第1篇 安全環(huán)保管理協(xié)議

安全環(huán)保管理協(xié)議書

甲方（發(fā)包方）：

項目經(jīng)理部

乙方（分包方）：

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保障從業(yè)人員的健康與生命安全，保護國家和企業(yè)雙方的財產(chǎn)免遭損失，保障施工生產(chǎn)的順利進行。依據(jù)國家安全環(huán)保方面的法律法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，雙方遵守執(zhí)行。

一、甲方的安全環(huán)保職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定本項目的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規(guī)章制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)和具體措施，并組織實施。

2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施、安全專項方案的編制和審批，對乙方的從業(yè)人員進行安全技術(shù)交底；

3、負(fù)責(zé)制定本項目安全操作規(guī)程并發(fā)布實施。

4、對本項目重大危險源和重要環(huán)境因素進行辨識、評價，并加強管理。

5、對施工現(xiàn)場和從業(yè)人員進行監(jiān)督檢查，對安全隱患提出整改和指導(dǎo)意見。

6、為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理人身意外傷害保險。

7、按規(guī)定對乙方作業(yè)人員進行項目部級的入場安全教育，協(xié)助乙方做好崗前培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)本項目的安全環(huán)保事故的調(diào)查、處理和上報工作。

二、乙方的安全環(huán)保職責(zé)：

1、必須遵守甲方制定的各項安全環(huán)保規(guī)章制度及要求。

2、在承擔(dān)的工程范圍內(nèi)對安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)。按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門，并配備專、兼職安全管理人員，建立安全環(huán)保管理體系和制度。

3、服從甲方的安全環(huán)保管理，接受甲方的安全環(huán)保監(jiān)督檢查，服從對違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的處罰；乙方不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

4、加強安全教育培訓(xùn)，對本單位管理人員和作業(yè)人員進行每年不少于兩次的安全教育培訓(xùn)，留有書面記錄。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

5、認(rèn)真執(zhí)行甲方的施工安全技術(shù)交底要求。乙方負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)定期檢查具體落實情況，并進行經(jīng)常性的督促、指導(dǎo)，確保施工安全。

6、乙方應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)工程項目的特點制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期演練。發(fā)生生產(chǎn)安全事故乙方應(yīng)立即向甲方項目負(fù)責(zé)人報告。

7、制定安全防范措施并組織落實；根據(jù)不同的施工季節(jié)和不同的情況采取有針對性的安全生產(chǎn)防范措施。

8、對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即整改。

9、未經(jīng)甲方施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的同意，不得對施工現(xiàn)場的各種安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌等擅自拆除、變動。如確需拆除變動的，經(jīng)甲方同意并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

10、乙方的”三類人員（乙方的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專項安全生產(chǎn)管理人員）”和特種作業(yè)操作人員，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。

三、乙方應(yīng)定期對施工現(xiàn)場的安全環(huán)保工作進行自查，及時制止和處理各類違章違紀(jì)行為，對查到的隱患應(yīng)及時組織整改，涉及到甲方的問題應(yīng)書面告知。

四、甲乙雙方進場的特種機械設(shè)備必須具有生產(chǎn)許可證、出廠合格證，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督管理部門檢驗，取得使用許可證，方可使用。

五、現(xiàn)場的施工臨時用電雙方必須辦理交接手續(xù)，做好書面記錄。在使用前應(yīng)先進行檢測，如發(fā)現(xiàn)不符合安全使用規(guī)定的，應(yīng)及時向?qū)Ψ教岢?，整改合格后方?zhǔn)使用。

六、施工中產(chǎn)生的污水、廢棄物、施工揚塵等，按照“誰污染，誰治理”的原則，采取有效措施進行治理，達(dá)標(biāo)排放。

七、在施工過程中，注意地下管線及高、低壓架空線路和通信設(shè)施、設(shè)備的保護。如遇有問題或情況不明時應(yīng)采取保護措施，停止施工，并及時向甲方匯報。

八、在施工期間發(fā)生各類事故，應(yīng)及時組織搶救傷員、保護現(xiàn)場。甲乙雙方應(yīng)在搶救傷員、保護現(xiàn)場、事故處理上予以積極的配合。

九、乙方施工現(xiàn)場的防護設(shè)施按《交通基本建設(shè)工程安全防護設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)置和實施。

