第1篇 安全管理要與思想政治工作有機結(jié)合
強調(diào)“安全第一”，首先要夯實安全思想基礎。思想上的隱患是職工安全生產(chǎn)中最大的隱患，是煤礦事故之源。實現(xiàn)安全生產(chǎn)要以職工的安全素質(zhì)作保證。沒有安全素質(zhì)的人執(zhí)行安全制度，就等于水性不好的人參加游泳比賽一樣，勝敗不言而喻。當然，安全管理要靠鐵的制度來支撐，但是，也不能忽視思想政治工作在安全管理工作中的重要作用。
從目前企業(yè)發(fā)展的趨勢來看，解決安全思想、安全素質(zhì)、安全法制觀念方面的問題，已經(jīng)成為思想政治工作的主戰(zhàn)場。安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全思想意識問題，恰恰是煤礦思想政治本身必須承擔起來的重要任務。
思想政治工作與安全管理的有效結(jié)合，既不能混同于日常的安全管理工作，又不能脫離安全這個核心內(nèi)容；既不能超出政工部門的業(yè)務范圍，代替安全管理專業(yè)部門，又不能游離于安全管理專業(yè)部門而“閉門造車”。應該堅持做到以下幾點：
一是讓職工牢固樹立安全觀。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，煤礦企業(yè)的發(fā)展是以安全為基礎的發(fā)展，樹立科學的發(fā)展觀，首先必須牢固樹立符合煤礦安全生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)律和特性的安全觀。要讓職工充分認識到，重視安全生產(chǎn)就是維護職工利益，忽視安全生產(chǎn)，就是對職工利益的損害。一個企業(yè)在安全生產(chǎn)上出了問題，經(jīng)濟受到損失，形象受到影響，最終都會體現(xiàn)在職工利益的損害上。從必然性與偶然性的辯證關系上來看，安全事故的偶然發(fā)生就是必然因素作用的結(jié)果。如果一次、兩次違反規(guī)程一時可能出不了問題，但是引發(fā)事故的必然性已經(jīng)客觀存在了。從家庭幸福的角度來看，安全生產(chǎn)也是家庭安全的需要。一次事故造成致傷、致殘、致死，痛苦的不是一個人，而一個家庭或幾個家庭。安全不僅是社會和企業(yè)的大事，更是事關職工切身利益的大事。所以，讓職工 樹立安全觀是安全管理的首要任務。
二是把職工的心態(tài)調(diào)調(diào)整作為安全幫教的關鍵環(huán)節(jié)。安全心態(tài)就是對待安全工作的心理狀態(tài)，包括正常心理狀態(tài)和不良心理狀態(tài)。煤礦企業(yè)事故責任者往往存在僥幸心理、走捷徑心理、取巧心理、麻痹心理、煩躁心理、冒險心理、逆反心理等等。思想政治工作就是要針對這些不良心態(tài)，主動承擔思想教育的任務。職工正確的安全心態(tài)不是生來就有的，而是在長期安全理念教育和引導中逐步形成的。要真正做到“三不傷害”，最根本的是使職工要樹立強烈的自我保護心理，切實改變“落實安全措施是給領導看”的錯誤想法。衡量職工的心態(tài)的好壞要做到“四察”：一察情緒是否正常；二察態(tài)度是否端正；三察行為是否真規(guī)范；四察頭腦是否清醒。
三是把營造安全氛圍作為結(jié)合的環(huán)境要求。安全氛圍具有較強的潛移默化的作用。渲染安全氛圍需要針對不同情況采取不同的形式。借助宣傳優(yōu)勢，利用各種載體，加強安全理念的滲透。為安全生產(chǎn)打下思想基礎和輿論保障。以圖文并茂的形式，把安全理念滲透到每個員工的靈魂，真正構(gòu)建內(nèi)化于心、外化于形的強勢安全文化。同時，要注重對現(xiàn)有安全理念的提練、整合，適時開展安全理念征集活動，不斷為理念注入新的內(nèi)涵，把安全理念融入到職工的心目中，在職工下井前，要求職工進行溫習，形成熟知理念、遵循理念、辦安全事、干安全活的良好局面。充分發(fā)揮理念激發(fā)職工活力，理念引領方向，理念觸及靈魂的感化教育作用。利用有效的宣教載體，形成強勢的視角文化，使職工時時處處都能感受到強烈的安全文化氛圍，受到安全理念的熏陶，使安全理念入腦入心，指導職工的日常行為。另外，要借助人才優(yōu)勢，積極探索研究安全管理與思想政治工作的結(jié)合點。通過安全形勢教育、事故案例回顧，引發(fā)職工心靈震憾，提高職工安全意識。借助群團組織優(yōu)勢，通過深入開展談心活動、黨員身邊“三無”活動及親情幫教活動，形成“人人話安全、人人保安全”的良好局面
第2篇 淺談府谷縣煤礦綜采工作面的安全管理
府谷縣煤炭資源儲量豐富，煤炭賦存穩(wěn)定，地質(zhì)條件相對簡單，造就了府谷諸多煤礦。經(jīng)資源整合后目前有煤礦75處，其中已建成和在建的綜采礦井50處。如何加強府谷綜采工作面的安全管理將成為府谷今后煤礦管理工作的新課題，也將成為府谷今后煤礦管理工作的重中之重。
綜采工作面安全管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，提高職工安全生產(chǎn)意識，建立安全管理體系與制定安全管理制度，對綜采工作面進行全方位的安全管理，可使采煤工作面保持良好的安全工作環(huán)境，充分發(fā)揮綜采設備的效能，促進礦井取得高產(chǎn)、穩(wěn)定、安全、高效、低耗的技術經(jīng)濟效果。煤炭企業(yè)安全管理不僅是本企業(yè)管理的主要內(nèi)容，它直接反應企業(yè)管理水平，也關系到我縣煤炭發(fā)展的全局。重視安全管理工作，企業(yè)的生產(chǎn)效率就可得到有效提高，經(jīng)濟效益增長。不重視工作面安全管理工作，就能造成各種事故的發(fā)生，使職工安全、健康和經(jīng)濟財產(chǎn)受到嚴重損失。煤礦的生產(chǎn)、效益和發(fā)展受到影響。隨著煤礦開采機械化水平的不斷提高，安全管理工作尤為重要。
1、加強綜采工作面的安全管理
綜采工作面的安全管理主要任務是保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，避免傷亡事故和職業(yè)危害，保障采煤生產(chǎn)過程正常運行，提高工作面的生產(chǎn)能力和效益、統(tǒng)計資料表明，煤礦的重大事故70%以上出現(xiàn)在采煤工作面及配套的運輸過程。改善煤礦的不安全狀況關鍵是加強采掘工作面的安全管理工作，其主要內(nèi)容包含以下幾個方面。
（1）健全安全管理制度
綜采生產(chǎn)管理制度主要包括工種崗位責任制、現(xiàn)場交接班制、區(qū)隊長責任制、煤礦領導帶班責任制、事故追查制、包機（架）制、四檢制等。在這些制度管理中，責任制是重點。在綜采工作面形成一個系統(tǒng)完善，保障齊全的安全管理制度，確保綜采工作面在安全環(huán)境條件下進行生產(chǎn)。
（2）加強綜采工作面工程質(zhì)量管理
綜采是井下作業(yè)，沒有一個良好的工作環(huán)境和條件，就不能充分發(fā)揮人的作用和綜采設備的效能、搞好綜采工作面的工程質(zhì)量是完成正規(guī)循環(huán)作業(yè)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。所以，必須加強工作面的工程質(zhì)量管理。綜采工作面的工程質(zhì)量包含八個主要因素，即人們通常所說的“三直、兩平、一凈、兩暢通”?！叭薄笔侵腹ぷ髅婷罕谥?、輸送機直、液壓支架直。采煤機割煤時，要將工作面煤壁采直、采齊，保證按規(guī)定采夠進度，不留傘檐煤。推移輸送機時應順序推移，只允許有一個彎曲段，而且彎曲度不得過大過急；輸送機的機頭、機尾更不應過于超前或落后；當工作面割完一刀煤及完成一個循環(huán)工序后，輸送機應移成一條直線。液壓支架的頂梁、底座與工作面頂、地板要平整接觸。支架的頂梁要緊貼頂板，遇有頂板破碎處應構(gòu)嚴背實，防止漏矸和冒頂。支架底座下不得有雜物支墊，以防止支架發(fā)生歪斜或傾倒。架間距離要一致。當工作面完成一個循環(huán)后支架要呈一條直線。兩平即頂、底板平，綜采工作面能否做到兩平，是保證支架良好支撐和輸送機順序推移的前提。在煤層不粘頂?shù)那闆r下，靠近頂板的煤即使采煤機割煤時滾筒未割到也會自動離層而落下，使頂板保持自然的平整；在煤層粘頂?shù)那闆r下，采煤機司機必須控制好前滾筒的高度，保證沿走向或傾斜將頂板割平，給移架和支架支撐創(chuàng)造良好的條件。一凈是指液壓支架凈。液壓支架內(nèi)如果有矸石、煤塊及其其它雜物堆積，會影響支架工的正常操作，更嚴重的是煤、矸及其它雜物容易將閥件、管路、接頭等砸壞或擠壞。影響人員的安全通行，尤其是發(fā)生嚴重冒頂或片幫的看下不利于人員進入支架內(nèi)躲避及處理事故。兩暢通是指工作面上、下出口暢通?？偛凉ぷ髅娴纳稀⑾鲁隹诔?，由于懸頂面積大，機械設備多，又是電纜、水管、材料、設備及人員出入的必經(jīng)之路，所以它是綜采工作面的咽喉。因此要保證上、下出口的暢通，確保礦井的安全生產(chǎn)。
