第1篇 標準化安全文明施工管理辦法及其意義
標準化文明施工，就是施工項目在施工過程中科學地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標準化管理現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，在安全達標的基礎(chǔ)上開展的創(chuàng)建文明工地活動，標準化文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，作為企業(yè)文化的一部分具有重要意義。
1. 目的
規(guī)范施工現(xiàn)場秩序，強化安全措施，展示企業(yè)形象，減少施工事故發(fā)生。
2. 適用范圍
本辦法適用于集團房地產(chǎn)事業(yè)部下屬各項目部。
3. 職責
3.1總工辦職責
3.1.1負責《安全文明施工管理辦法》的制訂、修改、解釋和指導。
3.1.2 負責各項目安全文明施工管理的監(jiān)督檢查和考評。
3.2 項目部工程部職責。
3.1.1 負責項目現(xiàn)場安全文明施工的具體檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
4. 制度內(nèi)容
4.1 企業(yè)形象標識布置
臨街建筑物施工外架上掛瑞升集團房地產(chǎn)logo牌，廣告牌格式及大小由營銷策劃部統(tǒng)一規(guī)定。
4.2 安全文明基本標準
4.2.1 施工現(xiàn)場安全文明應(yīng)參照《建筑施工安全檢查標準》jgj 59-99和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門關(guān)于建設(shè)工程安全文明施工的具體規(guī)定實施。同時不能低于本管理辦法規(guī)定的安全文明基本標準。
4.2.2圍墻及大門
圍墻及大門設(shè)置需滿足當?shù)卣鞴懿块T要求，同時按照招投標管理規(guī)定報批。
4.2.3五圖一牌
工程標牌為施工總平面布置圖，工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、防火須知牌。工程概況牌設(shè)置在工地圍柵的醒目位置上，載明項目名稱、規(guī)模、開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。施工現(xiàn)場存在重大危險源的,還應(yīng)當在醒目位置掛設(shè)“公示牌”。
4.2.4場地道路
施工范圍內(nèi)的所有場地均應(yīng)硬質(zhì)化；臨時道路、腳手架基礎(chǔ)等應(yīng)采用砼硬質(zhì)面層，其厚度和強度應(yīng)滿足施工和行車需要；現(xiàn)場場地和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志；周邊設(shè)排水明溝，交匯處設(shè)沉淀池，現(xiàn)場不允許有積水。
4.2.5臨設(shè)
臨時建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、衛(wèi)生間、淋浴室及消防用的砂、水池等。臨時建筑物、構(gòu)筑物，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，禁止使用竹棚、石棉瓦、油氈搭建。辦公用房適宜采用彩鋼板搭建。
現(xiàn)場設(shè)置集體宿舍時，應(yīng)具備良好的防潮、通風、采光等性能，并與作業(yè)區(qū)隔離；在建工程不得作臨時設(shè)施；人均床鋪面積不小于2平方米，并進行適當?shù)姆指?。按設(shè)計架設(shè)用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人打掃。
4.2.6材料堆放
成品、半成品及原材料的堆放。嚴格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊，不得侵占市政道路及公用設(shè)施。
鋼材堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標識，周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。
4.2.7臨邊防護
基坑邊、樓板邊、樓梯邊緣、電梯洞口邊做好防護欄桿，上桿1.2m,下桿0.6m，橫桿長度大于2m時，加設(shè)欄桿柱，防護欄桿用漆刷紅白道。
4.2.8施工通道必須與主體施工進度同步，并做到安全、牢固，無障礙物影響，否則監(jiān)理單位、建設(shè)單位不予檢查驗收，施工單位不得進入下道工序施工。
4.2.9安全用電
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj-46-88）的有關(guān)規(guī)定進行施工。
4.2.9.1施工用電應(yīng)采用tn-s系統(tǒng)，實行“三級配電二級保護”;
4.2.9.2末端開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器的額定動作電流不得大于30ma或15ma，額定動作時間不得大于0.1s，實行“一機一閘一漏一箱”;
4.2.9.3所有電纜、電線必須架設(shè);
4.2.9.4按規(guī)定使用安全電壓。
4.2.10腳手架
主體施工階段作好外架封閉施工，圍檔高度超出工作面不小于1.5米，未封閉到位的單體工程不得進入下道工序施工。施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標記、安全網(wǎng)必須使用合格的密目式安全網(wǎng)，施工圍檔應(yīng)堅固、安全、美觀并規(guī)范成線，并作到定時清洗。對破損安全網(wǎng)要及時更換。
外封閉架必須作標幅、標語，注明施工棟號、樓層號、質(zhì)量、安全文明施工標語。
4.2.11建筑垃圾堆放的管理規(guī)定
4.2.11.1由總包單位報送建筑垃圾的堆放場地，如未報送，則由甲方指定垃圾堆放點，除指定位置外，建筑垃圾不得堆放于其它位置；
4.2.11.2 禁止向門窗外直接傾倒、拋灑建筑垃圾；
4.2.11.3 工中當日未用完的材料集中堆放，禁止散落放置；（包括聚苯板、防腐木條、膠條、毛條等）；
4.2.11.4 圾堆放點內(nèi)的建筑垃圾由總包單位定期清理；
第2篇 消防安全標準化管理活動實施方案格式
按照公司健康安全環(huán)保工作部署,為進一步推進“基層標準化建設(shè)工程”,提升消防安全管理水平,消除火災(zāi)隱患,確保消防安全,特制訂本方案。
一、目的意義
以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,落實有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理,強化風險管理和過程控制,穩(wěn)步推進hse體系建設(shè),夯實基層基礎(chǔ)工作,提升火災(zāi)防控能力,做到 “消防安全自查、火災(zāi)隱患自除,主體責任自負”,建立完善安全環(huán)保長效機制,為油田公司整體協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供堅實保障。
二、活動范圍
本方案適用于經(jīng)消防安全辦公室按照相關(guān)規(guī)定核定的聯(lián)合站、輕烴廠、液化氣站、俱樂部、職工活動中心、賓館、電子計算機房、檔案館等消防安全重點單位。
三、工作目標
使消防安全重點單位的消防工作達到組織健全、職責明確、制度完善、責任落實、設(shè)施完備、培訓到位、管理有序,最大限度的預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。
四、工作任務(wù)
通過消防安全標準化管理活動的開展,使消防安全重點單位達到“一落實、二明確、三建立、五規(guī)范”的標準。
“一落實”:嚴格落實“有感領(lǐng)導,直線責任,屬地管理”。
“二明確”:一是明確單位各級管理人員的消防安全責任;二是明確崗位員工的消防安全職責。
“三建立”:一是建立健全消防安全管理職能部門和專兼職防火干部管理網(wǎng)絡(luò);二是建立符合本重點單位實際的消防安全管理制度;三是建立健全全面反映重點單位的消防安全基本情況和消防安全管理情況的消防檔案。
“五規(guī)范”:一是規(guī)范防火巡查、檢查,實現(xiàn)消防檢查常態(tài)化;二是規(guī)范消防控制室(值班室)管理,實現(xiàn)內(nèi)部建設(shè)統(tǒng)一化;三是規(guī)范消防設(shè)施維護管理,實現(xiàn)設(shè)施保養(yǎng)制度化;四是規(guī)范消防宣傳教育培訓,實現(xiàn)消防知識普及化;五是規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練,實現(xiàn)火災(zāi)處置程序化。
五、考核驗收
按照消防安全標準化管理考核標準,980分以上為優(yōu)秀、950分至980為達標、950分以下為不達標。公司消防安全管理辦公室將采取日常檢查與年終驗收相結(jié)合的形式進行考核,將考核成績納入全年安全管理總成績,考核驗收不達標的重點單位所在二級單位取消安全先進單位評比資格。
六、工作要求
(一)提高認識,加強領(lǐng)導。各單位要充分認識消防安
全標準化管理活動的重要意義,切實加強組織領(lǐng)導,強化監(jiān)督,認真研究解決工作中出現(xiàn)的各種問題,力爭在標準化活動中取得好成效。
(二)廣泛宣傳,形成氛圍。在員工中大力開展標準化活動宣傳,努力營造全員參與活動的良好氛圍,宣傳在標準化管理活動中的工作典型,加大對各種消防安全違章行為的曝光力度。
(三)建立機制,確保實效。各單位要按照公司消防安全標準化管理活動考核標準的要求,結(jié)合單位實際,健全和完善相關(guān)制度,解決制約消防工作中的矛盾和問題,真正形成有效的工作機制,確保活動順利開展。
第3篇 露天礦山標準化施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理
作業(yè)環(huán)境概況 金屬與非金屬礦山行業(yè)屬于危險性較大的行業(yè)，作業(yè)條件差，勞動強度大。 作業(yè)場所條件艱苦，并受粉塵、噪音及有毒有害氣體等威脅。
作業(yè)中容易引發(fā)各類事故
1、生產(chǎn)作業(yè)過程中易發(fā)生的事故 金屬于非金屬礦山生產(chǎn)過程中發(fā)生事故具有的發(fā)生突然、擴散迅速、危害范圍廣的特點。按事故性質(zhì)分類有如下多種：
1）物體打擊（指落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、擊傷等傷害、不包括因爆炸而引起的物體打擊）；
2）車輛傷害（包括擠、壓、擅、傾覆等）；
3）機械傷害（包括機械工具等的絞、碾、碰、割、戳等）；
4）起重傷害（指起動設(shè)備或其操作過程中所引起的傷害）；
5）觸電（包括雷擊傷害）；
6）火災(zāi)；
9）高處墜落（包括從架子上、屋頂墜落以及平地上墜人地坑等）；
10）坍塌（包括建筑物、堆置物、土石方等的倒塌）；
11）放炮；
13）火藥爆炸（指生產(chǎn)、運輸、儲藏過程中發(fā)生的爆炸）；
14）中毒（煤氣、油氣、瀝青、化學、一氧化碳中毒等）和窒息；
15）其他傷害（扭傷、跌傷、凍傷、野獸咬傷等）。
為此，施工人員必須遵守相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)章制度，嚴格要求自己。
1、施工現(xiàn)場必須安全操作設(shè)備工具 1）機電設(shè)備、運輸設(shè)備、通風設(shè)備或其他工具、機具等 2)從事不同作業(yè)必須遵循操作程序、方法、應(yīng)急措施和注意事項等 3）鑿巖、爆破、提升、裝卸運輸、嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行 4)不同工種崗位按照本崗位的操作規(guī)程嚴格進行作業(yè)。
警示標志管理制度 1)各項目施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全場所的醒目位置， 必須設(shè)置安全警示標志牌 2)項目部所選購的和制作的安全警示標志牌，必須符合 gb2893-2008《安全 色》gb2894-2008《安全標志及其使用導則》的規(guī)定 3)標志牌設(shè)置的高度，應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致，標志牌的平面與視 線夾角應(yīng)接近 90 度角，觀察者位于最大距離時，最大夾角不低于 75 度角 4)標志牌不應(yīng)放在可以動的物體上，避免移動后人員看不到而引起事故，標志牌前不得有妨礙人員認讀的障礙物 5)現(xiàn)場安全警示標志的布置要先設(shè)計，后布置。要根據(jù)合理的平面布置圖布置 6)一旦設(shè)置好的警示標志牌不得隨意移動，確實需要挪動時，須將原來具有 的隱患排除或者利用其他有效方式提醒注意 7)警示標志牌至少每月檢查一次，如發(fā)現(xiàn)有變形、破損、褪色等不符合要求 時應(yīng)及時修補或更換 8）所有的警示標志牌應(yīng)有專人負責管理，對故意破壞或者偷盜者應(yīng)嚴肅查處 b)安全色與安全標志 1)安全色是表達安全信息含義的顏色，表示禁止、警告、指令、提示等。提 醒注意，防止事故。 安全色的含義和用途： ——紅色：禁止、停止 用途 禁止標志、停止信號、禁止人們觸動的部位 ——黃色：警告、注意 用途 警告標志、警戒標志、機械傳動部位等 ——藍色：指令標志等 用途 要發(fā)出的指令等 ——綠色：安全狀態(tài)、通行 用途 安全通道、通行標志、其他安全防護設(shè)備的標志 ——紅白間隔條紋：禁止跨越 用途 現(xiàn)場防護欄桿、安全網(wǎng)支撐桿 ——黃黑間隔條紋：警告危險 用途 洞口防護、安全門防護、吊車吊鉤的滑輪架等 2)安全標志是由安全色、幾何圖形和圖形符號和文字等構(gòu)成，用以表達特定 的安全信息。 分為禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志四類 ——禁止標志是禁止人們不安全行為的圖形標志， 基本形式是帶斜杠的圓邊框 ——警告標志是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意， 避免可能發(fā)生危險的圖形標 志?；緲酥疚徽切芜吙?——指令標志是強制人們作出某種動作或采用防范措施的圖形標志。 基本形 式為圓形邊框 ——提示標志是向人們提供某種信息 （如表明安全設(shè)施場所等） 的圖形標志。 基本形式為正方形邊框。 c)各礦山項目必須按照如上標準規(guī)范依據(jù)自身實際情況這只不同的安全警示標 志。 10.1.3 設(shè)立礦山邊界圍欄或者警示標志 嚴格依照 安全警示 標志管理制度》在礦區(qū)周圍邊界設(shè)立警示標志，并定期檢查更換。 a)露天礦邊界 應(yīng)設(shè)置可靠的圍欄或醒目的警示標志； b)開采境界內(nèi) 有人墜落危險的地點設(shè)明顯的警示標志或蓋板、柵欄 ——鉆孔 ——井巷 ——溶洞 ——陷坑 ——泥漿池和水倉 10.1.4 對礦山邊界可能危及人員安全的松散巖土層、植物和不穩(wěn)固礦巖進行處理 a)露天礦邊界應(yīng)設(shè)可靠的圍欄或醒目的警示標志，防止無關(guān)人員誤入 b)應(yīng)確保露天礦邊界上 2m 范圍內(nèi)，無可能危及人員安全的植物和不穩(wěn)固的礦巖 等。 若存在這些已發(fā)生事故或影響工作的情況存在， 則應(yīng)盡快清理。 