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安全隱患管理辦法范本(15篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):22

安全隱患管理辦法范本

第1篇 安全隱患管理辦法范本

1隱患的界定

1. 1各工段、班組負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)所有生產(chǎn)檢修區(qū)域的全部隱患的檢查及整改。其它作業(yè)區(qū)執(zhí)行以下規(guī)定。

1. 2所有起重設(shè)備、起重工具、器具、電氣部分、煤氣系統(tǒng)等所產(chǎn)生的隱患統(tǒng)一歸檢修公司處理。

1. 3各工段、班組負(fù)責(zé)本區(qū)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)除已明確給檢修的現(xiàn)有安全設(shè)施,安全裝置的日常維護(hù)和更換。

1. 4崗位照明由各工段、班組自行更換。需天車配合的,由天車工負(fù)責(zé)。公司辦公樓照明由辦公室負(fù)責(zé),其它室外照明由承包工段負(fù)責(zé)。各主控室、集中操作室由當(dāng)班負(fù)責(zé)更換。

1. 5由于改造強(qiáng)化和新增項目所產(chǎn)生的安全設(shè)施問題由檢修公司負(fù)責(zé)。如該項目屬于作業(yè)區(qū)自己的,所產(chǎn)生的安全問題由作業(yè)區(qū)自行解決,確因作業(yè)區(qū)處理不了的問題,必須向公司辦公室打報告,協(xié)助解決。

1. 6安全設(shè)施由于長期使用后,必須整體或大部分更換,且項目較大的,由檢修公司負(fù)責(zé)。

1. 7因檢修或其它原因的造成隱患,由造成隱患的作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。

1. 8設(shè)備檢修并后,遺留的隱患,如作業(yè)區(qū)遺漏,考核檢修公司和負(fù)責(zé)驗收的作業(yè)區(qū),并且由檢修公司負(fù)責(zé)恢復(fù)或處理。

1. 9夏季防暑、冬季防寒所涉及到的安全問題,由公司負(fù)責(zé)安排。夏季用的軸流風(fēng)機(jī)、崗位增設(shè)和探照燈,由使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)領(lǐng)用風(fēng)機(jī),燈及電線、插座等。檢修公司負(fù)責(zé)電氣部分安裝。

1. 10冬季廠房、地面的冰雪清掃,以各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和本作業(yè)區(qū)崗位為分界區(qū),其它情況由公司安排。

1. 11采暖用的火爐,由使用作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé),但必須經(jīng)公司確認(rèn)后使用。

1. 12工業(yè)建筑(包括廠房及其它土木、鋼結(jié)構(gòu)建筑)隱患由檢修公司負(fù)責(zé)安排。

1. 13設(shè)備缺陷所造成的安全隱患,由檢修公司會同本公司解決。

1. 14機(jī)關(guān)區(qū)域、機(jī)關(guān)班組及公用設(shè)施的各類隱患?xì)w辦公室處理。

1. 15防火問題,由辦公室負(fù)責(zé)具體安排。

1. 16各作業(yè)區(qū)環(huán)境區(qū)域內(nèi)的公用設(shè)施,一般項目由各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé),較大或處理不了的項目歸檢修公司負(fù)責(zé)。

1. 17外委項目在施工過程中,或施工結(jié)束后所產(chǎn)生的隱患,由辦公室協(xié)同施工單位整改。但各作業(yè)區(qū)必須做好本作業(yè)區(qū)域的防護(hù)和警戒。

1. 18臨時在大小馬路上、生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域內(nèi)擰開的坑、口、溝或非定置點存放的材料、備件、設(shè)備等,必須由責(zé)任單位按有關(guān)規(guī)定設(shè)警戒或警示標(biāo)志。

2. 隱患的點檢

3. 1各作業(yè)區(qū)域內(nèi)各類隱患由各作業(yè)區(qū)日常點檢,各作業(yè)區(qū)、科室對本生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的一切隱患負(fù)點檢責(zé)任。檢查的范圍包括:設(shè)備的安全設(shè)施、安全裝置、生產(chǎn)區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、辦公室、煤氣區(qū)、建筑物各部位,照明線路、燈頭、爐子、各類工器具、防火防爆等。對檢查出的隱患 當(dāng)天的點檢卡上反映清楚,并按上述界定范圍將所查問題向公司匯報,重大隱患以書面開工報公司。

2. 2煤氣系統(tǒng)檢查原則上由煤氣站負(fù)責(zé),但生產(chǎn)工段應(yīng)重點做好室內(nèi)部分的日常檢查,并在臺帳上反映清楚。

3. 3除辦公樓外,全廠所有的起重設(shè)備,包括工器具由檢修公司檢查。精礦庫兩臺抓斗吊,由承包工段負(fù)責(zé)日常檢查,檢修公司負(fù)責(zé)專檢。

2. 4電氣設(shè)備的日常檢查以檢修公司為主,所用電動工具、電焊機(jī)及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的照明等由檢修公司責(zé)日常檢查,并將存在問題及時通報本公司。

2. 5公司和專職安全員要按分管責(zé)任區(qū),協(xié)助工段、班組抓好安全隱患的檢查及整改工作。

3隱患的處理和考核

3. 1查處安全隱患工作,要做到不拖、不欠,完全徹底解決。凡本工段、班組能處理的和、隱患要隨時安排處理,暫時處理不了的,必須采取臨時安全措施,不留隱患,否則按專業(yè)承包考核。

3. 2公司在隱患的處理上,除重大項目列入計劃外,其余項目不再下通知,查處一項,考核一項。

3. 3除本辦法所列項目外,對各類隱患的查處執(zhí)行各專業(yè)承包。

3. 4對其它特殊情況下產(chǎn)生的隱患由公司責(zé)安排。

第2篇 安全技術(shù)管理隱患不容忽視

縱觀煤礦安全死亡事故,無論大小,無不與安全隱患和責(zé)任息息相關(guān),長期安全隱患突出而整治不力,長期責(zé)任不落實導(dǎo)致管理不到位,這是引發(fā)事故的直接原因。出了重大事故追究責(zé)任,員工違章違紀(jì)是直接責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)和直接分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任,而還有很多的管理層責(zé)任者沒有受到追究和處理,很多部門和人員肩上還擔(dān)當(dāng)有相當(dāng)重大的管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任。

國務(wù)院在對廣西那讀煤礦7.21透水事故的調(diào)查指出,事故原因反映出企業(yè)主體管理責(zé)任不落實,現(xiàn)場管理混亂,采區(qū)設(shè)計、生產(chǎn)布局不合理,在安全技術(shù)措施都沒有落實的情況下,就冒險違規(guī)開采防水煤柱。而類似這樣發(fā)生事故的礦井不在少數(shù),在安全技術(shù)管理上都存在重大“缺陷”的礦井遲早都會出事。員工的違章違紀(jì),冒險蠻干等可以通過嚴(yán)格的制度約束,嚴(yán)密管理監(jiān)控,而技術(shù)措施的合理與執(zhí)行到位,則不是員工所能掌握的。一個好的科學(xué)的安全管理技術(shù)措施尚需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力保證其落實;一個很不完善、甚至失誤和錯誤的安全技術(shù)管理措施,再加上員工不規(guī)范的操作行為,重大惡性事故就在所難免,而由此追究主要責(zé)任完全在于安全技術(shù)管理執(zhí)行層。

目前,一些生產(chǎn)礦井安全與生產(chǎn)的矛盾十分突出,采掘接替的緊張給瓦斯治理帶來了很大的難度,也給安全技術(shù)管理以嚴(yán)峻的考驗。國務(wù)院安委辦最近下發(fā)煤礦瓦斯治理的指導(dǎo)意見要求,“合理組織生產(chǎn),為瓦斯治理工作提供基礎(chǔ)保障;建立系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定的通風(fēng)系統(tǒng),確保通風(fēng)可靠;強(qiáng)化多措并舉,應(yīng)抽盡抽、可保盡保、抽采平衡的技術(shù)措施,確保抽采達(dá)標(biāo);建立裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速的監(jiān)控系統(tǒng),確保監(jiān)控的效。”

由此看來,安全技術(shù)管理執(zhí)行層是煤礦安全生產(chǎn)管理最重要的環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的“隱患”每一個都有可能致命的導(dǎo)致事故。加強(qiáng)這個層面的法制意識,責(zé)任意識,責(zé)任追究力度已刻不容緩。

第3篇 安全隱患整改管理規(guī)定

1、事故隱患的范圍:危及臨時經(jīng)營場所安全的不安全因素。

2、臨時經(jīng)營場所建立事故隱患整改臺帳。臺帳設(shè)在臨時經(jīng)營場所安全管理部門。

3、隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則,即定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負(fù)責(zé)人,定資金來源。

4、制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經(jīng)確定,各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計、施工和驗收工作的落實。臨時經(jīng)營場所的隱患整改計劃必須在每年1月31日前報安全生產(chǎn)主管。

5、安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。

6、安全生產(chǎn)主管對事故隱患整改負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對自檢自查和有關(guān)管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即組織和落實整改,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽中。

7、內(nèi)部自檢自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,及時下達(dá)隱患整改通知單,明確整改責(zé)任人,督促立即進(jìn)行整改,整改情況和復(fù)查情況要詳細(xì)記錄在案。

第4篇 煉鐵廠安全隱患排查與現(xiàn)場管理

各車間、科室、直屬工段:

按照本月安全生產(chǎn)工作安排,結(jié)合《煉鐵廠安全生產(chǎn)綜合管理、現(xiàn)場管理考核細(xì)則》、《特種設(shè)備安全管理制度》為檢查標(biāo)準(zhǔn),廠檢查組于10日就上期檢查提出的整改項目進(jìn)行了落實、驗收,同時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了系統(tǒng)性檢查,具體檢查情況通報如下:

一、上期檢查未完成項:

二車間抓渣行車起吊限位器已撞彎,應(yīng)及時檢修使其保持應(yīng)有的功能,責(zé)任人:黃金虎、申雙魚。

二、現(xiàn)場管理:

整改部分:

1、1車間高爐高壓水泵房2#工業(yè)水泵有漏水,需處理,責(zé)任人:黃金虎、李喜斌。

2、1車間高壓室“來客登記”記錄本更換后應(yīng)認(rèn)真記錄。責(zé)任人:崔景斌

3、1車間凈環(huán)泵房配電室衛(wèi)生應(yīng)加強(qiáng),責(zé)任人:崔景斌

4、礦槽風(fēng)機(jī)配電室內(nèi)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入,配電室內(nèi)衣物、板凳等東西需清理,責(zé)任人:崔景斌。

5、磨嘰吐煤中還有可見鐵豆,應(yīng)加強(qiáng)管理,責(zé)任人:李林虎

三、安全管理

整改部分:

1、2車間抓渣行車起吊限位器已撞彎,應(yīng)及時修理使其保持應(yīng)有的功能,責(zé)任人:黃金虎、申雙魚

2、鑄鐵工段起吊行車南軌道爬梯口處不平導(dǎo)致行走時經(jīng)常斷電,應(yīng)盡快處理,責(zé)任人:黃金虎、牛素生

3、2車間爐臺和沖渣壕處增設(shè)安全防護(hù)欄桿,責(zé)任人:劉愛國。

4、鑄鐵機(jī)的烤包器上蓋上的耐火材料脫落,以免上蓋發(fā)生嚴(yán)重變形,應(yīng)盡快修補(bǔ),責(zé)任人:黃金虎、陳海清。

5、2車間爐前行車更換后的配電室箱拆除,責(zé)任人:崔景斌、劉愛國。

從本次安全隱患排查與現(xiàn)場管理綜合檢查整體情況上看是有很大進(jìn)步的,但是也不能因為有一點進(jìn)步就沾沾自喜。安全事故往往是在一時間疏忽造成的,要讓大家明白安全生產(chǎn)無小事、責(zé)任重,安全生產(chǎn)關(guān)系著每一名員工的人身生命,在今后的工作中大家還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化員工全意識,加快冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的步伐,認(rèn)真做好設(shè)備的點檢、巡檢,把各項工作做到防患于未然,使本廠的各項安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項任務(wù)安全、順利完成。