（3）搞好綜采工作面的設備質(zhì)量管理和日常維修
綜采設備是綜采生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，沒有良好的設備質(zhì)量，會導致生產(chǎn)中設備事故不斷發(fā)生，嚴重時會使生產(chǎn)陷入混亂狀態(tài)。要搞好設備質(zhì)量管理，必須把好安裝驗收關和日常維修關。合理的三機一架配套、合理的成套電、液機（架）配套是前提物質(zhì)基礎。把好設備入井前驗收關是保證物質(zhì)基礎。把好安裝驗收關和日常維修關才能使物質(zhì)基礎得到性能保證。
搞好綜采設備的地面驗收，是搞好綜采工作面安裝驗收的第一關，地面綜采檢修車間與綜采工作面對比，具有檢修工作條件優(yōu)越、工具、儀表齊全，材料、配件豐富，技術力量雄厚等優(yōu)越性，因此，在設備入井前必須驗收，保證入井設備臺臺完好。
綜采工作面的主要生產(chǎn)工序都是靠機器來完成的，抓好綜采工作面的安裝驗收工作，對工作面一次投產(chǎn)成功有著十分重要的意義。綜采工作面投產(chǎn)后，工作面投入生產(chǎn)后，應經(jīng)常對設備進行維修和保養(yǎng)，使每臺設備都經(jīng)常保持在完好狀態(tài)下工作，這樣既能保證工作面的正常生產(chǎn)，又能延長設備的使用壽命。所以，要想提高綜采設備質(zhì)量，必須加強綜采設備的日常維修。
（4）做好綜采工作面的安全、質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量標準化工作
工程質(zhì)量和設備質(zhì)量是綜采工作面文明生產(chǎn)的基礎，是實現(xiàn)高產(chǎn)、搞笑、安全、低耗的先決條件，因此，應重點抓好質(zhì)量管理。井下作業(yè)的特殊情況使綜采工作面在瞬息間都可能發(fā)生發(fā)生顯著變化，為了保障工程質(zhì)量和設備質(zhì)量，綜采隊每班、日應該進行一次質(zhì)量檢查，區(qū)隊周（旬）應該進行一次質(zhì)量檢查。礦每月應對綜采工作面進行一次質(zhì)量檢查，并把檢查結(jié)果列入衡量綜采隊全月工作的指標中。
安全質(zhì)量標準化注重如下工作：
一、質(zhì)量管理工作
a、堅持支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測（包括綜采）并有健全的分析和處理責任制，有記錄資料。
b、堅持開展對工作滿工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程兌現(xiàn)及安全隱患整改情況的班評估工作。
c、開展工作面地質(zhì)預報工作，每月至少有一次預報，并有材料向有關部門報告。
d、有合格的作業(yè)規(guī)程和管理制度
作業(yè)規(guī)程能貫徹有關技術政策和先進性，并能結(jié)合實施，指導現(xiàn)場工作。
從鞭子、審批到貫徹有健全的管理制度，并由礦總工程師每月至少進行一次復查，并有復查意見。
作業(yè)規(guī)程中支護設計根據(jù)礦壓觀測、地質(zhì)材料、頂板控制專家系統(tǒng)進行科學計算，支護方式、支護強度的選擇有科學依據(jù)。
工作面有初次放頂、收尾及過地質(zhì)構(gòu)造帶專項措施。綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理專項措施。
所有支護器材有基礎臺賬，對規(guī)格型號、供貨渠道、數(shù)量級合格證等均有記錄。
二、頂板管理
a、工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平俊?/p>
b、工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉。
c、機道梁端至煤壁頂板冒落高度。
三、工作面支護
單體液壓支柱支護；
新設支柱初撐力。
支柱全部編號管理，牌號清晰，不缺梁少柱。
工作面支柱要打成直線，其偏差不超過規(guī)定（局部變化地區(qū)可加柱）。柱距、排距偏差不打于規(guī)定。
底板松軟時，支柱要穿柱鞋，鉆底不超過規(guī)定。
液壓支架；
初撐力不低于規(guī)定值80%（立柱和平衡千斤頂有表顯示）。
支架要排成之心啊，其偏差不超過規(guī)定。中心距按作業(yè)規(guī)程要求，偏差不超過規(guī)定。
支架頂梁與頂板平行支設，其最大傾角符合規(guī)定要求。
相鄰支架間不能有明顯錯差（不超過頂梁側(cè)護板的2/3），支架不擠、不咬，架間隙不超過規(guī)定。
四、安全出口與端頭支架
綜采工作面要使用端頭支架或其他有效支護形式，在作業(yè)規(guī)程中說明。
工作面上下出口的兩巷，超前支護必須用金屬支護和鉸接梁（或長崗梁）。
上下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi)支架完整無缺，高度不低于1.8m，有0.8寬人行道。
超前支柱初撐力不低于規(guī)定。
五、煤壁機道
煤壁平直、與頂?shù)装宕怪薄?/p>
機道內(nèi)頂梁水平鍥數(shù)量齊全（每梁一個），用小鏈與梁聯(lián)掛。有沖擊地壓工作面選用防飛水平鍥。
六、兩巷與文明生產(chǎn)
巷道凈高不低于1.8m。
支架完整，無折梁斷柱、拱形支架、卡攬、螺栓、墊板齊全。無空幫空頂，剎桿擺放整齊、牢固。架間撐木（或拉桿）齊全。錨、網(wǎng)支護完整游俠。
文明生產(chǎn)：巷道無積水無浮渣、雜物；材料、設備碼放整齊并有標志牌。
管線吊掛整齊，行人側(cè)寬度不小于0.8m。
七、機電設備
乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好、不漏液，壓力、乳化液濃度符合規(guī)定。有現(xiàn)場檢查手段。
工作面輸送機頭與順槽輸送機搭接合理，底鏈不拉回頭煤。順槽刮板輸送機擋煤板和刮板、螺栓齊全完整。順槽膠帶輸送機機架、托滾齊全完好，膠帶不跑偏。電纜懸掛、管子鋪設符合規(guī)定，開關要上架，煤電鉆電纜要盤好。閑置設備和材料要放在安全出口規(guī)定以外的安全地點。電器設備上方有淋水，要有防水設施。采煤機完好，不漏油，不缺齒。
八、安全管理
工作面和順槽輸送機機頭、機尾有有（戧）柱、小絞車有牢固壓（戧）柱或地錨。行人通過的順槽輸送機機尾處要加蓋板。行人跨越輸送機的地點有過橋。
支柱（支架）高度與采高相符，不得 超高使用。
在用支柱完好、不漏液、不自動卸載，無外觀缺損。
綜采支架不漏液、不竄液、不卸載。
九、嚴格執(zhí)行安全管理制度
編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程，一定要結(jié)合工作面的具體條件和煤礦安全管理的各項規(guī)定，制定完善可行的安全管理制度，制定安全管理制度是工作面安全管理的基礎，嚴格貫徹落實安全管理制度是安全管理的關鍵。規(guī)范各工種崗位技術操作規(guī)程，不違章作業(yè)，就可以防范事故發(fā)生。
十、重視技術培訓
