第1篇 項目管理規(guī)定范例
項目管理規(guī)定范本
一、項目部質量安全例會制度:
項目部每一周一次進行安全、質量例會和每周的班前會制度,強化全員安全、質量意識,提高防范安全事故和質量事故的能力,為確保工程順利進行。
1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。
2、檢查分析工程項目施工進度計劃完成情況,提出下一階段進
度目標落實措施。
3、檢查分析工程項目質量,安全狀態(tài),針對存在問題提出(整改)措施。
4、檢查工程質量核定及工程款(人工工資)支付情況。
5、解決一些需要協調(處理)的有關事項。
二、項目部評比及獎罰制度:
項目經理部按項目工資總額的5%作為質量、安全獎勵基金,由項目質量、安全管理領導小組考核使用,項目考核內容為:
1、科室質量、安全管理考核;
2、工段班組質量、安全考核;
3、質量安全事故處罰;
4、各單位工程質量責任人考核獎罰。
做到職責明確、獎罰分明,充分調動全體員工,搞好工程質量的積極性,堅持做到獎罰兌現。
三、工序三檢及交檢制度:
嚴格執(zhí)行質量三檢制,層層嚴把關,上道工序驗收不合格,不得進行下道工序施工。
1、各分部、分項工程,尤其是隱蔽工程每個工序施工完成,必須班組自檢。未達到合格不予驗收。
2、班組自檢合格后,由項目部施工質量管理人員驗收,驗收通過再通知公司技術人員進行驗收。
3、公司驗收后,通知監(jiān)理,由監(jiān)理組織業(yè)主、設計、質監(jiān)等有關部門代表參加驗收。發(fā)現問題及時整改,整改合格后,方可進行下道工序施工,并履行鑒字手續(xù)。
4、對連續(xù)作業(yè)的工作,實行交接-班制度,各個施工環(huán)節(jié),上一班人員必須對下接-班人員進行質量、技術、數據交接(交底),并做好交接記錄,保證施工質量不受影響。
四、質量與經濟掛勾制度:
為保證工程質量、實現計劃目標,項目部建立一套工程質量管理體系,完善各項管理制度,把各項內容,計劃目標作為一項硬指標,與經濟利益掛勾,對目標計劃未實現,項目管理人員扣工資總額20%,并全年獎金扣發(fā),目標計劃實現,公司給予表彰,經濟獎勵、晉級、高功等。按照“誰分管,誰負責”的原則,明確任務和目標,分清職責,嚴格遵循一級抓好一級。
項目經理由企業(yè)管理部門考核。項目部其它管理人員和班組長由項目經理負責考核,考核的結果作為分配的依據。
五、設計交底與技術交底制度
設計交底與技術交底是工程施工前一項重要內容:1、在開工前建設單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數套。
2、在設計技術交底前,總工程師應組織項目部工程技術人員熟悉設計文件,對圖紙以施工圖冊為單位進行審閱,對圖紙中存在的問題應記錄,以書面形式
打字成文。
3、為了減少圖紙的差錯,將圖紙中可能存在的質量隱患與問題消滅在工程施工之前,使圖紙更不符合工程施工現場具體要求。
4、設計技術交底與設計圖紙會審,由建設單位負責組織召開,由設計單位負責將設計意圖、工藝布置、結構設計特點、工藝要求、施工技術要求、施工技
術措施和有關注意事項進行認真細致的交底,并對參加會議的各單位提出疑問,存在問題和需要解決的問題進行答疑、研究、協商、擬定解決的問題的方法。
5、設計技術交底的目的是為了使建設單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設計特點和設計意圖,正確掌握關鍵部位的質量要求,保證工程施工質量順利進展。
6、技術交底:以設計圖紙施工質量計劃、工藝流程、施工工藝。質量檢驗評定為依據,分別以書面形式向班組做交底,并在實施過程中做跟蹤檢查。
六、掛牌制度
建筑、安裝工程施工項目,必須實行掛牌制度,使整個項目全員都了解國家有關方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關規(guī)定制度。了解工程中所使用的機械操作規(guī)程,了解工程中所用建筑材料、技術指標參數,使用方法和工藝。
1、國家有關政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。
2、公司有關規(guī)章、制度、技術措施,需要上墻掛牌。
3、各級人員質量、安全職責、責任制,需要上墻掛牌。
4、建筑材料使用應分規(guī)格、分型號、分堆進行標識掛牌。
5、施工機械操作規(guī)程應分類掛牌。
6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段(部位)應標識掛牌。
七、原材料及施工檢驗制度:
原材料的好壞直接關系到工程質量關鍵問題,把好材料供應關,做好供方的評審工作,合格供方和合格材料方可采購,并做好驗證工作,嚴格進行檢查驗收,不合格材料嚴禁使用,并及時進行退貨清常
1、每進一批材料均應有出廠合格證(質保書)。
2、鋼筋、紅磚、水泥進場后,必須由監(jiān)理或業(yè)主現場抽樣,檢測試驗,合格后,方可用于工程中。
3、砂要求含泥量,泥塊含量,篩分析試驗,淡化砂,還需有氯離子含量試驗,石子要有壓碎指標試驗,試驗不合格,不準使用。
4、塑鋼窗,要用三項指標、角強度試驗,其它材料試驗按有關規(guī)定執(zhí)行。
八、攪拌站管理制度和計量設施精度控制措施:
(一) 管理制度:
1、攪拌站場地周圍應設置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。
2、攪拌站機體應安裝平衡、牢固,并有接地或接零保護裝置,并設專人負責操作,定期進行維護和保養(yǎng)。
3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內并按級配做好標識。
4、當班作業(yè)完畢后,及時清理干凈,并要確保攪拌站場地內排水暢通。配電箱應及時關閉上鎖。
5、施工所用的配合比要明示掛牌,材料必須過磅計量。后臺專人負責監(jiān)護,應接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督,并按規(guī)定做好試塊留置工作。
(二)、計量設施精度及控制措施。
1、砂石子。水泥用料必須車車過磅計量,水要用自動控制水泵,每盤稱量的偏差應控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2%以內,粗、細骨料在3%以內。
2、隨時做好水灰比控制,當黃沙含水量變化較大時,應及時調整用水量。并做好坍落度測試。
3、攪拌時間根據砼坍落度要求確定,一般不少于60 秒。
九、現場材料、設備存放管理辦法:
(一) 鋼筋加工場
1、鋼筋機械安裝應平衡、牢固,要有接地或接零保護裝置和可靠的安全操作防護裝置。并由專人負責操作定期維護保養(yǎng),當班人作業(yè)完畢后,及時清理干凈,如場地內的鋼筋頭和雜物。
2、鋼筋堆放應搭好堆放架子,按不同規(guī)格,分類堆放,做好標識,同時保持場地排水暢通,并有防雨設施,以免生銹。
(二) 模板加工場
1、各種電動工具的電源配電箱內,按操作規(guī)程,加裝漏觸電保護器,并有專人負責操作,定期檢查維護。
2、凡需加工的模板料應按規(guī)格堆放整齊,并做好標識,當使用完拆模后,應及時清理干凈。
3、模板加工場內嚴禁吸煙,并懸掛,禁止煙火警告牌,同時配備足夠的滅火器等消防器材。
(三) 砂石料堆場:
砂石料堆場,統(tǒng)一設置在攪拌站內,并對堆料場地做好硬化地處理。進入堆場的砂石料應按不同級配,規(guī)格分類堆放,并做好標識,確保原材料在使用過程中的質量控制。
(四) 磚塊堆場:
進入工地的磚塊統(tǒng)一堆放,在各個區(qū)指定場地內。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時及時清掃使用后的磚塊碎屑雜場,保持作業(yè)區(qū)內的環(huán)境整潔。
(五) 鋼管堆場:
凡進入工地使用鋼管應在各作業(yè)區(qū)指定場地內,整齊堆放,不得隨意亂堆。當使用完畢后,拆除的鋼管應堆放整齊,若不再使用,應將鋼管及時移到工地指定堆場堆放整齊。
第2篇 某花園項目工程部安全生產及文明施工管理規(guī)定
1.目的：為加強施工現場的安全管理，保證安全生產及文明施工，特制定本規(guī)定。
2.范圍：適用于'xx花園'項目工程部
3.職責：監(jiān)理公司負責落實日常的管理工作，項目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定。
4.1安全管理
若存在以下安全隱患，每項罰款500～2000元。
4.1.1開工前應編制安全專項施工組織設計（施工方案），建立安全生產責任制，制定安全管理目標；專項方案應包括：外腳手架搭拆方案；塔吊、井架安拆方案；施工用電方案；高支模方案；土方開挖及深基坑支護方案；各項方案需經監(jiān)理機構審查，經總監(jiān)理工程師審批后方可實施。各專項方案根據項目實際情況確定編制內容。沒有專項方案的每一項罰款處理；有方案沒有審批的每一項罰款處理。