廠檢查組

2023年6月10日

第5篇 加強(qiáng)自備電源的管理消除安全隱患

經(jīng)濟(jì)持續(xù)的高速發(fā)展、拉大的電力供需缺口,給自備電源系統(tǒng)搭建了一個施展“才華”的天然空間。然而,由此也帶來了許多令人悚目驚心的安全隱患、甚至事故!近期以來,包括央視在內(nèi)的多家媒體對電力供應(yīng)中斷期間,部分企業(yè)或用戶“東拉西扯”造成自備電源對公共電網(wǎng)反送電、釀成人身傷害事故屢有報道。在2006年和2007年兩度發(fā)生拉閘限電前夕,各地各級電力供應(yīng)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)也屢次公告,凡具有自備電源的企業(yè)與單位,依據(jù)《中華人民共和國電力法》和電力行業(yè)技術(shù)規(guī)定,限時到當(dāng)?shù)仉娏芾聿块T登記備案,以便納入安全管理,防止自備電源向電網(wǎng)反送電。然而,個別自備電源用戶對電力供應(yīng)和管理部門的苦心警示置若罔聞,一旦因自備電源向電網(wǎng)反送電,造成用戶人身事故,自備電源單位對事故諱莫如深,電力供應(yīng)單位也怕“引火燒身”,惟恐避之不及。這種現(xiàn)象的發(fā)生,不僅電力工作者要高度重視,我們廣大自備電源用戶也應(yīng)該深思。

加強(qiáng)自備電源用戶的技術(shù)管理

1)自備電源開關(guān)(斷路器)和工作電源(市電電源、公共電網(wǎng))開關(guān)要分別獨立設(shè)置,用戶千萬不可為了節(jié)省費(fèi)用合二為一;自備(工作)電源運(yùn)行期間,自備(工作)電源系統(tǒng)與工作(自備)電源系統(tǒng)之間,在各方面至少設(shè)置一個明顯的斷開點。如:設(shè)置一組隔離開關(guān)(即通常所說的設(shè)置一組隔離刀閘),并拉開該組隔離開關(guān),這是杜絕自備電源向電網(wǎng)反送電的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。

2)應(yīng)通過技術(shù)措施保證工作電源開關(guān)未退出運(yùn)行,備用電源開關(guān)不能投入運(yùn)行?;蛘邆溆秒娫礇]有退出運(yùn)行,工作電源不能轉(zhuǎn)入運(yùn)行狀態(tài),對手動操作的開關(guān)設(shè)置機(jī)械閉鎖,電動操作的開關(guān)要設(shè)置電氣或邏輯閉鎖,如:備用電源開關(guān)的合閘回路串接工作電源開關(guān)的常閉輔助接點來實現(xiàn)。

3)為了保障負(fù)載安全運(yùn)行,一般情況下,備用電源應(yīng)在建立額定電壓后,逐路恢復(fù)用電設(shè)備運(yùn)行,禁止備用電源帶負(fù)荷零起升壓。

4)為了縮短供電中斷時間,可以設(shè)置雙電源自動切換裝置(或者備用電源自動投入裝置)。但市面上的此類設(shè)備質(zhì)量參差不齊,要選擇質(zhì)量有可靠保障,并經(jīng)過電力產(chǎn)品技術(shù)監(jiān)督權(quán)威部門認(rèn)可,可以入網(wǎng)運(yùn)行的產(chǎn)品,以保障設(shè)備和人身安全。

5)設(shè)置了雙電源自動切換裝置的,在工作電源、備用電源都不具備運(yùn)行條件時,要保證任何一路電源開關(guān)不會自動合閘,但任何一路電源具備運(yùn)行條件后,也只有通過人員操作才能投入運(yùn)行,以防設(shè)備突然加壓對在負(fù)荷回路進(jìn)行其它工作人身的威脅。同時要設(shè)置工作電源、備用電源電壓監(jiān)視裝置。

6)備用電源要有足夠的容量,相對總負(fù)荷還要有一定的冗余度,以保證大容量負(fù)荷順利啟動。

7)若因負(fù)載回路短路或其它短時不能消除的故障而引發(fā)電源失去時,要保證備用電源不會自動投入運(yùn)行,以防事故擴(kuò)大。

8)一路負(fù)載只可設(shè)置一個備用電源,不可設(shè)置幾路備用電源,以杜絕非同期并列造成電源設(shè)備損壞!

9)備用電源的保護(hù)裝置要科學(xué)合理,保護(hù)動作值不要設(shè)置過大,以保證自備電源能夠長期穩(wěn)定運(yùn)行。

1o)自備電源投入運(yùn)行前、后要及時通報當(dāng)?shù)氐碾娏ιa(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu),以利于對突發(fā)事件的處理。

11)要對有自備電源和備用電源的用戶進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真清理自備電源的使用情況,認(rèn)真審查用戶自備電源是否按照規(guī)定履行了申請、驗收程序,是否采取了必須的機(jī)械閉鎖防止反送電措施,操作規(guī)章制度是否完備,用戶值班員是否執(zhí)證上崗,確保用戶值班員工的上崗資質(zhì)和能力等。對不具備安全用電條件的用戶采取措施,限期整改。用電管理人員定期對自備電源用戶進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題,特別是對不安全因素,要限期抓緊整改,對違反《自備電源客戶用電協(xié)議》的,應(yīng)及時制止并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,并作好記錄。

12)電網(wǎng)管理機(jī)構(gòu)要把握住用戶自備電源的安裝、并網(wǎng)、運(yùn)行關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行自備電源(備用)電源投入使用的有關(guān)規(guī)定。凡有自備電源(備用)電源的用戶,在投入運(yùn)行前要向供電企業(yè)提出申請并簽定協(xié)議,必須裝設(shè)防止向電網(wǎng)返送電的安全裝置(如閉鎖裝置等)。凡需并網(wǎng)運(yùn)行的電源必須依法與供電企業(yè)簽定《并網(wǎng)協(xié)議》后方可并網(wǎng)運(yùn)行。

13)加強(qiáng)對有自備電源和備用電源用戶的日常安全管理和監(jiān)督。建立完備的用戶檔案資料,在電氣一次系統(tǒng)圖和線路圖上有完整的體現(xiàn)。依法監(jiān)督用戶認(rèn)真執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)的電力法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定,指導(dǎo)用戶建立健全產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的設(shè)備檢修和運(yùn)行臺帳等基礎(chǔ)資料,制定相關(guān)的制度,確保自備電源和備用電源的正確投停。

14)嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,進(jìn)行危險點分析,認(rèn)真做好停電、驗電、掛接地線等技術(shù)措施。需要停電的工作,特別要斷開有可能倒送(返回)低壓電源的斷路器及隔離開關(guān),懸掛“線路有人工作,禁止合閘”的標(biāo)示牌,對有可能送電到停電線路的分支線必須掛短路接地線,在工作地點兩側(cè)必須掛短路接地線,從而切實防止發(fā)生返送電造成的人身觸電事故的發(fā)生。

強(qiáng)化法制教育

首先,公共媒體和電力新聞機(jī)構(gòu),要加強(qiáng)《中華人民共和國電力法》和《供電營業(yè)規(guī)則》的宣傳,讓大型用戶理解“多家辦電、一家管電”的道理。供電部門要和有自備電源系統(tǒng)的用戶簽定供電合同,以確立違約責(zé)任。所有未經(jīng)供電企業(yè)同意而擅自接入(供出)的電源或自備電源以及其它電源私自并入電網(wǎng)的,均屬非法行為,必須嚴(yán)厲制止。其次,重要用戶和供電企業(yè)在供用電合同中,應(yīng)當(dāng)明確重要用戶接入系統(tǒng)方案、供用電雙方的產(chǎn)權(quán)分界、供用電設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)責(zé)任、安全管理責(zé)任、備用電源和應(yīng)急電源配置、供電中斷情況下的非電性質(zhì)保安措施等內(nèi)容。還有,重要用戶和供電企業(yè)在并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議中,應(yīng)當(dāng)明確雙方的責(zé)任和權(quán)利、并網(wǎng)條件、并網(wǎng)方式、負(fù)荷管理、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理責(zé)任、應(yīng)急處理程序、有效通訊方式、重要用戶運(yùn)行值班人員資質(zhì)要求和安全責(zé)任等內(nèi)容。電力行政主管部門應(yīng)當(dāng)依法對重要用戶安全供用電行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,受理單位和個人投訴,依法查處違法供用電行為。

結(jié)論

由于我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)的快速發(fā)展,電力供應(yīng)在一些時段內(nèi)還難以滿足廣大用戶的理想要求,這就要求供需雙方相互配合,共度“難關(guān)”,共同奔向柳暗花明的明天。

第6篇 安全管理中的事故隱患預(yù)測

我們在從事煙囪新建、煙囪等防腐工程時,由于施工人員的視野范圍僅僅局限于他所操作的小片范圍內(nèi),因此不能夠準(zhǔn)確的預(yù)測出所存在的安全隱患,這個時候時候就需要安全管理方面的人員對可能存在的安全隱患作出科學(xué)的推斷和判斷,將可能會存在的問題及時作出預(yù)測,為安全完成工程提供保障和依據(jù),同時也是工程安全推進(jìn)的關(guān)鍵所在。

基本方法:企業(yè)生產(chǎn)過程中的事故隱患辨識預(yù)測方法主要有經(jīng)驗分析法、故障樹分析法、事件樹分析法、因果分析法、人的可靠性分析法、人機(jī)環(huán)系統(tǒng)分析法等。在優(yōu)選方法時,可在初步分析的基礎(chǔ)上,采用人機(jī)環(huán)與事故樹分析相結(jié)合的方法進(jìn)行分析預(yù)測。

這種方法的預(yù)測對象是以人為主體的人機(jī)環(huán)分析預(yù)測,能直接分析人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件等直接隱患,同時還能揭示深層次的本質(zhì)原因,即管理方面的間接隱患。借助故障樹分析技術(shù)對存在危險的隱患進(jìn)行定性定量分析,預(yù)測隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的定性定量結(jié)論,并得出直接隱患之間的邏輯層次關(guān)系。

預(yù)測事故類型:這一預(yù)測模型主要用于企業(yè)生產(chǎn)過程中的機(jī)械傷害、壓力容器爆炸、火災(zāi)等事故隱患的定性分析預(yù)測。

重大危險源辨識方法:20世紀(jì)70年代以來,隨著工業(yè)生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏等重大惡性事故不斷發(fā)生,預(yù)防工業(yè)災(zāi)害引起了國際社會的廣泛重視。重大工業(yè)事故大體可分兩類:一類是可燃性物質(zhì)泄漏,與空氣混合形成可燃性煙云,遇到火源引起火災(zāi)或爆炸,或兩者一起發(fā)生;另一類是大量有毒物質(zhì)的突然泄漏,在大面積內(nèi)造成死亡、中毒和環(huán)境污染。這些涉及各種化學(xué)品的事故,盡管其起因和影響不盡相同,但都有一些共同特征。它們是不受控制的偶然事件,會造成工廠內(nèi)外大批人員傷亡,或是造成大量的財產(chǎn)損失或環(huán)境損害,或者兩者兼而有之。其根源是儲存設(shè)施或使用過程中存在有易燃、易爆或有毒物質(zhì)。這清楚地說明,造成重大工業(yè)事故的可能性既與化學(xué)品的固有性質(zhì)有關(guān),又與設(shè)施中實有危險物質(zhì)的數(shù)量有關(guān)。防止重大工業(yè)事故的第一步是辨識或確認(rèn)高危險性工業(yè)設(shè)施(危險源)。

