第1篇 信息管理工作職責(zé)內(nèi)容
第2篇 信息科技部-安全管理中心團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、根據(jù)總行審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和信息科技部的戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)全行信息安全中心的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)；
2、建立信息安全體系，將安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化。落實(shí)多層級的項(xiàng)目管理機(jī)制，確保安全體系落地執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)研究、分析監(jiān)管動(dòng)態(tài)、行業(yè)信息安全技術(shù)發(fā)展趨勢、同業(yè)信息安全動(dòng)態(tài)，對行內(nèi)信息安全管理水平的提升提出建設(shè)性意見；
4、通過對安全工作與安全項(xiàng)目信息匯總、分析，為決策層提供可行性建議和支持；
5、協(xié)助開展安全管理工作，對安全工作進(jìn)行評定，發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，督促落實(shí)安全問題的解決工作；
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建和培養(yǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目任務(wù)。
職位要求：
1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，6年以上安全工作經(jīng)驗(yàn)；
2、具備扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)，了解各類安全技術(shù)原理，精通業(yè)內(nèi)主流安全趨勢，熟悉業(yè)界安全攻防動(dòng)態(tài)；
3、具備扎實(shí)的信息安全管理理論知識，能把握到監(jiān)管、合規(guī)風(fēng)向，從而完善信息安全治理方向。
4、具備銀行業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)安全規(guī)劃和安全系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；
5、具備優(yōu)秀的邏輯思維能力，善于分析問題和解決問題。
6、具備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有相同崗位任職者優(yōu)先。
第3篇 談輸電網(wǎng)安全性評價(jià)信息管理工作
云南電網(wǎng)公司自1997年開始推行水電廠、火電廠和供電企業(yè)的安全性評價(jià)工作以來，積累了很多行之有效的工作方法。為了適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展和云電外送對電網(wǎng)安全的需求，云南電網(wǎng)公司在2003年初開始進(jìn)行輸電網(wǎng)安全性評價(jià)的前期宣傳、調(diào)研工作，并著手進(jìn)行了輸電網(wǎng)安全性評價(jià)信息管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。
1 輸電網(wǎng)安全性評價(jià)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的必要性
(1) 安全性評價(jià)信息管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化電網(wǎng)管理對輸電網(wǎng)安全性評價(jià)的快捷性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性提出的更高要求。
(2) 輸電網(wǎng)安全性評價(jià)是過程管理，這一過程管理要求循序漸進(jìn)，評價(jià)、分析、評估、整改各階段工作要形成嚴(yán)格閉環(huán)，每一輪評價(jià)都要建立在上一輪評價(jià)反饋信息的基礎(chǔ)上。同時(shí)，輸電網(wǎng)安全性評價(jià)又是動(dòng)態(tài)的，包括評價(jià)內(nèi)容要不斷完善和更新，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要不斷修訂，評價(jià)過程要不斷推進(jìn)，評價(jià)質(zhì)量要不斷提高等。采用信息管理系統(tǒng)才能適應(yīng)輸電網(wǎng)評價(jià)動(dòng)態(tài)與發(fā)展的要求。
(3) 采用信息管理系統(tǒng)有利于提高輸電網(wǎng)安全性評價(jià)的制度化、規(guī)范化管理，也是輸電網(wǎng)安全性評價(jià)日常工作管理的需要，能達(dá)到實(shí)現(xiàn)輸電網(wǎng)安全性評價(jià)長效管理的目的。
(4) 輸電網(wǎng)安全性評價(jià)信息管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)輸電網(wǎng)安全性評價(jià)企業(yè)自主管理的途徑。通過信息系統(tǒng)能快速地實(shí)現(xiàn)自我找缺陷、自我找隱患、自我找問題，能主動(dòng)、便捷、準(zhǔn)確地獲得電網(wǎng)安全性的信息，能及時(shí)采取加強(qiáng)電網(wǎng)安全的有力措施，以實(shí)現(xiàn)基于風(fēng)險(xiǎn)管理的長效過程管理。
(5) 輸電網(wǎng)安全性評價(jià)信息管理系統(tǒng)可克服手工對評價(jià)信息進(jìn)行記錄、整理、上報(bào)所存在的弊端，如難以保證信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、不能充分利用評價(jià)信息、無法全面對其進(jìn)行分析等。
2 輸電網(wǎng)安全性評價(jià)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)