綜采是當今世界上最先進的采煤技術，沒有一定文化基礎和技術素養(yǎng)的人在短時間內(nèi)很難掌握，即使是經(jīng)過短期培訓的工人，一般也只能做到知其然而不知其所以然。在實際工作中，處理故障時造成故障擴大的情況也是經(jīng)常發(fā)生。綜采隊長、崗位工應該認識到技術培訓的重要性，在貫徹《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》時，要組織全體職工認真學習采面巖層的性質(zhì)和采面基本情況，讓職工熟記“規(guī)程”中的規(guī)定，嚴格把好《作業(yè)規(guī)程》的考試關口，考試不合格者，不能上崗。其次還應該利用班前班后會向職工灌輸“工作中始終堅持安全第一”的安全意識，工作中必須嚴格按照措施施工，班中各崗位做到互保聯(lián)保、三不傷害。
結(jié)語
總之，做好綜采工作面的安全技術培訓，不僅能保證職工的人身安全，還使生產(chǎn)步入正軌循環(huán)，并確保了工作面煤炭產(chǎn)量的穩(wěn)定，為煤炭企業(yè)實現(xiàn)高產(chǎn)高效奠定了基礎。促進府谷煤炭健康發(fā)展。
第3篇 關于鐵路工務探傷安全管理工作的調(diào)查與思考
按照段黨委學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署和要求，本人結(jié)合分管工作實際，對檢控車間探傷安全管理工作進行了一次比較深入的調(diào)查和思考。導航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
一、當前檢控車間探傷安全管理現(xiàn)狀
我段下屬檢控車間現(xiàn)有4個探傷工區(qū)，探傷人員117人，主要擔負著全段2300多公里的線路探傷任務。近年來，我段高度重視“防斷”工作，始終堅持將探傷安全管理作為一項重中之重的工作來抓，認真貫徹落實局、段有關加強鋼軌探傷工作的各項規(guī)章和措施，通過大力強化探傷工區(qū)班組管理，加強探傷人員業(yè)務培訓及現(xiàn)場探傷工作業(yè)績考核，廣泛深入開展探傷技術攻關等活動，有效提高探傷安全管理水平，順利完成鋼軌探傷、焊縫探傷等任務，有力地促進了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。僅08年就累計完成鋼軌探傷任務23278.395公里，其中正線13939.755公里，狀態(tài)不良地段813.616公里，橋隧加探565.085公里，到發(fā)線3742.041公里，站專線3664.697公里；焊縫探傷檢查完成112638處；道岔檢查完成28317組；完成全年探傷檢查計劃100%。檢查發(fā)現(xiàn)鋼軌重傷軌、焊縫、岔893根/處/組，焊縫加固271處，鋼軌輕傷軌、岔1411根/組。近兩年來，我段探傷工作一年上了一個臺階。08年全段發(fā)生鋼軌折斷3件，同比07年下降7件。
近期，檢控車間根據(jù)段領導部署，立足內(nèi)部挖潛,優(yōu)化勞動組織,對探傷人員進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整。為確保人員調(diào)整工作的平穩(wěn)有序, 車間重新核定各崗位生產(chǎn)人員定員,制定了探傷人員調(diào)整方案,并加強對探傷學習及宣傳教育引導,通過調(diào)整工作，26名職工主動申請到相關的車間工作，9名通過車間工區(qū)民主測評分流在其他車間。在探傷人員調(diào)整過程中，由于段領導高度重視，親自審定方案，有關部門負責人和檢控車間的管理人員全過程參入，保證了測評過程中的透明度，保證了公平、公開、公正，確保了無一人越級上訪，職工隊伍保持基本穩(wěn)定。
二、存在的主要問題導航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
近年來，我段探傷安全管理工作取得了良好成績，工作得到了上級領導的認可，但仍然存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1.責任漏檢事件沒有杜絕。自2007年12月23日至2023年1月9日京廣線下行 k1193+300至k1193+660曲線上股發(fā)生2次責任漏檢：⑴2007年12月23日,京廣線下行k1193+480右股鋼軌發(fā)生折斷,屬探傷責任漏檢。⑵ 2008年12月21日京廣線下行k1193+450右股發(fā)生鋼軌折斷。這說明了探傷管理工作還沒做到位，少數(shù)職工安全質(zhì)量觀不強,責任心缺乏，探傷作業(yè)標準不高。導航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
2.探傷管理工作有待加強。一方面有關探傷工作內(nèi)部管理機制需要進一步健全完善，尤其是缺乏有針對性的管理考核辦法；另一方面，對探傷人員現(xiàn)場管理考核力度不大，尤其對特殊地段探傷人員管理不到位，工作安排不周密，缺乏行之有效的措施和要求。導航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
3.探傷人員素質(zhì)有待提高。日常工作中，部分車間干部和工班長對探傷人員的現(xiàn)場技術指導不力，尤其是對測試儀器使用和操作指導把關不嚴，教育督促不到位。導致探傷人員隊伍素質(zhì)參差不齊。導航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
4、探傷作業(yè)標準及安全意識有待提高。少數(shù)探傷人員上線作業(yè)，工作標準不高，在探檢5公里后，探傷人員一般未對探傷儀進行靈敏度校正，少數(shù)人員作業(yè)中探傷速度過快，容易出現(xiàn)漏檢，或者分析不準確。形成疲勞作業(yè)，少數(shù)防護員安全意識不強，在防護方面用語不規(guī)范，呼喚應答也不及時。
5.探傷設備需要改善。08年鐵路局檢查四個工區(qū)儀器設備88臺，鋼軌探傷儀58臺，通用探傷儀30儀器合格率100%，儀器優(yōu)良率98%。鋼軌探傷儀月測試，通用探傷儀器月測試填報正確真實。但nj8a型數(shù)字式探傷儀使用率不高，由于四個工區(qū)無計算機、限制了新設備的先進功能使用 ，沒有起到數(shù)字式探傷儀作用。導航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
三、加強探傷安全管理工作對策
1、大力強化探傷人員安全思想教育。利用近年來發(fā)生的責任漏檢案例，組織職工舉一反三，深刻吸取教訓，通過深入開展“學規(guī)章、反違章、提標準”活動，切實增強職工的安全意識，從思想上提高職工對防斷安全工作重要性的認識。
2.大力健全完善探傷安全管理機制。結(jié)合當前新形勢、新要求，修訂補充《檢控車間探傷安全質(zhì)量專項考核實施辦法》、《檢控車間探傷管理制度》和《探傷工長月度安全質(zhì)量考核評定》，對安全管理、質(zhì)量管理、設備管理、兩紀進行嚴格具體規(guī)定，量化指標、細化考核，確保探傷安全管理有序推進。
3.大力強化探傷管理工作責任落實。重點加強對工班長職責落實的檢查考核，明確要求工長必須下現(xiàn)場跟班檢查，每月不少于10次；班長必須班前進行有針對性安全教育和指導并簽認，對防護員進行單獨教育。班長對作業(yè)中的安全進行全程監(jiān)控和管理。凡今后由于班長降低作業(yè)標準，簡化作業(yè)程序，超速檢查，造成責任漏檢，追究班長直接責任，并報上級領導從重處罰，直到調(diào)離探傷工區(qū)。導航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
4.大力強化探傷工作計劃兌現(xiàn)落實。以工區(qū)為單位，將全年任務在規(guī)定的探檢周期進行合理安排，并上報給車間。各工區(qū)于每月20日完成生產(chǎn)任務，22日將探傷各種報表上報檢控中心。班長每日上報次日工作計劃，反擅自改變作業(yè)計劃的，扣班長當月考核分。遇天氣原因影響，利用雙休日完成，確保探傷周期順利進行。