國際經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織列出了表所示的20種重點控制的危害物質(zhì)。

根據(jù)《塞韋索法令》提出的重大危險源辨識標(biāo)準(zhǔn),1994年,英國已確定了1650個重大危險源,其中200個為一級重大危險源;1985年德國確定了850個重大危險源,其中60%為化工設(shè)施,20%為煉油設(shè)施,15%為大型易燃?xì)怏w、易燃液體貯存設(shè)施,5%為其他設(shè)施。1992年美國勞工部職業(yè)安全衛(wèi)生管理局(osha)頒布了“高危險性化學(xué)物質(zhì)生產(chǎn)過程安全管理”標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)提出了137種易燃、易爆、強(qiáng)反應(yīng)性及有毒化學(xué)物質(zhì)及其臨界量,osha估計符合該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的危險源超過10萬個,要求企業(yè)在1997年5月26日前必須完成對上述規(guī)定的危險源的分析和評價工作。

第7篇 安全隱患分級管理辦法

一、目的

進(jìn)一步落實安全隱患治理以“自主管理為主、檢查督促為輔”的宗旨,不斷提升班組自主管理能力,樹立“隱患就是事故,隱患零容忍”的理念,營造全員參與治理隱患的氛圍,不斷提升全員自主發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患的能力,不斷減少安全事故的發(fā)生。

二、責(zé)任

1、生產(chǎn)線、輔助班長及以上管理干部為責(zé)任主體;

2、安全辦負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

三、管理辦法

1、根據(jù)特箱安全管理現(xiàn)狀,以及“南通中集特箱生產(chǎn)部現(xiàn)場隱患排查指引”中的隱患類別,分三個層面進(jìn)行管控:

①一級:發(fā)現(xiàn)違反特箱“三個核心”安全管理制度、違反重要危險源管控措施、違反消防安全制度、違反安全用電制度、違反特種設(shè)備持證上崗制度、以及其他可能造成嚴(yán)重后果的違章作業(yè),由調(diào)度以上干部主持召開現(xiàn)場分析會;

②二級:發(fā)現(xiàn)違反特箱“三大重點”安全管理制度、違反指名作業(yè)管理制度、違反危險作業(yè)審批制度,以及其他可能造成比較嚴(yán)重后果的違章作業(yè),由工段長主持召開現(xiàn)場分析會;

③三級:發(fā)現(xiàn)違反預(yù)防手持手置傷害管理制度、違反物料堆放安全管理制度以及其他可能造成一般性傷害的違章作業(yè),由班長主持召開現(xiàn)場分析會。

2、各班組將“南通中集特箱生產(chǎn)部現(xiàn)場隱患排查指引”張貼于班組安全管理板,進(jìn)行目視化,并組織員工培訓(xùn),讓員工清楚地了解身邊所存在的安全隱患,并積極主動參與到隱患排查治理工作中,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報落實整改,及時消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺失,預(yù)防事故發(fā)生。

3、提倡“我能安全、人人都是安全員”、“隱患治理、消除違章”是每位員工應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),從身邊做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,發(fā)現(xiàn)隱患及時按“三定”、“五到位”要求落實整改,并及時報班組。要求每位員工每月至少必須查找2項安全隱患,隱患治理率100%;

4、各班組將相關(guān)安全隱患治理管理要求張貼于班組安全管理板,進(jìn)行目視化,讓員工清楚地了解自身在安全隱患治理工作中的職責(zé)和義務(wù),以及每位員工排查治理隱患的指標(biāo),讓員工有目標(biāo)地排查治理隱患。

5、各班組員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后能自己處理的應(yīng)自己及時處理,及時消除隱患,自己不能處理的應(yīng)及時上報,各級干部接到員工的報告后應(yīng)按照“四不推”原則逐級上報,在逐級上報過程中,所有干部都能知道所存在的隱患,并跟蹤落實整改情況。

6、各班組應(yīng)將每月員工排查治理隱患的情況張榜公布于班組安全管理板,進(jìn)行目視化,讓員工們互相了解各自的安全隱患排查治理工作完成情況,并互相督促,互相鼓勵,互幫互助,真正達(dá)到“安全管理,人人有責(zé)”的目標(biāo)。

7、每月安全辦對查找的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計分析,對難以治理、治理有困難的隱患提交生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部召集設(shè)備、工裝部門研究討論攻關(guān)課題;

8、班長以上干部每月須查處2起違章,點檢隱患10處,并自查自改;

9、每月由安全辦對違章進(jìn)行統(tǒng)計分析,列出重點,納入下月安全管理重點工作計劃;

10、對重大隱患、三違作業(yè)中有可能造成嚴(yán)重后果的,由安全辦從“人、物、管理”三方面分析總結(jié),并進(jìn)行橫展。

11、對不能自改的隱患由安全辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實整改;

12、對干部查處的違章情況由統(tǒng)計室統(tǒng)計匯總后報安全辦,由安全辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析違章類別及頻次,對于頻次高的違章類別,作為下階段安全管理重點工作進(jìn)行管控;

13、對違章作業(yè)人員,每周五下班后在三樓會議室進(jìn)行視頻安全培訓(xùn);嚴(yán)重違章作業(yè)人員由安全辦負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方可上崗;一般違章作業(yè)人員由工段、班組負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

第8篇 石材幕墻干掛施工安全管理存在五大隱患

如今走在大街上隨處可見用石材作為建筑物外墻面裝飾的幕墻,它以其獨特的風(fēng)格、高雅亮麗的外形,使建筑物更具時代感和藝術(shù)感,已成為城市建筑步入現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一。當(dāng)前所謂的石材幕墻,真正意義上屬于干掛石材飾面,也可以稱之為利用連接件將飾面石材安裝在建筑物表面的一種新型施工工藝。它既可以不受施工環(huán)境控制,減少濕作業(yè),提高施工效率,又具有裝飾效果好,減輕建筑物自重,克服了水泥砂漿粘結(jié)劑對石材滲透的弊病等。目前干掛石材已占有相當(dāng)大的比例,并具逐年上升趨勢,面對石材干掛的迅猛發(fā)展,而國內(nèi)石材干掛工法的儲備少,施工單位生產(chǎn)技術(shù)缺乏技術(shù)規(guī)范,施工人員技術(shù)素質(zhì)偏低,使工程施工存在諸多的安全隱患。

如設(shè)計不明確,選材不合理,管理不規(guī)范等因素導(dǎo)致某某工程等石材掉落的事故,本文就石材干掛施工中較突出的安全隱患談?wù)勛约旱目捶?,僅供業(yè)內(nèi)參考。

1. 設(shè)計處理不明確

在石材干掛工程設(shè)計中,因缺乏相關(guān)的技術(shù)信息和資料,無從參考而使真正先進(jìn)的施工工法和掛件品無法被設(shè)計采納,故仍延用被市場早已淘汰的針銷式工法或只在圖紙某一部位注明實施石材干掛,然后任由施工方自行安排操作方法,導(dǎo)致無圖紙依據(jù)在施工中隨意性處理,監(jiān)理驗收得過且過,安全隱患即由此產(chǎn)生。如今有經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)實施的國家標(biāo)準(zhǔn)圖集《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施》(首卷本)和由華北,西北地區(qū)建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化辦公室聯(lián)合編審的《建筑構(gòu)造通用圖集》(88j-1之外裝修<1>=兩部標(biāo)準(zhǔn)圖集為依據(jù),完全可解決設(shè)計無參考的被動局面,并能為推廣應(yīng)用先進(jìn)干掛工法具有重大意義。

2. 選材不合理

石材干掛工程材料的選用應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計和符合《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》(jgj133-2001)的要求實施,但個別施工單位為降低成本而選用劣質(zhì)材料以次充好,尤其以其掛件、干掛膠最為突出。用通過脫磁處理的'不銹鐵'焊接頭安掛件代替國際304不銹鋼或7075鋁合金掛件,而這三種掛件的抗拉強(qiáng)度分別是:國標(biāo)304不銹鋼530~620mpa,7075鋁合金540~560mpa,而'不銹鐵'為160~180mpa,顯然'不銹鐵'的強(qiáng)度還達(dá)不到不銹鋼的1/3,用它做干掛件是不恰當(dāng)?shù)模绯霈F(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)?再者,設(shè)計時板與板之間的間隙多為6mm、8mm和10mm等,可是在安裝過程中,由于干掛件厚度多為4-5mm,這樣一來,板與板之間間隙利用螺母、墊片等調(diào)整。然而,造成累積成載,這樣硬性接觸,將在震動、溫差變化的情況下,產(chǎn)生多么可怕的安全后果。長期以來在施工過程中用大力士膠替代石材干掛膠同樣是一種錯誤的做法,大力士膠是石材與石材間相互粘結(jié)用膠,將它用于石材與金屬間粘結(jié)是不科學(xué)的,其粘結(jié)強(qiáng)度要弱于石材干掛膠很多倍,再者亦不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《干掛石材幕墻用環(huán)氧膠粘劑》(jc887-2001)的規(guī)范要求。

3. 施工管理不規(guī)范

施工現(xiàn)場管理工作的好與否直接反映出項目經(jīng)理素質(zhì)的高低,管理混亂必然會導(dǎo)致偷工減料,多占多用,物資流失,假公濟(jì)私等現(xiàn)象的發(fā)生,將會直接影響工程進(jìn)度、質(zhì)量,無形中掩埋下諸多的安全隱患。

作為項目經(jīng)理,就應(yīng)充分認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任,并應(yīng)具有六個方面的素質(zhì):

一是本專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗;二是工作干勁和責(zé)任心、使命感;三是成熟、客觀的判斷力;四是組織管理能力;五是言行一致,以身作則;六精力充沛,吃苦耐勞。

項目管理貫穿整個工程的方方面面,稍有紕漏,就會產(chǎn)生不同程度的影響,規(guī)范管理就是把各項規(guī)章制度落到實處,嚴(yán)格地履行職責(zé),確保工程質(zhì)量,才會成為一個合格的項目管理者。

4. 施工隊伍素質(zhì)偏低

據(jù)不完全統(tǒng)計,在我國從事建筑裝飾行業(yè)的工人已達(dá)850多萬人,遍布在全國各地的裝飾市場和企業(yè)。這支隊伍為促進(jìn)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。但同時存在著一個嚴(yán)重的,令業(yè)內(nèi)同仁擔(dān)憂的問題,急需擺在國家有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會的議程上:大量的農(nóng)村剩余勞動力和其他行業(yè)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入裝飾行業(yè),而絕大多數(shù)人員沒有接受到系統(tǒng)的培訓(xùn),素質(zhì)參差不齊,尤其專業(yè)素質(zhì)偏低。要提高整個行業(yè)的整體素質(zhì),保證工程質(zhì)量的合格和安全,必須提高一線操作工人的素質(zhì),提高施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。這不僅是當(dāng)務(wù)之急,更是企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。一個企業(yè),一個行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),主要因素就是要有一支高素質(zhì)的技術(shù)工人隊伍。

