第1篇 安全管理員安全工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職位描述
安全管理員：
1、定期按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等；
2、認(rèn)真做好安全臺(tái)賬，組織安全生產(chǎn)檢查；
3、對(duì)生產(chǎn)安全薄弱環(huán)節(jié)要制定書(shū)面安全措施，并督促實(shí)施；
4、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
5、做好項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等工作；
6、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。
安全工程師：
1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施；
2、做好公司新進(jìn)職工的安全培訓(xùn)工作，發(fā)放安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品；
3、定期按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等；
4、認(rèn)真做好安全臺(tái)賬，組織安全生產(chǎn)檢查；
5、對(duì)生產(chǎn)安全薄弱環(huán)節(jié)要制定書(shū)面安全措施，并督促實(shí)施；
6、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
7、做好項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等工作；
8、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。
其它要求
安全管理員：
1、兩年以上制造型企業(yè)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2、熟練使用office自動(dòng)化辦公軟件；
3、責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的安全管理預(yù)見(jiàn)性，執(zhí)行力強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織、管理能力，善于溝通，有團(tuán)隊(duì)精神；
安全工程師：
1、28—50歲，大專及以上學(xué)歷，三年以上制造型企業(yè)環(huán)境健康安全工作經(jīng)驗(yàn)；
2、有iso14000/ohsas18000體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，具備ehs管理體系建立和推廣經(jīng)驗(yàn)；
3、持安全員或安全注冊(cè)工程師證，熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)要求；
4、熟練使用office自動(dòng)化辦公軟件；
5、責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的安全管理預(yù)見(jiàn)性，執(zhí)行力強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織、管理能力，善于溝通，有團(tuán)隊(duì)精神。
第2篇 機(jī)械管理員、機(jī)械工程師安全職責(zé)
1? 負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械用、管、修過(guò)程中的安全監(jiān)督、管理工作。
2? 組織編制施工機(jī)械安全操作規(guī)程。
3? 負(fù)責(zé)起重機(jī)械操作工（操作工、廠駕）取證人員的審定和檔案管理，并協(xié)助安監(jiān)部辦理特殊工種上崗證。
4? 負(fù)責(zé)大、中型施工機(jī)械安裝、拆裝、改裝的安全施工措施的審查和作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督。
5? 負(fù)責(zé)施工機(jī)械、起重索具技術(shù)鑒定、標(biāo)識(shí)和性能試驗(yàn)，編制大、中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)程序經(jīng)總工批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6? 貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。組織制定施工機(jī)械安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則，并督促執(zhí)行。
7? 定期組織施工機(jī)械安全大檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
8? 按《機(jī)械設(shè)備事故處理規(guī)定》處理機(jī)械設(shè)備事故，并負(fù)責(zé)機(jī)械事故的統(tǒng)計(jì)匯總。
第3篇 機(jī)械管理員機(jī)械工程師安全職責(zé)
1 負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械用、管、修過(guò)程中的安全監(jiān)督、管理工作。
2 組織編制施工機(jī)械安全操作規(guī)程。
3 負(fù)責(zé)起重機(jī)械操作工(操作工、廠駕)取證人員的審定和檔案管理,并協(xié)助安監(jiān)部辦理特殊工種上崗證。
4 負(fù)責(zé)大、中型施工機(jī)械安裝、拆裝、改裝的安全施工措施的審查和作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督。
5 負(fù)責(zé)施工機(jī)械、起重索具技術(shù)鑒定、標(biāo)識(shí)和性能試驗(yàn),編制大、中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)程序經(jīng)總工批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6 貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。組織制定施工機(jī)械安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則,并督促執(zhí)行。
7 定期組織施工機(jī)械安全大檢查,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
8 按《機(jī)械設(shè)備事故處理規(guī)定》處理機(jī)械設(shè)備事故,并負(fù)責(zé)機(jī)械事故的統(tǒng)計(jì)匯總。
第4篇 總監(jiān)理工程師代表安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權(quán)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的部分安全生產(chǎn)管理工作。在工作中向總監(jiān)理工程師在安全管理方面提出合理建議,對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任。