5、大力強化日常標準作業(yè)落實。由各工班長嚴格把好探傷作業(yè)標準關，鋼軌探傷執(zhí)機人檢查焊道、接頭，要做到“站、停、看”，執(zhí)機助手對岔心、尖軌等儀器檢查盲區(qū)進行手工檢查，嚴格執(zhí)行“一看、二敲、三照、四卸”的手工檢查作業(yè)標準。廠、現(xiàn)場焊探傷時間每處控制在6分鐘，鋁熱焊探傷時間每處控制在10分鐘。k2.5、k1、雙k1和0°探頭對焊縫進行全斷面探傷，焊道打磨要達到探傷要求的光潔度，打磨長度要大于150mm。探傷檢查速度：無縫線路不超過3公里／小時，有縫線路不超過2公里／小時。加強無縫線路焊道、鋼軌擦傷掉塊、焊補及電氣化段調(diào)諧區(qū)連接線焊接軌，本克拉，施密特凍結(jié)接頭螺孔裂紋的探傷，必要時通知工區(qū)拆檢，各工區(qū)鋼軌班使用nj-8a儀器，加強70°探頭直打?qū)夘^魚鱗傷、橫向裂紋的檢測，按周期將儀器每月調(diào)邊使用。
6、大力強化現(xiàn)場作業(yè)及安全控制。每日作業(yè)前進行試探傷，由班長驗收合格后，方能上道使用，把儀器靈敏度記錄在日計劃本上備查； 鋁熱焊縫探傷使用k2.5、0°加強對軌頭的探測；焊縫、接頭嚴格執(zhí)行，一站、二看波形。大力強化對現(xiàn)場防護員的安全教育，增強安全意識，嚴格落實段安全防護有關規(guī)定，確保人身安全。導航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
四、幾點思考：
1、全面提高探傷工作水平，就要不斷深化探傷班組管理。管理到位才能工作到位，下一步，要以段創(chuàng)建“三優(yōu)一標”活動為契機，規(guī)范探傷管理工作，重點加強對探傷工區(qū)月管理臺帳，鋼軌（焊縫）探傷記錄本，探傷設備檢修測試臺帳，傷損鋼軌、焊縫、轍岔通知書等方面的規(guī)范，確保管理臺帳使用統(tǒng)一化。要進一步完善探傷工區(qū)崗位責任制、學習制度、獎懲制度、班組安全責任制、工區(qū)設備傷損展示圖，統(tǒng)一規(guī)范上墻。要真正做到月月有統(tǒng)計，季季有分析，管理上有辦法，落實上有措施。鋼軌探傷得到了有效的監(jiān)控，力爭在09年年檢工作中創(chuàng)建4個“標準化探傷工區(qū)”。
2. 全面提高探傷工作水平，就要不斷強化探傷隊伍整體素質(zhì)提高。探傷工作相比工務其它工種，技術業(yè)務要求更高。因此，必須把人員素質(zhì)放在首位，要通過大力加強業(yè)務知識考核，廣泛開展技術比武活動，使得探傷整體技術水平得到了全面提高。探傷工區(qū)必須堅持每月不少于16小時學習制度，并采取多種形式學習，把業(yè)務學習落實到位。儀器測試必須工班長督促，人人動手，工班長、技術骨干要對職工技術指導，逐漸提高整體探傷人員實作探傷水平。按照車間下達月學習計劃，各工區(qū)組織職工進行學習，并有具體學習時間、內(nèi)容和記錄。
3. 全面提高探傷工作水平，就要不斷強化探傷現(xiàn)場作業(yè)安全卡控。要在全體探傷人員中牢固樹立“零漏檢”的探傷理念，堅持高標準嚴要求入手，對鋼軌、道岔、焊縫毫米不漏的探傷檢查，實現(xiàn)“零漏檢”奮斗目標。要加大上道作業(yè)人身安全卡控力度，狠抓防護員一日標準化作業(yè)，利用錄音筆記錄進行考評，發(fā)現(xiàn)違章用語，納入考核；牢牢卡死防護距離，對講機盲點，必須增設中聯(lián)絡防護，采取直線100米、曲線50米聯(lián)絡的規(guī)范用語，動車組到達前10分鐘在安全處所避車，確保人身安全。
4. 全面提高探傷工作水平，就要充分調(diào)動人員的工作積極性。當前，一方面要針對檢控車間探傷人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整后，加強跟蹤調(diào)研，積極主動職工思想教育和穩(wěn)定工作，對思想有顧慮、生活有困難的職工及時進行疏導和幫助，確保探傷隊伍穩(wěn)定。另一方面，要在工區(qū)之間積極開展互評競賽活動。堅持每月23-25各工區(qū)互評，從探傷工區(qū)月管理臺帳月度計劃完成情況，班長工作日志、次日報，對照進行檢查工作 ，評定低于80分以下的工區(qū)進行經(jīng)濟處罰，獎給前2名工區(qū)；通過互評競賽活動，形成良性競爭互動，激發(fā)探傷人員的工作積極性，從而促進探傷工作水平的不斷提高。導航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
第4篇 冬季燃氣安全管理工作方案
為做好我公司安全生產(chǎn)工作,確保各燃氣場站及天然氣長輸管線運行安全,保障冬季燃氣穩(wěn)定供應和各燃氣用戶的用氣安全,按照是燃氣辦相關要求,結(jié)合我公司實際,,特制定本方案。
一、指導思想
以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹立保安全、保供氣、穩(wěn)大局意識,增強責任感和使命感,認真履行安全職責,開展今冬明春燃氣安全檢查,采取有效措施消除各類安全隱患,減少和遏制燃氣安全事故的發(fā)生,切實抓好抓實燃氣安全生產(chǎn)及天然氣長輸管線、場站安全運行工作,確保今冬明春燃氣設施設備安全運行燃氣正常供應。
二、組織領導
成立安全檢查領導小組,由我公司常務副總**擔任,安全監(jiān)察部部長**任副組長,其他各部部長為領導小組成員,負責組織對公司各加氣站、管線及用戶進行全面檢查。領導小組辦公室設在安全監(jiān)察部(聯(lián)系人:**,電話:)。
三、工作重點及措施
(一)安全生產(chǎn)責任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的落實情況及安全生產(chǎn)責任人履職情況。堅持“以人為本”,牢固樹立安全發(fā)展理念,把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎上,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面提升各公司的安全管理水平,建立健全公司各類安全管理制度,促進公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
(二)生產(chǎn)運行部對公司轄區(qū)內(nèi)燃氣管網(wǎng)、天然氣長輸管線、場站、設備等進行安全防護及管線巡查、巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)因地鐵施工、圈占、占壓等人為破壞和水土流失等危及管線安全情況,并積極協(xié)調(diào)解決。
(三)安全監(jiān)察部牽頭,聯(lián)合工程技術部、生產(chǎn)運行部、客戶服務部對公司轄區(qū)內(nèi)公福用戶、鍋爐用戶進行拉網(wǎng)式排查,登記備案。對于檢察發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當場整改的,要指導用戶立即整改;不能當場整改的,要填寫整改通知單,用戶簽字確認,限期整改并進行復查,復查合格滿足供氣條件后予以通氣。
(四)開始新一輪的入戶安檢工作。確認用戶燃氣管道、閥門、計量儀表燈設施是否完好;管道無私自改動,無銹蝕,無重物搭掛,不作接地線使用;連接軟管應安裝牢固(必須安裝關卡)且不超過(小于2米)、不老化(1年);用氣設備應符合安裝、使用規(guī)定;無燃氣泄露;燃氣壓力正常;燃氣設施現(xiàn)場不得有人居住,且通風良好;檢查灶具、熱水器、壁掛爐等燃氣具是否規(guī)范安裝、工作正常和使用年限等,做好燃氣具信息的記錄;建立、健全用戶個人信息的登記;對于檢察發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當場整改的,要指導用戶立即整改;不能當場整改的,要填寫整改通知單,用戶簽字確認,限期整改并進行復查,確保全面消除戶內(nèi)燃氣設施隱患。由其對孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和流動人口重點列為檢查對象。
(五)加大教育宣傳力度,營造安全用氣環(huán)境。借入戶安檢、抄表和用戶繳費的機會,向用戶發(fā)放《***天然氣安全宣傳手冊》,提高用戶安全防范意識;定期在公司轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)設點,宣傳安全用氣知識,解答用戶疑問。