清理方式有： 1)推土機清理 2)挖掘機清理 3)人工清理 c)應(yīng)確保露天礦邊界上覆蓋的松散巖土層處于穩(wěn)定狀態(tài)，并加強周邊檢查 10.1.5 夜間和昏暗的、具有危險工作場所的照明工作 夜間和昏暗的、具有危險工作場所必須做好相應(yīng)的照明工作，并且必須符合 《礦山電力設(shè)計規(guī)范》gb50070-94 中規(guī)定的相關(guān)制度；所要安裝照明 c)廢棄巷道照明 d)采空區(qū)照明 e)溶洞照明 4 f）陷坑照明 g）泥漿地和水倉照明 10.1.6 防塵措施 a)采場道路防塵措施 利用水或者其他液體，使之與塵土相接觸而捕集粉塵，從而降塵。具體措施 有以下： 1)濕式鑿巖，鉆孔 2)灑水降塵 ——在采場道路及兩側(cè)、支架等處灑水 3)除塵裝置 ——干式除塵裝置； ——濕式除塵裝置。 4)個體防護 ——相應(yīng)的勞保用品 b）爆破堆積等場所防塵措施 1)噴霧灑水 ——利用噴霧器等壓力容器噴灑 2)利用水泡泥和水封爆破 3)個體防護 ——相應(yīng)的勞保用品 10.1.7 平臺建設(shè) a）安全平臺建設(shè) b）清掃平臺建設(shè) c）運輸平臺 10.1.8 邊坡處理 a）邊坡浮石處理 1)采場內(nèi)必須無邊幫浮石; 2)生產(chǎn)過程中邊幫浮石未清理完畢前，其下方不得生產(chǎn)； 3)雨季前后加強檢查清理邊坡浮石。 b）邊坡松動處理 10.1.9 標志設(shè)置 a）重要設(shè)備設(shè)施設(shè)置警示標志 b）開采境界內(nèi)的鉆孔設(shè)置警示標志 c）廢棄巷道警示標志 d）采空區(qū)警示標志 e）溶洞內(nèi)警示標志 f）陷坑處警示標志 g）泥漿地和水倉處警示標志 h）其他洞口臨邊護欄與蓋板警示標志 安全作業(yè)管理制度 10.2.1.1 穿孔作業(yè)安全管理制度 a）符合要求 穿孔作業(yè)應(yīng)滿足爆破作業(yè)對其數(shù)量和質(zhì)量的要求，并未爆破作業(yè)創(chuàng)造良好的條 件。 b）穿孔作業(yè)應(yīng)當符合的規(guī)定： 1）拋空中心偏差不得超過設(shè)計的 0.5m； 2）炮孔方向和深度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定； 3）最后一排炮孔位應(yīng)盡量保持在一線上； 4）炮孔中巖渣應(yīng)盡量清除干凈。 c）改變網(wǎng)孔參數(shù)，必須進行試驗和技術(shù)經(jīng)濟論證，并經(jīng)礦山總工程師批準； d）穿孔作業(yè)前檢查；穿孔作業(yè)前，必須對作業(yè)地點的安全情況檢查，并消除隱 患。穿第一排孔時，鉆機作業(yè)應(yīng)垂直臺階坡頂線設(shè)置；只有在特殊情況下（靠幫 并段）才準平行設(shè)置，但其鉆孔中心距坡頂線不得小于 3m； e）穿孔作業(yè)必須按設(shè)計施工，并嚴格驗收。對不合格的炮孔應(yīng)該及時清理，成 孔后應(yīng)該妥善保護； f）當鉆頭或鉆具掉入炮孔時，應(yīng)盡量打撈取出，如不能取出，鏟裝時應(yīng)注意回 收； g）當采用重新穿孔方法處理拒爆深孔時，新孔距離拒爆口不得小于孔徑 10 倍， 新孔方向必須與拒爆孔方向平行。 10.2.1.2 爆破作業(yè)與爆破器材安全管理制度 a)金屬與非金屬礦山爆破作業(yè)與爆破器材的安全管理制度應(yīng)當遵循 《民用爆炸物品安全管理辦法》的相關(guān)規(guī)定； b)有嚴格的爆破器材管理、領(lǐng)用和清退登記制度。 c) 爆破作業(yè)應(yīng)按批準的爆破設(shè)計書或爆破說明書進行。 d) 在最終邊坡附近爆破時，必須采用控制爆破和采取減震措施。 e) 爆破工作開始前，應(yīng)確定危險區(qū)的邊界，并設(shè)置明顯的標志和崗哨，爆破前 應(yīng)有明確的警戒信號。 f) 在爆破危險區(qū)域內(nèi)有兩個以上的單位（作業(yè)組）進行露天爆破作業(yè)時，應(yīng)統(tǒng) 一指揮。 g) 爆破后，爆破員應(yīng)按規(guī)定的等待時間進入爆破地點，檢查有無危石、盲炮等 現(xiàn)象， 如果有應(yīng)及時進行處理， 只有確認爆破地點安全后， 經(jīng)當班爆破班長同意， 才準許人員進入爆破地點。 h) 每次爆破后，爆破員應(yīng)認真填寫爆破記錄。 10.2.1.3 鏟裝作業(yè)安全管理制度 a）挖掘機安全作業(yè) 挖掘機的作業(yè)應(yīng)滿足以下要求： 1)挖掘機工作時， 其平衡裝置外型的垂直投影到階段坡底的水平距離應(yīng)不小于 1m： 2)挖掘機在作業(yè)平臺的穩(wěn)定范圍內(nèi)行走： 3)挖掘機、前裝機鏟裝作業(yè)時，禁止鏟斗從車輛駕駛室上方通過。 b) 挖掘機同時作業(yè)的間距 挖掘機同時作業(yè)的間距應(yīng)滿足： 1)同一平臺上兩臺以上挖掘機同時作業(yè)時，挖掘機之間的間距；汽車運輸時 不小于其最大挖掘半徑的 3 倍，且不小于 50m； 2)相鄰階段同時作業(yè)的挖掘機沿階段方向錯開的距離：在上階段進行輔助作 業(yè)的挖掘機超前下一階段正常作業(yè)的挖掘機最大挖掘半徑的 3 倍的距離， 且不小于 50m。 10.2.1.4 運輸作業(yè)安全管理制度 a）運輸相關(guān)圖紙及資料 1)建立健全各種運輸設(shè)備檔案和運行記錄； 2)有運輸線路圖、技術(shù)參數(shù)和礦山專用橋梁、河堤、水域、電網(wǎng)、油氣站、 廠區(qū)、辦公生活與居民區(qū)分布圖； 3)各類車輛必須牌證齊全。 b）運輸設(shè)備路徑要求 1)汽車運輸要求：
第4篇 大唐南京發(fā)電廠安全設(shè)施標準化管理辦法
第一章 總則
第一條本規(guī)定了在容易發(fā)生事故或危險性較大的場所中安全標志牌的設(shè)置原則，目的是提醒和保障職工在工作過程中的安全，使安全設(shè)施的標準化、規(guī)范化，減少或避免事故的發(fā)生。
第二條 安全設(shè)施的管理，實行“誰主管、誰負責”的原則。
第三條 任何單位和個人都有保護安全設(shè)施的義務(wù)，對損壞的行為，有權(quán)制止。
第四條 本安全設(shè)施標準化管理規(guī)定劃分的原則是依據(jù)《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備劃分和職責分工規(guī)定》劃分界定。
第五條 本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)不妥或漏劃，界定不清區(qū)域，由安監(jiān)部進行協(xié)調(diào)界定，并提出管理區(qū)域變更通知，各單位應(yīng)按照管理變更區(qū)域執(zhí)行，不得推諉。
第二章管理機構(gòu)及其職責
第六條 安全設(shè)施標準化實行歸口管理，管理部門為設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司，按照設(shè)備、系統(tǒng)分工，分別負責，安監(jiān)部為安全設(shè)施標準化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。
第七條 安全設(shè)施標準化管理工作領(lǐng)導小組成員：
組 長: 總工程師
副組長:設(shè)備部主任、 安監(jiān)部主任
成 員：發(fā)電部主任、檢修公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理、設(shè)備部分管副主任、物業(yè)公司經(jīng)理
第八條 安全設(shè)施管理工作小組職責
（一）安全設(shè)施標準化管理工作實行歸口管理。安全設(shè)施標準化管理工作領(lǐng)導小組是在總工程師領(lǐng)導下進行，安監(jiān)部是安全設(shè)施標準化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。負責牽頭、協(xié)調(diào)全廠安全設(shè)施標準化的執(zhí)行。設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責安全設(shè)施標準化管理等工作。
（二）總工程師是安全設(shè)施標準化管理工作的總負責人。負責貫徹上級有關(guān)安全設(shè)施標準化工作執(zhí)行。
（三）負責督促、檢查有關(guān)部門貫徹有關(guān)安全設(shè)施標準化的執(zhí)行情況，積極開展安全設(shè)施標準化督促工作。
（四）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域安全設(shè)施標準化標志牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、完善并建立健全安全設(shè)施標準化臺帳。
（五）安監(jiān)部負責對安全設(shè)施標準化的牽頭、協(xié)調(diào)、完善工作。
（六）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域安全設(shè)施的日常管理工作。
（七）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一安排計劃補充。運行單位負責對操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備標識牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、制作、懸掛增補等管理工作，確保安全設(shè)施完好。
第三章安全設(shè)施管理范圍
第九條 設(shè)備部安全設(shè)施管理范圍
（一）各開關(guān)室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危險源及防控安全設(shè)施標志的管理。
第十條 發(fā)電部安全設(shè)施管理范圍
（一）汽機、鍋爐、電氣、化學、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設(shè)備操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向的管理工作。
（二）發(fā)電機、勵磁小室、主變、開關(guān)站、啟備變、高低壓廠用變壓器、6kv配電，400v母線pc及各mcc母線；汽機、鍋爐、電氣、化學、燃料、脫硫脫硝主輔設(shè)備、電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設(shè)備等所轄區(qū)域的設(shè)備、閥門標志的管理。
第十一條各部室、公司機務(wù)安全設(shè)施管理范圍
（一）機、爐、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全設(shè)施標標志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止阻塞線的安全警示目視管理。
（二）生產(chǎn)現(xiàn)場平臺、人行通道、升降器等有墜落危險的場所固定防護圍欄、臨時防護遮攔、臨時提示遮攔、輸煤皮帶兩側(cè)所設(shè)置的輸煤皮帶防護遮欄、跨越橋兩側(cè)設(shè)置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設(shè)置滾筒防護網(wǎng)的安全防護管理。參數(shù)及規(guī)格符合《中國大唐集團公司安全設(shè)施標準》。
（三） 機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備轉(zhuǎn)動方向標志標的管理。
第十二條各部室、公司電氣安全設(shè)施管理范圍
（一） 6kv、220kv、500kv開關(guān)站、主變升壓站、機、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、配電盤、儀表盤變送器柜、開關(guān)室、電纜室等區(qū)域安全設(shè)施標志牌、禁止阻塞線、安全警戒線的安全警示目視的管理。
（二）各配電室、電纜夾層、熱控設(shè)備間等區(qū)域進出口門處所設(shè)置防動物板安全設(shè)施的管理。
（三）機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動方向設(shè)備標志的管理。
第十三條燃運部門安全設(shè)施管理范圍
（一）輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域安全設(shè)施標志的管理。
（二）燃料區(qū)域設(shè)備標志牌的管理。
第十四條 粉煤灰公司安全設(shè)施管理范圍
（一）除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設(shè)備、系統(tǒng)管道等設(shè)備、閥門、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向及設(shè)備標志的管理。
（二） 除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的安全標志及目視管理。
（三） 脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備方向標志標的管理。
第十五條 安監(jiān)部安全設(shè)施管理范圍
（一） 廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域安全交通標志、設(shè)施的管理。
第四章檢查與考核
第十六條 檢查
（一）安全設(shè)施標準化管理工作領(lǐng)導小組每月應(yīng)對各專責人對安全設(shè)施標準化工作的執(zhí)行情況進行一次監(jiān)督檢查，提出考核意見。
（二）安全設(shè)施專責負責人應(yīng)定期對所屬區(qū)域安全設(shè)施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總，確保安全設(shè)施完好。
（三）加強對安全設(shè)施標準化日常管理，實行動態(tài)對標檢查，每次檢查要有詳細檢查記錄，應(yīng)建立健全安全設(shè)施標準化臺帳，記錄齊全，歸類科學易統(tǒng)計易檢查。
（四）各項安全設(shè)施標準化管理專責人應(yīng)認真做好月度考評工作。
第十七條考核
（一）對損壞、擅自移動或拆除安全設(shè)施標志的行為。
考核-50元。
（二）安全設(shè)施管理專責人應(yīng)定期對現(xiàn)場安全設(shè)施完好情況進行定期巡視檢查，因未進行檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞、丟失一處?？己?50元。
（三）沒有按規(guī)定建立健全安全設(shè)施標準化臺帳，記錄?？己?100元。
（四）未及時完成安全設(shè)施整改。考核-100元。
第一章 附則
第十八條 本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋。
第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第5篇 安全標準化工地建設(shè)和文明施工的管理辦法
一、建設(shè)標準化工地和文明施工的管理機構(gòu)及職責
建設(shè)標準化工地，堅持文明施工是現(xiàn)代建筑生產(chǎn)的客觀要求，對于加強和培養(yǎng)隊伍作風，保持施工現(xiàn)場良好的施工環(huán)境和施工秩序，以達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效完成工程任務(wù)的目的。