因此,希望行業(yè)協(xié)會和裝飾企業(yè)積極聯(lián)合,組織行業(yè)專家、企業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)人士結(jié)合國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)及工藝共同開展對一線技術(shù)操作工人的培訓(xùn),為行業(yè)的規(guī)范,企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造動力,奠定基礎(chǔ),為人民的生命和財產(chǎn)安全作出貢獻(xiàn)。

5. 監(jiān)理隊伍技術(shù)薄弱

針對石材幕墻工程而言,現(xiàn)在的諸多監(jiān)理人員可以說是外行,而在基建或主體結(jié)構(gòu)方面都是內(nèi)行。幕墻的監(jiān)理工作尤為重要,但目前尚屬薄弱環(huán)節(jié),由于國內(nèi)暫無系統(tǒng)的石材干掛工程相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn),所以監(jiān)理工作的難度較大,那么對監(jiān)理隊伍的技術(shù)和相關(guān)技能的培訓(xùn)也是亟待解決的重點工作。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》(jgj133-2001)和2003年3月1日由建設(shè)部批準(zhǔn)實施的國家標(biāo)準(zhǔn)《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施》(首卷本)屬現(xiàn)行最新版,最具權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,希望國家和地方有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會予以關(guān)注和重視標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落實。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范就是法律,應(yīng)亡命嚴(yán)肅認(rèn)真地、不折不扣地去執(zhí)行,所以希望設(shè)計、施工、裝飾、監(jiān)理等在石材干掛工程設(shè)計、選材、安裝、驗收等過程中各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格把關(guān),依法執(zhí)業(yè)、照章辦事,全心全意為人民服務(wù)'的宗旨指導(dǎo)我們的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。防患于未然,不要只追求便宜而忽視了安全。為城市的美化和人民的安全,嚴(yán)格履行憲法賦予每個公民應(yīng)盡的義務(wù),堅決杜絕一切安全隱患,為社會和人民建設(shè)出更加美麗、健康、安全的城市花園。

第9篇 安全隱患排查與治理管理規(guī)定

1總則

為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,特制定本規(guī)定。

2定義

本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)隱患(以下簡稱隱患),是指生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患。

3適用范圍

本規(guī)定適用于對安全隱患排查與治理管理規(guī)定中5.1、5.2、5.3……的管理。

4職責(zé)和權(quán)限

4.1 安全部負(fù)責(zé)安全隱患排查與治理管理,相關(guān)管理部門協(xié)助管理。

4.2 相關(guān)部門負(fù)責(zé)文件的具體落實。

5工作內(nèi)容

5.1公司總經(jīng)理對各部門的重大安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。

5.2各部門負(fù)責(zé)人對本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。安全部經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作。

5.3安全部監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進(jìn)度,其他部門負(fù)責(zé)實施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督檢查。

5.4安全部經(jīng)理協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管工作,落實安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度。

5.5任何部門和個人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,均有權(quán)向公司安全部或生產(chǎn)副總經(jīng)理報告。執(zhí)行公司隱患報告和舉報獎勵制度。安全部接到隱患報告后,要按照職責(zé)分工立即組織核實并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報告隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門處理的,應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查,并跟蹤到隱患得到治理。

5.6隱患排查與治理所需的資金由公司從專項資金中解決,要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。

5.7安全生產(chǎn)隱患分級:按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度不同,將隱患分為a、b、c三級。

a級:難度大,本部門、安全部解決不了,須經(jīng)公司解決的隱患。

b級:難度較大,車間解決不了,須經(jīng)安全部及相關(guān)部門協(xié)同解決的隱患。

c級:由車間可以解決的隱患。

5.8安全生產(chǎn)隱患確認(rèn)與上報

5.8.1各部門每月一日前要將上月的a、b級隱患呈報公司安全部,并提出整改意見,經(jīng)安全部確認(rèn)安全隱患后,每月將隱患報表上報公司,并負(fù)責(zé)督察治理進(jìn)度。

5.8.1隱患在未治理完成前必須每次都報,直至隱患整改治理完成。

5.9 安全生產(chǎn)隱患整改。

5.9.1隱患整改貫徹“分級負(fù)責(zé),責(zé)任落實”的原則,公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé);副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人對隱患要抓緊整改,做到五落實,既“項目落實、設(shè)備材料落實、資金落實、時間進(jìn)度落實、責(zé)任落實”。

5.9.2對于一般隱患,由各部門負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

5.9.3對于重大隱患,要制定并實施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括:治理的目標(biāo)和任務(wù);采取的方法和措施;經(jīng)費(fèi)和物資的落實;負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;治理的時限和要求;

安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

5.9.4在隱患治理過程中,要采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)或者停止使用。

5.9.4公司各單位要加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,要按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時,安全生產(chǎn)部要及時向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時,要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施,并及時向上級部門匯報。

5.9.5公司安全部要對隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。

5.10堅持“不安全,不生產(chǎn)”的原則,對當(dāng)時不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制,并限期解決。對隱患無防范措施的部門,要堅決予以停產(chǎn)整改。

5.11各部門及其主要負(fù)責(zé)人未履行隱患排查治理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,將依法給予處罰。

5.12工作時限

公司各部門一般應(yīng)在7個工作日內(nèi)組織完成上述工作。

6檢查確認(rèn)

5.1 總經(jīng)理承擔(dān)全生產(chǎn)隱患排查治理管理責(zé)任,生產(chǎn)副總經(jīng)理承擔(dān)協(xié)同管理責(zé)任。

6.2 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實、監(jiān)督和反饋執(zhí)行情況。

6.3 安全部組織執(zhí)行情況的考核和評價。

7要求

7.1 相關(guān)部門和責(zé)任人要認(rèn)真落實全生產(chǎn)隱患排查治理管理規(guī)定。

7.2 相關(guān)管理部門要積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

7.3 執(zhí)行中遇到重大變化或問題要及時向主管部門、生產(chǎn)副總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報。

8 附則

8.1 本規(guī)定未盡事宜由安全部負(fù)責(zé)解釋。

8.2 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第10篇 安全隱患排查治理管理辦法

1.總則

1.1為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障職工生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等規(guī)定,制定本辦法。

1.2本辦法適用于公司所屬各部門的事故隱患排查治理。

1.3本辦法所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。公司事故隱患分為一般事故隱患、較大事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。較大事故隱患,是指危害性較大,容易導(dǎo)致事故,急需處理的隱患;重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

1.4公司事故隱患排查治理遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé)”,“誰設(shè)計、誰負(fù)責(zé)”,“誰施工(勞務(wù))、誰負(fù)責(zé)”,“誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則。

1.5公司所屬各部門及其下屬崗位的主管是本部門(崗位)事故隱患排查、報告和治理工作的第一責(zé)任人,對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患都必須組織治理。安全部對全公司的事故隱患排查治理工作依法進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

2.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)事故隱患排查治理工作,定期檢查事故隱患排查治理工作的進(jìn)展情況和實際成效,并負(fù)責(zé)審批重大事故隱患的定級和治理方案。

2.2安全部負(fù)責(zé)對公司事故隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督和管理,并負(fù)責(zé)組建有外部安全專家參加的公司事故隱患排查專家小組定期進(jìn)行專項或?qū)I(yè)隱患排查,對較大事故隱患和重大事故隱患進(jìn)行認(rèn)定評估和治理方案評估。

2.3各部門管理人員應(yīng)按本辦法要求定期對所轄范圍進(jìn)行事故隱患排查,各班組按本辦法要求經(jīng)常性對責(zé)任區(qū)內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查。

2.4安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患排查工作,對重大隱患治理項目的立項、匯總上報以及對隱患治理實施情況的監(jiān)督、檢查;并配合相關(guān)部門制定隱患治理方案。

2.5財務(wù)部負(fù)責(zé)落實隱患治理資金,并建立隱患治理專項資金使用制度。

3.事故隱患排查和報告

3.1安全部每年組織各部門對公司危險源辨識分析調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行及時更新。

3.2安全部每月至少組織事故隱患排查小組進(jìn)行兩次隱患排查工作。

3.3安全部每季度組織各部門進(jìn)行一次事故隱患互查工作。

3.4所有的隱患排查工作應(yīng)依照危險源辨識的結(jié)果進(jìn)行,并填寫《事故隱患排查/安全檢查記錄表》并存檔備查。

3.5各部門負(fù)責(zé)人每月帶隊組織對所轄范圍進(jìn)行事故隱患排查,主任每周帶隊組織對所轄范圍進(jìn)行事故隱患排查,各班組每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查。

3.6各部門發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,經(jīng)公司事故隱患排查小組進(jìn)行認(rèn)定評估后,報總經(jīng)理審批確定。

3.7安全部每半年對全公司事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并分別于7月15日前和下一年1月31日前向各部門、總經(jīng)理報送書面統(tǒng)計分析表。

3.8各部門對排查發(fā)現(xiàn)的一般和較大事故隱患應(yīng)當(dāng)立即組織下屬有關(guān)崗位、人員進(jìn)行治理,及時消除事故隱患,同時對事故隱患和治理情況登記并建立臺帳。

3.9為調(diào)動員工參與隱患排查的積極性,加大事故隱患排查力度,有效防范事故的發(fā)生,公司建立事故隱患報告和舉報獎勵制度。獎勵標(biāo)準(zhǔn):一般事故隱患舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)為20元,較大事故隱患舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)為100元,重大事故隱患舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)為200元以上。

4 事故隱患治理和驗收

4.1一般事故隱患由各部門主管安全工作負(fù)責(zé)人指定隱患治理責(zé)任人,立即治理,及時消除隱患。

4.2在對事故隱患進(jìn)行治理時,各部門應(yīng)采取有效的監(jiān)控和安全防范措施,防止治理期間事故的發(fā)生。

4.3一般事故隱患治理結(jié)束后,由各部門治理責(zé)任人驗收,驗收合格后報部門總監(jiān)審核簽字并報安全部備案。驗收不合格的,責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)治理。

4.4排查中或日常檢查發(fā)現(xiàn)的、個人報告或舉報的較大或重大事故隱患,隱患所在單位應(yīng)立即做出整改方案報總經(jīng)理審批后,一式兩份,原件報安全部備案。

4.5較大或重大事故隱患治理結(jié)束后,隱患所在單位向安全部提出驗收申請,由安全部向總經(jīng)理建議牽頭組織驗收單位,安全部參與或組織驗收。驗收合格的,由牽頭組織驗收單位負(fù)責(zé)人審核簽字。驗收不合格的,責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)治理。

5 附則

5.1公司所屬各單位違反本辦法或不認(rèn)真履行本辦法規(guī)定職責(zé)的,按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任書和公司有關(guān)規(guī)定處罰。事故隱患未及時發(fā)現(xiàn)、報告和治理,釀成事故的,對相關(guān)責(zé)任人依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系追究責(zé)任和進(jìn)行處罰。

5.2本辦法解釋權(quán)屬安全部。

6.相關(guān)記錄

6.1《事故隱患排查/安全檢查記錄表》

6.2《事故隱患自查自改情況匯總表》

6.3《事故隱患治理驗收單》

6.4《事故隱患舉報與獎勵臺帳》

第11篇 深入現(xiàn)場管理消除安全隱患

一、深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山法》、新版《煤礦安全規(guī)程》及煤礦各種法律法規(guī),讓區(qū)隊所有員工能夠記于心、付于行:

