第1篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)文明施工管理辦法
一、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地和文明施工的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地,堅(jiān)持文明施工是現(xiàn)代建筑生產(chǎn)的客觀要求,對(duì)于加強(qiáng)和培養(yǎng)隊(duì)伍作風(fēng),保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的施工環(huán)境和施工秩序,以達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效完成工程任務(wù)的目的。
1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),書記、總工程師任副組長(zhǎng),各部、室負(fù)責(zé)人任組員。其職責(zé)是:領(lǐng)導(dǎo)、檢查、評(píng)比“文明工地”。在安質(zhì)部設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)收集文明施工有關(guān)材料和牽頭檢查,評(píng)比文明工地。各作業(yè)隊(duì)也應(yīng)成立相應(yīng)的管理小組,由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),技術(shù)主管任副組長(zhǎng),組員由技術(shù)、安質(zhì)、工班長(zhǎng)等有關(guān)人員組成。其職責(zé)是:監(jiān)督、檢查本單位標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和文明施工的情況,督促班組在組織施工過(guò)程中,自始至終按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí),促使文明標(biāo)準(zhǔn)工地的形成。
二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地,文明施工的內(nèi)容
1、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌,堆放大宗材料和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施,設(shè)備機(jī)具放置整齊。組織指導(dǎo)施工的管理人員必須佩戴證明其身份的證卡、袖章。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路和設(shè)施的安裝及使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;深水潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
3、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全檢查合格后方能使用。機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,持證上崗,禁止無(wú)證人員操作。
4、凡施工高度3米以上的工程,均要有防護(hù)措施,腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);深坑深槽除按規(guī)定放坡、支撐外,還要對(duì)深度在3米以上坑槽內(nèi)的作業(yè)人員加設(shè)防墜落設(shè)施。
5、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,遵守操作和安全規(guī)程,建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案,定期檢查維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,保證安全有效。
6、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)和施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民,未處理的泥漿水不得直接排入農(nóng)田河流,應(yīng)妥善處理。
7、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廣告宣傳欄(牌),充分展示施工現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)活廣告的風(fēng)彩。黨、政、工、團(tuán)要齊心協(xié)力,發(fā)揮群體作用,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳這項(xiàng)于企業(yè)有百利而無(wú)一害的“塑形”工程,做到場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔美觀,物料堆放井然有序,機(jī)械設(shè)備放置規(guī)范,整齊劃一,墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、彩旗赫然醒目,給人以耳目一新,讓人精神振奮之感,將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造充滿朝氣,洋溢勃勃向上的氣息和氛圍。
第2篇 檢修安全管理標(biāo)準(zhǔn)
1? 目的
為加強(qiáng)各類檢維修項(xiàng)目管理，保證生產(chǎn)裝置的長(zhǎng)周期安全運(yùn)行及檢維修、拆除過(guò)程的安全，提高檢修質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2? 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)于pvc項(xiàng)目廠區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢管理以及由生產(chǎn)技術(shù)部或相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施的技措、技改項(xiàng)目管理。
3? 管理職責(zé)
3.1安全環(huán)保部職責(zé)
3.1.1負(fù)責(zé)檢維修現(xiàn)場(chǎng)綜合安全監(jiān)管。
3.1.2特種作業(yè)票證審批。
3.2設(shè)備部職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)檢維修項(xiàng)目設(shè)備的全過(guò)程管理。
3.2.2編制和上報(bào)年度檢修計(jì)劃、裝置停工檢修施工計(jì)劃。
3.2.3負(fù)責(zé)檢維修所需物資材料的落實(shí)。
3.3分廠職責(zé)
3.3.1配合設(shè)備部做好裝置停工檢修計(jì)劃、施工計(jì)劃的編制工作。
3.3.2配合做好裝置檢修的全過(guò)程管理工作。
3.3.3組織做好設(shè)備的日常維修工作。
4? 檢修計(jì)劃管理
4.1各類檢修項(xiàng)目均需納入計(jì)劃管理，辦理申請(qǐng)審批手續(xù)，經(jīng)pvc項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后安排實(shí)施。
4.2年度計(jì)劃
生產(chǎn)技術(shù)部、各設(shè)備使用部門提出下年度裝置停工檢修計(jì)劃和單體設(shè)備檢修計(jì)劃申請(qǐng)并完成年度檢修計(jì)劃書的編制并報(bào)設(shè)備部。
4.3月度計(jì)劃
每月20日前，生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部，根據(jù)年度計(jì)劃和日常設(shè)備運(yùn)行情況，編制下月設(shè)備檢修計(jì)劃。
4.4裝置停工檢修計(jì)劃
凡列入當(dāng)年年度檢修計(jì)劃的裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)于檢修2月前完成并報(bào)設(shè)備部，對(duì)于因生產(chǎn)等原因計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間延期的情況，應(yīng)于正式停工前一周，將調(diào)整確認(rèn)的裝置檢修計(jì)劃報(bào)設(shè)備部。
4.5由裝置、車間提出的技改項(xiàng)目必須辦理工藝技術(shù)變更手續(xù)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部同意后交設(shè)備部，經(jīng)檢修項(xiàng)目審查會(huì)審查同意方可列入檢修計(jì)劃實(shí)施。
4.6在正式確定的檢修日期前45天，車間可對(duì)檢修項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行一次必要的補(bǔ)充和調(diào)整，并完成審核、報(bào)批程序。
4.7設(shè)備部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目調(diào)整情況，于計(jì)劃停工前一個(gè)月編制完成裝置停工檢修實(shí)施計(jì)劃，分送有關(guān)部門，并落實(shí)施工檢修隊(duì)伍和機(jī)具。
4.8裝置及設(shè)備檢修項(xiàng)目的外委應(yīng)根據(jù)pvc項(xiàng)目《施工承包商管理標(biāo)準(zhǔn)》，按照批準(zhǔn)的檢修業(yè)務(wù)范圍安排檢修施工單位。
5? 檢修施工管理
5.1各分廠要認(rèn)真作好裝置停工檢修的準(zhǔn)備工作，成立檢修指揮部，對(duì)檢修工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮，其成員要明確分工，各負(fù)其責(zé)。
5.2停工檢修項(xiàng)目應(yīng)做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。
5.3負(fù)責(zé)檢修的人員應(yīng)對(duì)檢修所用的機(jī)具、材料、設(shè)備等進(jìn)行認(rèn)真的檢查和準(zhǔn)備，并做好各類機(jī)具、材料、設(shè)備的擺放布置。
5.4裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案及其安全措施。重大項(xiàng)目的檢修方案、安全措施，要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門討論，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，書面公布，嚴(yán)格執(zhí)行。
5.5檢修人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，要制定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施。檢修指揮部要召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)參加檢修的所有人員針對(duì)性地進(jìn)行安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育，提高安全意識(shí)，落實(shí)停工檢修安全措施。
5.6外委檢修項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂施工安全協(xié)議，規(guī)定施工單位對(duì)所承包檢修項(xiàng)目的安全工作負(fù)全責(zé)，要求施工單位加強(qiáng)自身安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行pvc項(xiàng)目安全管理規(guī)定，接受安全環(huán)保部統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
5.7設(shè)備檢修的外委施工項(xiàng)目，委托部門必須指定專人負(fù)責(zé)向施工單位做好檢修項(xiàng)目的技術(shù)交底，并掌握其施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。
5.8參加檢修的外單位及其人員必須接受安全環(huán)保部安全教育，考試合格后，方可進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
5.9裝置停工由生產(chǎn)調(diào)度按停工方案統(tǒng)一指揮，確保安全停車。
5.10裝置停工，按停工方案和工藝要求切斷所有進(jìn)出裝置的物料，按規(guī)定退出裝置區(qū)。易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物料的回收、中和、解毒處理、排放化學(xué)污染水等，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生排放標(biāo)準(zhǔn)，不允許任意排放。帶壓易燃易爆氣體排空，要緩慢進(jìn)行，逐漸減壓，放空管線末端必須采取防火措施。
5.11對(duì)盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設(shè)備、容器、管道應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行徹底的蒸汽吹掃、酸堿中和、氮?dú)庵脫Q、空氣置換，使其內(nèi)部不含有殘?jiān)?、余氣，取樣分析?yīng)符合安全技術(shù)要求。分析合格后，用符合其工藝壓力等級(jí)要求的盲板堵上，使之與相應(yīng)的設(shè)備、管道、系統(tǒng)隔絕。加盲板應(yīng)按停工方案、盲板圖（表）嚴(yán)格執(zhí)行，并做好明顯標(biāo)志，指定專人統(tǒng)一編號(hào)管理，防止漏堵漏抽。
5.12在停工檢修中，罐、槽、塔、管線等設(shè)備存留易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)時(shí)，其出、入口或與設(shè)備系統(tǒng)連接處所加上相同工藝等級(jí)的盲板，應(yīng)掛上“有物料、注意防火或防毒”的警告牌，并指定專人看管。
5.13打開設(shè)備人孔前，其內(nèi)部溫度、壓力應(yīng)降到安全條件以內(nèi)，并從上而下依次打開。在打開底部人孔時(shí)，應(yīng)先打開最底部放料排空閥門，待確認(rèn)內(nèi)部沒(méi)有堵塞或殘存物料時(shí)，方可進(jìn)入。人孔蓋在松動(dòng)之前，切記不要把螺絲全部拆開，嚴(yán)防燙傷人員。
5.14裝置區(qū)內(nèi)的明溝、地坑（包括其它下水井）、地面、平臺(tái)及設(shè)備、管道外表的油污、物料要吹掃干凈，避免動(dòng)火時(shí)發(fā)生著火爆炸。
5.15生產(chǎn)與檢修要有明確的交接程序和手續(xù)。所有工藝處理必須要由有關(guān)人員聯(lián)合檢查確認(rèn)后，方可進(jìn)行檢修施工。
5.16所有檢修人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。
5.17凡進(jìn)入有毒、有害部位（包括進(jìn)入設(shè)備內(nèi)、下地槽、進(jìn)下水井內(nèi)）作業(yè)，應(yīng)先進(jìn)行檢測(cè)化驗(yàn)，合格后才可進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部作業(yè)。作業(yè)單上要求入內(nèi)操作，應(yīng)選佩適用的防毒面具、氧氣呼吸器、空氣呼吸器等特殊防護(hù)用品，以防中毒、窒息。
