第1篇 倉庫管理員崗位工作職責
job descriotion 工作職責
職位:倉庫管理員
直接上司:成本控制主管
直接下屬:
所屬級別:
job description 工作描述
知識及能力要求
1. 具有酒店所需各種物品豐富的商品知識;具有貨物質量鑒別能力;嚴格執(zhí)行倉儲方法。
2. 具有庫房管理知識,掌握消防安全知識,熟悉《食品衛(wèi)生法》。
3. 熟悉酒店內部物資控制程序,執(zhí)行成本控制職責。
4. 掌握收貨、驗貨、發(fā)貨各工作環(huán)節(jié)的程序與標準并能督導員工執(zhí)行。
5. 堅持原則,廉潔自律,據(jù)理力爭,認真負責。
6. 有一定的英語基礎;有會計專業(yè)知識,有電腦操作能力。
7. 有高中以上學歷。
職責
1. 服從主管的安排,有效地管理庫房,保證食品、飲品及物品的及時供應。根據(jù)部門的用量合理確定物品的標準庫存量,根據(jù)審批流程和采購時間及時申請采購,負責填制倉庫采購申請單,寫清各種物資的品名、數(shù)量、國內購買還是進口等項目,請部門主管、財務經(jīng)理審核簽名,交采購部并督促貨物及時入庫。
2.經(jīng)常與使用部門溝通協(xié)調,掌握食品、飲品、物品的使用情況,根據(jù)需要負責填寫申請采購單,寫清各類物資的品名、數(shù)量,注明庫存量、月用量、申購量,確認無誤后請成本主管審閱簽字。
3. 監(jiān)督檢查收貨組按收貨的程序標準工作,在物資入庫前嚴格把關,無論是進口還是國內貨物,都必須嚴格審核訂單和發(fā)票,對所有入庫物資的數(shù)量、質量、包裝、衛(wèi)生等進行檢查,對于低質物品提出退貨或拒收意見,按主管要求正確編制入庫單及收貨日報,保留倉庫聯(lián),將成本聯(lián)與財務聯(lián)傳遞至成本會計審核。
4. 貨物入庫必須按程序標準驗貨,根據(jù)經(jīng)審批的申購單數(shù)量及規(guī)格,檢查貨物的數(shù)量、質量、有效期,做到入庫單與實際貨物一致方可入庫。
5. 貨物入庫要輕拿輕放,按規(guī)定分類碼放,杜絕不安全因素。
6. 貨物到貨后要及時入賬,準確登記卡帳和明細帳。
7. 執(zhí)行庫房安全管理規(guī)定,落實防火措施,執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
8. 要按酒店規(guī)定發(fā)貨,領貨手續(xù)不全不能發(fā)貨,若有特殊原因,需得到財務經(jīng)理和有關領導審批后方可辦理。
9. 發(fā)貨后要及時按發(fā)貨單辦理物品的出庫手續(xù),登記有關賬卡;根據(jù)記賬規(guī)定,登記每筆業(yè)務內容,確保庫房賬與實物、庫存帳與總賬相符合。
10. 配合成本做好每月盤點,做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。
11. 加強對食品庫、酒水庫、物品庫的管理,對于保質期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯(lián)系,在保質期內用完,出具滯留商品報告上交財務;對于過期或破損的食品要及時報損并銷毀,不準把不合格食品發(fā)放給使用部門,以免造成損失;嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強檢疫工作,做好衛(wèi)生工作,確保食品衛(wèi)生安全。
12. 負責對各部門的物資服務工作,經(jīng)常與各部門協(xié)調、溝通,在保證供應前提下,不斷貨,不積壓,使物資周轉快,縮短存放時間,少占用資金;把庫存量及時通告各使用部門,并根據(jù)市場情況提出申請采購建議;對急需物資,隨時填寫采購單,以保證部門需要。
13.每月出具庫存盤點表、存貨周轉表、報損報告、滯留商品報告至主管審核,上報財務記帳備案。
14. 制訂庫房安全管理規(guī)定并監(jiān)督檢查庫房的安全工作,物品要按五距碼放,加強鑰匙管理,執(zhí)行庫房安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
制訂庫房消防安全管理規(guī)定并監(jiān)督檢查消防安全工作,配合保安部進行消防安全培訓,定期考核確保消防安全。
15.做好下班前的檢查工作,檢查庫房有無隱患,關閉電源,鎖好庫門,辦理交接鑰匙手續(xù),確保無誤。
16.服從主管安排,進行市場調查,全面了解市場貨物質量、價格情況。
17. 完成上級交辦的其它工作
承諾
致:
本人為以下承諾人,確認已收到《 工作職責》,本人閱讀后,已完全明白《職責》之詳細內容及具體要求。
為此,本人鄭重承諾:從即日起,本人將盡職盡責的努力工作,保證嚴格按《職責》執(zhí)行,并將不遺余力地充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,完成上級領導交辦的各項工作任務,為把酒店經(jīng)營管理成為長沙商務酒店的典范而奮斗!
