第1篇 變電工作票網(wǎng)絡(luò)管理模式初探
工作票制度是保證電力安全生產(chǎn)的一項(xiàng)行之有效的管理制度，但傳統(tǒng)的手工填寫工作票的方式存在諸多弊端，與此相比，變電工作票網(wǎng)絡(luò)管理有助于工作票管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，為提高工作票合格率及杜絕因工作票問題帶來的安全隱患提供強(qiáng)有力的保證。同時(shí)可實(shí)現(xiàn)擬寫工作票、工作票簽發(fā)、許可、審核、變更、終結(jié)、作廢，工作票查詢、統(tǒng)計(jì)等主要功能，并通過局域網(wǎng)將變電工作票的信息以及傳遞工作票所經(jīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行處理和流轉(zhuǎn)，已經(jīng)得到廣泛認(rèn)可，并開始試點(diǎn)。
一、傳統(tǒng)工作票存在的問題
（一）傳統(tǒng)工作票執(zhí)行中存在的主要問題
１、無票工作。主要體現(xiàn)以下兩方面：一是表面上有使用工作票，但在工作現(xiàn)場(chǎng)擅自擴(kuò)大工作范圍，變更安全措施，或臨時(shí)變動(dòng)工作負(fù)責(zé)人和工作班成員而不按規(guī)程要求的程序辦理，失去了工作票的把關(guān)作用，這些人和事實(shí)際上是處于無票工作中，釀成事故；二是基建后投產(chǎn)前，一經(jīng)合閘即帶有電壓的情況下，沒有嚴(yán)格按照《安規(guī)》要求使用工作票；三是極個(gè)別的工作票簽發(fā)人一次性簽發(fā)多張空白工作票，存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)供工作班隨時(shí)取用，這種票失去了嚴(yán)肅性，形同虛設(shè)，看似有票實(shí)無票。
２、票面存在的共性問題。
有的工作地點(diǎn)填寫不夠明確或雙重稱號(hào)不規(guī)范。電氣工作票沒有提前一天送達(dá)。甚至有工作許可時(shí)間與收到工作票的時(shí)間相隔不到１０分鐘，不利于審查把關(guān)。
第二種工作票安全措施欄填寫不具體、不明確，安全措施缺乏針對(duì)性。應(yīng)（已）設(shè)遮攔和掛標(biāo)示牌的填寫不完整。有些部分停電工作應(yīng)設(shè)遮（圍）欄的，沒有設(shè)置；鄰近帶電構(gòu)架沒有掛標(biāo)示牌。標(biāo)示牌懸掛地點(diǎn)和遮攔裝設(shè)地點(diǎn)不夠明確。電氣工作涉及熱力機(jī)械等方面要執(zhí)行的安全措施，有的沒有在備注欄明確或附安全施工作業(yè)票，有的備注無執(zhí)行情況反饋；臨時(shí)地線（地刀）未拆除的工作票，蓋了“工作已結(jié)束”章，或拆除地線（地刀）組數(shù)與掛的組數(shù)不相符，也沒有說明原因。
“保留帶電線路或帶電設(shè)備”、“工作地點(diǎn)保留帶電部分和補(bǔ)充安全措施”應(yīng)填明的，票上沒有填寫。有的用詞含糊，填寫內(nèi)容指示不明確，如“附近設(shè)備帶電，應(yīng)保持安全距離……”等。選擇工作方式不當(dāng)。一是應(yīng)填用第一種工作票，用了第二種工作票，如在開關(guān)室（站）內(nèi)需做遮（圍）欄等安全措施的工作，應(yīng)填用第一種工作票而填用了第二種工作票；二是應(yīng)填用電氣工作票，用了線路工作票；三是不符“三同”情況（同一電壓、位于同一樓層、同時(shí)停送電，且不會(huì)觸及帶電導(dǎo)體時(shí)）的不同電氣連接部分只用一張第一種工作票。
（二）傳統(tǒng)工作票在使用過程中存在的問題
１、傳統(tǒng)的工作票簽發(fā)流轉(zhuǎn)耗時(shí)多。
２、手工填寫準(zhǔn)確率低。
３、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
４、人為違章因素?zé)o法得以限制。
長(zhǎng)期以來，電力部門針對(duì)手工開工作票問題，投入了大量的人力、物力，但收效甚微。變電工作票網(wǎng)絡(luò)管理模式實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源共享，使不同地點(diǎn)的各部門協(xié)同工作成為現(xiàn)實(shí)。使工作票能夠在變電站、檢修班組及公司機(jī)關(guān)等部門傳輸，縮短工作票許可的時(shí)間，提高工作票的安全性、規(guī)范性，規(guī)范工作票管理流程，為變電運(yùn)行工作提供安全、穩(wěn)定的有力保障。建立功能完備變電工作票網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。
二、變電工作票網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的工作流程和實(shí)用功能
（一）工作流程
變電工作票網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)按照工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人以及生產(chǎn)（安監(jiān)）管理人員設(shè)置工作權(quán)限。不同身份的人員進(jìn)入系統(tǒng)后可完成不同的工作項(xiàng)目，主要流程如下：
第一步：填寫工作票，以工作負(fù)責(zé)人身份進(jìn)入該系統(tǒng)后直接調(diào)用工作單位的系統(tǒng)接線圖，并可通過對(duì)接線圖的操作填寫工作票。工作票填寫完成后，連同在接線圖中所作的標(biāo)注提交給簽發(fā)人進(jìn)行審核簽發(fā)。
第二步：簽發(fā)工作票，以工作票簽發(fā)人身份進(jìn)入系統(tǒng)后，可打開提交后的工作票以及工作所在單位的系統(tǒng)接線圖進(jìn)行工作票審核。在審核時(shí)，簽發(fā)人可瀏覽工作票頁面，查看系統(tǒng)接線圖以及工作區(qū)內(nèi)所作的各種安全措施，無問題后點(diǎn)擊“簽發(fā)”按鈕，輸入密碼后完成工作票的簽發(fā)。
第三步：受理工作票，以值班人員身份進(jìn)入系統(tǒng)，可打開已簽發(fā)的工作票，同樣可通過工作票頁面和圖形進(jìn)行審核，檢查其安全措施是否正確完善，同時(shí)可通過操作按鈕完成“已經(jīng)布置安全措施”的相關(guān)內(nèi)容，無問題后可打印工作票進(jìn)一步完成許可工作。許可開工和收工后可分別在工作票管理界面中輸入開收工時(shí)間，完成工作票執(zhí)行記錄工作。
第四步：工作票執(zhí)行過程的監(jiān)察，生產(chǎn)管理人員進(jìn)入系統(tǒng)后，可進(jìn)入工作票管理系統(tǒng)查看工作票執(zhí)行情況。打開具體工作票頁面進(jìn)行內(nèi)容檢查，完成對(duì)工作票全過程的監(jiān)督管理。
（二）實(shí)用功能及其優(yōu)越性
１、利用圖形編寫工作票：管理系統(tǒng)具有圖形填票功能，直接針對(duì)具體設(shè)備進(jìn)行編輯，并提供了該設(shè)備所需附屬元件以及工作術(shù)語的編輯選擇功能，在圖形中直接顯示安全措施的布置方式直觀實(shí)用，最大程度避免了人員手工修改工作。在圖形中填入設(shè)備標(biāo)記，直觀方便地反映“安全措施”的設(shè)置狀態(tài)，便于工作票審核及使用。系統(tǒng)的圖形界面來自具體的工作地點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)用，直觀反映設(shè)備的相對(duì)位置，有力提高開票的正確性。工作票在準(zhǔn)許過程中有操作校驗(yàn)，防止不安全的票產(chǎn)生。沒有多進(jìn)程、多窗口，其豐富的下拉式菜單和靈活的滾動(dòng)式窗口。
２、工作票生成的方式：管理系統(tǒng)采用圖形化界面表示變電站一次接線圖，通過圖形寫票形成操作描述語言，是一種用戶自主可視化的、高度智能的工作票生成系統(tǒng)，在原理上完全模仿操作人員編寫工作票的思維過程。工作票的起草、核準(zhǔn)都只需在一次設(shè)備圖上用鼠標(biāo)點(diǎn)擊就能生成；標(biāo)示牌自由放置，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別，并生成相應(yīng)描述；遮欄隨心拖放設(shè)置，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別，并生成相應(yīng)描述；只需鼠標(biāo)點(diǎn)擊就能形成工作票，避免寫票和操作思路分離，并杜絕了筆誤。
３、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸工作票：編寫完成的工作票，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳遞給工作票簽發(fā)人，簽發(fā)人輸入密碼登錄系統(tǒng)后即可打開所需簽發(fā)的工作票，執(zhí)行審核和簽發(fā)工作。簽發(fā)工作票的同時(shí)可查看系統(tǒng)接線圖以及設(shè)備的位置關(guān)系，利用在圖形中所作的各種標(biāo)記檢查安全措施是否完善，方便、直觀。已簽發(fā)的工作票再通過網(wǎng)絡(luò)傳遞給工作現(xiàn)場(chǎng)，由運(yùn)行部門進(jìn)行審核、打印和受理工作。若接票后發(fā)現(xiàn)工作票有問題，可拒絕填寫，并及時(shí)將工作票返還，由檢修人員重新更改后再上傳，系統(tǒng)從寫票開始，就嚴(yán)格按照寫票的流程進(jìn)行，一旦在某個(gè)流程中出現(xiàn)問題，馬上可返回工作票，直到消除問題為止。最后變電站在完成相應(yīng)的準(zhǔn)備工作后，把已具體落實(shí)的情況回傳到申請(qǐng)部門，從而完成工作票的全過程管理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
４、利用系統(tǒng)維護(hù)完成對(duì)工作票內(nèi)容填寫和管理的規(guī)范化：系統(tǒng)要求開放性維護(hù)功能，要求基于ｊ２ｅｅ技術(shù)架構(gòu)，采用大型分布式數(shù)據(jù)庫。并支持在線的數(shù)據(jù)備份，防止了因重要數(shù)據(jù)的丟失而引起的重復(fù)工作，開放的矢量元件庫開發(fā)工具，能滿足變電站設(shè)備的新增和變更。管理系統(tǒng)設(shè)置功能模塊，實(shí)現(xiàn)操作人員、變電站及其設(shè)備單元?jiǎng)澐帧⒆鳂I(yè)班組及成員、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施、設(shè)備掛牌位置、注意事項(xiàng)（二種工作票）等項(xiàng)目的維護(hù)方式。系統(tǒng)全程控制整個(gè)工作票的工作流程，對(duì)簽發(fā)、接收、許可、變動(dòng)、延期、結(jié)束等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作予以鑒別和跟蹤。同時(shí)，將數(shù)年的工作票保存為強(qiáng)大的工作票庫，通過以返回票、暫存票、待簽票、已簽票、待審核票、待許可票、正式票、歷史票、典型票、廢票十個(gè)流程功能，方便可隨時(shí)進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)、分析。這樣的系統(tǒng)才能適應(yīng)電力系統(tǒng)的應(yīng)用要求和電力系統(tǒng)的發(fā)展。
總之，工作票管理系統(tǒng)是新一代電力生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)管理有助于工作票流轉(zhuǎn)透明化，狀態(tài)實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)控，便于及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況；更大程度地規(guī)范安全生產(chǎn)工作，最大限度地保證人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全。規(guī)范了企業(yè)的管理模式，提升了企業(yè)的管理水平，推動(dòng)了電力行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
第2篇 變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位的職責(zé)與權(quán)限、崗位任職資格、工作內(nèi)容與要求、報(bào)告與記錄、檢查與考核等要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。
q/gdw27 001―2012―22001 領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員到崗到位管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 001―2012―21904勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 002―2012―22001全面質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 003―2012―22001安全生產(chǎn)職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 004―2012―22001質(zhì)量事件調(diào)查處理管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 005―2012―22001新建變電站啟動(dòng)投運(yùn)前安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 006―2012―22001運(yùn)行變電站改造、擴(kuò)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 008―2012―22001安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 009―2012―22001安規(guī)考試管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 011―2012―22001安全事故(事件)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 012―2012―22001班組安全活動(dòng)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 013―2012―22001安全檢查監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 014―2012―22001安全性評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 015―2012―22001事故隱患排查治理管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 016―2012―22001安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 017―2012―22001安全生產(chǎn)量化管理評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 001―2012―22002安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 002―2012―22002安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 003―2012―22002安全設(shè)施與標(biāo)示管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 004―2012―22002勞動(dòng)保護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 001―2012―22004電力設(shè)施保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 002―2012―22004消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)
3 職責(zé)與權(quán)限
3.1 職責(zé)