1、項目經(jīng)理部成立建設(shè)標準化工地和文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長，書記、總工程師任副組長，各部、室負責人任組員。其職責是：領(lǐng)導、檢查、評比“文明工地”。在安質(zhì)部設(shè)辦公室，負責收集文明施工有關(guān)材料和牽頭檢查，評比文明工地。各作業(yè)隊也應(yīng)成立相應(yīng)的管理小組，由隊長任組長，技術(shù)主管任副組長，組員由技術(shù)、安質(zhì)、工班長等有關(guān)人員組成。其職責是：監(jiān)督、檢查本單位標準化工地建設(shè)和文明施工的情況，督促班組在組織施工過程中，自始至終按照文明工地標準抓好落實，促使文明標準工地的形成。
二、建設(shè)標準化工地，文明施工的內(nèi)容
1、各作業(yè)隊應(yīng)當按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標牌，堆放大宗材料和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施，設(shè)備機具放置整齊。組織指導施工的管理人員必須佩戴證明其身份的證卡、袖章。
2、施工現(xiàn)場的用電線路和設(shè)施的安裝及使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；深水潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
3、施工機械進場前必須經(jīng)過安全檢查合格后方能使用。機械操作人員必須建立機組責任制，持證上崗，禁止無證人員操作。
4、凡施工高度3米以上的工程，均要有防護措施，腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合規(guī)定標準；深坑深槽除按規(guī)定放坡、支撐外，還要對深度在3米以上坑槽內(nèi)的作業(yè)人員加設(shè)防墜落設(shè)施。
5、各作業(yè)隊應(yīng)嚴格勞動紀律，遵守操作和安全規(guī)程，建立安全責任制，加強規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案，定期檢查維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，保證安全有效。
6、各作業(yè)隊應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，對產(chǎn)生噪聲、振動和施工機械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民，未處理的泥漿水不得直接排入農(nóng)田河流，應(yīng)妥善處理。
7、各作業(yè)隊應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置廣告宣傳欄（牌），充分展示施工現(xiàn)場這個活廣告的風彩。黨、政、工、團要齊心協(xié)力，發(fā)揮群體作用，抓好施工現(xiàn)場宣傳這項于企業(yè)有百利而無一害的“塑形”工程，做到場容場貌整潔美觀，物料堆放井然有序，機械設(shè)備放置規(guī)范，整齊劃一，墻報、標語、彩旗赫然醒目，給人以耳目一新，讓人精神振奮之感，將整個施工現(xiàn)場營造充滿朝氣，洋溢勃勃向上的氣息和氛圍。
第6篇 供電所安全管理標準化建設(shè)規(guī)劃實施方案
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生存發(fā)展永恒的主題。基層供電所是固始縣農(nóng)電企業(yè)的一線生產(chǎn)單位,既是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。抓住了基層供電所的安全管理,就抓住了農(nóng)電安全的核心。根據(jù)公司安排布置把我所創(chuàng)建成安全管理示范供電所。我們根據(jù)本所目前實際情況,結(jié)合自身工作經(jīng)歷,就安全管理標準化建設(shè)做如下規(guī)劃:
一、成立安全管理標準化建設(shè)領(lǐng)導小組:
組長:劉榮
副組長:鄧生貴
成員:文紅軍,鄧澤元,黃勇,陽寧明,張紹山
下設(shè)四個專業(yè)組:
1、運維管理專業(yè)組:
組長:鄧生貴
成員:廖代明、黃勇、張紹山、鄧澤元
2、營銷管理專業(yè)組:
組長:文紅軍
成員:蔣立權(quán)、唐志峰、謝林兵、鄧澤峰 、何金龍、王佳、曾憲澤、羅百軍、楊靜、高陽、李卓輝
3、變電運行管理專業(yè)組:
組長:鄧生貴
成員:楚建軍、李勤
4、農(nóng)網(wǎng)施工作業(yè)安全作業(yè)組
組長:張紹山
成員:廖代明、梁維、楊林、周冠成,黃紅兵、黃勇、鄧澤元
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在回龍供電所辦公室,由鄧生貴、文紅軍負責日常工作。
二、安全管理標準化建設(shè)規(guī)劃實施方案
(一)、指導思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全所推進”的安全方針,堅持以人為本的管理理念,按照安全發(fā)展的科學發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的要求,通過實施安全管理標準化工作,進一步強化安全生產(chǎn)法律意識和責任意識,規(guī)范我所全體員工及農(nóng)電工的安全行為,切實加強我所安全生產(chǎn)工作,提高我所安全管理水平,促進我所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(二)、工作目標:
在公司安監(jiān)科的指導下力爭2023年8月至2023年8月,使本所安全管理較大提高。
(三)、主要措施及要求:
第一 :營造良好安全氛圍階段(時間一個月)
搭建安全意識引導體系。主講:供電所長。無論是所長還是一般員工,我們首先必須普遍認知、熟悉和運用國網(wǎng)公司“大安全”理念,統(tǒng)一目標、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一規(guī)范營造安全的輿論氛圍和工作環(huán)境。要在國網(wǎng)公司“ 大安全理念”的統(tǒng)攬下,集中向全體員工統(tǒng)一宣傳和灌輸各種安全思想。在此基礎(chǔ)上,供電所要根據(jù)農(nóng)村供電的工作性質(zhì)和特點,制定出一系列的員工安全行為準則、操作規(guī)范、安全制度等,要逐步完善安全責任考核機制、健全完善安全責任獎罰機制、健全完善安全責任追究機制、健全完善安全教育機制、健全完善重大事故技術(shù)防范機制,做到在有章可循、有據(jù)可依。
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
8月 國網(wǎng)公司安全管理理念 上課 營造安全氛圍 全所員工 所長、
8月 制定員工安全行為,操作規(guī)程,安全責任追究等并對制度學習 會議、上課 做到在有章可循、有據(jù)可依 全所員工 所長、安全員
第二;樹立員工安全意識和行為;(時間2-3個月),要在培育和引導上下功夫,要發(fā)揮全員效應(yīng),要利用家屬的親情教育,安全文化長廊,安全標語,大會小會都要時時講處處講安全。根本目的都在于通過解決員工的思想、認識問題,進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙,調(diào)動員工的積極性,保證安全生產(chǎn)。
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
9月上旬 員工安全意識講座 上課 樹立安全意識 全所員工 所長、
9月下旬 安全操作行為規(guī)范 上課 了解哪些是安全操作的行為 全所員工 所長、安全員
9月 安全思想教育 一對一了解 通過單獨的安全教育達以達到本人對安全的認識提高 全所員工 所長、安全員
第三;員工安全技術(shù)培訓提高階段;(時間每個月至少8個課時的學習)最終用一年時間來檢驗學習的成果。因為部分員工技術(shù)基礎(chǔ)還相對薄弱,安全意識不強,違章違紀行為時有發(fā)生,人身傷亡事故依然存在。這就要加強員工學習,做到干什么、學什么、缺什么、補什么。安全教育培訓的形式主要有以下幾個方面:
a、會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。
b、張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。
c、音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄像等。
d、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。
營銷管理組;(抄表管理組人員 )主要學習:
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定低壓部分 上課 學安規(guī) 抄表管理組人員 所長、營銷組長
半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 學安規(guī) 抄表管理組人員 所長、
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 必須掌握緊急救護方法 抄表管理組人員 所長、安全員
12月 標準化低壓設(shè)備巡視標準化作業(yè) 上課 掌握標準化作業(yè)程序 抄表管理組人員 所長、安全員
12月 低壓工作票,操作票的正確填寫 上課 兩票正確填寫 抄表管理組人員 安全員
1月 正確裝表接線 上課 提高業(yè)務(wù)技能 抄表管理組人員 業(yè)務(wù)骨干
2月,6月 低壓故障的安全查找和排除 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務(wù)技能 抄表管理組人員 業(yè)務(wù)骨干
3月 0.4kv事故應(yīng)急搶修預(yù)案演練 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務(wù)技能 抄表管理組人員 安全員
1月 交通安全知識 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長
1月 消防安全知識 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長
2月,10月 登桿安全操作,拉線的正確制作 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務(wù)技能 抄表管理組人員 業(yè)務(wù)骨干
4月 農(nóng)網(wǎng)安全施工 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務(wù)技能 抄表管理組人員 所長、安全員
2月進行一次 相關(guān)案例分析 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長、安全員
1月 架空配電線路及設(shè)備運行規(guī)程 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長、安全員
5月 剩余電流動作保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程 上課 提高業(yè)務(wù)技能 抄表管理組人員 所長、安全員
(營業(yè)廳收費人員)主要學習
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定線路部分 上課 學安規(guī) 營業(yè)廳收費人員 所長、營銷組長
半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 學安規(guī) 營業(yè)廳收費人員 所長、
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 必須掌握緊急救護方法 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
11月 新三個十條 上課 掌握標準化作業(yè)程序 營業(yè)廳收費人員 營銷組長
12月 低壓工作票,操作票的正確填寫 上課 兩票正確填寫 營業(yè)廳收費人員 安全員
1月 正確裝表接線 現(xiàn)場培訓 業(yè)務(wù)技能提高 營業(yè)廳收費人員 營銷組長
2月 業(yè)擴報裝流程 上課 業(yè)務(wù)技能提高 營業(yè)廳收費人員 營銷組長
一季度一次 事故應(yīng)急搶修預(yù)案演練 現(xiàn)場培訓 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
半年一次 交通安全知識 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
2月一次 相關(guān)案例分析 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
半年一次 財金安全管理 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
運維管理組:主要學習
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定低壓部分上課 學安規(guī) 運維管理組人員 所長、營銷組長
半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 學安規(guī) 運維管理組人員 所長、
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 必須掌握緊急救護方法 運維管理組人員 所長、安全員
半年一次 標準化高壓設(shè)備巡視 現(xiàn)場培訓 掌握標準化作業(yè)程序 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 10kv及以上電壓等級線路事故應(yīng)急搶修預(yù)案演練 現(xiàn)場培訓 兩票正確填寫 運維管理組人員 安全員
半年一次 正確裝表接線 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務(wù)技能 運維管理組人員 業(yè)務(wù)骨干
一季度一次 工作票,操作票的正確填寫 上課 提高業(yè)務(wù)技能 運維管理組人員 安全員
一季度一次 設(shè)備故障巡視 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務(wù)技能 運維管理組人員 所長、安全員
半年一次 高,低壓技術(shù)規(guī)程 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員
半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、