《煤礦安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《煤礦 安全規(guī)程等法律法規(guī),是煤礦 安全管理工作的支持性制度和依據(jù),是無數(shù)礦工兄弟用汗水和鮮血換來的寶貴經(jīng)驗。只有虛心、認(rèn)真學(xué)習(xí),并嚴(yán)格的執(zhí)行,才能使各項安全工作、職工兄弟的生命及集體國家的財產(chǎn)得到最大程度的保障。做為管理人員,首先他是現(xiàn)場生產(chǎn)的指揮者,如果不了解現(xiàn)場情況,不懂得法律法規(guī),不知道運(yùn)用法律法規(guī)和安全知識,那么現(xiàn)場管理將成為一團(tuán)糟,也將會導(dǎo)致事故發(fā)生,安全無從談起。所以作為現(xiàn)場管理者,首先必須自己學(xué)習(xí)法律法規(guī),遵守法律法規(guī),然后教育職工學(xué)習(xí)法律法規(guī),遵守法律法規(guī),這樣才能落實好現(xiàn)場安全管理工作,從制度和安全知識方面防止事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)職工安全思想教育:

分析煤礦每起事故發(fā)生的根源,都逃不過“三違”這個字眼,而造成事故的直接原因大部分都是因為當(dāng)事人“三違”,或違章操作,或違反勞動紀(jì)律,存在僥幸心理所致,所以要杜絕事故的發(fā)生首先就是要教育職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想,堅決做到不安全不生產(chǎn)、有隱患不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的安全工作習(xí)慣。所以我們要在平時的學(xué)習(xí)中、班前班后的交流中,教育職工,做遵章守紀(jì)的模范,狠反“三違”,徹底消滅麻痹僥幸的思想。

三、正確和堅持使用各類安全保護(hù),保障職工生命財產(chǎn)安全:

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,煤礦井下設(shè)備的各種保護(hù)設(shè)備也逐漸健全,這天疑對我們煤礦工人來說,是一件好事。但是一些事故的發(fā)生往往又和這些保護(hù)設(shè)施有著一些千絲萬縷的關(guān)系,為什麼呢?就是我們基層的一些干部,在安全設(shè)施的日常使用維護(hù)中,設(shè)施一旦出現(xiàn)故障,維修困難,為不影響生產(chǎn),有些安全設(shè)施就會甩掉不用,使那些保護(hù)成了樣子 ,久而久之,也就使一些設(shè)備發(fā)揮不了作用,這些行為的直接后果就是會給安全工作帶來威脅,會導(dǎo)致一些零敲碎打事故的發(fā)生,嚴(yán)重的還會釀成惡性重大事故,所以我們要教育廣大職工,不能只要生產(chǎn),不要安全,要讓他們明白安全設(shè)施在生產(chǎn)中的作用,以便更好的發(fā)揮安全設(shè)施的作用,為安全生產(chǎn)服務(wù)。

四、深入現(xiàn)場,查隱患,排隱患:

現(xiàn)場安全管理,離開現(xiàn)場談管理,只能是一句空話。各項工作落實完成情況也就無從談起。作為現(xiàn)場管理者,如果不深入現(xiàn)場,而是做在辦公室搞遙控指揮,這樣不但會失掉職工的信心,失掉領(lǐng)導(dǎo)的信任,還不能掌握現(xiàn)場第一手資料,所有的工作都將無法進(jìn)行。所以作為現(xiàn)場管理者要克服懶惰的毛病,多下井,多深入現(xiàn)場,多在現(xiàn)場中學(xué)習(xí),多在現(xiàn)場與職工交流溝通,多在現(xiàn)場做職工的思想教育工作,與職工打成一片,用我們的真心去換取職工的誠心、忠心,那我們的各項工作都將會順利的進(jìn)行。

安全責(zé)任重于泰山,我們的職責(zé)就是讓職工高高興興上班,平平安安下班,讓幸福與職工群眾同在,安全與職工群眾同在。

安全生產(chǎn)大于天,按章作業(yè)記心間;幸?;ㄩ_安全樹,生命健康它保護(hù);狠反三違不手軟,嚴(yán)細(xì)實新抓重點;眾志成城齊努力,安全之風(fēng)永留傳。安全是我們千萬人攜手筑起的摩天大廈,安全是千千萬萬個從業(yè)者的幸福安康,安全是涓涓溪流匯聚而成的汪洋大海,安全是神火每一位員工的美好愿望。那么,為了您幸福的家,為了您心中的夢,讓我們拋掉違章的重?fù)?dān),把好勝利的舵,揚(yáng)起安全的帆,在礦山這片廣闊的天空下駛向更光輝燦爛的明天!

第12篇 某公司安全生產(chǎn)隱患排查治理管理規(guī)定

一、目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,規(guī)范公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,將安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,建立公司隱患排查治理長效機(jī)制,及時消除安全隱患,防止事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本規(guī)定。

二、主要依據(jù)

(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

(二)國家安監(jiān)總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

三、適用范圍

本規(guī)定適用000000公司各部門,主要用于為保證安全生產(chǎn)而開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理,包括日常隱患排查治理和各種季節(jié)性安全檢查、節(jié)日安全檢查及專項安全檢查等的隱患排查治理工作。

四、定義與分級分類

(一)安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱“事故隱患”)是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,安全風(fēng)險程度較高,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、非常態(tài)的運(yùn)行工況、人的不安全行為和安全管理方面的的缺失。

(二)根據(jù)可能造成的事故后果,事故隱患分為重大事故隱患和一般事故隱患兩個等級。

1、重大事故隱患是指可能造成人身傷亡、重大設(shè)備事故,且整改難度較大,須全部或部分停機(jī)、切除系統(tǒng),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。

2、一般事故隱患是指可能造成人身輕傷、設(shè)備損壞,且整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

(三)設(shè)備缺陷和事故隱患的關(guān)系。超出設(shè)備缺陷管理制度規(guī)定的消缺周期仍未消除的設(shè)備危急缺陷和嚴(yán)重缺陷,即為事故隱患。根據(jù)其可能導(dǎo)致事故后果的評估,分別按重大或一般事故隱患治理。

(四)判定為事故隱患的設(shè)備缺陷,應(yīng)繼續(xù)按照公司設(shè)備缺陷管理制度規(guī)定處理,同時納入本規(guī)定的事故隱患管理流程進(jìn)行閉環(huán)督辦。

(五)事故隱患分類:人身行為類、設(shè)備設(shè)施類、安全管理類、作業(yè)環(huán)境類

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:總經(jīng)理

副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理

成員:各部門主任(副主任)

(二)工作小組

組長:安全生產(chǎn)部主任

副組長:安全生產(chǎn)部副主任

成員:安全生產(chǎn)部專工

六、職責(zé)分工

(一)根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級分類管理、全員參與的要求”建立由公司、部門(專業(yè))、班組(值)及外委部門組成的三級隱患排查治理工作機(jī)制;

(二)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對本部門隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人對本部門隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),事故隱患所在的部門專業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體,并由專業(yè)所在的部門歸口管理。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司各部門隱患排查治理閉環(huán)管理責(zé)任,指導(dǎo)、檢查、督促各部門專業(yè)的隱患排查治理工作,同時負(fù)責(zé)隱患排查治理的匯總、統(tǒng)計、上報工作。

(三)具體職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

負(fù)責(zé)貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。

2、安全生產(chǎn)部職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)年度隱患排查治理方案的制定。

(2)負(fù)責(zé)制定重大隱患及各生產(chǎn)部門不能自行完成的隱患項目治理計劃,負(fù)責(zé)落實治理責(zé)任人、資金、期限和有效的防范措施或應(yīng)急專項預(yù)案。

(3)負(fù)責(zé)制定公司隱患排查治理工作中的隱患分級、分類管理標(biāo)準(zhǔn)及界定工作。

(4)將安全隱患排查治理工作放在突出的位置加以考慮,在安排機(jī)組大修、技術(shù)改造項目時,要優(yōu)先安排安全隱患的治理。

(5)負(fù)責(zé)組織各種季節(jié)性及專項安全檢查,包括迎峰度夏、防洪防汛、防寒防凍安全檢查等。

(6)同時負(fù)責(zé)隱患排查治理的匯總、統(tǒng)計、上報工作。

3、人力資源部職責(zé)

統(tǒng)籌安排安全隱患排查治理方面的培訓(xùn),提高全員安全意識和技能水平。

4、財務(wù)部

統(tǒng)籌安排安全隱患排查治理方面的資金,全面保證隱患排查治理資金的投入。

5、風(fēng)電場職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)制定本部門《安全隱患排查治理辦法》,建立健全部門、專業(yè)、班組、崗位安全隱患排查治理責(zé)任制,形成安全隱患排查治理長效機(jī)制。

(2)負(fù)責(zé)本部門安全隱患的自查、治理工作,對不能自行完成的項目報生產(chǎn)技術(shù)部安排治理。

(3)組織完成公司下發(fā)的《安全隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及整改計劃》中涉及本部門的整改工作,安全隱患的整改過程中要采取嚴(yán)密的監(jiān)控防范措施,確保整改項目的安全并高質(zhì)量完成,對暫不能處理的要制定、實施有針對性的防范措施或應(yīng)急專項預(yù)案。按規(guī)定對隱患排查治理工作做出評價、總結(jié)。

七、管理內(nèi)容和程序

(一)對事故隱患的排查治理工作實行日常排查治理與定期排查治理相結(jié)合的工作機(jī)制。

1、日常隱患排查治理工作結(jié)合設(shè)備的巡回檢查、定期試驗和設(shè)備缺陷管理進(jìn)行,由部門各級人員負(fù)責(zé)排查、識別事故隱患并組織治理,將排查治理情況及時向安全生產(chǎn)部匯報。

2、定期排查治理工作結(jié)合季節(jié)性檢查、節(jié)假日前檢查、春檢、秋檢每周檢查等專項安全檢查進(jìn)行,將隱患排查治理作為專項活動的一部分內(nèi)容統(tǒng)籌策劃、組織進(jìn)行排查治理。定期排查治理工作應(yīng)組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員參加。

3、定期安全生產(chǎn)檢查及隱患定期排查治理時間安排

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和發(fā)電生產(chǎn)季節(jié)性特點,安全生產(chǎn)檢查及隱患定期排查治理分為六個階段性的“專項安全檢查”和四個國家法定節(jié)假日前檢查,即春季安全檢查、秋季安全檢查、安全生產(chǎn)月活動、迎峰度夏安全檢查、防洪防汛檢查、防寒防凍安全檢查和每年的元旦、春節(jié)、五一、國慶長假節(jié)前檢查。時間安排如下:

春季安全檢查:3月;

迎峰度夏安全檢查:5月至6月;

防洪防汛檢查:3月至6月;

安全生產(chǎn)月活動:6月;

秋季安全檢查:9月

防寒防凍安全檢查:10月至11月;

節(jié)前安全檢查:節(jié)前一周;

(二)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理的內(nèi)容包括兩部分,即“通用檢查內(nèi)容”和“專項安全檢查重點內(nèi)容”。

1、通用檢查內(nèi)容

(1)檢查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況

1)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,各級安全控制指標(biāo)的落實及業(yè)績考核情況;

2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和實施情況;

3)安全生產(chǎn)規(guī)劃的制定實施情況及安全投入情況;

4)安全管理機(jī)構(gòu)的建立和人員配備情況及應(yīng)急救援體系的建立情況。

5)安全隱患排查治理制度的制定實施情況,對企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查、排查情況,重大隱患的管理治理情況;

6)重大危險源的監(jiān)控情況,對重大危險源的普查建檔、申報登記、辨識分級、檢測評估情況和防范應(yīng)急措施的制定落實情況。

(2)安全技術(shù)培訓(xùn)情況

1)部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)考核情況,特種作業(yè)人員的考核培訓(xùn)和持證上崗情況;

2)安全技術(shù)培訓(xùn)教育制度的制定實施和安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)的投入情況;

3)對新員工(包括新工人、合同工、臨時工、外包工、實習(xí)生等)的崗前培訓(xùn)和班組、部門、公司三級安全教育情況。

(3)安全投入情況和安全“三同時”制度執(zhí)行情況

1)在成本中專項列支安全費(fèi)用情況;

