第1篇 設(shè)備安全管理獎懲辦法
一、獎勵辦法
對下列情況之一者，報公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎勵。
1、凡能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?，F(xiàn)象及重大事故隱患，避免重大及重大以上事故發(fā)生者，獎勵50-500 元。
2、對嚴(yán)格按操作規(guī)程、規(guī)章制度操作，認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，全年無事故的單位或個人獎勵100-200元。
3、重大以上事故發(fā)生后，事故責(zé)任者能如實提供事故原因，并積極參加搶修，可按其表現(xiàn)，適當(dāng)減輕處罰。
4、重大以上事故發(fā)生后，凡參加事故搶修的單位和個人，能做到迅速排除故障，恢復(fù)生產(chǎn)者，報公司經(jīng)理給予獎勵100-200 元。
5、對違規(guī)操作，違章指揮，造成重大事故，影響生產(chǎn)，能積極舉報者，報公司經(jīng)理給予獎勵100-300 元。
6、對設(shè)備安全檢查評比連續(xù)3 個月無事故隱患和不安全因素單位，獎勵100-300 元。
7、對設(shè)備安全檢查評比全年無事故隱患和不安全因素單位，獎勵200-300元。
二、處罰條件
廠內(nèi)車輛管理
1、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員必須遵守交通規(guī)則，安全操作規(guī)程，保持車輛安全狀況良好，違者罰款5-10 元。
2、廠內(nèi)機(jī)動車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛速度最高不超過15km/h，在轉(zhuǎn)彎、進(jìn)出公司大門、生產(chǎn)車間、行人稠密地區(qū)以及載運(yùn)危險物品時不應(yīng)超過5 km/h，違者罰款5-10 元。
3、廠內(nèi)機(jī)動車輛要實行定人、定崗、定職責(zé)制度，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得駕駛，違者罰款5-10 元。
4、嚴(yán)禁在機(jī)動車輛車輪防護(hù)罩和擋板上乘人，違者罰款5-10 元。
5、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員嚴(yán)禁酒后開車，違者罰款30-100 元。
6、廠內(nèi)機(jī)動車輛作業(yè)時貨物裝卸要平穩(wěn)、牢靠，分布均勻，鏟運(yùn)高大、易損貨物時要捆牢，違者罰款5-20 元。
7、叉車的載物鏟上嚴(yán)禁乘人，違者罰款10-20 元。
8、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員必須按照規(guī)定維修保養(yǎng)車輛，做到車體整潔，四不漏（油、水、電、氣），附件齊全，螺栓螺母不松不缺，輪胎氣壓正常，制動可靠，轉(zhuǎn)向靈活，潤滑良好，燈光喇叭正常，否則罰款5-20 元。
9、廠內(nèi)機(jī)動車輛夜間行駛必須亮燈，在轉(zhuǎn)彎、倒車、調(diào)頭、進(jìn)出車間、超車時，必須開轉(zhuǎn)向燈、鳴喇叭，違者罰款5-10 元。
起重機(jī)械管理
10、起重機(jī)械操作工必須實行三定（定人、定機(jī)、定職責(zé)）制度，非專職操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作，違者罰款5-10 元。
11、起重機(jī)械維修保養(yǎng)責(zé)任到人，必須每天檢查設(shè)備的傳動機(jī)構(gòu)、電氣設(shè)備、安全裝置、制動器、鋼絲繩、螺絲是否完好，安裝得是否妥當(dāng)和磨損程度等情況，使其保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，并做好記錄，凡漏檢一次罰款5-10元。
12、起重機(jī)軌道每月要進(jìn)行一次檢查維修，螺絲、螺帽、軌道壓板不應(yīng)松動，凡不按規(guī)定進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)者，罰款5-20 元。
13、從事起重吊裝前，負(fù)責(zé)施工部門必須對工作物的重量及起重工具的負(fù)荷量有正確估計，防止超負(fù)荷而發(fā)生重大事故，必須有專人負(fù)責(zé)起重吊裝的安全，違者罰款10-30 元。
14、電動起重機(jī)必須有卷揚(yáng)限制器和行程限位器，卷揚(yáng)限位器應(yīng)該使滑輪提升到自離卷揚(yáng)機(jī)限30 公分以前時，能自動停止，行程限制器應(yīng)在起重機(jī)駛近軌道末端能自動停車，違者罰款10-30 元。
15、電動的起重機(jī)上金屬框架軌道、電氣設(shè)備的金屬外殼或其它不帶電的金屬部分都必須有保護(hù)性接地，違者罰款5-20 元。
16、起重機(jī)械操作工必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和“十不吊”，違者罰款5-20元。
17、各公司如需安裝、更換起重機(jī)械，必須以書面報告的形式報總公司設(shè)備管理部門，并將設(shè)備資料進(jìn)行登記，嚴(yán)禁私自安裝和無安裝許可證的單位進(jìn)行安裝，對不按程序辦理者，對有關(guān)責(zé)任人罰款20 元。
壓力容器管理
18、各單位購買的鍋爐、壓力容器，必須到設(shè)備管理部門備案，辦理手續(xù)。不按程序辦理者，對使用單位和安裝單位分別罰款20-50 元。
19、鍋爐、壓力容器、壓力表、安全閥、水位計等附件要按規(guī)定安裝，并保證靈敏可靠，壓力表、安全閥要按規(guī)定進(jìn)行校驗，違者罰款5-20 元。
20、鍋爐、壓力容器使用單位要制定完善的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、檢查制度、維修保養(yǎng)制度、交接班、清潔衛(wèi)生制度等，違者罰款5-10 元。
21、加強(qiáng)鍋爐、壓力容器的安全檢查和維修保養(yǎng)，明確責(zé)任，使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)至少每周檢查一次，維修保養(yǎng)人員必須每日進(jìn)行檢查，操作人員要加強(qiáng)巡回檢查，并做好記錄。凡漏檢一次和未做好記錄者，一次罰責(zé)任人5-10元。
22、在用鍋爐、壓力容器的單位，必須實行定期檢查制度，對檢查出的隱患必須按要求整改。大修的設(shè)備必須報公司設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門安排專業(yè)單位進(jìn)行大修，設(shè)備安全部門對其資格進(jìn)行審查，小修由單位完成整改。若違反操作，給予責(zé)任單位罰款20-50 元。
23、鍋爐、壓力容器的修理或技術(shù)改造，必須保證其結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度，滿足安全使用要求，杜絕設(shè)備運(yùn)行時出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，罰責(zé)任人5-20 元。
24、任何壓力容器操作必須在壓力降到0mpa 時，方可打開閥門和蓋板，容器內(nèi)部有壓力時，不得對其受壓元件進(jìn)行任何修理或堅固工作，違者罰款5-20 元。
25、壓力容器操作人員需經(jīng)安全教育和考核后方準(zhǔn)上崗，鍋爐操作人員需經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格并取得司爐操作證后方可獨(dú)立操作，凡不按規(guī)定執(zhí)行的，罰責(zé)任單位20 元。
26、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程等，要定時、定線進(jìn)行巡回檢查，檢查容器的壓力、溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各儀表、安全裝置、閥門是否正常，受壓元件、管道是否有異常、泄露，并做好記錄。凡一次違反操作規(guī)程，漏檢一項和未做好記錄者，罰款5-20 元。
27、禁止在規(guī)定的最高工作壓力和極限使用溫度下超載運(yùn)行，運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)容器的溫度或壓力不正常時，要進(jìn)行調(diào)整或采取有效措施，違者罰款5-20元。
28、鍋爐操作要經(jīng)常注意水位警戒線，安全閥每周至少要試?yán)淮危乐故ъ`，排污要經(jīng)常處理，防止堵塞，以防失靈，違者罰款5-30 元。
29、氣瓶在使用中禁止敲擊、碰撞，氣閥凍結(jié)時，不得用火烘烤，氣瓶存放不得靠近熱源、可燃、助燃?xì)怏w，氣瓶與明火的距離不得少于10 米，違者罰款5-15 元。
30、在流動使用氣瓶時，夏季要防止日光曝曬，不得置于有放射性射線的場所，違者罰款5-15 元。
31、瓶內(nèi)氣體不能用盡，必須留有剩余壓力，違者罰款10 元。
32、運(yùn)輸氣瓶旋緊瓶帽，輕卸，嚴(yán)禁拋滑或碰擊，氣瓶裝車應(yīng)妥善固定，汽車裝運(yùn)一般應(yīng)橫向放置，頭部朝向一方，裝車高度不得超過車廂高度，違者罰款10-20 元。
33、裝運(yùn)氣瓶車上禁止煙火，運(yùn)輸可燃有毒氣體瓶時，車上應(yīng)備有滅火器材或防毒用具，夏季運(yùn)輸要有遮陽設(shè)施，防止曝曬，違者罰款10-20 元。
34、易燃品、油脂和帶有油污的物品，不得與氧氣瓶同車運(yùn)輸，相互接觸易引起燃燒、易爆的氣瓶也不能同車裝運(yùn)，違者罰款10-20 元。