承諾人簽署:
日 期: 年 月 日
第2篇 倉庫管理員工作流程辦法
公司倉庫管理員的工作,不同類型的企業(yè)詳細的工作流程都不同,以下制度職責大全區(qū)某企業(yè)整理的倉庫管理員工作流程,可供參考。
一、請購
1)對于定型物資及計劃物資的請購,由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;
2)第一非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據(jù)需要提出購買物品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,并說明情況,填寫請購單并由使用部門負債人簽名認可,報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉采購部;
二、驗收
1)倉管員根據(jù)采購部計劃進行驗貨;
2)對于有些物品的驗收,倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進行;
3)貨物如有差錯,及時通知財務主管及采購干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系供應商做更正處理;
4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直拔單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財務部,第二聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存。
5)進倉物資的驗收,由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標明的內容認真驗收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)現(xiàn)采購物資不符合規(guī)定要求,應拒絕收貨,并及時通知采購部進行退、換貨手續(xù);
三、保管
1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標明進貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;
2)掌握商品質量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質期情況,落實防盜、防蟲、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;
四、盤點
1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點表,報財務審查核對;
2)管理實現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。
第3篇 倉庫物料管理工作職責與職位要求
職位描述：
職位要求：
1、大專及以上學歷，具有物流管理等相關專業(yè)知識優(yōu)先；
2、具有在消費類電子產(chǎn)業(yè)的供應連管理和倉庫物料管理的工作經(jīng)驗，
3、熟練辦公軟件及sap或erp系統(tǒng)的操作，具有較好的溝通、協(xié)調能力。
工作職責：
1、倉庫各工位的工作流程、工作職責的制定及優(yōu)化；
2、定期收集分析相關數(shù)據(jù)，對過程控制進行有效控制；
3、倉庫物料收、發(fā)、存管理，員工工作崗位分工布置，倉儲規(guī)劃及l(fā)ayout制定；
4、對員工進行績效考核及帶領團隊完成倉庫kpi指標；
5、新進員工的崗位培訓課程安排及技能掌握跟蹤；
6、重要政令信息傳達落實，內/外部門重要問題溝通協(xié)調處理；
7、團隊組織建設管理，關鍵崗位員工培養(yǎng)與提升；
8、各種異常處理，并對問題進行跟蹤統(tǒng)計分析，找出解決方案；
9、確保物料實物與sap系統(tǒng)相符。
第4篇 倉庫管理員工作職責
倉庫管理員,英文是storekeeper。 顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。
倉庫管理員職責是:
1.未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用;單據(jù)不全、填寫不完整或審批手續(xù)不全的不予辦理驗收入庫;不合格品,應隔離堆放,并標示清晰,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應負失職的責任。
2.未按規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質量不合要求的和帳實不符,倉管員應承擔由此引起的經(jīng)濟損失責任。
3、依《物料需求表》清查、填報可用庫存量,并對《物料訂購單》交貨日期進行監(jiān)督,提醒采購人員進行進度控制,急需物資到庫后須及時通知需求部門,以便生產(chǎn)的順利進行。
4.按“推陳儲新,先進先出,按規(guī)定供應,節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失,保管員應負經(jīng)濟責任。
5.按照生產(chǎn)部門領料單需求時間及時進行備料,確保生產(chǎn)有序進行。對領料單填寫不完整、審批手續(xù)不全的一律不予發(fā)料。
6、按照倉庫規(guī)劃、定置管理規(guī)則對物料進行合理儲放,做到各儲區(qū)的標示清晰、一物一卡、貨架、貨位有編號,過目見數(shù),檢點方便,成行成列,文明整齊.