5.18檢修作業(yè)中必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)禁令和規(guī)定，嚴(yán)禁執(zhí)行安全作業(yè)票證管理制度，進(jìn)入生產(chǎn)裝置一般作業(yè)安全管理規(guī)定等。
5.19特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗作業(yè)。
5.20在進(jìn)行立體交叉作業(yè)的檢修現(xiàn)場(chǎng)，參加檢修施工的單位必須有具體的安全保障措施和方案。
5.21檢修期間，要加強(qiáng)保衛(wèi)工作，24小時(shí)派專人值班巡邏檢查，關(guān)鍵裝置要害部位的檢修，要控制無(wú)關(guān)人員隨意出入。
5.22在檢修期間要保證廠區(qū)消防道路暢通無(wú)阻、消防水壓充足、各種消防滅火器材完備好用。
5.23檢修指揮部安全管理人員要深入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè)和違章違紀(jì)者，有權(quán)制止其停止作業(yè)并幫助擬定安全措施。
5.24裝置檢修后，檢修與生產(chǎn)要有明顯的交接程序。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到工完、料凈、場(chǎng)地清，有毒有害的廢金屬、設(shè)備、管線要有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行安全處理，以防后患。檢修過(guò)的設(shè)備管道內(nèi)必須清掃干凈，經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查后方能封閉，并有檢查記錄和檢修人員簽字。
5.25設(shè)備檢修后，由檢修單位組織有關(guān)部門對(duì)停工裝置檢修項(xiàng)目和開工方案進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，簽字確認(rèn)。
5.26開車前對(duì)通風(fēng)、通訊、消防、梯子、平臺(tái)欄桿、照明等一切安全設(shè)施，進(jìn)行全面檢查，并使其處于良好狀態(tài)。
5.27在裝置開工前，必須按工藝和設(shè)備、儀表、電氣等變更情況及時(shí)修改系統(tǒng)圖及操作規(guī)程，并對(duì)崗位工人嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可上崗操作。
5.28檢修后的壓力容器、壓力管道等設(shè)施必須按規(guī)定進(jìn)行試壓、試漏和氣密試驗(yàn)，傳動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車，安全裝置調(diào)試復(fù)位。未經(jīng)過(guò)試壓試驗(yàn)的設(shè)備、管道、儀表和連鎖等不能投入生產(chǎn)，以確保一次開車成功。
5.29介質(zhì)為易燃、易爆物料的密閉設(shè)備和管道，投料前必須按工藝要求進(jìn)行氣體置換，經(jīng)分析合格后（須出具分析單），按抽堵盲板流程圖所規(guī)定的內(nèi)容，按盲板編號(hào)逐個(gè)逐項(xiàng)抽出盲板，不能遺漏。檢修負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。
第3篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化和6s管理規(guī)范
安全標(biāo)準(zhǔn)化和6s管理
安全標(biāo)準(zhǔn)化,就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來(lái),它是企業(yè)全部標(biāo)準(zhǔn)化工作中最重要的組成部分。其內(nèi)涵就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中,要自覺貫徹執(zhí)行國(guó)家和地區(qū)、部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全過(guò)程、全方位、全員中、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),使企業(yè)的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)始終處于和諧和保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
“6s”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物的規(guī)范,明確“場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)”、確定“定點(diǎn)、定容、定量”及大量使用“目視”“看板”管理等方法、手段,構(gòu)筑一個(gè)整潔、明了、一目了然的工作現(xiàn)場(chǎng),確保空間有效利用,減少各種“尋找”的時(shí)間,提高效率,創(chuàng)造明朗、有序的工作環(huán)境。讓員工養(yǎng)成革除馬虎之心、認(rèn)真對(duì)待每一件小事、有規(guī)定按規(guī)定去做的良好習(xí)慣,最終達(dá)成全體員工不斷尋求改善的職業(yè)素養(yǎng)的目的。整理就是把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要與不要的東西分開,去除不要的東西;整頓就是把用的東西用最易于使用的方式放好;清掃就是保持,不斷提升;清潔就是用制度保證以上的成果;素養(yǎng)就是使人們養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待每一件小事,尊重他人勞動(dòng),嚴(yán)格遵守既定要求的習(xí)慣;安全就是努力實(shí)現(xiàn)“零”事故?！?s”管理是追求完美的精益生產(chǎn)方式成功導(dǎo)入的基礎(chǔ)。
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化和“6s”工作的好處:
1、建章立制,形成標(biāo)準(zhǔn)化管理模式;
大家普遍認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提?！?s”管理標(biāo)準(zhǔn)包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,只有抓好這些基礎(chǔ)工作,搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),才能為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好鋪墊,創(chuàng)造條件;只有開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作,才能保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為此,我單位高度重視,并認(rèn)真做好這方面的工作。多年來(lái),推行“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化”為標(biāo)志的規(guī)范化基礎(chǔ)管理,投入大量人力、物力,編制出了安全標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,涵蓋了生產(chǎn)運(yùn)行、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理等全過(guò)程。規(guī)則完善以后,我們依“理”而管,動(dòng)之以情,曉之以理;憑“威”而管,嚴(yán)格執(zhí)法,促其守“規(guī)”,以此來(lái)強(qiáng)化員工的規(guī)則意識(shí),促使每位員工將小事做精、做細(xì)、做透,使細(xì)節(jié)完美,成就安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這件大事。
2、提高員工素養(yǎng),不斷強(qiáng)化自我約束,用理智遠(yuǎn)離疏忽、麻痹和僥幸。
對(duì)員工來(lái)說(shuō)就是要居安思危,從平時(shí)點(diǎn)滴小事做起,加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力養(yǎng)成不斷追求“零錯(cuò)誤”、“零誤差”的習(xí)慣,充分發(fā)揮習(xí)慣成自然的正面效應(yīng)。好習(xí)慣,對(duì)管理者來(lái)說(shuō),關(guān)注安全生產(chǎn)工作的細(xì)節(jié),并不是要去落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié),而是關(guān)注細(xì)節(jié)的落實(shí)保障。首先要知道維系部門或企業(yè)功敗垂成的那些安全生產(chǎn)細(xì)節(jié);其次要懂得去發(fā)動(dòng)安全主管部門和員工去做好細(xì)節(jié);對(duì)于員工來(lái)說(shuō),企業(yè)的安全管理工作,不是科學(xué)探索,沒(méi)有肩負(fù)發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域的重任,更多的是要把人們熟知的、習(xí)慣的、有時(shí)是不以為然的關(guān)于人的、物的、環(huán)境的那些看起來(lái)并不起眼的、小的隱患,經(jīng)過(guò)一絲不茍的細(xì)節(jié)管理將其消除。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)主體是企業(yè)、是基層和員工。標(biāo)準(zhǔn)和制度再好,沒(méi)有企業(yè)各級(jí)管理人員和崗位員工去實(shí)施也不能取得實(shí)效。因此,強(qiáng)化員工素養(yǎng)、落實(shí)責(zé)任至關(guān)重要。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的安全質(zhì)量管理新機(jī)制,確立了“公司為決策層,廠為經(jīng)營(yíng)層,車間為管理層,班組為操作層”的四級(jí)管理格局,分級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé),并強(qiáng)力推行了“車間為核心,班組為基礎(chǔ)”的安全管理體制,達(dá)到“管好人、干好活、負(fù)好責(zé)、保安全”的目的,提升了企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
3、營(yíng)造安全文化氛圍,約束人性弱點(diǎn)
實(shí)施推行“6s”管理過(guò)程中,我們還通過(guò)文化來(lái)約束人性的弱點(diǎn),培養(yǎng)職工形成“讓安全成為習(xí)慣,讓習(xí)慣更安全”的理念。人性的弱點(diǎn)主要表現(xiàn)在懶和貪兩個(gè)方面:一是懶惰,只要沒(méi)有外在壓力,就不愿多做事;二是愛貪小便宜,總想以最小的付出,得到最大的回報(bào),于是在行動(dòng)上就表現(xiàn)為隨意、粗放、麻痹、懶惰和拈輕怕重等。因此落實(shí)“6s”管理,就必須靠文化來(lái)約束人性的弱點(diǎn)。我們的安全文化建設(shè)是運(yùn)用“三級(jí)教育”模式,檢修前教育、開停車教育、特種作業(yè)人員持證上崗、班前安全活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、安全技能競(jìng)賽活動(dòng)、親情教育、“三不傷害”定置管理等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段,以及全廠各崗位、設(shè)備處醒目的安全標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志、安全宣傳畫形成的整體視角文化效應(yīng),使員工形成了良好的安全心態(tài)以及一整套約定俗成的行為規(guī)范。從而,即使行為不受控的人在這種安全文化氛圍濃厚的集體中,也很快被“同化”。這是因?yàn)樵诎踩幕摹皥?chǎng)能”作用下,使人們感到必須對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行調(diào)整和個(gè)性的重新塑造,使安全責(zé)任“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”。同時(shí)精益生產(chǎn)方式的特點(diǎn),決定了很多職工要在單人崗位工作,這就更需要自律和自我約束,靠日積月累形成的遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,靠無(wú)形的文化力量自覺克服人性的弱點(diǎn),來(lái)保證企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)改進(jìn)。
安全生產(chǎn)工作,以預(yù)防為主,只有通過(guò)不斷地提高人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平,消除、減少或控制存在的不安全因素,預(yù)先建立起突發(fā)事件應(yīng)急救援措施,才能有效控制各類事故的發(fā)生,并將事故的發(fā)生降低到最低限度。
第4篇 設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)
1.目的
1.1保障員工崗位操作的安全性。
1.2保障設(shè)備運(yùn)行的安全性及技術(shù)性能始終處于最佳狀態(tài),以發(fā)揮最佳效果。
2.范圍
適用于物業(yè)對(duì)所轄設(shè)備實(shí)施的管理。
3.職責(zé)
3.1工程部經(jīng)理應(yīng)制訂各種制度、規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,各崗位操作人員應(yīng)按要求進(jìn)行操作。
3.2工程部經(jīng)理制訂年度維保計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施,并加強(qiáng)日常維保工作。
4.標(biāo)準(zhǔn)
4.1應(yīng)針對(duì)所轄設(shè)備的特點(diǎn)制訂嚴(yán)密的、科學(xué)的和切實(shí)可行的安全操作規(guī)程及崗位制度。
4.2工程部應(yīng)定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全操作、安全運(yùn)行專業(yè)的培訓(xùn)教育和考核評(píng)定。定期派送操作人員參加政府職能部門舉辦的上崗培訓(xùn),通過(guò)理論及實(shí)際操作考試并取得專業(yè)設(shè)備操作資格證書和操作技能證書。
4.3加強(qiáng)日常設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備操作人員在使用和操作設(shè)備的同時(shí),應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作,禁止“野蠻操作,違規(guī)擦作”,做到“正確使用,精心維護(hù)”。確保設(shè)備始終保持完好狀態(tài)。
4.4所轄設(shè)備中的壓力表、安全閥等安全附件必須定期校驗(yàn),保證靈敏可靠。壓力表上應(yīng)有紅線范圍,設(shè)備運(yùn)行時(shí)絕對(duì)不能超越紅線。安全閥前面嚴(yán)禁裝設(shè)閥門,為了防止安全閥芯、彈簧等銹蝕而影響使用靈敏度,需要定期人為開啟、排放至正常為止。壓力表、安全閥的定期校驗(yàn)工作應(yīng)由法定部門負(fù)責(zé),校驗(yàn)報(bào)告應(yīng)妥善保管。