3.1.1 執(zhí)行電力安全工作規(guī)程以及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。匯總編制上報(bào)年度安全計(jì)劃及事故措施，并督促實(shí)施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施內(nèi)部治安管理，綜合管理，消防管理。督促檢查工區(qū)各項(xiàng)工作中安全措施的執(zhí)行情況，制止違章行為。
3.1.2 組織開展安全員網(wǎng)活動(dòng)，編制每周安全活動(dòng)計(jì)劃，并督促檢查執(zhí)行情況。
3.1.3 組織開展春、秋季安全大檢查，防火、防汛、防臺(tái)、迎峰渡夏等專項(xiàng)檢查，編制檢查總結(jié)，匯總制訂整改措施，并監(jiān)督落實(shí)。消防設(shè)施和滅火器材的管理。
3.1.4 組織對(duì)職工開展安全教育和安規(guī)年試，結(jié)合實(shí)際工作，表彰好人好事，發(fā)現(xiàn)存在問題及事故苗頭，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，杜絕事故隱患。
3.1.5 組織進(jìn)行所轄變電站設(shè)備等各類危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和防控工作。
3.2 權(quán)限
3.2.1 對(duì)在部門范圍內(nèi)安全管理,有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)、建議權(quán)。
3.2.2 有權(quán)就本崗位中存在的問題提出意見和建議。
3.2.3 對(duì)本崗位人員制定的關(guān)于安全管理的相關(guān)制度和規(guī)定有解釋權(quán)。
4 崗位任職資格
4.1 學(xué)歷與職稱
具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱（新聘管理、技術(shù)人員應(yīng)具有全日制本科及以上學(xué)歷）。
4.2 工作經(jīng)歷
本科學(xué)歷的應(yīng)從事專業(yè)工作5年及以上，研究生及以上學(xué)歷的應(yīng)從事專業(yè)工作3年及以上。
4.3 業(yè)務(wù)知識(shí)
4.3.1 掌握電力線路、電氣設(shè)備施工、運(yùn)行、職工教育等專門知識(shí)。
4.3.2 熟悉電力生產(chǎn)過程和供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備基本原理。
4.3.3 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、供電法規(guī)以及其它等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。掌握電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度和電業(yè)安全工作規(guī)程。
4.3.4 熟悉電力企業(yè)生產(chǎn)安全等管理知識(shí)，了解電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)。
4.4 工作能力
4.4.1 具有一定的的文字與語言表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)操作能力、組織與溝通協(xié)調(diào)能力、工作創(chuàng)新能力、管理能力與決策能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力。
4.4.2 能正確理解黨和國(guó)家方針、政策及上級(jí)下達(dá)的文件、指令，結(jié)合本所目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)變電、配電設(shè)備運(yùn)行管理中出現(xiàn)的情況和問題作出正確分析與判斷。
4.4.3 能對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析，作出決斷或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供意見。
4.4.4 有組織管理工作的能力，能協(xié)調(diào)有關(guān)人員及有關(guān)部門共同開展工作。
4.4.5 有一定的語言、文字能力，能正確傳達(dá)上級(jí)指示，能撰寫業(yè)務(wù)文件，制定工作計(jì)劃，起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。熟練掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)。
第3篇 電氣工作安全管理變電所兩票三制
保證變電所工作和運(yùn)行安全的規(guī)章制度有：工作票、操作票、交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度即“兩票三制度”等。
工作票制度、操作票制度是保證電氣工作和電氣操作安全的重要的組織措施。
（一） 交接班制度
1） 變電所電氣值班人員上、下班必須履行交接手續(xù)。接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到班，未經(jīng)履行手續(xù)前交班人員不準(zhǔn)離崗。
2） 禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時(shí)如發(fā)生事故，未辦理手續(xù)前仍由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班值班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理，一般在交班前30分鐘停止正常操作。
3） 交接班內(nèi)容包括：○1本所運(yùn)行方式；○2保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變化情況；○3異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷、事故處理情況；○4倒閘操作及未完成的操作指令；○5設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況，安全措施的布置，地線組數(shù)、編號(hào)及位置和使用中的工作情況；○6儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況；○7領(lǐng)導(dǎo)指示與運(yùn)行有關(guān)的其他事項(xiàng)。
4） 交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真做到“交的細(xì)致，接的明白”。
5） 交班時(shí)由交班值班長(zhǎng)及全體值班員做全面交待，接班人員要進(jìn)行重點(diǎn)核查核實(shí)。
6） 交接檢查后、雙方值班長(zhǎng)應(yīng)在運(yùn)行記錄簿上簽字，并與系統(tǒng)調(diào)度實(shí)驗(yàn)電話，互通姓名，核對(duì)時(shí)鐘。
（二） 設(shè)備巡回檢查制度
值班人員對(duì)運(yùn)行和備用（包括附屬）設(shè)備及周圍環(huán)境，按照運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定，定時(shí)、定點(diǎn)按巡視路線進(jìn)行巡回檢查。
遇有下列情況由值班長(zhǎng)決定增加巡視次數(shù)：
1） 過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加時(shí)；
2） 新裝、長(zhǎng)期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時(shí)；
3） 設(shè)備缺陷有發(fā)展，運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時(shí)；
4） 遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時(shí)；
5） 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示增加的巡視等。
巡視后向值班長(zhǎng)匯報(bào)，并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄簿，重大設(shè)備缺陷應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
巡視檢查應(yīng)遵守如下安全規(guī)定：
1） 巡視高壓設(shè)備時(shí)，不論設(shè)備停電與否，值班人員不得單獨(dú)移開或越過遮攔進(jìn)行工作。若有必要移開遮攔時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)，并符合表7-2安全距離的規(guī)定。
2） 巡視中發(fā)現(xiàn)高壓帶電設(shè)備發(fā)生接地時(shí)，室內(nèi)值班員不得接近故障點(diǎn)4米以內(nèi)，室外不得接近故障點(diǎn)8米以內(nèi)。進(jìn)入上述范圍人員必須穿絕緣靴，接觸設(shè)備的外殼和架構(gòu)時(shí)應(yīng)戴絕緣手套。
3） 雷雨天氣，需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣靴，并不得靠近避雷針。以防雷擊泄放的雷電流產(chǎn)生危險(xiǎn)地跨步電壓對(duì)人體的傷害，防止避雷針上產(chǎn)生的高電壓對(duì)人的反擊，防止有缺陷的避雷器雷擊時(shí)爆炸對(duì)人體的傷害。
4） 巡視配電裝置，進(jìn)出高壓室，應(yīng)隨手關(guān)門。
（三） 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度
為保證設(shè)備的完好性和備用設(shè)備完好的處在備用狀態(tài)，應(yīng)定期對(duì)設(shè)備及備用設(shè)備、事故照明、消防設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn)和切換使用。
變電所應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定及實(shí)際情況，制定設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置定期檢驗(yàn)周期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備定期輪換的項(xiàng)目、要求和周期。
對(duì)運(yùn)行影響較大的切換實(shí)驗(yàn)，應(yīng)做好事故預(yù)測(cè)和制定完整對(duì)策，并及時(shí)將試驗(yàn)切換結(jié)果記入專用的記錄本中。
為保證安全，規(guī)范管理，變電所還可以根據(jù)實(shí)際情況，制定其他管理制度，如：設(shè)備缺陷管理制度、安全保衛(wèi)及消防制度等。
第4篇 某變電站大型工作安全管理
一、開工前認(rèn)真組織、發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)
對(duì)于大型工作,由于工作量大,時(shí)間長(zhǎng),安全危險(xiǎn)點(diǎn)多且不好控制,所以要認(rèn)真抓好開工前的安全教育工作。我處在每次大型工作前都認(rèn)真組織有關(guān)技術(shù)人員反復(fù)看現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)想工作中會(huì)遇到的難題及不安全因素,并由此制定詳細(xì)的施工措施和安全管理措施。然后組織班長(zhǎng)、班組安全員、工作負(fù)責(zé)人參加的討論會(huì),在會(huì)上宣布各班的分工情況及每天施工進(jìn)度要求,并將施工措施及安全管理措施一起進(jìn)行討論,廣泛征集各方面的意見,最后匯總后,形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出來后,分發(fā)各班,由工區(qū)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｘ?zé)帶領(lǐng)各班人員一起學(xué)習(xí)施工措施和安全管理措施,并結(jié)合工作任務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》及《事故匯編》,使全體職工在思想上對(duì)安全工作有一個(gè)大的提高。使每個(gè)人員都知道本班的每天工作量及工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全注意事項(xiàng),使人人把“要我安全”真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?工作上自覺做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人所傷害”的三不傷害。
二、安全管理體系的建立
安全管理不是靠一、兩個(gè)人就能完成的,而是靠大家的共同努力而實(shí)現(xiàn)的。
大型工作由于施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、面廣,人員多,專業(yè)多,如:檢修專業(yè)、高壓專業(yè)、化驗(yàn)專業(yè)、保護(hù)專業(yè)、低壓維護(hù)、變電站值班人員、土建專業(yè)、汽車運(yùn)輸及吊車、斗車等。各專業(yè)既是獨(dú)立的施工單位,而又需要相互配合施工,有時(shí)是自己班組工作,有時(shí)是多班組在同一地點(diǎn)交叉施工。如何在這種施工條件下保證安全工作,是我們探索的方向。我處結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)多班組多專業(yè)的實(shí)際情況制訂了以我為主,各專業(yè)安全專責(zé)為輔,各班安全員、班長(zhǎng)為面的全方位安全管理模式。使每一專業(yè)、每一工作都處在安全人員監(jiān)督之下。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理已深入基層班組,既有工區(qū)安全員進(jìn)行全面安全檢查和各工區(qū)安全監(jiān)督崗盯重點(diǎn)部位,又有班組安全員、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作,形成了每一工作點(diǎn)都有人管安全的良好局面。
三、每日班前會(huì)
每日一上班,工區(qū)即準(zhǔn)時(shí)召開有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)工程師、各班班長(zhǎng)參加的碰頭會(huì),會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件、要求,布置當(dāng)天各班的工作任務(wù)及要求,班長(zhǎng)如有問題,在會(huì)上提出,由工區(qū)協(xié)助解決,工區(qū)安全員指出工作危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng),并指定安全監(jiān)督崗人員隨班組進(jìn)行全過程監(jiān)督(包括行車安全、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全)。班長(zhǎng)開完會(huì)后回班召開班組會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,布置當(dāng)天工作,交待工作危險(xiǎn)點(diǎn),選派人員去現(xiàn)場(chǎng)工作。
四、每天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、難點(diǎn)分析及對(duì)策
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作保證人身、設(shè)備安全始終是第一位的,由其是在人員少、任務(wù)重的情況下顯得更加重要。我們?cè)诎才诺诙斓墓ぷ鲿r(shí),對(duì)于各種不安全因素進(jìn)行多方考慮,提出施工中存在的危險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行公布,比如:設(shè)備吊裝時(shí),吊點(diǎn)選擇、吊具選擇是否合適,與帶電設(shè)備保持安全距離是否足夠;瓷件吊裝時(shí)是否會(huì)造成瓷件的損傷;吊車、斗車是否有專人指揮;人員登高作業(yè)是否有防止高空墜落的措施;電焊、氣焊時(shí)是否會(huì)引起火災(zāi);設(shè)備試驗(yàn)時(shí)是否會(huì)造成人員觸電、升壓時(shí)是否超過設(shè)備正常試驗(yàn)電壓等。問題提前想到了,就能更好的采取措施,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)盯防,防止事故及不安全因素的發(fā)生。
