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倉庫管理工作計劃思路(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):41

倉庫管理工作計劃思路

第1篇 倉庫管理工作計劃思路

倉庫管理工作思路計劃

1.初期思路

1.1.了解本部門及本公司的人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。

1.2.了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些,所處位置,相關(guān)人員有誰和誰。

1.3.了解外協(xié)廠商。

1.4.熟悉本公司,本倉庫物料進(jìn)、出、退、調(diào),操作流程。

1.2.動作

1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6s要求。實現(xiàn)目視化管理。

1.2.2.查看物料進(jìn)倉到位狀況,未完成進(jìn)倉狀況,已出倉狀況,以及欠尾數(shù)狀況。

1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。

1.2.4.物料及產(chǎn)品防護(hù)。

2.后期思路、

2.1.人員構(gòu)架

2.1.1.人員培訓(xùn)教育,考核。

2.1.2.深入溝通,用到問、聽、看、查。了解他們,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和缺點。

2.1.3.選人、用人、育人、留人,培訓(xùn)管理骨干,鞏固管理。

2.2.現(xiàn)場管理

2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護(hù),巡場督導(dǎo)。

2.2.2.在安全的前提下對現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃,使通道暢通,實現(xiàn)目視化管理。

2.2.3.運用當(dāng)前6s管理,灌入速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“s” 管理。

2.2.4.工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修,存檔(歸檔到每個員工)誰用誰保管。

2.3.品質(zhì)管理

2.3.1.了解該公司的品流程。

2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品,是否通過iqc全檢,有無iqc簽名的《合格證》。

2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理,上報iqc填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗報告》,必須由品質(zhì)部主管簽名,半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名(或上級主管),以作生產(chǎn)補(bǔ)單依據(jù)。

2.4.物料管理

2.4.1.配備專人,收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。

2.4.2.物料樣板庫的建立與保存(名稱規(guī)格齊全),供生產(chǎn)及再單物料參考。

2.4.3.將iqc檢驗合格的產(chǎn)品及零配件,依據(jù)訂單要求收貨。

2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護(hù)。

2.4.5.發(fā)料與訂單bom表的要求核對,與樣板的核對,無誤后方可發(fā)料。

2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進(jìn)倉管制、出倉管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人員培訓(xùn)。

2.5.1.1.安全生產(chǎn),預(yù)防為主。

2.5.1.2.培養(yǎng)員工增強(qiáng)安全意識,安全的嚴(yán)重性。

2.5.1.3.酒后不能進(jìn)入工廠更不能上機(jī)操作。

2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質(zhì)要求也必須高,選用反應(yīng)靈敏的員工。

2.5.2.設(shè)備是否能安全使用,是否能正確操作,是否定期檢修,有否寫入《檢修表》備案,有否有安全使用標(biāo)識。

2.5.3.現(xiàn)場是否暢通,是否擺放與工作無關(guān)的雜物,而影響安全操作,電器電路在使用前是否通過安檢,產(chǎn)品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手冊。

第2篇 倉庫管理員工作流程范本

倉庫管理員工作流程

1、請購

1)對于定型物資及計劃內(nèi)物資的請購,由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

2)對于非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,并說明使用情況,填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可,報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;

2、驗收

1)倉管員根據(jù)采購計劃進(jìn)行驗貨;

2)對于印刷品的驗收,倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行;

3)貨物如有差錯,及時通知財務(wù)主管與采購干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直撥單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財務(wù)部,第二聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存,(如欠帳,此聯(lián)由送貨人留存,憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬,如是采購現(xiàn)金付款,則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

5)對于直拔物資,倉管員做一級驗收之后,通知使用部門做二級驗收合格,則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗收,由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,并及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù);

3、保管

1)倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

4、盤點

1)倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點表,報財務(wù)審查核對;

2)管理實現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

單位名稱

第3篇 倉庫管理人員工作職責(zé)