35、盛裝有毒氣體的氣瓶或所裝物質(zhì)互相接觸后，能引起燃燒爆炸的氣瓶，須分別儲存，并在附近放有防毒用具及滅火器材，違者罰款10-30 元。
36、禁止氧氣瓶、乙炔瓶、二氧化碳瓶、氮?dú)馄俊錃馄炕煅b，違者罰款10-20 元。
37、氧氣瓶不得接觸油脂、有機(jī)物和其它可燃物品，焊工不得使用沾有油脂的工具和手套接觸瓶閥或減壓閥，不得在地面滾動，違者罰款10-20 元。
38、乙炔瓶必須直立放置，不允許倒放，違者罰款10-20 元。
消防管理
39、消防器材是消防的專用設(shè)施，任何人不得以任何借口挪作他用，違者罰款10-20 元。
40、消防器材必須嚴(yán)格執(zhí)行“三定一交”制度（定點(diǎn)存放、定人管理維護(hù)、定期檢查、按規(guī)定交接），確保消防器材處于良好有效狀態(tài)，違者罰款10-20 元。
41、各單位移動消防器材必須寫出書面申請，經(jīng)公司安全管理部門批準(zhǔn)后方可使用，若遇緊急情況用后，必須寫出書面報告，寫明事故原因、經(jīng)過、損失情況，到公司安全管理部門備案，違者罰款10-20 元。
42、滅火器的維修保養(yǎng)必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。
（1） 滅火器應(yīng)放在明顯便于取用的地方，頂部離地面應(yīng)小于1.5 米，底部離地面不宜小于0.15 米，遠(yuǎn)離熱源，不受高濕輻射和陽光曝曬，不受化學(xué)物質(zhì)的腐蝕，周圍不得有障礙物，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)每項罰款5-10 元。
（2） 滅火器應(yīng)保持表面清潔，性能良好，出廠日期和充裝時間準(zhǔn)確清晰，應(yīng)有管理卡和使用須知，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)每項罰款5-10 元。
（3） 滅火器使用后應(yīng)及時補(bǔ)充，空瓶不得放置在生產(chǎn)、施工場所，違者罰款10 元。
43、消防槍口應(yīng)根據(jù)實地情況固定在正確位置，消防柱口內(nèi)保持清潔，無銹跡，消防槍手柄控制閥轉(zhuǎn)動靈活，操作方便，不常用的消防栓應(yīng)涂上黃油進(jìn)行保養(yǎng)，以確保性能良好，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰款10-20 元。
44、室外消防栓在寒冷季節(jié)應(yīng)注意采取保暖措施，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰款10-20元。
45、消防水帶必須按規(guī)定卷曲和折疊，放在消防箱內(nèi)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰款10-20 元。
46、消防水帶與接口必須捆綁牢固，接口內(nèi)皮墊完整，無破損現(xiàn)象，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰款5-20 元。
47、消防水帶在使用過程中嚴(yán)禁碾壓和帶水拖動，違者罰款5-20 元。
48、消防水帶用完后應(yīng)將帶內(nèi)存水倒凈，晾干后再存放，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰10-20 元。
設(shè)備維修保養(yǎng)管理
49、操作工必須堅持日常保養(yǎng)制度，每班對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)（班前檢查、潤滑，班中遵守操作規(guī)程，兩班交接時，下班做好交接班記錄），違者罰款5-10 元。
50、操作工必須做到設(shè)備定期保養(yǎng)制度（以操作者為主，由維修人員進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助，電氣部分和電氣設(shè)備則由電工負(fù)責(zé)進(jìn)行）。
（1） 對設(shè)備內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃、清潔，違者罰款5 元。
（2） 檢查疏通潤滑系統(tǒng)，清洗更換油氈、油線，對液壓油箱進(jìn)行清潔換油，違者罰款10 元。
（3） 調(diào)整滑動部位間隙，檢查靜結(jié)合面、緊固松動部位，違者罰款5-15元。
（4） 檢查傳動部位磨損情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施，違者罰款5-20元。
（5）電器部位或電氣設(shè)備要清除灰塵、油污，進(jìn)行性能檢查，違者罰款5-15元。
（6） 按設(shè)備的使用和維修情況定期對設(shè)備進(jìn)行精度、性能等各方面的檢查保養(yǎng)。達(dá)到四項要求，并且有詳細(xì)記錄，違者罰款5-20 元。
51、操作工和維修人員必須堅持兩定制度（設(shè)備維修工人定期對關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)整，并建立“設(shè)備定期檢查記錄表”），違者罰款5-15 元。
52、操作工及設(shè)備維修人員必須認(rèn)真遵守三好規(guī)定。
（1）管好。設(shè)備有專人保養(yǎng)使用，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)他人亂動設(shè)備，保證設(shè)備的附件、儀器、儀表及安全防護(hù)裝置等完整無損，設(shè)備開動后不得擅離工作崗位，離開時必須停車，并關(guān)閉電源。設(shè)備發(fā)生事故后要立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，不隱瞞事故情節(jié)，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。違者罰款5-15 元。
（2）用好。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止超負(fù)荷使用設(shè)備，嚴(yán)禁不文明操作。
違者罰款5-15 元。
（3）修好。操作工人要配合維修工人進(jìn)行設(shè)備維修工作，及時修理好設(shè)備。違者罰款5-15 元。
53、操作工人必須做好“四會”規(guī)定。
（1）會使用：操作工人要熟悉設(shè)備性能，熟知設(shè)備操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝要求，正確選擇各項參數(shù)，正確使用設(shè)備。違者罰款10-20 元。
（2）會保養(yǎng)：操作工人學(xué)習(xí)并執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)。潤滑規(guī)定，保持設(shè)備清潔完好。違者罰款5-10 元。
（3）會檢查：操作工人懂得日常檢查標(biāo)準(zhǔn)和項目，掌握檢查方法和基本知識，并能按照日常點(diǎn)檢規(guī)定的項目進(jìn)行日常點(diǎn)檢。違者罰款5-10 元。
（4）會排除故障：操作工人能鑒別設(shè)備正常，異常狀態(tài)的部位和原因，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時，能及時采取措施，排除故障，自己不能解決時，要及時上報并通知維修人員共同處理。違者罰款5-10 元。
54、操作工人必須做到“四項要求”：整齊、清潔、潤滑、安全。
（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路管道完整。違者罰款5-10 元。
（2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面及絲杠、齒輪、齒條等無油污，無碰損，各部位不漏油，不漏水，不漏氣，切屑垃圾清掃干凈。違者罰款5-10元。
（3）潤滑：按時加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油杯、油槍、油氈、17
油線清潔干凈，油標(biāo)明亮，油道暢通。違者罰款5-10 元。
（4）安全：實行定人定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，防止事故發(fā)生。違者罰款5-10 元。
55、操作工人必須遵守“五項紀(jì)律”
（1）實行定人定機(jī)、憑證操作使用設(shè)備；違者罰款5-10 元。
（2）遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和交接班制度；違者罰款10 元。
（3）經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油換油，使設(shè)備得到合理潤滑，按規(guī)定要求維護(hù)好設(shè)備。違者罰款5-10 元。
（4）管好工具附件，不得丟失。違者罰款10 元。
（5）發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查，自己不能處理的應(yīng)及時通知維修人員進(jìn)行處理。違者罰款10 元。
56、操作工人及維修工人必須“五定”制度。
（1）定點(diǎn)：根據(jù)潤滑圖表上確定的潤滑部位、潤滑點(diǎn)、檢查點(diǎn)（油標(biāo)窺視孔），進(jìn)行加油、換油、檢查液面高度及來油情況，違者罰款5-15 元。
（2）定質(zhì)：對于使用的潤滑材料必須經(jīng)檢驗符合國家標(biāo)準(zhǔn)，各種設(shè)備所有的潤滑材料必須符合該機(jī)潤滑圖表上的規(guī)定，違者罰款5-10 元。