半年一次 登桿安全操作,拉線的正確制作 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務(wù)技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 農(nóng)網(wǎng)安全施工 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務(wù)技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 相關(guān)案例分析 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 保證安全的組織措施,技術(shù)措施 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務(wù)技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 各類危險點分析與防范措施掌握 上課 提高業(yè)務(wù)技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 安全事故警示教育 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員
變電站值班員:主要學習
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定變電部份 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 業(yè)務(wù)技能提高 變電站值班員 所長、安全員
一季度一次 反事故演習 上課 業(yè)務(wù)技能提高 變電站值班員 營銷組長
半年一次 變電站事故應(yīng)急搶修預(yù)案演練 上課 業(yè)務(wù)技能提高 變電站值班員 安全員
一季度一次 變電站標準化巡視 現(xiàn)場培訓 業(yè)務(wù)技能提高 變電站值班員 安全員
半年一次 調(diào)度規(guī)程 上課 業(yè)務(wù)技能提高 變電站值班員 安全員
一季度一次 工作票,操作票的正確填寫 現(xiàn)場培訓 業(yè)務(wù)技能提高 變電站值班員 安全員
一季度一次 防止事故的反十八大措施 上課 安全意識提高 變電站值班員 安全員
半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、
半年一次 交通安全知識 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、
一季度一次 案例分析) 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
一季度一次 各類危險點分析與防范措施掌握 上課 業(yè)務(wù)技能提高 變電站值班員 所長、安全員
半年一次 三種人的職責學習 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
一季度一次 安全事故警示教育 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
第四:加強安全生產(chǎn)活動的執(zhí)行和檢查:(每周一次周安活動)
1、現(xiàn)場操作與觀摩:
結(jié)合每月現(xiàn)場操作,組織人員現(xiàn)場觀摩,一是利用每月安全生產(chǎn)會,對倒閘操作、施工作業(yè)現(xiàn)場錄像進行點評,二是利用新建、擴建和業(yè)擴施工時機,組織員工由生產(chǎn)技術(shù)人員和老師傅進行系統(tǒng)介紹,掌握新增設(shè)備的基本原理和技術(shù)要求。
2、事故預(yù)想及反事故演習:針對季節(jié)性特點和現(xiàn)場設(shè)備情況,每季組織一次反事故演習和應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演習、演練,提高基層單位及技能人員判斷和正確處理事故的能力。
3、現(xiàn)場排查隱患:
結(jié)合安全大檢查和安全性評價工作,由安全隱患大排查,共同發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,在隱患排查過程,達到互學、互促效果,增強員工設(shè)備主人維護能力,提高設(shè)備的維護健康水平,確保設(shè)備安全基礎(chǔ)牢固。
4,認真開展安全講評活動;要開展“人人講案例、個個受教育”集中安全教育,以提高員工的安全意識,營造積極和諧的安全生產(chǎn)工作氛圍,全面提升安全自控能力。
第五:安全工作要做到規(guī)范化管理、標準化作業(yè) (日常工作中)
供電所要以人定崗、以崗定責,分崗分責簽定崗位安全責任書,形成有崗有責,自我約束的管理模式,以達到規(guī)范化管理的目的。嚴格把好電力工程施工現(xiàn)場安全關(guān),認真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和《兩票實施細則》及有關(guān)規(guī)定,搞好標準化作業(yè),按照標準化作業(yè)指導書(卡)逐項認真填寫執(zhí)行。做好施工現(xiàn)場的安全管理,嚴格執(zhí)行兩票三制和領(lǐng)導上崗到位制,對危及安全的行為和隱患及時給予制止和處理,杜絕惡性事故的發(fā)生。這樣才能保證員工生命有保障,安全生產(chǎn)有保證。 “開好兩個會”就是開好班前、班后會。在班前會上,要根據(jù)當日工作任務(wù)提出應(yīng)注意的安全事項及安全組織措施,明確現(xiàn)場工作負責人。要認真做好“危險點預(yù)控”工作,以施工環(huán)境中危險源的分析與預(yù)測作為制定應(yīng)對措施的可靠依據(jù)。在班后會上,應(yīng)對當日安全情況做出小結(jié),找出差距和薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,為下次工作奠定良好的安全基礎(chǔ),并做好會議記錄。 “落實三個不”,就是要落實不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的有針對性的措施。要求在工作前的準備階段或在分配工作任務(wù)時,仔細檢查施工現(xiàn)場所使用的安全工器具是否良好;安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整;工作人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作;工作環(huán)境、工作對象是否有不安全因素。
第六:強化安全管理,確保電網(wǎng)安全 (每月定期執(zhí)行)
加強配電設(shè)備、線路的巡視,做到定期不定期巡視,特別是臺區(qū)漏電斷路器,它是保護廣大用電群眾安全用電的重要器具之一,在購買安裝時嚴格選用合格的漏電斷路器,臺區(qū)管理員要以對他人負責、對自己負責的工作態(tài)度,嚴把器具質(zhì)量關(guān),為構(gòu)建和諧堅強電網(wǎng)提供可靠電力保障,共同達到保設(shè)備安全、保人身安全、保電網(wǎng)安全的目的。
第七:堅持以人為本、將安全生產(chǎn)工作推上新臺階
目前,供電所安全生產(chǎn)情況與目標期望相比還有一定的差距,在這種情況下,供電所就要以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,全面提高全員的安全意識,著眼于實現(xiàn)本質(zhì)安全,大力推進供電企業(yè)安全文化建設(shè),以“以人為本”重要思想的立場出發(fā),形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,讓全體員工做到我管安全、我要安全,將供電所安全生產(chǎn)工作推上一個新的臺階。定期對不同崗位人員進行安全知識考試。
第八:需要公司在設(shè)施上投入硬件設(shè)施
(一)、需公司資金投入建設(shè)安全文化走廊。利用我所有效位置,建設(shè)100米長的安全文化行人走廊里,采取標志提示、警示教育、文化熏陶等方法,重點圍繞安全教育、規(guī)程學習、領(lǐng)導寄語、家庭寄語等內(nèi)容,定時更換,營造濃厚的安全文化氛圍。員工在上下班途中,不用再枯燥地上下班,而是在走廊上重溫安全重點,在潛移默化中學習到安全知識,糾正自己的行為,使緊張的心情得到放松,從而提高遵章守紀的意識、安全操作的能力。
(二)、需公司資金投入裝修會議室、設(shè)立安全警示學習室、安全工器具定置存放室、應(yīng)急搶修值班室、備品備件室各一間,并按供電所管理標準相應(yīng)配套。
(三)、需公司資金投入對變電站老設(shè)備的維護。
(四)、需公司資金投入按要求配置齊全消房器材,修建消防室。
(五)、需公司資金投入在變電站空閑置空地上建造一個的培訓基地。
(六)、建議在供電所會議室配置電視,便于安全教育和安全培訓,放幻燈片。
(七)、建議配置攝影器材,便于留存影像資料。
(八)、需公司資金投入配置電腦和打印機,特別是安全專責,和變電站應(yīng)立即配置。
(四)、工作步驟
(一)、2023年8月至9月(準備階段)
對照供電所管理a2標準整理出需要完善的安全管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬。組織成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導小組和安全標準網(wǎng)絡(luò)體系,完成安全標準化創(chuàng)建初步準備工作。(需公司加大硬件資金投入,安監(jiān)科派人指導準備)
(二)、2023年10月至12月(宣傳培訓階段)
安全標準化工作重在全員參與,宣傳動員全所員工及農(nóng)電工必須高度重視,加大培訓力度,教育全員認識安全標準化的重要意義和作用,強化安全意識,使安全標準創(chuàng)建工作得到切實有效開展。(需公司安監(jiān)科派人指導)
(三)、2023年1月至7月(全面實施階段)
通過安全管理標準化工作開展,真正能使本所安全工作形成層層負責、事事負責、人人負責的良好局面。真正讓所內(nèi)全體員工及農(nóng)電工在工作中處處事事都嚴格照章進行。(需安監(jiān)科派人跟蹤督查指導)
(四)、2023年8月(自評總結(jié)提高階段)
認真對照a2標準進行自查、自糾整改完善,認真開展自評總結(jié)工作。根據(jù)評審情況落實整改,不斷改進、不斷提高。(需安監(jiān)科派人指導)
第7篇 消防安全標準化管理活動實施方案
按照公司健康安全環(huán)保工作部署，為進一步推進“基層標準化建設(shè)工程”，提升消防安全管理水平，消除火災(zāi)隱患，確保消防安全，特制訂本方案。
一、目的意義
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，落實有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理，強化風險管理和過程控制，穩(wěn)步推進HSE體系建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)工作，提升火災(zāi)防控能力，做到
“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除，主體責任自負”，建立完善安全環(huán)保長效機制，為油田公司整體協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供堅實保障。
二、活動范圍
本方案適用于經(jīng)消防安全辦公室按照相關(guān)規(guī)定核定的聯(lián)合站、輕烴廠、液化氣站、俱樂部、職工活動中心、賓館、電子計算機房、檔案館等消防安全重點單位。
三、工作目標
使消防安全重點單位的消防工作達到組織健全、職責明確、制度完善、責任落實、設(shè)施完備、培訓到位、管理有序，最大限度的預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。
四、工作任務(wù)
通過消防安全標準化管理活動的開展，使消防安全重點單位達到“一落實、二明確、三建立、五規(guī)范”的標準。
“一落實”：嚴格落實“有感領(lǐng)導，直線責任，屬地管理”。
“二明確”：一是明確單位各級管理人員的消防安全責任；二是明確崗位員工的消防安全職責。
“三建立”：一是建立健全消防安全管理職能部門和專兼職防火干部管理網(wǎng)絡(luò)；二是建立符合本重點單位實際的消防安全管理制度；三是建立健全全面反映重點單位的消防安全基本情況和消防安全管理情況的消防檔案。
“五規(guī)范”：一是規(guī)范防火巡查、檢查，實現(xiàn)消防檢查常態(tài)化；二是規(guī)范消防控制室（值班室）管理，實現(xiàn)內(nèi)部建設(shè)統(tǒng)一化；三是規(guī)范消防設(shè)施維護管理，實現(xiàn)設(shè)施保養(yǎng)制度化；四是規(guī)范消防宣傳教育培訓，實現(xiàn)消防知識普及化；五是規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練，實現(xiàn)火災(zāi)處置程序化。
五、考核驗收
按照消防安全標準化管理考核標準，980分以上為優(yōu)秀、950分至980為達標、950分以下為不達標。公司消防安全管理辦公室將采取日常檢查與年終驗收相結(jié)合的形式進行考核，將考核成績納入全年安全管理總成績，考核驗收不達標的重點單位所在二級單位取消安全先進單位評比資格。
六、工作要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導。各單位要充分認識消防安
全標準化管理活動的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導，強化監(jiān)督，認真研究解決工作中出現(xiàn)的各種問題，力爭在標準化活動中取得好成效。
（二）廣泛宣傳，形成氛圍。在員工中大力開展標準化活動宣傳，努力營造全員參與活動的良好氛圍，宣傳在標準化管理活動中的工作典型，加大對各種消防安全違章行為的曝光力度。
（三）建立機制，確保實效。各單位要按照公司消防安全標準化管理活動考核標準的要求，結(jié)合單位實際，健全和完善相關(guān)制度，解決制約消防工作中的矛盾和問題，真正形成有效的工作機制，確?；顒禹樌_展。
附件：消防安全標準化管理考核標準
重點單位消防安全標準化管理考核標準（總分1000分）
被考核單位：
要素
主要考核內(nèi)容
扣分標準
標準分
得分
領(lǐng)導和承諾
1.行政正職落實有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理，親自主持HSE月度例會，總結(jié)講評、部署消防安全工作。
2.行政正職親自組織參加對基層（班組）進行的月度、重大節(jié)日、季節(jié)、專項等消防安全檢查考核。
3.承包領(lǐng)導定期到安全聯(lián)系點開展安全活動，行政正職對上級部門和領(lǐng)導提出的安全隱患及問題認真組織落實整改。
1.月度例會缺一次扣10分，行政正職總結(jié)講評和安排部署工作中無消防安全管理內(nèi)容一次扣5分，未有針對性地安排部署重大節(jié)日、季節(jié)及重大活動等特殊時期消防安全工作每次扣5分。
2.未開展月度、季節(jié)、節(jié)前、專項等消防安全檢查每次扣5分。
3.領(lǐng)導未定期到聯(lián)系點開展安全活動每次扣5分；未按規(guī)定填寫《領(lǐng)導安全聯(lián)系點活動記錄卡》每次扣2分。行政正職未按照整改要求對隱患問題組織落實整改每項扣10分。
50
組織機構(gòu)和職責
4.消防安全管理組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)健全，職責明確。
5.建立健全以下消防安全規(guī)章制度：消防安全教育、培訓；防火巡查、檢查；安全疏散設(shè)施管理；消防（控制室）值班；消防設(shè)施、器材維護管理；火災(zāi)隱患整改；用火、用電安全管理；易燃易爆危險物品和場所防火防爆；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練；燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理（包括防雷、防靜電）；消防安全工作考評和獎懲；其他必要的消防安全內(nèi)容。并按制度要求嚴格執(zhí)行（包括消防安全管理部門）。