1、倉庫管理員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項倉庫管理制度,認(rèn)真做好管理,熟悉各類物資的規(guī)格、名稱、性能及用途,做到會驗收、會保管、會記賬、會檢查,及時收齊材料質(zhì)量保證單。

2、根據(jù)倉庫物資情況,合理墩放,五五成行,分類存放,并做好防火、防潮、防銹、防漏、防盜工作,做到無損壞、無霉變、無變質(zhì)、無丟失、無銹蝕,減少物資消耗。

3、嚴(yán)格把好物資驗收關(guān),對入庫物資,按物資驗收單或產(chǎn)品入庫單填制的規(guī)格名稱,逐一校隊,做到量小體清當(dāng)日驗完,量大體重隔日驗完。

4、健全把好物資進(jìn)出庫手續(xù),倉庫管理員必須根據(jù)施工原料具領(lǐng)用單發(fā)放,發(fā)放時對名稱、規(guī)格、數(shù)量要登記清楚、做到發(fā)放有依據(jù),保證先進(jìn)先出,倉庫內(nèi)物資不得擅自挪作他用。對小型工具,需借用的,應(yīng)辦理借用手續(xù),才能借出。

5、認(rèn)真記錄好倉庫物資收發(fā)存耗貨物臺帳,做到及時正確、日結(jié)樂清,帳物相符,發(fā)現(xiàn)物資盈虧,應(yīng)查明原因,報于項目經(jīng)理。

6、及時反映和了解倉庫物資動態(tài),對于常用物資短缺和超儲,主動反映給項目經(jīng)歷,以便及時提出處理意見,保證庫存,加速資金周轉(zhuǎn)。

第4篇 物業(yè)食堂倉庫管理員工作職責(zé)

物業(yè)公司食堂倉庫管理員工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對食堂物資發(fā)放工作;

2.負(fù)責(zé)根據(jù)《物品需求計劃表》中標(biāo)明的物品名稱、規(guī)格/型號、數(shù)量等和由公司提供合格供應(yīng)商供給的物品進(jìn)行核對驗收;

3.負(fù)責(zé)將驗收合格的物品登記在《入庫單》上,并在送貨單上簽字認(rèn)可;

4.對驗收不合格的物品,在經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理同意后,聯(lián)系供貨商辦理退貨或換貨手續(xù);

5.每周應(yīng)對貯存物品環(huán)境和物品質(zhì)量進(jìn)行檢查,防止物品損壞和變質(zhì),以至失去使用價值;

6.每月的月底應(yīng)對庫存進(jìn)行一次盤點,盤點結(jié)果須記錄于《庫房物品盤點清單》中;

7.如發(fā)現(xiàn)有物品快過期時應(yīng)提前一個星期知會需領(lǐng)用的部門盡快領(lǐng)用,避免物品報廢;

8.當(dāng)發(fā)現(xiàn)物品在儲存期間有問題時,應(yīng)及時知會主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第5篇 園林綠化保潔倉庫管理員工作規(guī)定

園林綠化保潔部倉庫管理員工作規(guī)定

1.倉庫管理員要加強(qiáng)對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作,保持適當(dāng)?shù)臏囟取穸?、通風(fēng)、照明等條件,注意清潔衛(wèi)生,定期實施安全檢查。

2.倉庫管理員辦理入庫手續(xù)時,對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格、包裝破損的,應(yīng)通知采購辦處理。

3.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。凡持經(jīng)公司簽批的領(lǐng)用單,經(jīng)確認(rèn)后,方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對所有出庫物品及時入帳。

4.物料出庫提運過程中,倉庫管理員要禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場所。

5.倉庫管理員應(yīng)堅持原則,嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放、保管物品。

6.倉庫管理員應(yīng)合理安排庫內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。

7.倉庫管理員對入庫物資嚴(yán)格把好驗收關(guān),做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫,所有材料先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),以防保管期過長變質(zhì)。

8.所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。

9.把所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架。易受潮物品需做好防潮處理。

10.對于工具、油料等物品的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據(jù),做到物品進(jìn)出庫記錄有序。