輸電網(wǎng)安全性評價(jià)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是，通過先進(jìn)信息技術(shù)，改進(jìn)效率較低的安全性評價(jià)手段，實(shí)現(xiàn)輸電網(wǎng)安全性評價(jià)高效、準(zhǔn)確、可靠的目的。將輸電網(wǎng)安全性評價(jià)理論、執(zhí)行流程與先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來，通過系統(tǒng)的開發(fā)，協(xié)助企業(yè)高效地完成層層自查、評價(jià)、整改、復(fù)查、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)、審核等工作，形成電網(wǎng)企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的安全生產(chǎn)機(jī)制，使電網(wǎng)安全基礎(chǔ)不斷得到鞏固，從而產(chǎn)生良好的安全經(jīng)濟(jì)效益。
3 輸電網(wǎng)安全性評價(jià)信息管理系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的功能
(1) 通過網(wǎng)絡(luò)上報(bào)數(shù)據(jù)和遠(yuǎn)程報(bào)表傳遞，克服傳統(tǒng)工作方式下跨部門協(xié)同工作帶來的效率低下的缺點(diǎn)。采用系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)表處理，節(jié)省人力物力，保證評價(jià)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
(2) 提供通用的web數(shù)據(jù)庫查詢功能，使各電力企業(yè)可以快速地查詢與輸電網(wǎng)安全性評價(jià)工作相關(guān)的數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，提高評價(jià)工作效率。
(3) 通過任務(wù)狀態(tài)跟蹤，為安監(jiān)部門提供對基層單位任務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r查詢的工具，保證評價(jià)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
(4) 對評價(jià)所形成的典型問題及整改建議采用專家知識庫方式進(jìn)行管理。
(5) 實(shí)現(xiàn)對評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題的狀態(tài)記錄，確保發(fā)現(xiàn)問題能夠得到及時(shí)處理。
(6) 實(shí)現(xiàn)輸電網(wǎng)安全性評價(jià)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上隨時(shí)可查，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的安全狀態(tài)心中有數(shù)，并具體掌握本企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各方面、各系統(tǒng)安全基礎(chǔ)的強(qiáng)弱程度。
4 安全性評價(jià)信息管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案
系統(tǒng)的開發(fā)采用目前較為流行、易于實(shí)現(xiàn)的browser/server架構(gòu)方式實(shí)現(xiàn)。突出系統(tǒng)基于網(wǎng)絡(luò)的異地協(xié)同工作模式，系統(tǒng)—模塊化編碼，易于將來的擴(kuò)展以及兼容其它安全性評價(jià)系統(tǒng)。同時(shí)，結(jié)合移動(dòng)設(shè)備(掌上電腦)的使用，實(shí)現(xiàn)掌上電腦與后臺服務(wù)器的通信，達(dá)到現(xiàn)場查評數(shù)據(jù)電子保存、自動(dòng)提交的目的。
4.1 系統(tǒng)主要功能模塊設(shè)置
系統(tǒng)主要功能模塊設(shè)置見圖1。
4.2 評價(jià)任務(wù)管理模塊
輸電網(wǎng)安全性評價(jià)工作一般由企業(yè)自查、資料匯總分析、專家組查評、總結(jié)和布置整改4個(gè)任務(wù)組成。
評價(jià)任務(wù)管理模塊功能即實(shí)現(xiàn)查評任務(wù)建立，任務(wù)相關(guān)描述信息(查評方式、要求、范圍、時(shí)間等)的錄入和保存，以及承擔(dān)任務(wù)人員的分配。
4.3 評價(jià)內(nèi)容管理模塊
系統(tǒng)評價(jià)內(nèi)容的設(shè)計(jì)將采用模塊化，即實(shí)現(xiàn)對評價(jià)內(nèi)容模板的新增、修改、刪除功能，使評價(jià)內(nèi)容成為動(dòng)態(tài)可更新的標(biāo)準(zhǔn)信息，以適應(yīng)相關(guān)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的變化，使系統(tǒng)在盡可能長的時(shí)間范圍內(nèi)具有良好的實(shí)用性。
引入知識庫管理功能，該項(xiàng)功能將已經(jīng)過專家組查評并給出整改意見的典型問題入庫，作為系統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)保存，以后查評中再次發(fā)現(xiàn)相同問題時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)知識庫信息提供標(biāo)準(zhǔn)問題描述以及專家整改意見，供參考?？杀苊庵貜?fù)性的工作，提高查評工作效率，并可進(jìn)一步對典型問題出現(xiàn)頻率進(jìn)行分析，找出問題的內(nèi)在聯(lián)系，為分析提供有效的輔助工具。
4.4 評價(jià)項(xiàng)目評分模塊
該模塊提供安全性評價(jià)工作評分的功能，可以采用在線和移動(dòng)2種方式進(jìn)行。
在線評分：用戶可以通過任何1臺聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的瀏覽器登錄系統(tǒng)，將預(yù)先查評的結(jié)果錄入系統(tǒng)。系統(tǒng)將其詳細(xì)評分?jǐn)?shù)據(jù)和結(jié)果保存，并將其任務(wù)提交給上級匯總分析。
移動(dòng)評分：用戶可以預(yù)先將需要的數(shù)據(jù)從服務(wù)器下載到掌上電腦中，攜帶至現(xiàn)場，通過移動(dòng)評分程序完成現(xiàn)場查評工作。該程序可以在現(xiàn)場為工作人員提供相關(guān)查評標(biāo)準(zhǔn)的查詢和歷史查評數(shù)據(jù)的查閱功能，同時(shí)將現(xiàn)場查評結(jié)果保存。將其與桌面計(jì)算機(jī)連接后可以自動(dòng)將查評結(jié)果傳回到數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。