2)依法參加工傷保險和社會保險的情況;

3)新、改、擴(kuò)建項目的安全“三同時”情況。

(4)對工程項目安全管理和對承包隊伍安全監(jiān)督管理情況

1)按照國家有關(guān)規(guī)定和規(guī)范的市場運(yùn)作機(jī)制,建立招投標(biāo)制、項目法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制,明確建設(shè)方、承包方和監(jiān)理方安全職責(zé)的情況;

2)建立嚴(yán)格的現(xiàn)場組織管理、作業(yè)管理和執(zhí)行相關(guān)安全工作規(guī)程的情況;

3)建立和執(zhí)行對工程項目安全檢查制度的情況。

(5)應(yīng)急管理情況

1)建立健全應(yīng)急救援預(yù)案體系,結(jié)合實際開展培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練情況;

2)建立兼職救援隊伍情況;

3)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)情況;

4)發(fā)生事故時或緊急情況下應(yīng)急救援的實施情況等。

(6)事故管理和責(zé)任追究情況

1)事故報告制度的建立和執(zhí)行情況,有無漏報和謊報瞞報行為及查處情況;

2)按照“四不放過”原則對調(diào)查權(quán)限范圍內(nèi)的事故開展調(diào)查處理,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究的情況;

3)吸取教訓(xùn)、舉一反三、認(rèn)真整改的情況。

(7)安全管理和安全思想方面檢查的內(nèi)容

1)查領(lǐng)導(dǎo)。采取領(lǐng)導(dǎo)自查和群眾查,上下結(jié)合的方法進(jìn)行。包括領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作是否有正確的認(rèn)識,是否真正關(guān)心職工的安全、健康,是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針以及各項勞動保護(hù)政策法令;檢查職工安全第一的思想是否到位。

2)查管理、查制度。組織職工按照工種、崗位對照有關(guān)規(guī)程制度及執(zhí)行情況檢查。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實;危險工種、崗位的規(guī)章制度是否健全和落實;安全組織機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)是否建立和發(fā)揮應(yīng)有的作用,“三同時”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則是否得以執(zhí)行等。

3)查現(xiàn)場、查隱患。深入現(xiàn)場,檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、操作情況等是否符合有關(guān)安全要求及操作規(guī)程;檢查生產(chǎn)裝置和生產(chǎn)工藝是否存在事故隱患等。

4)查紀(jì)律。用自查和領(lǐng)導(dǎo)查相結(jié)合的方法。檢查有無違反調(diào)度紀(jì)律、勞動紀(jì)律、值班紀(jì)律的現(xiàn)象。重點放在:執(zhí)行工作票、操作票、監(jiān)護(hù)制;登高作業(yè)系安全帶、戴安全帽;停電作業(yè)驗電和掛接地線等方面。

5)查措施。檢查各項工作安全措施是否嚴(yán)格落實。

6)查思想、查教育。檢查各級人員的安全思想是否到位,安全教育是否達(dá)到要求;檢查職工的安全技能培訓(xùn)是否滿足生產(chǎn)實際的需求。

(8)防止人身傷害方面檢查的重點

1)檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否存在隱患;

2)檢查電氣設(shè)備的遮欄及標(biāo)志;

3)檢查常用電氣安全用具、起重機(jī)及起重器具、電焊用具、登高梯具等是否完好和按照規(guī)定進(jìn)行試驗;

4)檢查轉(zhuǎn)動機(jī)械的防護(hù)裝置是否完善;

5)檢查樓梯、欄桿、平臺、步道及地溝孔洞蓋板是否堅固完整,廠房照明是否齊全充足;

6)檢查防塵、防毒、防爆及環(huán)保設(shè)施是否符合要求;

2、專項安全檢查重點內(nèi)容

(1)春季安全檢查

1)依照有關(guān)規(guī)程規(guī)定和實際需要,編制春檢項目計劃,合理安排停電檢查、檢修情況;

2)春季電氣預(yù)防性試驗情況;

3)預(yù)防雷害事故、接地網(wǎng)事故、防污閃事故措施落實情況;

4)各類分電箱、端子箱、控制箱、機(jī)構(gòu)箱防雨、防潮措施落實情況;

5)有關(guān)繼電保護(hù)和安全自動裝置投用情況,各項反事故措施的落實情況。

6)重點防火區(qū)城消防設(shè)施(含電纜)是否齊全,能否正常工作,器材是否在使用期內(nèi)。

7)設(shè)備維護(hù)、消缺記錄等。裝置投入率及試驗情況(記錄報告)。裝置與五防接口情況。

8)風(fēng)電機(jī)組塔筒、螺栓、葉片、基礎(chǔ)、發(fā)電機(jī)、齒輪箱、主軸部件等運(yùn)行正常,參數(shù)正常;檢修計劃和項目的落實情況;定期維護(hù)情況。

(2)迎峰度夏安全檢查

1)各發(fā)變電主設(shè)備的檢修質(zhì)量及設(shè)備缺陷消除情況;

2)電氣一次設(shè)備測溫設(shè)施配置,主要設(shè)備溫度實測記錄;

3)迎峰度夏應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場應(yīng)急處置方案是否制定,并按計劃開展演練;

4)執(zhí)行調(diào)度命令、運(yùn)行管理及值班紀(jì)律情況;

5)相關(guān)物資的儲備情況。

(3)防洪防汛檢查

1)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)排水、排污設(shè)施情況;

2)防洪防汛規(guī)章制度、防洪防汛措施的制訂與落實情況;

3)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場應(yīng)急處置方案是否制定,并按計劃開展演練;

4)防汛物資與后勤保障情況。

(4)安全生產(chǎn)月活動檢查

1)活動計劃、實施方案編制情況能否結(jié)合當(dāng)前安全工作形勢做到達(dá)到提升全員安全意識的目的,是否有操作性;

2)活動的組織、宣傳、實施情況;

3)安全生產(chǎn)月活動能否取得預(yù)期的效果,是否做出認(rèn)真總結(jié)。

(5)秋季安全檢查

1)春季安全檢查遺留問題的整改完成情況;設(shè)備在迎峰度夏后的檢查、維護(hù)及其缺陷消除情況。

2)對室外變電設(shè)施的全面檢查,設(shè)備度冬各項措施的落實情況。對升壓站的線路、開關(guān)、刀閘、瓷瓶、設(shè)備外絕緣和接地網(wǎng)檢查情況。繼電保護(hù)及安全自動裝置和二次系統(tǒng)的檢驗和檢查情況。

3)風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn);

4)防火災(zāi)、防小動物、防交通事故、人身事故等方面的檢查及措施落實情況;

5)對采暖供熱與防寒防凍設(shè)施的消缺情況及各項措施的落實情況;

(6)防寒防凍安全檢查

1)生產(chǎn)場所門窗封閉情況,屋外各種生活水、消防水防凍措施落實情況;

2)升壓站屋外開關(guān)設(shè)備操作機(jī)構(gòu)防凍措施落實情況;

3)排查現(xiàn)場交通安全情況;

4)排查風(fēng)電機(jī)組的防寒防凍情況;

5)防寒防凍物資的準(zhǔn)備和勞保用品的發(fā)放。

(三)安全生產(chǎn)隱患排查治理程序

1、事故隱患排查治理程序按照排查、登記、評估、監(jiān)控、整治、驗收、銷號的流程形成閉環(huán)管理(工作流程圖);

2、對于一般事故隱患,能夠自行整改的要立即組織人員進(jìn)行治理,對不能自行完成的或重大安全隱患,立即以書面形式報安全生產(chǎn)部。經(jīng)安全生產(chǎn)評估匯總后,報公司安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(1)事故隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

(2)事故隱患的危害程度和整改難易程度分析;

(3)事故隱患的治理方案。

重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(1)治理的目標(biāo)和任務(wù);

(2)采取的方法和措施;

(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實;

(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

(5)治理的時限和要求;

(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

3、各部門在每次專項檢查工作結(jié)束后,以書面形式將檢查結(jié)果報安全生產(chǎn)部。

4、上述排查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全生產(chǎn)部共同匯總、編制,報安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)、下發(fā)《安全隱患排查發(fā)現(xiàn)問題整改計劃表》,并監(jiān)督執(zhí)行。

5、隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則,即定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負(fù)責(zé)人,定資金來源。

6、各部門要建立安全隱患排查治理臺帳,如實記錄隱患發(fā)現(xiàn)、整改、防范等情況。

7、對新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程項目,要從源頭抓起,從可研、設(shè)計、制造、建設(shè)施工、安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)著手,將安全隱患消滅于未然。

(四)事故隱患排查治理信息報送

各部門、風(fēng)電場每月1日前將上月的隱患報公司安全生產(chǎn)部,由安全生產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)計分析,確認(rèn)級別后上報集團(tuán)公司和地方安監(jiān)部門。

八、考核

(一)對發(fā)現(xiàn)和消除一般及重大事故隱患的人員,給予表彰獎勵;

1、排查發(fā)現(xiàn)及治理一般安全隱患,由部門獎勵。

2、排查發(fā)現(xiàn)及治理重大安全隱患,由公司獎勵。

(二)在年度內(nèi),對排查治理事故隱患工作成績突出的部門,經(jīng)核實后由公司給予表彰獎勵。

(三)凡不能按隱患治理計劃要求完成的項目,無正當(dāng)理由、無防范措施,公司將按照《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》規(guī)定進(jìn)行考核,并再次責(zé)令整改,到期仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。

(四)如整改項目牽涉到兩個及以上部門,哪個部門耽誤整改項目計劃的完成,處罰哪個部門及責(zé)任人。

九、附則

(一)本規(guī)定由000000公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行;

(二)公司各部門可結(jié)合實際,制定補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則;

(三)本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

第13篇 安全生產(chǎn)重大事故隱患監(jiān)控管理規(guī)定

第一章總則

第一條 為了更好的控制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本指揮部的管理需求,特制定本規(guī)定。

第二條 安全生產(chǎn)重大事故隱患的定義及分類

重大事故隱患, 是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。重大事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài), 人的不安全行為和管理上的缺陷, 可能導(dǎo)致事故損失的程度分為兩級。

1. 特別重大事故隱患是指可能造成死它50人以上, 或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上的事故隱患;

2. 重大事故隱患是指可能造成死亡10人以上, 或直接經(jīng)濟(jì)損失5 00萬元以上的事故隱患。

第二章 重大事故隱患的監(jiān)控與管理

第三條 重大事故隱患報告書內(nèi)容

一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患, 應(yīng)立即報告指揮部安全主管部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾? 并申請對事故隱患進(jìn)行初步評估和分級。重大事故隱患報告書應(yīng)包括以下內(nèi)容 :

1. 事故隱患類別 ;

2. 事故隱患等級 ;

3. 影響范圍 ;

4. 影響程度 ;

5. 整改措施 ;

6. 整改資金來源及其保障措施 ;

7. 整改目標(biāo)。

第四條 組織管理

在工程項目進(jìn)場后,由指揮長及各項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人組成隱患管理小組。隱患管理小組應(yīng)覆行以下職責(zé) :

1. 分析和確定本項目重大事故隱患控制點、發(fā)生事故的可能性及其程度, 負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理;

2. 制定應(yīng)急計劃, 并報當(dāng)?shù)厝嗣裾趧有姓块T和業(yè)主備案;

3. 進(jìn)行安全教育, 組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處置措施, 必要時組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí);

4. 隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;