11.倉庫管理員保管的單據(jù),帳本應(yīng)妥為保管,平時應(yīng)上鎖,節(jié)假日加封條。

12.按時做好庫存報告并向上級主管遞交。

13.倉庫管理員應(yīng)對物品擺放整齊、平穩(wěn)、分類清楚,有檔案,有檢索程序,對危險物品隔離管制。

14.倉庫管理員必須按照工作需要在出庫范圍內(nèi)辦理出庫,不得辦理與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品出庫。

15.倉庫管理員應(yīng)建立庫存物資總帳、明細(xì)帳、庫存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到賬實相符、賬符。及時做好日常賬簿登記、整理、保管工作。

16.定期與上級管理員進(jìn)行倉庫盤點工作。

17.完成上級領(lǐng)導(dǎo)的臨時性工作安排。

第6篇 某酒店倉庫管理員工作細(xì)則

酒店倉庫管理員工作細(xì)則

1、按時到達(dá)工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災(zāi),危險隱患。

3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實填寫貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。對于進(jìn)倉的物品,應(yīng)在包裝上打上××××賓館的標(biāo)記,入庫時間和批號。

5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗收關(guān),對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

6、發(fā)貨時,按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計劃。

8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品,要及時反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。

9、物品出庫和入庫要及時登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時查核。

10、做到入帳及時,當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

11、做好月底倉庫盤點手續(xù),及時結(jié)出月末庫存數(shù),上報各有關(guān)部門。

12、嚴(yán)禁借用倉庫物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購買物品,嚴(yán)禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財物,嚴(yán)禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商、采購員勾結(jié),損害賓館利益。

第7篇 藝校倉庫管理員安全工作職責(zé)

藝術(shù)學(xué)校倉庫管理員安全工作職責(zé)

1、要認(rèn)真執(zhí)行出入庫登記制度。

2、必須熟悉本庫儲存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題。

3、不準(zhǔn)在倉庫周圍堆放易燃可燃物,并要經(jīng)常清理雜物。

4、要根據(jù)儲存物的性質(zhì),按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備,不準(zhǔn)隨便亂拉線,安裝電氣設(shè)備、電加熱器。禁止在庫內(nèi)動用明火。

5、不準(zhǔn)在庫內(nèi)住人,無關(guān)人員禁止入庫。

6、要經(jīng)常檢查門窗、報警裝置、滅火器,完好情況確保安全可靠。

7、對消防用水地點,必須十分清楚,要經(jīng)常保持道路暢通,掌握使用、保養(yǎng)滅火器。

第8篇 工程部倉庫管理工作程序

工程部倉庫管理程序

1、目的:保證倉庫存放物品進(jìn)出有帳可查,確保第一時間正確解決問題。

2、范圍:適用于工程部倉庫。

3、職責(zé):倉庫管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳,做到入庫、領(lǐng)料有據(jù)可查。

4、程序:

4.1清理倉庫,做好明細(xì)帳單。

4.2物品入庫必須填寫相應(yīng)入庫單,由主辦人同倉庫管理員共同監(jiān)督,并在入庫單上簽字認(rèn)可(入庫單附后)。

4.3領(lǐng)用物品必須填寫領(lǐng)料單,由領(lǐng)用人同倉庫管理員共同監(jiān)督,并在領(lǐng)料單上簽字認(rèn)可(領(lǐng)料單附后)。

4.4入庫單、領(lǐng)料單由倉庫管理員保存,以備查閱。

4.5物品入庫領(lǐng)用后,即時做好增減明細(xì)臺帳,以備查閱。

4.6倉庫安全保衛(wèi)工作,由工程部保安人員監(jiān)管。

5、相關(guān)表單:

5.1入庫單。

5.2領(lǐng)料單。

6、本程序文件應(yīng)發(fā)放到工程部全體人員。

注:1、本人保證嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、本人有責(zé)任在發(fā)現(xiàn)問題時,第一時間向本文件審批人提出修改意見。