4.1.2塔吊、井架、施工電梯等大型機械設備進場前應提交出廠合格證、技術說明書，經監(jiān)理機構審查并報勞動部門驗收取得準用證。沒有經過勞動部門驗收和準用證不得使用，違者罰款處理。
4.1.3施工單位應配備專職安全員，經監(jiān)理機構審核后持證上崗，沒有配備專職安全員的罰款處理。
4.1.4特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證并經監(jiān)理機構審核后持證上崗，沒有上崗證的罰款處理。
4.1.5新員工入場施工單位要進行三級安全教育，作業(yè)前應進行安全交底，并將安全教育、安全交底記錄報監(jiān)理機構。沒有進行安全教育、安全交底的每次罰款處理。
4.1.6任何人進入施工現場必須戴安全帽，未戴安全帽的每人罰款處理。
4.1.7高空作業(yè)必須系安全帶，未系者每人罰款處理。
4.1.8嚴禁在施工現場穿拖鞋、裙子和赤膊施工。違反者將每人罰款處理。
4.1.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架，違者每人罰款處理。
4.1.10施工用井架不許搭乘人員上下，違者每次罰款處理。
4.1.11四口及五臨邊應做好防護，不合格每處罰款處理。
4.1.12嚴禁在施工現場喝酒、賭博違者每次罰款處理。
4.1.13施工現場嚴禁明火，如施工確實需要使用明火，需向甲方工程部申請批準后方可使用，違者每次罰款處理。
4.1.14嚴禁在施工現場的易燃易爆物旁吸煙，違者每人罰款處理。
4.1.15施工現場應有防火措施、設置防火器材和工具并符合要求，不符合要求的每處罰款處理。
4.1.16危險區(qū)域應設置安全警示標牌，沒有標牌或不符合要求的每處罰款處理。
4.1.17在建工程外側應用密目安全網封閉，并應超過施工高度1.5米，安全網應是安全監(jiān)管部門準用產品。違者每處罰款處理。
4.1.18外腳手架立桿基礎應硬化并設掃地桿和排水設施違者每處罰款處理。
4.1.19建筑物內嚴禁利用門窗框、欄桿、樓梯扶手等搭設腳手架，違者每處罰款處理。
4.1.20建筑物應設置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道，沒有通道或不符合要求的每處罰款處理。
4.1.21施工現場的塔吊、井架必須安裝保險裝置、避雷裝置和通訊裝置，未安裝的每臺罰款處理。
4.1.22卷揚機鋼絲繩要經常檢查，發(fā)現鋼絲繩有老化、銹蝕、缺油等現象要及時更換。更換不及時的罰款處理。
4.1.23攪拌機作業(yè)平臺應當穩(wěn)固，離合器、制動器、鋼絲繩應達到使用安全的要求。達不到要求的每項罰款處理。
4.1.24電鋸應設置防護罩和防護擋板，防護罩和防護擋板缺一項罰款處理。
4.1.25樓層卸料平臺要設置防護門，地面進料口要搭設防護棚。違者每處罰款處理。
4.1.26施工機械臨時用電應采用'三相五線制'不符合要求的每處罰款處理。
4.1.27配電箱應采用一機一閘，門、鎖、防雨措施齊全，配線整齊。不符合的每處罰款處理。
4.1.28電線電纜過道應有保護，電桿上要有橫項、絕緣子，不得將電線架于腳手架上。違者每處罰款處理。
4.1.29電線電纜不得有老化、破皮、絕緣差的現象。違者每處罰款處理。
4.1.30潮濕作業(yè)及手持燈應當使用36v安全電壓，未使用36v安全電壓的每處罰款處理。
4.1.31施工和生活照明用電線路亂接、亂拉、無插頭，不符合要求的每處罰款元處理。
4.1.32保險絲與機械設備容量應相匹配，不得用其他金屬絲代替，違者每處罰款處理。
4.1.33發(fā)生安全事故時要及時上報，并采取保護措施，故意隱瞞不報和措施不得力的罰款處理。
4.2文明施工的管理，
若存在以下不文明施工現象，每項罰款500～1500元。
4.2.1施工現場入口處應掛五牌二圖，無五牌二圖或內容不全的每處罰款處理。
4.2.2開工前應繪制施工總平面布置圖，合理安排圍墻、辦公生活區(qū)、工程材料、構配件、加工場、塔吊、井架、施工電梯、施工道路、洗車槽、臨時水電線路、通訊線路等的平面位置，經甲方和監(jiān)理機構審查批準后按圖布置，施工單位不得隨意更改。如確實需要更改，需申報經批準后方可更改。沒有平面圖或平面圖沒有經過審批罰款處理，沒有按圖布置的每處罰款處理。
4.2.3施工現場應當封閉管理，入口設置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍，
駛出工地的車輛必須在洗車槽內清洗干凈方可上路行駛。排水應經沉淀后才能排出，違者罰款處理。
4.2.4施工現場的排水設施應當暢通，場內不得有大面積積水。不符合的每處罰款處理。
4.2.5施工現場應當設置垃圾池，施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。違者每處罰款處理。
4.2.6施工現場文明施工出現臟、亂、差的，并不及時整改的每處罰款處理。
4.2.7施工現場應設置廁所。不設廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理。
4.2.8施工現場應有防塵防噪音措施，夜間未經許可不得施工，現場不得焚燒有毒有害的物質。違者每次罰款處理。
4.2.9市政道路上禁止行駛履帶式機械，如確需通過，經市政主管同意并采取措施方可通過。違者每次罰款處理，并承擔修復費用。
4.2.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛任何機動車輛，違者每次罰款處理。
4.2.11不得在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土，應使用灰槽。天花、墻面抹灰時鋪彩條布保護地面。違者每處罰款處理。
4.2.12在樓層施工時要做到工完場清，垃圾要清運干凈，機械、工具排放整齊。違者每處罰款處理。
4.2.13不得從高空、門窗洞口傾倒垃圾、雜物等，違者每次罰款。
4.2.14不得在現場和樓內隨意大小便，在墻面上亂寫亂畫，違者每次罰款100-500元處理。
4.2.15對成品（半成品）墻面、地面，安裝完成后的門窗、水電設施、電梯、機電設備等要進行成品保護。違者每處罰款處理。
第3篇 某接管項目物業(yè)維修基金管理規(guī)定
接管項目物業(yè)維修基金管理規(guī)定
1.0目的
規(guī)范物業(yè)維修基金的管理工作,確保物業(yè)維修基金得到合理有效的使用。
2.0適用范圍
適用于物業(yè)維修基金的管理工作。
3.0職責
3.1出納員負責物業(yè)維修基金的收取工作。
3.2行政/財務組相關人員負責物業(yè)維修基金的催繳工作。
3.3財務部會計負責維修基金的使用核算及管理、核算工作。
3.4財務部經理負責維修基金管理工作的監(jiān)督。
3.5公司總經理及業(yè)主管理委員會主任負責物業(yè)維修基金使用的審批。
4.0程序要點
4.1物業(yè)維修基金的分類:
4.1.1公用設施維修基金,用于購買管理用房、墊支購買部分商業(yè)用房和住宅共用設施的重大維修工程。
4.1.2房屋本體維修基金。用于房屋本體共用部分的維修養(yǎng)護。
4.2物業(yè)維修基金的使用范圍
4.2.1公用設施維修基金的使用范圍:
a)小區(qū)內的道路;
b)小區(qū)內的路燈;
c)小區(qū)內園林綠化地;
d)小區(qū)內的地下排水;
e)小區(qū)內的文化體育場所;
f)小區(qū)內的停車場;
g)其他公用設施。
4.2.2房屋本體維修基金的使用范圍:
a)房屋的承重墻的結構部位;
b)抗震結構部位;
c)外墻面;
d)樓梯間;
e)公共通道;
f)門廳;
g)公共屋面;
h)電梯;
i)機電設備;
j)本體消防設施;
k)公共天線;
l)本體上下水共用管道;
m)共用離盜監(jiān)控設施;
n)其他房屋本體共用部分。
4.3物業(yè)維修基金的收取標準
4.3.1配備電梯的住宅:
a)發(fā)展商按每年平方米建筑面積成本價的4%交納;
b)購房人按照每平方米建筑面積成本價的3%交納。
4.3.2不配備電梯的住宅
a)發(fā)展商按照每平方米建筑面積成本價的3%交納;
b)購房人按照每平方米建筑面積成本價的2%交納。
4.4物業(yè)維修基金的收取程序
新建內銷商品住宅的房地產開發(fā)企業(yè)和購房人應當按照下列規(guī)定的時限交納首期維修基金:
4.4.1房地產開發(fā)企業(yè)應當在辦理新建商品住宅所有機初始登記前按本規(guī)定3.1. a)和4.3.2. a)的規(guī)定,將該新建商品住宅的維修基金存入專戶銀行。
4.4.2購房人應當在辦理房地產權變更登記前,按本規(guī)定4.3.1. b)和4.3.2. b)的規(guī)定,將所購商品住宅的維修基金存入專戶銀行。
4.4.3業(yè)主委員會成立時尚未出售的商品住宅,房地產開發(fā)企業(yè)應當在業(yè)主委員會成立之日起15日內,按本規(guī)定4.3.2.a)的規(guī)定交納維修基金,存入專戶銀行。