4.5對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備不能單憑經(jīng)驗(yàn)用直觀的方法來(lái)管理,而應(yīng)在運(yùn)行狀態(tài)下的監(jiān)測(cè)和對(duì)故障進(jìn)行技術(shù)診斷的基礎(chǔ)上,做深入、透徹、準(zhǔn)確的分析。及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障的潛在因素(帶有隱患的設(shè)備不能運(yùn)行),及早采取有效措施進(jìn)行改善和防止故障發(fā)生,確保安全運(yùn)行。
4.6設(shè)備事故若有發(fā)生,不能就事論事作處理,要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則,即事故原因未查清不放過(guò)、事故后沒(méi)有采取改善措施不放過(guò)、對(duì)事故責(zé)任者未處理不放過(guò)。事故發(fā)生后應(yīng)該對(duì)事故原因及故障規(guī)律進(jìn)行分析,并制訂出有效的改善措施,確保類似事故不再發(fā)生。
4.7對(duì)政府規(guī)定年檢的設(shè)備必須按時(shí)進(jìn)行年檢,取得合格證后方可運(yùn)行。
5. 相關(guān)質(zhì)量記錄
《員工培訓(xùn)記錄表》
第5篇 儲(chǔ)油罐安全管理標(biāo)準(zhǔn)
1 本標(biāo)準(zhǔn)適用于:集輸大隊(duì)各儲(chǔ)油罐
2 適用標(biāo)準(zhǔn)
sy5737—1995 原油管道輸送安全規(guī)定
gb50183—93 原油和天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范
油田公司安全標(biāo)志設(shè)置規(guī)范
3 原油罐區(qū)及儲(chǔ)罐安全要求(gb50183—93)
3.1 地坪
3.1.1 罐區(qū)地坪坡斜向排水閘或水封井。
3.1.2 凡鋪砌夯筑的場(chǎng)地不應(yīng)有裂縫和凹坑,裂縫要填實(shí),沉降縫要用石棉水泥填平抹實(shí),以防止?jié)B水、滲油和油氣積聚。
3.1.3 罐區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)堆放可燃物料
3.2 水封井及排水閘
3.2.1 罐區(qū)地坪排水處在防火堤外修建水封井,用來(lái)回收儲(chǔ)罐跑、冒、漏油,并防止著火油品蔓延。
3.2.2 水封井應(yīng)不滲不漏,經(jīng)常檢查水封井液面,發(fā)現(xiàn)浮油要查明原因,并及時(shí)抽出運(yùn)走。
3.2.3 排水閘要完好可靠,下雨時(shí)開啟,平時(shí)關(guān)閉。
3.2.4 油罐區(qū)排水系統(tǒng)應(yīng)設(shè)水封井,排水管在防火堤外應(yīng)設(shè)閥門。
3.3 防火堤
甲、乙類液體儲(chǔ)罐組防火堤的設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定:
3.3.1 甲、乙類液體儲(chǔ)罐組的四周應(yīng)設(shè)防火堤,當(dāng)儲(chǔ)罐組的總?cè)萘看笥?0000m3,且儲(chǔ)罐多于兩個(gè)時(shí),防火堤內(nèi)儲(chǔ)罐之間應(yīng)設(shè)隔堤,其高度應(yīng)比防火堤低0.2m。防火堤應(yīng)是閉合的。
3.3.2 防火堤應(yīng)為土堤。土源有困難時(shí),可用磚石、鋼筋混凝土等非燃燒材料,但內(nèi)側(cè)宜培土;
3.3.3 防火堤實(shí)際高度應(yīng)比計(jì)算高度高出0.2m,防火堤高度宜為1.0~2.0m;防火堤及隔堤應(yīng)能承受所容納液體的設(shè)計(jì)靜液柱壓力;
3.3.4 管線穿過(guò)防火堤應(yīng)用非燃燒材料填實(shí)密封;
3.3.5 應(yīng)在防火堤不同周邊上設(shè)置不少于兩人的人行臺(tái)階;
3.3.6 在防火堤下部的雨水排出口應(yīng)設(shè)置可啟閉的截流設(shè)施。
3.3.7 容量小于或等于200m3且單獨(dú)布置的污油罐可不設(shè)防火堤。
3.3.8 防火堤內(nèi)的有效容量的確定應(yīng)符合下列要求:
3.3.8.1 固定頂儲(chǔ)罐組不應(yīng)小于儲(chǔ)罐組內(nèi)一個(gè)最大儲(chǔ)罐的有效容量;
3.3.8.2 對(duì)浮頂儲(chǔ)罐組不應(yīng)小于儲(chǔ)罐組內(nèi)一個(gè)最大儲(chǔ)罐有效容量的一半;
3.3.8.3 每周巡察一次,發(fā)現(xiàn)裂縫、坍塌、枯草等應(yīng)及時(shí)修理、清除。
3.3.8.4 堤上穿管處的預(yù)留孔,要用不燃材料密封,經(jīng)常檢查密封是否完好。
3.3.8.5 要求排水孔不堵塞,關(guān)閉后無(wú)滲漏,發(fā)現(xiàn)開裂要及時(shí)修好。
3.3.8.6 防火堤與消防路之間不應(yīng)植樹。
3.3.9 防火堤內(nèi)應(yīng)無(wú)雜草、無(wú)油污、無(wú)可燃物。
3.4 儲(chǔ)油罐
3.4.1 儲(chǔ)油罐呼吸閥、液壓安全閥底座應(yīng)裝設(shè)阻火器,阻火器每季檢查一次,呼吸閥、液壓安全閥冬季至少檢查兩次。
3.4.2 5000m3以上的儲(chǔ)油罐進(jìn)、出油管線應(yīng)裝設(shè)韌性軟管補(bǔ)償器。
3.4.3 儲(chǔ)罐基礎(chǔ)
3.4.3.1 護(hù)坡完整。護(hù)坡石松脫、出現(xiàn)裂縫時(shí),應(yīng)及時(shí)固定灌漿。
3.4.3.2 經(jīng)常檢查沙墊層下的滲液管有無(wú)油品滲出,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即采取措施,清罐修理。
3.4.4 罐頂
3.4.4.1 頂板焊縫完好,無(wú)漏氣現(xiàn)象,構(gòu)架和“弱頂”連接處無(wú)開裂脫落。頂板不應(yīng)凸凹變形積水。
3.4.4.2 儲(chǔ)罐附件
3.4.4.3 儲(chǔ)液罐應(yīng)裝安全閥,并在校驗(yàn)有效期內(nèi)使用。
3.4.5 呼吸閥
3.4.5. 1 每月檢查不少于2次,氣溫低于0℃時(shí),每周至少檢查1次。大風(fēng)、暴雨驟冷時(shí)應(yīng)即檢查,不拖不等。
3.4.5.2. 閥盤平面與導(dǎo)桿與導(dǎo)孔向間隙四周不大于2mm,升降自由,不卡不澀。
3.4.5. 3 閥盤與閥座接觸面積不少于70%。
3.4.5.4 平時(shí)尤其冬天要經(jīng)常對(duì)閥盤、閥座和閥桿進(jìn)行擦拭,防止銹蝕和水氣凍結(jié)。
3.4.6 液壓安全閥
3.4.6.1 每季度檢查不少于1次。
3.4.6.2 檢查保護(hù)網(wǎng)是否完好,如發(fā)現(xiàn)雜物應(yīng)及時(shí)清除。
3.4.6.4 作為液封介質(zhì)的油品,必須是夏天不易揮發(fā),冬天不凝結(jié)的品種,如低凝聚點(diǎn)柴油、低粘度潤(rùn)滑油、甘油水溶液和乙二醇等。
3.4.7 消防泡沫產(chǎn)生器:
3.4.7.1 每月檢查1次。
3.4.7.2 玻璃未破壞,固定嚴(yán)密無(wú)油氣泄漏。
3.4.7.3 泡沫鍋爐網(wǎng)罩完好,無(wú)雀窩、塵土。
3.4.7 透光孔:
3.4.7.1 透光孔平時(shí)應(yīng)保持密閉狀態(tài),不得隨便打開。并且要:
3.4.7.7.1 每月檢查不少于2次,無(wú)滲油和漏氣。
3.4.7.7.2 密封墊完好,未老化損壞。
3.4.7.7.3 螺栓緊固。
3.4.8 進(jìn)出油連接管:
3.4.8.1 連接處無(wú)裂縫、無(wú)嚴(yán)重變形。
3.4.8.2 閥門嚴(yán)密,啟閉靈活。
3.4.8.3 閥門關(guān)閉或升降管提起后,滲油量每分鐘不超過(guò)10滴。
3.4.9 梯子、平臺(tái)及欄桿:
3.4.9.1 安裝牢固,不晃動(dòng)。
3.4.9.2 罐頂邊緣設(shè)安全保護(hù)欄。
3.4.9.3 盤梯欄桿的始端,留出600mm長(zhǎng)度不刷漆,或用鍍鋅角鋼、鍍鋅鋼管代替,便于上罐操作人員預(yù)先消除身上靜電。
3.4.9.4 儲(chǔ)罐的踏步宜采用扁鋼或鋼筋焊制,防止積雪和化雪成冰。
3.4.5 閥門必要時(shí)上鎖。
3.4.6 儲(chǔ)油罐的防腐與保溫
3.4.6.1 輕質(zhì)油罐,推薦采用膨脹型防火涂料。
3.4.6.2 防腐涂層應(yīng)均勻,無(wú)泄漏、流墜、起皮、鼓泡、龜裂、皺紋、顆粒突出等現(xiàn)象。起皮、脫落總面積達(dá)四分之一時(shí),應(yīng)清除表面重刷。
3.4.6.3 儲(chǔ)罐保溫結(jié)構(gòu)要求緊貼牢固、填充飽滿、發(fā)現(xiàn)脫落應(yīng)立即修理。
3.4.6.4 保溫材料應(yīng)為不燃或難燃材料。
3.4.6.5 雨水、噴淋水、地面水等不能浸濕或浸潤(rùn)保溫材料,經(jīng)常檢查防水防潮設(shè)施是否完好。
3.4.6.6 5000立方米以上的儲(chǔ)油罐進(jìn)、出油管線應(yīng)裝設(shè)韌性軟管補(bǔ)償器。
3.4.6.7 儲(chǔ)油罐應(yīng)有防雷、防靜電接地裝置,在每年雷雨季節(jié)前對(duì)其檢測(cè)備案。
3.4.6.8 罐頂閥體法蘭跨線應(yīng)用軟銅線連接完好。
第6篇 原油穩(wěn)定安全管理標(biāo)準(zhǔn)
1? 本標(biāo)準(zhǔn)適用于原油穩(wěn)定作業(yè)場(chǎng)所
2? 引用標(biāo)準(zhǔn)
gb50183—93原油和天然氣工程設(shè)計(jì)規(guī)范
sy6320—1997 陸上油氣田油氣集輸安全規(guī)定
3? 原油穩(wěn)定有關(guān)使用標(biāo)準(zhǔn)
3.1? 穩(wěn)定裝置不應(yīng)超溫、超壓運(yùn)行。
3.2? 壓縮機(jī)啟動(dòng)及事故停車安全聯(lián)鎖裝置應(yīng)完好、可靠。
3.3? 壓縮機(jī)及管線應(yīng)有可靠的防靜電接地裝置。
3.4? 壓縮機(jī)吸入管應(yīng)有防止空氣進(jìn)入的可靠措施。
3.5? 壓縮機(jī)間應(yīng)有強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施。
3.6? 壓縮機(jī)間應(yīng)有“當(dāng)心爆炸”安全標(biāo)志。
3.6.1? 壓縮機(jī)房
3.6.1.1? 壓縮機(jī)的臺(tái)數(shù)中，宜包括一臺(tái)備用的壓縮機(jī)。
3.6.1.2? 各種設(shè)備和設(shè)施清潔、整齊、無(wú)塵土和油污。
3.6.1.3? 因氣流產(chǎn)生靜電而可能引起爆炸的機(jī)房，要杜絕一切火源，操作人員應(yīng)穿戴防靜電服裝鞋帽。
3.6.1.4? 空氣壓縮機(jī)的吸氣口宜在室外，濾清和防水設(shè)備完好。
3.6.1.5? 各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、工作可靠，特別緊急停車按鈕、溫度和壓力超標(biāo)聲光信號(hào)與聯(lián)鎖、通訊設(shè)備，以及各種壓力、溫度測(cè)量?jī)x表等，要完好，靈活和可靠。
3.6.1.6? 機(jī)房?jī)?nèi)除配置一定數(shù)量的手提滅火設(shè)備、消防毛氈和必要的工具外，不得堆放無(wú)關(guān)物品。
3.7? 各種壓縮機(jī)
3.7.1? 開關(guān)機(jī)，首先要檢查供電和電氣設(shè)備的連接和絕緣情況，檢查冷卻水系統(tǒng)，潤(rùn)滑油系統(tǒng)是否符合運(yùn)轉(zhuǎn)要求，并開啟冷卻系統(tǒng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)。
3.7.2? 啟動(dòng)前應(yīng)盤車檢查，如有卡固等異常現(xiàn)象，應(yīng)停止啟動(dòng)進(jìn)行修理。
3.7.3? 運(yùn)行中的壓縮機(jī)，要檢查壓力和溫度是否符合要求。殼體溫度不宜超過(guò)40℃，軸承溫度不宜超過(guò)室溫或環(huán)境溫度40℃。
3.7.4? 冷卻水自冷卻部位排出的溫度不應(yīng)超過(guò)40℃。
3.7.5? 運(yùn)行中無(wú)異常吃力，自由式無(wú)過(guò)分震動(dòng)，各固定螺栓緊固。皮帶傳動(dòng)的壓縮機(jī)，要求皮帶輪平行對(duì)正，松緊適當(dāng)，不跑偏。
3.7.6? 各種安全設(shè)施，如（中、低壓）止回閥、壓力表、液位計(jì)、溫度測(cè)量?jī)x器儀表、安全閥、疏散管、阻火器、防爆泄壓片、危險(xiǎn)氣體濃度報(bào)警器滅火器材等，應(yīng)定期檢查，確保靈敏可靠。
3.7.7? 液化石油氣壓縮機(jī)的進(jìn)口應(yīng)設(shè)氣液分離器，出口應(yīng)設(shè)油氣分離器，以確保有效分離。
3.7.8? 壓縮機(jī)的電氣設(shè)備、介質(zhì)輸送設(shè)備都要有可靠的接地，接地電阻不大于10?。
第7篇 防止強(qiáng)酸、強(qiáng)堿灼傷安全管理標(biāo)準(zhǔn)
1 目的
為加強(qiáng)強(qiáng)酸、強(qiáng)堿作業(yè)的安全管理防止發(fā)生強(qiáng)酸、強(qiáng)堿灼傷事故的發(fā)生，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于接觸強(qiáng)酸、強(qiáng)堿或從事強(qiáng)酸、強(qiáng)堿工作的操作、檢修、維護(hù)、裝卸、儲(chǔ)運(yùn)、分析等崗位安全管理。
3 上崗作業(yè)前的安全教育
從事強(qiáng)酸、強(qiáng)堿工作的人員上崗前必須接受安全教育。
3.1掌握本崗位強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的使用過(guò)程及理化性質(zhì)；
3.2掌握安全操作規(guī)程及有關(guān)管理規(guī)定；
3.3掌握防護(hù)用品的使用方法；
3.4掌握灼傷后的處理方法、自救、互救技能和預(yù)防措施。
4 安全防護(hù)及救護(hù)
4.1從事強(qiáng)酸、強(qiáng)堿作業(yè)時(shí)必須穿戴防酸、堿的勞保護(hù)品：防酸堿服、眼鏡、膠皮手套、膠靴、圍裙、口罩、有機(jī)面罩等。
4.2裝置區(qū)有酸堿的地方必須保證隨時(shí)有大量清水。作業(yè)崗位應(yīng)配備處理酸堿灼傷的中和用化學(xué)藥品。
4.3酸堿液濺到皮膚上應(yīng)先用干布擦掉再用大量清水沖洗。衣服上濺有較多酸堿液時(shí)應(yīng)立即脫下衣服用清水沖洗。
4.4酸堿濺入眼內(nèi)時(shí)應(yīng)翻開上下眼瞼立即用清水或生理鹽水徹底清洗嚴(yán)重者立即送往醫(yī)院治療。
5 操作安全規(guī)定
5.1酸堿設(shè)備及管線要定期試壓、測(cè)厚、酸堿設(shè)備上所屬安全附件必須定期校驗(yàn)保證完好。
5.2非酸堿裝置本崗位人員不得隨便操作、啟動(dòng)酸堿裝置設(shè)備和閥門。
5.3操作工應(yīng)熟悉裝置內(nèi)所用防腐材料的性質(zhì)、特點(diǎn)并對(duì)防腐設(shè)備作定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5.4嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，啟動(dòng)酸堿泵時(shí)必須穿防酸堿服戴防護(hù)帽、防護(hù)眼鏡。5.5轉(zhuǎn)移酸堿的臨時(shí)性管線用完后，應(yīng)及時(shí)把酸堿清洗干凈不允許在管線內(nèi)長(zhǎng)期留存以防別人誤用造成灼傷事故的發(fā)生。
5.6輸送濃酸、濃堿的管路必須有安全防護(hù)裝置保證在生產(chǎn)結(jié)束后能將管線鎖閉同時(shí)如必要可在法蘭連接處加防護(hù)罩。
6 檢修維護(hù)安全規(guī)定