2、要貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,制定本工程項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則,并組織實(shí)施。
3、審核施工單位的各種安全制度,操作規(guī)程,各種證件是否齊全有效。審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況和分包安全管理辦法,并簽署意見(jiàn),監(jiān)督實(shí)施。
4、在工程施工過(guò)程中監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,問(wèn)題特別嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)總監(jiān)處理。
5、參與事故調(diào)查,做好安全監(jiān)理日記,收集匯總安全資料,參與監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě),向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示匯報(bào)安全工作。
第5篇 總工程師安全管理責(zé)任制安全職責(zé)
總工程師安全職責(zé)(安全管理責(zé)任制)
1.負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2.定期主持召開(kāi)有關(guān)部門(mén)會(huì)議,研究解決安全技術(shù)問(wèn)題。
3.在采用新技術(shù)、新工藝時(shí),同時(shí)研究和采取防護(hù)措施;設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施;新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。
4.重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的使用、儲(chǔ)存和運(yùn)輸,督促有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)安全管理。
5.主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)重大隱患要審查制定整改計(jì)劃,組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施。
6.參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的鑒定。
第6篇 項(xiàng)目工程師安全管理職責(zé)權(quán)限
項(xiàng)目工程師安全管理職責(zé)與權(quán)限
編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)安全難度系數(shù)大的施工方案進(jìn)行優(yōu)化。
(1)組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部評(píng)審,上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施;
(2)確保危險(xiǎn)部位和過(guò)程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;
(3)選擇或制定施工階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本;
(4)對(duì)工程技術(shù)組負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行見(jiàn)控,落實(shí)改進(jìn)措施;
(5)作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而補(bǔ)充的安全操作規(guī)程;
(6)負(fù)責(zé)對(duì)施工員、技術(shù)員、安全員進(jìn)行打樁階段、基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾階段的安全技術(shù)交底以及工程重要危險(xiǎn)的安全技術(shù)交底;
(7)負(fù)責(zé)審批本工程三級(jí)動(dòng)火審批,及消防器材的布置方案;對(duì)各類機(jī)械、儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證。
(8)根據(jù)本工程的施工進(jìn)度狀態(tài),針對(duì)性和及時(shí)性制定現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)械設(shè)置、材料堆放的現(xiàn)場(chǎng)布置方案;
(9)指定安全預(yù)防技術(shù)措施,分析調(diào)查安全事故隱患指定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。
第7篇 監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管理責(zé)任
1、監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,要貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負(fù)有安全責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,檢查施工單位各種證件是否齊全有效。
4、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。
5、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和本專業(yè)安全專項(xiàng)施工方案。
7、有效開(kāi)展安全檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
8、協(xié)助制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。
9、在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)隱患,提出整改,需要停工的,報(bào)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,請(qǐng)示處理。
10、參與監(jiān)理月報(bào)、事故調(diào)查分析,工作中做好安全筆錄,收集資料,整理歸檔,及其他方面應(yīng)做的安全工作。
第8篇 電氣監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量與安全管理
一、要充分認(rèn)識(shí)到電氣工程在建筑工程中的重要作用
電氣工程是工程項(xiàng)目的重要組成部分，電氣工程的地位和作用越來(lái)越重要，直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果，工程質(zhì)量直接影響到整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及工程投入使用后的使用功能。
二、電氣監(jiān)理工程師應(yīng)具有的責(zé)任心及工作能力
電氣監(jiān)理工程師應(yīng)有對(duì)所負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平，深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。