在搞好危險(xiǎn)點(diǎn)分析的同時(shí),還搞了難點(diǎn)解析。危險(xiǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)找出后,針對(duì)不同工作制定了相應(yīng)解決各種問題的辦法和措施,提醒班組工作人員注意,確保人員、設(shè)備的安全。
五、每日安全生產(chǎn)的控制
每天班組到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后,全體人員列隊(duì),由工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票,交代安措,然后由安全員或安全監(jiān)督崗指出當(dāng)天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)、難點(diǎn),講解措施和對(duì)策,所有人員均無疑義后,開始分組工作。
工作中工區(qū)安全員進(jìn)行全方位流動(dòng)檢查,控制全面安全情況,安全監(jiān)督崗盯當(dāng)天工作中危險(xiǎn)性比較大的班組,使其重點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的工作始終處在有專職安全人員控制中,班長(zhǎng)、班組安全員隨時(shí)具體負(fù)責(zé)本班的安全情況,提醒班組成員注意安全,防止因工作忙,為趕進(jìn)度,造成安全意識(shí)薄弱,出現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我們制定了一個(gè)《超高壓工程處現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》,分為簡(jiǎn)單的三項(xiàng),第一項(xiàng)為時(shí)間、班組、工作任務(wù),第二項(xiàng)為檢查內(nèi)容,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章制訂了9條,進(jìn)行打“√”號(hào),第三項(xiàng)為違章現(xiàn)象和監(jiān)督員、工作負(fù)責(zé)人、違章人員簽名,使現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象得以控制和違章處罰有據(jù)可查。
通過多方位、立體化的安全管理,做到了安全工作處處有人管,事事有人問的良好局面,使施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)。
六、每日的班后會(huì)
每天每個(gè)班組工作完畢 ,清掃完現(xiàn)場(chǎng)后,我們就召開有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、安全監(jiān)督崗參加的班組工作總結(jié)會(huì),先有班長(zhǎng)總結(jié)一天工作中好的方面和不足,然后班組成員發(fā)言,談對(duì)當(dāng)天工作的看法,安全員、安全監(jiān)督崗講評(píng)安全生產(chǎn)情況,指出不足和注意事項(xiàng),最后由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié),對(duì)表現(xiàn)好的給予表揚(yáng),不好現(xiàn)象給予批評(píng),評(píng)出每日一星,提出要求后,散會(huì),各班帶領(lǐng)人員返回。
開好每天班后會(huì),可以使班組認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,使每個(gè)人的安全認(rèn)識(shí)和技術(shù)水平得以不斷提高,從而提高班組管理水平,使班組的安全生產(chǎn)得以保證。
七、民工管理
對(duì)于大型工作,我處由于人員少,免不了要使用一些民工,對(duì)所使用的民工,我們有嚴(yán)格的要求,必須是常期在我局參加基建施工,且經(jīng)過安規(guī)考試合格的人員,與局安全監(jiān)察部簽定安全承包合同的包工隊(duì)。
對(duì)于這些人員,開工前,首先進(jìn)行安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)安全措施、施工措施的學(xué)習(xí),使其每個(gè)人對(duì)安全工作都有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。然后按照工作需要,把他們分到各班,使其成為各班的一員。
工區(qū)要求各班長(zhǎng)、班組成員要把他們當(dāng)成自己的親兄弟一樣對(duì)待,工作上要多關(guān)心他們的施工安全,工作時(shí),實(shí)行一個(gè)小組帶一至二名民工,堅(jiān)決杜絕民工失去監(jiān)護(hù)獨(dú)立工作的情況。同時(shí)工區(qū)加大對(duì)安全工作的考核力度,如果那個(gè)班組使用的民工出現(xiàn)了違章現(xiàn)象,就考核那個(gè)使用小組成員,同時(shí)考核該班班長(zhǎng)、安全員,因?yàn)樗麄冐?fù)有監(jiān)督、管理不到位的責(zé)任。
通過溶入親情化的安全管理模式,我處所使用的民工未出現(xiàn)安全方面的問題,在保證了人身、設(shè)備安全的同時(shí),也提高了施工效率。
通過兩個(gè)月的實(shí)踐來看,我們的這種安全管理方法取得了很好的效果,不僅創(chuàng)造了從6月25日開始第一臺(tái)12萬kva老變壓器退出,到7月6日新的18萬kva變壓器全部安裝結(jié)束用了12天,第二臺(tái)從6月27日12萬kva老變壓器退出,到7月5日新的18萬kva變壓器全部安裝結(jié)束可以投運(yùn)僅用了8天時(shí)間的全省記錄,而且在全國(guó)這個(gè)記錄也是不多見得。我們認(rèn)為強(qiáng)化了安全管理,就能給企業(yè)帶來安全、帶來效益。
第5篇 關(guān)于強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理工作各項(xiàng)措施
措施
導(dǎo)讀：關(guān)于強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理工作各項(xiàng)措施。有關(guān)部門曾經(jīng)對(duì)于施工安全氛圍作出過調(diào)查統(tǒng)計(jì),得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無論采取哪種方式,只要能夠營(yíng)造出一種事事講安全、人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。
構(gòu)建施工安全理念,杜絕違章行為
習(xí)慣性違章是目前施工建設(shè)工程中一大嚴(yán)重問題,這也是關(guān)系到施工安全的大事。有一些工地上的職工認(rèn)為規(guī)章制度里規(guī)定的必須戴安全帽、必須扎安全帶是很小題大做的行為,因此對(duì)于嚴(yán)厲的管理非常之反感。然而事實(shí)上,這一系列他們眼中的小事卻是直接關(guān)系到一個(gè)人的生命安全的,很多時(shí)候正是這一根安全帶、這一頂安全帽會(huì)挽救一個(gè)工人的生命,也可能就是這一根安全帶、這一頂安全帽的疏忽會(huì)葬送工人的生命。在操作中違反相關(guān)安全規(guī)定是很多事故最直接的誘因,不僅僅會(huì)危及到個(gè)人的人身安全,還會(huì)危及到設(shè)備的安全,并進(jìn)一步妨礙到整個(gè)電力生產(chǎn),提高輸變電工程人員的法治意識(shí)與安全生產(chǎn)意識(shí),樹立安全第一的思想,安全施工。
基于以上種種,必須要構(gòu)建施工安全理念,并嚴(yán)厲杜絕一切違章行為,對(duì)于違章行為尤其是那些習(xí)慣性違章行為必須毫不留情不留余地。
營(yíng)造施工工程安全氛圍
有關(guān)部門曾經(jīng)對(duì)于施工安全氛圍作出過調(diào)查統(tǒng)計(jì),得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無論采取哪種方式,只要能夠營(yíng)造出一種事事講安全、人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。真正地形成了一種非常強(qiáng)大的員工輿論監(jiān)督氣氛。這種良好安全氛圍對(duì)于各個(gè)單位抓好安全工作都起到了非常積極的促進(jìn)作用。
嚴(yán)格做好前期審核工作
發(fā)包人在施工工程項(xiàng)目發(fā)包之前除了要對(duì)承包人的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表以及施工業(yè)績(jī)作出嚴(yán)格詳細(xì)的審核之外,還要從安全施工角度對(duì)承包人的施工負(fù)責(zé)人、安全施工記錄、特種行業(yè)操作持證、工器具以及安全防護(hù)設(shè)施、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全用具、工程技術(shù)員以及人員配置等等作出嚴(yán)格的審查及核實(shí),并在還沒有簽訂正式的工程施工合同之前,對(duì)于中標(biāo)單位其安全管理機(jī)構(gòu)配置、安全施工業(yè)績(jī)以及人員配置等等一系列內(nèi)容作實(shí)時(shí)實(shí)地地調(diào)研和考察。嚴(yán)格審核質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員不得兼職,持證上崗,同時(shí)需要具備有關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
規(guī)范施工工程安裝合同書以及其他相關(guān)的安全文件
合同里除了要載明工程質(zhì)量、工程施工范圍、工期以及工程價(jià)款這些條款之外,還應(yīng)該要載明承包方以及發(fā)包方各自安全資任條款,特別是承包人應(yīng)該要承擔(dān)的安全貴任一定要竭盡可能地做到細(xì)致謹(jǐn)慎。
并且還要單獨(dú)地簽訂相關(guān)“文明安全施工協(xié)議”,并以此作為合同書的附件,在其中必須要注明其與合同書文本有著相同的法律效力。它的內(nèi)容應(yīng)該要覆蓋到人員配置、員工安全知識(shí)培訓(xùn)、專項(xiàng)安全技術(shù)交底要求、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、對(duì)承包方職工或者是第三方人身事故以及安全勞動(dòng)防護(hù)要求等等一系列條款規(guī)章。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的規(guī)范性以及嚴(yán)肅性,應(yīng)該將這一系列文件都送到當(dāng)?shù)卣陌脖O(jiān)部門進(jìn)行審查備案。
做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作
在輸變電工程施工的過程中,項(xiàng)目督查人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全檢查工作,專門定期進(jìn)行安全性檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能遺漏,詳細(xì)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安措執(zhí)行情況、分析改造現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、安全管理現(xiàn)場(chǎng)、安全規(guī)章制度執(zhí)行幾個(gè)方面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴(yán)格懲治。認(rèn)真排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,不能留死角,排查組成員對(duì)電纜溝渠、電纜井等施工沿線的作業(yè)狀況、施工質(zhì)量、施工安全及施工設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)布置情況,庫房材料的安全擺放等內(nèi)容進(jìn)行安全隱患排查,確保節(jié)日保電萬無一失。加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工程實(shí)體質(zhì)量過程管控。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求檢查施工用電線路、配電設(shè)施、電氣設(shè)備防水、防觸電裝置等,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真制定和落實(shí)整改、防范措施,整改后通過檢查符合要求后才能繼續(xù)施工,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育并對(duì)施工人員實(shí)施安全技術(shù)交底,做好安全設(shè)施的設(shè)置,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全進(jìn)行有效控制,確保施工安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
嚴(yán)格控制施工設(shè)備和材料
在材料選取上要細(xì)心挑選,對(duì)于設(shè)備廠家要專門進(jìn)行考察,從中選出質(zhì)量?jī)r(jià)格能夠得到保證的廠家,統(tǒng)一建材的質(zhì)量、價(jià)格、并保障進(jìn)度。同時(shí),在采購設(shè)備材料時(shí),要通過正常渠道,選擇經(jīng)過國(guó)家認(rèn)可、有技術(shù)和資金保障的廠家,多進(jìn)行比較選對(duì),也不要以次充好,從而保障材料的質(zhì)量安全,同時(shí)也節(jié)約材料成本,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測(cè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)自檢、建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度以及隱蔽工程中間驗(yàn)收制度,對(duì)于未經(jīng)過檢查驗(yàn)收和驗(yàn)收不合理的材料嚴(yán)禁使用。
加強(qiáng)施工人員安全教育工作,提高其素質(zhì)
為了提高輸變電工程人員的安全意識(shí),應(yīng)該強(qiáng)化輸變電施工企業(yè)“三類人員”、工程管理人員、特種作業(yè)人員等人員繼續(xù)教育,組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全的規(guī)定制度,全力提高農(nóng)民工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,繼續(xù)發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的示范、帶動(dòng)作用,開展多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn),按照“先培訓(xùn)、后輸出”、“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,將農(nóng)民工納入成建制的勞務(wù)企業(yè),有組織地輸出勞務(wù),切實(shí)做到不接受安全教育不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁未經(jīng)安全知識(shí)和基本職業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工上崗操作。舉辦安全系列講座、沙龍、研討會(huì)、專題講座以及各類宣傳手段等,同時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)人員向工程人員傳授安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。讓輸變電工程人員參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),提高輸變電工程從業(yè)人員安全素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),有序開展監(jiān)督工作督查,對(duì)監(jiān)督工作質(zhì)量和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行細(xì)化考評(píng)。同時(shí),要注重輸變電工程的人才培養(yǎng)工作,吸引人才,建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員和一線操作人員隊(duì)伍,提升工程隊(duì)的實(shí)力。