（3）定量：在保證設(shè)備潤滑良好的基礎(chǔ)上，每次加（換）油量，按油料消耗定額及潤滑圖表規(guī)定用油，違者罰款5 元。
（4）定期：按潤滑圖表上規(guī)定的時間和加油周期加油，并按規(guī)定的間隔期進(jìn)行抽樣化驗，視其結(jié)果確定清洗、換油或循環(huán)過濾。違者罰款5-10 元。
（5）定人：按潤滑圖表上的規(guī)定分工，分別由操作工人，維修工人負(fù)責(zé)加油、換油（每班加油一次或幾次的潤滑部位由操作工人負(fù)責(zé)，拆卸后才能加油、換油的部件由維修工人負(fù)責(zé)，所有電器部件的潤滑部位由電工負(fù)責(zé)），違者罰款5-10 元。
57、設(shè)備操作工必須熟知所用設(shè)備的操作規(guī)程及設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，按要求正確使用設(shè)備，違者罰款5-15 元。
58、對安全檢查中查出的問題，未按規(guī)定限期整改的，對責(zé)任人、負(fù)責(zé)人視情況罰款30-200 元，態(tài)度不好的除罰款外，還視情況給予通報批評、停職、撤職等處分。
59、凡是由于人為原因，如違反操作規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，潤滑不良等造成設(shè)備重大及重大以上事故者，根據(jù)所損壞設(shè)備的原值、現(xiàn)損壞狀況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第2篇 設(shè)備機(jī)械管理副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)管理制度。協(xié)助制訂或修訂相關(guān)作業(yè)和本部門各工種、崗位安全操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),完善本部門的安全管理規(guī)章及安全措施,并檢查、落實執(zhí)行情況。
1、 參加公司技術(shù)、節(jié)能工作會議,匯報設(shè)備管理工作情況,按會議部署組織實施技術(shù)工作;
2、 負(fù)責(zé)組織維修、保養(yǎng)和改造計劃的實施、驗收;
3、 負(fù)責(zé)組織機(jī)械維修工時定額的核定與簽發(fā)工作;
4、 監(jiān)控和分析公司生產(chǎn)能耗,編制、考核能耗定額,參與制定本部的各項管理措施;
5、 參加班子會,掌握工作情況,做好公司精神的上傳下達(dá);
6、 審核圖紙,方案,安全規(guī)程,會議紀(jì)要等;
7、 組織開展內(nèi)、外部技術(shù)人員的交流,提高部門員工的技術(shù)技能水平;
8、 負(fù)責(zé)接待技術(shù)廠家,洽談相關(guān)業(yè)務(wù);
9、 負(fù)責(zé)分配新購買設(shè)備的部門使用數(shù)量;
10、 協(xié)助部門經(jīng)理完成部門間設(shè)備的調(diào)度;
11、 協(xié)助機(jī)械、設(shè)備管理和科技管理工作,貫徹執(zhí)行公司及本部的各項規(guī)章制度;
12、 協(xié)助組織機(jī)械、設(shè)備更新計劃的實施;
13、 協(xié)助組織機(jī)械、設(shè)備的安全技術(shù)檢查和管理;
14、 協(xié)助處理機(jī)械、設(shè)備機(jī)損事故;
15、 協(xié)助本部管轄范圍內(nèi)安全、防火及衛(wèi)生;
第3篇 公司施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備安全管理措施
大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行的一個重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>
一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題
1、管理制度不完善,考核辦法不健全
一是部分項目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對機(jī)械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場實際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒有具體可操作的規(guī)范,讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏具體強(qiáng)制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周詳細(xì)致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項目往往點(diǎn)多線長,設(shè)備、人員調(diào)動頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象,制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出
部分項目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。
2、管理人員專業(yè)不強(qiáng),操作人員素質(zhì)不高
一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員,多數(shù)施工項目是由安全員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員,缺乏專業(yè)知識,導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長遠(yuǎn)利益,缺乏對特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專業(yè)知識不強(qiáng)。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后,浪費(fèi)嚴(yán)重
目前公司項目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞,缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深入實際,不深入現(xiàn)場,憑印象填寫安全檢查表,維修保養(yǎng)不及時,造成一定的設(shè)備安全隱患,項目部缺少專人負(fù)責(zé)督促和日常工作的安排。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施
1、建立健全并優(yōu)化管理制度
為提高機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)范為依據(jù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高意識,分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施,細(xì)化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層落實職責(zé)到人。同時,明確設(shè)備使用過程中的考評、獎罰措施,完善以常規(guī)督促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制,為日常管理打好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理
選擇一家好的設(shè)備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此,施工項目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價,比如:建立分包合格商名錄,然后并通過招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。同時,全面落實對機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核,對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。
3、 科學(xué)配備機(jī)械管理人員
合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時根據(jù)項目的特點(diǎn),配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗、懂技術(shù)并且會操作的專職機(jī)械設(shè)備管理員,這不僅會影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。
4、抓好各級信息反饋
公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作,為機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項目編制的使用計劃,建立健全項目機(jī)械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時準(zhǔn)確地掌握項目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目,可以采用更加先進(jìn)的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常使用與運(yùn)行,如:對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計設(shè)備日常使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。