十、施工現(xiàn)場作業(yè)人員的防護用品由甲方統(tǒng)一采購，經(jīng)雙方驗收合格，辦理驗收移交手續(xù)后方可使用。發(fā)生的費用按雙方簽訂的公路工程承包合同的規(guī)定執(zhí)行。

十一、協(xié)議自雙方簽字起生效。本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，一份報甲方公司安全管理部門。

甲方：（蓋章）

乙方：（蓋章）

代表：（簽字）

代表：（簽字）

聯(lián)系方式：

聯(lián)系方式：

簽字日期：*年*月*日

簽字日期：*年*月*日

第2篇 車間班組安全環(huán)保管理規(guī)范

車間安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩個方面組成,共有8個要素。

4.1活動場所

4.1.1車間設(shè)有安全學(xué)習(xí)室,為班組提供安全活動的場所。

4.1.2車間為每一個班組設(shè)一塊看板、一個資料柜,看板上要有安全內(nèi)容。

4.2管理網(wǎng)絡(luò)

4.2.1車間建立安全管理網(wǎng)絡(luò),要求橫到邊、縱到底。

4.2.2車間設(shè)有安全分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全員,?；奋囬g設(shè)專職安全員,班組設(shè)有班長、兼職安全員。

4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制

4.3.1車間建立各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“有人就有崗,有崗就有責(zé)”。

4.3.2車間與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,收取安全風(fēng)險責(zé)任金,責(zé)任書要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對性和可操作性。

4.3.3對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況定期進行考核。

4.4管理制度

車間應(yīng)建立以下安全管理制度:

1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2)安全會議制度;

3)安全教育制度;

4)安全獎懲制度;

5)干部值班制度;

6)安全檢查和隱患整改制度;

7)安全設(shè)施、設(shè)備管道檢查維護保養(yǎng)制度;

8)事故>報告、處置制度;

9)交接班制度;

10)勞動防護用品管理制度;

11)重大危險源管理制度;

12)其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

4.5臺賬、記錄

車間建立以下安全臺賬和記錄

1)安全會議記錄;

2)安全教育臺帳(含特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳);

3)安全檢查記錄(臺帳);

4)隱患登記及整改臺帳;

5)風(fēng)險分析清單;

6)勞動防護用品發(fā)放臺帳;

7)危險化學(xué)品登記臺帳;

8)安全設(shè)施臺帳和檢查維護保養(yǎng)記錄;

9)職業(yè)危害因素臺帳;

10)重大危險源登記臺帳和檢查記錄;

11)事故臺帳;

12)安全生產(chǎn)獎懲臺帳。

4.6設(shè)備設(shè)施

4.6.1 關(guān)鍵崗位、要害部位、重大危險源等要規(guī)范設(shè)立標(biāo)志牌,標(biāo)牌內(nèi)容包括相應(yīng)基本信息、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包人、現(xiàn)場責(zé)任人等。

4.6.2設(shè)備、設(shè)施檢查維護保養(yǎng)。明確各種設(shè)備、設(shè)施檢查維護保養(yǎng)責(zé)任人,并掛牌。

4.6.3安全警示標(biāo)識齊全、正確、醒目。

4.6.4安全、消防設(shè)備、設(shè)施、保護裝置完整、完好。

4.6.5特種設(shè)備及安全附件。定期校檢,有檢測報告、有校驗標(biāo)識、建立檢測臺帳等。

4.7安全檢修

4.7.1制定檢修項目作業(yè)方案,開展風(fēng)險分析并編制安全技術(shù)措施,落實檢修負(fù)責(zé)人。

4.7.2檢修前,組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案和進行風(fēng)險交底。

4.73作業(yè)前辦理相關(guān)作業(yè)票證。

4.7.4檢修作業(yè)時巡回檢查。

4.7.5檢修作業(yè)完后,做到工完料凈場地清。

4.8安全活動

每月開展不少于2次安全活動。

5 班組安全管理規(guī)范

班組安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩部分組成,共有5個要素。

5.1安全臺賬和記錄。

1)活動、學(xué)習(xí)記錄。記錄的內(nèi)容包括:時間、參加人員、活動議題、內(nèi)容以及新進員工的三級安全教育、離崗轉(zhuǎn)崗教育、檢修前安全教育、日常教育等,記錄完整,參加人員要親筆簽名。

2)安全檢查、隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括:檢查時間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實際整改時間、驗收人等,記錄完整。