提高質(zhì)量安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立責(zé)任體系,明確職責(zé)范圍,強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)肅責(zé)任追究。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的“兩個(gè)主體”。安全生產(chǎn)法明確要求,政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。這兩個(gè)主體是做好安全生產(chǎn)工作的兩個(gè)支柱,各司其職,相互支撐,缺一不可。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。要加大質(zhì)量安全有關(guān)法律法規(guī)的宣傳、貫徹和培訓(xùn)力度,業(yè)建立健全以法定代表人為核心的責(zé)任體系,切實(shí)履行法定安全責(zé)任,建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作機(jī)制。鼓勵(lì)優(yōu)秀、誠(chéng)信、實(shí)力較強(qiáng)企業(yè),在質(zhì)量安全工作上做出典范。嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。將工作目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任分解到各個(gè)職能部門和工作崗位,做到責(zé)任到崗、落實(shí)到人,建立起責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機(jī)制,并強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管效率。
結(jié)語
為了保證電力工程施工建設(shè)安全問題,所有電力工程建設(shè)人員都作出了非常大的付出,各方人員共同參與電力安全管理工作,履行各自的安全職責(zé),真正地做到以人為本、安全第一,構(gòu)建了企業(yè)施工安全以及生產(chǎn)管理的長(zhǎng)線有效機(jī)制,更重要的是確保了生產(chǎn)安全事故得到了真正切實(shí)有效的控制。這不僅僅為企業(yè)職工帶去了生活上的幸福,也為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益打好了堅(jiān)固基礎(chǔ)。
參考《中國(guó)電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來五年投資策略分析報(bào)告》
參考：
中國(guó)電力自動(dòng)化市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀深度分析與未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
中國(guó)電力檢修產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)全景調(diào)查與未來發(fā)展前景評(píng)估報(bào)告
中國(guó)電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來五年投資策略分析報(bào)告
中國(guó)電力施工產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)研及未來五年盈利戰(zhàn)略研究報(bào)告
第6篇 輸變電工程安全施工作業(yè)票管理辦法
一、目的
施工作業(yè)票是針對(duì)某一施工單元的施工力量組織、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、施工責(zé)任落實(shí)而編制的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)許可文件，是安全施工的基礎(chǔ)和保證，是施工前的最后一道技術(shù)保證措施，是施工作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)要求和措施的具體體現(xiàn)，也是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。為強(qiáng)化輸變電工程施工班組作業(yè)工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格作業(yè)票的編制執(zhí)行與考核管理，特制定本辦法。
二、管理辦法編制依據(jù)
1、國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》；
2、現(xiàn)行施工工作票管理制度。
三、安全施工作業(yè)票編制原則
1、施工作業(yè)票是施工作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)要求和措施的具體體現(xiàn)；除執(zhí)行安全施工專項(xiàng)方案以外的施工作業(yè)，均執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度。輸變電工程須辦理安全施工作業(yè)票的作業(yè)項(xiàng)目（包括但不限于）見附錄一；
2、對(duì)于附錄一以外的重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，按照有關(guān)規(guī)定編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后執(zhí)行；
3、安全施工作業(yè)票必須針對(duì)施工的特點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)和控制環(huán)境與對(duì)策、根據(jù)人員和機(jī)械（機(jī)具）配備提出保證安全的措施，針對(duì)工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)，提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況時(shí)的針對(duì)性預(yù)防及應(yīng)急措施，并應(yīng)有對(duì)質(zhì)量控制的要求。輸變電工程安全施工作業(yè)票的格式見附錄二；
4、涉及已交運(yùn)行單位管理的變電站、線路和設(shè)備的有關(guān)施工作業(yè)，必需執(zhí)行運(yùn)行單位規(guī)定，按運(yùn)行單位對(duì)作業(yè)票的要求進(jìn)行。
四、安全施工作業(yè)票的編制
1、企業(yè)安全質(zhì)量管理部門（或具體施工項(xiàng)目部）按照“安全施工作業(yè)票（格式）”（見附錄二），根據(jù)安全質(zhì)量控制、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、環(huán)境因數(shù)及控制措施的常規(guī)要求，編制輸變電工程各施工工序的安全施工作業(yè)票的基本內(nèi)容，履行相應(yīng)的審核批準(zhǔn)程序后下發(fā)施工項(xiàng)目部（班組），作為班組填寫作業(yè)票的依據(jù)；
2、輸變電工程施工項(xiàng)目（見附錄一）和其他應(yīng)當(dāng)按照作業(yè)票組織施工的項(xiàng)目必需編制填寫安全施工作業(yè)票；
3、企業(yè)（或項(xiàng)目部）下發(fā)給班組的作業(yè)票通用版本中，對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)境因素分析和預(yù)控措施（通用條款）可在作業(yè)票上直接打印，施工班組根據(jù)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)特殊危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、特殊環(huán)境因素和特殊質(zhì)量要求進(jìn)行辨識(shí)，列出預(yù)防預(yù)控措施、特殊施工補(bǔ)充事項(xiàng)、預(yù)想及異常處置等；填寫上述補(bǔ)充注意事項(xiàng)時(shí)，必須手寫；
4、輸變電工程安全施工作業(yè)票，由施工負(fù)責(zé)人填寫，必要時(shí)可在作業(yè)票后附圖，經(jīng)施工隊(duì)技術(shù)員和安全員審查，由施工隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)、報(bào)監(jiān)理審查備案，由編制人交底后執(zhí)行；
5、施工隊(duì)長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員應(yīng)按規(guī)程認(rèn)真履行職責(zé)、落實(shí)安全責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確保施工工作過程中的安全、質(zhì)量；
6、施工任務(wù)一欄，必須將工作的具體內(nèi)容，地點(diǎn)填寫清楚，且只能填寫一項(xiàng)工作內(nèi)容，作業(yè)票應(yīng)按格式認(rèn)真填寫，不得有空項(xiàng)，施工任務(wù)、計(jì)劃日期、控制措施等必須填寫準(zhǔn)確清晰；
7、作業(yè)票必須用黑色鋼筆或水筆逐項(xiàng)填寫，票面應(yīng)清楚整潔，不得任意涂改、字跡潦草；
8、作業(yè)票編號(hào)方式：作業(yè)票填寫日期+施工隊(duì)+流水號(hào)。
五、安全施工作業(yè)票的實(shí)施
1、分項(xiàng)工程的首票（分項(xiàng)工程中具備重復(fù)、連續(xù)的施工作業(yè)工序或作業(yè)點(diǎn)，在本分項(xiàng)工程中的第一次施工所開具的安全施工作業(yè)票），由項(xiàng)目部審核票面填寫是否正確、合格，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行核查，確認(rèn)符合安全質(zhì)量環(huán)境的要求后才能進(jìn)行施工；以后相同工序、相同內(nèi)容的安全施工作業(yè)票可由施工隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)后實(shí)施。但項(xiàng)目部要以施工安全技術(shù)措施（包括作業(yè)票）為依據(jù)，以各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)班組實(shí)施情況，質(zhì)量控制、安全措施是否規(guī)范落實(shí)到位，并對(duì)作業(yè)票票面進(jìn)行抽檢、審核；
2、作業(yè)票編制中，在明確安全質(zhì)量注意事項(xiàng)、“三交”（任務(wù)、技術(shù)、安全）和環(huán)境因素的同時(shí)，還應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)深入分析危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，明確特殊情況處置原則和方式；
3、對(duì)于相同施工項(xiàng)目的重復(fù)施工，隊(duì)長(zhǎng)或施工負(fù)責(zé)人要根據(jù)人員、機(jī)械、環(huán)境等條件的不同，完善安全等措施，填寫作業(yè)票；
4、作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)、人員不變時(shí)，每票最長(zhǎng)施工時(shí)間不得超過五天，當(dāng)作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)、人員變化或停工后重新開工，必須更換作業(yè)票；
第7篇 井下變電所管理組工作職責(zé)
1、 熟悉變電所內(nèi)全部電氣設(shè)備性能、供電系統(tǒng)、操作方法、運(yùn)行方式,做出停送電安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2、 掌握有關(guān)機(jī)電保護(hù)的整定數(shù)據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行檢漏測(cè)試、過流測(cè)試等工作。
3、 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
4、 做好班中巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)人員匯報(bào)。
5、 及時(shí)檢查和消除各種不安全隱患。
6、 負(fù)責(zé)要害場(chǎng)所的其它管理工作。
第8篇 變電站大型工作安全管理
一、開工前認(rèn)真組織、發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)
對(duì)于大型工作，由于工作量大，時(shí)間長(zhǎng)，安全危險(xiǎn)點(diǎn)多且不好控制，所以要認(rèn)真抓好開工前的安全教育工作。我處在每次大型工作前都認(rèn)真組織有關(guān)技術(shù)人員反復(fù)看現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)想工作中會(huì)遇到的難題及不安全因素，并由此制定詳細(xì)的施工措施和安全管理措施。然后組織班長(zhǎng)、班組安全員、工作負(fù)責(zé)人參加的討論會(huì)，在會(huì)上宣布各班的分工情況及每天施工進(jìn)度要求，并將施工措施及安全管理措施一起進(jìn)行討論，廣泛征集各方面的意見，最后匯總后，形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出來后，分發(fā)各班，由工區(qū)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｘ?zé)帶領(lǐng)各班人員一起學(xué)習(xí)施工措施和安全管理措施，并結(jié)合工作任務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》及《事故匯編》，使全體職工在思想上對(duì)安全工作有一個(gè)大的提高。使每個(gè)人員都知道本班的每天工作量及工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)，使人人把“要我安全”真正轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，工作上自覺做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人所傷害”的三不傷害。
二、安全管理體系的建立
安全管理不是靠一、兩個(gè)人就能完成的，而是靠大家的共同努力而實(shí)現(xiàn)的。
大型工作由于施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、面廣，人員多，專業(yè)多，如：檢修專業(yè)、高壓專業(yè)、化驗(yàn)專業(yè)、保護(hù)專業(yè)、低壓維護(hù)、變電站值班人員、土建專業(yè)、汽車運(yùn)輸及吊車、斗車等。各專業(yè)既是獨(dú)立的施工單位，而又需要相互配合施工，有時(shí)是自己班組工作，有時(shí)是多班組在同一地點(diǎn)交叉施工。如何在這種施工條件下保證安全工作，是我們探索的方向。我處結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)多班組多專業(yè)的實(shí)際情況制訂了以我為主，各專業(yè)安全專責(zé)為輔，各班安全員、班長(zhǎng)為面的全方位安全管理模式。使每一專業(yè)、每一工作都處在安全人員監(jiān)督之下。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理已深入基層班組，既有工區(qū)安全員進(jìn)行全面安全檢查和各工區(qū)安全監(jiān)督崗盯重點(diǎn)部位，又有班組安全員、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，形成了每一工作點(diǎn)都有人管安全的良好局面。