4.5 任務(wù)狀態(tài)跟蹤模塊
安全性評價(jià)工作中安監(jiān)部門需要時(shí)刻掌握評價(jià)項(xiàng)目協(xié)作部門的工作進(jìn)展情況，以保證評價(jià)項(xiàng)目的順利完成。該模塊將對安監(jiān)部門提供針對供電企業(yè)查評工作情況的查詢功能，在系統(tǒng)中準(zhǔn)確反映該企業(yè)查評工作已經(jīng)完成了多少，發(fā)現(xiàn)了多少問題，使得評價(jià)項(xiàng)目協(xié)作部門的查評進(jìn)度實(shí)時(shí)在系統(tǒng)中得到反映。
4.6 評價(jià)報(bào)表打印模塊
該模塊提供查評工作中所產(chǎn)生的報(bào)告的自動(dòng)生成功能，用戶在查評數(shù)據(jù)錄入完成后可使用該功能自動(dòng)生成報(bào)表。
4.7 評價(jià)人員管理模塊
該模塊實(shí)現(xiàn)與實(shí)際工作中一致的人員組織管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)下達(dá)任務(wù)、網(wǎng)絡(luò)跟蹤任務(wù)的人員配置。人員組織形式具體分為集團(tuán)公司職能部門(地區(qū)供電局)、所隊(duì)(分局)、基層班組3個(gè)層次。
5 輸電網(wǎng)安全性評價(jià)信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用效果
2004年，云南電網(wǎng)公司在開展輸電網(wǎng)安全性評價(jià)工作中運(yùn)用了根據(jù)本企業(yè)查評流程開發(fā)的信息管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的錄入、上報(bào)和評價(jià)、整改任務(wù)的下達(dá)、監(jiān)督都通過系統(tǒng)進(jìn)行，使得工作效率和質(zhì)量得到大大提高，在當(dāng)年圓滿完成了查評工作，按時(shí)完成了年度工作計(jì)劃。目前，各單位的整改工作已結(jié)合年度計(jì)劃在進(jìn)行當(dāng)中，其進(jìn)展情況在系統(tǒng)中得到直觀的監(jiān)督。同時(shí)，為供電單位和電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、改造工作提供了翔實(shí)的依據(jù)，為云南電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平的提高提供了決策的依據(jù)。
6 輸電網(wǎng)安全性評價(jià)信息管理系統(tǒng)功能擴(kuò)展設(shè)想
在開發(fā)輸電網(wǎng)安全性評價(jià)管理系統(tǒng)的時(shí)候，由于采用了模塊化設(shè)計(jì)，將來可繼續(xù)集成安全性評價(jià)的其他系統(tǒng)，如供電企業(yè)安全性評價(jià)、調(diào)度機(jī)構(gòu)安全性評價(jià)、并網(wǎng)發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行安全性評價(jià)等平臺的開發(fā)，從而最終完善整個(gè)安全性評價(jià)系統(tǒng)。
第4篇 政務(wù)信息宣傳報(bào)道工作管理辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)***省***系統(tǒng)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作,發(fā)揮政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作在******系統(tǒng)工作中的重要作用,不斷提高政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作水平,使政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作日趨規(guī)范化、制度化和程序化,特制定本辦法。
一、政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作原則。要緊密圍繞全面貫徹***省***系統(tǒng)的中心工作,加大政務(wù)信息和宣傳報(bào)道針對性、時(shí)效性、系統(tǒng)性、主動(dòng)性、真實(shí)性和保密性的工作力度,遵守國家法律法規(guī)和政策,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。
二、政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的主要任務(wù)。必須是反映******系統(tǒng)中心工作及發(fā)展中的重要情況,針對全系統(tǒng)的改革與發(fā)展、全局工作的部署和科學(xué)決策的實(shí)施,為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和全面的信息服務(wù);為貫徹落實(shí)******“1134”發(fā)展戰(zhàn)略,特別是要圍繞打造“誠信***、數(shù)字***和文化***”做好宣傳服務(wù)。
三、政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的主要職責(zé)。依據(jù)黨和國家及***系統(tǒng)的方針、政策,結(jié)合本地區(qū)、本單位、本部門的工作部署,研究制定政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作計(jì)劃并組織實(shí)施;做好政務(wù)信息和宣傳報(bào)道的采集、篩選、加工、傳遞、反饋和存儲等工作,確保各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)正常;結(jié)合各地區(qū)、各單位和各部門的中心工作和各級領(lǐng)導(dǎo)在各個(gè)時(shí)期所關(guān)注的問題,組織開展政務(wù)信息和宣傳報(bào)道調(diào)研,提供有情況、有分析、有建議的專題、綜合信息和有影響力的宣傳報(bào)道稿件;組織開展工作經(jīng)驗(yàn)交流,指導(dǎo)下級單位的工作,組織本地區(qū)、本單位人員培訓(xùn)。