3)防護用品登記使用臺帳。包括班組配備的空呼、過濾式防毒面具、過濾式防毒口罩、慮毒罐等防護用品。

4)風(fēng)險分析清單。包括常規(guī)活動風(fēng)險分析和非常規(guī)活動風(fēng)險分析清單。常規(guī)活動分析每年一次,非常規(guī)活動如檢修風(fēng)險分析、變更風(fēng)險分析等。

5.2人員

5.2.1班組人員“八懂四會”

懂規(guī)章制度,懂安全技術(shù)知識,懂崗位操作法,懂設(shè)備性能,懂工藝流程,懂職業(yè)危害和防治,懂防火防爆知識,懂事故報告和急救知識;會操作、保養(yǎng)設(shè)備,會預(yù)防事故 和排除故障,會正確使用防護用品,會使用滅火器材。

5.2.2持證上崗。特種作業(yè)人員(含?；纷鳂I(yè)人員)必須取得法定部門頒發(fā)的安全資格證,作業(yè)時持證上崗。

5.2.3穿戴防護用品

根據(jù)崗位危險特性,當(dāng)班人員正確穿戴個人防護用品。

5.3安全活動

5.3.1每周開展不少于1次班組安全活動。

5.3.2搞好三工活動

工前“三交”:即交待當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、交待安全注意事項、交代安全技術(shù)措施;工中“三查”:即查員工著裝、查現(xiàn)場運行狀況、查員工精神狀態(tài);工后總結(jié)。

5.4安全操作

5.4.1持證

各崗位人員必須做到人、崗、證相吻合。

5.4.2操作

嚴(yán)格按照操作規(guī)程控制工藝指標(biāo),精心操作;不違反工藝規(guī)程、安全規(guī)程;不違章指揮、不違章作業(yè)。

5.4.3巡回檢查

巡回檢查做到定時、定點、定線路、定內(nèi)容,并及時更新巡檢時間牌。

5.4.4記錄

按時記錄,字跡工整、記錄如實完整。

5.4.5勞動紀(jì)律

堅守崗位,不睡崗、不做與工作無關(guān)的事情。

5.4.6交接班

嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定。

5.5工作場所

做到工作崗位(主控室、值班室等)整潔、擺放規(guī)范、無安全隱患。

6 車間環(huán)保管理規(guī)范

車間(“三廢”處理車間除外)環(huán)保管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩個方面組成,有7個要素。

6.1活動場所

6.1.1車間設(shè)有環(huán)保學(xué)習(xí)室,為班組設(shè)立環(huán)保活動的場所。

6.1.2車間為每一個班組設(shè)一塊看板、一個資料柜,看板上要有環(huán)保內(nèi)容。

6.2管理網(wǎng)絡(luò)

6.2.1車間建立環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),橫到邊、縱到底。

6.2.2車間設(shè)有環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職環(huán)保員,班組設(shè)有班長、兼職環(huán)保員。

6.3責(zé)任制

6.3.1車間建立各級各類人員環(huán)保責(zé)任制。

6.3.2車間與班組簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,收取環(huán)保風(fēng)險責(zé)任金,責(zé)任書要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對性和操作性。

6.3.3對環(huán)保責(zé)任制落實情況進行定期考核。

6.4管理制度

車間建立以下環(huán)保管理制度:

1)環(huán)保責(zé)任制;

2)環(huán)保會議制度;

3)環(huán)保獎懲制度;

4)環(huán)保檢查及隱患整改制度;

5)環(huán)保設(shè)施檢查維護保養(yǎng)制度;

6)“三廢”管理制度。

6.5臺賬、記錄

車間建立以下環(huán)保臺賬和記錄

1)污染治理設(shè)施及運行臺帳;

2)環(huán)保檢查及整改臺賬;

3)環(huán)保獎懲臺帳;

4)環(huán)保會議記錄。

6.6作業(yè)要求

6.6.1各生產(chǎn)車間要進行雨污和清污分流,雨水排入雨水管網(wǎng),污水經(jīng)收集處理排入污水管網(wǎng)。

6.6.2有固體廢物和危險廢物的臨時堆場,固廢、危廢分開儲存,并設(shè)立標(biāo)志牌。(車間可不設(shè)立專用堆場,可與公司堆場合用。)