7、按照5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的管理要求,負責所管轄區(qū)的日常管理,做到人各有責,物各有主,事事有人管。
8.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識,注意防遺失、防水、防潮、防銹等,加強保管措施。確保公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失。
9、定期進行物料盤點,編制盈、虧表,并上報領導審批,依據(jù)審批單進行帳務調整,確保帳、卡、物一致。庫存盤盈、虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現(xiàn)差錯。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。
10、倉庫保管員必須遵守現(xiàn)行財務制度,按實記帳,帳冊必須書寫清楚,不得涂改,做到日清月結,帳帳相符,帳物相符。所有收、發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,并定期分類匯總、裝訂成冊,不可丟失。
11、積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理和利用工作,對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。
12、禁止無關人員擅自進入倉庫,進入倉庫人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,禁止煙火。
13.倉管員調動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,部門主管見證,雙方各執(zhí)一份。
相關職位搜索有:倉管員的職能 詳細的倉管員崗位職責
第5篇 園林綠化保潔倉庫管理員工作規(guī)定
園林綠化保潔部倉庫管理員工作規(guī)定
1.倉庫管理員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作,保持適當?shù)臏囟?、濕度、通風、照明等條件,注意清潔衛(wèi)生,定期實施安全檢查。
2.倉庫管理員辦理入庫手續(xù)時,對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格、包裝破損的,應通知采購辦處理。
3.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。凡持經(jīng)公司簽批的領用單,經(jīng)確認后,方可領料出庫。倉庫管理員對所有出庫物品及時入帳。
4.物料出庫提運過程中,倉庫管理員要禁止領料人隨意進入倉庫內部場所。
5.倉庫管理員應堅持原則,嚴格按批準數(shù)量、質量領取、發(fā)放、保管物品。
6.倉庫管理員應合理安排庫內堆位,預留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。
7.倉庫管理員對入庫物資嚴格把好驗收關,做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質拒收入庫,所有材料先進先發(fā),后進后發(fā),以防保管期過長變質。
8.所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。
9.把所有怕潮物品應及時入庫上架。易受潮物品需做好防潮處理。
10.對于工具、油料等物品的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據(jù),做到物品進出庫記錄有序。
11.倉庫管理員保管的單據(jù),帳本應妥為保管,平時應上鎖,節(jié)假日加封條。
12.按時做好庫存報告并向上級主管遞交。
13.倉庫管理員應對物品擺放整齊、平穩(wěn)、分類清楚,有檔案,有檢索程序,對危險物品隔離管制。
14.倉庫管理員必須按照工作需要在出庫范圍內辦理出庫,不得辦理與業(yè)務無關的物品出庫。
15.倉庫管理員應建立庫存物資總帳、明細帳、庫存卡系統(tǒng)。應做到賬實相符、賬符。及時做好日常賬簿登記、整理、保管工作。
16.定期與上級管理員進行倉庫盤點工作。
17.完成上級領導的臨時性工作安排。
第6篇 酒店工程部倉庫管理員工工作職責
酒店工程部倉庫管理員崗位職責