6.1檢修維護(hù)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行穿戴防護(hù)用品的各項(xiàng)規(guī)定。
6.2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)定。
6.3設(shè)備、管線檢修前應(yīng)放凈酸堿，并用大量清水沖洗至中性方可進(jìn)行檢修。
6.4不許就地排放酸堿，發(fā)現(xiàn)酸堿泄漏時(shí)應(yīng)及時(shí)中和處理，濺到地面或設(shè)備上的酸堿應(yīng)立即用水沖洗或用布擦干凈。
6.5禁止帶壓拆卸酸堿管線、法蘭、閥門。必須拆卸時(shí)，要先把酸堿倒空、吹掃、清掃干凈，拆卸時(shí)要緩慢進(jìn)行。
7 儲(chǔ)運(yùn)安全規(guī)定
7.1儲(chǔ)運(yùn)酸堿的容器必須符合耐腐蝕的材質(zhì)要求。酸類腐蝕品應(yīng)與氰化物、遇水燃燒品、氧化物隔離，不宜混儲(chǔ)混運(yùn)。盛酸堿的容器要有專人管理，應(yīng)按指定地點(diǎn)擺放整齊不得隨意亂動(dòng)。
7.2用塑料容器轉(zhuǎn)移酸堿溶液時(shí)，要雙人操作，同時(shí)做好記錄。
7.3盛酸堿溶液的塑料容器必須加貼明顯醒目的警示標(biāo)貼，放置區(qū)域要有標(biāo)識(shí)線并進(jìn)行定置防護(hù)存放。
7.4裝運(yùn)時(shí)要配備足夠的防護(hù)用品嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，應(yīng)有明顯的標(biāo)志。
8 本標(biāo)準(zhǔn)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋、考核，下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第8篇 機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理評(píng)價(jià)說(shuō)明
綜合管理評(píng)價(jià)概述
綜合管理評(píng)價(jià)是機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)三大組成部分之一,共14個(gè)項(xiàng)目,計(jì)230分。
1 綜合管理評(píng)價(jià)涵義
1.1 安全管理(勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理,下同)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心,以保證職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全和健康,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和不斷促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展為目的的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制。
也就是說(shuō),設(shè)計(jì)組織一種環(huán)境,使身在其境的每一個(gè)人都能為全體人員的安全和健康以及工廠的安全有效地工作。
企業(yè)安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,和企業(yè)各項(xiàng)工作都發(fā)生直接的聯(lián)系,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中,是要求企業(yè)全體人員參與的全員、全面、全過(guò)程的綜合管理。
1.2 企業(yè)安全管理體系是通過(guò)一定的法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)等把企業(yè)中的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組織起來(lái),形成一個(gè)既有明確的目標(biāo)和任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。
1.3 綜合管理評(píng)價(jià)基本上以人及其活動(dòng)為對(duì)象,其任務(wù)是評(píng)價(jià)企業(yè)安全管理體系中安全、衛(wèi)生管理工作的有效性和可靠性、預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性。
評(píng)價(jià)層次涉及到企業(yè)的決策層和執(zhí)行層、各類人員安全素質(zhì)高低和對(duì)不安全行為的控制能力。
評(píng)價(jià)范圍涉及到企業(yè)每一個(gè)部門,如生產(chǎn)、計(jì)劃、供銷、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、教育、基建、保衛(wèi)部門以及所有分廠、車間、班組,評(píng)價(jià)他們參與安全生產(chǎn)的能力和發(fā)揮的作用。
綜合管理評(píng)價(jià)不是單純?cè)u(píng)價(jià)企業(yè)安全管理部門,而是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下安全生產(chǎn)管理體系對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的有效性。
2 為什么把綜合管理評(píng)價(jià)作為機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容
2.1適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要
安全管理為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和增長(zhǎng)方式“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和振興機(jī)械工廠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。通過(guò)綜合管理評(píng)價(jià),規(guī)范企業(yè)行為,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作在經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,促進(jìn)和引導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作與企業(yè)深化改革同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施;促進(jìn)企業(yè)從被動(dòng)的事故分析、處理轉(zhuǎn)為主動(dòng)的事故預(yù)防(預(yù)測(cè))和控制;促進(jìn)企業(yè)建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。
2.2 發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)的要求
從管理角度來(lái)看,安全性評(píng)價(jià)是安全管理工作的一個(gè)飛躍,是對(duì)過(guò)去安全管理工作的總結(jié)和提高,因此,必須充分吸收過(guò)去管理工作中的優(yōu)點(diǎn);充分吸收適合我國(guó)安全管理特點(diǎn)的管理方法和成功經(jīng)驗(yàn)。
我國(guó)確立了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工在堅(jiān)持發(fā)展生產(chǎn)和保障職工安全與健康中,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法令、標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)了許多成功的經(jīng)驗(yàn),例如:“三同時(shí)”、“五同時(shí)”、“三不放過(guò)”、“八種安全教育”等等。這些經(jīng)驗(yàn)、辦法不但不應(yīng)丟掉,而且要切實(shí)抓好。
2.3 適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)力發(fā)展水平要求
2.3.1 當(dāng)前我國(guó)機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)力水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還相當(dāng)落后,機(jī)械設(shè)備、設(shè)施要達(dá)到本質(zhì)安全性的要求還有相當(dāng)大的差距。例如工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的沖床有多道防護(hù),而我們生產(chǎn)中的沖床安全性還存在很大的差距,并且在短時(shí)間內(nèi)不可能完全解決,因此,安全管理就顯得更有必要。
防止事故最有效的辦法是提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全度。但當(dāng)設(shè)備、設(shè)施尚達(dá)不到本質(zhì)安全要求時(shí),強(qiáng)調(diào)安全管理以防止人的不安全行為發(fā)生和減少物的不安全狀態(tài)則是完全必要的。
2.3.2 現(xiàn)代生產(chǎn)是高速度、高能量、高節(jié)奏的生產(chǎn),不但要求各工序之間高度協(xié)作配合,而且必須嚴(yán)格安全管理。
3 綜合管理評(píng)價(jià)的原則
3.1 “分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”的原則
“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”是企業(yè)安全管理體系的組織原則,是貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任指標(biāo)的保證,是形成企業(yè)上下縱橫交錯(cuò)的矩陣形安全管理體系的核心。
在安全管理體系中,各負(fù)其責(zé),決策層有較大的權(quán)限,也承擔(dān)較大的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),其責(zé)任側(cè)重于安全決策,并協(xié)調(diào)、組織企業(yè)各層次、各部門的安全生產(chǎn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。中層、基層管理者通常擁有執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。
企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者;分廠廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)等各級(jí)負(fù)責(zé)人擁有一定指揮權(quán),也必須對(duì)管理范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各職能部門在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中是為實(shí)現(xiàn)某種功能而設(shè)立,職能部門負(fù)責(zé)人也必須對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全管理部門是企業(yè)安全管理的專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。
評(píng)價(jià)企業(yè)安全管理體系的組織建設(shè),關(guān)鍵是查證是否符合“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”原則的要求,其中包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,安全管理體系形成和在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用。
3.2 協(xié)調(diào)的原則
安全生產(chǎn)工作在責(zé)任制明確的基礎(chǔ)上,各職能部門、分廠(車間)還必須相互配合,分工協(xié)作,才能充分發(fā)揮安全管理體系的作用。
為了保證橫向協(xié)調(diào),應(yīng)使安全生產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,明確橫向流程。安全檢查、安全教育、“三同時(shí)“等等安全管理業(yè)務(wù),需要多部門協(xié)調(diào)配合。因此,某項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)由哪一個(gè)部門提出,應(yīng)由哪些部門執(zhí)行,先做什么后做什么應(yīng)做到什么程度,都應(yīng)有明確的規(guī)定。
例如新工人進(jìn)廠三級(jí)教育的橫向流程:
勞資部門通知安技部門對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)教育,安技部門對(duì)新工人進(jìn)行廠級(jí)教育,通過(guò)三級(jí)教育卡組織車間、班組安全教育。
車間負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行車間教育、班組教育和將三級(jí)卡反饋安技部門,或有關(guān)部門。
評(píng)價(jià)多部門協(xié)調(diào)的項(xiàng)目時(shí),如果其中有一個(gè)部門中斷,這個(gè)項(xiàng)目就不得分。
3.3 有效性的原則
3.3.1 計(jì)劃的有效性 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃,不但要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,而且要著重考核執(zhí)行效果。規(guī)劃、計(jì)劃中安全內(nèi)容不能實(shí)施,安措計(jì)劃不能在人、才、物等方面給予保證,不能按期完成或效果差的,應(yīng)按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定給予扣分。
3.3.2 組織的有效性 為了保證安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)作,必須設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu),并充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,制訂內(nèi)容齊全的勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,而且要求規(guī)章制度有效地貫徹落實(shí)于職能部門日常管理業(yè)務(wù)之中和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
3.3.3 控制的有效性 通過(guò)有效管理和提高職工的安全素質(zhì),應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高管理水平和工作效率,通過(guò)安全資金的合理投入,使人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)各因素達(dá)到最佳安全匹配,達(dá)到對(duì)工傷事故和職業(yè)危害的有效控制實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。應(yīng)用事故樹分析、事件樹分析,提高對(duì)事故預(yù)測(cè)、預(yù)防能力,使安技人員、生產(chǎn)管理人員對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的事故的主要原因做到心中有數(shù),使操作者對(duì)事故基本原因事件有所了解,能在出現(xiàn)中間事件時(shí)給予制止。