一個(gè)好的電氣監(jiān)理工程師首先要有全面的專業(yè)知識(shí)，不僅要掌握強(qiáng)電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范，還要有豐富的弱電各系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，還必須熟悉各種有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、有關(guān)主管部門(mén)的正式及“非正式”的規(guī)定等，這些比施工規(guī)范要多得多，而且涉及面廣，更新快。對(duì)于冶金行業(yè)的電氣工程，尚無(wú)全面的國(guó)家級(jí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，僅有個(gè)別子系統(tǒng)的規(guī)范和一些地方規(guī)范，目前來(lái)看，可以把這些地方規(guī)范作為參考。
盡管強(qiáng)電各系統(tǒng)的技術(shù)已比較成熟，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過(guò)一定的努力、沒(méi)有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。
要及時(shí)跟上冶金行業(yè)電氣工程的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況，哪些是成熟的、可應(yīng)用于工程中。
電氣監(jiān)理工程師還必須具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力，如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。
三、電氣監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審階段應(yīng)注意的問(wèn)題
·?作為電氣監(jiān)理工程師，應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備并組織好電氣圖紙會(huì)審工作，把影響工程質(zhì)量，使用功能等方面的問(wèn)題盡量在會(huì)審時(shí)解決。審圖時(shí)主要應(yīng)注意幾點(diǎn)：1）高壓、通訊、有線電視進(jìn)戶預(yù)埋套管的位置、標(biāo)高是否合理；2）戶外如果有照明等，也要預(yù)埋合適的套管，避免后期剔鑿。3）動(dòng)力配電、控制設(shè)計(jì)是否與相關(guān)專業(yè)的要求一致。4）電纜橋架、插接母線、線槽等的位置、標(biāo)高是否合理及便于安裝，避免與風(fēng)管、水管等“打架”。5）預(yù)留套管、洞口是否有合理的平面布置圖，標(biāo)高、尺寸是否標(biāo)注清楚。6）浴室、液壓站、高低壓配電室等特殊場(chǎng)所的電氣安全保護(hù)是否符合規(guī)范及驗(yàn)收的要求。總之，在審圖時(shí)要做的細(xì)致工作還很多，這里不一一列舉。
四、電氣工程的質(zhì)量控制
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
電氣監(jiān)理工程師不能只停留在監(jiān)督施工單位按圖施工的水平，要全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時(shí)提出處理意見(jiàn)，對(duì)業(yè)主而言是維護(hù)其利益，對(duì)自己也是提高。
好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對(duì)施工隊(duì)伍及人員進(jìn)行考核和評(píng)估。
電氣監(jiān)理工程師要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）嚴(yán)格審查，要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施，而且應(yīng)符合經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范。
電氣監(jiān)理工程師要督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行工程的總體技術(shù)交底，由于施工人員流動(dòng)性較大，還要根據(jù)工程的進(jìn)度情況分階段進(jìn)行交底。明確現(xiàn)行實(shí)用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對(duì)工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)。對(duì)工程中所有的材料、設(shè)備進(jìn)行考查和確認(rèn)，防止不合格材料、設(shè)備進(jìn)廠，為下一步工作創(chuàng)造條件。
第9篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人
總工程師全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)“一通三防”、水害防治等工作。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)如下:
1、組織建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)管理體系。
2、組織制定分管部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,明確分管部門(mén)各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn);參與審定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制和規(guī)章制度。
3、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃;負(fù)責(zé)審批瓦斯治理、水害防治等中長(zhǎng)期規(guī)劃。
4、組織制定“一通三防”、水害防治人員培訓(xùn)計(jì)劃,督促檢查培訓(xùn)和考核情況。組織制定“一通三防”、水害事故等應(yīng)急救援預(yù)案。
5、組織制定“一通三防”、地測(cè)防治水安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;組織監(jiān)督檢查火工品管理工作。
6、審批瓦斯綜合治理“一礦一策、一面一策”,審批區(qū)域瓦斯治理措施。
7、審批礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告,審批礦井防水煤(巖)柱留設(shè)、地質(zhì)或水文地質(zhì)補(bǔ)勘設(shè)計(jì)和防治水“一礦一策、一面一策”措施等。
8、審批礦井重大隱患治理方案,并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)審批法律法規(guī)規(guī)定的其它安全技術(shù)措施。
9、組織審批新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝入井試驗(yàn)的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。