4.5物業(yè)維修基金的使用程序:
4.5.1管理公司根據實際情況需要使用物業(yè)維修基金時,應向小區(qū)業(yè)主管理委員會提供以下材料:
a)公司總經理簽字并加蓋管理公司或項目處章的使用申請;
b)相關項目的有關圖紙、預算資料;
c)施工承接單位或人員資質資料。
4.5.2小區(qū)業(yè)主管理委員會在接到物業(yè)維修基金的使用申請后14日內召集業(yè)主大會審議:
a)同意使用的,向區(qū)住宅管理部門報送由業(yè)主管理委員會主任和公司總經理或項目處經理共同簽字的《物業(yè)維修基金命名用申請表》,區(qū)住宅管理部門應在接到申請表后的14日內完成審批,并將款項劃撥到公司帳戶。
b)不同意使用的,業(yè)主管理委員會應將不同意見書通知管理公司。
4.5.3業(yè)主大會不同意使用維修基金,而管理公司認為有充足理由的,應向區(qū)住宅上級主管部門申請復議,經復議同意管理公司申請,業(yè)主管理委員會必須執(zhí)行;
4.5.4業(yè)主管理委員會可以對使用維修基金工程項目的施工質量及材料消耗等進行監(jiān)督,并按工程要求進行驗收;
4.5.5維修基金帳目,應由下列單位每3個月張榜公布一次:
a)業(yè)主管理委員會;
b)管理公司或項目處。
4.6維修基金的管理程序:
4.6.1維修基金由小區(qū)住宅管理部門設立專門賬戶管理,小區(qū)管理部門不得干涉業(yè)主管理委員會對基金的正常使用,但應嚴格按使用審批程序審查無誤后支出。
4.6.2小區(qū)財務根據維修基金的收支單據編制記賬憑證、登記帳簿,按相關規(guī)定進行獨立的帳務處理;
4.6.3小區(qū)業(yè)主或其他相關人員及單位,如對維修基金的收支帳目有疑問,可向下列單位提出質詢:
a)業(yè)主管理委員會;
b)管理公司或項目處。
4.6.4管理公司或項目處接到質詢后:
a)原則上應在7日內予以答復;
b)特殊情況另行處理。
4.7維修基金資料的保管:
4.7.1財務部會計應在每月31日將本月維修基金的發(fā)生憑據匯總、記帳并按相關規(guī)定進行帳務處理。
4.7.2財務部經理對維修基金的財務資料審核無誤后,加密在財務部長期保存。
4.8維修基金的管理核算情況,作為財務部相關人員的績效考評的依據之一。
5.0記錄
5.1《物業(yè)維修基金使用申請表》mps-a2-06
5.2《物業(yè)維修基金使用情況公布表》mps-a2-07
第4篇 物業(yè)項目電梯管理規(guī)定
物業(yè)項目電梯管理規(guī)定
(三)
一、目的規(guī)范電梯管理,確保電梯運行安全。
二、適用范圍適用于嘉園管理處維修值班人員的值班管理。
三、職責
1、電梯維修人員負責電梯日常巡查、管理。
2、工程部主管負責監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、電梯機房必須嚴格執(zhí)行《機房管理制度》2、做好業(yè)主安全乘梯教育,運行中電梯若出現突然故障,乘客不必驚慌,更不應私自違章操作、開啟或敲打梯門,應馬上按響緊急對講開關,通知中控室值人員,等候解救;3、乘搭電梯人數過多時,應分批搭乘,避免超載發(fā)生危險;
4、嚴禁在電梯內打鬧、蹦跳、刻劃、張貼及私自撕揭電梯年檢合格證,不依靠在轎門上,不強行阻止轎門開關且不強行扒 門,不在轎廂內吸煙;
5、勿將垃圾丟棄在電梯門導軌槽內,以免造成轎門和廳門堵塞,影響電梯正常使用;
6、發(fā)生火警或地震時,切勿搭乘電梯;
7、小孩搭乘電梯時,應有大人看護,以免發(fā)生意外。
8、電梯搬運大件物品時,盡量避免電梯使用高峰期,并事先申請,不得超重和損壞電梯,以防止事故發(fā)生。
9、做好電梯機房、轎箱、廳門、井道、底坑的清潔,保持整潔、暢通。
第5篇 公司化工建設項目試生產安全管理規(guī)定
第一章指導思想、適用范圍
（一）為貫徹安全生產方針，加強對**化學股份有限公司（以下簡稱：本公司）化工建設項目試生產的安全管理，保障人員安全及生產裝置的正常運行，特制定本規(guī)定。
（二）本規(guī)定適用于本公司新建化學品和化學品改建 、擴建項目生產裝置的試生產。本公司原有化學品生產裝置、設備、設施未作改變，生產工藝、原料路線或產品品種有改變的試生產，適用本規(guī)定。
（三）試生產包括單機試車、聯動試車、投料試車以及相應的物料貯備。
（四）與本規(guī)定相關的工程質量、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、環(huán)境保護、特種設備及化學品管理，按現行的法規(guī)、標準、規(guī)范執(zhí)行。
第二章??????? 術語和定義
（一）單機試車：現場安裝的驅動裝置空負荷運轉或單臺機器、機組以水、空氣等為介質進行的負荷試車，以檢驗其除介質影響外的機械性能和制造、安裝質量。
（二）聯動試車：對規(guī)定范圍內的機器、設備、管道、電氣、儀表、自動控制系統(tǒng)等，在各自達到試車標準后，以水、空氣等為介質所進行的模擬試運行，以檢驗其除介質影響外的全部性能和制造、安裝質量。
（三）投料試車：對規(guī)定范圍的全部生產裝置按設計文件規(guī)定的介質打通生產流程，進行各裝置之間首尾銜接的試運行，以檢驗其除經濟指標外的全部性能，并生產出合格產品。
（四）中間交接：單項工程或部分裝置按設計文件所規(guī)定的范圍全部完成，并經管道系統(tǒng)和設備的內部處理、電氣和儀表調試及單機試車合格后，施工單位（本規(guī)定中施工單位指：外包施工單位或公司內項目承建責任部門）和建設單位（本規(guī)定中建設單位指：本公司或本公司內項目發(fā)包部門）所作的交接工作。
（五）工程交接：工廠全部裝置在聯動試車完成后，施工單位和建設單位按規(guī)定內容所作的交接工作。
第三章
（一）試生產前生產裝置及現場環(huán)境必須具備的條件：
1．已通過化工建設項目設立安全審查和安全設施設計審查；（由公司ehs辦公室與行政部共同組織確認完成）
2．試車范圍內的工程已按設計文件規(guī)定的內容和標準完成；（由公司工程技術中心組織確認完成）
3．試車范圍內的設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格；（由施工單位、建設單位共同組織確認完成）
4．試車范圍內的電器系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯鎖及報警系統(tǒng)等必須符合設計文件的規(guī)定；（由工程技術中心組織確認完成）; h; o4 o2 r. m$ y' n. + x
5．試生產所需的水、電、汽、氣及各種原輔材物料滿足試生產的需要；（由公司生產運營中心組織確認完成）
6．試車現場已清理干凈，道路、照明等滿足試生產的需要。（由公司生產運營中心組織確認完成）
（二）ehs管理部門必須建立試生產安全管理機構，明確安全管理人員，建立健全各級、各部門崗位安全生產責任制和安全管理制度、操作規(guī)程；ehs部門組織對參加試生產人員必須進行專門的安全教育和技術培訓，考核合格持證上崗。
（三）試生產前，公司或責任部門必須做好試生產的各項準備工作，對設備、設施進行全面檢查，做到隱患不消除不試車、條件不具備不試車、事故處理方案不落實不試車。
（四）試生產總體方案中的試車計劃可根據現場實際情況加以調整，內容可以逐步深化，但主要試車程序不得任意改變。前一階段不合格，不得進行下一階段的試車。
（五）與試車相關的各生產裝置、輔助系統(tǒng)必須統(tǒng)籌兼顧，首尾銜接，同步試車。
（六）所有安全設施應與主體生產裝置同步試車。
（七）嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程，加強巡回檢查，及時發(fā)現問題；出現異常情況，項目負責人應組織相關人員研究提出解決方案，難以及時消除并對安全有影響的，應中止運行。
（八）階段性的試生產工作完成后，必須按規(guī)范進行交接。交接資料歸入工程技術中心的技術檔案。
（九）化工投料試生產方案應報當地安全生產監(jiān)督管理部門備案。試生產方案由工程技術中心組織編寫。
（十）試生產期一般不超過六個月，特殊情況需要延期的，由建設單位向市安監(jiān)局申請延期，延期需公司生產運營中心提出，行政部協助辦理相關手續(xù)，經批準方可延長試生產期。申請延期應書面報告延期原因，并重新編制試生產方案。
（十一）試生產結束后，中間產品、副產品、產品屬于危險化學品的，工程技術中心應及時申請或變更安全生產許可證，行政部協助完成相關手續(xù)。
第四章??????? 試生產前的準備
（一）單機試車
驅動裝置、機器或機組，安裝后必須進行單機試車，其中確因受介質限制而不能進行試車的，必須經現場技術負責人批準后，留待投料試車時一并進行
1．單機試車時，必須設置盲板，使試車系統(tǒng)與其它系統(tǒng)隔離；
2．單機試車必須包括保護性聯鎖和報警等自控裝置；
（二）聯動試車