5、強(qiáng)化過程管理與控制
一是要做好日常教育培訓(xùn)工作,教育培訓(xùn)工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn),使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作,讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。
二是嚴(yán)格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對特殊工種證件的審核力度。對進(jìn)場的特殊工種,應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作,核實特殊工種證件的真實性,堅決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上控制機(jī)械設(shè)備操作失誤。
三是注重設(shè)備進(jìn)出、場把關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前期,施工企業(yè)應(yīng)對機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察,對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實力進(jìn)行核準(zhǔn),經(jīng)查驗合格后再履行入場手續(xù),進(jìn)出場機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應(yīng)辦理交接驗收手續(xù)。
五是加強(qiáng)設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過程監(jiān)控。項目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督,項目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對未按照方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。
四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動,按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求,定期對項目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時,不斷加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢、月檢和專項檢查,落實防范措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責(zé)任人的原則,公司與項目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書,明確責(zé)任主體。為避免項目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備單位、項目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核,落實獎懲措施,確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。
六是嚴(yán)格落實責(zé)任追究
為強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實到實處,公司應(yīng)實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格履行和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,對玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的,做到事故清,責(zé)任明。
機(jī)械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。
第4篇 電力生產(chǎn)企業(yè)起重設(shè)備安全管理
在電力生產(chǎn)企業(yè)中，起重設(shè)備的應(yīng)用越來越廣泛，同時起重事故也越來越多，其原因有：鋼絲繩斷裂、技術(shù)管理不嚴(yán)密、違反起重作業(yè)“十不吊”、起吊工藝不合理、現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)不力等。下面就電力生產(chǎn)企業(yè)起重設(shè)備的安全管理作一些分析與探討。
1.起重設(shè)備安全管理存在的問題
1.1 在電力生產(chǎn)企業(yè)中，起重設(shè)備一般用于設(shè)備檢修，閑置時間長，缺陷不易發(fā)現(xiàn)，易帶病作業(yè)；人為損壞設(shè)備嚴(yán)重，如人為拆除限位裝置，工作時歪拉斜吊等。起重設(shè)備一般與電廠“共存亡”，隨著時間的推移，設(shè)備老化，備品配件難以購買。同時由于技術(shù)的不斷進(jìn)步和設(shè)備的更新?lián)Q代，起重機(jī)械技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)也在逐步完善和提高，老式起重機(jī)逐漸成為不符合標(biāo)準(zhǔn)或不合格的起重設(shè)備。
1.2 起重機(jī)械的維修有2種途徑：本單位維修和委托外單位維修。電力企業(yè)一般都不配備起重設(shè)備的專業(yè)維修人員，也沒有相應(yīng)的起重機(jī)修理資質(zhì)，本單位維修質(zhì)量難以保證。委托外單位維修，一般可以保證修理單位的資質(zhì)，但因目前起重機(jī)修理市場混亂，如果管理不善，電廠又沒有相應(yīng)的人員進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，起重機(jī)修理的質(zhì)量也無法保證。
1.3 通常，大型起重機(jī)都配有專職司機(jī)，而一般的起重機(jī)卻由起重工或檢修工操作，這就違反了《起重機(jī)械安全規(guī)程》。電力企業(yè)由于減員增效的壓力，起重機(jī)專職司機(jī)少，且無法對所有起重機(jī)的操作人員進(jìn)行持證上崗培訓(xùn)。
1.4 企業(yè)起重作業(yè)管理制度不健全，起重管理完全依賴于《電業(yè)安全工作規(guī)程》，沒有建立適合本企業(yè)規(guī)范化的管理制度。起重作業(yè)沒有方案，現(xiàn)場作業(yè)缺少監(jiān)督。如果企業(yè)把起重作業(yè)人員分配到各檢修部門，雖然能使各部門的起重作業(yè)力量得到加強(qiáng)，但化整為零后，由于作業(yè)范圍狹小和工作的單一，易使起重作業(yè)人員忽視對起重技能的學(xué)習(xí)，思想上也會麻痹大意，很容易出事故。
1.5 起重機(jī)械操作人員和起重作業(yè)的指揮人員都屬于特種作業(yè)人員，必須持證上崗。在實際工作中，由于缺少專業(yè)技術(shù)人員而使起重作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作流于形式，因而無證操作和無證指揮經(jīng)常發(fā)生。起重作業(yè)人員的穩(wěn)定性差，一方面起重人員改行從事其它工種工作造成特殊人才的流失，另一方面其它工種的作業(yè)人員未經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)就上崗從事起重作業(yè)。
2.起重設(shè)備安全管理存在問題的原因分析
2.1 在大多數(shù)電力生產(chǎn)企業(yè)中，對起重設(shè)備的安全管理重視不夠，把起重設(shè)備等同于一般設(shè)備，無健全的起重設(shè)備安全管理制度，無定期檢查制度，無起重機(jī)安全操作規(guī)程，無起重機(jī)缺陷管理制度等，起重機(jī)械無專職技術(shù)人員管理，基本上還是處于一種無序狀態(tài)。
2.2 起重機(jī)選型不當(dāng),特別是電廠規(guī)劃設(shè)計時起重機(jī)選型不合理。第一，確定起重機(jī)最大起吊重量時，規(guī)范要求按照機(jī)組大修時最大起吊重量選型，而很多時候優(yōu)先考慮的是如何滿足基建時電力設(shè)備安裝的要求，因而造成不必要的浪費(fèi)；第二，與國外起重機(jī)相比，國產(chǎn)的起重機(jī)都沒有快慢速等微動功能，這就增大了起重吊裝工作的難度。如汽機(jī)主廠房起重機(jī)，選用國產(chǎn)的電動雙梁橋式起重機(jī)，由于定位不準(zhǔn)和溜鉤，有時不得不在吊鉤上掛上手拉葫蘆；第三，在燃料運(yùn)輸線上，檢修用起重機(jī)也選用安全滑線供電，由于現(xiàn)場煤塵較多而使滑線積灰嚴(yán)重，導(dǎo)致起重機(jī)無法正常工作；第四，一些技術(shù)和工藝落后、不符合標(biāo)準(zhǔn)的起重機(jī)也被采用。
2.3 對一些設(shè)備事先沒有安裝檢修用的起吊設(shè)備；對另一些設(shè)備事先安裝的起吊設(shè)備無法滿足設(shè)備檢修要求或根本無法使用；起重機(jī)安裝時不遵守起重機(jī)安裝規(guī)范，如一些起重機(jī)的軌道無壓板和軌道魚尾板與墊板焊死，造成日后軌道無法調(diào)整，一些起重機(jī)沒有檢修平臺，故障時無法及時進(jìn)行修理等。