(六)加強安全事故信息報送和應急值守。公司有各門要嚴格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動,及日常公司領導帶班值班制度,做好值班期間的安全檢查、巡查工作,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),同時,要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話(0001-0000001),確保24小時人員值守,對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況,要及時組織力量進行妥善處理,對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關部門報告。否則,對瞞報、漏報、遲報或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r造成損失的已經(jīng)查實將給予責任人或當事人嚴肅處理。
(七)完善搶險隊的人員和設備配置,確保搶險任務完成質(zhì)量。搶險隊預備隊員崔 已通過入職三級教育及搶險職業(yè)技能培訓,正式調(diào)入搶險隊;要求綜合管理部對搶險車輛側(cè)門車窗開關不靈等問題進行維修,要求材料部對搶險隊提報的購買搶險工具進行采購。
四、獎勵與懲罰
公司將此次工作方案的內(nèi)容劃入部門和個人的年度考核,在年終總結(jié)大會上對此次工作進行總結(jié)和評價,并做出相應的獎懲。
***天然氣開發(fā)有限公司
二〇一二年十一月八日
第5篇 學校任課教師安全管理工作職責范本
學校任課教師安全管理工作職責
1.任課教師是當堂課安全的第―責任人-
2.接受新班時,向班主任或上一任教師全面了解學生的健康狀況,并采取預防措施。
3.按時上下課,掌握學生的出勤情況,發(fā)現(xiàn)缺席,應及時向班主任了解原因。
4.帶學生到室外或?qū)Ｓ媒淌疑险n時,應注意上下樓梯和課內(nèi)安全;對身體素質(zhì)較差或有疾病的學生,應盡量減少其運動量或禁止參加體育活動。
5.結(jié)合學科特點,滲透安全知識。
6.發(fā)現(xiàn)有不安全行為,應立即予以制止。
7.協(xié)助班主任落實好安全教育工作的各項措施。
第6篇 炸藥庫管理員安全生產(chǎn)應急工作責任制
1、是本崗位安全的第一責任人,對本崗位安全負責。
2、認真落實爆破物品的有關規(guī)定,嚴格履行本人職責。
3、負責爆破材料的收、發(fā)、存管理工作,做到帳、卡、物三對照。
4、負責炸藥雷管的安全保衛(wèi)管理。
5、負責爆破材料庫的防火措施,及時清理周圍水溝雜木、草,做到周圍無雜物、水溝暢通,消防器材合格有效。
6、負責炸藥庫“夏季三防”、“冬季四防”的材料保管工作。
7、庫內(nèi)24小時至少有二人值班,保持衛(wèi)生清潔,不準有閑雜人員入內(nèi)。
第7篇 專兼職安全管理員職業(yè)健康安全管理工作職責
1.1貫徹落實事業(yè)部安全管理委員會、事業(yè)部安全管理委員會辦公室及本單位安委會對職業(yè)健康安全管理工作任務和工作內(nèi)容，全面開展所轄范圍內(nèi)職業(yè)健康安全管理工作；
1.2組織員工學習并貫徹執(zhí)行事業(yè)部安全管理委員會、本單位及屬地職能管理部門等有關職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度和職業(yè)健康安全技術規(guī)程。教育員工遵紀守法，制止違章行為；
1.3負責本單位作業(yè)場所職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)危害因素控制措施不到位及時組織力量進行整改并向上級報告，做好檢查記錄；
1.4負責年度職業(yè)健康安全管理工作費用預算，保證員工勞保用品、個體防護、職業(yè)健康檢查和防暑降溫等物品的投資費用。
2兼職安全管理員職業(yè)健康安全管理工作職責
2.1負責新員工崗前、崗中職業(yè)健康安全教育，定期組織職業(yè)健康安全管理活動，普及推廣職業(yè)健康安全知識；
2.2負責作業(yè)場所職業(yè)健康安全設施、防護器材、急救器具和檢測儀器的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行狀態(tài)，督促教育員工合理使用勞保用品、用具；
2.2負責本部門各作業(yè)場所職業(yè)健康安全檢查，每2個月開展一次職業(yè)健康安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并按時整改。
2.3負責本部門新上崗接觸職業(yè)危害崗位員工個人監(jiān)護檔案的建立，完善個人基礎信息。
2.4負責本部門職業(yè)健康防護用品的申購與發(fā)放，要有詳細的發(fā)放記錄，本人簽字確認。
第8篇 腳手架工程安全管理工作的基本內(nèi)容有哪些
腳手架安全管理工作的基本內(nèi)容有:
(1)制訂對腳手架工程進行規(guī)范管理的文件(規(guī)范、標準、工法、規(guī)定等);
(2)編制施工組織設計、技術措施以及其他指導施工的文件;
(3)建立有效的安全管理機制和辦法;
(4)檢查驗收的實施措施;
(5)及時處理和解決施工中所發(fā)生的問題;
(6)事故調(diào)查、定性、處理及其善后安排;
(7)施工總結(jié)。
第9篇 環(huán)境健康安全管理工作程序
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1.0 目的
為本廠提供一個健康及安全的工作環(huán)境,盡可能性減少工作中潛在的危險,以確保工廠安全、個人健康和環(huán)境衛(wèi)生特制定此程序。
2. 0 范圍
本程序適用本廠范圍內(nèi)所有的工作場所及工作環(huán)境。
3. 0 主要職責和權限:3.1 總經(jīng)理經(jīng)理負責必要的資源;3.2 管理者代表負責監(jiān)督此程序執(zhí)行;3.3 安全管理員兼任ehs事務統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員,負責本廠所有人員的健康保障及安全規(guī)劃,并根據(jù)各工作區(qū)域識別各種危險源,統(tǒng)籌風險評估報告進行,制定必要的安全操作保養(yǎng)規(guī)程或措施,同時對執(zhí)行狀況的糾正/跟進;3.4 各部門負責人兼任ehs區(qū)域協(xié)調(diào)員對所屬員工安全意識和安全知識等方面的培訓及安全紀律的監(jiān)督。
4.0 工作程序
4.1 行政人事部
4.1.1 安全管理員經(jīng)過適當安全培訓,并取得政府部門認可授予的證書;
4.1.2 本廠設立ehs管理委員會,安全主任兼任ehs事務統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員,擔任負責安全生產(chǎn)的指導工作,ehs委員會由不同部門的成員代表參加。
ehs委員會事務統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員至少每60天組織召開一次ehs委員會例會,行政經(jīng)理每年至少參加三次會議,會議記錄應予以保持;
4.2 本廠ehs委員負責執(zhí)行以下具體職責;
4.2.1 每年一月份提出ehs方面的工作計劃;
4.2.2 每年一次定期聯(lián)絡政府部門對飲用水、車間空氣測試、風速進行測試;
噪音可由本廠自行測試,并保留測試報告,若測試不符合規(guī)定,立即采取糾正措施;
4.2.3 每月對所有消防器材、電氣管理(包括電線、電源),至少檢查一次,如有異常,立即采取糾正措施;
4.2.4 進行消防演習并做好記錄,至少每年分別做消防演習一次,如有問題,立即采取糾正措施;
4.2.5 至少每月一次檢查廠房是否損壞,如有損壞,迅速維修;