6.文件接收發(fā)放及時記錄并留存，重要文件精神貫徹及時，有針對性地布置和開展工作。
7.認真完成上級主管部門交辦的各項工作。
4.組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)不健全扣10分；未確定消防安全責任人和管理人扣5分；未建立義務(wù)消防組織扣5分；未明確逐級和各崗位消防安全職責每項扣5分。
5.未建立健全各項消防安全制度和保障消防安全操作規(guī)程的每項扣10分，未按制度要求認真執(zhí)行每項扣5分；制度與油田公司要求不符，缺乏約束力每項扣5分。
6.重要文件未接收、傳達、留存每次扣10分；接收后未按文件要求有針對性地布置和開展工作每次扣10分。
7.未完成上級主管部門安排的任務(wù)一次扣10分。
100
危害因素辨識、風險評價和風險控制
8.各級、各崗位員工針對季節(jié)變化和節(jié)假日具體情況制定防范措施、監(jiān)督檢查工作落實到位，記錄齊全。
9.定期開展全員參與的“安全生產(chǎn)大討論”和“安全隱患大排查”活動。認真組織消防安全危害識別工作，重點對識別出的危險點源制定有效的防范措施。
8.未針對季節(jié)變化和節(jié)假日具體情況制定防范措施每項扣10分，未組織監(jiān)督檢查每次扣10分，未對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題組織整改扣每項扣5分。
9.未開展大討論、大排查活動每次扣20分，活動內(nèi)容與上級文件要求不符每項扣5分，對討論出的安全管理漏洞和排查出的安全隱患未制定和落實有效的控制削減措施每項扣5分。未組織危險點源識別活動扣10分；未制定有效的防范措施并組織落實每項扣2分。
150
能力培訓和意識
10.制定年度員工消防安全教育培訓計劃，并按計劃認真組織實施。
11.對新上崗員工或有關(guān)從業(yè)人員進行上崗前消防培訓；
12.培訓教案內(nèi)容詳實規(guī)范、重點突出，并做好培訓效果評價。
13.進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員持證上崗。
10.未制定培訓計劃扣20分；未按計劃組織培訓每次扣5分。
11.未對新上崗員工或有關(guān)從業(yè)人員進行上崗前消防培訓的扣5分；抽查員工，不掌握防火和滅火基本技能，電氣焊工、電工、易燃易爆化學物品操作人員不熟悉本工種操作過程火災(zāi)危險性的每人扣2分。
12.培訓教案、培訓簽到、效果評價及考試試卷等不符合要求每項扣扣2分。培訓教育內(nèi)容無針對性一次扣2分。
13.進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員未取得相應(yīng)資格證的每人扣5分。
150
運行控制
14.建立消防器材、設(shè)施管理臺賬；定期檢驗消防設(shè)施。
15.按國家有關(guān)規(guī)范標準配置消防器材、設(shè)施；消防器材、設(shè)施完好有效、疏散通道暢通
16.消防控制室（值班室）符合國家有關(guān)標準要求。
17.易燃易爆生產(chǎn)設(shè)施符合國家有關(guān)要求，?；肥褂梅蠂矣嘘P(guān)法律、法規(guī)要求，電氣設(shè)備符合有關(guān)安全標準要求
18.個人防護裝備齊全有效
14.未建立消防器材、設(shè)施管理臺賬扣10分；臺賬內(nèi)容不全或未按要求錄入每處扣2分，缺少設(shè)備設(shè)施操作程序2分/臺件，設(shè)備運行相關(guān)記錄不全每項扣2分；未按照消防設(shè)施管理制度和相關(guān)標準定期檢查消防設(shè)施，并做好記錄，存檔備查的扣5分。建筑消防設(shè)施未按照有關(guān)規(guī)定，每年進行全面檢查測試的扣10分
15.擅自停用消防設(shè)施的每處扣10分；改變疏散門的開啟方向，擺放障礙物，影響安全疏散通道暢通的每處扣２分；占用、堵塞疏散通道和樓梯間的每處扣２分；在使用和營業(yè)期間鎖閉疏散出口、安全出口的每處扣5分；封閉樓梯間、防煙樓梯間的門不完好，門上未設(shè)置正確啟閉狀態(tài)標識的每處扣3分；常閉式防火門未保持關(guān)閉的每處扣２分；防火卷簾門兩側(cè)各0.5m范圍內(nèi)擺放物品的每處扣２分；在安全出口、疏散門設(shè)置門檻和其他影響疏散的障礙物的每處扣5分；人員密集場所需要控制人員隨意出入或設(shè)有門禁系統(tǒng)的安全出口、疏散門，未安裝逃生疏散門鎖的每處扣２分；消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標志功能缺陷或者被遮擋的每處扣２分；人員密集場所未在各樓層的明顯位置設(shè)置安全疏散指示圖的每處扣２分；賓館、宿舍房間使用蠟燭、電爐等明火的扣5分；消防設(shè)施、器材和消防安全標志配置數(shù)量不足的每處扣２分；消防設(shè)施、器材功能缺陷，不能正常使用的每處扣２分；消火栓無明顯標識；消火栓箱內(nèi)設(shè)備不齊全、完好的每處扣２分；埋壓、圈占室外消火栓的每處扣5分；設(shè)置障礙物影響室外消火栓、水泵接合器正常使用的每處扣5分；
16.消防控制室的設(shè)置不符合國家相關(guān)標準的扣5分；消防控制室管理未嚴格執(zhí)行每日24h值班制度（員工脫崗）的和交接班的程序以及設(shè)備自檢、巡檢的程序與要求的扣5分；消防控制室（值班室）的環(huán)境不滿足設(shè)備正常運行的要求；消防控制室（值班室）無消防設(shè)施平面布置圖的扣2分；消防控制室（值班室）值班記錄不完整的扣2分；
17.生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門及連接處有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的扣5分；違反規(guī)定儲存、使用易燃易爆化學物品的扣5分；電氣設(shè)備不符合有關(guān)安全標準的要求的每處扣2分；擅自拉接電氣線路的每處扣2分；防火、防爆、防雷、防靜電設(shè)施未定期檢測或損壞的每處扣2分；
18.個人防護裝備配備不全或功能缺陷的扣5分；易燃易爆場所檢查巡查人員未根據(jù)工藝特點穿帶必要的個人防護裝備扣5分
300
績效測量和監(jiān)測
19.重點單位按要求建立健全消防檔案，
20.重點單位認真開展防火巡查并做好記錄；
21.重點單位實行班組日查、隊周查、大隊月查、廠安全部門季查的防火檢查制度，并認真整改和消除火險隱患，做好記錄。
22.消防安全管理部門根據(jù)單位具體情況和季節(jié)性、節(jié)假日等特殊時段開展消防安全專項檢查。
23.對檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患落實整改；
19.未建立消防檔案的扣20分；消防檔案內(nèi)容不健全、填寫不規(guī)范的每項扣3分。
20.未按照要求開展防火巡查的扣10分；公共娛樂場所未按要求在營業(yè)時間至少每2小時巡查一次的扣10分；醫(yī)院、寄宿制學校未組織每日夜間防火巡查的扣10分；未將危險點源列入防火巡查范圍的扣5分；防火巡查時未填寫巡查記錄扣5分；巡查和檢查記錄填寫不規(guī)范的扣2分。
21.未按照要求定期開展消防安全檢查的扣10分；檢查時未持現(xiàn)場檢查表扣5分。
22.未按照要求在特殊時段開展消防安全檢查的扣10分；未真寫檢查記錄扣5分；檢查記錄填寫不規(guī)范的扣2分。
23.對巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改而未整改的扣10分；對不能立即整改的火災(zāi)隱患未明確整改責任部門、責任人、整改期限的扣10分，在火災(zāi)隱患整改期間，未采取相應(yīng)有效措施，保障消防安全的扣5分。
150
應(yīng)急準備和響應(yīng)
24.重點單位根據(jù)情況制定火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案，并定期組織培訓和演練，根據(jù)實際情況對應(yīng)急預(yù)案進行修訂。
24.未制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的扣20分；預(yù)案組織不健全、實施程序不合理的扣5分；應(yīng)急預(yù)案中的聯(lián)絡(luò)方式無效的扣5分；未配備相應(yīng)的滅火器材、裝備和個人防護器材，未制定和完善事故應(yīng)急處置操作程序的扣5分；每半年未組織一次消防演練扣10分；體育場館、展覽館的展覽廳臨時舉辦活動時，未制定相應(yīng)消防安全預(yù)案，未明確消防安全責任人的扣10分；抽查員工不熟悉預(yù)案內(nèi)容的每人扣2分
100
考核人簽字：
被考核單位領(lǐng)導簽字：
第8篇 ?；菲髽I(yè)安全標準化供應(yīng)商管理辦法
1目的
本程序規(guī)定了對提供產(chǎn)品的供應(yīng)商的管理,確保其符合公司安全管理的規(guī)定和要求。
2適用范圍
本制度適用于為本公司提供產(chǎn)品及服務(wù)的各供應(yīng)商。
3術(shù)語
供應(yīng)商:指為本公司供應(yīng)材料、設(shè)備及配件的工廠、公司、店鋪及承包人。
4職責
4.1供應(yīng)科負責對供應(yīng)商的管理工作,對供應(yīng)商的安全管理負主要責任,負責制定、修訂本程序;負責對所購產(chǎn)品進行符合安全要求的驗證,并對供應(yīng)商的業(yè)績進行評價。
4.2安環(huán)科及生技科參與對供應(yīng)商安全資格認證和評價;
4.3采購員負責保存供應(yīng)商安全評價記錄并建立供應(yīng)商管理檔案。
4.4生技科、安環(huán)科負責對勞動防護用品進行評審,確保其符合健康的要求。
4.5使用部門應(yīng)檢查、評價供應(yīng)商安全表現(xiàn),并將其表現(xiàn)反饋至供應(yīng)科。
5、 管理辦法
5.1合格供應(yīng)商的選擇和評價。
5.1.1供應(yīng)科負責收集和審查供應(yīng)商提供的相關(guān)資料,填寫“供應(yīng)商安全健康資格調(diào)查表”
內(nèi)容包括:
a) 供應(yīng)商的資質(zhì)證書;
b) 供應(yīng)商以往的業(yè)績;
c) 了解供應(yīng)商安全計劃、實施程序和管理情況(包括安全管理組織機構(gòu)、管理制度和保證體系等);
d) 產(chǎn)品的性能和產(chǎn)品供應(yīng)的售后服務(wù)與質(zhì)量保證體系;
e) 產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品質(zhì)量保證書;
f) 危險化學品安全標簽、危險化學品安全技術(shù)說明書;
5.1.2供應(yīng)商(供方)評價
5.1.2.1供應(yīng)科負責組織對供應(yīng)商提供的相關(guān)資料進行審核。報總經(jīng)理批準。
5.1.2.2供應(yīng)科負責編制“合格供應(yīng)商名單”,報總經(jīng)理批準。
5.2選擇供應(yīng)商
5.2.1供應(yīng)科進行物資采購以及發(fā)生招、投標業(yè)務(wù)時,應(yīng)優(yōu)先選擇“合格供方名單”中的供應(yīng)商。
5.2.2當出現(xiàn)生產(chǎn)及檢維修等緊急情況時,凡需要在合格供方名冊以外進行采購時,應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理審核,最后交公司總經(jīng)理審批。
5.3 簽訂合同
供應(yīng)科與供應(yīng)商簽訂合同時,應(yīng)嚴格審查供應(yīng)商在合同條款中所包括的安全內(nèi)容:
a) 明確供應(yīng)商對所提供的產(chǎn)品應(yīng)執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范、標準;
b) 明確供應(yīng)商對所提供的產(chǎn)品應(yīng)承擔的責任;
c) 明確對不符合安全要求的產(chǎn)品的處理措施;
d) 對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題應(yīng)提供有效的技術(shù)服務(wù)等。
5.4 產(chǎn)品驗收和驗證
5.4.1 采購的設(shè)備、勞動防護用品、消防器材、備品配件等由安環(huán)科、生計科負責驗收,符合要求的入庫。不合格的作退貨處理。
5.5供應(yīng)商(供方)管理
5.5.1供應(yīng)科每一年根據(jù)設(shè)備、勞動防護用品、消防、氣防器械的供貨質(zhì)量、價格、安全管理和交貨情況,組織安環(huán)科、生計科對供應(yīng)商的安全、質(zhì)量表現(xiàn)及產(chǎn)品售后服務(wù)進行評價,對有關(guān)的危害及風險進行識別和管理,考評結(jié)果實施優(yōu)勝劣汰。
5.5.2由安環(huán)科填寫“供應(yīng)商一年評價情況表”,經(jīng)公司總經(jīng)理審批。供應(yīng)科據(jù)此編制新的“合格供方名冊”,經(jīng)批準后提交一份由安環(huán)科安全標準化協(xié)調(diào)員備案。
6相關(guān)記錄
供應(yīng)商安全健康資格調(diào)查表
供應(yīng)商安全資格評審記錄
合格供應(yīng)商名錄
第9篇 發(fā)電現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)管理辦法
第一章 總則
第一條 為切實提高生產(chǎn)管理責任意識,提高***發(fā)電有限責任公司(以下簡稱公司)安全運行維護水平和檢修質(zhì)量,全面提升競爭軟實力和公司形象,規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)程序及有效的做好現(xiàn)場改善工作,營造良好的工作環(huán)境,最大限度保護員工在生產(chǎn)活動中的身心健康,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司及與公司有合同約定的承包方。
第三條 指導思想
按照集團公司“一五五”戰(zhàn)略部署,進一步落實“提升管理、提升效益”工作要求,結(jié)合創(chuàng)建星級企業(yè)的具體標準,通過現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,提升公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平。
第四條 基本原則
(一)堅持現(xiàn)場為主,重視滲漏治理。安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)立足于生產(chǎn)現(xiàn)場,將設(shè)備無滲漏治理作為重點內(nèi)容,強化現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施整治,消除現(xiàn)場跑冒滴漏,確?，F(xiàn)場安全文明面貌煥然一新。
(二)堅持常態(tài)機制,重視缺陷管理。將安全文明標準化建設(shè)融入生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié),形成常態(tài)工作機制,建立健全安全文明生產(chǎn)標準化制度和管理體系,同時將現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)問題視為缺陷來進行管控,形成閉環(huán)管理。