6.7環(huán)?；顒?/p>

每月開展不少于2次環(huán)保活動。

7 班組環(huán)保管理規(guī)范

班組環(huán)保管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩個方面組成,有5個要素。

7.1記錄

1)活動記錄。記錄的內(nèi)容包括:時間、參加人員、活動議題、內(nèi)容等,記錄完整,參加人員親筆簽名。

2)檢查和隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括:檢查時間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實際整改時間、驗收人等,記錄完整。

7.2人員

班組人員要有基本的技能,要懂規(guī)章制度,懂環(huán)保技術(shù)知識,懂事故報告和急救知識,會應(yīng)急處置,會預(yù)防事故和排除故障,會正確使用防護用品。

7.3環(huán)保活動

每周開展不少于1次班組環(huán)?；顒?。

7.4環(huán)保操作

7.4.1操作

嚴(yán)格按照操作規(guī)程控制工藝指標(biāo),精心操作。

7.4.2巡回檢查

巡回檢查做到定時、定點、定線路、定內(nèi)容,并及時更新檢查時間牌。

7.4.3記錄

按時記錄,字跡工整、記錄如實完整。

7.5工作場所

工作場所清潔、干凈,無跑、冒、滴、漏。

8附件

8.1 附件1:《重慶化醫(yī)控股(集團)公司車間安全管理考核細(xì)則》

8.2 附件2:重慶化醫(yī)控股(集團)公司班組安全管理考核細(xì)則》

8.3 附件3:《重慶化醫(yī)控股(集團)公司車間環(huán)保管理考核細(xì)則》

8.4 附件4:重慶化醫(yī)控股(集

第3篇 項目安全環(huán)保管理部主任安全生產(chǎn)職責(zé)

公司項目安全環(huán)保管理部主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項目安全環(huán)保管理部主任的任職資格、安全職責(zé)與要求、考核等內(nèi)容。

2 規(guī)范性引用文件

gb/t 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

公司安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

公司崗位說明書

3 任職資格

本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。

4 安全職責(zé)與要求

4.1負(fù)責(zé)制定本項目年度安全工作目標(biāo)計劃和安全檢查計劃。

4.2參加審查施工組織設(shè)計、重大施工項目安全施工技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)重大危險源辨識和隱患排查治理方案;督促技術(shù)部門制定應(yīng)急預(yù)案。

4.3負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)考核管理辦法,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)審查工程分包單位的安全資質(zhì)。落實分包單位安全管理能力及臨時性用工的安全。

4.4負(fù)責(zé)制訂和實施安全培訓(xùn)計劃,組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。負(fù)責(zé)編制項目安全投入計劃,監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)投入實施情況。

4.5參加各類與安全生產(chǎn)有關(guān)的會議。推進班組安全文明建設(shè)。負(fù)責(zé)施工重大危險源監(jiān)督管理和隱患排查治理工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

4.6檢查人員的持證上崗情況。制止、處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。 負(fù)責(zé)施工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

4.7負(fù)責(zé)職業(yè)健康和環(huán)境保護工作。負(fù)責(zé)勞保用品的采購、檢驗、發(fā)放及定期檢定工作。

4.8組織制定適各類各專業(yè)安全檢查表,對查出的問題督促整改并進行驗證。參加各類事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、分析和上報。

5 檢查與考核

5.1由主管部門按照本標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。

5.2安全考核按照公司安全生產(chǎn)考核管理辦法執(zhí)行。

第4篇 資產(chǎn)財務(wù)管理中心安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

1、認(rèn)真落實財政部財企【2022】16號文“企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用辦法”,及時提取安措管理費用,把安全生產(chǎn)經(jīng)費納入財務(wù)預(yù)算,設(shè)立專項經(jīng)費科目。

2、負(fù)責(zé)審核和劃撥安全環(huán)保經(jīng)費并監(jiān)督使用。

3、保證隱患治理、安全教育、勞動保護等投入費用資金到位。

4、負(fù)責(zé)審核各類安全環(huán)保事件處理費用支出,并納入公司經(jīng)濟分析內(nèi)容。

5、負(fù)責(zé)事件應(yīng)急救援費用的籌備,保證資金及時到位并確保?？顚Ｓ?。

第5篇 項目安全環(huán)?，F(xiàn)場管理作業(yè)指導(dǎo)書

1.目的

加強集團開發(fā)項目的安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)督管理工作,改善項目現(xiàn)場施工環(huán)境,防止施工安全事故,進一步提升公司品牌和形象。

2.適用范圍

適用于萬科企業(yè)股份有限公司開發(fā)的所有在建工程項目。

3.職責(zé)