三、每日班前會(huì)
每日一上班，工區(qū)即準(zhǔn)時(shí)召開有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)工程師、各班班長(zhǎng)參加的碰頭會(huì)，會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件、要求，布置當(dāng)天各班的工作任務(wù)及要求，班長(zhǎng)如有問題，在會(huì)上提出，由工區(qū)協(xié)助解決，工區(qū)安全員指出工作危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并指定安全監(jiān)督崗人員隨班組進(jìn)行全過程監(jiān)督（包括行車安全、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全）。班長(zhǎng)開完會(huì)后回班召開班組會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，布置當(dāng)天工作，交待工作危險(xiǎn)點(diǎn)，選派人員去現(xiàn)場(chǎng)工作。
四、每天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、難點(diǎn)分析及對(duì)策
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作保證人身、設(shè)備安全始終是第一位的，由其是在人員少、任務(wù)重的情況下顯得更加重要。我們?cè)诎才诺诙斓墓ぷ鲿r(shí)，對(duì)于各種不安全因素進(jìn)行多方考慮，提出施工中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行公布，比如：設(shè)備吊裝時(shí)，吊點(diǎn)選擇、吊具選擇是否合適，與帶電設(shè)備保持安全距離是否足夠；瓷件吊裝時(shí)是否會(huì)造成瓷件的損傷；吊車、斗車是否有專人指揮；人員登高作業(yè)是否有防止高空墜落的措施；電焊、氣焊時(shí)是否會(huì)引起火災(zāi)；設(shè)備試驗(yàn)時(shí)是否會(huì)造成人員觸電、升壓時(shí)是否超過設(shè)備正常試驗(yàn)電壓等。問題提前想到了，就能更好的采取措施,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)盯防，防止事故及不安全因素的發(fā)生。
在搞好危險(xiǎn)點(diǎn)分析的同時(shí)，還搞了難點(diǎn)解析。危險(xiǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)找出后，針對(duì)不同工作制定了相應(yīng)解決各種問題的辦法和措施，提醒班組工作人員注意，確保人員、設(shè)備的安全。
五、每日安全生產(chǎn)的控制
每天班組到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后，全體人員列隊(duì)，由工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票，交代安措，然后由安全員或安全監(jiān)督崗指出當(dāng)天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)，講解措施和對(duì)策，所有人員均無疑義后，開始分組工作。
工作中工區(qū)安全員進(jìn)行全方位流動(dòng)檢查，控制全面安全情況，安全監(jiān)督崗盯當(dāng)天工作中危險(xiǎn)性比較大的班組，使其重點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的工作始終處在有專職安全人員控制中，班長(zhǎng)、班組安全員隨時(shí)具體負(fù)責(zé)本班的安全情況，提醒班組成員注意安全，防止因工作忙，為趕進(jìn)度，造成安全意識(shí)薄弱，出現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們制定了一個(gè)《超高壓工程處現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》，分為簡(jiǎn)單的三項(xiàng)，第一項(xiàng)為時(shí)間、班組、工作任務(wù)，第二項(xiàng)為檢查內(nèi)容，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章制訂了9條，進(jìn)行打“√”號(hào)，第三項(xiàng)為違章現(xiàn)象和監(jiān)督員、工作負(fù)責(zé)人、違章人員簽名，使現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象得以控制和違章處罰有據(jù)可查。
通過多方位、立體化的安全管理，做到了安全工作處處有人管，事事有人問的良好局面，使施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。
六、每日的班后會(huì)
每天每個(gè)班組工作完畢 ，清掃完現(xiàn)場(chǎng)后，我們就召開有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、安全監(jiān)督崗參加的班組工作總結(jié)會(huì)，先有班長(zhǎng)總結(jié)一天工作中好的方面和不足，然后班組成員發(fā)言，談對(duì)當(dāng)天工作的看法，安全員、安全監(jiān)督崗講評(píng)安全生產(chǎn)情況，指出不足和注意事項(xiàng)，最后由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)表現(xiàn)好的給予表揚(yáng)，不好現(xiàn)象給予批評(píng)，評(píng)出每日一星，提出要求后，散會(huì)，各班帶領(lǐng)人員返回。
開好每天班后會(huì)，可以使班組認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，使每個(gè)人的安全認(rèn)識(shí)和技術(shù)水平得以不斷提高，從而提高班組管理水平，使班組的安全生產(chǎn)得以保證。
七、民工管理
對(duì)于大型工作，我處由于人員少，免不了要使用一些民工，對(duì)所使用的民工，我們有嚴(yán)格的要求，必須是常期在我局參加基建施工，且經(jīng)過安規(guī)考試合格的人員，與局安全監(jiān)察部簽定安全承包合同的包工隊(duì)。
對(duì)于這些人員，開工前，首先進(jìn)行安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)安全措施、施工措施的學(xué)習(xí)，使其每個(gè)人對(duì)安全工作都有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。然后按照工作需要，把他們分到各班，使其成為各班的一員。
工區(qū)要求各班長(zhǎng)、班組成員要把他們當(dāng)成自己的親兄弟一樣對(duì)待，工作上要多關(guān)心他們的施工安全，工作時(shí)，實(shí)行一個(gè)小組帶一至二名民工，堅(jiān)決杜絕民工失去監(jiān)護(hù)獨(dú)立工作的情況。同時(shí)工區(qū)加大對(duì)安全工作的考核力度，如果那個(gè)班組使用的民工出現(xiàn)了違章現(xiàn)象，就考核那個(gè)使用小組成員，同時(shí)考核該班班長(zhǎng)、安全員，因?yàn)樗麄冐?fù)有監(jiān)督、管理不到位的責(zé)任。
通過溶入親情化的安全管理模式，我處所使用的民工未出現(xiàn)安全方面的問題，在保證了人身、設(shè)備安全的同時(shí)，也提高了施工效率。
通過兩個(gè)月的實(shí)踐來看，我們的這種安全管理方法取得了很好的效果，不僅創(chuàng)造了從6月25日開始第一臺(tái)12萬kva老變壓器退出，到7月6日新的18萬kva變壓器全部安裝結(jié)束用了12天，第二臺(tái)從6月27日12萬kva老變壓器退出，到7月5日新的18萬kva變壓器全部安裝結(jié)束可以投運(yùn)僅用了8天時(shí)間的全省記錄，而且在全國(guó)這個(gè)記錄也是不多見得。我們認(rèn)為強(qiáng)化了安全管理，就能給企業(yè)帶來安全、帶來效益。
第9篇 變電站運(yùn)行管理值班交接班工作標(biāo)準(zhǔn)化程序
(1)交接班前的準(zhǔn)備:交接人員應(yīng)于交班前做好交班準(zhǔn)備工作,總結(jié)本值運(yùn)行情況,檢查全部設(shè)備和記錄,清理衛(wèi)生,整理資料,工器具,鑰匙。接班人員應(yīng)于接班前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),由值班長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)入主控制室。
(2)交待運(yùn)行情況:交班值班長(zhǎng)口頭交待本值運(yùn)行操作,事故處理,發(fā)現(xiàn)和消除的設(shè)備和缺陷,設(shè)備檢修,保護(hù)變更和設(shè)備運(yùn)行情況,交待下一班要進(jìn)行的工作和安全注意事項(xiàng)。接班人員傾聽交待,查閱記錄,資料,直到無疑問。
(3)現(xiàn)場(chǎng)檢查:接班值班長(zhǎng)分配接班人員分頭檢查和了解,重點(diǎn)檢查了解新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和前一班未完工作,明確接班后的檢修試驗(yàn)工作和安全注意事項(xiàng),核對(duì)模擬圖,試驗(yàn)有關(guān)信號(hào)和裝置,資料,清點(diǎn)安全用具,工具,儀器,鑰匙等,檢查環(huán)境衛(wèi)生,室內(nèi)外建筑設(shè)施,照明等。
(4)辦理交接班手續(xù):接班人員檢查無問題后,先由接班值班長(zhǎng)在交接記錄落款上簽名,后由交班值班長(zhǎng)簽名,并注意交接時(shí)間,然后交接崗位,交接班工作方告結(jié)束。
第10篇 強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)環(huán)節(jié)安全管理工作各項(xiàng)措施
措施
導(dǎo)讀:關(guān)于強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理工作各項(xiàng)措施。有關(guān)部門曾經(jīng)對(duì)于施工安全氛圍作出過調(diào)查統(tǒng)計(jì),得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無論采取哪種方式,只要能夠營(yíng)造出一種事事講安全、人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。
構(gòu)建施工安全理念,杜絕違章行為
習(xí)慣性違章是目前施工建設(shè)工程中一大嚴(yán)重問題,這也是關(guān)系到施工安全的大事。有一些工地上的職工認(rèn)為規(guī)章制度里規(guī)定的必須戴安全帽、必須扎安全帶是很小題大做的行為,因此對(duì)于嚴(yán)厲的管理非常之反感。然而事實(shí)上,這一系列他們眼中的小事卻是直接關(guān)系到一個(gè)人的生命安全的,很多時(shí)候正是這一根安全帶、這一頂安全帽會(huì)挽救一個(gè)工人的生命,也可能就是這一根安全帶、這一頂安全帽的疏忽會(huì)葬送工人的生命。在操作中違反相關(guān)安全規(guī)定是很多事故最直接的誘因,不僅僅會(huì)危及到個(gè)人的人身安全,還會(huì)危及到設(shè)備的安全,并進(jìn)一步妨礙到整個(gè)電力生產(chǎn),提高輸變電工程人員的法治意識(shí)與安全生產(chǎn)意識(shí),樹立安全第一的思想,安全施工。
基于以上種種,必須要構(gòu)建施工安全理念,并嚴(yán)厲杜絕一切違章行為,對(duì)于違章行為尤其是那些習(xí)慣性違章行為必須毫不留情不留余地。
營(yíng)造施工工程安全氛圍
有關(guān)部門曾經(jīng)對(duì)于施工安全氛圍作出過調(diào)查統(tǒng)計(jì),得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無論采取哪種方式,只要能夠營(yíng)造出一種事事講安全、人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。真正地形成了一種非常強(qiáng)大的員工輿論監(jiān)督氣氛。這種良好安全氛圍對(duì)于各個(gè)單位抓好安全工作都起到了非常積極的促進(jìn)作用。
嚴(yán)格做好前期審核工作
發(fā)包人在施工工程項(xiàng)目發(fā)包之前除了要對(duì)承包人的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表以及施工業(yè)績(jī)作出嚴(yán)格詳細(xì)的審核之外,還要從安全施工角度對(duì)承包人的施工負(fù)責(zé)人、安全施工記錄、特種行業(yè)操作持證、工器具以及安全防護(hù)設(shè)施、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全用具、工程技術(shù)員以及人員配置等等作出嚴(yán)格的審查及核實(shí),并在還沒有簽訂正式的工程施工合同之前,對(duì)于中標(biāo)單位其安全管理機(jī)構(gòu)配置、安全施工業(yè)績(jī)以及人員配置等等一系列內(nèi)容作實(shí)時(shí)實(shí)地地調(diào)研和考察。嚴(yán)格審核質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員不得兼職,持證上崗,同時(shí)需要具備有關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
規(guī)范施工工程安裝合同書以及其他相關(guān)的安全文件
合同里除了要載明工程質(zhì)量、工程施工范圍、工期以及工程價(jià)款這些條款之外,還應(yīng)該要載明承包方以及發(fā)包方各自安全資任條款,特別是承包人應(yīng)該要承擔(dān)的安全貴任一定要竭盡可能地做到細(xì)致謹(jǐn)慎。
并且還要單獨(dú)地簽訂相關(guān)“文明安全施工協(xié)議”,并以此作為合同書的附件,在其中必須要注明其與合同書文本有著相同的法律效力。它的內(nèi)容應(yīng)該要覆蓋到人員配置、員工安全知識(shí)培訓(xùn)、專項(xiàng)安全技術(shù)交底要求、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、對(duì)承包方職工或者是第三方人身事故以及安全勞動(dòng)防護(hù)要求等等一系列條款規(guī)章。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的規(guī)范性以及嚴(yán)肅性,應(yīng)該將這一系列文件都送到當(dāng)?shù)卣陌脖O(jiān)部門進(jìn)行審查備案。
做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作
在輸變電工程施工的過程中,項(xiàng)目督查人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全檢查工作,專門定期進(jìn)行安全性檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能遺漏,詳細(xì)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安措執(zhí)行情況、分析改造現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、安全管理現(xiàn)場(chǎng)、安全規(guī)章制度執(zhí)行幾個(gè)方面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴(yán)格懲治。認(rèn)真排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,不能留死角,排查組成員對(duì)電纜溝渠、電纜井等施工沿線的作業(yè)狀況、施工質(zhì)量、施工安全及施工設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)布置情況,庫房材料的安全擺放等內(nèi)容進(jìn)行安全隱患排查,確保節(jié)日保電萬無一失。加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工程實(shí)體質(zhì)量過程管控。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求檢查施工用電線路、配電設(shè)施、電氣設(shè)備防水、防觸電裝置等,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真制定和落實(shí)整改、防范措施,整改后通過檢查符合要求后才能繼續(xù)施工,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育并對(duì)施工人員實(shí)施安全技術(shù)交底,做好安全設(shè)施的設(shè)置,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全進(jìn)行有效控制,確保施工安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