(三)堅持標本兼治,重視本質(zhì)安全。安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè),應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各方面加以規(guī)范,既要治標也要治本,通過安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè),規(guī)范人員行為,消除設(shè)備隱患,避免作業(yè)風險,完善管理流程,實現(xiàn)本質(zhì)安全要求。
(四)堅持質(zhì)量優(yōu)先,重視檢修管理。設(shè)備檢修標準化要堅持pdca循環(huán)方法,從檢修準備開始,制定各項計劃和具體措施,做好施工、驗收管理和修后評估工作,實現(xiàn)檢修管理規(guī)范、高效,保證檢修安全、質(zhì)量和工期。
第二章 組織機構(gòu)及職責
第五條 成立公司安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組,負責建立健全標準化建設(shè)工作組織機構(gòu)、管理體系,明確相關(guān)部門、單位職責;負責標準化實施方案和整改計劃的審批;負責標準化建設(shè)總體協(xié)調(diào);負責對標準化建設(shè)工作進行指導,對階段性工作做出評價及要求。公司領(lǐng)導班子成員在安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)中,根據(jù)職責分工、分管范圍履行責任。
組 長:總經(jīng)理
副組長:黨委書記,生產(chǎn)副總經(jīng)理,經(jīng)營副總經(jīng)理,總會計
師,紀委書記、工會主席,總工程師
成 員:運行副總師、檢修副總師、副總經(jīng)濟師,安全環(huán)保
部、生技部、計劃部、財務(wù)部、燃料部、政工部、
保衛(wèi)部及物資供應(yīng)部主任,檢修公司副總經(jīng)理及各
生產(chǎn)單位經(jīng)理、黨支部書記
第六條 安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)辦公室。負責組織編制標準化實施方案和整改計劃;負責標準化工作組織協(xié)調(diào);負責標準化建設(shè)檢查和考核工作。負責督促各生產(chǎn)單位按照整改計劃開展安全文明生產(chǎn)標準化實施工作;負責實施過程中質(zhì)量和進度控制,并提出考核意見;負責進行現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)隱患及不符合項檢查;負責方案實施中遇到問題的協(xié)調(diào)解決。
主 任:安全環(huán)保部主任
副主任:安全環(huán)保部副主任、生技部檢修副主任
成 員:安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責
第七條 檢修作業(yè)標準化建設(shè)辦公室。負責組織編制標準化實施方案和整改計劃;負責標準化工作組織協(xié)調(diào);負責標準化建設(shè)檢查和考核工作。
主 任:生技部主任
副主任:生技部檢修、運行副主任及安全環(huán)保部副主任
成 員:各分公司經(jīng)理,安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責
第八條 成立各分公司標準化建設(shè)工作小組。負責按照實施方案要求開展安全生產(chǎn)問題自查及整改;負責按照公司標準化建設(shè)整改計劃制定本單位標準化建設(shè)實施細則,細化分解整改計劃項目,落實責任人和完成時間,對項目實施過程中的安全、質(zhì)量、進度負責。
組 長:分公司經(jīng)理
副組長:黨支部書記、副經(jīng)理
成 員:專工、班長和技術(shù)員
第三章 標準化建設(shè)方針
第九條 確定現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)方針,方針應(yīng)符合下列要求:
(一)與公司的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀符合。
(二)體現(xiàn)對遵守本標準及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)要求的承諾。
(三)體現(xiàn)對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)績效持續(xù)保持及改進的承諾。
(四)明確現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)治理及標準化建設(shè)的總體目標和方向。
(五)內(nèi)容清晰明確,能使員工及其他相關(guān)人員理解。
第十條 方針使用
(一)以正式文件下發(fā),實施并保持。
(二)傳達到每位員工及有合同約定的承包方,并使其認識到在安全文明生產(chǎn)中,應(yīng)履行及承擔的義務(wù)和責任。
(三)在管理評審時期評審方針的適宜性,以確保其與公司安全文明生產(chǎn)持續(xù)改進方向相適應(yīng)。
第三章 管理者代表及職責
第十一條 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理為現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)管理者代表。
第十二條 管理者代表職責
(一)按照集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》要求建立、實施和保持安全文明生產(chǎn)標準化管理體系。
(二)確保公司內(nèi)所有崗位和人員執(zhí)行集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》要求。
(三)自查評結(jié)束后向公司總經(jīng)理匯報安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)、治理情況,并為公司持續(xù)改進現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)工作提供依據(jù)。
第四章 標準化自查評
第十三條 自查評機制
(一)每年開展二次標準化建設(shè)自查評工作。
(二)規(guī)定策劃和實施自查評及報告評定結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責和要求。
(三)確定自查評準則、范圍、和方法。
(四)策劃、制定、實施和保持一個或多個自查評方案,方案應(yīng)與當前現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀相適應(yīng)。
第十四條 自查評小組成員包括:公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)副總師,安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負責人及相關(guān)管理人員,各生產(chǎn)單位經(jīng)理及相關(guān)管理人員。
第十五條 自查評要求:在評估期間考慮安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范和評定標準的所有“組織管理與機制、現(xiàn)場安全標準化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏”4個方面、123個適用要素的內(nèi)容和要求進行自查評工作。檢查、判定安全文明生產(chǎn)治理、自查評工作是否符合預(yù)定安排和集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》要求;是否得到了恰當?shù)膶嵤┖捅３?。向安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組匯報自查評結(jié)果。
第十六條 跟進行動:每次自查評后公布報告。在報告中明確問題與不足,并制定、落實進行糾正與預(yù)防所采取的措施。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組知道存在的不足和問題,以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進展。
第五章 管理評審與持續(xù)改進
第十七條 管理評審形式
(一)管理評審每年進行一次,一般在年末進行。
(二)由公司總經(jīng)理組織開展,以管理總結(jié)分析會的形式。
(三)公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)副總師及,安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負責人及各生產(chǎn)單位經(jīng)理參加。
第十八條 管理評審要求
(一)分析、討論年度自查評開展情況及進行年度標準化建設(shè)工作管理總結(jié)。
(二)分析、總結(jié)公司目標、指標的實現(xiàn)程度。
(三)分析、總結(jié)公司治理措施管控及績效保持狀況。
(四)上一年度管理評審的后續(xù)整治、改進措施的執(zhí)行及完成情況。
(五)提出并布置改進建議。
第十九條 管理評審跟進行動
(一)公布評審報告。
(二)在報告中明確為實現(xiàn)通過標準化建設(shè)驗評、保持及持續(xù)改進安全文明生產(chǎn)的承諾而作出的,與方針、目標、指標以及其他改進有關(guān)的管理決策和行動。
(三)跟蹤及檢查決策和行動的進展。
第六章 標準化建設(shè)執(zhí)行標準
第二十條 執(zhí)行《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》和《設(shè)備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》。
第二十一條 在標準化建設(shè)過程中,嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及集團公司有關(guān)要求,集團公司有明確規(guī)定的優(yōu)先執(zhí)行相關(guān)標準。
第二十二條 在執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標準時,要確認執(zhí)行的標準為最新版本。
第七章 文明生產(chǎn)常規(guī)工作
第二十三條 安全與環(huán)境保護監(jiān)察部
(一)負責制定公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)管理辦法。
(二)負責監(jiān)督檢查公司文明生產(chǎn)的落實情況,對治理不力的給予考核。
第二十四條 生產(chǎn)技術(shù)部
(一)是公司文明生產(chǎn)的主管部門,負責組織各單位在工作中嚴格執(zhí)行本辦法,并進行檢查和考核。
(二)負責落實公司文明生產(chǎn)所需要的資金及物資。
第二十五條 各生產(chǎn)單位
(一)在工作中應(yīng)嚴格執(zhí)行本辦法。
(二)負責制定本單位設(shè)備及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理周期,并組織各班組認真執(zhí)行。
(三)定期開展本單位文明生產(chǎn)檢查活動,監(jiān)督保潔單位日常工作的開展情況。
第二十六條 文明生產(chǎn)管理要求
(一)生產(chǎn)技術(shù)部在布置生產(chǎn)工作的同時,要布置文明生產(chǎn)工作,并提供所需要的物資,在檢查驗收的同時要對文明生產(chǎn)進行檢查驗收,確保設(shè)備及工作場所干凈整潔。
(二)安全與環(huán)境保護監(jiān)察部對生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改。
(三)責任單位要加強設(shè)備、設(shè)施的治理,及時消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,并定期組織設(shè)備衛(wèi)生的清理工作。
(四)責任單位對外包施工項目要指派專人進行文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,施工區(qū)域應(yīng)符合本辦法要求。
(五)設(shè)備檢修結(jié)束后,工作許可人應(yīng)嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)驗收單進行文明生產(chǎn)驗收,合格后在工作票上進行簽字確認。
(六)文明生產(chǎn)治理應(yīng)本著“誰污染 誰負責”的原則進行治理,在責任不清的情況下由管轄區(qū)域內(nèi)的責任單位進行治理。
第二十七條 安全文明生產(chǎn)專項檢查、常規(guī)監(jiān)督檢查、不符合項整改、巡檢維護及檢修作業(yè)必須嚴格依據(jù)集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》及《設(shè)備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》相關(guān)要求進行。
第二十八條 月度文明生產(chǎn)考核
(一)依據(jù)《***發(fā)電有限責任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》實施考核。
(二)月度考核經(jīng)公司績效辦公室審核后兌現(xiàn)。
第八章 附則
第二十九條 本辦法由公司安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋。
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原《***發(fā)電有限責任公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定》(**規(guī)章〔2022〕314號)同時廢止。
第九章 支持性文件
1.關(guān)于下發(fā)《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化生產(chǎn)標準化實施方案》和《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》的通知(國電集生〔2022〕54號)
2.關(guān)于下發(fā)《中國國電集團公司設(shè)備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》的通知(國電集生〔2022〕55號)
3.《***發(fā)電有限責任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定(試行)》(**規(guī)章〔2022〕353號)
4.《***發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)系統(tǒng)考核細則》(**規(guī)章〔2022〕335號)
第10篇 淺談建設(shè)工程項目施工安全生產(chǎn)標準化管理
自人類誕生的那一天起，人類社會一直在向前發(fā)展著，一個個被現(xiàn)代人類發(fā)掘的古建筑遺址及現(xiàn)存完好的雄偉建筑見證了人類的文明的足跡。走在21世紀的中國，更有一個個超級工程的出現(xiàn)，展現(xiàn)出人類的現(xiàn)代文明在建筑領(lǐng)域的偉大智慧。21世紀的中國以人為本的理念在建筑領(lǐng)域要求項目建設(shè)過程中，“關(guān)注生命、尊重生命、敬畏生命”，因而一個新的名詞在建筑領(lǐng)域誕生了，“安全生產(chǎn)標準化”。安全生產(chǎn)標準化指引著項目建設(shè)施工過程中的安全文明建設(shè)，為保障人的生命健康安全提供技術(shù)標準。