一、崗位名稱:倉庫保管員
二、直接上級:工程部經(jīng)理
三、直接下級:無
四、崗位職責:
1、負責工程部全部維修器材及在庫設備的妥善保管及發(fā)放。
2、按照定位管理的原則,對維修備品實行集中存放、分類保管。安排好領用物資的存放順序,物品擺放整齊有序。
3、建立庫存物資帳卡,及時辦理入庫、出庫登帳。
4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫存量,及時向經(jīng)理申報需補充的備品材料。
5、根據(jù)領用單發(fā)料,并及時銷帳。
6、負責分項編報日、月維修材料消耗統(tǒng)計報表。
7、適時盤點庫存,做到帳物相符。貴重物品及有回收價值的一律以舊換新。
8、保證庫房布置整潔,注意庫房防火安全,特別要保證危險品按安全規(guī)則庫管。
9、禁止閑雜人員進入庫房,謹防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。
10、嚴格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時催還。
11、接受部門經(jīng)理安排的其它工作任務,協(xié)助同事做好工作。
五、任職條件:
1、工作認真負責、忠于職守,對待同事熱情、耐心,辦事不厭其煩,為人忠厚老實。品行端正、不謀私利。
2、高中以上文化程度。
3、掌握工程材料的使用、保管常識,并懂得倉庫防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的使用方法。
4、受過倉庫器材管理規(guī)定的訓練,熟悉各種器材存放的編排方法,能準確、熟練地掌握每種物品存放位置。
5、有一定的統(tǒng)計知識,能編寫報表。
6、身體健康,精力充沛。
第7篇 賓館倉庫管理工作流程
賓館倉庫管理規(guī)定
一、商品入庫流程
1、 賓館需要購進商品時,采購人應該認真審核庫存數(shù)量。
2、 采購人應根據(jù)賓館實際消耗情況,核定進貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫存積壓,滯銷等情況。
3、 購進貨品規(guī)格、數(shù)量敲定后,采購人親自購買或通知提貨商送貨時間。
4、 當商品從供應商運抵至賓館倉庫時,庫管必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、原裝短少、鄰近效期等情況。庫管必須拒絕收貨,并及時通知供應商進行退換貨;若因庫管人未及時對商品進行檢查,所造成的經(jīng)濟損失由該庫管承擔。
5、 確定商品外包裝、質地完好后,財務必須依照相關單據(jù)(訂單或隨貨單),對進貨商品品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、總金額、效期進行核實,核實正確后填寫入庫單并入庫保管。
6、 入庫商品明細必須由庫管和財務核對后簽字認可,做到賬、貨相符。
7、 商品驗收無誤后,倉庫管理員依據(jù)入庫單及時記賬,詳細記錄商品的品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間、單證號碼、驗收情況等,做到帳、貨相符。
8、 收貨流程進行單據(jù)流轉時,每個環(huán)節(jié)不得超過一個工作日。
二、 低值易耗品出庫流程
1、 根據(jù)賓館實際情況,針對低值易耗品建立
三、
四、 五樓分倉庫,分倉庫備品采取庫管統(tǒng)一分配制度,分倉庫根據(jù)消耗情況,定期申請領料,經(jīng)庫管盤點后,確定領料物品品名、數(shù)量。
2、 財務根據(jù)庫管確定的物品品名、數(shù)量開據(jù)出庫單。
3、 總倉庫根據(jù)以上單據(jù),方可對出庫商品進行實物明細點驗,對出庫商品必須認真清點核對準確、無誤,方可簽字認可出庫,否則造成的經(jīng)濟損失由當事人負責。
4、 出庫要分清總倉庫和分倉庫的責任,庫管、財務與物品接收人三方需辦清交接入分庫手續(xù)。
5、 商品出庫后倉庫管理員應當根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數(shù),做到帳貨相符。
6、 按出庫流程進行單據(jù)流轉時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
三、 消費品出庫流程