嚴(yán)格控制施工設(shè)備和材料
在材料選取上要細(xì)心挑選,對(duì)于設(shè)備廠家要專門進(jìn)行考察,從中選出質(zhì)量?jī)r(jià)格能夠得到保證的廠家,統(tǒng)一建材的質(zhì)量、價(jià)格、并保障進(jìn)度。同時(shí),在采購設(shè)備材料時(shí),要通過正常渠道,選擇經(jīng)過國(guó)家認(rèn)可、有技術(shù)和資金保障的廠家,多進(jìn)行比較選對(duì),也不要以次充好,從而保障材料的質(zhì)量安全,同時(shí)也節(jié)約材料成本,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測(cè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)自檢、建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度以及隱蔽工程中間驗(yàn)收制度,對(duì)于未經(jīng)過檢查驗(yàn)收和驗(yàn)收不合理的材料嚴(yán)禁使用。
加強(qiáng)施工人員安全教育工作,提高其素質(zhì)
為了提高輸變電工程人員的安全意識(shí),應(yīng)該強(qiáng)化輸變電施工企業(yè)“三類人員”、工程管理人員、特種作業(yè)人員等人員繼續(xù)教育,組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全的規(guī)定制度,全力提高農(nóng)民工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,繼續(xù)發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的示范、帶動(dòng)作用,開展多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn),按照“先培訓(xùn)、后輸出”、“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,將農(nóng)民工納入成建制的勞務(wù)企業(yè),有組織地輸出勞務(wù),切實(shí)做到不接受安全教育不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁未經(jīng)安全知識(shí)和基本職業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工上崗操作。舉辦安全系列講座、沙龍、研討會(huì)、專題講座以及各類宣傳手段等,同時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)人員向工程人員傳授安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。讓輸變電工程人員參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),提高輸變電工程從業(yè)人員安全素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),有序開展監(jiān)督工作督查,對(duì)監(jiān)督工作質(zhì)量和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行細(xì)化考評(píng)。同時(shí),要注重輸變電工程的人才培養(yǎng)工作,吸引人才,建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員和一線操作人員隊(duì)伍,提升工程隊(duì)的實(shí)力。
提高質(zhì)量安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立責(zé)任體系,明確職責(zé)范圍,強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)肅責(zé)任追究。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的“兩個(gè)主體”。安全生產(chǎn)法明確要求,政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。這兩個(gè)主體是做好安全生產(chǎn)工作的兩個(gè)支柱,各司其職,相互支撐,缺一不可。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。要加大質(zhì)量安全有關(guān)法律法規(guī)的宣傳、貫徹和培訓(xùn)力度,業(yè)建立健全以法定代表人為核心的責(zé)任體系,切實(shí)履行法定安全責(zé)任,建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作機(jī)制。鼓勵(lì)優(yōu)秀、誠(chéng)信、實(shí)力較強(qiáng)企業(yè),在質(zhì)量安全工作上做出典范。嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。將工作目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任分解到各個(gè)職能部門和工作崗位,做到責(zé)任到崗、落實(shí)到人,建立起責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機(jī)制,并強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管效率。
結(jié)語
為了保證電力工程施工建設(shè)安全問題,所有電力工程建設(shè)人員都作出了非常大的付出,各方人員共同參與電力安全管理工作,履行各自的安全職責(zé),真正地做到以人為本、安全第一,構(gòu)建了企業(yè)施工安全以及生產(chǎn)管理的長(zhǎng)線有效機(jī)制,更重要的是確保了生產(chǎn)安全事故得到了真正切實(shí)有效的控制。這不僅僅為企業(yè)職工帶去了生活上的幸福,也為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益打好了堅(jiān)固基礎(chǔ)。
參考《中國(guó)電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來五年投資策略分析報(bào)告》
參考:
中國(guó)電力自動(dòng)化市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀深度分析與未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
中國(guó)電力檢修產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)全景調(diào)查與未來發(fā)展前景評(píng)估報(bào)告
中國(guó)電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來五年投資策略分析報(bào)告
中國(guó)電力施工產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)研及未來五年盈利戰(zhàn)略研究報(bào)告
第11篇 變電站防汛防風(fēng)防寒工作管理辦法
1 變電站內(nèi)應(yīng)根據(jù)需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資,防汛設(shè)備在每年汛前要進(jìn)行全面的檢查、試驗(yàn),處于完好狀態(tài);防汛物資要專門保管,并有專門的臺(tái)帳。
2每日檢查開關(guān)、瓦斯繼電器等設(shè)備的防雨罩應(yīng)扣好,端子箱、機(jī)構(gòu)箱等室外設(shè)備箱門應(yīng)關(guān)閉,密封良好。
3 雨季來臨前對(duì)可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場(chǎng)區(qū)的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查和疏通,做好防進(jìn)水和排水措施。
4下雨時(shí)對(duì)房屋滲漏、下水管排水情況進(jìn)行檢查。
5 雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水情況,并及時(shí)排水,設(shè)備室潮氣過大時(shí)做好通風(fēng)。
6變電站應(yīng)根據(jù)本地氣候條件制定出切實(shí)可行防風(fēng)管理措施,刮大風(fēng)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查設(shè)備引流線、阻波器 瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異常。
7 每日檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、變電站圍墻及周圍的漂浮物等,防止被大風(fēng)刮到變電站運(yùn)行設(shè)備上造成故障。
8 冬季氣溫較低時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查開關(guān)機(jī)構(gòu)內(nèi)的加熱器運(yùn)行是否良好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)機(jī)構(gòu)箱要采取防寒保溫措施。
第12篇 變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位的職責(zé)與權(quán)限、崗位任職資格、工作內(nèi)容與要求、報(bào)告與記錄、檢查與考核等要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
q/gdw27 001―2022―22001 領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員到崗到位管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 001―2022―21904勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 002―2022―22001全面質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 003―2022―22001安全生產(chǎn)職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 004―2022―22001質(zhì)量事件調(diào)查處理管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 005―2022―22001新建變電站啟動(dòng)投運(yùn)前安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 006―2022―22001運(yùn)行變電站改造、擴(kuò)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 008―2022―22001安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 009―2022―22001安規(guī)考試管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 011―2022―22001安全事故(事件)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 012―2022―22001班組安全活動(dòng)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 013―2022―22001安全檢查監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 014―2022―22001安全性評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 015―2022―22001事故隱患排查治理管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 016―2022―22001安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 017―2022―22001安全生產(chǎn)量化管理評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 001―2022―22002安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 002―2022―22002安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 003―2022―22002安全設(shè)施與標(biāo)示管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 004―2022―22002勞動(dòng)保護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 001―2022―22004電力設(shè)施保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 002―2022―22004消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)
3 職責(zé)與權(quán)限
3.1 職責(zé)
3.1.1 執(zhí)行電力安全工作規(guī)程以及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。匯總編制上報(bào)年度安全計(jì)劃及事故措施,并督促實(shí)施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施內(nèi)部治安管理,綜合管理,消防管理。督促檢查工區(qū)各項(xiàng)工作中安全措施的執(zhí)行情況,制止違章行為。
3.1.2 組織開展安全員網(wǎng)活動(dòng),編制每周安全活動(dòng)計(jì)劃,并督促檢查執(zhí)行情況。
3.1.3 組織開展春、秋季安全大檢查,防火、防汛、防臺(tái)、迎峰渡夏等專項(xiàng)檢查,編制檢查總結(jié),匯總制訂整改措施,并監(jiān)督落實(shí)。消防設(shè)施和滅火器材的管理。
3.1.4 組織對(duì)職工開展安全教育和安規(guī)年試,結(jié)合實(shí)際工作,表彰好人好事,發(fā)現(xiàn)存在問題及事故苗頭,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),杜絕事故隱患。
3.1.5 組織進(jìn)行所轄變電站設(shè)備等各類危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和防控工作。
3.2 權(quán)限
3.2.1 對(duì)在部門范圍內(nèi)安全管理,有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)、建議權(quán)。
3.2.2 有權(quán)就本崗位中存在的問題提出意見和建議。
3.2.3 對(duì)本崗位人員制定的關(guān)于安全管理的相關(guān)制度和規(guī)定有解釋權(quán)。