10、每季度至少組織召開(kāi)1次“一通三防”和水害防治專題會(huì)議。
11、檢查指導(dǎo)礦井編制生產(chǎn)接替計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)布局,實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量和安全煤量的平衡。
12、檢查指導(dǎo)礦井編制采掘工作面水文地質(zhì)情況分析報(bào)告、各類防治水工程效果驗(yàn)證報(bào)告和地面防治水工程設(shè)計(jì)、礦井防水煤(巖)柱設(shè)計(jì)、采掘工作面探放水設(shè)計(jì)等。
13、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等制定和執(zhí)行情況。
14、督促分管部門(mén)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)。
15、督促檢查礦井瓦斯管理預(yù)警分析處置工作的落實(shí)情況。
16、參與瓦斯?jié)舛瘸拊?%及以上隱患(事故)責(zé)任追查工作;
17、制止采場(chǎng)布置、采掘接替等不符合規(guī)定組織生產(chǎn)行為。
18、制止和查處超通風(fēng)能力生產(chǎn)、瓦斯超限作業(yè)、措施執(zhí)行不到位、安全監(jiān)控系統(tǒng)不完善組織生產(chǎn)等行為。
19、制止防排水系統(tǒng)不符合規(guī)定、受水害威脅的采掘工作面未采取防治水措施或執(zhí)行不到位組織生產(chǎn)行為。
20、制止職業(yè)病危害防治措施不到位組織生產(chǎn)行為。
21、每年至少分別參與指揮1次瓦斯爆炸、火災(zāi)和突水事故等應(yīng)急救援演練。
22、督促落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故防范措施。
23、督促落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。
24、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第10篇 項(xiàng)目工程師安全管理職責(zé)與權(quán)限
編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)安全難度系數(shù)大的施工方案進(jìn)行優(yōu)化。
(1)組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部評(píng)審,上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施;
(2)確保危險(xiǎn)部位和過(guò)程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;
(3)選擇或制定施工階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本;
(4)對(duì)工程技術(shù)組負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行見(jiàn)控,落實(shí)改進(jìn)措施;
(5)作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而補(bǔ)充的安全操作規(guī)程;
(6)負(fù)責(zé)對(duì)施工員、技術(shù)員、安全員進(jìn)行打樁階段、基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾階段的安全技術(shù)交底以及工程重要危險(xiǎn)的安全技術(shù)交底;
(7)負(fù)責(zé)審批本工程三級(jí)動(dòng)火審批,及消防器材的布置方案;對(duì)各類機(jī)械、儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證。
(8)根據(jù)本工程的施工進(jìn)度狀態(tài),針對(duì)性和及時(shí)性制定現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)械設(shè)置、材料堆放的現(xiàn)場(chǎng)布置方案;
(9)指定安全預(yù)防技術(shù)措施,分析調(diào)查安全事故隱患指定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。
第11篇 設(shè)備管理工程師、技術(shù)員安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。（安全帽、工作服、防砸皮鞋、防塵口罩、防護(hù)手套、反光警示服）
2、重體力活動(dòng)，避免用力過(guò)猛。
3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查，要注意防滑、防高溫、防碰撞、防穿刺。
第12篇 ehs環(huán)境安全健康管理工程師培訓(xùn)內(nèi)容
ehs環(huán)境安全健康管理工程師培訓(xùn)
課程背景:
中國(guó)在崛起,全球的制造中心向亞洲的中國(guó)傾斜。整個(gè)中國(guó)就象一部巨大的機(jī)器,日夜不停地轟鳴,源源不斷地向世界各國(guó)輸出著“中國(guó)制造”。然而,在如此讓全球仰慕地景氣的背后,我們的國(guó)人付出的是沉重的代價(jià),其一是生命與健康的損失,其二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于gdp增幅的1/5,有13萬(wàn)個(gè)家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,中國(guó)的酸雨是世界上最嚴(yán)重的,中國(guó)境內(nèi)的大河沒(méi)有一條是干凈的。是不是經(jīng)濟(jì)景氣一定要以生命健康和環(huán)境破壞為代價(jià)
課程收益:
本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級(jí)主管人員掌握安全管理的一般方法,通過(guò)事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過(guò)程,以及必要的與安全有關(guān)的法律知識(shí);
使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識(shí)的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。在環(huán)境管理方面,學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家、國(guó)際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識(shí)。
掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠案例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防安全, 掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。
課程大綱:
一、ehs管理的內(nèi)涵再認(rèn)識(shí)
1、理解ehs管理
(1)ehs(環(huán)境、健康和安全)的含義
(2)制造型企業(yè)ehs的管理趨勢(shì)