何為“安全生產(chǎn)標準化”？2023年4月15日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布了《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本管理規(guī)范》對其進行了定義。“安全生產(chǎn)標準化”是指通過建立安全責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律規(guī)范和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范建設(shè)。
目前，我國進入了工業(yè)化中期，工業(yè)高速增長，城市化進程加快，表現(xiàn)在建設(shè)領(lǐng)域安全事故風險增大，處于事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)工作任重而道遠。
現(xiàn)代的建設(shè)工程項目其為一個巨系統(tǒng)，其項目安全目標控制集中在項目建設(shè)施工過程中，因而建設(shè)工程項目的安全管理工作的核心就是落實施工單位的安全生產(chǎn)標準化的實施細則。在實施過程中，采用pdca動態(tài)循環(huán)的現(xiàn)代安全管理模式，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。在安全標準化方案實施過程中遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水，減少事故發(fā)生，保障人生安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。
在建設(shè)項目施工安全生產(chǎn)管理中，施工單位應(yīng)結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際及項目特征首要工作即是制定其安全生產(chǎn)管理目標。明確工傷、工亡事故指標；無傷亡事故指標；危險源管理指標；安全投入指標；職業(yè)危害防治指標等。其目標的各項指標的制定應(yīng)全體人員參與，各部門能夠各施其職共同努力，自上而下切實可行，形成以總目標為核心的完整安全生產(chǎn)管理目標體系。為保證實施過程不偏離安全目標值，因而在實施的過程中必須組織檢查和考核，在目標完成后要及時組織對目標體系的評價，從中找出管理運行的缺陷和存在的問題，為下一個類似建設(shè)工程項目積累經(jīng)驗。
建設(shè)工程項目施工前，施工單位應(yīng)為其項目制定的安全生產(chǎn)目標設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。管理人員的配置應(yīng)根據(jù)項目的危險性、規(guī)模大小等因素滿足國家《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定。安全管理機構(gòu)設(shè)置后，應(yīng)明確主要負責人、各部門、各施工班組管理人員安全生產(chǎn)職責。
施工單位在建設(shè)工程項目在施工過程中應(yīng)按國家有關(guān)標準提取相應(yīng)的安全費用，并制定安全生產(chǎn)投入的管理制度，明確其具體的使用范圍、管理監(jiān)督程序、建立安全費用臺賬。施工單位應(yīng)當在季度或年度的財務(wù)報告中披露其建設(shè)項目施工過程中的安全費用提取和具體使用情況，確保其安全經(jīng)費的有效使用。
施工單位自項目開工建設(shè)人員入場時應(yīng)及時登記所有進場人員信息，因項目人員流動性大，因而其安全管理人員應(yīng)及時更新其出入場人員信息登記。對進場所有人員應(yīng)做到三級安全教育，對特定的操作崗位人員進行崗前培訓，特種作業(yè)人員應(yīng)進行考核合格方可上崗，作業(yè)前做到安全技術(shù)交底。
項目開工設(shè)備進場，涉及到大型臨時設(shè)備安裝如拌合站、塔吊等特種設(shè)備必須制定安全專項方案，特種設(shè)備安裝后需經(jīng)當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門檢驗合格報監(jiān)督管理部門備案登記后方可生產(chǎn)使用。為保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，定期檢測并制定其臺賬記錄。設(shè)備生產(chǎn)使用原則上定人定機，特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，并備案登記。
對于建設(shè)項目施工現(xiàn)場及生產(chǎn)過程的管理，是項目安全管理中最為復雜多變的動態(tài)系統(tǒng)，物料自身的安全特性及其流動情況、設(shè)備設(shè)施的運行狀態(tài)、器材的定制機使用情況、安全通道的占用情況及作業(yè)環(huán)境的變化情況等，都必須處于動態(tài)的監(jiān)控狀態(tài)。監(jiān)控的主要形式是通過生產(chǎn)過程中的動態(tài)的隱患排查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患制定有針對性的控制措施，及時整改治理發(fā)現(xiàn)的隱患。對于大部分建設(shè)項目來講，現(xiàn)場最為常見的安全管理主要包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)及運輸車輛交通安全管理。在各項作業(yè)活動前對整個過程的每個環(huán)節(jié)進行充分的危險因素分析辨識與評估，在分析辨識及評估的基礎(chǔ)上制定其切實可行的安全控制措施。從安全事故統(tǒng)計看，其事故發(fā)生原因歸納主要集中表現(xiàn)于兩點：一是物和環(huán)境的不安全狀態(tài)、二是人的不安全行為。因而項目安全管理的重點是打擊違反勞動紀律、違章指揮、違章操作，保證物和環(huán)境處于安全狀態(tài)。
建設(shè)工程項目施工單位在整個項目安全管理過程中應(yīng)根據(jù)危險源的辨識與評估對本項目的重大危險源編制可靠、可執(zhí)行的應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案不僅包括事故發(fā)生過程中的應(yīng)急響應(yīng)和救援措施，而且包括事故發(fā)生前的各種應(yīng)急準備和事故發(fā)生后的緊急恢復，以及預(yù)案的管理與更新等。
建設(shè)工程項目施工過程中若遇到安全事故發(fā)生，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責人；本單位負責人接到報告后應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。單位負責人接到事故報告后應(yīng)采取應(yīng)急救援措施，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。事故發(fā)生后有關(guān)單位和人員應(yīng)當妥善保護事故現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù)，因搶就人員、防止事故擴大機疏通交通等原因需要移動事故現(xiàn)場物件的應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。事故出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當及時補報。事故發(fā)生后，根據(jù)事故報告的級別由相應(yīng)政府依照有關(guān)規(guī)定組織相應(yīng)的事故調(diào)查組，查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認定事故責任。
綜上所述，安全生產(chǎn)管理是一個持續(xù)改進的過程，安全生產(chǎn)標準化的實施細則制定，在建設(shè)項目施工管理過程中能夠很好的指導安全生產(chǎn)管理。
第11篇 發(fā)電廠安全設(shè)施標準化管理
1 總則
1.1 目的
為使發(fā)電廠安全設(shè)施標準化管理制度化、標準化、規(guī)范化,為廣大職工創(chuàng)造一個安全、文明、舒適的工作環(huán)境,不斷促進人、機、環(huán)三要素的和諧,保持生產(chǎn)現(xiàn)場良好的安全穩(wěn)定局面,特制定本辦法。
1.2 引用文件
《集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
《集團公司安全設(shè)施標準》
《集團公司安全設(shè)施標準化星級評定標準》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《發(fā)電廠生產(chǎn)設(shè)備分工管理標準》
1.3 適用范圍
本辦法適用于發(fā)電廠所有生產(chǎn)單位的安全設(shè)施標準化工作管理。
2 組織機構(gòu)及職責
2.1 組織機構(gòu):
2.1.1 為加強對安全設(shè)施標準化工作的領(lǐng)導,廠部應(yīng)成立以廠長為組長、生產(chǎn)廠長為副組長、各職能部門和各單位一把手為成員的安全設(shè)施標準化領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導企業(yè)的安全設(shè)施標準化工作,領(lǐng)導小組下設(shè)安監(jiān)部和設(shè)備部為常務(wù)辦事機構(gòu)。
2.1.2 各車間(專業(yè))也應(yīng)分別成立以車間(專業(yè))主任為組長的本單位安全設(shè)施標準化領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導本單位安全設(shè)施標準化管理工作。
2.1.3 各車間(專業(yè))還應(yīng)將安全設(shè)施標準化工作逐級分解落實到班組和責任人,使全廠安全設(shè)施標準化工作形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理局面。
2.2 職責
2.2.1 企業(yè)領(lǐng)導小組的職責:
(1)全面領(lǐng)導本企業(yè)安全設(shè)施標準化工作;
(2)組織制定并落實安全設(shè)施標準化管理責任制和有關(guān)的制度、標準和實施計劃;
(3)組織對《中國大唐集團公司安全設(shè)施標準》光盤進行學習、宣貫和落實;
(4)保證并落實安全設(shè)施標準化工作所需的費用和資金;
(5)協(xié)調(diào)各單位在開展安全設(shè)施標準化工作中所遇到的重點和難點;
(6)對企業(yè)安全設(shè)施標準化工作開展情況定期組織總結(jié)和分析,制定改進措施;
(7)定期組織對各單位安全設(shè)施標準化工作開展情況進行檢查,并提出考核和獎勵決定。
2.2.2 安監(jiān)部職責:
(1)制定并落實本企業(yè)安全設(shè)施標準化管理的相關(guān)制度和實施計劃;
(2)監(jiān)督各單位、各部門及各級人員安全設(shè)施標準化責任制的落實;
(3)組織各單位開展《中國大唐集團公司安全設(shè)施標準》光盤的學習和宣貫活動;
(4)組織并監(jiān)督各單位開展安全設(shè)施標準化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作,并負責對各單位安全設(shè)施標準化的安裝質(zhì)量進行驗收;
(5)對各單位上報的普查統(tǒng)計結(jié)果進行審查,對缺少和需要補充的向廠部提出補充和購買申請。
(6)對各單位安全設(shè)施標準化工作開展情況定期進行檢查,并提出獎勵與考核意見。
2.2.3 設(shè)備部職責:
(1)協(xié)助安監(jiān)部組織各單位開展安全設(shè)施標準化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作。
(2)負責按照廠部要求制定安全設(shè)施標準化的補充和采購計劃,并監(jiān)督和督促物資部門積極進行采購。
2.2.4 車間(專業(yè))職責:
(1)全面領(lǐng)導本單位的安全設(shè)施標準化工作;
(2)建立、健全本單位安全設(shè)施標準化管理臺帳,制定并落實本單位安全設(shè)施標準化工作有關(guān)制度及方案;
(3)落實安全設(shè)施標準化管理責任制,明確責任班組和責任人,并定期對班組和責任人責任制落實情況進行檢查、監(jiān)督,提出獎勵與考核意見。
(4)負責所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養(yǎng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,對需廠部解決的及時進行上報;
(5)開展本車間(專業(yè))對《中國大唐集團公司安全設(shè)施標準》光盤的學習和宣貫活動,并按照要求進行落實。
2.2.5 班組職責:
(1)學習并落實《中國大唐集團公司安全設(shè)施標準》,并按照要求開展本班組安全設(shè)施標準化工作;
(2)建立、健全本班組安全設(shè)施標準化管理臺帳,嚴格落實車間及上級部門有關(guān)安全設(shè)施標準化工作的管理規(guī)定及要求;
(3)負責班組所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養(yǎng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,對需車間或上級部門解決的及時進行上報;
(4)定期監(jiān)督檢查班組責任人安全設(shè)施標準化責任制落實情況,并提出獎勵與考核意見。
2.2.6 責任人職責:
(1)認真學習并掌握《中國大唐集團公司安全設(shè)施標準》,嚴格執(zhí)行各項有關(guān)的規(guī)章制度和要求;
(2)按照上級要求定期對所屬區(qū)域安全設(shè)施進行普查、統(tǒng)計、安裝,負責所屬區(qū)域安全設(shè)施的日常檢查、維護和保養(yǎng)工作,保證安全設(shè)施的美觀、規(guī)范、齊全、符合要求;
(3) 每日至少對所屬區(qū)域的安全設(shè)施進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,需上級部門協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時進行上報。
3 安全設(shè)施標準內(nèi)容:
按照《中國大唐集團公司安全設(shè)施標準》規(guī)定,現(xiàn)場安全設(shè)施包括如下內(nèi)容:
3.1 安全標志:
(1)禁止標志;
(2)警告標志;
(3)指令標志;
(4)提示標志;
(5)消防及其他;
(6)安全宣傳標志掛圖。
3.2 設(shè)備及安全工器具標志:
(1)機爐主設(shè)備標志;
(2)電氣設(shè)備標志;
(3)電力(電纜)線路標志;
(4)機爐輔助設(shè)備標志;
(5)閥門標志及其他;
(6)管道著色及介質(zhì)流向標志;
(7)電氣安全工器具。
3.3 安全警示線:
(1)禁止阻塞線;
(2)減速提示線;
(3)安全警戒線;
(4)防止踏空線;
(5)防止碰頭線;
(6)防止絆跤線。
3.4 安全防護:
(1)安全帽
(2)安全工具箱;
(3)固定防護圍欄;
(4)臨時防護遮欄;