5. 保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。

6.負(fù)責(zé)上報重大事故隱患管理計劃和整改方案。

第五條 整改要求

存在重大事故隱患的單位, 應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施。難以立即整改的, 應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施。對在短時間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患, 可采取停工待整的方式處理,及時將整改方案上報有關(guān)部門,得到批準(zhǔn),并整改完畢,且通過驗收后方可復(fù)工。

第三章 事故隱患監(jiān)控方法

第六條 監(jiān)控點的選擇與確定

1. 易燃、易爆場所;

2. 有觸電傷害危險的場所 ;

3. 有中毒和窒息危險的場所 ;

4. 有高處墜落危險的場所 ;

5. 有機(jī)械傷害的場所 ;

6. 有擁塌危險的場所 ;

7. 噪聲、粉塵超標(biāo)和環(huán)境污染的場所。

第七條 管理實施

1. 凡列入“監(jiān)控點”的場所統(tǒng)一說置標(biāo)志牌, 標(biāo)明單位名稱、監(jiān)控要求、責(zé)任人、檢查方法等內(nèi)容。

2. 繪制“兩圖”, 即繪制指揮部和各項目經(jīng)理部“監(jiān)控”組織網(wǎng)絡(luò)圖和“監(jiān)控點”分布圖。在兩圖中標(biāo)明監(jiān)控點的分布、責(zé)任人等。

3. 堅持每一個監(jiān)控點有一本臺賬, 真正做到檢查記錄可查, 資料臺賬存檔。

4. 搞好“四項管理 ”, 即:“監(jiān)控法”目標(biāo)管理 ,“監(jiān)控法”檢查管理,責(zé)任人監(jiān)控任制管理; 監(jiān)控安全指標(biāo)獎懲管理。

5. 制訂應(yīng)急預(yù)案: 對危險程度較大可能發(fā)生重大事故的“監(jiān)控點 ”制訂應(yīng)急預(yù); 預(yù)案的內(nèi)容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經(jīng)濟(jì)損失、救災(zāi)技術(shù)方案、救災(zāi)措施、救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組以及事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)、救護(hù)、疏散和善后處理工作等。

第八條 工作程序

1.召開專門會議, 統(tǒng)一思想, 形成共識, 研討貫徹落實方案。

2.建立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。

3. 制定有關(guān)規(guī)章制度。

4. 自上而下, 自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”。

5. 編寫“監(jiān)控點”控制要點, 確定責(zé)任人和檢查周期。

6. 制訂應(yīng)急預(yù)案。

第四章 監(jiān)控點檢查管理制度

第九條 各級監(jiān)控點責(zé)任人和當(dāng)班人員, 必須嚴(yán)格按照檢查周期, 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查, 嚴(yán)密監(jiān)控, 并形成詳細(xì)的原始記錄, 以供指揮部和各項目經(jīng)理部檢查考核。

第十條 監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題, 正確地進(jìn)行技術(shù)分析, 查清原因, 采取防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施, 并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門。

第十一條 對暫不能消險的缺陷、隱患, 除采取必要的應(yīng)急措施, 及時合理安排整改。

第十二條 對存在的重大隱患, 采取果斷措施, 立即停止生產(chǎn)運(yùn)行, 及時報告業(yè)主和指揮部指揮長,研究整改方案, 進(jìn)行整改。

第十三條 要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識的宣傳教育, 加強(qiáng)責(zé)任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)。

第十四條 每月指揮部和各項目經(jīng)理部對各監(jiān)控點進(jìn)行一次全面的安全檢查, 并作出科學(xué)性的綜合分析論證。

第五章 事故報告和調(diào)查

第十五章 事故發(fā)生后,施工單位必須立即用電話向洛湛建指匯報,并在24小時內(nèi)將調(diào)查報告書面報洛湛建指。

(1)電話報告的內(nèi)容包括:

①發(fā)生的時間、地點、工程項目;

②發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失及人員傷亡情況;

③發(fā)生原因的初步分析;

④采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;

⑤處理方案及計劃;

⑥事故報告單位。

(2)事故調(diào)查必須做到:

①查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因;

②事故的技術(shù)鑒定;

③查明事故責(zé)任單位、直接責(zé)任人、主管人員、項目法人代表或法人委托人以及事故的性質(zhì);

④提出處理方案;

⑤提出防止類似事故再次發(fā)生的措施;

⑥對事故責(zé)任單位及有關(guān)人員提出處理意見;

⑦提出事故報告。

(3)重大及以上的安全事故,按照國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》辦理。

第六章 其他

第十六條 本規(guī)定由指揮部和安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)維護(hù)和解釋。

第十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第14篇 安全檢查、隱患排查整改管理實施細(xì)則

第一章? 總? 則

第一條? 為加強(qiáng)公司安全檢查、隱患排查整改管理工作,給職工提供安全的工作環(huán)境,防止和減少事故,依據(jù)股份公司《安全檢查、隱患排查整改管理辦法》的要求,結(jié)合公司的實際情況,特制定本細(xì)則。

第二條? 本細(xì)則所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條?本細(xì)則適用于公司各單位。

第二章? 安全檢查、隱患排查整改、建檔監(jiān)控

第四條? 公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)組織安全檢查、隱患排查整改管理工作,并對相關(guān)科室、各基層隊安全檢查、事故隱患排查整改工作實施監(jiān)督。

第五條? 各基層隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本隊安全檢查、隱患排查整改管理工作。基層隊主要負(fù)責(zé)人對本單位安全檢查、隱患排查整改工作全面負(fù)責(zé)。班組長對本轄區(qū)安全檢查、隱患排查負(fù)有直接責(zé)任。

第六條? 隱患整改責(zé)任人對所整改的項目負(fù)有整改責(zé)任;隱患整改督辦人對所整改的項目負(fù)有督促檢查責(zé)任;隱患整改復(fù)查人負(fù)責(zé)對整改完畢的事故隱患整改情況進(jìn)行檢查和評價。

第七條? 公司安全檢查包括:

(一)月、旬、日檢查;

(二)季節(jié)性檢查;

(三)節(jié)假日期間檢查

第八條? 公司月檢查,作業(yè)隊旬檢查,班組、崗位日檢查。

(一)公司月度檢查依據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),制定作業(yè)隊《安全檢查表》(附表1),并依據(jù)《安全檢查表》進(jìn)行檢查;

(二)各基層隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長依據(jù)班組《安全檢查表》(附表1),每旬組織隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對駐地設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和職工作業(yè)等情況進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

(三)班組長每班要對本班管轄的區(qū)域、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等情況進(jìn)行安全檢查;職工依據(jù)設(shè)備點檢表每日作業(yè)前對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對責(zé)任區(qū)域和作業(yè)環(huán)境存在的安全事故隱患進(jìn)行排查。

(四)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)科巡查員(值班主任)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行巡查,每班巡查時間不得少于4小時;基層隊專職安全員每周要對本隊安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,時間不得少于10小時;基層隊班組長每班要對本班職工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,時間不得少于4小時;安全監(jiān)督科三班安全監(jiān)督員對各級人員安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督,并對各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每班檢查時間不得少于6小時。

(五)業(yè)務(wù)科巡查員(值班主任)、基層隊隊領(lǐng)導(dǎo)、基層隊專職安全檢查員、基層隊班組長將安全生產(chǎn)檢查情況在《現(xiàn)場安全檢查記錄》(附表2)中如實記錄。

(六)基層隊隊領(lǐng)導(dǎo)、基層隊專職安全員對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照各基層隊的《安全檢查、隱患排查整改管理工作措施》中的要求向相關(guān)單位或人員下發(fā)《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。

(七)職工、班組長排查出的安全生產(chǎn)事故隱患上報后,由基層隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定隱患整改責(zé)任人、整改督辦人、整改復(fù)查人和整改期限。

第九條? 季節(jié)性安全檢查

(一)安委會辦公室負(fù)責(zé)對春季防雷防靜電接地裝置檢測,夏秋季防臺、防汛、秋冬季防風(fēng)暴潮,冬季安全生產(chǎn)等工作的落實情況進(jìn)行檢查。

(二)設(shè)備工程科、相關(guān)基層隊要定期組織進(jìn)行電氣設(shè)備檢修清掃、大型設(shè)備防風(fēng)工作。

第十條? 安委會辦公室及各基層隊要組織對元旦、春節(jié)、十一等節(jié)假日期間安全工作進(jìn)行檢查。

第十一條? 專項檢查:適時對危險貨物作業(yè)、危險源檢測監(jiān)控、勞動防護(hù)用品計劃落實與使用、作業(yè)場所職業(yè)危害因素控制及健康監(jiān)護(hù)、設(shè)備(設(shè)施)安全防護(hù)裝置、現(xiàn)場用火及消防系統(tǒng)、道路安全設(shè)施及標(biāo)志標(biāo)識、應(yīng)急救援、防風(fēng)、防臺、項目承包企業(yè)安全監(jiān)管等安全工作進(jìn)行檢查。

第十二條? 經(jīng)常性檢查是指各級組織及管理人員在管轄范圍內(nèi)進(jìn)行的安全檢查。

第十三條? 進(jìn)行定期檢查考核及按上級要求組織的綜合安全檢查、專項安全檢查須制定檢查安排,成立檢查組,確定檢查重點內(nèi)容及日程安排。

第十四條? 各級、各類安全檢查須規(guī)范填寫《現(xiàn)場安全檢查記錄》,詳實記錄檢查時間、地點、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。

第十五條? 安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查組需下達(dá)《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。

被查單位須按《事故隱患整改指令書》要求按期整改,整改完成后須在整改期限內(nèi)向檢查組提交《事故隱患整改復(fù)查申請表》(附表4),檢查組接《事故隱患整改復(fù)查申請表》后須及時對整改情況實施復(fù)查,并簽發(fā)《事故隱患整改復(fù)查意見書》。(附表5)相關(guān)科室、基層隊負(fù)責(zé)人要對本科室、本隊人員履行安全檢查職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。

第十六條? 對在限期內(nèi)不能完成的整改項目,整改單位須于限期5日前向檢查組提交書面延期申請,并按檢查組批復(fù)意見執(zhí)行。

第十七條? 需納入公司固定資產(chǎn)投資、維修計劃的隱患整改項目,設(shè)備工程科須及時辦理相關(guān)手續(xù);相關(guān)單位依據(jù)批準(zhǔn)的項目計劃、方案,須指定專人負(fù)責(zé),在規(guī)定的時限內(nèi)完成整改;安全監(jiān)督科對整改過程參與監(jiān)督。

第十八條? 各基層隊檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患須立即整改,不能立即整改的須及時召開專題會議,制訂整改方案、明確整改責(zé)任人、落實整改資金、確定整改完成時限,并認(rèn)真組織整改。需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患,填報《事故隱患整改申請表》(附表6),報請公司安委會辦公室協(xié)調(diào)解決。

第十九條? 各單位在事故隱患整改前或者整改過程中,須制訂實施安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒區(qū)域,暫時停產(chǎn)或者停止使用。

第二十條? 由公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患,公司安委會辦公室責(zé)令有關(guān)部門或單位制訂整改方案實施整改,并確定督辦人及責(zé)任人,實施掛牌督辦。

第二十一條? 公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患整改結(jié)束后,由整改責(zé)任部門或單位向安委會辦公室提交《事故隱患整改復(fù)查申請表》,安委會辦公室接《事故隱患整改復(fù)查申請表》后須及時對整改情況實施復(fù)查,并簽發(fā)《事故隱患整改復(fù)查意見書》。

第二十二條? 公司下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列和各基層隊上報需公司協(xié)調(diào)解決的設(shè)備、設(shè)施存在的事故隱患,在整改完成后,由公司安委會辦公室組織安全生產(chǎn)專業(yè)人員(3-5人)進(jìn)行整改效果評價,并填寫《事故隱患整改效果評價表》(附表7)。