編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:

入庫單

入庫物品名稱

供貨商

數(shù) 量

入庫日期

物品原用途

主辦人簽字倉庫管理員簽字

部門經(jīng)理簽字

備注

領(lǐng)料單

領(lǐng)用物品名稱

供貨商

數(shù) 量

領(lǐng)用日期

領(lǐng)用物品

作何用途

領(lǐng)用人簽字倉庫管理員簽字

部門經(jīng)理簽字

備注

第9篇 賓館倉庫管理工作流程

賓館倉庫管理規(guī)定

一、商品入庫流程

1、 賓館需要購進(jìn)商品時,采購人應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量。

2、 采購人應(yīng)根據(jù)賓館實際消耗情況,核定進(jìn)貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫存積壓,滯銷等情況。

3、 購進(jìn)貨品規(guī)格、數(shù)量敲定后,采購人親自購買或通知提貨商送貨時間。

4、 當(dāng)商品從供應(yīng)商運抵至賓館倉庫時,庫管必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、原裝短少、鄰近效期等情況。庫管必須拒絕收貨,并及時通知供應(yīng)商進(jìn)行退換貨;若因庫管人未及時對商品進(jìn)行檢查,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該庫管承擔(dān)。

5、 確定商品外包裝、質(zhì)地完好后,財務(wù)必須依照相關(guān)單據(jù)(訂單或隨貨單),對進(jìn)貨商品品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、總金額、效期進(jìn)行核實,核實正確后填寫入庫單并入庫保管。

6、 入庫商品明細(xì)必須由庫管和財務(wù)核對后簽字認(rèn)可,做到賬、貨相符。

7、 商品驗收無誤后,倉庫管理員依據(jù)入庫單及時記賬,詳細(xì)記錄商品的品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間、單證號碼、驗收情況等,做到帳、貨相符。

8、 收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超過一個工作日。

二、 低值易耗品出庫流程

1、 根據(jù)賓館實際情況,針對低值易耗品建立

三、

四、 五樓分倉庫,分倉庫備品采取庫管統(tǒng)一分配制度,分倉庫根據(jù)消耗情況,定期申請領(lǐng)料,經(jīng)庫管盤點后,確定領(lǐng)料物品品名、數(shù)量。

2、 財務(wù)根據(jù)庫管確定的物品品名、數(shù)量開據(jù)出庫單。

3、 總倉庫根據(jù)以上單據(jù),方可對出庫商品進(jìn)行實物明細(xì)點驗,對出庫商品必須認(rèn)真清點核對準(zhǔn)確、無誤,方可簽字認(rèn)可出庫,否則造成的經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

4、 出庫要分清總倉庫和分倉庫的責(zé)任,庫管、財務(wù)與物品接收人三方需辦清交接入分庫手續(xù)。

5、 商品出庫后倉庫管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù),做到帳貨相符。

6、 按出庫流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

三、 消費品出庫流程

1、 根據(jù)賓館實際情況,針對客房消費品建立前臺小倉庫,商品備品由總倉庫統(tǒng)一管理,小倉庫采用24小時制補(bǔ)貨制度,前臺每樣商品出庫前必須開據(jù)酒水單,酒水單一式三聯(lián),存根由前臺保管,另兩聯(lián)分別交由庫管和財務(wù)。

2、 前臺每次入賬的消費商品均須要開據(jù)酒水單,酒水單上須詳細(xì)填寫商品的品名、數(shù)量、單價、金額、房號、出貨部門、入賬方式、入賬時間及制單人姓名。

3、 總倉庫根據(jù)每天的酒水單,須審查消費商品明細(xì),如發(fā)現(xiàn)跑單情況,應(yīng)及時催告前臺按銷售價格賠償。

4、 總倉庫管理應(yīng)根據(jù)每天酒水單情況,及時將各個分倉庫消費品補(bǔ)齊。

5、 總倉庫根據(jù)每天的酒水單據(jù),及時補(bǔ)發(fā)客房內(nèi)消費品,如出現(xiàn)未補(bǔ)或漏補(bǔ)現(xiàn)象,造成客人投訴的,每次處罰金50元。