2.4 起重設(shè)備分布范圍廣，難以協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理?！栋惨?guī)》要求起重作業(yè)和起重機(jī)的操作都要由專職人員完成，但是由于起重機(jī)多、分布范圍廣、檢修作業(yè)多，專職起重作業(yè)人員少，因而無法滿足實際檢修和起重機(jī)操作的要求。
3.加強(qiáng)和改善起重設(shè)備管理的幾點(diǎn)建議
3.1 健全起重設(shè)備安全管理制度，完善起重設(shè)備的安全操作規(guī)程，加強(qiáng)起重安全監(jiān)督，使起重管理有章可循，并確保各項管理規(guī)定落到實處。
3.2 加強(qiáng)起重設(shè)備管理，主要應(yīng)做好以下工作。
(1) 加強(qiáng)工程設(shè)計“三同時”的全過程管理。起重設(shè)備應(yīng)與主設(shè)備同時設(shè)計審批，同時施工，同時驗收投產(chǎn)。工程驗收必須有設(shè)計部門、技術(shù)監(jiān)督部門、設(shè)備使用部門的人員參與，認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查，凡不符合要求的不簽收，不投產(chǎn)。
(2) 加強(qiáng)起重設(shè)備使用管理。要把起重設(shè)備的使用落實到部門、班組和個人。責(zé)任人(部門)必須確保起重機(jī)時刻處于性能完好的備用狀態(tài)。加強(qiáng)缺陷維護(hù)管理，有條件的單位可以成立起重機(jī)修理部門并取得勞動部門頒發(fā)的起重機(jī)修理許可證，沒有條件的單位可采取起重機(jī)維護(hù)社會化的辦法，同時在企業(yè)內(nèi)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。 (3) 建立起重設(shè)備定期檢查制度。加強(qiáng)四級檢查：工作前的自檢，部門會同班組定期檢查，企業(yè)技術(shù)部門會同使用部門檢查，地方勞動部門的檢查。并根據(jù)起重機(jī)的使用情況和噸位情況制定切實可行的定期檢查標(biāo)準(zhǔn)和周期，沒有勞動部門頒發(fā)《起重機(jī)準(zhǔn)用證》的起重機(jī)，嚴(yán)禁投入運(yùn)行。
(4) 加大對起重機(jī)的技術(shù)改造力度。 由于起重機(jī)使用年限較長，造成一些設(shè)備的控制系統(tǒng)老化、落后，不能滿足主設(shè)備的檢修要求，或者不能滿足新國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此，應(yīng)及時改造并淘汰年久失修、不能保證安全運(yùn)行的起重機(jī)，或通過技術(shù)改造采用新技術(shù)提高起重機(jī)的運(yùn)行效率和安全性能。
3.3 加強(qiáng)起重作業(yè)管理。
起重作業(yè)必須有方案和安全技術(shù)措施，作業(yè)前必須對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。加強(qiáng)起重作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，技術(shù)人員、安全人員應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保作業(yè)安全。
3.4 加強(qiáng)人員管理。
起重機(jī)操作人員和起重作業(yè)指揮人員必須持證上崗。加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括專職起重工，以及相應(yīng)的鉗工和安全人員，同時應(yīng)保持起重作業(yè)人員的相對穩(wěn)定。
3.5 加強(qiáng)考核。
嚴(yán)格考核是手段和保證，沒有考核，所有規(guī)章制度都是一句空話。
第5篇 低壓電氣供配電設(shè)備安全管理措施
運(yùn)行環(huán)境是影響設(shè)備安全防護(hù)有效性最重要的一個因素。有關(guān)研究結(jié)果表明:現(xiàn)代的電氣使用環(huán)境統(tǒng)一比較復(fù)雜,而且其穩(wěn)定性比較差,這無疑給電氣設(shè)備的正常運(yùn)行帶來了巨大的挑戰(zhàn)。目前,對低壓電氣設(shè)備的安全運(yùn)行影響較大的環(huán)境問題主要有腐蝕、粉塵污染以及濕度過大等。此外,電氣設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)中如果有外來物體侵入,設(shè)備的運(yùn)行也會受到不同程度的影響。針對以上狀況,現(xiàn)階段著重要處理的問題就是采取相應(yīng)措施將電氣設(shè)備的正常運(yùn)行和周圍環(huán)境因素、外來物體因素等相互隔開,保障電氣設(shè)備安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。根據(jù)我國目前的技術(shù)水平,實現(xiàn)對低壓電氣設(shè)備外殼的有效防護(hù)主要通過諸如防護(hù)罩、過濾網(wǎng)、密封結(jié)構(gòu)裝置等的配合使用來完成,將電氣設(shè)備和外界環(huán)境因素的接觸面積限定在有效防護(hù)的范圍內(nèi),實現(xiàn)對低壓電氣設(shè)備的科學(xué)合理防護(hù)。
根據(jù)低壓電氣設(shè)備安全防護(hù)的基本原理,可以將目前在系統(tǒng)中涉及到的電氣設(shè)備防護(hù)模式分為兩大類:人為性因素和外加性因素。人為性因素指的是相關(guān)的電氣工作人員要嚴(yán)格控制好對電氣設(shè)備外殼有危險標(biāo)志部件的防護(hù),要時刻監(jiān)督相關(guān)管理工作的進(jìn)展,避免電氣設(shè)備內(nèi)部進(jìn)入外來異物。
為了更好地實現(xiàn)對低壓電氣供配電設(shè)備的有效防護(hù),在實際的防護(hù)過程中,要注意以下四個方面:
第一,所有的建筑工程項目不能在高壓線路和低壓線路鋪設(shè)的區(qū)域下開展施工,建設(shè)施工項目的臨時作業(yè)棚搭建和相關(guān)的生活設(shè)施等均不能在該區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行。
第二,為了保障施工人員的人身安全,施工架空線、路邊線等的搭建位置應(yīng)有一定的限定,一般情況下,不能和架具結(jié)構(gòu)的邊緣位置距離太近,這樣有利于施工過程的安全進(jìn)行。相關(guān)的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)該對以上兩者的距離進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,這是施工標(biāo)準(zhǔn)中最應(yīng)該修改的一點(diǎn)。 根據(jù)目前我國的技術(shù)水平限制,兩者安全距離的詳細(xì)劃分主要是通過架設(shè)具有電壓等級差異性的架空線路來完成。在實際施工過程中,如果架空線路的等級電壓在1kv單位以下時,架具結(jié)構(gòu)邊緣位置與架空線路位置之間的距離應(yīng)該限定在4m以上,方可進(jìn)行安全施工;如果架空線路的等級電壓高于1kv單位,但不超過10kv單位時,架具結(jié)構(gòu)邊緣位置和架空線路邊線位置的距離應(yīng)該限定在6m以上的范圍內(nèi),方可進(jìn)行安全施工。
綜上可知,在建筑項目實際施工過程中,架具結(jié)構(gòu)邊緣位置和架空線路邊線位置之間的距離應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格把控,其也是保障電氣設(shè)備安全防護(hù)的關(guān)鍵所在。
第三,低壓線路應(yīng)該設(shè)置在地表以下,也可以架空設(shè)置。
第四,如果由于某些客觀因素不能滿足兩者之間的安全距離要求,務(wù)必要在保證施工人員的人身安全下,針對性地對重要安全隱患部位進(jìn)行必要處理。
安全管理在低壓電氣供配電設(shè)備防護(hù)過程中占據(jù)著重要的地位,其對電氣設(shè)備的有效運(yùn)行發(fā)揮著重要的作用,對此,相關(guān)的電力部門務(wù)必要提高安全管理工作的重視程度,確保整個電力系統(tǒng)的有效運(yùn)行。只有對低壓電氣供配電設(shè)備進(jìn)行有效的安全管理,整個電力系統(tǒng)才有可能穩(wěn)定運(yùn)行。為了有效推動安全管理工作的開展,相關(guān)的管理工作人員應(yīng)該注重提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,采取相應(yīng)措施充分調(diào)動低壓電氣供配電設(shè)備終端應(yīng)用客戶的積極主動性,將相關(guān)的電氣安全管理知識定期更新普及給廣大用戶,定期開展相關(guān)的設(shè)備維修檢修工作,使客戶對低壓電氣供配電設(shè)備安全管理重要性有進(jìn)一步了解。為了做到對低壓電氣供配電設(shè)備安全的早發(fā)現(xiàn)、早解決,在低壓電氣供配電設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行過程中,工作人員可以通過定期檢查和不定期抽查兩種方式開展管理工作,從而保障整個系統(tǒng)的運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性。任何一種類型的低壓電氣供配電設(shè)備都應(yīng)事先進(jìn)行相關(guān)的預(yù)防性試驗,其可以在一定程度上反映出設(shè)備的運(yùn)行狀況,要注意的是預(yù)試必須在限定的時間范圍內(nèi)進(jìn)行,這樣才有一定的參考意義。