四、政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作內(nèi)容及質(zhì)量要求。一是要認(rèn)真貫徹黨和國家的方針政策和***省***系統(tǒng)工作部署情況。包括采取的措施,群眾的反映,執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題及工作意見、建議;上級領(lǐng)導(dǎo)同志檢查工作時(shí)講話精神的貫徹落實(shí)情況;各地區(qū)、各單位、各部門重要工作情況。主要是“兩煙”經(jīng)營工作、專賣管理和全系統(tǒng)發(fā)展中的新思路、新舉措、新問題和新經(jīng)驗(yàn);重要社情民意、重大突發(fā)事件;輿論監(jiān)督與群眾意見;重要信息資料。二是上報(bào)的政務(wù)信息和宣傳報(bào)道要準(zhǔn)確可靠、不得虛構(gòu),報(bào)送要及時(shí)、不得延誤,有喜報(bào)喜、有憂報(bào)憂,要遵循實(shí)事求是的原則;要有重點(diǎn),要突出本地區(qū)、本單位、本部門的中心工作,要重視預(yù)測、預(yù)警信息和宣傳工作,要有新意并突出本地區(qū)、本單位、本部門的特點(diǎn)。
五、對從事政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的人員要求。努力學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“****”重要思想,熱愛政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作,有事業(yè)心和責(zé)任感;熟悉黨的路線、方針、政策,熟悉行業(yè)或本單位、本部門的業(yè)務(wù)工作;掌握政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的基本知識和工作技能,具備一定的經(jīng)濟(jì)、科技和法律等方面的基本知識;具有綜合分析、文字表達(dá)和協(xié)調(diào)能力;嚴(yán)格遵守黨和國家的保密制度。從事政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的人員,凡因工需要不再從事此項(xiàng)工作的,在工作交接前,各單位要選定新的從事政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的人員,并上報(bào)上級主管部門備案。
六、政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道工作要實(shí)行統(tǒng)一管理。省局(公司)負(fù)責(zé)全省***系統(tǒng)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作是各級局(公司)一項(xiàng)重要工作,各級局(公司)及其部門的辦公室要充分發(fā)揮政務(wù)信息和宣傳報(bào)道的整體服務(wù)功能,堅(jiān)持分層次服務(wù)的原則,以為本地區(qū)服務(wù)為重點(diǎn),積極為上級和下級所轄單位服務(wù)。要建立健全政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作機(jī)構(gòu),明確政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作職責(zé)。在上報(bào)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道時(shí),要根據(jù)上報(bào)政務(wù)信息、宣傳報(bào)道工作不同的性質(zhì)和要求,嚴(yán)格區(qū)分政務(wù)信息和宣傳報(bào)道的特點(diǎn),不能混淆,更不允許一稿多投。全省***系統(tǒng)的政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道工作,實(shí)行由各級***專賣局(公司)辦公室(或宣傳部門)統(tǒng)一歸口管理。省局(公司)辦公室為系統(tǒng)新聞工作主管部門,負(fù)責(zé)省局(公司)新聞、信息發(fā)布工作;各地區(qū)、各單位、各部門負(fù)責(zé)本級范圍的新聞宣傳和信息管理工作。凡涉及全省***系統(tǒng)全局性的重要新聞、信息,由省局(公司)辦公室報(bào)經(jīng)省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)審定同意后對外發(fā)布,其他各部門和單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得對外發(fā)布系統(tǒng)全局性信息。對各類社會新聞媒體的聯(lián)系和接受其采訪,統(tǒng)一由各單位新聞宣傳主管部門負(fù)責(zé)接洽和安排。
七、要嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)信息和新聞稿件的送審簽發(fā)制度。各單位發(fā)布的信息和宣傳稿件必須認(rèn)真執(zhí)行審批簽發(fā)制度,擬上報(bào)的信息和發(fā)布的新聞稿件必須經(jīng)辦公室主任(宣傳部長)審核并呈送主管領(lǐng)導(dǎo)審定后簽發(fā)。要堅(jiān)持新聞宣傳“內(nèi)外有別”和注意保密的原則,對不適宜對外公布的系統(tǒng)內(nèi)重大事項(xiàng),要嚴(yán)防以各種形式對外公開發(fā)布。各類內(nèi)部資料和信息要報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審定同意后方可對外提供或發(fā)布。因信息提供和報(bào)道失實(shí)而造成不良影響的,追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
八、要加強(qiáng)對政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地區(qū)、各單位、各部門的“一把手”要高度重視并切實(shí)抓好政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作,要有一名辦公室主任或指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。建立工作責(zé)任制,明確職責(zé),制定措施,提供保障,抓好落實(shí)。
九、要加強(qiáng)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作基礎(chǔ)建設(shè)。各地區(qū)、各單位、各部門要建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理維護(hù)和值班制度,政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作機(jī)構(gòu)要配備信息處理設(shè)備,并逐步建立信息數(shù)據(jù)制度職責(zé)大全。