6、 財務(wù)次日早上根據(jù)昨日的酒水單,匯總后開據(jù)出庫單;出庫單一式三聯(lián),財務(wù)保管兩聯(lián),交由庫管一聯(lián)。

7、 庫管根據(jù)財務(wù)開據(jù)的出庫單,對昨日出庫商品進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后,簽字認(rèn)可出庫。

8、 庫管根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù),做到帳貨相符。

9、 按出庫流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

第10篇 倉庫管理工作標(biāo)準(zhǔn)

序號

項目

標(biāo) 準(zhǔn)

核對

1、核對貨物收到單上材料型號、數(shù)量與進(jìn)貨計劃是否相符。

2、持貨物收到單與供應(yīng)科業(yè)務(wù)員、企管科材料驗收員共同核實貨物收到單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號,是否與貨物一致。

3、按重量入庫的材料必須有礦內(nèi)磅房過磅單或以倉庫內(nèi)過秤數(shù)量為準(zhǔn)。

入庫

1、按數(shù)量入庫的材料必須全部清點,按實際數(shù)量入庫。

2、對于小件且較大數(shù)量材料采取抽查的方式進(jìn)行清點入庫。

3、嚴(yán)格把好入庫材料的質(zhì)量關(guān),進(jìn)行外觀,生產(chǎn)日期檢查,按標(biāo)準(zhǔn)驗收質(zhì)量。

4、材料證件必須齊全,特殊材料應(yīng)有煤安標(biāo)志、防爆合格證和礦用產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,并且必須在限用日期內(nèi)。

5、經(jīng)核實無誤后辦理入庫。

記賬

材料驗收完成后,根據(jù)貨物收到單及時記錄流水帳(進(jìn)貨日期、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供貨單位)。

材料驗收

1、木材進(jìn)場必須檢尺驗收后整齊碼放。

2、卸車后木場管理員組織4人檢尺,測量時,兩人檢尺,兩人記錄野帳,按照木材收購標(biāo)準(zhǔn)檢尺驗收,記錄人員將達(dá)到一類或二類木材標(biāo)準(zhǔn)的在木材野帳上分類記錄木材長度和直徑。檢尺人員分別在木材兩端測量并記錄長度和直徑,大頭記錄長度,小頭記錄直徑和木材編號。

3、驗收完畢后,核對兩份野帳,數(shù)量出現(xiàn)分歧時,改小不改大。

4、核對正確后,所有參與檢尺人員共同在野帳上簽字。

5、所有不合格木材立即裝車,辦理出門手續(xù)退回。

6、野帳核對正確后,兩天內(nèi)計算出材積,與企管科材料驗收員進(jìn)行核對。

竹笆驗收

1、木材竹笆進(jìn)貨后及時指定地點卸車,并組織好人員驗收,通知企管科材料驗收員,準(zhǔn)備好工具和野帳,作好驗收準(zhǔn)備工作。

2、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗收,認(rèn)真鑒別竹笆的質(zhì)量、長度、片數(shù),檢查是否有蟲蛀現(xiàn)象,竹子是否新鮮。

3、認(rèn)真清點竹笆數(shù)量。同時要指導(dǎo)碼垛人員合理碼垛,擺放整齊。

4、清點完數(shù)量后,填寫貨物收到單,內(nèi)容包括規(guī)格、數(shù)量、價格、送貨單位,由采購員簽字后交企管科辦理入庫。

成品料驗收

1、成品料來到后,通知企管科材料驗收員監(jiān)督驗收,驗收時逐根檢查是否符合要求,不符合的辦理出門手續(xù)全部退回。

2、驗收時指導(dǎo)人員合理碼垛,擺放整齊。認(rèn)真清點數(shù)量、與企管科材料驗收員核對,無誤后填寫貨物收到單,內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、送貨單位,由采購員簽字后交企管科辦理入庫。