第6篇 凈化設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對企業(yè)所屬個部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。
2、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，有權(quán)暫停施工，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
3、按照公司安全獎懲制度的有關(guān)規(guī)定，對違章指揮、違章作業(yè)者及安全隱患不及時消除者，必要時可進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4、對公司領(lǐng)導(dǎo)人違反有關(guān)安全的法律法規(guī)、條例的行為，勸阻無效時，有權(quán)越級上報，公司領(lǐng)導(dǎo)人不得打擊報復(fù)。
第7篇 進(jìn)入設(shè)備罐體作業(yè)安全管理規(guī)定
（一）進(jìn)入設(shè)備（罐體）作業(yè)報批程序
1、凡進(jìn)入設(shè)備（清罐）作業(yè)，必須辦理進(jìn)入設(shè)備作業(yè)許可證，市公司計量質(zhì)量部負(fù)責(zé)辦理審批手續(xù)，未辦理作業(yè)許可證，禁止進(jìn)入設(shè)備作業(yè)。
2、待領(lǐng)取進(jìn)入設(shè)備作業(yè)許可證后，安全生產(chǎn)主管在對各點(diǎn)全面檢查無誤后，方可進(jìn)設(shè)備（清罐）作業(yè)。
3、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，注明作業(yè)時間，不得在無監(jiān)護(hù)人或作業(yè)時間以外作業(yè)。
（二）清罐作業(yè)安全要求
1、油罐清洗作業(yè)前，應(yīng)檢測罐內(nèi)油氣濃度；
2、罐內(nèi)油氣濃度不超過爆炸下限的4％時，可認(rèn)為安全進(jìn)罐作業(yè)濃度；
3、進(jìn)罐人員應(yīng)裝備整套的防護(hù)衣服、靴子和手套，以及佩戴合適、質(zhì)量合格的通風(fēng)防毒面具，并系好安全繩；
4、如果罐內(nèi)油氣濃度超過該油品爆炸下限40%時，即使有可靠的防護(hù)措施，
也不宜進(jìn)罐作業(yè)；
5、進(jìn)罐作業(yè)時，通常應(yīng)分組進(jìn)罐，每次作業(yè)時間一般不超過15分鐘；
6、罐外人孔應(yīng)設(shè)有專人監(jiān)護(hù)，并與罐內(nèi)作業(yè)人員經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)；
7、每次進(jìn)罐作業(yè)前，都應(yīng)對通風(fēng)、防毒面具等進(jìn)行檢查和試驗、清洗、消毒，并檢查風(fēng)管連接是否可靠；
8、發(fā)現(xiàn)有人中毒、窒息的緊急情況，搶救人員必須佩帶隔離式防毒面具進(jìn)入設(shè)備，并至少有一人在外部做聯(lián)絡(luò)工作。
9、如以上各項措施在作業(yè)期間發(fā)生異常變化時，應(yīng)立即停止作業(yè)，待處理并達(dá)到安全作業(yè)條件后，方可在進(jìn)入設(shè)備作業(yè)。
有職業(yè)病、高血壓、心臟病、癲癇等疾病的人不得進(jìn)罐作業(yè)。
第8篇 安全監(jiān)控設(shè)備安裝維護(hù)拆除管理辦法
一、目的
為正確使用和管理我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng),并發(fā)揮煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的安全保障作用,制定本規(guī)定。
二、依據(jù)
本規(guī)定依據(jù)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》(aq6201—2006)和煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范 (aq1029—2007)制定。還必須符合《煤礦安全規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定。
三、適用范圍
本規(guī)定適用于山西靈石銀源興慶煤業(yè)有限公司。
四、職責(zé)分工
監(jiān)控室加強(qiáng)以后對我礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備安裝、維護(hù)、拆除管理,按照此規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。并要求采倔單位按照此規(guī)定使用、管理、維護(hù)。
五、具體管理規(guī)定
1.采掘單位在編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時、機(jī)電單位在編制機(jī)電硐室安裝技術(shù)措施時,都必須按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)測儀器使用管理規(guī)范》的要求對安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、位置、動力開關(guān)的設(shè)置地點(diǎn)、控制地點(diǎn)、控制區(qū)域等做出明確規(guī)定,并繪制供電系統(tǒng)圖(機(jī)電科負(fù)責(zé))、安全監(jiān)控設(shè)備布置圖(監(jiān)控室)、斷電控制圖(監(jiān)控室)等各種技術(shù)圖紙,經(jīng)監(jiān)控室、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機(jī)電科等會審后,由礦總工程師審批。
2.通風(fēng)科根據(jù)已審批的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施,在施工前3天,向監(jiān)控室和使用單位分別下達(dá)《安全監(jiān)控設(shè)備安裝通知單》(以下簡稱安裝通知單),監(jiān)控室在接到安裝通知單24小時內(nèi)編制《安全監(jiān)控設(shè)備安裝安全措施》并準(zhǔn)備好相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)備,由使用單位協(xié)助,將設(shè)備運(yùn)至安裝位置,并在接到安裝通知單后的48小時內(nèi)安裝完成。
3.主干通訊電纜由礦統(tǒng)一規(guī)劃,由監(jiān)控室鋪設(shè)施工、管理、維護(hù);采掘工作面、機(jī)電硐室等所需要的電纜由使用單位協(xié)助監(jiān)控室進(jìn)行敷設(shè);分站、傳感器、遠(yuǎn)控開關(guān)等安全監(jiān)控系統(tǒng)儀器之間的接線由監(jiān)控室負(fù)責(zé)。電源線、控制線與饋電開關(guān)的搭接,必須由使用單位的電氣維修人員操作,非電氣維修人員嚴(yán)禁操作。接線時,必須有監(jiān)測監(jiān)控人員現(xiàn)場配合,嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書進(jìn)行接線。
4.安全監(jiān)控系統(tǒng)及儀器安裝完成,由使用單位、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科組織人員檢查,確定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及其儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn),填寫《安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備移交單》,監(jiān)控室、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科和使用單位簽字后,交付使用單位。移交后的安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)使用和管理。使用安全監(jiān)控設(shè)備的單位要指定專門的電氣維修人員進(jìn)行維護(hù),并把電氣維修人員名單上報監(jiān)控室,由監(jiān)控室安排對其進(jìn)行安全監(jiān)控設(shè)備日常維護(hù)技能培訓(xùn)。維護(hù)人員主要負(fù)責(zé)傳感器的日常挪移,通信線延長、回收,及時清理設(shè)備表面的灰塵,按機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備及電纜進(jìn)行管理。
5. 隨著掘進(jìn)工作面的前移,使用單位需要延長監(jiān)控線時,必須提前到監(jiān)控室領(lǐng)取監(jiān)控電纜,并由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行線路延長。在施工開始前必須電話告知監(jiān)控室,在得到監(jiān)控室的允許后方可進(jìn)行。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好記錄。
6.使用單位進(jìn)行線路標(biāo)準(zhǔn)化整理,需要改動監(jiān)控電纜時,必須提前電話通知監(jiān)控室,在得到監(jiān)控室值班人員的允許后,由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行改動。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好記錄。