十、要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和表彰鼓勵(lì)先進(jìn)。各地區(qū)、各單位、各部門的政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作要立足于國家局、***省委、省政府的情況反映和《******工作動(dòng)態(tài)》。除《******工作動(dòng)態(tài)》刊發(fā)的信息外,每季度至少在國家局或當(dāng)?shù)氐狞h委、政府的信息刊物上登一至兩條政務(wù)信息;宣傳報(bào)道要立足于全國***行業(yè)內(nèi)一報(bào)一刊一網(wǎng)站和地方報(bào)刊等新聞媒體。每月至少在《東方***報(bào)》、《中國***》和國家局網(wǎng)站上刊登一篇稿件。長春、***市局(分公司)每月要至少刊登兩篇稿件。
評分標(biāo)準(zhǔn):實(shí)行*計(jì)分,加權(quán)累計(jì)評分的辦法。計(jì)分以刊發(fā)一條信息或一篇新聞宣傳稿件為單位。一級計(jì)5分,包括《中國***》、《中外***》、《東方***報(bào)》,國家局《國煙辦通報(bào)》、《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《***政務(wù)信息》、《情況反映》、中國***網(wǎng)站;二級計(jì)3分,包括《******工作動(dòng)態(tài)》、“”網(wǎng)站、市級以上黨委、政策信息和宣傳媒體。*計(jì)1分,其他信息宣傳媒體。計(jì)分公式:
總分?jǐn)?shù)=一級數(shù)量和×5+二級數(shù)量和×3+*數(shù)量和×1
各單位要在每季度最后一個(gè)月的20日前將政務(wù)信息、新聞宣傳報(bào)道情況(包括數(shù)量、種類、信息報(bào)刊名稱及稿件復(fù)印件)報(bào)省局(公司)辦公室。省局(公司)按季度在《******工作動(dòng)態(tài)》或“******在線”網(wǎng)站上通報(bào)各單位政務(wù)信息、宣傳報(bào)道工作情況和得分。依據(jù)評分情況,省局(公司)每年對政務(wù)信息、新聞宣傳報(bào)道先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并將情況通報(bào)全系統(tǒng)。
第5篇 27001信息安全管理體系審核員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1.按照公司派遣計(jì)劃（app）要求，對指定申請組織進(jìn)行相應(yīng)領(lǐng)域（目前：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、信息安全、ec9000、13485、hse、食品安全、危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)、資產(chǎn)管理體系、道路交通安全管理體系、服務(wù)認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行第三方現(xiàn)場合格評定活動(dòng)；
2.定期參加公司組織的遠(yuǎn)程、面授培訓(xùn)及考試，積極提升自身的能力水平；
3.遵守公司的管理制度，按照規(guī)定流程執(zhí)行審核活動(dòng)的前期、現(xiàn)場、后期綜合程序；
4.遵守國家認(rèn)證認(rèn)可等行業(yè)主管單位的規(guī)定要求。
職位要求：
1. 年齡不限；
2.須取得中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會（ccaa）頒發(fā)的國家注冊審核員，檢查員或?qū)彶閱T資格或已通過相應(yīng)領(lǐng)域的ccaa國家注冊審核員考試（基礎(chǔ)知識審核知識）。
3.具有良好的責(zé)任心；
4.專職優(yōu)先。
5.待遇從優(yōu)，工資底薪人天費(fèi)用組長費(fèi)（適用時(shí)）見證費(fèi)（適用時(shí)）社保
6.從業(yè)4年以上，或能力優(yōu)秀者可以適當(dāng)交流調(diào)整底薪待遇。
7.專職應(yīng)履行不少于20個(gè)審核人日要求，或季度60個(gè)人日要求。
第6篇 信息管理中心工作職責(zé)范本
信息管理中心工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)全縣組織系統(tǒng)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)。
二、負(fù)責(zé)全縣的黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)和干部統(tǒng)計(jì)工作。
三、負(fù)責(zé)全縣黨員、黨組織、干部信息庫的建設(shè)和管理,以及信息的統(tǒng)計(jì)、分析、調(diào)查、整理,為縣委和部機(jī)關(guān)及有關(guān)部門提供信息服務(wù)。
四、負(fù)責(zé)大組工網(wǎng)的日常管理維護(hù)和硬件設(shè)備的配置維護(hù)工作。
五、負(fù)責(zé)部內(nèi)涉密計(jì)算機(jī)的運(yùn)行和日常維護(hù)工作。
六、配合辦公室做好涉密計(jì)算機(jī)的報(bào)廢處理工作。
七、配合電教室做好陵川黨建網(wǎng),宣傳黨的路線、方針和政策,宣傳黨的基本知識,擴(kuò)大黨的影響,建立黨群溝通的渠道。
第7篇 工程學(xué)院信息與網(wǎng)絡(luò)管理中心工作職責(zé)
南河工程學(xué)院信息與網(wǎng)絡(luò)管理中心工作職責(zé)
信息與網(wǎng)絡(luò)管理中心是負(fù)責(zé)學(xué)校信息化規(guī)劃、建設(shè)、管理及服務(wù)工作的教輔部門。主要工作職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)制定學(xué)校信息化和現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)建設(shè)和相關(guān)信息化教學(xué)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行及管理工作，積極推進(jìn)學(xué)校信息化進(jìn)程，為教學(xué)、科研、管理及領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持與保障。