3.1.集團工程管理部

3.1.1.負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂本指導(dǎo)書;

3.1.2.負(fù)責(zé)非區(qū)域公司項目安全環(huán)保現(xiàn)場管理的檢查評估,并對區(qū)域公司檢查評估結(jié)果進行抽查復(fù)核。

3.2.區(qū)域中心工程管理部

3.2.1.負(fù)責(zé)本區(qū)域公司項目安全環(huán)保現(xiàn)場管理的檢查評估。

3.3.一線公司工程管理部

3.3.1.參與施工單位安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施的審核工作;

3.3.2.負(fù)責(zé)檢查其公司范圍內(nèi)所有工程項目的安全環(huán)?，F(xiàn)場管理制度和措施的執(zhí)行和落實情況;

3.3.3.必要時負(fù)責(zé)聯(lián)系專家參加危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施和施工方案論證。

3.4.一線公司項目經(jīng)理部

3.4.1.設(shè)置安全環(huán)?，F(xiàn)場管理崗位(可兼職),全面負(fù)責(zé)項目安全環(huán)?，F(xiàn)場管理工作,并直接對項目總經(jīng)理負(fù)責(zé);

3.4.2.負(fù)責(zé)向承包單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料;

3.4.3.審核、審批總承包單位編制的安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施;

3.4.4.組織危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施和施工方案論證會;

3.4.5.參與監(jiān)理單位組織的各種安全環(huán)?，F(xiàn)場檢查活動及會議;

3.4.6.負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場有關(guān)安全環(huán)?，F(xiàn)場事宜;

3.4.7.檢查其項目施工現(xiàn)場安全環(huán)保管理的狀況,并跟蹤落實整改情況。

3.5.監(jiān)理單位

3.5.1.監(jiān)理合同中要明確項目安全環(huán)?，F(xiàn)場管理作業(yè)的工作內(nèi)容、職責(zé)及相關(guān)要求。

3.5.2.設(shè)置安全環(huán)?，F(xiàn)場管理崗位(可兼職),負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施的監(jiān)控執(zhí)行;

3.5.3.審核總承包單位編制的安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施;

3.5.4.負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)場巡視和安全環(huán)保管理資料檢查;

3.5.5.組織定期對現(xiàn)場進行安全環(huán)保檢查;

3.5.6.召開安全環(huán)?，F(xiàn)場管理專題會;

3.5.7.協(xié)助處理現(xiàn)場出現(xiàn)不可預(yù)見的質(zhì)量事故及安全事故。

3.6.總承包單位

3.6.1.設(shè)置專職的現(xiàn)場安全環(huán)保管理人員(不可兼職),負(fù)責(zé)對現(xiàn)場總包單位和各分包單位進行監(jiān)督、巡察管理。2萬平方米以下為1人;2~5萬平方米為2人;5~10萬平方米為3人;10萬平方米以上應(yīng)設(shè)立安全環(huán)保管理機構(gòu)。

3.6.2.編制并提交安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施;

3.6.3.按照已審核通過的安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施施工,保證安全生產(chǎn),文明施工;

3.6.4.出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故時應(yīng)立即處理并知會監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部。

4.管理依據(jù)

4.1.《萬科集團項目安全環(huán)?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》

4.2.中華人民共和國國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

4.3.中華人民共和國國務(wù)院令第397號《安全生產(chǎn)許可證條例》

4.4.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99

4.5.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88

4.6.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80-91

4.7.《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33-2001

4.8.《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-2001(2002年局部修訂)

4.9.《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》jgj88-9

4.10.《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》jgj79-2002

4.11.《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》jgj94-94

4.12.《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128-200

4.13.《液壓滑動模板施工安全技術(shù)規(guī)程》jgj65-89

4.14.《高空作業(yè)機械安全規(guī)則》jg5099-1998

4.15.《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》jg5027-92

4.16.《建筑卷揚機安全規(guī)程》gb13329-91

4.17.《施工升降機安全規(guī)則》gb10055-88

4.18.《施工升降機技術(shù)條件》gb10054-88

4.19.其他國家、行業(yè)、地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、條例等

5.管理程序及要求

5.1.工程勘察階段

5.1.1.工程管理部負(fù)責(zé)審核勘察方案。

5.1.2.一線公司項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督勘察單位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、市政設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。