4.2.6 對所有的事故及事故險象進行調(diào)查,包括火災、化學品泄露、人員受傷、職業(yè)病、財物損失等;
4.2.7 所有新員工及員工在接受新工作前,應由部門負責人給予與新工作有關的ehs培訓,培訓內(nèi)容包括機器的安全操作規(guī)程、防護設備的正確使用、廢棄物的處理及印刷設備的正確操作等,培訓記錄應保存。
4.2.8 對于化學品操作人員每年必須定期做健康體檢。
5.0 宣傳溝通
5.1 所有通告欄張貼有關的ehs規(guī)章及有關知識,以便員工充分知悉;
5.2 本廠設置意見箱,所有員工都可以提出對ehs問題的意見建議等;
5.3 本廠管理者將定期對收到意見、建議進行審閱,必要時召開ehs委員會議,采取必要的措施,正確妥善的處理,并通過ehs委員會就相關的情況給予反饋。
第10篇 生產(chǎn)部職業(yè)健康安全管理工作職責
(1)認真貫徹國家和上級部門有關環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關規(guī)章制度。
(2)在管理者代表的領導下,組織建立公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系,確保體系運行的符合性、充分性、有效性。
(3)是環(huán)境職業(yè)健康安全體系實施的歸口管理部門,負責督促指導各單位/部門按照體系的要求開展環(huán)境職業(yè)健康安全管理工作,確保體系的有效實施和持續(xù)改進。
(4)負責在安排日常生產(chǎn)工作時,落實職業(yè)健康安全管理的“五同時”原則。
(5)負責監(jiān)督新建、擴建、改建項目環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時”的落實工作。
(6)定期組織對各單位/部門進行危險源、環(huán)境因素的辨識,評價和更新,組織制定管理措施進行控制,制定公司年度環(huán)境職業(yè)健康安全管理目標、指標,并通過實施管理方案加以實現(xiàn)。
(7)組織對體系文件進行修訂和完善。
(8)負責體系內(nèi)審、管理評審的具體實施工作,定期向管理者代表匯報體系運行狀況。
(9)負責組織、安排應急預案的培訓和演練,并根據(jù)演練情況組織修改和完善應急救援預案。
(10)負責對本部門員工進行環(huán)境職業(yè)健康安全知識的教育和培訓,不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識。
(11)認真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項具體工作。
第11篇 質(zhì)量安全管理小組工作職責
1.在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和相關職能部門的指導下,全面負責本科室的醫(yī)療、護理質(zhì)量和安全管理工作,對本科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行實時監(jiān)控;
2.根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點,制定本科室質(zhì)量與安全管理小組年度活動計劃和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關制度并督促落實;
3.每月至少組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動,全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,查找質(zhì)量與安全質(zhì)量漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責的落實情況,對存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù)改進。
4.根據(jù)上級下達的質(zhì)量管理目標,收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關指標與數(shù)據(jù),并能夠熟練掌握和靈活運用相關質(zhì)量管理方法與工具進行科室的質(zhì)量管理。
5.認真貫徹落實醫(yī)院有關質(zhì)量與安全的相關要求,及時通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴格執(zhí)行各項核心醫(yī)療、護理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
6.貫徹落實國家法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對科室醫(yī)護人員進行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護人員的醫(yī)療風險、安全責任意識以及質(zhì)量管理理論和實際操作能力。
7.每月由質(zhì)量與安全管理小組組長主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動反饋會,分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進措施,并做好會議記錄。
8.科室質(zhì)量與安全管理小組活動情況每月上報相關職能部門與質(zhì)控科。
第12篇 工程安全施工工作票管理標準
1目的
為規(guī)范*******熱電有限公司2×300mw新建工程的過程管理，確保人身及設備檢修和試運安全，避免或減少事故損失，制定本標準。
2 適用范圍
本標準適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工作業(yè)過程的管理。生產(chǎn)運行人員進入現(xiàn)場，應執(zhí)行生產(chǎn)方面的工作票標準。
3 引用標準及相關子系統(tǒng)
3.1 引用標準
3.1.1 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力和機械部分）；
3.1.2 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）；
3.1.3 《中國大唐工作票、操作票使用和管理標準》。
3.2 相關子系統(tǒng)
3.2.1 安健環(huán)管理；
3.2.2 檔案管理；
3.2.3 基建與生產(chǎn)接口管理；
3.2.4 糾偏與控制；
3.2.5 評估及改進管理。
4 專用術語定義
4.1 工作票：為保證調(diào)整、試運及與運行設備有關的工作順利進行，保護和保障人身及設備安全而使用的一種具有嚴格執(zhí)行流程和規(guī)范的、必須經(jīng)過審核和批準的工作文件。
5 職責
5.1 標準監(jiān)督實施及完善負責人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標準負責人，負責本標準的全面管理，監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標準的有效性。
5.2 標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領導是本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人，負責檢查本標準在本部門執(zhí)行情況，對執(zhí)行標準中存在的問題應積極及時予以解決或處理，負責收集和提出完善本標準的建議，經(jīng)本標準負責人同意和授權修訂本標準。
5.3 工作票簽發(fā)人的安全責任
5.3.1 工作有無計劃。
5.3.2 工作是否必要和可能，是否按規(guī)定進行危險點分析工作；對工作票中所填寫的內(nèi)容是否必要和可能負責。
5.3.3 所派工作負責人和工作班成員人數(shù)和技術力量是否適當，所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠，精神狀態(tài)是否良好，是否能夠安全地進行工作。