3、規(guī)格:普通道木1.1*0.12*0.08、剎桿1.2*0.05*0.06、寬高誤差不超過0.02米。

地材驗收

1、核對貨物收到單上材料型號、數(shù)量與進(jìn)貨計劃是否相符。

2、持貨物收到單與供應(yīng)科業(yè)務(wù)員、企管科材料驗收員共同核實貨物收到單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號,是否與貨物一致。

3、需量方材料嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)及時準(zhǔn)確測量并分類做好記錄。

4、需稱重材料稱重前嚴(yán)格檢查質(zhì)量,依據(jù)稱重單據(jù)按比重計算體積并做好記錄。

5、每月5號前與企管科材料驗收員做好地材帳目的比對,及時匯總填寫貨物通知單據(jù)

儲存

1、驗收合格后的貨物,分類入庫存放。

2、物資材料要分類存放,嚴(yán)禁混雜,能上架的一律上架(大型鋼材除外),做到擺放整齊,掛牌管理、卡物相符。對容易生銹的物資要采取防銹措施。對特殊材料加強(qiáng)管理,做到防霉、防潮、防損壞。

3、每周一次對庫房進(jìn)行整理,保持清潔、整齊。

4、經(jīng)驗收物資必須認(rèn)真核對,及時定置管理。帳卡物必須齊全,賬目必須清晰正確。

5、嚴(yán)格面對面交接班制度,特殊情況做好交接工作 ,庫房鑰匙妥善保管,發(fā)貨必須親自到位,認(rèn)真核實,不得由領(lǐng)料人自由出入庫房取貨。

發(fā)放

1、及時在領(lǐng)料單上劃價,交由領(lǐng)料人簽字蓋章。

2、領(lǐng)料單位領(lǐng)料時必須出具領(lǐng)料單據(jù),發(fā)放時要檢查單據(jù)是否齊全有效。倉庫保管員必須認(rèn)真、熱情服務(wù),按單據(jù)實際數(shù)量發(fā)放,以舊換新必須按回收率標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,及時準(zhǔn)確填寫好領(lǐng)料本。

3、發(fā)放貨物要嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出制度。

記賬

1、所有領(lǐng)料單據(jù)按照要求半月進(jìn)行一次微機(jī)下賬。(細(xì)化)

2、輸入微機(jī)時單據(jù)要嚴(yán)格區(qū)分類別,單位,要嚴(yán)格確保數(shù)據(jù)的正確性。

3、及時進(jìn)行會賬,報賬,及時核對。月底匯總報表報送企管科統(tǒng)計員。

4、廢品回收賬目及時記錄核算回收率3號前匯總。

十一

計劃核實

1、月底收到企管進(jìn)貨計劃草表,各庫保管員應(yīng)及時核對庫存數(shù)量、型號與計劃上的數(shù)量、型號,盡量做到無積壓無庫存。

2、及時把整理后的計劃上報企管科。

第11篇 倉庫臨時存放時間安全管理工作指導(dǎo)

深圳寶安區(qū)石巖合和家私廠-----安全管理制度------

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1.0 目的:

為確保倉庫安全生產(chǎn)、消防安全。

2.0范圍:

適用于本單位的專門倉庫、臨時倉庫、臨時存放箱。

3.0定義

3.1防火安全責(zé)任制:《消防法》第二條規(guī)定:消防工作實際防火安全責(zé)任制,即要求政府有關(guān)部門、企業(yè)、組織、單位和個人在生產(chǎn)、生活中對消防事項各負(fù)其責(zé)的責(zé)任制度。每個公民都有消防責(zé)任和義務(wù)。本單位的消防安全工作職責(zé)有:

3.1.1制訂消防安全制度、消防安全操作規(guī)程;

3.1.2實行防火安全責(zé)任制;

3.1.3對員工進(jìn)行消防宣傳教育;

3.1.4組織防火檢查;