3、負(fù)責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理、校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下相關(guān)信息數(shù)據(jù)管理和運(yùn)用、學(xué)校辦公自動(dòng)化建設(shè)及智慧校園建設(shè)工作。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校公共機(jī)房、多媒體教室電子設(shè)備的建設(shè)、管理及維修維護(hù)工作。
5、負(fù)責(zé)服務(wù)教學(xué)的錄拍、編輯、制作等多媒體平臺建設(shè)工作。
6、做好固定電話、有線電視管理等工作。
7、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第8篇 工作績效測評標(biāo)準(zhǔn)：人力資源信息系統(tǒng)管理員
人力資源信息系統(tǒng)管理員工作績效測評標(biāo)準(zhǔn)
被測評人:測 評 人:
測評日期: 測評時(shí)段:
* 受命準(zhǔn)備
1. 正確掌握人力資源信息管理的內(nèi)容,并制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。
2. 正確安排人力資源信息管理的步驟,快速準(zhǔn)備工作。
3. 接到信息系統(tǒng)輸入任務(wù)后,及時(shí)的與同事其他協(xié)作著取得聯(lián)系,協(xié)商一致,使工作順利進(jìn)行。
4. 迅速、恰當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械氖∨c失誤,防止信息錯(cuò)誤丟失。
5. 當(dāng)接到人力資源信息管理工作任務(wù)后,能很快的分析其整體情況與結(jié)構(gòu),制定切實(shí)可行的計(jì)劃。
* 業(yè)務(wù)工作
1. 編制公司人力資源規(guī)劃。
2. 組織公司人員招聘活動(dòng)。
3. 辦理公司員工人事變動(dòng)事宜。
4. 建立健全公司人力資源管理制度。
5. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作,代表公司解決勞動(dòng)爭議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。
6. 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。
7. 組織制定公司考核制度,定期進(jìn)行員工考核。
8. 負(fù)責(zé)公司員工考勤的匯總及整理工作。
9. 建立公司人力資源管理信息系統(tǒng),為公司重大人力資源管理決策提供參考依據(jù)。
* 工作效率
1. 正確確認(rèn)工作目標(biāo),并踏實(shí)的執(zhí)行完成。
2. 仔細(xì)檢查工作中的細(xì)節(jié),并在工作中著重注意。
3. 預(yù)測可能發(fā)生的過失,并努力防范。
4. 注重每天的工作改進(jìn),使工作效率不斷提高。
5. 做好工作的準(zhǔn)備,并有效地進(jìn)行工作。
6. 在工作中能隨機(jī)應(yīng)變,達(dá)到提高工作效率和成果的目的。
* 成果
1. 工作成果、成效達(dá)到人力資源信息系統(tǒng)預(yù)期的目的或計(jì)劃的要求。
2. 及時(shí)整理工作中的心得體會,為以后工作創(chuàng)造良好條件。
3. 工作總結(jié)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。
4. 通過工作,大大提高了工作熟練度和技能。
5. 能夠獨(dú)立解決比較復(fù)雜的人事管理實(shí)際問題。
6. 營造較強(qiáng)的公司凝聚力。
第9篇 公路信息工作管理辦法
公路信息工作管理暫行辦法
為了加強(qiáng)我局公路信息工作,更好地發(fā)揮信息對××建設(shè)、管理、發(fā)展的促進(jìn)作用,根據(jù)上級有關(guān)信息工作的各項(xiàng)規(guī)定和我局××工作的實(shí)際,特制定本辦法。
第一條 全局××信息網(wǎng)由各分局、××××、××××、××××、××公司、××公司、文秘資源網(wǎng) 公司、××公司、××公司和機(jī)關(guān)各科室組成,具體工作由局屬各單位的辦公室或相應(yīng)部門負(fù)責(zé)。
第二條 全局××信息網(wǎng)成員單位的主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)報(bào)送本單位、本部門的××建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理信息以及其他業(yè)務(wù)信息,為本單位和上級領(lǐng)導(dǎo)了解情況、科學(xué)決策提供服務(wù)。
第三條 全局××信息網(wǎng)的成員單位應(yīng)確定一位辦公室或相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人為本單位信息工作的負(fù)責(zé)人,并指定一至兩位具有相應(yīng)文化素質(zhì)的同志為兼職信息員,市局機(jī)關(guān)各科室應(yīng)確定一位兼職信息員。
第四條 市局辦公室負(fù)責(zé)對全局××信息網(wǎng)成員單位信息工作的歸口管理和指導(dǎo),主要是收集、整理各單位報(bào)送的信息,編寫并呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,負(fù)責(zé)××信息工作的總結(jié)和表彰。
第五條 公路信息的收集。通過多種形式、多種渠道進(jìn)行收集。其主要來源是:重要文件、會議材料、領(lǐng)導(dǎo)批示、電話記錄、工作總結(jié)、基層情況、調(diào)研報(bào)告、事故報(bào)告、群眾反映、信訪材料及下級報(bào)送的公路信息文件、材料和報(bào)表等。必要時(shí)也可以直接至一線采訪、調(diào)研、收集第一手材料。
第六條 信息的報(bào)送。報(bào)送的信息需經(jīng)本單位信息工作負(fù)責(zé)人審核過目。各分局、××××、××××、××××原則上每周至少向市局辦公室至少報(bào)送信息1條,合計(jì)每月至少報(bào)送信息4條;××××、××公司、××公司、××公司、××公司及市局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室每半月至少報(bào)送信息1條。重大突發(fā)性事件從收集到上報(bào)應(yīng)不超過2小時(shí),如情況緊急可以通過電話或其他方式口頭直接上報(bào),但必須隨后盡快補(bǔ)報(bào)文字材料。