5.3.4 工作票簽發(fā)人應認真審查工作票，對工作票上所填寫的安全措施是否正確和完善負責。
5.3.5 工作票中安全措施和危險點防范措施是否正確和完善；
5.3.6 對工作票中所必須隔高的措施是否確切和清楚，設備名稱和編號是否正確負責。
5.3.7 應審查所指派的工作負責人是否能勝任此項工作，工作班成員是否適當和足夠，精神狀態(tài)是否良好。
5.3.8 經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全的進行，檢查工作人員是否遵守安規(guī)，執(zhí)行安全措施。
5.4 工作負責人的安全責任
5.4.1 正確地和安全地組織工作。
5.4.2 工作前結(jié)合工作內(nèi)容，召集、主持工作班人員進行危險點分析并制定控制措施；
5.4.3 工作負責人在工作前向工作班人員交代工作范圍，工作內(nèi)容及各項安全措施，并結(jié)合現(xiàn)場實際進行安全教育。
5.4.4 檢查工作班人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施，確保工作人員的人身安全。
5.4.5 負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備，與工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場條件，安全措施是否正確完全。
5.4.6 對工作班成員給予必要的指導。
5.4.7 對工作班成員的變動是否合適負責。
5.4.8 正確執(zhí)行“檢修自理”的安全措施并在工作終結(jié)時恢復檢修前的狀態(tài)。
5.4.9 負責與工作許可人聯(lián)系，履行開工、收工、延期、竣工等手續(xù)。
5.5 作業(yè)票批準人的安全責任
5.5.1 審查工作票簽發(fā)人、工作票編號是否合格。
5.5.2 審查工作有無計劃，工期是否合適。
5.5.3 審查工作任務是否明確，安全措施是否正確、齊全有無條件進行。
5.5.4負責審查工作的必要性，檢修工期是否與批準工期相符和工作票所列安全措施是否正確完備。
5.6 工作許可人的安全責任
5.6.1 負責審查工作票所列安全措施是否正確完備和符合現(xiàn)場實際安全條件。
5.6.2 工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善和正確的執(zhí)行。
5.6.3 負責檢修的設備與運行設備確已可靠的隔斷。
5.6.4 電氣工作許可還應負責檢查停電設備有無突然來電的危險。
5.6.5 對工作負責人正確詳細說明哪些設備有壓力、高溫、爆炸危險、帶電、有毒及危險的位置和工作場所附近環(huán)境的不安全因素等。
5.6.6 對工作票中所列內(nèi)容即使有很小的疑問，也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚，必要時應要求做詳細補充。
5.6.7 對檢修自理的安全措施，組織運行人員做好相關的事故預想。
5.7 工作班成員應負的安全責任
5.7.1要互相照顧、互相監(jiān)督、加強聯(lián)系，共同遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》及安全措施，聽從工作負責人的指導，做好安全文明施工。
5.7.2 監(jiān)督《電業(yè)安全工作規(guī)程》、本標準和現(xiàn)場安全措施的實施；
5.7.3 熟知并正確執(zhí)行危險點分析卡中所制定控制措施。
5.7.4 在安裝、調(diào)試過程中，應嚴格履行工作票、操作票手續(xù)。
6 執(zhí)行標準
6.1 工程各單位進行本標準第2條第1項適用范圍內(nèi)的作業(yè)時，必須執(zhí)行本標準
6.1.1 事故搶修或夜間、節(jié)假日搶修，經(jīng)過允許可以不使用工作票。但必須由現(xiàn)場當班負責人（相當于工作許可人）同意，做好安全措施，設專人監(jiān)護 ；并應在記錄本上記錄項、批準人、許可人、工作負責人、安全措施執(zhí)行情況等內(nèi)容。并應在值班記錄本上記錄設備檢修的事項：在交接班時親自向接班人員交待檢修設備狀態(tài)，安全事項等。如果檢修時間超過4小時的應補辦工作票手續(xù)。
6.1.2 嚴格執(zhí)行“安全健康與環(huán)境管理實施標準”中“安全施工管理標準”相關規(guī)定。
6.2 下列人員應通曉本標準
6.2.1監(jiān)理單位、*******項目公司分管工程的領導、總工程師、副總工程師、安監(jiān)、工程部主任、專業(yè)工程師。
6.2.2各施工單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、班長（隊長）、施工員、工作負責人、工作班（隊）成員、安監(jiān)、技術部門。
6.3 工作負責人的資格和職責
6.3.1 工作負責人，應有電氣、機械設備檢修的專業(yè)技術資格，有較長時間的檢修工作工齡，有較豐富的工作經(jīng)驗；熟悉電氣和機械設備結(jié)構(gòu)和性能，能對作業(yè)人員給予檢修技術指導。同時經(jīng)工作票管理標準的培訓和考試合格，由主管機械設備的公司領導批準并書面公布。
6.3.2 工作票簽發(fā)人，應有電氣、機械設備檢修的專業(yè)技術資格，有較豐富的檢修工作經(jīng)驗；熟悉電氣和機器設備結(jié)構(gòu)和性能，熟悉和掌握檢修作業(yè)人員的工作能力；同時經(jīng)工作票管理標準的培訓和考試合格，由主管機械設備的公司領導批準并書面公布。
6.3.3 工作許可人，應有電氣、機械設備運行操作的專業(yè)技術資格，有較豐富的設備操作經(jīng)驗；熟悉電氣和機械設備結(jié)構(gòu)和性能，熟悉和掌握設備的系統(tǒng)；熟悉設備檢修應采取的安全措施；同時經(jīng)工作票管理標準的培訓和考試合格，由主管機械設備的公司領導批準并書面公布。
6.4 下列工程應填寫安全施工操作票(作業(yè)票)
6.4.1 超重機滿負荷起吊，兩臺及以上超重機抬吊作業(yè)，移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危險品。
6.4.2 超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設備的裝卸及運輸。
6.4.3 油區(qū)進油明火作業(yè)，在發(fā)電、變電運行區(qū)作業(yè)，高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶電體作業(yè)。
6.4.4 特殊高處腳手架、金屬長降架、大型超重機械拆除、組裝作業(yè)。
6.4.5 金屬容器內(nèi)作業(yè)。
6.4.6 土石方爆破，導地線爆壓。
6.4.7 其它危險作業(yè)。
6.4.8 安裝后的220kv升壓站、6kv母線、高低壓變的投退試運行、重要輔機的試運行、機組的開停。
6.4.9 凡在運行的發(fā)電設備區(qū)域內(nèi)工作應辦理相關的手續(xù)。由工程建設*******項目公司與生產(chǎn)單位的有關部門取得聯(lián)系，說明工作任務、地點、時間、要求，辦理作業(yè)票手續(xù)，由生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，方可進入發(fā)電設備區(qū)域內(nèi)施工。
6.5 工作票工作標準
6.5.1 填寫工作票
6.5.1.1 在根據(jù)工作性質(zhì)選取的相應種類的工作票上填寫工作負責人、工作內(nèi)容、工作范圍、所在部門、班組，填票人、填票日期等信息后提交。
6.5.1.2 在“隔離對象”選項卡中填寫需要檢修設備、隔離內(nèi)容和隔離方式、是否需要驗收試驗等信息由工作負責人在必須采取的安全措施一欄內(nèi)填寫安全技術措施。
6.5.1.3 在“隔離措施”選項卡中填寫具體的隔離措施，確定需要隔離的設備、措施類型、措施說明、隔離狀態(tài)、安全標示、是否要求恢復等內(nèi)容。