3.1.5按國家規(guī)定配置消防設(shè)施、器材、標(biāo)志;

3.1.6保障疏散通道、安全出口暢通。

3.2員工消防火檢查

3.2.1嚴(yán)格遵守法規(guī);

3.2.2自覺保護(hù)消防設(shè)施;

3.2.3不能攜帶火種進(jìn)入生產(chǎn)、儲存有易燃易爆物的危險場所;

3.2.4發(fā)現(xiàn)火災(zāi)立即報告火警;

3.2.5全體員工都有參加義務(wù)滅火的責(zé)任。

3.3化學(xué)危險品:按照國務(wù)院《化學(xué)危險品安全管理條例》的規(guī)定和gb-6944-86的分類規(guī)定,爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃與遇溫易燃物品、氧化劑、毒害。

3.4防爆電器:不對使用環(huán)境造成火花、明火、過熱、爆炸散發(fā)物等,具有防火防爆特性的電器,如防爆開關(guān)、燈等。

4.0職責(zé)

4.1倉庫:按照公安部頒布的倉庫防火安全管理規(guī)則,實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的倉庫安全管理制度。

4.2保安隊:負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的消防、治安客理,相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

4.3安全主任:依據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)條例》,負(fù)責(zé)協(xié)助倉庫安全管理工作,相關(guān)安全制度、規(guī)定、程序的編寫、組織編寫及修改,并負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督與報告。

4.4生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)與臨時存放、存儲物料、化學(xué)危險品物料的消防安全管理,遵守消防安全規(guī)章、制度、安全操作規(guī)程。

4.5其它部門、人員:參照《消防法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。

深圳寶安區(qū)石巖合和家私廠-----安全管理制度------

倉庫、臨時存放時間安全管理工作指導(dǎo)

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5.0程序

5.1倉庫消防安全執(zhí)行預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針。實行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,由倉庫客理人員和其直接上級負(fù)不責(zé)。

5.2各倉庫指定一名責(zé)人為防火責(zé)任人,總責(zé)任人由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

5.3各部門臨時化危險品存放點要按有關(guān)要求控制存量,采取有效防范措施,落實專人管理,每月開展一次安全培訓(xùn)。

5.4倉庫保管員應(yīng)熟知存放物品、物料的分類、性質(zhì)、??秃头阑鸢踩贫?、滅火方法、倉庫環(huán)境的檢查、消防器才的使用、維護(hù)方法。

5.5新入職的倉庫員工應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行三級安全培訓(xùn)、考核合格后發(fā)證上崗。

5.6露天存放物品應(yīng)分類、分堆、分組,留出必要防炎間距。

5.7桶裝易燃液體不宜露天存放,必須存放時要有擋雨、防太陽直射的措施,周圍嚴(yán)禁火花。

5.8庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分堆儲存,堆間距不小于1米,堆與于墻間距不小于0.5米,堆與頂、柱間距不小于0.3米,燈距不小于0.5米。

5.9化學(xué)危險品嚴(yán)格按相關(guān)安全規(guī)定各措施管理(參照本單位相關(guān)規(guī)定、法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)及msds)。

5.10甲乙類物品與一般物品,相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者滅火方法不同的物品,必須分間、分庫存放,并在醒目處標(biāo)明儲存物品的名稱、性質(zhì)、滅火方法。

5.11物品入庫前由專人檢查,化學(xué)危險品應(yīng)在廠外區(qū)域驗收,無安全隱患、手續(xù)齊全后可入庫存放。

5.12甲乙類物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,嚴(yán)防冒、跑、滴、漏。

5.13甲乙類物品庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置辦公室、休息室。

5.14進(jìn)入化學(xué)危險品倉的人、運輸工具應(yīng)采取措施嚴(yán)防明火或火花源。

5.15倉庫內(nèi)一律使用防爆電器,嚴(yán)禁私拉、接用任何未經(jīng)批準(zhǔn)的任何電器、電熱裝置等。

5.16倉庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動照明燈具。

5.17化學(xué)危險品庫房的電器開關(guān)箱應(yīng)裝在庫外,除通風(fēng)良好外,其它任何電器做到人離斷電。

5.18倉庫使用的防雷裝置應(yīng)符合國家安且標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.19倉庫內(nèi)的消防設(shè)置必須隨時保持充足、有效、完好、正確配置,固定式消防栓嚴(yán)禁被任何物品堵塞,并由指定專人負(fù)責(zé)。