1、 根據(jù)賓館實際情況,針對客房消費品建立前臺小倉庫,商品備品由總倉庫統(tǒng)一管理,小倉庫采用24小時制補貨制度,前臺每樣商品出庫前必須開據(jù)酒水單,酒水單一式三聯(lián),存根由前臺保管,另兩聯(lián)分別交由庫管和財務。
2、 前臺每次入賬的消費商品均須要開據(jù)酒水單,酒水單上須詳細填寫商品的品名、數(shù)量、單價、金額、房號、出貨部門、入賬方式、入賬時間及制單人姓名。
3、 總倉庫根據(jù)每天的酒水單,須審查消費商品明細,如發(fā)現(xiàn)跑單情況,應及時催告前臺按銷售價格賠償。
4、 總倉庫管理應根據(jù)每天酒水單情況,及時將各個分倉庫消費品補齊。
5、 總倉庫根據(jù)每天的酒水單據(jù),及時補發(fā)客房內消費品,如出現(xiàn)未補或漏補現(xiàn)象,造成客人投訴的,每次處罰金50元。
6、 財務次日早上根據(jù)昨日的酒水單,匯總后開據(jù)出庫單;出庫單一式三聯(lián),財務保管兩聯(lián),交由庫管一聯(lián)。
7、 庫管根據(jù)財務開據(jù)的出庫單,對昨日出庫商品進行核對,確認無誤后,簽字認可出庫。
8、 庫管根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數(shù),做到帳貨相符。
9、 按出庫流程進行單據(jù)流轉時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
第8篇 工廠倉庫管理員工作內容
工廠倉庫管理員的工作內容
如果把倉庫管理員詳細的職位內容概述起來,細小的環(huán)節(jié)很多,但不妨有個大的方向,再把小的細節(jié)細分。
1.入庫物料的數(shù)量對照進貨單點清楚;
2.出庫物料的數(shù)量對照出庫單點清楚;大瀝人才網(wǎng)
3.每一筆出入庫的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸入準確;
4.管理好你的在庫物料,尤其做好物料的先入先出;
5.定期對在庫物料進行盤點(也就是料帳核對),一般工廠是每月月末會要求當月的盤點報表!
第9篇 s酒店工程部倉庫管理員工作職責
warehouse keeper
一、崗位名稱:倉庫管理員
job name:ahu room duty worker
二、崗位級別:員工
job title:attendant
三、直接上司:維修督導
immediate superior:maintenance supervisor
四、下屬對象:
immediate subordinate:
五、主要職責:
primary responsibilities
1、在工程部總監(jiān)、值班工程師、綜合維修督導的指導下,負責工程部全部維修器材及在庫設備的妥善保管及發(fā)放。
2、按照定位管理的原則,對維修備品實行集中存放、分類保管。安排好領用物資的存放順序。
3、建立庫存物資帳卡,及時辦理入庫、出庫登帳。
4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫存量,及時向督導、總監(jiān)申報需補充的備品材料。
5、根據(jù)領用單發(fā)料,并及時銷帳。
6、負責分項編報日、月維修材料消耗統(tǒng)計報表。
7、適時盤點庫存,做到帳物相符。貴重物品及有回收價值的一律以舊換新。
8、保證庫房布置整潔,注意庫房防火安全,特別要保證危險品按安全規(guī)則庫管。
9、禁止閑雜人員進入庫房,謹防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。
10、嚴格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時催還。
11、接受部門領導安排的其他工作任務,并努力協(xié)助同事做好工作。
六、任職條件:
qualifications
10、工作認真負責、忠于職守,對待同事熱情、耐心,為人忠厚老實。品行端正、不謀私利。
11、高中以上文化程度。
12、掌握工程材料的使用、保管常識,并懂得倉庫防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的使用方法。
13、受過倉庫器材管理規(guī)定的訓練,熟悉各種器材存放的編排方法,能準確、熟練地掌握每種物品存放位置。
14、有一定的統(tǒng)計知識,能編寫報表。
15、身體健康,精力充沛。
第10篇 工程部倉庫管理工作程序
工程部倉庫管理程序