4 崗位任職資格
4.1 學(xué)歷與職稱
具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱(新聘管理、技術(shù)人員應(yīng)具有全日制本科及以上學(xué)歷)。
4.2 工作經(jīng)歷
本科學(xué)歷的應(yīng)從事專業(yè)工作5年及以上,研究生及以上學(xué)歷的應(yīng)從事專業(yè)工作3年及以上。
4.3 業(yè)務(wù)知識(shí)
4.3.1 掌握電力線路、電氣設(shè)備施工、運(yùn)行、職工教育等專門知識(shí)。
4.3.2 熟悉電力生產(chǎn)過程和供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備基本原理。
4.3.3 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、供電法規(guī)以及其它等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。掌握電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度和電業(yè)安全工作規(guī)程。
4.3.4 熟悉電力企業(yè)生產(chǎn)安全等管理知識(shí),了解電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)。
4.4 工作能力
4.4.1 具有一定的的文字與語言表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)操作能力、組織與溝通協(xié)調(diào)能力、工作創(chuàng)新能力、管理能力與決策能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力。
4.4.2 能正確理解黨和國(guó)家方針、政策及上級(jí)下達(dá)的文件、指令,結(jié)合本所目標(biāo)任務(wù),針對(duì)變電、配電設(shè)備運(yùn)行管理中出現(xiàn)的情況和問題作出正確分析與判斷。
4.4.3 能對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析,作出決斷或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供意見。
4.4.4 有組織管理工作的能力,能協(xié)調(diào)有關(guān)人員及有關(guān)部門共同開展工作。
4.4.5 有一定的語言、文字能力,能正確傳達(dá)上級(jí)指示,能撰寫業(yè)務(wù)文件,制定工作計(jì)劃,起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。熟練掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)。
5 工作內(nèi)容與要求
5.1 安全會(huì)議、活動(dòng)
組織安排工區(qū)月度安全分析會(huì),材料準(zhǔn)備、多媒體制作、會(huì)議紀(jì)錄等。安全月度分析會(huì)每月召開一次,每月初在公司安全分析會(huì)結(jié)束后進(jìn)行。主要檢查上月安全工作完成情況;事故異常的分析評(píng)價(jià)等。會(huì)后擬寫“安全分析會(huì)紀(jì)要”,由分管副主任審核簽發(fā),下發(fā)班組并掛部門網(wǎng)頁,并要求班組學(xué)習(xí)。
5.2 安全大檢查
依據(jù)市公司下發(fā)的“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”組織安排部門春、秋季等各類安全大檢查工作,負(fù)責(zé)制訂部門“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”,組建檢查小組,明確檢查時(shí)間,明確檢查項(xiàng)目,布置班組實(shí)施檢查,并填寫“春、秋季安全大檢查整改措施表”。完成問題的匯總和落實(shí)、整改的檢查和督促以及對(duì)大檢查總體情況的總結(jié)。向公司安監(jiān)部門上報(bào)“春、秋季安全大檢查整改措施表”。
5.3 反事故演習(xí)
組織編制變電運(yùn)維作業(yè)反事故演習(xí)方案,并報(bào)市公司安監(jiān)部門和調(diào)度部門進(jìn)行審核,在所轄變電站范圍內(nèi)組織進(jìn)行反事故演習(xí)。演習(xí)結(jié)束即對(duì)演習(xí)過程進(jìn)行小結(jié)報(bào)分管主任審核,對(duì)存在問題進(jìn)行分析通報(bào)。
5.4 安全性評(píng)價(jià)
依據(jù)本工區(qū)安全薄弱環(huán)節(jié)制定安全性評(píng)價(jià)實(shí)施方案。開展安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)工作。上報(bào)自查評(píng)書面報(bào)告公司安監(jiān)部門。組建評(píng)價(jià)小組,明確評(píng)價(jià)時(shí)間,明確評(píng)價(jià)項(xiàng)目,布置班組實(shí)施檢查,并填寫“安全性評(píng)價(jià)問題整改措施表”。制定安全性評(píng)價(jià)查評(píng)發(fā)現(xiàn)問題整改計(jì)劃并落實(shí)整改。對(duì)本工區(qū)安全性評(píng)價(jià)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。
5.5 安措工作
5.5.1 根據(jù)《安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)》,每年 7 月15 日前,組織編制下年度安措計(jì)劃,填寫“安措項(xiàng)目建議書”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后上報(bào)公司安全監(jiān)察部。
5.5.2 公司安措計(jì)劃下達(dá)后一周內(nèi),編制“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表”,細(xì)化工作內(nèi)容,明確完成時(shí)間、責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,工區(qū)主管批準(zhǔn)后發(fā)布。
5.5.3 每月月底,安措管理專職應(yīng)總結(jié)當(dāng)月實(shí)施情況,填寫“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表”的完成情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
5.5.4 定期對(duì)本單位安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),季度首月5 日前,安措管理專職填寫 “安措計(jì)劃完成情況報(bào)表”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后上報(bào)公司安全監(jiān)察部。
5.5.5 安措計(jì)劃的變更、延期執(zhí)行,必須申述理由,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,書面上報(bào)公司安全監(jiān)察部。
5.5.6 指導(dǎo)勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的發(fā)放、保管、維護(hù)以及使用等工作。組織本單位安措項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收,督促問題整改。
5.6 安全教育培訓(xùn)
按照公司教育培訓(xùn)中心下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,做好對(duì)職工的安全教育,做好安全技術(shù)的培訓(xùn)工作。開展安全規(guī)章制度、安全技能知識(shí)、安全監(jiān)督管理等培訓(xùn),定期對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行《安規(guī)》和安全生產(chǎn)知識(shí)調(diào)考和考試。組織開展各類關(guān)于安全生產(chǎn)的活動(dòng),下達(dá)每周班組安全活動(dòng)規(guī)定內(nèi)容以及管理人員下班組的宣貫內(nèi)容。
5.7 消防安全
依據(jù)《消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,組織開展消防安全隱患排查治理工作,督促整改火險(xiǎn)隱患。組織消防安全宣傳教育和培訓(xùn),組織消防演練,提高員工消防安全意識(shí)。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)提出整改措施,確保生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的安全。季初第一個(gè)月完成“變電站消防設(shè)備臺(tái)賬及季度檢查表”,對(duì)消設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查消防器具的放置、數(shù)量、完成情況,將報(bào)公司安監(jiān)部門。
5.8 危險(xiǎn)源分析
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的電網(wǎng)、供電、人身、設(shè)備等各類危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和防控工作。對(duì)部門危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控方案的整理、匯總。編制中心每周特殊運(yùn)行方式下安全管理方面的危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控措施,擬寫“危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控方案”進(jìn)行發(fā)布。指導(dǎo)班組做好危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控。組織進(jìn)行對(duì)班組危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)情況的評(píng)估工作。并將評(píng)估落實(shí)情況上報(bào)公司安監(jiān)部門。
5.9 反違章工作
依據(jù)《安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》,修訂完善反違章規(guī)章制度,健全反違章預(yù)防、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制,落實(shí)上級(jí)反違章工作要求。開展反違章宣傳教育和培訓(xùn)。落實(shí)違章統(tǒng)計(jì)分析制度,以月、季、年為周期,統(tǒng)計(jì)違章現(xiàn)象,分析違章發(fā)生規(guī)律,研究制定防范措施,并在安委會(huì)會(huì)議、安全分析例會(huì)上通報(bào)有關(guān)情況開展反違章自查自糾工作,落實(shí)上級(jí)部門反違章檢查整改措施并接受考核。
5.10 安全工器具
依據(jù)《安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)》制定安全工器具管理職責(zé)、分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。制定、申報(bào)安全工器具的訂購、配置、報(bào)廢計(jì)劃。落實(shí)安全工器具的試驗(yàn)、使用、保管和報(bào)廢等工作。定期組織電力安全工器具的使用方法培訓(xùn)。督促指導(dǎo)班組安全工器具保管、使用等工作。建立安全工器具臺(tái)帳,組織安全工器具的定期試驗(yàn)。每季對(duì)所轄班組安全工器具檢查一次,完成“安全工器具檢查記錄”、“安全工器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳”記錄。
6 報(bào)告與記錄
表1給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)所形成的報(bào)告與記錄。
表1 報(bào)告與記錄
序號(hào) 編號(hào) 名稱 保存地點(diǎn) 保存期限
1 q/gdw27 127 2022-32202.jl01 安全工器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 生產(chǎn)班組 3年
2 q/gdw27 127 2022-32202.jl02 安全工器具檢查記錄 生產(chǎn)班組 3年
3 q/gdw27 127 2022-32202.jl03 春、秋季安全大檢查總結(jié) 變電運(yùn)維工區(qū) 3年
4 q/gdw27 127 2022-32202.jl04 安全工器具檢測(cè)合格證 變電運(yùn)維工區(qū) 3年
5 q/gdw27 127 2022-32202.jl05 變電站消防設(shè)備臺(tái)賬及季度檢查表〉 變電運(yùn)維工區(qū)
6 q/gdw27 127 2022-32202.jl06 春、秋季安全大檢查整改措施表 變電運(yùn)維工區(qū) 3年
7 檢查與考核
7.1 考核權(quán)限
本崗位由變電運(yùn)維工區(qū)主任負(fù)責(zé)檢查考核。
7.2 考核內(nèi)容
對(duì)本崗位進(jìn)行考核,考核內(nèi)容如表2所示:
表2 考核內(nèi)容
序號(hào) 考核內(nèi)容 關(guān)鍵指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核周期
1 安全性評(píng)價(jià)查評(píng)發(fā)現(xiàn)問題整改 上級(jí)要求指標(biāo) 90% 1年
2 安全工器具定期試驗(yàn)維護(hù)情況 帳卡物是否符合規(guī)定 安全工器具定期試驗(yàn)周期 年、季
3 安措計(jì)劃完成率 上級(jí)要求指標(biāo) 安全生產(chǎn)評(píng)先考核細(xì)則 1年
4 各類報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)上報(bào)情況 上報(bào)準(zhǔn)時(shí)率 按時(shí)上報(bào) 年、季
第13篇 進(jìn)入變電站工作安全管理規(guī)定
第一條為規(guī)范變電站安全管理,確保生產(chǎn)過程的人員和設(shè)備安全,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于分公司管轄范圍的運(yùn)用中的變電站及在這些變電站的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事施工、檢修、運(yùn)行維護(hù)、裝卸物資及其他作業(yè)的所有人員(以下稱作業(yè)人員)。變電站運(yùn)行人員及其主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,都應(yīng)遵守本規(guī)定。
第三條進(jìn)入變電站的作業(yè)人員,在開工前,必須經(jīng)過安全教育;在作業(yè)期間,必須嚴(yán)格執(zhí)行原部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》(簡(jiǎn)稱《安規(guī)》)的規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第四條作業(yè)人員進(jìn)入變電站工作,必須履行工作許可手續(xù)。工作許可由變電站運(yùn)行當(dāng)值具有“工作許可人”資格值班人員負(fù)責(zé)辦理,并經(jīng)當(dāng)值值班長(zhǎng)同意后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)。
(1)工作許可手續(xù)必須按照《安規(guī)》要求執(zhí)行。
(2)對(duì)變電部以外的單位來變電站工作所填寫的工作票,必須實(shí)行“雙簽發(fā)”。
(3)對(duì)工作區(qū)域在變電站內(nèi)但不屬變電部管轄范圍的高壓設(shè)備上工作(如各縣局在10kv出線構(gòu)架電纜頭以外的設(shè)備上工作),其工作票可不需變電部“雙簽發(fā)”,但需實(shí)行“雙許可”,即其工作須經(jīng)當(dāng)值運(yùn)行負(fù)責(zé)人許可,并在工作票備注欄中簽名;其他不需辦理工作票的工作,須征得當(dāng)值負(fù)責(zé)人的同意。