在試車范圍內的機器，除必須留待投料試車階段進行試車的以外，單機試車已經全部合格并經中間交接后，進行聯動試車。
1．工程技術中心檢查試車范圍內的工程已按設計文件規(guī)定的內容和施工及驗收規(guī)范的標準全部完成;
2．生產運營中心對試車前，試車方案中規(guī)定的工藝指標、報警及聯鎖整定值已確認并下達；
3．工程技術中心督促有關不受工藝條件影響的儀表、保護性聯鎖、報警皆應參與試車，并應逐步投用自動控制系統(tǒng)；
4．聯動試車應達到試車的系統(tǒng)首尾銜接穩(wěn)定運行；
5．參加試車人員掌握開車、停車、事故處理和調整工藝條件的技術，由生產運營中心組織培訓有樣技術，請工程技術中心協助進行相關培訓、考核。
（三）編制試生產方案
化工投料試生產前由公司工程技術部牽頭組織生產、技術部門和設計、施工單位及技術轉讓方共同編制試生產方案，經公司項目負責人審批報經當地安全生產監(jiān)督管理部門備案后執(zhí)行。
試生產方案內容應符合《危險化學品建設項目安全許可實施辦法》（國家總局第8號令）要求，并按以下內容編制：
1．建設項目施工完成情況；
2．試車目的；
3．生產、儲存的危險化學品品種和設計能力；
4．試車組織、試車負責人及參加試車的人員；
5．試車必須具備的條件；
6．試車所需準備工作及檢查內容的目錄；
7．試車所需外部協作條件及臨時設施的方案；
8．試車所需原料、燃料，化學藥品和水、電、汽、氣、備品備件等物資清單；
9．試車程序和進度表；
10．開、停車及緊急事故處理的程序與要求；
11．試生產（使用）過程中可能出現的安全問題和對策及采取的安全措施；
12．試生產過程中的事故應急救援預案；
13．試生產（使用）起止日期。
（四）物質及技術準備工作
1．投料試車前，工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、分析規(guī)程及崗位操作法等由工程技術中心下發(fā)，生產運營中心組織培訓實施；
2．盲板已按批準的帶盲板工藝流程圖安裝或拆除，并經工程技術中心檢查無誤，質量合格；
3．投料試車裝置的安全設施、應急救援器材配置到位，由ehs部門檢查、確認；
4．安全設施已委托有資質的檢測檢驗機構進行檢驗、檢測合格；
5．投料試車裝置的消防設施已經消防主管部門驗收合格；
6．投料試車裝置的環(huán)境保護和監(jiān)測設施已經環(huán)保主管部門驗收合格。
第五章??????? 試生產管理
（一）投料試車
在生產裝置聯動試車結束，缺陷消除，工程交接完成后進行投料試車，投料試車前十批料由工程技術中心負責，確認沒有問題后，將有關資料交給生產運營中心，并有生產運營中心負責下面的投料生產工作。
1．投料試車必須循序漸進，當上一道工序不穩(wěn)定或下一道工序不具備條件時，不得進行下一道工序試車；
2．投料試車時，機械、電氣、儀表等操作人員應配合協調，及時做好信息溝通，做好測定數據的記錄；
3．品管部化工分析工必須根據試車需要及時增加（調整）分析項目和頻率，做好記錄；
4．化工投料試車合格后，應及時消除試車中暴露的缺陷，并逐步達到滿負荷試車。
（二）人員控制
1．生產運營中心應嚴格控制現場操作人員的數量，無關人員遠離現場；
2．首次投料試驗過程中，項目負責人、技術負責人和安全管理人員不得擅離崗位，遇有異常情況，公司主要負責人應及時組織分析并采取相應的措施，確認安全后方可繼續(xù)。
3．為確保試生產過程的順利進行，防止事故的擴大和漫延，必要時應采取專業(yè)隊伍現場安全監(jiān)護。
4．建設項目試生產期間，公司行政部應當與委托的安全評價機構加強溝通，及時對建設項目及其安全設施試生產（使用）情況進行安全驗收評價。
第六章??????? 文件管理
（一）公司職能部門應對試生產過程中本部門涉及的相關資料、文件加強管理。試生產方案、試運行情況總結、異常情況應急處置等資料應送公司ehs辦公室備案。
（二）公司及有關下屬部門對其提供的有關文件、資料的真實性、可靠性負責。
第七章??????? 附則
（一）當國家法律、法規(guī)有新的要求與本規(guī)定不相符合時，執(zhí)行國家法律、法規(guī)要求，公司ehs辦公室負責修訂本規(guī)定。
（二）本規(guī)定由公司ehs辦公室發(fā)布，自公布之日起試行。
（三）附：**公司項目試生產組織結構圖及職責要求。
第6篇 z公司建設項目安全三同時管理規(guī)定
第一章總則
第一條為了貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理?！钡姆结?確保建設項目符合國家規(guī)定的職業(yè)安全健康標準,減少或消除事故隱患和職業(yè)危害,根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、國家安全生產監(jiān)督管理總局令第26號《冶金企業(yè)安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》《建設項目安全設施三同時監(jiān)督管理暫行辦法》(安監(jiān)總局36號令)以及有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際情況,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本公司范圍內的新建、改建、擴建項目,技術改造和引進等項目(以下統(tǒng)稱建設項目)。
第三條建設項目中的安全防護設施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(以下簡稱“三同時”)。安全防護設施的投資和評價費用應納入建設項目概算。
第四條建設項目安全防護設施是指為保證從業(yè)人員在生產勞動過程中的安全和健康而設立的設備、裝置和相應的技術措施。
第五條建設項目在設計、施工、竣工驗收等各個階段都必須符合國家職業(yè)安全方面法規(guī)、標準的規(guī)定和已經審定的設計文件。
第六條建設項目所需職業(yè)健康安全方面的設備、器材、檢測儀表等,應嚴格按設計單位提出的技術要求訂貨,如需變更應征得設計單位的同意,對有特殊要求的安全防護設備、儀表等入庫后應按規(guī)定存儲、保養(yǎng)。第七條特種設備的設計、制造、訂貨、安裝、調試、檢驗及竣工驗收等按國家、行業(yè)及公司有關規(guī)定執(zhí)行。
第八條防爆電器、安全防護設施的檢測儀器、裝置和設備應向有資質的廠家訂貨,產品應有出廠合格證,并提供產品的相關資料。
第九條以下單位和部門應按照各自的職責對建設項目安全防護設施“三同時”的實施負責:
(一)根據誰主管誰負責的原則,建設項目的投資主管部門、工程實施主管部門和所屬產權單位(以下簡稱“項目主管單位”)分別對各自主管的建設項目安全設施“三同時”負責。
(二)項目主管單位應貫徹執(zhí)行建設項目安全防護設施“三同時”的規(guī)定,在組織建設項目可行性研究審查、建設項目的初步設計審查和竣工驗收時,應提前通知生產安環(huán)部門,并提供有關的文件、資料,由生產安環(huán)部門按國家有關規(guī)定決定是否需要辦理相關的核準和備案手續(xù),是否需由政府安全主管部門組織審查和驗收。項目主管單位應協助管理和指導設計、施工、監(jiān)理等單位嚴格執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定。
(三)公司生產安環(huán)部對建設項目安全防護設施“三同時”的實施實行監(jiān)督管理。參加建設項目職業(yè)安全設計審查和組織建設項目安全防護設施預評價、驗收評價,參加建設項目可行性研究和新建項目的籌建,參加建設項目初步設計審查和重大職業(yè)安全防護設施施工圖會審,參加引進項目職業(yè)安全技術應用的談判、簽約。
第十條建設項目職業(yè)安全“三同時”管理。
公司生產安環(huán)部負責監(jiān)督管理公司直接投資建設或主管的建設項目,并按國家規(guī)定程序向政府安全監(jiān)督管理部門申請審查、核準和驗收。
第二章職業(yè)安全評價
第十一條建設項目職業(yè)安全評價包括預評價和驗收評價。
預評價應在建設項目可行性研究階段進行,由建設項目安全管理部門委托項目設計單位以外的具有相應行業(yè)預評價資質和條件的中介機構承擔;驗收評價應在建設項目竣工驗收前進行,由項目部門委托項目設計單位以外的具有相應行業(yè)驗收評價資質和條件的中介機構承擔。公司生產安環(huán)部應按照國家相關規(guī)定的條件,對承擔職業(yè)安全評價的中介機構資質進行審查。
第十二條我公司凡符合下列條件之一的,應編制職業(yè)安全評價報告:
(一)非煤礦礦山建設項目;
(二)生產、儲存危險化學品(包括使用長輸管道輸送危險化學品,下同)的建設項目;
(三)生產、儲存煙花爆竹的建設項目;
(四)屬于國家和省級重點建設項目;
(五)法律、行政法規(guī)和國務院規(guī)定的其他建設項目。