根據(jù)以上三個(gè)原則,以動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方法和三點(diǎn)成一線的方法,查閱文本資料,抽查考核有關(guān)人員(抽查總數(shù)不少于職工總數(shù)10%),查證現(xiàn)場(chǎng)與執(zhí)行結(jié)果,評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系在計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制安全生產(chǎn)工作中的有效性、完善性和可靠性。
第9篇 某發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法
第一章 總則
第一條 為切實(shí)提高生產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí)，提高***發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）安全運(yùn)行維護(hù)水平和檢修質(zhì)量，全面提升競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力和公司形象，規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)程序及有效的做好現(xiàn)場(chǎng)改善工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，最大限度保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身心健康，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司及與公司有合同約定的承包方。
第三條 指導(dǎo)思想
按照集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步落實(shí)“提升管理、提升效益”工作要求，結(jié)合創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提升公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)水平。
第四條 基本原則
（一）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)為主，重視滲漏治理。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)立足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將設(shè)備無(wú)滲漏治理作為重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施整治，消除現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏，確保現(xiàn)場(chǎng)安全文明面貌煥然一新。
（二）堅(jiān)持常態(tài)機(jī)制，重視缺陷管理。將安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成常態(tài)工作機(jī)制，建立健全安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度和管理體系，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)問(wèn)題視為缺陷來(lái)進(jìn)行管控，形成閉環(huán)管理。
（三）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重視本質(zhì)安全。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各方面加以規(guī)范，既要治標(biāo)也要治本，通過(guò)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范人員行為，消除設(shè)備隱患，避免作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，完善管理流程，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全要求。
（四）堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,重視檢修管理。設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化要堅(jiān)持pdca循環(huán)方法，從檢修準(zhǔn)備開始，制定各項(xiàng)計(jì)劃和具體措施，做好施工、驗(yàn)收管理和修后評(píng)估工作，實(shí)現(xiàn)檢修管理規(guī)范、高效，保證檢修安全、質(zhì)量和工期。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條 成立公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu)、管理體系，明確相關(guān)部門、單位職責(zé)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃的審批；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)階段性工作做出評(píng)價(jià)及要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，根據(jù)職責(zé)分工、分管范圍履行責(zé)任。
組 長(zhǎng)：總經(jīng)理
副組長(zhǎng)：黨委書記，生產(chǎn)副總經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理，總會(huì)計(jì)
師，紀(jì)委書記、工會(huì)主席，總工程師
成 員：運(yùn)行副總師、檢修副總師、副總經(jīng)濟(jì)師，安全環(huán)保
部、生技部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、燃料部、政工部、
保衛(wèi)部及物資供應(yīng)部主任，檢修公司副總經(jīng)理及各
生產(chǎn)單位經(jīng)理、黨支部書記
第六條 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。負(fù)責(zé)督促各生產(chǎn)單位按照整改計(jì)劃開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作；負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量和進(jìn)度控制，并提出考核意見；負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)隱患及不符合項(xiàng)檢查；負(fù)責(zé)方案實(shí)施中遇到問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決。
主 任：安全環(huán)保部主任
副主任：安全環(huán)保部副主任、生技部檢修副主任
成 員：安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)
第七條 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。
主 任：生技部主任
副主任：生技部檢修、運(yùn)行副主任及安全環(huán)保部副主任
成 員：各分公司經(jīng)理，安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)
第八條 成立各分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組。負(fù)責(zé)按照實(shí)施方案要求開展安全生產(chǎn)問(wèn)題自查及整改；負(fù)責(zé)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改計(jì)劃制定本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則，細(xì)化分解整改計(jì)劃項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。
組 長(zhǎng)：分公司經(jīng)理
副組長(zhǎng)：黨支部書記、副經(jīng)理
成 員：專工、班長(zhǎng)和技術(shù)員
第三章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針
第九條 確定現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針，方針應(yīng)符合下列要求：
（一）與公司的現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀符合。
（二）體現(xiàn)對(duì)遵守本標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的承諾。
（三）體現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)績(jī)效持續(xù)保持及改進(jìn)的承諾。
（四）明確現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)治理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)和方向。
（五）內(nèi)容清晰明確，能使員工及其他相關(guān)人員理解。
第十條 方針使用
（一）以正式文件下發(fā)，實(shí)施并保持。
（二）傳達(dá)到每位員工及有合同約定的承包方，并使其認(rèn)識(shí)到在安全文明生產(chǎn)中，應(yīng)履行及承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。
（三）在管理評(píng)審時(shí)期評(píng)審方針的適宜性，以確保其與公司安全文明生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)方向相適應(yīng)。
第三章 管理者代表及職責(zé)
第十一條 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理者代表。
第十二條 管理者代表職責(zé)
（一）按照集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求建立、實(shí)施和保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
（二）確保公司內(nèi)所有崗位和人員執(zhí)行集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求。
（三）自查評(píng)結(jié)束后向公司總經(jīng)理匯報(bào)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理情況，并為公司持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供依據(jù)。
第四章 標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)
第十三條 自查評(píng)機(jī)制
（一）每年開展二次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評(píng)工作。
（二）規(guī)定策劃和實(shí)施自查評(píng)及報(bào)告評(píng)定結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求。
（三）確定自查評(píng)準(zhǔn)則、范圍、和方法。
（四）策劃、制定、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)自查評(píng)方案，方案應(yīng)與當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀相適應(yīng)。
第十四條 自查評(píng)小組成員包括：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)副總師，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員，各生產(chǎn)單位經(jīng)理及相關(guān)管理人員。
第十五條 自查評(píng)要求：在評(píng)估期間考慮安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的所有“組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無(wú)滲漏”4個(gè)方面、123個(gè)適用要素的內(nèi)容和要求進(jìn)行自查評(píng)工作。檢查、判定安全文明生產(chǎn)治理、自查評(píng)工作是否符合預(yù)定安排和集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求；是否得到了恰當(dāng)?shù)膶?shí)施和保持。向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)自查評(píng)結(jié)果。
第十六條 跟進(jìn)行動(dòng)：每次自查評(píng)后公布報(bào)告。在報(bào)告中明確問(wèn)題與不足，并制定、落實(shí)進(jìn)行糾正與預(yù)防所采取的措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組知道存在的不足和問(wèn)題，以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進(jìn)展。
第五章 管理評(píng)審與持續(xù)改進(jìn)
第十七條 管理評(píng)審形式
（一）管理評(píng)審每年進(jìn)行一次，一般在年末進(jìn)行。
（二）由公司總經(jīng)理組織開展，以管理總結(jié)分析會(huì)的形式。
（三）公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)副總師及，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)單位經(jīng)理參加。
第十八條 管理評(píng)審要求
（一）分析、討論年度自查評(píng)開展情況及進(jìn)行年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作管理總結(jié)。
（二）分析、總結(jié)公司目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
（三）分析、總結(jié)公司治理措施管控及績(jī)效保持狀況。
（四）上一年度管理評(píng)審的后續(xù)整治、改進(jìn)措施的執(zhí)行及完成情況。
（五）提出并布置改進(jìn)建議。
第十九條 管理評(píng)審跟進(jìn)行動(dòng)
（一）公布評(píng)審報(bào)告。