第七條 在《××××信息》上刊登及對外報(bào)送一般性的信息,由局辦公室主任把關(guān);在《××××信息》上刊登及對外報(bào)送反映問題等重要信息,由局分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);在《××××信息》上刊登及對外報(bào)送綜合性信息,尤其是向交通主管部門、市委、市政府報(bào)送信息,由局主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
第八條 信息資料的管理。××信息資料應(yīng)按檔案管理的有關(guān)規(guī)定立卷歸檔和保管。要充分利用辦公自動(dòng)化的先進(jìn)手段,建立信息數(shù)據(jù)庫。
第九條 重要信息必報(bào)制度。以下內(nèi)容為重要信息:
一、省、市、上級主管部門以及上級相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)對本單位、本部門工作的重要指示;
二、省、市、上級主管部門以及上級相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)到本單位、本部門視察工作的情況及講話要點(diǎn);
三、對省、市、上級主管部門以及上級相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門的重要工作部署、重大改革措施和重大決策的貫徹落實(shí)情況;
四、各級政府出臺的有關(guān)××工作的政策和措施;
五、××××建設(shè)項(xiàng)目的前期工作進(jìn)展情況(計(jì)劃、立項(xiàng)、審批情況)、建設(shè)完成情況(進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全、施工環(huán)境情況)、存在問題及原因分析;
六、××管理、生產(chǎn)過程的重要情況;
七、重大事故和突發(fā)性事件,重大自然災(zāi)害造成損失的情況。
八、××××工作完成情況及原因分析;
九、各單位在工作中的重要事項(xiàng)和重要舉措;
第10篇 信息監(jiān)控中心隧道監(jiān)控信息工作管理辦法
1.目的
為加強(qiáng)隧道運(yùn)營安全，確保隧道安全暢通，制定本辦法。
2.監(jiān)控工作范圍
監(jiān)控工作主要分為五部分，分別是：隧道設(shè)備操作情況、隧道監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況、隧道圖像巡查情況、特殊情況、環(huán)境指標(biāo)情況。
3.設(shè)備操作記錄
（1）設(shè)備：照明、通風(fēng)、卷簾門、信號燈、消防水泵、緊急電話及有線廣播、可變情報(bào)板。
（2）記錄內(nèi)容：開啟和關(guān)閉設(shè)備的原因、時(shí)間及設(shè)備編號。
（3）情報(bào)板發(fā)布內(nèi)容：
正常：進(jìn)入隧道小車左道，大車右道
小車請走左道，大車請走右道
限速80，注意安全
保持車距、禁止超車
雨天：雨天路滑、減速慢行
霧天：前方有霧、減速慢行
雪天：雪天路滑、減速慢行
事故：前方事故、減速慢行
前方事故、禁止通行
堵車：前方堵車、減速慢行
前方堵車、禁止通行
施工：前方施工、減速慢行
前方施工、限速30
4.設(shè)備運(yùn)行情況記錄
（1）設(shè)備：監(jiān)控室設(shè)備及隧道外場監(jiān)控設(shè)備。
（2）記錄內(nèi)容：查看相關(guān)設(shè)備工作狀態(tài)，正常的，打√，異常的，打×。
5.圖像巡查記錄
（1）巡查范圍：隧道內(nèi)所有攝像機(jī)監(jiān)視情況。
（2）巡查時(shí)間：接班后，每小時(shí)全部巡查一次，并記錄。
（3）巡查內(nèi)容
①違規(guī)主線停車。發(fā)現(xiàn)車輛在隧道主線違規(guī)停車后，立即通知隧道消防隊(duì)，并記錄。
②停車帶停車。發(fā)現(xiàn)車輛在隧道停車帶停車后，密切觀察20分鐘。20分鐘后自行開走的，不記錄；20分鐘后沒有開走的，利用有線廣播勸其離開，無效的，立即通知隧道消防隊(duì)，并記錄。
③行人。發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有行人后，立即通知隧道消防隊(duì)，并記錄。
④事故。發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有事故后，立即通知隧道消防隊(duì)、站領(lǐng)導(dǎo)、信息中心、路政、交警，同時(shí)對相應(yīng)路段的信號燈、情報(bào)板、照明燈、風(fēng)機(jī)進(jìn)行操作，并詳細(xì)記錄。
⑤拋撒物。發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有拋撒物時(shí)，立即通知就近的值班人員，對拋撒物進(jìn)行處理，并記錄。
（4）巡查結(jié)果正常的，寫“正常”，異常的，在對應(yīng)攝像機(jī)記錄內(nèi)寫明實(shí)際情況。
6.特殊情況
（1）項(xiàng)目
①隧道現(xiàn)場情況：主要是對隧道現(xiàn)場發(fā)生的特殊情況作記錄，如：違規(guī)停車、事故、火災(zāi)等異常情況；
②電話：主要是對特殊情況的信息匯報(bào)作記錄，如：報(bào)警電話、接警電話、上級電話等。
（2）記錄內(nèi)容
①對隧道現(xiàn)場情況的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、具體內(nèi)容作詳細(xì)記錄，并簽字確認(rèn)。
②對電話的時(shí)間、接話人、授話單位及人員、電話內(nèi)容及辦理結(jié)果詳細(xì)記錄。
7.隧道環(huán)境指標(biāo)
通過攝像機(jī)、照度儀、co/vi檢測儀、風(fēng)速風(fēng)向檢測儀實(shí)時(shí)對隧道內(nèi)照明情況和通風(fēng)情況進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，立即通過操作照明開關(guān)、風(fēng)機(jī)等設(shè)備，使隧道各類環(huán)境指標(biāo)符合要求。
第11篇 信息管理部系統(tǒng)開發(fā)工作職責(zé)內(nèi)容
1.根據(jù)需求完成系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)。
2.設(shè)計(jì)評審。
3.程序編碼工作。
4.程序測試。