5.20違反單位倉庫管理規(guī)定、制度、相關(guān)安全操作規(guī)程、程序、規(guī)定、制,嚴(yán)格按紀(jì)律體系處罰,違反法律法規(guī)的,提交執(zhí)法部門處罰。

5.21有下列行為之一的,參照消防法規(guī)定可提交公安消防執(zhí)法部門或安全產(chǎn)監(jiān)督門處罰(10~15日拘留):

5.21.1在倉庫內(nèi)用汽油、有機(jī)溶劑等化學(xué)危險品洗擦地面、物品。

5.21.2在化學(xué)危險品倉內(nèi)或門口附近違反禁令吸煙、使用明火。

5.21.3把性質(zhì)相抵觸或不同滅火介質(zhì)的化學(xué)危險品混存在同一庫房如有機(jī)等。

5.21.4私自在倉庫內(nèi)使用非防爆電器、電熱器材;

5.21.5不允許產(chǎn)生火花的運輸設(shè)備、工具進(jìn)入化學(xué)危險品倉庫;

5.21.6其它容易造成化學(xué)危險品倉、普通物品倉發(fā)生火災(zāi)、爆炸的違反法規(guī)、安全規(guī)章的行為。

5.22其它:倉庫操作人員在轉(zhuǎn)運、起吊、搬運、收發(fā)物品時的安全管理,參照有關(guān)《安全操作的規(guī)程》規(guī)定和制度執(zhí)行。

6.0相關(guān)文件

無。

7.0相關(guān)附件和表格

無。

8.0流程圖

無。

第12篇 酒店工程部倉庫管理員工工作職責(zé)

酒店工程部倉庫管理員崗位職責(zé)

一、崗位名稱:倉庫保管員

二、直接上級:工程部經(jīng)理

三、直接下級:無

四、崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)工程部全部維修器材及在庫設(shè)備的妥善保管及發(fā)放。

2、按照定位管理的原則,對維修備品實行集中存放、分類保管。安排好領(lǐng)用物資的存放順序,物品擺放整齊有序。

3、建立庫存物資帳卡,及時辦理入庫、出庫登帳。

4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫存量,及時向經(jīng)理申報需補(bǔ)充的備品材料。

5、根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料,并及時銷帳。

6、負(fù)責(zé)分項編報日、月維修材料消耗統(tǒng)計報表。

7、適時盤點庫存,做到帳物相符。貴重物品及有回收價值的一律以舊換新。

8、保證庫房布置整潔,注意庫房防火安全,特別要保證危險品按安全規(guī)則庫管。

9、禁止閑雜人員進(jìn)入庫房,謹(jǐn)防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。

10、嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時催還。

11、接受部門經(jīng)理安排的其它工作任務(wù),協(xié)助同事做好工作。

五、任職條件:

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守,對待同事熱情、耐心,辦事不厭其煩,為人忠厚老實。品行端正、不謀私利。

2、高中以上文化程度。

3、掌握工程材料的使用、保管常識,并懂得倉庫防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的使用方法。

4、受過倉庫器材管理規(guī)定的訓(xùn)練,熟悉各種器材存放的編排方法,能準(zhǔn)確、熟練地掌握每種物品存放位置。

5、有一定的統(tǒng)計知識,能編寫報表。

6、身體健康,精力充沛。

倉庫管理工作計劃思路(十二篇)

倉庫管理工作思路計劃1.初期思路1.1.了解本部門及本公司的人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。1.2.了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些,所處位置,相關(guān)人員有誰和誰。1
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