（二）在報(bào)告中明確為實(shí)現(xiàn)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)評(píng)、保持及持續(xù)改進(jìn)安全文明生產(chǎn)的承諾而作出的，與方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他改進(jìn)有關(guān)的管理決策和行動(dòng)。
（三）跟蹤及檢查決策和行動(dòng)的進(jìn)展。
第六章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二十條 執(zhí)行《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》。
第二十一條 在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司有關(guān)要求，集團(tuán)公司有明確規(guī)定的優(yōu)先執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十二條 在執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要確認(rèn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)為最新版本。
第七章 文明生產(chǎn)常規(guī)工作
第二十三條 安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部
（一）負(fù)責(zé)制定公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法。
（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司文明生產(chǎn)的落實(shí)情況，對(duì)治理不力的給予考核。
第二十四條 生產(chǎn)技術(shù)部
（一）是公司文明生產(chǎn)的主管部門，負(fù)責(zé)組織各單位在工作中嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，并進(jìn)行檢查和考核。
（二）負(fù)責(zé)落實(shí)公司文明生產(chǎn)所需要的資金及物資。
第二十五條 各生產(chǎn)單位
（一）在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。
（二）負(fù)責(zé)制定本單位設(shè)備及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理周期，并組織各班組認(rèn)真執(zhí)行。
（三）定期開展本單位文明生產(chǎn)檢查活動(dòng)，監(jiān)督保潔單位日常工作的開展情況。
第二十六條 文明生產(chǎn)管理要求
（一）生產(chǎn)技術(shù)部在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，要布置文明生產(chǎn)工作，并提供所需要的物資，在檢查驗(yàn)收的同時(shí)要對(duì)文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備及工作場(chǎng)所干凈整潔。
（二）安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督整改。
（三）責(zé)任單位要加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的治理，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，并定期組織設(shè)備衛(wèi)生的清理工作。
（四）責(zé)任單位對(duì)外包施工項(xiàng)目要指派專人進(jìn)行文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，施工區(qū)域應(yīng)符合本辦法要求。
（五）設(shè)備檢修結(jié)束后，工作許可人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)驗(yàn)收單進(jìn)行文明生產(chǎn)驗(yàn)收，合格后在工作票上進(jìn)行簽字確認(rèn)。
（六）文明生產(chǎn)治理應(yīng)本著“誰(shuí)污染 誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行治理，在責(zé)任不清的情況下由管轄區(qū)域內(nèi)的責(zé)任單位進(jìn)行治理。
第二十七條 安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、常規(guī)監(jiān)督檢查、不符合項(xiàng)整改、巡檢維護(hù)及檢修作業(yè)必須嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》相關(guān)要求進(jìn)行。
第二十八條 月度文明生產(chǎn)考核
（一）依據(jù)《***發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》實(shí)施考核。
（二）月度考核經(jīng)公司績(jī)效辦公室審核后兌現(xiàn)。
第八章 附則
第二十九條 本辦法由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行，原《***發(fā)電有限責(zé)任公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定》（**規(guī)章〔2015〕314號(hào)）同時(shí)廢止。
第九章 支持性文件
1.關(guān)于下發(fā)《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》和《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的通知（國(guó)電集生〔2015〕54號(hào)）
2.關(guān)于下發(fā)《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》的通知（國(guó)電集生〔2015〕55號(hào)）
3.《***發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定（試行）》（**規(guī)章〔2015〕353號(hào)）
4.《***發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)系統(tǒng)考核細(xì)則》（**規(guī)章〔2015〕335號(hào)）
第10篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)
1總則
1.1 為加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,保障公司各項(xiàng)目施工安全文明的開展,特制定本安全生產(chǎn)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.2本管理標(biāo)準(zhǔn)適用公司所有開發(fā)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)。
1.3本管理標(biāo)準(zhǔn)作為總分包施工合同的一個(gè)重要組成部分。
1.4本管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況將作為項(xiàng)目安全文明施工檢查和考核的一個(gè)重要指標(biāo)。
1.5 本管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施期間為施工單位進(jìn)場(chǎng)至施工單位將合同工程內(nèi)容全部移交給建設(shè)單位的全過(guò)程。
2工程安全管理人員配置要求
2.1 總包單位應(yīng)有2人以上(含2人)專職安全員,至少一人具有安全員上崗證書,并且項(xiàng)目經(jīng)理部必須有完善的安全生產(chǎn)管理體系?？偘鼏挝回?fù)責(zé)本標(biāo)段的安全管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,同時(shí)對(duì)分包單位的安全管理工作負(fù)監(jiān)管、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.2 分包單位(含甲方直接分包單位),施工人數(shù)多于20人應(yīng)設(shè)置1名有安全員崗位證書的專職安全員,少于20人(含20人)應(yīng)設(shè)置1名兼職安全員。負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作,協(xié)調(diào)與各配合單位的安全事宜。
2.3 監(jiān)理單位應(yīng)至少有1名專職安全員。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全監(jiān)督、管理,協(xié)調(diào)各施工方的安全工作。建設(shè)單位可根據(jù)工程規(guī)模、施工難易程度,不同的施工階段要求監(jiān)理單位增加相應(yīng)的專職安全員數(shù)量。
2.4 總包單位應(yīng)將分包單位的安全管理納入總包單位安全管理體系。
3與工程安全相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范
《施工升降機(jī)安全規(guī)則》gb10055-96
《建筑卷?yè)P(yáng)機(jī)安全規(guī)程》gb13329-91
《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》gb50194-93
《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 jgj33-2001
《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 jgj46-2005
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 jgj59-99
《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 jgj80-91
《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》 jgj88-92
《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》 jg5027-92
《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》gb5144-94
《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 jgj130-2001
《建筑施工門鋼管式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128-2000
其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程
4安全文明施工措施費(fèi)的使用規(guī)定
4.1合同中約定的由建設(shè)單位支付的安全文明施工措施費(fèi)必須在合同中單列,并做到專款專用,建設(shè)單位工程項(xiàng)目部將嚴(yán)格監(jiān)督安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。
4.2項(xiàng)目部根據(jù)施工過(guò)程中的過(guò)程抽查、半月檢查及月度質(zhì)量大檢查情況對(duì)施工單位獎(jiǎng)罰進(jìn)行月度統(tǒng)計(jì),臺(tái)帳管理,每月的獎(jiǎng)罰與月度工程進(jìn)度掛鉤。
5安全檢查規(guī)定
5.1檢查時(shí)間
1)每周由監(jiān)理單位專職安全員組織施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
2)由業(yè)主項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位和施工單位的相關(guān)人員在每月的10日—15日、25日—30日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全大檢查。
3)公司質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查考核評(píng)估。
5.2 檢查內(nèi)容
半月安全檢查主要針對(duì)“三寶、四口、五臨邊”、腳手架、井架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位以及施工集中或交叉作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施、安全措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安全防護(hù)裝置,必須齊全有效。
5.3 參加人員
監(jiān)理單位安全員、各施工方安全員、各施工方項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、各棟號(hào)監(jiān)理、建設(shè)單位人員。
5.4 檢查評(píng)價(jià)及考核
1)每次檢查按照《項(xiàng)目部安全檢查考核專用表》對(duì)各總包單位進(jìn)行匯總評(píng)分,評(píng)分由項(xiàng)目監(jiān)理部整理,經(jīng)施工單位安全負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的“重大危險(xiǎn)源、不安全作業(yè)環(huán)境、不安全作業(yè)行為”按照本辦法第7條對(duì)應(yīng)處罰條款進(jìn)行處罰。
對(duì)匯總評(píng)分總分低于80分的判定為不合格,對(duì)責(zé)任總包單位處罰2000元/次,匯總評(píng)分總分高于95分(含95分)的判定為優(yōu)良,對(duì)責(zé)任總包單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元/次,匯總評(píng)分總分在80分—95分之間的判定為合格,無(wú)獎(jiǎng)罰。同時(shí)每次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由施工單位負(fù)責(zé)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面的整改,(整改期限為一日)沒(méi)有整改或整改不徹底,按照罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。
2)建設(shè)單位質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月綜合檢查安全文明單項(xiàng)得分倒數(shù)第一名且分?jǐn)?shù)低于80分的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工責(zé)任方罰款1000.00—2000.00元,非總包單位直接責(zé)任,根據(jù)總包合同,可同時(shí)處以總包單位和責(zé)任單位同額罰款。
6事故調(diào)查和處理規(guī)定
6.1 發(fā)生安全事故必須遵照國(guó)務(wù)院關(guān)于安全事故報(bào)告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報(bào)告要及時(shí),不準(zhǔn)隱瞞、虛報(bào)或拖延不報(bào)。否則,處罰10000.00-100000.00元。