1、目的:保證倉庫存放物品進出有帳可查,確保第一時間正確解決問題。
2、范圍:適用于工程部倉庫。
3、職責:倉庫管理員應做好存放物品明細帳,做到入庫、領料有據(jù)可查。
4、程序:
4.1清理倉庫,做好明細帳單。
4.2物品入庫必須填寫相應入庫單,由主辦人同倉庫管理員共同監(jiān)督,并在入庫單上簽字認可(入庫單附后)。
4.3領用物品必須填寫領料單,由領用人同倉庫管理員共同監(jiān)督,并在領料單上簽字認可(領料單附后)。
4.4入庫單、領料單由倉庫管理員保存,以備查閱。
4.5物品入庫領用后,即時做好增減明細臺帳,以備查閱。
4.6倉庫安全保衛(wèi)工作,由工程部保安人員監(jiān)管。
5、相關表單:
5.1入庫單。
5.2領料單。
6、本程序文件應發(fā)放到工程部全體人員。
注:1、本人保證嚴格按此文件要求執(zhí)行。
2、本人有責任在發(fā)現(xiàn)問題時,第一時間向本文件審批人提出修改意見。
編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:
入庫單
入庫物品名稱
供貨商
數(shù) 量
入庫日期
物品原用途
主辦人簽字倉庫管理員簽字
部門經(jīng)理簽字
備注
領料單
領用物品名稱
供貨商
數(shù) 量
領用日期
領用物品
作何用途
領用人簽字倉庫管理員簽字
部門經(jīng)理簽字
備注
第11篇 倉庫管理工作標準
序號
項目
標 準
一
核對
1、核對貨物收到單上材料型號、數(shù)量與進貨計劃是否相符。
2、持貨物收到單與供應科業(yè)務員、企管科材料驗收員共同核實貨物收到單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號，是否與貨物一致。
3、按重量入庫的材料必須有礦內磅房過磅單或以倉庫內過秤數(shù)量為準。
二
入庫
1、按數(shù)量入庫的材料必須全部清點，按實際數(shù)量入庫。
2、對于小件且較大數(shù)量材料采取抽查的方式進行清點入庫。
3、嚴格把好入庫材料的質量關，進行外觀，生產(chǎn)日期檢查，按標準驗收質量。
4、材料證件必須齊全，特殊材料應有煤安標志、防爆合格證和礦用產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，并且必須在限用日期內。
5、經(jīng)核實無誤后辦理入庫。
三
記賬
材料驗收完成后，根據(jù)貨物收到單及時記錄流水帳（進貨日期、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供貨單位）。
四
材料驗收
1、木材進場必須檢尺驗收后整齊碼放。
2、卸車后木場管理員組織4人檢尺，測量時，兩人檢尺，兩人記錄野帳，按照木材收購標準檢尺驗收，記錄人員將達到一類或二類木材標準的在木材野帳上分類記錄木材長度和直徑。檢尺人員分別在木材兩端測量并記錄長度和直徑，大頭記錄長度，小頭記錄直徑和木材編號。
3、驗收完畢后，核對兩份野帳，數(shù)量出現(xiàn)分歧時，改小不改大。
4、核對正確后，所有參與檢尺人員共同在野帳上簽字。
5、所有不合格木材立即裝車，辦理出門手續(xù)退回。
6、野帳核對正確后，兩天內計算出材積，與企管科材料驗收員進行核對。
五
竹笆驗收
1、木材竹笆進貨后及時指定地點卸車，并組織好人員驗收，通知企管科材料驗收員，準備好工具和野帳，作好驗收準備工作。
2、嚴格按照標準驗收，認真鑒別竹笆的質量、長度、片數(shù)，檢查是否有蟲蛀現(xiàn)象，竹子是否新鮮。
3、認真清點竹笆數(shù)量。同時要指導碼垛人員合理碼垛，擺放整齊。
4、清點完數(shù)量后，填寫貨物收到單，內容包括規(guī)格、數(shù)量、價格、送貨單位，由采購員簽字后交企管科辦理入庫。
六
成品料驗收
1、成品料來到后，通知企管科材料驗收員監(jiān)督驗收，驗收時逐根檢查是否符合要求，不符合的辦理出門手續(xù)全部退回。
2、驗收時指導人員合理碼垛，擺放整齊。認真清點數(shù)量、與企管科材料驗收員核對，無誤后填寫貨物收到單，內容包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、送貨單位，由采購員簽字后交企管科辦理入庫。
3、規(guī)格：普通道木1.1*0.12*0.08、剎桿1.2*0.05*0.06、寬高誤差不超過0.02米。
七
地材驗收
1、核對貨物收到單上材料型號、數(shù)量與進貨計劃是否相符。