7.隨著回采工作面的推進(jìn),使用單位應(yīng)對富余監(jiān)控電纜進(jìn)行整理,當(dāng)富余電纜積聚到一定數(shù)量時,使用單位應(yīng)告知監(jiān)控室。在得到監(jiān)控室的允許后,由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)控電纜回收,并將回收后的電纜整理后升井送至監(jiān)控室。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。
8. 使用單位在施工過程中要隨時移動甲烷傳感器和牌板,按照作業(yè)規(guī)程的要求,保證在掘進(jìn)工作面的甲烷傳感器吊掛在風(fēng)筒的另一側(cè),距離工作面迎頭≦5m處;在采煤工作面,甲烷傳感器吊掛在工作面(回風(fēng)測)上端口≦10m處。甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛在巷道內(nèi)支護(hù)良好、無滴水的地方,距頂板(頂梁)不得大于300mm,距巷道側(cè)壁不得小于200mm。
9. 與監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線和控制線在改線或拆除時,檢修與監(jiān)測監(jiān)控關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備需要監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時,必須事前和監(jiān)控室取得聯(lián)系,共同處理。嚴(yán)禁私自改變或停用、拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備。
10. 使用單位必須使用和保護(hù)好安全監(jiān)控設(shè)備,對故意破壞或損壞安全監(jiān)控設(shè)備的使用單位,視情節(jié)輕重對使用單位處以監(jiān)控設(shè)備價格2~5倍的處罰;對因保護(hù)不善造成安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異?；驌p壞的,(如噴漿、降塵時沒有及時移動傳感器或在采掘工作面長時間不對傳感器進(jìn)行清理,導(dǎo)致微小顆粒堵塞傳感器進(jìn)風(fēng)口致使傳感器在測量上出現(xiàn)誤差或損壞)視情節(jié)輕重對使用單位進(jìn)行處罰。如發(fā)生上述行為,使用單位必須在30分鐘內(nèi)向監(jiān)控室匯報,隱瞞不報或拒不承認(rèn),對使用單位和有關(guān)責(zé)任人加倍處罰,并嚴(yán)肅追究使用單位主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
11. 井下各單位和個人均有責(zé)任愛護(hù)監(jiān)測監(jiān)控電纜,不得隨意破壞,對隨意破壞的單位或個人視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,單位主管領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班跟班隊長、技術(shù)員負(fù)連帶責(zé)任。對因在放炮作業(yè)過程中未及時挪移傳感器,導(dǎo)致監(jiān)控電纜破皮或損壞的,視情節(jié)輕重對使用單位安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行處罰,單位主管領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班跟班隊長、技術(shù)員負(fù)連帶責(zé)任。若上述情況再次發(fā)生,對責(zé)任人加倍處罰,并嚴(yán)肅追究單位領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。
12. 因工作面貫通、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變或回采結(jié)束等原因需要拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備時,使用單位必須提前3天告知監(jiān)控室,領(lǐng)取并填寫《安全監(jiān)控設(shè)備拆除申請單》。由通風(fēng)科、機(jī)電科以及總工程師審批后,由通風(fēng)科向監(jiān)控室下達(dá)《安全監(jiān)控設(shè)備拆除通知單》,監(jiān)控室拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備后由使用單位負(fù)責(zé)將設(shè)備升井交送監(jiān)控室,并填寫《安全監(jiān)控設(shè)備移交單》。
13. 監(jiān)測監(jiān)控電纜的領(lǐng)用、回收,監(jiān)控室需做好相應(yīng)的賬目,便于在監(jiān)控設(shè)備回收后考核使用單位的監(jiān)控電纜回收率。
附1:對于監(jiān)控線延長、回收、整理的方法
一、監(jiān)控線延長:
1) 提前領(lǐng)取監(jiān)控線
2) 打電話到監(jiān)控室,告訴監(jiān)控室值班人員要對監(jiān)控線進(jìn)行延長;
3) 監(jiān)控室值班人員做好相應(yīng)記錄。及故障斷電撤除。
4) 將監(jiān)控延長線兩頭剝好,一頭接入新的接線盒中;
5) 打開原來傳感器的接線盒,并拆開傳感器尾線;
6) 將傳感器尾線接入到新的接線盒中;(同顏色對接)
7) 將延長線沒有接線盒的一頭接入到原來的接線盒中;(同顏色對接)
8) 觀察傳感器顯示是否正常;
9) 聯(lián)系監(jiān)控室看傳感器信號是否正常,正常的話,說明接線正常,監(jiān)控線延長完成。不正常的話,檢查兩個接線盒的接線。,并繼續(xù)重復(fù)本項。
10) 監(jiān)控室恢復(fù)已撤除的故障閉鎖設(shè)置。
二、監(jiān)控線回收:
1) 盡量回收兩個接線盒中間的監(jiān)控線。
2) 打電話到監(jiān)控室,告訴監(jiān)控室值班人員要對監(jiān)控線進(jìn)行回收;
3) 監(jiān)控室值班人員做好相應(yīng)記錄。
4) 進(jìn)行線路拆開,再進(jìn)行連接;
5) 觀察傳感器顯示是否正常;
6) 聯(lián)系監(jiān)控室看傳感器信號是否正常,正常的話,說明接線正常,監(jiān)控線延長完成。不正常的話,檢查兩個接線盒的接線。,并繼續(xù)重復(fù)本項。
7) 信號正常后,將拆下來的監(jiān)控線進(jìn)行整理后升井。
三、監(jiān)控線整理:
1) 監(jiān)控線整理時應(yīng)盡量選在接線盒處,減少線路中的接線盒,減少信號損失。
2) 檢查線路,保證整理線路盡量少的造成斷線時間;
3) 打電話到監(jiān)控室,告訴監(jiān)控室值班人員要對監(jiān)控線進(jìn)行整理
4) 監(jiān)控室值班人員做好相應(yīng)記錄。
5) 進(jìn)行線路接線;
6) 觀察傳感器顯示是否正常;
7) 聯(lián)系監(jiān)控室看傳感器信號是否正常,正常的話,說明接線正常,監(jiān)控線延長完成。不正常的話,檢查兩個接線盒的接線。并繼續(xù)重復(fù)本項。
第9篇 特種設(shè)備使用檢測安全管理規(guī)定
1.設(shè)計和制造
對實施生產(chǎn)許可證的特種設(shè)備,由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗檢疫總局統(tǒng)一實行生產(chǎn)許可證制度;對未實施生產(chǎn)許可證管理的特種設(shè)備,實施安全認(rèn)可證制度。未取得相應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或安全認(rèn)可證的單位不得制造相應(yīng)產(chǎn)品。
(對鍋爐制造廠的鍋爐產(chǎn)品實行出廠監(jiān)督檢驗制度。監(jiān)督檢驗工作由當(dāng)?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或其授權(quán)的鍋爐壓力容器檢驗所進(jìn)行。鍋爐制造廠應(yīng)繳納檢驗費(fèi)。)
2.安裝、維修保養(yǎng)與改造
安裝、維修保養(yǎng)、改造單位必須具備相應(yīng)的條件,向所在地省級特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或其授權(quán)的特種設(shè)備監(jiān)察機(jī)構(gòu)申請資格認(rèn)可,取得資格證書后,方可承擔(dān)認(rèn)可項目的業(yè)務(wù)。該資格證書在全國范圍內(nèi)有效。特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、改造業(yè)務(wù)不得以任何形式轉(zhuǎn)包和分包。
3.使用與管理
(1)注冊登記制度
新增特種設(shè)備在投入使用前,使用單位必須持監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標(biāo)志,到所在地區(qū)的地、市級以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊登記。將安全檢驗合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置上后,方可投入正式使用。
(2)安全技術(shù)性能定期檢驗制度