上述的其他建設項目,公司應當對其安全生產條件和設施進行綜合分析,形成書面報告,并按規(guī)定報政府安全生產監(jiān)督管理部門備案。
第三章職業(yè)安全審查
第十三條建設項目的可行性研究報告,應有本項目的危險、有害因素分析和所采取的安全防范措施的專門章節(jié)論述。建設項目可行性研究報告編制單位、設計人員,應對安全設施的設計負責。
第十四條符合本規(guī)定第十二條規(guī)定的建設項目,項目安全管理部門應委托項目設計單位以外的具有國家安全預評價資質和條件的中介機構編制安全預評價報告。項目設計單位應將安全預評價報告作為初步設計的依據。
第十五條建設項目安全預評價報告(送審稿)編制完成后,項目生產安環(huán)部門應按規(guī)定向政府安全監(jiān)督管理部門申報,由政府安全監(jiān)督管理部門或其委托的評審機構組織建設單位、設計單位和有關專家進行評審,并據此下達意見。建設項目生產安環(huán)部門應將評價機構依據評審意見進行修改、補充、完善后的安全預評價報告及時報送相關單位和上級安全監(jiān)督管理部門備案。
第十六條建設項目的初步設計應列有職業(yè)安全設施設計內容。設計單位在編寫的初步設計文件中必須有《職業(yè)安全專篇》,其深度應符合國家的有關規(guī)定。建設項目的設計單位、設計人員,應對安全防護設施的設計負責。
第十七條項目主管單位在初步設計會審前,應向同級安全管理部門提交初步設計說明書、安全設施情況等資料。施工圖會審時,應審查已批準的安全設施設計在各專業(yè)施工設計中的落實情況。沒有征得生產安環(huán)部門的同意,在初步設計中已批準的安全設施不得變動或削減。
第四章職業(yè)安全設施施工管理
第十八條建設項目的安全設施應由具有相應資質的施工單位承擔。施工單位必須按照批準的安全設施設計施工,并對建設項目安全設施的工程質量負責,不得因資金不足或其它理由削減或降低標準。
第十九條建設項目的主管單位和生產安環(huán)部門負責監(jiān)督施工單位嚴格按圖施工,確保安全設施的施工質量。需要變動安全設施設計的,應征得設計單位和生產安環(huán)部門的同意。
第二十條對可能導致職業(yè)傷害的隱蔽工程,在封閉時必須通知設計單位、產權單位及生產安環(huán)部門參加,待檢查合格后方可封閉。并責成施工單位做好原始記錄,在工程建成后交給產權單位。
第二十一條監(jiān)理單位應按照有關法律、法規(guī)和強制性職業(yè)安全標準對安全設施施工進行監(jiān)理,并對其做出的監(jiān)理結論負責。
第五章安全專項驗收
第二十二條在組織試生產調試時,應同時對安全設施進行調試。在建設項目試運行30日至180日內,應進行安全設施專項驗收。生產安環(huán)部門應委托項目設計單位以外的具有國家安全驗收評價資質和條件的中介機構編制安全專項驗收評價報告。并申請政府安全監(jiān)督管理部門對建設項目進行安全專項驗收。
第二十三條對生產作業(yè)場所產生粉塵濃度、有毒有害氣體、高溫、噪聲、振動等的檢測與考核應以生產安環(huán)部門委托的檢測機構檢測的數據為主要依據。
第二十四條項目主管單位對驗收中提出的安全設施方面的問題,應認真組織落實整改。對存在有事故隱患和職業(yè)危害的建設項目不得強行投產。
第二十五條在建設項目進行安全專項驗收時,建設項目相關單位應協助生產安環(huán)部門收集有關驗收所需資料:
(一)建設項目基本情況和職業(yè)安全設施設計實施情況的書面材料;
(二)特種設備使用證及相關檢測驗收資料(復印件);
(三)安全生產管理機構、網絡,安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,事故應急救援預案,特種作業(yè)人員操作證(復印件);
(四)試生產中發(fā)現的危及職工安全和健康問題的整改措施;
(五)針對生產安環(huán)部門組織專項檢查驗收時所提意見的整改報告;
(六)國家、省、市有關文件規(guī)定的其它職業(yè)安全專項驗收資料。
第六章考核
第二十六條違反本規(guī)定的,扣責任部門單位1000元,并按國家及公司有關要求補齊相關手續(xù)和資料后方可施工或投產。
第7篇 物業(yè)項目管理處員工宿舍管理規(guī)定
項目管理處員工宿舍管理規(guī)定
員工宿舍是員工休息學習的集體場所,為創(chuàng)造一個整潔、文明、安全的良好環(huán)境,特做如下規(guī)定:
一、自覺養(yǎng)成良好的社會公德、保持宿舍的良好秩序及衛(wèi)生環(huán)境,努力提高自身素質、遵守《員工守則》。
二、保持個人物品整潔,做到勤換床上用品、個人衣物,勤收拾桌面床鋪上下物品,勤洗澡修面理發(fā)。
三、不在室內涼曬衣物,不在室內大聲喧嘩、高聲播放廣播、音樂,不在室內吃飯飲酒,不在室內張貼圖片畫像,掛歷配圖要文明健康。
四、不準利用公家設備器材或自帶設備器材在宿舍內播放錄相,不準傳閱黃色書刊雜志。
五、不準在宿舍及小區(qū)內任何地方從事賭博及有賭博性質的活動。
六、一切非本處人員未經管理處經理同意,不得進入員工宿舍及其它娛樂地方,包括員工來訪親友,不得在宿舍逗留,更不準留宿過夜。
七、班余時間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公眾場所(包括前往沖涼及上衛(wèi)生間途中)。
八、注意安全,做好防盜、防火、防事故的安全工作,出入隨手關門勿留外人獨自在宿舍及活動室,嚴禁使用電爐、電加熱器及其它任何私人交流電器,無關人員不得隨便進入員工工作范圍的工作場所。
九、節(jié)約用水電,人人自覺從我做起,杜絕長明燈、長流水、愛護公物,損壞者追究責任照價賠償。
十、實行輪流值日制度,當值者要認真履行職責,對當值日內的安全衛(wèi)生工作負全部責任。
第8篇 項目管理中心值班管理規(guī)定
項目管理中心值班管理規(guī)定
因應公司人員調整,現對項目管理中心值班管理規(guī)定修定如下:
一、周一至周五下班后,辦公室值班時間為18:00-23:00,如有特殊需要的,必須提前通知行政部另行安排;
二、每周六,行政部將照常安排人員值班,時間為:9:00-18:00,建議各位同事盡量將加班工作安排在此段時間內;
三、每周六18:00后、每周日或法定節(jié)假日,因工作必須加班的,由行政部另行安排;
四、申請人必須提前兩天將有效的《加班申請表》交行政部備案,并憑員工卡進出,接受現場行政人員的管理;
五、上述規(guī)定請各位同事嚴格遵守,并配合管理人員對辦公現場的安全、節(jié)能進行管理。
第9篇 工程項目部支票管理規(guī)定三
工程項目部支票管理規(guī)定(三)
1.項目部與公司所屬內部各單位、外部各單位之間的一切款項收付,除按規(guī)定可使用現金的以外,都必須通過轉帳結算;
2.與公司所屬內部各單位之間的結算,一律使用內部支票,否則將對經辦人給予結算金額50%的處罰,并通報批評;
3.支票必須同銀行預留印鑒分別存放,財務專用章和名章分開保管;
4.項目取得的各種款項收入,應及時送存內部資金調度中心,項目在內部資金調度中心存款不足時,應及時辦理貸款手續(xù);
5.在支票的使用與管理上,內部支票要視同外部支票,內容填寫正確、真實、齊全;
6.未使用的支票及時存放于保險柜中,不能私自夾帶,否則將追究當事人的責任;
7.嚴禁簽發(fā)遠期支票、空頭支票;
業(yè)務經辦人員申請支票及現金報銷流程
業(yè)務經辦人員是指具體經手辦理項目經濟業(yè)務的人員,其辦理支票及現金業(yè)務時工作流程如下:
1.支票
①由經辦人員到財務室領取'借款申請單',此單由財務人員逐項填寫齊全;
②經辦人員持填寫齊全的'借款申請單',先請部門主管人簽字,再請項目經理簽字同意;
③項目經理簽字同意后,經辦人持單交財務主管,簽字同意后,方可到出納員處領取支票;
④經辦人必須在支票登記本和支票頭上簽字后,方可將支票領走;
⑤經辦人應及時持發(fā)票到財務室辦理報銷手續(xù),期限最長為五天,報銷時由財務人員填寫'單據報銷粘存單',審核后交項目經理、財務主管簽字后,交出納員報銷;
⑥報銷時所持發(fā)票各項內容的填寫必須真實、齊全,包括付款單位、支票號、內容(項目)、單位、數量、單價、金額(大小寫一致)、開票人、開票日期、收款單位財務專用章(或發(fā)票專用章)等項;
⑦所持發(fā)票內容為'材料'、'辦公用品'字樣時,必須附有相應的明細單,金額相符,并加蓋收款單位財務專用章(或發(fā)票專用章)。
2.現金
①經辦人將原始單據交財務室,由財務人員填寫'單據報銷粘存單';
②將審核完畢的'單據報銷粘存單'交項目經理簽字同意;
③項目經理簽字同意后,交財務主管簽字,然后給出納員報銷,領取現金。
④報銷時所持發(fā)票的要求同支票報銷時一樣,內容填寫真實齊全。
第10篇 物業(yè)項目施工現場管理規(guī)定
物業(yè)項目施工現場管理規(guī)定
(二)1范圍本標準規(guī)定了施工現場管理規(guī)定,適用于灣物管中心的施工現場日常管理。
2引用文件2.1建設部15號令建設工程施工現場管理規(guī)定3管理規(guī)程3.1施工前管理3.