6.5.1.4 操作票(作業(yè)票)填寫的內(nèi)容應嚴格按照“電業(yè)安全工作規(guī)程”，電氣、熱機安規(guī)要求執(zhí)行。電氣一種工作票應提前一天送到有關管理部門。
6.5.2 將上述內(nèi)容填寫無誤后，經(jīng)工作票簽發(fā)人仔細審查核對后簽發(fā)。
6.5.3 工作票的許可
6.5.3.1 工作許可人對照系統(tǒng)審查安全措施是否全面、可行，審核工作內(nèi)容是否準確。如果需要補充安全措施的應補充安全措施。
6.5.3.2 根據(jù)現(xiàn)場實際，為保證人身和設備安全，在“補充安全措施”欄內(nèi)，針對性的提出具體補充安全措施。如無補充措施，可寫“無”并簽字，不準空白。
6.5.3.3 工作地點保留帶電部分，必須寫明有觸電危險的具體帶電部位和帶電設備名稱，提出補充安全措施和要求。
6.5.3.4 補充的措施完成后，應經(jīng)工作負責人和許可人共同現(xiàn)場檢查和認可。
工作票中已執(zhí)行的安全措施，要與工作票中填寫的安全措施相符。工作許可人應向工作負責人詳細交待安全措施的布置情況和安全注意事項，當就近有帶電設備時， 應向工作負責人詳細交待帶電部位。雙方認為能夠滿足安全工作的要求時，雙方在工作票上簽字并填上開工時間。許可人應將工作票第一聯(lián)存檔備查，并登記主要工程內(nèi)容：工作負責人應攜帶工作票第二聯(lián)。
6.6 檢修工作開始
6.6.1 工作負責人應隨身攜帶工作標并帶領工作班全體人員進入工作現(xiàn)場。
6.6.2 在開始工作前應全體整齊列隊，由工作負責人向工作人員宣 讀工作票，嚴肅、認真、詳細地交待工作地點和工作任務、工作時間，安全措施及注意事項等，明確鄰近運行設備和帶電設備。
6.6.3 工作負責人或安全員要確認每個成員對工作任務、安全措施、帶電部位等確實了解清楚的基礎上，方可開工。
6.6.4 工作開工后，工作負責人和工作許可人任何一方均不允許隨意變更接線方式和安全措施。如必須變動時，應取得工作許可人同意，并重新辦理許可手續(xù)。
6.6.5 檢修工作有下列情況必須重新履行工作票手續(xù)。
6.6.5.1 部分檢修設備將加入運行時。
6.6.5.2 需要變更檢修工程或增設安全措施時。
6.6.6 不準任意擴大工作票的工作內(nèi)容，如改變工作內(nèi)容不改變安全措施，工作負責人在得到工作票簽發(fā)人的同意并與工作許可人協(xié)商，經(jīng)現(xiàn)場負責人批準后，方可在工作票上增添內(nèi)容，可不重新履行工作票手續(xù)。
6.6.7 發(fā)現(xiàn)檢修人員違反安全工作規(guī)程或沒按工作票內(nèi)容進行工作，應及時停止其工作，收回工作票，命令檢修人員退出現(xiàn)場。
6.7 工作負責人的變更
6.7.1 工作負責人的變更必須由原工作票簽發(fā)人同意。
6.7.2 更換工作負責人后，先后兩個工作負責人必須對現(xiàn)場工作情況進行詳細的交代，清楚后，辦理工作負責人變更手續(xù)。
6.7.3 工作票簽發(fā)人、新工作票負責人、工作許可人分別在工作票上簽字，并填寫變更時間，新工作負責人方可開始工作。
6.8 檢修設備的試運
6.8.1 對需要經(jīng)過試運檢驗施工質(zhì)量后方能交工的工作，或工作中間需要啟動檢修設備時，如不影響其他工作班組安全措施范圍內(nèi)的變動，工作負責人在試運前應將全體工作人員撤至安全地帶，然后將所持工作票交給工作許可人。
6.8.2 工作許可人認為可以進行試運時，應將試運設備檢修工作票有關安全措施撤除，檢查工作人員已全部撤出檢修現(xiàn)場后，聯(lián)系恢復送電，在確認不影響其他作業(yè) 班組安全的情況下進行試運。
6.8.3 試運后仍需要繼續(xù)進行檢修工作時，工作許可人按工作票要求重新布置安全措施，并同工作負責人重新履行許可手續(xù)后，工作許可人方可帶領工作人員繼續(xù)進行工作。
6.8.4 如試運后需改變原工作票所列安全措施及范圍，應重新簽發(fā)工作票。
6.8.5 所有轉(zhuǎn)動設備的電機、泵、風機、空壓機的檢修，均應試行。電動閥門檢修后再運行條件允許的情況下，也應試運。
6.9 檢修完成后恢復措施
6.9.1 檢修工作完成之后，在“恢復措施”中確認恢復的設備、措施類型、措施說明、恢復狀態(tài)、是否要求驗收試驗等內(nèi)容是否滿足。
6.9.2 若有要求應在工作結(jié)束后對檢修設備進行驗收試驗，以檢查檢修工作的正確性。
6.9.3 在恢復措施完成和試驗合格后由許可人對檢修工作進行驗收。
6.10 有關工作票的其他要求
6.10.1 嚴禁無票工作，所現(xiàn)場值班人員有權制止應持票作業(yè)的無票工作人員。
6.10.2 工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人每年應進行一次工作票管理標準的考試、考試合格并經(jīng)主管生產(chǎn)領導批準后公布。
6.10.3 各施工單位應將操作票(作業(yè)票)批準人、簽發(fā)人、負責人書面報*******項目公司安監(jiān)部，人員如有變動應及時補報。
6.10.4 各施工單位的負責人、操作票(作業(yè)票)簽發(fā)人、工作負責人、工作班成員應每年進行一次安規(guī)的學習，并經(jīng)考試合格后方可擔任工作。
6.10.5 臨時雇傭承包商預擔當工作票負責人時，應由承包商所在單位主管領導提出申請，發(fā)包方相關負責人同意，并經(jīng)過安規(guī)、工作票管理標準、工作范圍內(nèi)的相關技術考試，合格后，經(jīng)發(fā)包方主管部門批準。
6.10.6 一個人不可同時擔任兩張工作票的工作負責人。
6.10.7 填寫工作票應使用*******項目公司規(guī)定的設備名稱、編號，凡有雙重編號的設備必須填寫雙重編號。
6.10.8 安全措施（隔離措施）的填寫，應嚴格按規(guī)程的有關規(guī)定。并按規(guī)定填寫應裝設的接地線，加設的圍欄、懸掛的標示牌，加鎖、加堵板、掛警告牌等措施。
6.10.9 已裝設的接地線，應填上裝設的具體地點，接地線編號和接地線的組數(shù)。需要加裝絕緣隔板時，應將裝設的具體位置，隔板的編號填寫在“已裝接地線和已合接地刀閘”欄內(nèi)。所掛標示牌要寫明地點和標示牌名稱。
6.10.10 完工的作業(yè)票各單位一律保存三個月才能銷毀。
6.11 工作結(jié)束
6.11.1 工作結(jié)束必須做到工完、料凈、場地清，工作人員退出工作地點，經(jīng)工作負責人和工作許可人雙方到現(xiàn)場交待、驗收后，在工作票上簽字，即為工作終結(jié)。工作負責人可帶全部人員撤離工作現(xiàn)場。
6.11.2 檢修工作已結(jié)束，但在工作票未注銷之前，任何人不準將設備投入運行。
6.11.3 經(jīng)工作負責人、工作許可人簽字終結(jié)的工作票，應在工作票的 右上角處蓋“已執(zhí)行”章。上聯(lián)工作票由運行人員保存，下聯(lián)交工作負責人保存，并在“工作票登記簿”上進行登記。作廢或未執(zhí)行的工作票，要蓋“作廢”章，并寫明作廢原因。
6.11.4 工作票終結(jié)后，工作許可人應立即向現(xiàn)場負責人（或工作票簽發(fā)人）匯報，并根據(jù)工作票中所做安全措施及現(xiàn)場負責人的命令，對原措施進行恢復措施。
6.11.5 檢修人員在辦理工作票終結(jié)手續(xù)前，應注意恢復設備的明顯標志。
7 檢查、評價與反饋
標準執(zhí)行人應經(jīng)常檢查本部門本標準的執(zhí)行情況的規(guī)范性，每半年填寫一次評價表（附錄1），報標準負責人進行評價。標準執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本。
標準負責人根據(jù)反饋情況對各部門本標準的執(zhí)行情況進行評價，并決定是否升級。各施工單位安監(jiān)部應對工作票執(zhí)行情況進行定期檢查評價，對執(zhí)行不力，出現(xiàn)偏差和有章不循的單位應進行考核和處罰。