(3)解析世界500強(qiáng)企業(yè)的管理的方式
2、ehs管理關(guān)聯(lián)的理論指引
(1)現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論
(2)馬斯洛需求層次理論
(3)事故致因理論和海因里希事故理論
(4)職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
3、企業(yè)ehs管理者的角色認(rèn)知與定位
(1)專職主任、經(jīng)理的職責(zé)
(2)領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)管理的職責(zé)
4、ehs的管理藝術(shù)和特點(diǎn)
(1)主題、活動(dòng),有心栽花與無(wú)心插柳
(2)文化、氛圍,草色遙看近卻無(wú)
5、ehs法律框架及法律法規(guī)體系特點(diǎn)
(1)環(huán)境法
大氣、水、固體廢物、噪聲、放射性污染、清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)
(2)職業(yè)安全衛(wèi)生法
勞動(dòng)保護(hù)、工傷保險(xiǎn)及勞工補(bǔ)償、職業(yè)病、sop
(3)災(zāi)害與緊急管理法
自然災(zāi)害(雷、洪、震、旱、疫)、緊急狀態(tài)法、緊急管理機(jī)制、消防法
(4)安全生產(chǎn)法
安全生產(chǎn)保障、人員的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)督管理、應(yīng)急救援與調(diào)查處理
6、管理的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)管理職責(zé)、行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任
(2)風(fēng)險(xiǎn)控制
案例:狼性 pk 人性
二、運(yùn)用管理職能有效推進(jìn)ehs
1、人際關(guān)系管理的基準(zhǔn)點(diǎn)
(1)合情、合理、合法管理與領(lǐng)導(dǎo)支持
(2)分散風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)移矛盾焦點(diǎn)
(3)違章作業(yè)與落實(shí)制度
2、ehs管理體系
(1)方針、宗旨
(2)目標(biāo)、計(jì)劃
(3)文件、制度、流程
(4)ehs管理體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)
(5)ehs體系審核、評(píng)價(jià)、改進(jìn)與認(rèn)證
3、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新
防錯(cuò)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、確認(rèn)制、高效會(huì)議、數(shù)碼報(bào)告、舉一反三、預(yù)防機(jī)制
4、人員的安全生產(chǎn)意識(shí)
動(dòng)機(jī)與意識(shí),行為與習(xí)慣,能力 pk 信譽(yù),幫助與合作,本能與潛意識(shí)
5、五項(xiàng)基本管理原則
主線、對(duì)錯(cuò)原則、是非點(diǎn)、工作導(dǎo)向
6、換位思考與心中的天平
7、工作提高、改進(jìn)的工具
pdca與sdca、系統(tǒng)化、過(guò)程方法、erp、8s、6sigma、ie
8、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與管理經(jīng)驗(yàn)
iso14000、ohsms、sa8000、ohsa18000等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),人權(quán)驗(yàn)廠,產(chǎn)品安全認(rèn)證
游戲:杰出經(jīng)理人管理法則
三、環(huán)境(e)管理技法
1、5s及現(xiàn)場(chǎng)改善與ehs管理
大掃除、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)與管理工具
2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
材料、半成品、成品的物質(zhì)屬性,容易引發(fā)事故的物品管理
3、環(huán)境保護(hù)
公司的環(huán)保承諾、三廢管理、許可證管理
4、工業(yè)衛(wèi)生管理
職業(yè)危害因素識(shí)別評(píng)估與健康危害因素控制
5、管理流程
方框圖、流程圖、趨勢(shì)圖
6、作業(yè)環(huán)境、過(guò)程的安全隱患
電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等
四、健康(h)管理技法
1、勞動(dòng)防護(hù)、保護(hù)
2、產(chǎn)品毒害與健康管理要素
3、健康保障
體檢、工種分析與營(yíng)養(yǎng)保健
4、操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn)
5、職業(yè)病防治管理
五、安全(s)管理技法
1、三級(jí)安全管理
2、有效的生產(chǎn)安全管理措施
消防、逃生演習(xí),安全生產(chǎn)競(jìng)賽、標(biāo)準(zhǔn)化管理
3、消滅不安全的行為與習(xí)氣
猜測(cè)、濫用、敷衍、浮躁、差不多、浪費(fèi)、呆滯
4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理
5、事故預(yù)防與處理,應(yīng)急管理
6、倉(cāng)儲(chǔ)安全保障措施
案例:三種安全事故
六、ehs管理實(shí)務(wù)
1、人機(jī)工程管理應(yīng)用
2、機(jī)械防護(hù)、電氣安全管理
否定過(guò)去、成績(jī)與陷阱,鷹的重生
3、設(shè)備安全管理
特種設(shè)備、壓力容器與二次容器、搬運(yùn)工具、運(yùn)輸器具
4、化學(xué)品安全管理
msds、屏障、隔離、鎖止
5、內(nèi)部交通安全管理
地溝、車間通道、道口、危險(xiǎn)地段、自用車輛
6、辦公室的安全
門(mén)禁、網(wǎng)絡(luò)、檔案、機(jī)密
7、特殊場(chǎng)所安全管理
密閉車間、井下、高空、野外作業(yè)
8、個(gè)人防護(hù)用品
游戲:尋找最佳方法
七、應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理
1、企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計(jì)劃
危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、預(yù)備管理、事故管理、應(yīng)急計(jì)劃
2、事故稟報(bào)與救援程序
3、如何將事故損失降低到最小
4、專項(xiàng)工作組、mft與mrb
5、有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法
6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
案例:六個(gè)典型事故案例分析
八、ehs與和諧管理
1、人本觀念下的和諧
2、企業(yè)發(fā)展與可持續(xù)經(jīng)營(yíng)之本
3、努力與成績(jī)
九、自由問(wèn)答、互動(dòng)(q&a)