1.1施工內容中涉及消防系統(tǒng)的工程,施工前物管中心應要求施工單位向所在地消防部門提交申請。
3.1.2消防部門審核批準后,物管中心要求施工單位辦理施工手續(xù),申領施工許可證,填寫施工登記表,辦理施工人員出入證,并將施工許可證及有關規(guī)定張貼到施工現場明顯位置。
3.1.3裝修管理人員應督促施工單位對涉及的公共區(qū)域(走道、電梯廳、貨運電梯間)及施工現場(幕墻玻璃、送回風口、煙感器、噴淋設施)做好保護措施。
3.1.4裝修管理人員應督促施工單位在施工區(qū)域做好安全文明施工的宣傳工作。
3.1.5裝修管理人員應督促施工單位按消防管理規(guī)定,配備施工現場的滅火器,提醒施工單位如需動火(電焊等)需提前到安全管理部門辦理《動火許可證》(表380-11),消防主管/安全管理人員應驗證操作工的身份證及上崗操作證。
3.1.6施工過程用電,施工部門填寫《臨時用電申請表》(表370-28),經工程管理部門審批,并對施工單位的臨時用電設施進行檢查。
3. 2施工過程管理
3.2.1 應要求施工單位在規(guī)定時間內施工,特別控制異味及噪音施工。
3.2.2 裝修管理人員應按規(guī)定頻次對施工現場進行全面巡視檢查,維修工每天至少一次巡視檢查,安管員每1小時至少巡視檢查一次,發(fā)現問題應要求施工單位當場整改,重大問題應向部門負責人報告并開具《裝修違章整改通知書》(表370-21);
檢查內容包括:a)施工人員情況;
b)現場安全情況(消防設施設備、消防通道、動火操作、臨時用電、危險物品、煙頭等);
c)現場及公共區(qū)域清潔情況;
d)建筑主體結構(梁、柱、墻、地面等)。
3.2.3 裝修管理人員應要求施工人員使用指定的電梯、衛(wèi)生間、出入口。
3.2.4 施工人員如將物品帶離管理區(qū)域,需到相關部門辦理出門手續(xù)。
3.2.5 裝修中消防系統(tǒng)的變更必須由物管中心指定的專業(yè)單位施工。
3. 3施工結束管理
3.3.1 裝修管理人員應配合當地消防部門對施工現場進行驗收,督促施工單位整改不合格項。
3.3.2 對因裝修中的違規(guī)行為而造成管理區(qū)域內設施設備損壞的,應要求施工單位照價賠償并恢復原狀。
3.3.3 裝修管理人員應監(jiān)督施工單位對施工區(qū)域進行全面清理,保潔部門應對相關公共區(qū)域進行清潔。
4記錄
4.1《臨時用電申請表》(表370-28)
4.2《裝修違章整改通知書》(表370-21)
4.3《動火許可證》(表380-11)
第11篇 物業(yè)項目裝修管理規(guī)定－14
物業(yè)項目裝修管理規(guī)定14
1、寫字樓裝修管理規(guī)定
1.職責范圍:
1.1物業(yè)管理處綜合組主管負責辦理裝修申請手續(xù),核收應繳費用,并對裝修過程進行監(jiān)督,在裝修完成后會同工程組主管進行裝修驗收。
1.2工程組負責對水電線路、設施、消防設備進行監(jiān)督、檢查。
1.3安保組負責裝修施工中的治安巡邏、監(jiān)督和報告。
2.工作程序:
2.1在業(yè)主辦理入住手續(xù)的同時,綜合組主管向業(yè)主發(fā)放《業(yè)主裝修守則》和《房屋裝修申請表》,并提醒業(yè)主在裝修開工前一周向物業(yè)管理處提交;
a詳細填寫《房屋裝修申請表》;
b完整的裝修設計方案;
c裝修施工單位的施工資質;
2.2管理處須在接到上述材料后一周內,對業(yè)主的裝修方案審核完畢。若裝修方案必須修改,則業(yè)主重新遞交的方案仍按原規(guī)定程序進行;
2.3在管理處對裝修方案審核批準后,應通知業(yè)主和裝修施工負責人在裝修開工前一起到物業(yè)管理處辦理《裝修許可證》和《裝修人員出入證》,并按有關規(guī)定繳納裝修押金、管理費及電梯使用費;
2.4在裝修開始前,工程組應上門向施工單位說明水電線路、消防設備、電器設施等詳細位置、防護措施、注意事項,并向施工單位提供有關圖紙;
2.5裝修期間,安保組巡邏人員應每天去施工現場對裝修工作進行檢查監(jiān)督,并將處理結果填寫在《安保交接班記錄》中,對不符和規(guī)定的行為及時予以制止、糾正;
2.6裝修完成后,綜合組會同工程組上門檢查驗收,并填寫《裝修驗收表》,若沒有違反《業(yè)主裝修守則》或擅自更改裝修方案及破壞有關線路、設施、設備,則退還全部裝修押金。
3.質量記錄:
3.1《房屋裝修申請表》c7.5.1-5.9-a
3.2《裝修驗收表》c7.5.1-5.10-a
2、住宅小區(qū)裝修管理規(guī)定
1.職責范圍:
1.1管理處綜合組主管負責辦理裝修申請手續(xù),核收應繳費用;
1.2工程組負責對水電線路、設施、消防設備進行檢查,并對裝修過程進行監(jiān)督;在裝修完成后會同工程組主管進行裝修驗收;
1.3安保組負責裝修施工中的治安巡邏、監(jiān)督和報告.
2.工作程序:
2.1在業(yè)主辦理入住手續(xù)時,管理處綜合組主管按照《收費管理辦法》收繳相關費用及押金,并辦理裝修人員出入證,做好《裝修人員辦、退證記錄》。
2.2裝修期間,管理處工程組人員應每天去施工現場對裝修工作進行檢查監(jiān)督,對不符合規(guī)定的行為及時予以制止、糾正,并負責對糾正效果的驗證、記錄,發(fā)現問題及時做好《裝修檢查記錄》。
2.3安保組人員每日對裝修現場進行巡查,發(fā)現問題及時記錄在《安保交接班記錄》中。
2.4裝修完成后,管理處工程組主管會同維修中心人員上門檢查驗收,若沒有違反雙方所簽協議及合同,管理處綜合組人員退還全部裝修押金,并做好《裝修保證金收、退記錄》。
3.室內裝修管理規(guī)定:
3.1業(yè)主及裝修施工隊必須按《物業(yè)管理合約》、《住戶裝潢協議書》、《裝潢施工安全保證責任書》操作。
3.2施工時間上午7:00-11:30,下午2:00-9:00。
3.3裝修人員進入小區(qū)必須出示'裝修出入證'。
3.4裝修人員必須文明施工,安全用電。不得將水泥沙漿、油漆、橡膠水倒入地漏、馬桶、水池內。
3.5建筑垃圾必須袋裝化及時清出樓內,堆放在指定地點,做到定時清運,不準放在走廊及公共部位.