第12篇 信息工作管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)公司信息管理,確保信息暢通,發(fā)揮信息在哈佳鐵路建設(shè)中的積極作用,制定本辦法。
第二章 搜集信息的主要內(nèi)容
第二條 上級領(lǐng)導(dǎo)檢查情況。包括鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)省市領(lǐng)導(dǎo)視察或檢查哈佳鐵路建設(shè)工作時(shí)的情況及講話、指示等。
第三條 貫徹落實(shí)鐵路總公司決策情況。包括貫徹落實(shí)鐵路總公司重大決策、有關(guān)會議精神、鐵路建設(shè)重要部署和部領(lǐng)導(dǎo)指示等。
第四條 工程建設(shè)重要進(jìn)展情況。一是重要工程、設(shè)施的開工、建設(shè)、完成情況。二是外部協(xié)調(diào)重要進(jìn)展情況,如征地拆遷、三電遷改、各種協(xié)議簽訂取得重要突破情況等。
第五條 重大突發(fā)事件及處理情況。如施工安全質(zhì)量事故、公共衛(wèi)生安全、勞務(wù)糾紛、自然災(zāi)害等各種突發(fā)或群體性事件及處理結(jié)果。
第六條 公司有關(guān)重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)。一是年終工作總結(jié)和年初工作打算;二是建設(shè)管理、質(zhì)量安全、投資控制等工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,謀求的新思路、新觀點(diǎn),采取的新舉措、新動(dòng)作,取得的新成就、新經(jīng)驗(yàn);三是質(zhì)量安全整治、檢查等專項(xiàng)活動(dòng)開展情況及取得的成效;四是重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)重大調(diào)整及實(shí)施效果;五是公司領(lǐng)導(dǎo)重要外事活動(dòng)情況;六是公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查工作情況;七是重要會議召開情況等。
第七條 各設(shè)計(jì)、施工、咨詢、監(jiān)理單位的重要工作動(dòng)態(tài)。
第三章 信息的報(bào)送
第八條 公司各部門、指揮部,各設(shè)計(jì)、施工、咨詢、監(jiān)理單位都要定期向公司綜合部報(bào)送信息。原則上公司綜合部、工程部、安質(zhì)部,外協(xié)辦,各指揮部、各施工單位每月至少報(bào)送4條信息;公司其他部門,各設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位每月至少報(bào)送2條信息;突發(fā)和重要信息隨時(shí)上報(bào),做到重大信息不遲報(bào)、不漏報(bào)、不誤報(bào)。
第四章 信息的編發(fā)
第九條 對報(bào)送上來的信息,由綜合部負(fù)責(zé)篩選整理,以《哈佳鐵路信息簡報(bào)》報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,發(fā)各參建單位和公司各部門、指揮部。重要信息由綜合部向鐵路總公司及有關(guān)省市報(bào)送。
第五章 信息工作要求
第十條 公司各部門,各單位要高度重視信息工作,把信息工作作為本部門、單位工作的重要環(huán)節(jié),列入工作日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定有效措施,狠抓工作落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、檢查、指導(dǎo)信息工作。公司各部門、指揮部和設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位要指定一名人員兼任信息員;各施工單位指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理部要安排一名專職信息員。
第十一條 信息員要熱愛信息工作,具有較強(qiáng)綜合分析能力和信息敏感性,積極主動(dòng)搜集、整理資料,認(rèn)真編寫、及時(shí)報(bào)送信息。
第十二條 上級領(lǐng)導(dǎo)到哈佳鐵路檢查工作、現(xiàn)場辦公、調(diào)查研究,有關(guān)部門應(yīng)在當(dāng)天報(bào)送有關(guān)信息情況;重要情況應(yīng)隨時(shí)報(bào)送。
第十三條 遇有特殊情況,為了保證信息的時(shí)效性,可先打電話報(bào)告,事后補(bǔ)報(bào)文字信息。
第十四條 對公司及上級領(lǐng)導(dǎo)在《哈佳鐵路信息簡報(bào)》上的批示,應(yīng)及時(shí)編發(fā)信息,并反饋辦理結(jié)果。
第十五條 《哈佳鐵路信息簡報(bào)》為內(nèi)部資料,應(yīng)注意保密,妥善保管,不準(zhǔn)向外散發(fā)傳遞。
第六章 考核獎(jiǎng)勵(lì)
第十六條 公司將對各部、指揮部,各設(shè)計(jì)、施工、咨詢、監(jiān)理單位信息報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量實(shí)行考評。
第十七條 考評標(biāo)準(zhǔn):主要依據(jù)《哈佳鐵路信息簡報(bào)》對信息的采用率、報(bào)送數(shù)量,重大信息是否漏報(bào)、遲報(bào)以及單位對信息工作建設(shè)情況進(jìn)行考核。
第十八條 公司對各部、指揮部每月考核一次,完不成數(shù)量要求的,依據(jù)公司考核管理辦法,對計(jì)財(cái)、物設(shè)部每條扣罰1分,對其余各部、指揮部每條扣罰0.5分,漏報(bào)重大信息每次扣罰2分。
第十九條 公司每年對各部、指揮部及各參建單位的信息工作進(jìn)行考核評比,對信息報(bào)送優(yōu)秀單位和信息員進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
各部、各單位信息考核評比每月基礎(chǔ)分為10分,本辦法第三章第八條要求每月上報(bào)4條信息的部門、單位,采用1篇加5 分,超額上報(bào)1 條信息加1分(每月超額上報(bào)加分封頂10 分),要求每月上報(bào)2 條信息的部門,采用1篇加10分,超額上報(bào)1篇加2分(每月超額上報(bào)加分封頂10分)。所報(bào)信息由公司上轉(zhuǎn)被鐵道部采用的,每條加20分。重大信息遲報(bào)1 次扣10分,漏報(bào)的失去年度評先資格。
第七章 附 則
第二十條 信息考核工作由公司綜合部歸口負(fù)責(zé)。
第二十一條 本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