2、持貨物收到單與供應科業(yè)務員、企管科材料驗收員共同核實貨物收到單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號，是否與貨物一致。
3、需量方材料嚴格按照驗收標準及時準確測量并分類做好記錄。
4、需稱重材料稱重前嚴格檢查質量，依據(jù)稱重單據(jù)按比重計算體積并做好記錄。
5、每月5號前與企管科材料驗收員做好地材帳目的比對，及時匯總填寫貨物通知單據(jù)
八
儲存
1、驗收合格后的貨物，分類入庫存放。
2、物資材料要分類存放，嚴禁混雜，能上架的一律上架(大型鋼材除外)，做到擺放整齊，掛牌管理、卡物相符。對容易生銹的物資要采取防銹措施。對特殊材料加強管理，做到防霉、防潮、防損壞。
3、每周一次對庫房進行整理，保持清潔、整齊。
4、經(jīng)驗收物資必須認真核對，及時定置管理。帳卡物必須齊全，賬目必須清晰正確。
5、嚴格面對面交接班制度，特殊情況做好交接工作 ，庫房鑰匙妥善保管，發(fā)貨必須親自到位，認真核實，不得由領料人自由出入庫房取貨。
九
發(fā)放
1、及時在領料單上劃價，交由領料人簽字蓋章。
2、領料單位領料時必須出具領料單據(jù)，發(fā)放時要檢查單據(jù)是否齊全有效。倉庫保管員必須認真、熱情服務，按單據(jù)實際數(shù)量發(fā)放，以舊換新必須按回收率標準嚴格執(zhí)行，及時準確填寫好領料本。
3、發(fā)放貨物要嚴格執(zhí)行先進先出制度。
十
記賬
1、所有領料單據(jù)按照要求半月進行一次微機下賬。（細化）
2、輸入微機時單據(jù)要嚴格區(qū)分類別，單位，要嚴格確保數(shù)據(jù)的正確性。
3、及時進行會賬，報賬，及時核對。月底匯總報表報送企管科統(tǒng)計員。
4、廢品回收賬目及時記錄核算回收率3號前匯總。
十一
計劃核實
1、月底收到企管進貨計劃草表，各庫保管員應及時核對庫存數(shù)量、型號與計劃上的數(shù)量、型號，盡量做到無積壓無庫存。
2、及時把整理后的計劃上報企管科。
第12篇 倉庫管理員崗位工作流程
若想掌握倉庫管理員的崗位職責,應先掌握其崗位職責。以下是一則倉庫管理員崗位流程,僅供各位參考。一. 工作性質對倉庫部經(jīng)理(制度職責大全經(jīng)理)負責。 二. 全面負責倉庫物料的進、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。 三. 負責對倉庫物料進行合理擺放和規(guī)劃,確保倉庫物料整齊有序。 四. 根據(jù)pc計劃單按照“先進先出”原則,實行實數(shù)清點發(fā)放給車間領料員,在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的rohs標識并作好物料交接手續(xù),一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負責。 五. 物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時,確保帳、物、卡的同步性。 六. 收貨時一定要憑采購單、供應商送貨單和品管部的質檢單核數(shù)清點后出具入倉單入庫、掛卡和做帳,對一些環(huán)保材料沒有貼上rohs標簽的不允許進倉做帳,嚴格實行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則(特購材料須有相關部門負責人簽名方可辦理)。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實際容量和該物料的使用頻率來定。 七. 保持倉庫物料尾數(shù)的單一性,非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。 八. 保證材料在包裝箱內,不允許材料裸落在外。當尾數(shù)沒有包裝時應用塑料袋將其包好并做好標識。 九. 從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放,將貼有標簽的一面朝外,屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標簽,不允許有無標識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。 十. 成品出貨時要嚴格遵循“先進先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會看、會查、會找、會處理、會分析。