4.質量記錄:
4.1《房屋裝修申請表》 c7.5.1-5.11-a
4.2《裝修驗收表》 c7.5.1-5.12-a
4.3《裝修檢查記錄》 c7.5.1-5.13-a
4.4《裝修保證金收、退記錄》 c7.5.1-5.14-a
4.5《裝修人員辦、退證記錄》 c7.5.1-5.15-a
第12篇 x市場項目廣告宣傳經營活動管理規(guī)定
大市場項目廣告、宣傳經營活動管理規(guī)定
一、zz大市場內所有空間廣告發(fā)布權屬zz大市場物業(yè)管理有限公司(以下簡稱物業(yè)公司)所有。(包括但不限于霓虹燈、廣告牌、橫幅、條幅、宣傳單等形式)
二、zz大市場三期的廣告包括:
1、利用公共場地的建筑物、空間設置的樓頂、跨街、路牌、霓虹燈、電子顯示牌(屏)、大型噴繪、櫥窗等廣告。
2、利用大市場運營車輛、交通工具、設置、繪制、張貼的廣告。
3、以其他形式在戶外設置、懸掛、張貼的廣告。
三、商鋪使用人可制作門頭廣告、平面廣告或橫式燈箱廣告但其尺寸必須符合物業(yè)公司的規(guī)定,并將色彩效果、廣告申請呈報物業(yè)公司,經書面審核同意后方可實施。
四、使用人制作的廣告必須支撐牢靠、抗風力強、確保安全,如出現由于廣告牌原因導致商鋪損壞、倒塌,造成人員傷亡事故,一概由使用人承擔一切責任。
五、凡未經物業(yè)公司審批同意設置的廣告設施,公司有權拆除,并由廣告制作發(fā)布戶賠償拆除費用及其它相應損失。
六、市場內嚴禁發(fā)布虛假和非法廣告。
七、單位、個人、社會團體或商戶到zz大市場三期內進行宣傳活動時,必須報物業(yè)公司審批,經審批同意后方可進行宣傳活動。
八、物業(yè)公司是光彩大市場內所有空間廣告制作、發(fā)布的唯一機構。凡須發(fā)布樓頂、跨街、臨街、橫幅、燈塔廣告的使用人,應提前向物業(yè)公司提出申請,辦理相關手續(xù),并按規(guī)定繳納廣告費用,由物業(yè)公司根據使用人提出的廣告樣稿進行制作發(fā)布。
九、大市場內所有戶外廣告的發(fā)布使用期為一年,期滿后如需繼續(xù)使用,應到物業(yè)公司辦理相關手續(xù);如需變更廣告,使用人應在變更前到物業(yè)公司辦理相關手續(xù),并繳納相關的管理費用。
十、任何人不得利用消防設施、交通安全設施和交通標志設置廣告,不得利用路燈、燈桿和落水管懸掛條幅、彩旗和張貼廣告。
十一、使用人制作的廣告應接受大市場統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一管理,不得妨礙公共設施和大市場整體規(guī)劃。如大市場整體布局調整時需拆除的廣告,使用人應無條件配合。
十二、商鋪的使用人可制作門頭廣告,門頭廣告標準位置為:二樓窗戶下檐到外墻面下檐高1.2米(調整幅度不得大于1%);寬:由門兩側柱子中線分別向己方一側縮0.35米;厚:由墻面到廣告表面0.3米。
十三、對于違反上述規(guī)定的各類廣告招牌,物業(yè)公司有權責令其限期拆除,否則物業(yè)公司采取強制措施,同時視情節(jié)輕重處以一定數額的罰款。
十四、為了促進大市場的繁榮,物業(yè)公司將定期舉行商品博覽會、交易會、展銷會、商品節(jié)等活動,費用由市場內所有商戶共同分攤。
第13篇 z物業(yè)項目監(jiān)控錄像帶管理規(guī)定
物業(yè)項目監(jiān)控錄像帶管理規(guī)定
監(jiān)控錄像帶是對一定時間、空間內所發(fā)生的具體情況的真實記錄,對于事后分析事情發(fā)生的起因、過程和結果,都有十分重要的參考作用,并被司法機關列入證據范疇。因此,監(jiān)控錄像帶的保管使用應執(zhí)行以下規(guī)定:
一、每盒錄像帶錄制完后,須填寫《監(jiān)控錄像帶使用保管記錄》,并在帶上做好起始時間、地點、部位等標識,保管期限一般為15天,保管期滿后,經管理處護衛(wèi)主管瀏覽,確認無重要情況需要保留后,方可進入重復使用程序。
二、管理處應備有一盒用于復制、保存重要情況的專用錄像帶。所謂重要情況錄像,系指現場攝制的已經發(fā)生的或有跡象表明有可能發(fā)生的治安事故、刑事案件,包括可疑的人或事,并對事后分析事故(案件)發(fā)生的原因、過程、結果和所涉及的人員等,以及對事后處理事故(案件)能夠提供幫助的實況。
三、對有重要情況記錄的錄像帶,須保留至事情處理完畢后,再將有重要情況的錄像時段,復制到重要情況專用錄像帶上。經播放確認復制完成后,報請管理處領導同意,原帶可轉入重復使用程序。
四、重要情況專用錄像帶應編好目錄,確定專人妥善保管,定期檢查,防止丟失損壞。
五、重要情況專用錄像帶列入長期保存范圍,保存時間不少于一年。
第14篇 物業(yè)項目消防管理規(guī)定
物業(yè)項目消防管理規(guī)定
1范圍
本標準規(guī)定了消防管理的工作內容和要求,適用于zz灣物管中心對消防安全的管理。
1編制依據/引用文件
1.1中華人民共和國消防法
1.2安全生產管理規(guī)定
1.3防火'三級'安全檢查規(guī)定
2管理內容與要求
2.1總則
2.1.1物管中心的消防安全管理工作應依據《中華人民共和國消防法》、《合肥市防火安全工作管理規(guī)定》和有關消防法規(guī)進行。
2.1.2消防安全管理貫徹'預防為主,防消結合'的方針,本著自防自救的原則,實行嚴格管理,科學管理,依法管理。
2.1.3公司全體員工(包括臨時工、實習生、臨時人員)必須遵守本規(guī)定。
2.2消防組織
2.2.1物管中心建立防火安全委員會,物管中心負責人為防火安全委員會負責人,負責組織和領導物管中心的消防安全工作。
2.2.2根據'誰主管,誰負責'的原則,物管中心負責人為物管中心防火負責人,設置相應數量的義務消防員,安全管理部門負責組織義務消防隊的培訓和演練。
2.2.3消防組織的調整
2.2.3.1物管中心各部位防火負責人和義務消防隊員如發(fā)生人事調動或離職應及時調整補充,并備案以便核查。
2.3逐級防火責任制
2.3.1防火安全委員會職責
a)認真貫徹落實有關消防法規(guī),把消防工作納入議事日程,做到與經營服務工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
b)負責消防制度的建立和落實。
c)定期召開安全會議,布置消防工作,組織消防安全檢查,研究解決重大火險隱患和各種不安全因素。
d)組織和領導義務消防隊的培訓和演練以及員工的消防安全教育。
e)發(fā)生火災時負責指揮員工進行撲救,追查火災原因,對有關責任者進行處理。
2.3.2各部門防火負責人職責
a)認真貫徹國家及物管中心的有關消防安全的法規(guī)和安全管理規(guī)定,將防火工作列入本部門日常管理的議事日程。
b)根據防火委員會的要求,監(jiān)督本部門防火安全制度的落實和執(zhí)行情況。
c)組織領導本部門義務消防隊,定期進行全員的消防安全教育。
d)定期對本部門及各崗位進行防火安全自查,主持研究整改火險隱患,改善消防安全條件,及時處理本部門的火情、火災事故,對造成事故的個人或班組提出處理意見并上報防火安全委員會。
e)指定本部門的責任范圍內各區(qū)域的防火責任人。
2.3.3員工職責
a)認真學習公司/物管中心消防管理規(guī)定,遵守本崗位的防火安全措施及操作規(guī)程,發(fā)現不安全因素和隱患及時報告和處理。
b)認真學習消防法規(guī)和防火滅火知識,做到會報警,會使用現有的消防器材及設備,會撲救一般性初期火災。
c)自覺維護消防設施、設備,不隨意挪動和損壞消防器材。
d)一旦發(fā)生火災要及時報警,并積極參加撲救。
2.3.4義務消防隊員職責
a)模范遵守公司/物管中心各項消防制度,協助部門防火負責人做好日常的防火工作。
b)努力學習防火、滅火知識,積極參加各類消防培訓,做到知任務、知滅火知識,會報警、會疏散自救、會協助救援。
c)有權制止任何違反消防制度的行為,對火險隱患要積極整改并報安全管理部門。
2.3.5安全管理部門消防組織職責
a)協助防火安全委員會認真執(zhí)行相關法規(guī)和有關規(guī)定,貫徹'預防為主、防消結合'的方針,依靠領導發(fā)動群眾,做到全員防范。