使用單位必須按期向所在地的監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)申請定期檢驗安全技術(shù)性能,及時更換安全檢驗合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容。安全檢驗合格標(biāo)志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。
(3)使用管理制度
使用單位必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心,包括技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢和應(yīng)急措施在內(nèi)的特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營的管理制度,必須保證特種設(shè)備技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確。(特種設(shè)備檔案是從特種設(shè)備的設(shè)計、制造、使用、檢修全過程的文字記載)
(4)報廢制度
標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程中有壽命要求的特種設(shè)備或零部件,應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的要求予以報廢處理,特種設(shè)備進(jìn)行報廢處理后,使用單位應(yīng)向負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告。
(5)應(yīng)急救援預(yù)案
使用單位應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備的不同特性建立相適應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期演練,對其可行性、符合性和有效性進(jìn)行檢驗,確保當(dāng)事故發(fā)生時事故應(yīng)急救援預(yù)案能真正起作用,將事故造成的損失降到最低限度。
第10篇 防火安全管理安全防護(hù)設(shè)備規(guī)范
防火安全管理制度
一、防火安全管理工作要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實落實消防法律、法規(guī)、制度、規(guī)定的要求,切實落實防火安全責(zé)任制。
二、消防設(shè)施、器材管理
1.消防設(shè)施、器材管理應(yīng)明確責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)人每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
2.消防設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求:
(1)消防設(shè)施應(yīng)有明顯標(biāo)識,并附有使用操作、檢查測試說明。
(2)室內(nèi)消火栓箱不應(yīng)上鎖,箱內(nèi)設(shè)備應(yīng)齊全、完好。
(3)生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)置不得影響室內(nèi)消火栓、火災(zāi)探測器、手動火災(zāi)報警按鈕、聲光報警裝置等消防設(shè)施的正常使用。
(4)應(yīng)確保消防設(shè)施和消防電源始終處于正常運(yùn)行狀態(tài);需要維修時,應(yīng)采取相應(yīng)的措施啟動備用設(shè)施,維修完成后,應(yīng)立即恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。
(5)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期檢查、檢測消防設(shè)施,并做好記錄,存檔備查。
(6)每年8-10月份對滅火器進(jìn)行定期校驗一次。
三、配電室防火安全制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制定的消防管理條例。
2、配電室內(nèi)應(yīng)配備規(guī)定數(shù)量的滅火器材,并設(shè)專人負(fù)責(zé)。
第11篇 設(shè)備部可靠性缺陷管理專工安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)對可靠性、缺陷相關(guān)安全管理負(fù)責(zé),對設(shè)備管理部主任(副主任)負(fù)責(zé)。
(2)負(fù)責(zé)落實可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項規(guī)章制度。
1)貫徹落實國家、集團(tuán)公司和河南省公司有關(guān)發(fā)電設(shè)備可靠性相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等,以及上級指示、文件;
2)修訂廠內(nèi)發(fā)電設(shè)備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行;
3)及時協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問題;
4)及時收集有關(guān)專業(yè)上報提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計信息,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、核對;
5)負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供安全方面的可靠性技術(shù)資料;
6)根據(jù)集團(tuán)公司、省公司要求,準(zhǔn)確、完整、及時的上報可靠性、缺陷有關(guān)數(shù)據(jù)。
(3)負(fù)責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。
1)按照《設(shè)備長周期及有效期管理標(biāo)準(zhǔn)》和部門《缺陷管理實施細(xì)則》對部門各專業(yè)日?？煽啃浴⑷毕莨芾砉ぷ鏖_展情況落實考核;
2)對部門各專業(yè)做好月度績效獎指標(biāo)考核明細(xì);
(4)在設(shè)備管理部主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下做好可靠性、缺陷相關(guān)工作。
1)及時了解現(xiàn)場設(shè)備安全生產(chǎn)情況;
2)定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會和缺陷分析會,依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對生產(chǎn)運(yùn)行檢修和設(shè)備的更新改造建議。
3)負(fù)責(zé)全廠的可靠性管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,提高全員的可靠性管理意識和水平。
4)負(fù)責(zé)主機(jī)、輔機(jī)和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報告。
5)參加設(shè)備管理部周生產(chǎn)分析會議;
6)積極參與安監(jiān)部和其他相關(guān)本部門開展的有關(guān)缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動;要認(rèn)真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗,聯(lián)系本單位的實際與本崗位工作的職責(zé)范圍,完善本崗位的安全職責(zé)。
第12篇 萘酚車間設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、設(shè)備員對全車間所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),對分管業(yè)務(wù)安全工作負(fù)責(zé)。
2、主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。做好壓力容器的檢測、校驗,確保安全設(shè)施的完好,設(shè)備檢修規(guī)程的制定。
3、做好對管線的年度檢測,分析化驗情況報告,并報設(shè)備處備案。
4、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對生產(chǎn)、安全的規(guī)定和要求全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備維護(hù)工作。
5、負(fù)責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真執(zhí)行。組織開展日常及綜合、專項檢查整改工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、壓力容器檢測檢驗規(guī)程。
7、組織車間設(shè)備設(shè)施、壓力容器大檢查,落實設(shè)備方面隱患整“改五落實”。
8、參加全車間安全、工藝、設(shè)備綜合大檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置正常良好。
9、組織參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作。
10、參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程、執(zhí)行安全三同時。
11、每月參加車間安委會,對存在的問題積極整改。