(5)臨時提示遮欄;
(6)輸煤皮帶防護遮欄及輸煤滾筒防護網(wǎng);
(7)孔洞蓋板;
(8)爬梯遮欄門;
(9)防小動物板。
3.5 目視管理:
(1)生產(chǎn)現(xiàn)場各層導向圖;
(2)生產(chǎn)現(xiàn)場各層走向標志;
(3)設(shè)備巡檢走向圖;
(4)各種儀表標志;
(5)地下管溝標志牌;
(6)主設(shè)備參數(shù)標示牌;
(7)庫房擺放;
(8)高壓電纜中間接頭布置圖;
(9)廠房各層平臺承重圖。
4 工作分工
4.1 安全設(shè)施標準化分工按照“誰安裝、誰負責”的原則,檢修和運行單位根據(jù)設(shè)備和區(qū)域劃分,分別對所屬專責和區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施的日常檢查、維護、維修、保養(yǎng)、普查、統(tǒng)計、安裝和管理負責。特殊情況下,其它單位因工作需要必須拆除的,要征得原安裝單位的同意,工作結(jié)束后立即恢復原狀并經(jīng)安裝單位驗收合格。
4.2 檢修單位負責所屬區(qū)域內(nèi)的安全標志牌(消防及其他部分除外)、設(shè)備及閥門標志牌、安全防護、目視管理中的地下管溝標志、各種儀表指示標志、主設(shè)備參數(shù)標志牌、高壓電纜中間接頭布置圖、廠房各層平臺承重圖等安全設(shè)施的安裝、維護和管理,運行單位應(yīng)積極配合檢修單位進行普查、統(tǒng)計、登記和安裝。
4.3 運行單位負責所屬區(qū)域內(nèi)的安全警示線(減速提示線除外)、管道著色及介質(zhì)流向、電氣安全工器具、目視管理中的生產(chǎn)現(xiàn)場各層導向圖及走向標志、設(shè)備巡檢走向圖的補充、完善、維護和管理,檢修各單位應(yīng)積極配合。
4.4 庫房、安全工具箱、安全帽的管理由所屬單位自行負責。
4.4 怡安物業(yè)公司綜合部負責廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場所有交通和消防安全設(shè)施的檢查、維護、補充、完善和管理,檢修和運行單位應(yīng)積極配合。
5 日常管理及要求:
5.1 廠部應(yīng)每季度全面組織一次對全廠安全設(shè)施標準化的普查、統(tǒng)計和登記工作,對缺少和不合格的安全設(shè)施組織積極落實資金進行完善。
5.2 車間、專業(yè)應(yīng)每月全面組織一次對所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施標準化的普查、統(tǒng)計和登記工作,對普查發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并進行處理。
5.3 班組應(yīng)每周組織一次對所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施標準化的普查、統(tǒng)計和登記工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理和上報。
5.5 班組責任人應(yīng)每天對所屬區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和上報。
5.6 安監(jiān)部應(yīng)每月組織一次對現(xiàn)場安全設(shè)施完善情況的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促責任單位進行整改,并在月度分析會上提出考核意見。
6 考核
6.1 生產(chǎn)現(xiàn)場所有安全設(shè)施均應(yīng)按照《中國大唐集團公司安全設(shè)施標準》的要求進行制作和安裝,對沒有按照要求進行制作和安裝的單位每發(fā)現(xiàn)一處考核10元,每缺少一處考核20元,如屬重要部位將加倍進行考核。
6.2 對在廠部組織的安全設(shè)施普查、登記、統(tǒng)計過程中開展不認真、統(tǒng)計結(jié)果不全面、不準確的單位,每次考核200元。
7 附則
7.1 本辦法自下發(fā)之日起全廠各單位均應(yīng)遵照執(zhí)行。
7.2 本辦法解釋權(quán)歸大唐佳木斯第二發(fā)電廠安全監(jiān)察部
第12篇 地質(zhì)勘查單位野外地質(zhì)項目部安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)初探
開展安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建活動是落實安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑，是落實各項防范措施、提升安全生產(chǎn)管理水平的需要，同時也是單位今后生存發(fā)展的需要。在目前的管理體制下，野外地質(zhì)項目部是代表地質(zhì)勘查單位在工作區(qū)具體開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者和執(zhí)行者，因此，野外地質(zhì)項目部的安全管理工作是單位安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。筆者認為，單位開展安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建活動的重點、難點和落腳點都應(yīng)該放在野外地質(zhì)項目部。
根據(jù)xxx總局安全生產(chǎn)工作會議精神，單位從年初推行項目部安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)。通過一年的摸索，筆者認為應(yīng)該從野外地質(zhì)項目部的人員搭配、住地建設(shè)、安全管理制度、安全管理活動、安全教育和安全檢查等幾個方面來開展項目部安全標準化的建設(shè)和管理工作。
一、項目部人員搭配標準化
1、項目經(jīng)理是項目部的核心人員，是項目部安全工作的第一責任人，對本項目的安全工作負全面責任。在組建項目部時，安全生產(chǎn)部就要主動向院領(lǐng)導和人力資源部推薦為人正直、廉潔奉公、誠懇熱情、業(yè)務(wù)技能熟練、具有奉獻、敬業(yè)及創(chuàng)新精神，安全意識濃厚的人員做為項目經(jīng)理的侯選人。
2、根據(jù)項目規(guī)模，在項目部組建時就配備安全副經(jīng)理或?qū)＃妫┞毎踩珕T。安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責項目部的安全管理工作；項目經(jīng)理離開工區(qū)時，安全員有權(quán)安排項目部有關(guān)人員處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作。
3、確定項目經(jīng)理和專（兼）職安全員后，再綜合考慮人員之間的知識能力結(jié)構(gòu)互補（如師傅與徒弟、技術(shù)水平高低、老職工與新員工搭配)、性格愛好互補（如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人搭配等）和有利于完成項目部工作的角度出發(fā)為項目部搭配合適的人員組成。
二、項目部住地建設(shè)標準化
1、項目部住地應(yīng)根據(jù)工作需要盡量選擇環(huán)境清潔衛(wèi)生無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，供用電線路規(guī)范齊備的村鎮(zhèn)和民房。項目部住地要懸掛明顯可見的項目部招牌。
2、項目部內(nèi)部的生活區(qū)和辦公區(qū)相對分開；各種電器設(shè)備用電規(guī)范，電線插座無亂拉亂接；門戶有安全防護措施。
3、在項目部鉆機機臺周邊通道要暢通、地面要清潔、并拉設(shè)安全警戒線；各種安全告示標識懸掛規(guī)范、醒目；
4、鉆機生產(chǎn)現(xiàn)場，要求各功能區(qū)域的物料、工器具等擺放整齊規(guī)范有序；機器設(shè)備軸見光、表面見本色；安全附件配置齊全；臨時用電、鋼絲繩連接、機械防護、高處作業(yè)防護等符合《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》的要求。
三、項目部安全管理制度標準化
1、單位統(tǒng)一制定項目部崗位安全責任制，做到安全責任制齊全、具體、并在項目部明示、掛牌上墻。項目部各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準，工作中的危險因素、習慣性違章事項以及其他各項安全規(guī)章制度。凡上級頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)章、安全學習材料等，在項目部內(nèi)必須齊全，妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。
2、為項目部配備《安全生產(chǎn)日志》、《安全檢查情況登記表》等基礎(chǔ)資料和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，為每一個項目部在冶金總局安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中建立起檔案。并在項目部剛剛組建時就教會專（兼）職安全員懂得各種資料的填寫和操作安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
3、項目部開展各種作業(yè)前，職工必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。工作當中，每個職工都要認真執(zhí)行崗位安全作業(yè)規(guī)范，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。各作業(yè)班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、以及交接班等各項制度。
4、項目部內(nèi)的機器設(shè)備、工器具、車輛及工作現(xiàn)場的安全防護裝置、設(shè)施要齊全可靠，嚴禁設(shè)備、車輛帶病作業(yè)。人員、設(shè)備、車輛杜絕疲勞作業(yè)。
5、凡有危險源點的作業(yè)班組，必須在醒目的危險源點設(shè)置警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知會用。
6、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
7、項目部應(yīng)適時組織各工作崗位安全作業(yè)的技能訓練，舉行常見事故預(yù)防演練，掌握處理安全事故的能力，提高自我保護意識。項目部要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等因素的變化等及時總結(jié)現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，報單位安全生產(chǎn)部批準后執(zhí)行。
四、項目部安全管理活動標準化
1、項目部開展安全活動由安全生產(chǎn)副經(jīng)理或安全員召集，項目經(jīng)理主持。安全員應(yīng)記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等，并及時錄入xx總局安全管理系統(tǒng)。每次安全活動時間不應(yīng)少于30分鐘。
2、項目部開展安全活動前，安全員要提前通知本項目部所有人員放下手頭的工作，全心參加安全活動。要求參加安全活動人員都要發(fā)言，缺席人員要由安全員及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。
3、項目部安全活動的內(nèi)容主要包括：總結(jié)前期的安全工作、對項目部各崗位進行安全講評；研究布置下階段安全工作；學習作業(yè)標準、學習規(guī)章制度；檢查安全隱患、開展危險因素辨識活動、分析剖析事故案例、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗；開展安全教育。
4、項目部各項山地探礦工程（鉆探、槽井探、坑探等）施工前，由項目部經(jīng)理組織安全員向施工方進行安全、技術(shù)交底。必須必須是書面形式，交底雙方人員都要簽字存檔。
五、項目部安全教育標準化
項目部組應(yīng)當經(jīng)常性組織職工進行有針對性的安全教育。項目部安全教育應(yīng)當包含以下主要內(nèi)容：
1、項目部的人員組成、設(shè)備狀況、生活區(qū)布置、消防設(shè)施配備。新設(shè)備、新儀器的安全使用知識。項目部的安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、項目部的工作內(nèi)容、工作范圍、工作環(huán)境、危險因素。鉆探、槽井探、坑探施工中的危險預(yù)知，習慣性違章行為的預(yù)防。
3、個人防護用品的正確使用和保管。所操作的機器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護設(shè)施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。
4、事故預(yù)防措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的應(yīng)急響應(yīng)措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。
5、全院及本項目部安全生產(chǎn)動態(tài)。
六、項目部安全檢查標準化
1、項目部安全員要經(jīng)常性檢查各崗位職工是否認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，對查出的安全隱患及時記錄、立即整改。對于無法立即整改的事項要采取有效的臨時防護措施，及時向項目經(jīng)理或單位安全生產(chǎn)部報告，請求上級處理。
2、鉆機機臺人員在交接班時必須進行安全檢查。主要對機器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄完備，接班人員要處理安全隱患后才進行鉆進施工。
3、鉆進施工中，帶班班長要時刻關(guān)注設(shè)備裝置完好情況、危險源點變化狀況、班組成員的精神面貌等是否正常。發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象時要立即停機處理。
4、單位安全生產(chǎn)部和單位安委會應(yīng)不定期反復對各個項目部進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患分不同情況分別出具《安全隱患整改指令書》，要求項目部按“四不放過”的原則嚴肅處理、落實人員限期整改，并要求項目部安全員填制《安全隱患整改回復書》進行回復。對重點安全隱患的整改情況，單位安全生產(chǎn)部要重新復查，直至完全糾正。
安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)是一項長期性經(jīng)常性的工作，貴在堅持常抓不懈。當然，開展安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)只是手段而不是目的，目的是要通過安全標準化建設(shè)活動起到對單位安全管理工作進行自我完善持續(xù)改進的作用，切實做到以人為本，群策群力，將項目部安全管理標準化工作逐步完善，確保單位安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。