b)健全各級消防組織,完善逐級防火責任制及各項防火措施和應急預案。
c)經常檢查各部門、區(qū)域執(zhí)行防火安全制度和落實安全防火措施的情況,定期向防火安全委員會匯報工作。
d)結合重大節(jié)日活動,會同有關部門定期進行防火安全檢查,發(fā)現火險隱患,督促有關部門及時清除,對重大火險隱患要及時報告防火安全委員會解決。
e)協同各部門安排對員工的防火安全教育,義務消防隊的培訓,演習及管理工作。
f)負責在管物業(yè)的所有滅火器材的管理,定期檢查,保持器材的良好狀態(tài)。
g)一旦發(fā)生火災,積極組織人員撲救,負責保護火災現場,協助公安消防部門查清火災事故,提出處理意見。
2.4動用明火管理
2.4.1在管物業(yè)任何部位動用電、氣焊、噴燈等明火,必須經部門經理同意,報安全管理部門批準,領取動火證后方可作業(yè)。
2.4.2安全管理部門負責審核、管理和簽發(fā)動火證工作。
2.4.3安全管理部門在審核動火申請的同時,必須到現場勘察,確認一切措施齊全后方可發(fā)出動火證。
2.4.4凡發(fā)現私自動火作業(yè)的,除責成其停止作業(yè),補辦動火作業(yè)手續(xù)。
2.4.5動火作業(yè)必須做到'七不、四要、一清'。
2.4.5.1'七不'--動火前:
a)防火、滅火設施不落實不動火;
b)周圍的易燃雜物未清除不動火;
c)附近有難以移動的易燃結構未采取安全防范措施不動火;
d)凡盛裝過油類等易燃的容器,未經洗刷干凈、排盡殘有油質的不動火;
e)凡儲存有易燃、易爆物品的場所,未經排除易燃物品的不動火;
f)在高空進行焊接或切割作業(yè)時,下面的可燃物品未清理或未采取安全防護的不動火;
g)未配備相應滅火器材的不動火。
2.4.5.2 '四要'--動火中:
a)要指定現場安全負責人;
b)現場安全負責人和動火人員發(fā)現不安全苗頭時,要立即停動止火;
c)發(fā)生火災燃炸事故時,要及時處理;
d)動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2.4.5.3'一清'--動火后,應徹底清理現場火種,然后才離開現場。
2.4.6各部門/場所/區(qū)域不得使用電熱器具(電爐、電熨斗、電褥、電熱杯等),特殊情況下,需經安全管理部門同意,并辦理手續(xù)后方可使用。
2.5吸煙管理規(guī)定
2.5.1全體員工在管理區(qū)域內嚴禁吸煙。
2.5.2保潔人員及各部門巡視人員,須認真檢查為客戶提供的煙灰筒、垃
圾桶,發(fā)現有丟落在地面上的煙頭和火柴棒要及時清理,認真檢查是否有未熄滅的煙頭,消除隱患。
2.5.3物管中心全體員工如發(fā)現有人員在禁止吸煙區(qū)域吸煙時,需禮貌勸說、制止。對在各自工作區(qū)域內發(fā)現的煙頭等要及時清理。
2.6消防設施、設備管理規(guī)定
2.6.1公司和在管物業(yè)各區(qū)域內安裝配置的各類消防設施、設備及器材,必須保持完好靈敏狀態(tài),任何人不得無故拆損、破壞、挪作它用。
2.6.2各種消防管道的修理或停水、自動報警和消防設備的維修、調試須事先報安全管理部門,經批準后,方可作業(yè)。
2.6.3各種消防安全通道必須保持暢通,任何人不得破壞和堵塞。
2.6.4安全管理部門對所有消防器材負責定期組織檢查、更換,并聯系檢修,對消防器材的配備和變動情況要登記備案。
2.6.5各部門、各崗位對自己工作范圍內的消防設備、器材有責任配合安全管理部進行維護,發(fā)現問題及時匯報。
2.7防火檢查
2.7.1公司/物管中心實行防火'三級'檢查制度,即:
一級:崗位/班組每日結合工作進行防火自查;
二級:各部門每周組織一次部門防火安全檢查;
三級:物管中心防火安全委員會每月組織一次防火安全檢查。
防火檢查按《防火'三級'安全檢查規(guī)定》的要求執(zhí)行。
2.7.2物管中心安全管理部門在組織專項檢查時,被檢部門須派員參加,并主動提供情況和資料,檢查完后,被檢部門負責人在檢查記錄上簽字。
2.8火險隱患的整改
2.8.1對消防機關和上級部門發(fā)出的火險隱患通知書或是自查出的隱患做到'三定':
a)定隱患性質,如重大隱患、一般隱患、不安全問題、不安全因素;
b)定整改負責人,依據'誰主管,誰負責'的原則,落實整改負責人;
c)定整改時限,根據隱患因素定出解決所需最短時間。
2.8.2整改責任人嚴格按照消防部門提出的要求解決隱患,做到班組能解決的不交部門;部門能解決的不交物管中心;物管中心能解決的不交公司領導。
2.8.3隱患整改完成后,報政府消防主管部門或公司/物管中心安全管理部門驗收。
2.9火警火災事故的處理
2.9.1為了在火災緊急情況下能做出快速反應,所有員工必須熟知火災情況下自己的任務和職責,并嚴格執(zhí)行。
2.9.2任何部門發(fā)生火災及不安全事故,必須及時報物管中心防火安全委員會和公司領導。
2.10消防例會制度
2.10.1物管中心防火安全委員每月應召開消防例會,傳達上級有關消防工作文件或指示精神,匯報本月消防工作,安排下月消防計劃,討論、修改、完善消防措施。必要時可臨時增加會議。
2.10.2各部門防火負責人須準時參加,有特殊情況要提前請假,經同意后指派代表參加。
2.10.3各部門每月召開消防例會,研究布置本部門的消防工作,并將書面報告報物管中心安全委員會和公司領導備案。
第15篇 地產項目工程管理重獎重罰規(guī)定
地產開發(fā)項目工程管理重獎重罰有關規(guī)定
根據合同及雙方承認的附加條款,現將工程管理重獎重罰有關規(guī)定如下:
一、根據合同規(guī)定,乙方必須保證按期交工,每提前一天獎勵0.20元/m2,每拖延一天罰款0.20元/m2。每月形象進度拖延10天以上或偷工減料或違反本合同及雙方承認的附加條款等,甲方有權解除合同,重選施工隊伍,其損失由乙方負責 。本工程工期包括一切不利因素所延誤的時間。(不可抗力除外)
二、工程質量必須達到合同約定的工程質量等級,主體評定必須達到優(yōu)良,否則按甲方規(guī)定取費標準下調3%。
三、屋面、衛(wèi)生間、勒角根部等防水及防潮層必須經甲方代表及監(jiān)理嚴格驗收簽字,貼地砝及浴盆安裝前必須經甲方代表驗收簽字找平層質量及坡度。必須保證屋面、衛(wèi)生間、勒角根部等不滲漏,否則扣款壹萬元至五萬元。
四、每一個分項工程都必須做樣板活,裝飾工程必須設置樣板間,甲方代表簽證后方可全面施工,否則出現一切后果由乙方負責。室內外抹第一遍灰必須經甲方代表簽證后方可抹第二遍灰,否則每次扣款壹萬元。
五、凡沙漿、砼標號(必須作配合比實驗),鋼筋制作綁扎,預制板安裝、室內外 抹灰,室內外防水等必須嚴格按圖紙或規(guī)范施工,且按施工工藝及施工程序施 工,否則必須堅決返工,并據情節(jié),每次從結算工程款中扣除壹萬元。凡偷工減料者,堅決返工,并每次扣款壹萬元 。
六、乙方必須嚴格按照建設部頒發(fā)的《建設工程施工現場管理規(guī)定》及《甲方現場文明施工管理辦法》等進行文明施工管理,如現場堆放、臨時水、臨時電、棚類、現場衛(wèi)生等現場管理達不到甲方要求,每次扣款壹萬元。
七、嚴禁使用不合格的材料、構件等,否則每次扣款壹萬元,出現一切后果甲方概不負責,所有材料進場后須填寫遼統(tǒng)監(jiān)a-8表報甲方核驗。現場嚴禁堆放不合格砂(如細砂)、石等材料,若發(fā)現后,甲方用鏟車清除,其費用由乙方承擔,并且每次扣款壹萬元。乙方要節(jié)約用水、電、材料等,嚴禁白天點燈,嚴禁臨時用水到處流,否則每次扣款壹千至伍千元。
八、基礎回填后,室外標高必須達到-1.0~1.2m,經甲方代表檢測達到要求后,方可砌磚,切保持此室外標高不變,并且不影響甲方配套工程施工。否則因此引起工程量由乙方承擔,且按每平方米3元扣款。由乙方施工產生的垃圾,乙方無償排出場外,否則按每平方米3元扣款。
九、被評為施工管理示范棟號,每平方米獎勵3元。被評為教學示范樓,每平方米獎勵5元。
1、施工管理示范棟號標準:質量、現場、進度、安全、隱蔽簽證等全部符合國家規(guī)定標準。
2、教學示范樓標準:施工管理示范棟號中拔尖棟號。
十、本規(guī)定由工程部負責解釋。
十一本規(guī)定自通過日起執(zhí)行。