第二十三條? 公司相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)確保隱患整改所需資金。

第二十四條? 各級組織須將排查出的事故隱患及整改完成情況,及時登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》(附表10)。

第二十五條? 公司登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括:公司下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;作業(yè)隊上報需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患。

各基層隊登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括:各基層隊下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;本隊協(xié)調(diào)解決的事故隱患。

各基層隊須于每季度最后一個月25日前將本單位《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》(電子版)報公司安全監(jiān)督科。

第二十六條? 公司發(fā)包項目,出租場所、設(shè)備時,須與承包、承租企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。發(fā)包、出租單位主管部門對承包、承租企業(yè)的事故隱患排查整改負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第二十七條? 各基層隊須于每季度最后一個月25日前將《事故隱患整改統(tǒng)計季(年)報表》(附表8)報公司安全監(jiān)督科。

第二十八條? 公司、各基層隊須建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。事故隱患信息檔案包括:

(一)現(xiàn)場安全檢查記錄

(二)事故隱患整改指令書

(三)事故隱患整改復(fù)查申請表

(四)事故隱患整改復(fù)查意見書

(五)違章處罰通知書

(六)事故隱患整改申請表

(七)事故隱患治理方案、整改期間的安全措施

(八)事故隱患整改統(tǒng)計季(年)報表

(九)安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳

(十)事故隱患整改效果評價表

事故隱患信息檔案保存期限不得少于兩年。

第三章? 舉報、獎勵、處罰

第二十九條? 任何組織或個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向安委會辦公室舉報。舉報可采取電話或書面形式進(jìn)行。

受理舉報電話:

第三十條? 安委會辦公室接到事故隱患舉報后,立即組織核實,對屬實的事故隱患按本細(xì)則第二章要求落實整改。

第三十一條? 事故隱患舉報一經(jīng)核實,給予舉報人200元-2000元獎勵。

第三十二條? 對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為及未按期完成隱患整改的部門、單位、人員,下達(dá)《違章處罰通知書》(附表9),實施經(jīng)濟(jì)處罰。

第三十三條? 未按期完成掛牌督辦的重大隱患整改項目的部門、單位免發(fā)一個年度的安全獎,對主要負(fù)責(zé)人處5千元以上3萬元以下的罰款。

第三十四條? 因未落實安全檢查、隱患排查整改工作,造成事故的依據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理實施細(xì)則》加重一檔處罰。

第三十五條? 未按《事故隱患整改指令書》要求完成隱患整改的部門、單位免發(fā)半個年度安全獎,對主要負(fù)責(zé)人處2千元以上1萬元以下的罰款。

第三十六條? 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,納入月度考核。

第三十七條? 各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人或者其他人員有下列行為之一的(特殊情況經(jīng)公司安委會研究決定的除外),分別處1百元以上1千元以下的罰款,情況嚴(yán)重的分別處1千元以上1萬元以下的罰款:

(一)違反安全操作規(guī)程或者安全生產(chǎn)規(guī)章制度作業(yè)的;

(二)違章指揮或者強(qiáng)令職工違章、冒險作業(yè)的;

(三)發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)不加制止的;

(四)改變設(shè)備、車輛功能,擴(kuò)大設(shè)備、車輛使用范圍,使用報廢設(shè)備、車輛和未經(jīng)檢驗合格特種設(shè)備的;

(五)不履行職業(yè)健康告知義務(wù)、不組織或不參加職業(yè)健康體檢、職業(yè)危害因素防護(hù)設(shè)備、設(shè)施未投入使用或存在缺陷不及時整改、特殊防護(hù)用品不按規(guī)定配發(fā)或使用的;

(六)故意提供虛假情況或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題的;

(七)對事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;

(八)拒絕、阻礙安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員或安全監(jiān)督人員監(jiān)督檢查的;

(九)拒絕、阻礙安全監(jiān)管部門聘請的專家進(jìn)行現(xiàn)場檢查的;

(十)負(fù)有安全檢查職責(zé)的人員不按要求進(jìn)行檢查的;

(十一)拒不服從安全監(jiān)督人員管理的。

第三十八條? 各相關(guān)單位及其他人員有下列情形之一的,分別處5百元以上5千元以下罰款,情況嚴(yán)重的分別處5千元以上5萬元以下罰款:

(一)事故隱患應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未及時發(fā)現(xiàn)的;

(二)事故隱患應(yīng)整改而未及時整改的;

(三)事故隱患整改期間未制定安全措施并實施的;

(四)被舉報的事故隱患經(jīng)核查屬實的;

(五)未嚴(yán)格執(zhí)行電調(diào)規(guī)程、電力安全工作規(guī)程,未落實保證安全的組織措施、技術(shù)措施的;

(六)恐嚇或以暴力威脅檢查人員的;

(七)一年內(nèi)因同一行為受到兩次以上處罰的。

第四章? 附? 則

第三十九條? 對單位的經(jīng)濟(jì)處罰由公司在季度安全獎中扣除;對個人的經(jīng)濟(jì)處罰依照《經(jīng)濟(jì)獎罰管理辦法(試行)》實施。

第四十條? 本細(xì)則由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)解釋。

第四十一條? 各基層單位要依據(jù)本實施細(xì)則制定工作措施(含事故隱患整改指令書、事故隱患整改復(fù)查申請表、事故隱患整改復(fù)查意見書、違章處罰通知書)。

第四十二條? 本細(xì)則自下發(fā)之日起施行,2023年8月27日公司發(fā)布的《安全檢查、隱患排查整改管理實施細(xì)則》(流機(jī)公司[2010]第91號)同時廢止。

第15篇 加油站附屬設(shè)施可能存在隱患環(huán)境安全管理規(guī)定

第一章總則

第一條為貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)事故隱患治理工作,進(jìn)一步防范各類人身傷害事故,提高企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)加油站抵御因附屬設(shè)施或周邊環(huán)境不確定因素發(fā)生突發(fā)意外事故的能力,特制定本規(guī)定

第二條本規(guī)定適用于分公司及其縣市分公司所屬加油站閑置、租賃場所、施工作業(yè)現(xiàn)場或?qū)ζ滟Y產(chǎn)所有負(fù)有監(jiān)護(hù)權(quán)的場所及環(huán)境

第二章加油站附屬設(shè)施及周邊環(huán)境的界定和范圍

第三條分公司及其縣市分公司所屬在營加油站、閑置、租賃場所、施工作業(yè)現(xiàn)場或?qū)ζ滟Y產(chǎn)所有負(fù)有監(jiān)護(hù)權(quán)的場所及環(huán)境

第四條本規(guī)定所述的附屬設(shè)施及周邊環(huán)境范圍包括:

1、觀察井及配套設(shè)施設(shè)備

2、窖井及配套設(shè)施設(shè)備

3、消防水池及配套設(shè)施設(shè)備

4、廁所化肥池及配套設(shè)施設(shè)備

5、擋墻、圍墻、護(hù)坡

6、作業(yè)施工現(xiàn)場

7、分公司及其縣市石油分公司對其資產(chǎn)所有負(fù)有監(jiān)護(hù)權(quán)的場所及可能存在隱患環(huán)境。

第三章 安全管理

第五條 安全組織

(一)縣市石油分公司、加油站應(yīng)分級成立以明確各級第一責(zé)任人、有關(guān)人員參加的安全管理組織。

(二)加油站安全員負(fù)責(zé)安全管理措施的落實;

(三)成立加油站應(yīng)急救援小組,開展應(yīng)急救援知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),加強(qiáng)預(yù)案演練,做到人人掌握本站救援器材的性能,并會使用。

(四)加油站應(yīng)與毗鄰單位建立聯(lián)防組織,定期開展活動

第六條 安全教育

(一)加油站應(yīng)每月對職工進(jìn)行3次安全教育,并做好記錄;

(二)加油站應(yīng)對新員工進(jìn)行崗前安全教育、考核;

(三)進(jìn)站施工隊伍在施工前,加油站經(jīng)營單位應(yīng)于施工隊簽訂施工安全合同(協(xié)議),明確雙方責(zé)任,落實安全措施,隊施工人員進(jìn)行安全教育

(四)加油站租賃設(shè)施設(shè)備,應(yīng)與承租方簽訂租賃合同(協(xié)議),明確雙方責(zé)任,落實安全措施。

第七條 安全措施

(一)加油站內(nèi)應(yīng)有明顯安全警告示語和警示標(biāo)牌

(二)加油站所屬的附屬設(shè)施及復(fù)雜環(huán)境應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌,主要內(nèi)容包括:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

(三)加油站附屬設(shè)施及周邊復(fù)雜環(huán)境應(yīng)設(shè)置必要的防進(jìn)入、防跌落、防通過的攔阻裝備。

第八條 安全檢查

(一)加油站要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持自檢自查為主,上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則,分級落實一下安全工作;

1、加油站每周組織一次針對加油站附屬設(shè)施及周邊存在隱患環(huán)境的安全檢查;

2、當(dāng)班安全全員每日對作業(yè)現(xiàn)場,重點要害部位、重點盯防的輔助設(shè)施,周邊可能存在隱患環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素,有權(quán)制止和向上級反映情況;

3、加油站經(jīng)營單位每月應(yīng)對加油站附屬設(shè)施及周邊可能存在隱患環(huán)境進(jìn)行安全檢查;

4、每季度和重大節(jié)日由分公司組織專項安全檢查

5、閑置--縣市分公司經(jīng)理及安全數(shù)質(zhì)量管理員及閑置場所留守看護(hù)人員

6、租賃--分公司資產(chǎn)工作部、縣市分公司經(jīng)理及安全數(shù)質(zhì)量管理員及承租方。。。。

(二)安全檢查的主要內(nèi)容包括::安全責(zé)任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)施現(xiàn)狀、防護(hù)措施是否可靠、警示標(biāo)識、預(yù)案演練以及周邊可能存在隱患環(huán)境的辨識,隱患整改情況等

(三)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,加油站能解決的,營限期抓緊整改;加油站物理解決的,應(yīng)書面向上級報告,同時采取有效的防范措施。

第九條 應(yīng)急管理

(一)加油站應(yīng)制定專項應(yīng)急預(yù)案,其主要內(nèi)容包括

1、組織機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng);

2、地理位置

3、建筑物的機(jī)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施和相互間距;

4、危害分析及危害辨識;‘

5、應(yīng)急救援人員的配備、分工,警衛(wèi)力量布置,物資搶救、人員救護(hù)疏散措施及相應(yīng)操作程序;

6、各種應(yīng)急救援器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補(bǔ)充措施

7、對外通信聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。

(二)加油站各種應(yīng)急器材應(yīng)按照gb 50156 《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》有關(guān)規(guī)定配置,并排放合理,取用方便。

(三)應(yīng)急救援器材制定專人管理,定時檢查、養(yǎng)護(hù)、定期更換,確保完好有效。

第十條 事故管理

事故的分類、分級,事故的報告、調(diào)查和處理,按照集團(tuán)公司《事故管理規(guī)定》執(zhí)行

第四章附則

第十一條 本規(guī)定未盡事宜,按照公司制度及國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)范執(zhí)行

第十二條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行,由分公司安全數(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充

安全隱患管理辦法范本(15篇范文)

1隱患的界定1. 1各工段、班組負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)所有生產(chǎn)檢修區(qū)域的全部隱患的檢查及整改。其它作業(yè)區(qū)執(zhí)行以下規(guī)定。1. 2所有起重設(shè)備、起重工具、器具、電氣部分、煤氣系統(tǒng)等所…
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