(tǒng)一由營(yíng)運(yùn)安全部接洽提供。
4、營(yíng)運(yùn)安全部應(yīng)將本集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)資料,采用卡片或臺(tái)帳形式,按月、季、年進(jìn)行整理分類,以便使用。
四、文字說(shuō)明與分析報(bào)告
1、文字說(shuō)明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到:月報(bào)有文字說(shuō)明,季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。
2、文字說(shuō)明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式,必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問(wèn)題,說(shuō)明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ),以檢查計(jì)劃為重心,測(cè)定計(jì)劃完成程度,分析計(jì)劃完成與未完成原因,并提出改進(jìn)意見。
五、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理
1、年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作
各子公司將整年度各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及說(shuō)明上報(bào)營(yíng)運(yùn)安全部,營(yíng)運(yùn)安全部對(duì)各子公司的年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總、審核后,上報(bào)集團(tuán)經(jīng)理室進(jìn)行審批。
2、月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作
各子公司每月8日前將上月各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及說(shuō)明上報(bào)營(yíng)運(yùn)安全部,營(yíng)運(yùn)安全部每月10日前對(duì)各子公司的上月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總、審核后,上報(bào)集團(tuán)經(jīng)理室進(jìn)行審批。
第15篇 環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理規(guī)定范本
為搞好小區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作,小區(qū)內(nèi)合理放置垃圾桶及果皮箱,實(shí)行垃圾袋裝化,并進(jìn)行分類處理,定時(shí)、定點(diǎn)收集并集中轉(zhuǎn)運(yùn)清除。公共場(chǎng)所、樓梯、電梯大堂、架空層、車庫(kù)、小區(qū)道路等內(nèi)外環(huán)境每日定崗定人清掃、清洗、消毒,做到樓內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂堆亂放、扶手無(wú)塵。為確保環(huán)衛(wèi)工作得以順利的開展,現(xiàn)特對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備作如下規(guī)定:
一.各位員工應(yīng)愛護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備。損壞者一律按價(jià)賠償。
二.各員工應(yīng)節(jié)省易耗物品的使用。
三.發(fā)現(xiàn)垃圾桶缺少或損壞者,應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。由清潔部負(fù)責(zé)垃圾桶的定期維護(hù)。
四.對(duì)領(lǐng)用的清潔工具,使用者應(yīng)保管好,凡遺失由使用都承擔(dān)賠償責(zé)任。
五.清潔部的貴重、特殊清潔工具的保管,并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行定期保養(yǎng)。
六.清潔部和綠化部的清潔及分綠化藥品,應(yīng)注意防潮處理,并定期進(jìn)行檢查,危險(xiǎn)藥品應(yīng)上鎖。