6.2要根據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行安全事故的調(diào)查處理。
6.3 發(fā)生重大安全事故,應(yīng)立即組織調(diào)查,認(rèn)真從技術(shù)、設(shè)備和管理制度等方面進(jìn)行分析,要查清原因,查明責(zé)任,提出防范措施,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任。
6.4發(fā)生一起重傷事故,建設(shè)單位對(duì)責(zé)任施工單位罰款5000.00—20000.00元;發(fā)生一起死亡事故,建設(shè)單位對(duì)責(zé)任施工單位罰款10000.00元-100000.00元;發(fā)生一起火災(zāi)或爆炸事故(不管有無(wú)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失),建設(shè)單位對(duì)責(zé)任施工單位罰款5000.00—20000.00元,若責(zé)任施工單位為分包單位,總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任,建設(shè)單位對(duì)總包單位并行罰款2000.00—10000.00元。
7獎(jiǎng)勵(lì)
7.1 建設(shè)單位鼓勵(lì)總包單位施工項(xiàng)目部加強(qiáng)項(xiàng)目管理,做到精細(xì)化管理。因此建設(shè)單位主張“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,所有獎(jiǎng)勵(lì)均以現(xiàn)金形式直接獎(jiǎng)到項(xiàng)目部,所有罰款均從工程款中扣除。
7.2由建設(shè)單位工程項(xiàng)目部組織的檢查,無(wú)重大安全隱患(罰款少于1000.00元)且排名第一的施工單位(現(xiàn)場(chǎng)有2個(gè)以上施工單位)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)次本項(xiàng)目罰款總額的50%;排名第二(現(xiàn)場(chǎng)有3個(gè)以上施工單位)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)次本項(xiàng)目罰款總額的30%;施工現(xiàn)場(chǎng)單一施工單位每次檢查無(wú)重大安全隱患(罰款少于1000.00元)的獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)次或前次本項(xiàng)目罰款總額的50%。
7.3 連續(xù)2次項(xiàng)目半月安全文明施工檢查無(wú)重大安全隱患(2次累計(jì)罰款少于3000.00元)且排名第一(現(xiàn)場(chǎng)有2個(gè)以上施工單位)的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)兩次本項(xiàng)目累計(jì)罰款余額的50%;排名第二(現(xiàn)場(chǎng)有3個(gè)以上施工單位)的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)兩次本項(xiàng)目累計(jì)罰款余額的30%;施工現(xiàn)場(chǎng)單一施工單位連續(xù)2次檢查無(wú)重大安全隱患(罰款少于3000.00元)的獎(jiǎng)勵(lì)兩次本項(xiàng)目累計(jì)罰款余額的50%。
7.4建設(shè)單位質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月安全檢查考核無(wú)重大安全隱患,安全文明單項(xiàng)得分達(dá)到90分的,對(duì)全項(xiàng)目各總包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目半月檢查連續(xù)2次第一名的總包單位獎(jiǎng)勵(lì)2000.00元;排名第二的總包單位獎(jiǎng)勵(lì)1000.00元;排名第三以后的總包單位各獎(jiǎng)勵(lì)500.00元,此獎(jiǎng)金來(lái)源為總包單位的安全文明施工措施費(fèi)中建設(shè)單位留存部分。
7.5若同時(shí)獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),按最高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.6對(duì)總包單位負(fù)責(zé)實(shí)施的合同工程內(nèi)容整個(gè)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起死亡或火災(zāi)、中毒致死事故,在工程全部移交建設(shè)單位后,根據(jù)工程規(guī)模和難易程度,建設(shè)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)總包單位20000.00—100000.00元。
8 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定
8.1施工單位進(jìn)場(chǎng)后必須按附錄“現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)施細(xì)則”要求布置施工場(chǎng)地。
8.2 總包單位必須建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理體系,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,包括對(duì)分包單位(含甲方分包單位)的管理。
8.3每次安全檢查的同時(shí)一并檢查文明施工,檢查的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)為“現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)施細(xì)則”內(nèi)的相關(guān)要求。
8.4 檢查中查出文明施工未達(dá)到要求的,按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。
序號(hào)
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
施工現(xiàn)場(chǎng)
道路暢通,排水暢通,地面無(wú)積水,泥漿、污廢水不直接排放,設(shè)置吸煙處、無(wú)隨意吸煙,場(chǎng)地清爽、潔凈
100元/處
2
材料堆放
按平面布局堆放,堆放整齊,掛牌,易燃易爆物品分類存放,建筑垃圾堆放整齊并掛牌,工完場(chǎng)地清
100元/處
3
現(xiàn)場(chǎng)住宿
辦公、生活、作業(yè)區(qū)明顯劃分,在建工程內(nèi)無(wú)住宿,周圍環(huán)境安全、衛(wèi)生,防煤氣中毒、蚊蟲叮咬措施有效
200元/次
4
現(xiàn)場(chǎng)防火
滅火器材配置合理,消防措施建立,高層消防水源滿足要求,動(dòng)火經(jīng)監(jiān)理審批并設(shè)人監(jiān)護(hù)
100元/處
5
標(biāo)識(shí)標(biāo)牌
按規(guī)范設(shè)置,安全標(biāo)語(yǔ)有警示作用,宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)有效利用
50元/處
6
生活設(shè)施
廁所衛(wèi)生,無(wú)隨地便溺,食堂衛(wèi)生,生活垃圾及時(shí)清理,
9安全管理處罰規(guī)定
9.1 總包單位應(yīng)嚴(yán)格控制重大危險(xiǎn)點(diǎn)(源)出現(xiàn)安全隱患。由建設(shè)單位組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)以下重大危險(xiǎn)點(diǎn)(源)未達(dá)到安全要求,將進(jìn)行單項(xiàng)處罰,處罰金額為100.00元——1000.00元
9.1.1施工機(jī)械、工具
序號(hào)
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
機(jī)械安拆方案報(bào)審
施工機(jī)械在安拆前必須上報(bào)安拆方案
100.00元
2
按照?qǐng)?bào)審方案施工
大中型施工機(jī)械必須按報(bào)審的方案施工
1000.00元
3
機(jī)械經(jīng)驗(yàn)收
所有大中型機(jī)械必須按規(guī)定通過(guò)主管部門驗(yàn)收方可使用。
1000.00元
4
機(jī)械限位齊全
機(jī)械必須按照要求設(shè)置齊全的限位裝置、限位裝置動(dòng)作必須靈敏有效。
1000.00元
5
機(jī)械有保護(hù)裝置
機(jī)械機(jī)具按規(guī)定配備必要的保護(hù)裝置。
1000.00元
6
施工電梯、塔吊、門架、物料提升機(jī)
垂直度偏差小于3‰。塔吊作業(yè)面有指揮信號(hào)員。
1000.00元
9.1.2 施工臨時(shí)用電
序號(hào)
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
臨電方案
總包進(jìn)場(chǎng)15日內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交臨時(shí)用電方案。
100.00元
2
臨電方案實(shí)施
臨電搭設(shè)必須按監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核批準(zhǔn)的臨電方案實(shí)施。
500.00元
3
電源線路按方案施工
所有電源配線應(yīng)為3相5線制(tn-s系統(tǒng))。
100.00元/處
4
電箱符合規(guī)范
所有配電箱應(yīng)繪制箱體系統(tǒng)圖,并依照系統(tǒng)圖配置回路。配電箱完整,并在箱門標(biāo)示所屬單位名稱、責(zé)任人姓名及聯(lián)系方式。
100.00元/箱
5
熔絲符合規(guī)范
依照設(shè)計(jì)要求配置符合安全熔斷要求的保險(xiǎn)絲,嚴(yán)禁使用銅絲、鋼絲等替代。
500.00元/處
6
電氣設(shè)備接地接零
帶電機(jī)的設(shè)備如卷?yè)P(yáng)機(jī)、升降機(jī)或用電瞬間負(fù)荷大的設(shè)備都必須重復(fù)接地。
100.00元/處
7
動(dòng)力照明分開
施工現(xiàn)場(chǎng)配電必須將動(dòng)力電與照明用電分開設(shè)置。
100.00元/處
8
手持電動(dòng)工具配移動(dòng)電箱
操作人員手持電動(dòng)工具必須配置專用移動(dòng)配電箱。
100.00元/處
9
施工用電兩級(jí)保護(hù)
施工用電體系必須嚴(yán)格依照用電的三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)實(shí)施,分級(jí)管理。
200.00元/處
10
施工機(jī)械一機(jī)一閘一漏電保護(hù)
所有施工機(jī)械如:塔吊、人貨電梯、對(duì)焊機(jī)、電焊機(jī)等都必須設(shè)置專用配電箱,并配置隔離開關(guān)、漏電開關(guān),漏電開關(guān)完好。
200.00元/處
11
安全電源系統(tǒng)
在地下室等潮濕危險(xiǎn)環(huán)境必須使用安全供電系統(tǒng)。
500.00元
12
焊機(jī)
焊機(jī)應(yīng)使用專用漏電保護(hù)器。
100.00元/處
13
橡皮護(hù)導(dǎo)電纜
臨時(shí)用電必須使用橡皮護(hù)導(dǎo)電纜。
300.00元/處
14
臨電規(guī)范搭設(shè)
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(含生活區(qū))臨時(shí)用電應(yīng)規(guī)范搭設(shè),嚴(yán)禁私拉亂接。
100.00元/處
9.1.3基坑、挖孔樁
9.1.3.1挖孔樁
序號(hào)
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
護(hù)壁
施工過(guò)程中嚴(yán)格按施工(設(shè)計(jì))要求作護(hù)壁,一護(hù)到底。第一節(jié)護(hù)壁必須高出自然地坪30cm,壁厚不小于20cm,樁小于1.2 米的,平均壁厚不應(yīng)小10cm;樁徑大于1.2 米的,壁厚要適當(dāng)增加。
500元/處
2
樁周邊防護(hù)
為防止孔口地面作業(yè)人員掉入樁孔內(nèi),在無(wú)人施工時(shí)必須將孔口予以封閉。必須在孔口設(shè)1 米左右高的護(hù)欄。
100元/處
3
樁周邊堆土
挖孔運(yùn)到地面的土石應(yīng)暫堆在距孔口邊緣1 米以外,堆放高度不應(yīng)超過(guò)1 米,并應(yīng)及時(shí)運(yùn)走。
100元/處
4
毒氣檢測(cè)
作業(yè)前應(yīng)用毒害氣體檢測(cè)儀對(duì)孔內(nèi)氣體進(jìn)行檢測(cè)
100元/處
5
通風(fēng)要求
孔徑小于1000mm、孔深超過(guò)5 米以后,應(yīng)先通風(fēng),風(fēng)量要足,不應(yīng)小于25l/s。
300元/處
9.1.3.2基坑
序號(hào)
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
基坑支護(hù)施工方案
基坑施工必須按經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施。
200元/處
2
基坑周邊排水
基坑周邊必須設(shè)置排水設(shè)施,并排水順暢。
200元/處
3
基坑周邊防護(hù)
基坑開挖時(shí),必須在邊沿處設(shè)立1.2米高防護(hù)欄桿,用密目網(wǎng)封閉。
100元/米
4
基坑周邊堆土
槽、坑、溝邊l 米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具設(shè)備。
500元/處
9.1.4外腳手架
序號(hào)
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
腳手架方案的提交
總包單位必須在外腳手架搭設(shè)前一月內(nèi)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交腳手架搭設(shè)方案。
500.00元/棟
2
腳手架的搭設(shè)
腳手架必須按經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查通過(guò)的方案實(shí)施。
1000.00元/棟
3
腳手架實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控
腳手架實(shí)施過(guò)程中的所有組件必須符合經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查通過(guò)的方案。
200.00元/處
4
外挑工字鋼規(guī)格符合要求
必須嚴(yán)格依照審批通過(guò)的外架方案實(shí)施。
1000.00元/處
5
外架卸料平臺(tái)搭建
必須嚴(yán)格依照外架體系和卸料平臺(tái)方案進(jìn)行實(shí)施。
500.00元/處
6
模板支撐體系及外架卸料平臺(tái)的驗(yàn)收
模板支撐體系必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行砼澆筑。外架卸料平臺(tái)必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收才能投入使用。
500.00元/次
7
外架堆放材料