(4)對(duì)變電部以外進(jìn)站工作的工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人資格由生技部審核后書面通知變電部,由變電部轉(zhuǎn)發(fā)各變電站。工作負(fù)責(zé)人在辦理許可手續(xù)時(shí)必須出示工作證。
(5)工作許可前、后人員管理:
①工作許可手續(xù)未辦妥前,作業(yè)人員只允許在指定地點(diǎn)集中待命,不得擅自進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
②工作許可人在完成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施后,還應(yīng)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)檢查所做的安全措施是否正確完善;對(duì)工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和注意事項(xiàng)。
③完成工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在工作現(xiàn)場(chǎng)向工作班所有人員宣讀工作票,并進(jìn)行安全情況交底后,才開始作業(yè)。
第五條作業(yè)期間,作業(yè)人員必須按《安規(guī)》規(guī)定,執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度,保障人身和設(shè)備安全。
(1)工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作班人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正違反安全的行為,專責(zé)監(jiān)護(hù)人不得兼做其他工作。
(2)在鄰近帶電設(shè)備附近工作時(shí),應(yīng)保持足夠的安全距離,并有專人監(jiān)護(hù)。
第六條工作終結(jié)前、后的人員管理。
(1)工作結(jié)束,在工作負(fù)責(zé)人辦理工作終結(jié)手續(xù)前,所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須全部撤離工作現(xiàn)場(chǎng),由工作負(fù)責(zé)人清點(diǎn)無誤后,再辦理工作終結(jié)手續(xù)。
(2)工作終結(jié)手續(xù)辦理后,作業(yè)人員不得擅自進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)和其他生產(chǎn)區(qū)域。
第七條外來施工單位管理。外施工單位指分公司以外的單位。除按以上第三至第六條外,還應(yīng)遵守以下規(guī)定:
(1)工程開工前,外施工單位須憑工程主管單位出具的安全考核證明(該證明須復(fù)印一份報(bào)生技部),到變電部辦理“進(jìn)站施工許可證”。未取得“證”者,一律不準(zhǔn)進(jìn)站工作。
(2)作業(yè)人員持“進(jìn)站施工許可證”,并佩帶胸前,方可進(jìn)入變電站辦理工作許可手續(xù)。
(3)外來施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員和工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,施工過程必須實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的工作監(jiān)護(hù)。
(4)如果施工超出承包合同所規(guī)定的范圍,必須由施工單位重新擬訂安全技術(shù)措施,報(bào)發(fā)包方負(fù)責(zé)人同意后,由有關(guān)單位實(shí)施完善,方可施工。
(5)工程施工結(jié)束后,外來施工單位應(yīng)把作業(yè)人員“進(jìn)站施工許可證”收回,統(tǒng)一交變電部注銷。
第八條作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
(1)作業(yè)人員應(yīng)自覺遵守變電站安全管理的有關(guān)規(guī)定,落實(shí)防火、防觸電、防高空墜落的安全措施。
(2)作業(yè)區(qū)域與帶電設(shè)備區(qū)域須設(shè)置網(wǎng)狀安全圍欄。
(3)從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并持有上崗證。
(4)動(dòng)火工作必須嚴(yán)格按動(dòng)火工作管理制度,辦理相應(yīng)級(jí)別的動(dòng)火工作票。動(dòng)火工作票的審批手續(xù)應(yīng)齊全、符合要求,安全措施必須正確完善,動(dòng)火工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員必須到位。
(5)現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施、器材應(yīng)完好可用,滅火器材使用后要進(jìn)行登記,并通知主管部門及時(shí)調(diào)整和增補(bǔ)。
(6)凡移動(dòng)防鼠擋板,須事先征得值班負(fù)責(zé)人的答應(yīng),防鼠擋板一旦移開,其門口應(yīng)有移動(dòng)擋板的班組派員負(fù)責(zé)看守,直至恢復(fù)為止。在增放電纜、需開挖電纜溝隔墻洞穴的工作場(chǎng)地,須有人在場(chǎng)看守,遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)恢復(fù)”的原則,謹(jǐn)防小動(dòng)物事故的發(fā)生,并須符合電纜防火規(guī)定。
(7)現(xiàn)場(chǎng)施工用電,執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和分公司制定的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源管理規(guī)定》的規(guī)定。
(8)在站內(nèi)作業(yè)的車輛時(shí)速不得超過5公里/小時(shí),防止觸及電氣設(shè)備或碰撞構(gòu)支架;與生產(chǎn)工作無關(guān)的車輛不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域;特種作業(yè)車輛應(yīng)專人監(jiān)護(hù);嚴(yán)禁在變電站內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛機(jī)動(dòng)車輛。
(9)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須保持清潔,做到“三不亂”(電線不亂拉;管道不亂放;雜物不亂丟),工作結(jié)束后應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)油污、雜物等。
(10)變電站運(yùn)行值班人員、主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查時(shí),如發(fā)現(xiàn)有不符合安全規(guī)定的行為,應(yīng)及時(shí)指出,限期改進(jìn)。
(11)進(jìn)入變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員,一律必須戴安全帽;電氣工作人員必須穿合格的工作服。凡不符合要求者,當(dāng)值運(yùn)行人員有權(quán)禁止其進(jìn)入。
第九條本規(guī)定解釋權(quán)屬生技部。各單位部門在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)問題,請(qǐng)立即向生技部反映。
第十條本規(guī)定于印發(fā)之日起施行。
第14篇 變電站防汛、防風(fēng)、防寒工作管理辦法
1 變電站內(nèi)應(yīng)根據(jù)需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資，防汛設(shè)備在每年汛前要進(jìn)行全面的檢查、試驗(yàn)，處于完好狀態(tài)；防汛物資要專門保管，并有專門的臺(tái)帳。
2每日檢查開關(guān)、瓦斯繼電器等設(shè)備的防雨罩應(yīng)扣好，端子箱、機(jī)構(gòu)箱等室外設(shè)備箱門應(yīng)關(guān)閉，密封良好。
3 雨季來臨前對(duì)可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場(chǎng)區(qū)的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查和疏通，做好防進(jìn)水和排水措施。
4下雨時(shí)對(duì)房屋滲漏、下水管排水情況進(jìn)行檢查。
5 雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水情況，并及時(shí)排水，設(shè)備室潮氣過大時(shí)做好通風(fēng)。
6變電站應(yīng)根據(jù)本地氣候條件制定出切實(shí)可行防風(fēng)管理措施，刮大風(fēng)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查設(shè)備引流線、阻波器 瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異常。
7 每日檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、變電站圍墻及周圍的漂浮物等，防止被大風(fēng)刮到變電站運(yùn)行設(shè)備上造成故障。
8 冬季氣溫較低時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查開關(guān)機(jī)構(gòu)內(nèi)的加熱器運(yùn)行是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)機(jī)構(gòu)箱要采取防寒保溫措施。
第15篇 電氣工作安全管理變電所兩票三制規(guī)定
保證變電所工作和運(yùn)行安全的規(guī)章制度有:工作票、操作票、交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度即“兩票三制度”等。
工作票制度、操作票制度是保證電氣工作和電氣操作安全的重要的組織措施。
(一) 交接班制度
1) 變電所電氣值班人員上、下班必須履行交接手續(xù)。接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到班,未經(jīng)履行手續(xù)前交班人員不準(zhǔn)離崗。
2) 禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時(shí)如發(fā)生事故,未辦理手續(xù)前仍由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員在交班值班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理,一般在交班前30分鐘停止正常操作。
3) 交接班內(nèi)容包括:○1本所運(yùn)行方式;○2保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變化情況;○3異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷、事故處理情況;○4倒閘操作及未完成的操作指令;○5設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況,安全措施的布置,地線組數(shù)、編號(hào)及位置和使用中的工作情況;○6儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況;○7領(lǐng)導(dǎo)指示與運(yùn)行有關(guān)的其他事項(xiàng)。
4) 交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真做到“交的細(xì)致,接的明白”。
5) 交班時(shí)由交班值班長(zhǎng)及全體值班員做全面交待,接班人員要進(jìn)行重點(diǎn)核查核實(shí)。
6) 交接檢查后、雙方值班長(zhǎng)應(yīng)在運(yùn)行記錄簿上簽字,并與系統(tǒng)調(diào)度實(shí)驗(yàn)電話,互通姓名,核對(duì)時(shí)鐘。
(二) 設(shè)備巡回檢查制度
值班人員對(duì)運(yùn)行和備用(包括附屬)設(shè)備及周圍環(huán)境,按照運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定,定時(shí)、定點(diǎn)按巡視路線進(jìn)行巡回檢查。
遇有下列情況由值班長(zhǎng)決定增加巡視次數(shù):
1) 過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加時(shí);
2) 新裝、長(zhǎng)期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時(shí);
3) 設(shè)備缺陷有發(fā)展,運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時(shí);
4) 遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時(shí);
5) 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示增加的巡視等。
巡視后向值班長(zhǎng)匯報(bào),并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄簿,重大設(shè)備缺陷應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
巡視檢查應(yīng)遵守如下安全規(guī)定:
1) 巡視高壓設(shè)備時(shí),不論設(shè)備停電與否,值班人員不得單獨(dú)移開或越過遮攔進(jìn)行工作。若有必要移開遮攔時(shí),必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),并符合表7-2安全距離的規(guī)定。
2) 巡視中發(fā)現(xiàn)高壓帶電設(shè)備發(fā)生接地時(shí),室內(nèi)值班員不得接近故障點(diǎn)4米以內(nèi),室外不得接近故障點(diǎn)8米以內(nèi)。進(jìn)入上述范圍人員必須穿絕緣靴,接觸設(shè)備的外殼和架構(gòu)時(shí)應(yīng)戴絕緣手套。
3) 雷雨天氣,需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴,并不得靠近避雷針。以防雷擊泄放的雷電流產(chǎn)生危險(xiǎn)地跨步電壓對(duì)人體的傷害,防止避雷針上產(chǎn)生的高電壓對(duì)人的反擊,防止有缺陷的避雷器雷擊時(shí)爆炸對(duì)人體的傷害。
4) 巡視配電裝置,進(jìn)出高壓室,應(yīng)隨手關(guān)門。
(三) 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度
為保證設(shè)備的完好性和備用設(shè)備完好的處在備用狀態(tài),應(yīng)定期對(duì)設(shè)備及備用設(shè)備、事故照明、消防設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn)和切換使用。
變電所應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定及實(shí)際情況,制定設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置定期檢驗(yàn)周期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)備定期輪換的項(xiàng)目、要求和周期。
對(duì)運(yùn)行影響較大的切換實(shí)驗(yàn),應(yīng)做好事故預(yù)測(cè)和制定完整對(duì)策,并及時(shí)將試驗(yàn)切換結(jié)果記入專用的記錄本中。
為保證安全,規(guī)范管理,變電所還可以根據(jù)實(shí)際情況,制定其他管理制度,如:設(shè)備缺陷管理制度、安全保衛(wèi)及消防制度等。