必須及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)外架堆放的材料,嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間堆放材料(1個(gè)工作日內(nèi)),嚴(yán)禁超載,未固定材料必須當(dāng)日從外架運(yùn)走。
500.00元/處
8
防護(hù)棚
高層建筑每十五層必須增設(shè)挑出外架4米的雙層硬防護(hù)架,8-14層的建筑必須設(shè)置一道。
1000.00元/棟
9.2 總包單位應(yīng)為施工人員提供安全作業(yè)環(huán)境 ,由建設(shè)單位工程項(xiàng)目部組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)以下不安全作業(yè)環(huán)境,將進(jìn)行單項(xiàng)處罰,處罰金額(100.00——1000.00元)
序號(hào)
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
腳手架使用前需經(jīng)驗(yàn)收
腳手架有驗(yàn)收合格記錄和標(biāo)示,驗(yàn)收合格標(biāo)示必須掛在搭設(shè)區(qū)間上,標(biāo)明荷載數(shù)據(jù)、驗(yàn)收責(zé)任人、聯(lián)系方式。
500.00元/棟
2
腳手架安全網(wǎng)不低于施工面
外架腳手架必須高于施工作業(yè)面1.2米。
200.00元/棟/次
3
腳手架鋪腳手板
外墻作業(yè)區(qū)域必須滿鋪腳手扳。
200.00元/棟/次
4
密目網(wǎng)張掛嚴(yán)密
外架密目網(wǎng)必須張掛嚴(yán)密牢靠。
100.00元/處
5
滿堂架與外架相連
內(nèi)架體系與外架體系嚴(yán)禁相連。
100.00元/處
6
外架定期巡檢記錄
必須建立外架的定期巡檢記錄和維護(hù)記錄,
100.00元/次
7
混凝土泵管支架與外架相連
嚴(yán)禁混凝土泵管支架與外架相連。
1000.00元/處
9
施工安全通道
施工安全通道要求標(biāo)示醒目、雙層硬防護(hù),高層外挑從外墻處至少6米。
200.00元/處
10
臨邊、洞口
臨邊、洞口防護(hù)必須按要求防護(hù)。
100.00元/處
11
各類加工區(qū)
施工現(xiàn)場(chǎng)的各類加工區(qū)必須配置滅火器、操作規(guī)程、加工區(qū)標(biāo)示等,位于總平上的加工區(qū)必須設(shè)置雙層硬防護(hù)。
200.00元/處
12
氣瓶
氧氣、乙炔存放、運(yùn)輸、使用時(shí)的安全距離必須符合規(guī)范。
100.00元/次
9.3總包單位應(yīng)進(jìn)行教育并嚴(yán)控施工作業(yè)人員的不安全行為 ,由建設(shè)單位工程項(xiàng)目部組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)以下不安全行為,將進(jìn)行單項(xiàng)處罰,處罰金額(50.00——500.00元)
序號(hào)
事項(xiàng)
需達(dá)到的要求
違反要求處罰金額
1
三寶使用
總包進(jìn)場(chǎng)一月內(nèi)必須向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報(bào)送安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的品牌及質(zhì)量安全檢測(cè)報(bào)告。
500.00元
現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩帶、使用經(jīng)審查合格的品牌的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。
50.00元/個(gè)(處)
進(jìn)入施工場(chǎng)地必須戴安全帽,高空作業(yè)必須佩戴安全帶并正確使用,按照規(guī)定正確設(shè)置安全網(wǎng)。
50.00元/人
2
酒后上班作業(yè)
施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
100.00元/人次
3
打架斗毆
施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆。
100.00元/人次
4
無(wú)證上崗
施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種要求持證上崗。
500.00元/人
5
在高空拋物
施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁在高空拋、扔材料和物件。
200.00元/次
6
焊工作業(yè)時(shí)配戴絕緣手套、絕緣鞋
焊工作業(yè)時(shí)必須佩戴絕緣手套、絕緣鞋。
100.00元/人次
7
穿戴不規(guī)范服裝進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)
穿高跟鞋、拖鞋等不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)
50.00元/次
10罰款和教育規(guī)定
10.1罰款責(zé)任相聯(lián)性規(guī)定
處罰金額責(zé)任主體單一的由責(zé)任主體自行承擔(dān);當(dāng)責(zé)任主體不單一時(shí),主要責(zé)任主體單位承擔(dān)對(duì)應(yīng)處罰金額;連帶責(zé)任主體單位承擔(dān)主要責(zé)任主體單位處罰金額的30%。如:分包單位為了便于施工拆除了總包單位做好的防護(hù)、或擅自接電等,分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總包單位承擔(dān)管理、監(jiān)督不當(dāng)?shù)倪B帶責(zé)任,處罰金額為分包單位處罰金額的30%。
10.2安全教育規(guī)定
1)各工種施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須舉行有監(jiān)理參加的安全教育會(huì)議,每半月必須進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全操作規(guī)程。嚴(yán)禁代人對(duì)安全教育記錄簽字。違反要求處罰200元/次。
2)每次處罰2000元以下的被罰款單位或個(gè)人,總包單位必須在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼通告,責(zé)任單位必須書面匯報(bào)教育心得。
3)每次處罰2000——5000元的罰款,該責(zé)任單位必須停工半天,內(nèi)部學(xué)習(xí)整頓,向監(jiān)理單位提交報(bào)告后,方可復(fù)工。
4)每次處罰5000元一10000元的罰款,該責(zé)任單位所在的標(biāo)段必須停工1天,由標(biāo)段所在的總包單位組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、整改,并向監(jiān)理、甲方提交報(bào)告后,方可復(fù)工。
5)每次處罰10000元——100000元的罰款,全項(xiàng)目停工2天,全項(xiàng)目進(jìn)行大檢查并形成書面報(bào)告,整改完畢后經(jīng)復(fù)檢合格后方可復(fù)工。甲方保留對(duì)責(zé)任單位的工期索賠權(quán)力。
第11篇 壓力容器安全管理標(biāo)準(zhǔn)
1、按國(guó)家勞人部《電力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》要求，同時(shí)符合以下三個(gè)條件均屬壓力容器：
（1）最高工作壓力大于等于0．1mpa(不含液體靜壓力)
（2）內(nèi)直徑大于等于0．15米，且容積大于等于0．025立方。
（3）介質(zhì)為氣體、液化氣體或最高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體。
2、按照原能源部文件要求，對(duì)火力發(fā)電廠排污擴(kuò)容器、疏水?dāng)U容器、熱交換器等也要按照壓力容器對(duì)待，進(jìn)行安全監(jiān)督和安排定期檢驗(yàn)。
3、凡是我廠壓力容器使用、檢修、改造、安裝、檢驗(yàn)都必須按照勞動(dòng)部頒發(fā)的《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《壓力容器監(jiān)察條例》以及主管部局頒發(fā)的有關(guān)文件進(jìn)行。
4、為保證壓力容器設(shè)備完好，安全可靠運(yùn)行，要定期安排檢驗(yàn)和定期檢修，包括安全附件。
5、定期檢驗(yàn)計(jì)劃由金屬監(jiān)督人員提出，定期檢修計(jì)劃由各單位負(fù)責(zé)提出，生產(chǎn)部審查確定。
6、壓力容器設(shè)備若要進(jìn)行技術(shù)改造或返修由設(shè)備主管單位提出報(bào)告，經(jīng)生產(chǎn)部專管人員審核，主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可開工，壓力容器返修必須由具有壓力容器制造或返修資格的單位進(jìn)行。
7、從事壓力容器運(yùn)行人員及檢修焊工，必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和考試，由持有勞動(dòng)部門考核合格的焊工擔(dān)任，否則嚴(yán)禁操作和焊接。
8、壓力容器損壞嚴(yán)重難以保證安全運(yùn)行時(shí)，應(yīng)申報(bào)生產(chǎn)部備案，經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后予以報(bào)廢處理，不得再作其它承壓設(shè)備使用。
9、各部門需要外購(gòu)壓力容器設(shè)備時(shí)必須經(jīng)生產(chǎn)部審核和同意，廠家提供的技術(shù)資料(產(chǎn)品合格證，質(zhì)量證明書，強(qiáng)度計(jì)算書，設(shè)備總圖等)必須齊全。
10、各部門不經(jīng)批準(zhǔn)不得私自制作壓力容器，確實(shí)需要時(shí)應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)部審核，主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并報(bào)市勞動(dòng)局同意后方可制作。
11、對(duì)易燃易爆的承壓設(shè)備和盛裝有毒及窒息性介質(zhì)的容器應(yīng)制定防火、防爆、防毒細(xì)則，在檢修和檢驗(yàn)中除執(zhí)行工作票制度外，還要做好防止中毒的安全措施，保證容器的易燃易爆的有毒介質(zhì)含量符合tj36—79《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，方可開工。
12、廠內(nèi)浴池用熱水水箱最高工作壓力應(yīng)低于0．1mpa，熱水箱應(yīng)敞口，采用蒸汽加熱器加熱水時(shí)，其加熱器屬于壓力容器，不得私自制作。
第12篇 小型工程機(jī)械工器具安全管理標(biāo)準(zhǔn)
1目的
為了加強(qiáng)管理,規(guī)范*******熱電有限公司2×300mw新建工程的小型機(jī)械、工器具的安全管理,嚴(yán)防觸電、機(jī)械傷人。確保工器具的完整性,提高工器具的使用效益,制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工作業(yè)過(guò)程的小型機(jī)械、工器具的安全管理。
3引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)
3.1 引用標(biāo)準(zhǔn)
3.1.1 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
3.1.2 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠) dl 5009.1—2002
3.1.3 《中國(guó)*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》
3.1.4 國(guó)務(wù)院《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
3.2 相關(guān)子系統(tǒng)
3.2.1 安健環(huán)管理
3.2.2 檔案管理
3.2.3 基建與生產(chǎn)接口管理
3.2.4 糾偏與控制
3.2.5 評(píng)估及改進(jìn)管理
4 專用術(shù)語(yǔ)定義(略)
5 職責(zé)
5.1 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理,監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
5.2 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問(wèn)題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理,負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。
6 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
6.1 各施工單位應(yīng)重視對(duì)小型機(jī)械、工器具的管理,必須建立統(tǒng)一的帳冊(cè),明確名稱、型號(hào)、保管人、檢驗(yàn)日期等,報(bào)廢應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
6.2 所有的機(jī)具應(yīng)由了解其性能并熟悉操作知識(shí)的人掌握使用。
6.3 所有的機(jī)具應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和鑒定。修復(fù)后的機(jī)具應(yīng)試轉(zhuǎn)鑒定合格后方可使用,并登記造冊(cè)。
6.4 機(jī)具使用前必須進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁使用已變形、已報(bào)廢、已破損、有故障等不合格的機(jī)具。
6.5 所有機(jī)具應(yīng)按其出廠說(shuō)明書和銘牌的規(guī)定使用。必須超銘牌使用時(shí),應(yīng)經(jīng)核算,采取措施并經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)安全可靠,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可使用。
6.6 所有的電動(dòng)工具,絕緣工具都要按規(guī)定進(jìn)行絕緣檢查,檢查后的工具應(yīng)張貼合格證,注明試驗(yàn)日期、下次試驗(yàn)日期并登記造冊(cè)。
6.7 電動(dòng)工具、機(jī)具必須接地良好。
7 檢查、評(píng)價(jià)與反饋
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況的規(guī)范性,每半年填寫一次評(píng)價(jià)表(附錄1),報(bào)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。
標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對(duì)各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并決定是否升級(jí)。各施工單位安監(jiān)部應(yīng)對(duì)小型機(jī)械、工器具的安全況進(jìn)行定期檢查評(píng)價(jià),對(duì)執(zhí)行不力,出現(xiàn)偏差和有章不循的單位應(yīng)進(jìn)行考核和處罰。
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本。