5.2.施工圖設(shè)計階段

5.2.1.一線公司工程管理部負(fù)責(zé)審核設(shè)計文件是否符合施工作業(yè)人員安全、健康和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的要求,在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和特殊結(jié)構(gòu)時,設(shè)計文件中是否制定了保障施工作業(yè)人員安全、健康和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施。

5.3.施工招投標(biāo)階段

5.3.1.資格預(yù)審時,一線公司工程管理部負(fù)責(zé)審查承包單位的安全資質(zhì),包括:安全資質(zhì)證書(安全生產(chǎn)許可證)、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配置(附職稱證上崗證復(fù)印件)、特種作業(yè)人員的管理情況(附上崗證復(fù)印件)、職工意外傷害保險、主要施工機械設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件、建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績概評情況。

5.3.2.一線公司項目部應(yīng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整,并注意收集保留原始資料合法來源的證明材料。

5.3.3.招標(biāo)文件中應(yīng)列明建設(shè)工程安全環(huán)?，F(xiàn)場要求及標(biāo)準(zhǔn),并要求投標(biāo)單位在投標(biāo)報價時列明安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施費;投標(biāo)報價時沒有考慮的,如中標(biāo)則應(yīng)在中標(biāo)總價格不變的基礎(chǔ)上列編該項費用。

5.3.4.招標(biāo)文件中應(yīng)明確要求投標(biāo)單位根據(jù)工程特點制定安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施、目標(biāo)和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并作為評定標(biāo)重要依據(jù)之一。

5.4.施工準(zhǔn)備階段

5.4.1.總承包單位完善、細(xì)化安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施,經(jīng)監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部審批后作為現(xiàn)場管理依據(jù)。

5.4.2.監(jiān)理公司應(yīng)及時組織對參建各方進行安全環(huán)?，F(xiàn)場管理技術(shù)交底。

5.4.3.總承包單位按照已審核通過的安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施進行施工前準(zhǔn)備工作。

5.4.4.監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部應(yīng)監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備條件落實情況,包括:

5.4.4.1.施工場地平整,水、電線路及道路已接通;

5.4.4.2.安全環(huán)?，F(xiàn)場管理機構(gòu)、特種作業(yè)人員等配備齊全,持證上崗并提交原件及復(fù)印件(驗證后退回原件);

5.4.4.3.施工前期準(zhǔn)備符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、各級建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定及《萬科集團項目安全環(huán)?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)》;

5.4.5.一線公司工程部牽頭項目部和監(jiān)理單位對施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備工作進行考核,考核結(jié)果反饋至項目部,并跟進整改情況。

5.5.施工階段

5.5.1.總承包單位按照已審核通過的安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施施工,并定期自檢、整改。

5.5.2.監(jiān)理單位負(fù)責(zé):

5.5.2.1.日?，F(xiàn)場巡視,檢查安全環(huán)保管理資料,并書面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況;

5.5.2.2.監(jiān)督總承包單位對自身及分包單位的安全環(huán)保現(xiàn)場管理工作;

5.5.2.3.監(jiān)督各作業(yè)面的安全環(huán)?，F(xiàn)場檢查和管理;

5.5.2.4.定期召開安全環(huán)?，F(xiàn)場管理會議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)配合處理;

5.5.2.5.定期組織安全環(huán)保現(xiàn)場檢查,如檢查結(jié)果合格則形成評價結(jié)論,如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和不規(guī)范等不合格的施工行為,則書面通知承包單位限期整改,及時組織整改驗收;

5.5.2.6.將檢查合格及整改后合格的結(jié)論匯總后報送項目經(jīng)理部備案。

5.5.3.一線公司項目部負(fù)責(zé):

5.5.3.1.參與監(jiān)理單位組織的各種安全環(huán)?，F(xiàn)場檢查活動及會議;

5.5.3.2.協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)安全環(huán)保現(xiàn)場事宜;

5.5.3.3.檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)?，F(xiàn)場的狀況,并跟蹤落實整改情況。

5.5.4.當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)不可預(yù)見的事故時:

5.5.4.1.承包單位負(fù)責(zé)立即進行急救處理;同時向監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部匯報,監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部協(xié)助承包單位處理事故。

5.5.4.2.項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)通知工程分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公室、工程管理部;

5.5.4.3.承包單位在事故處理完畢后應(yīng)按要求編制《事故報告》;

5.5.4.4.監(jiān)理單位在協(xié)助處理事故完畢后應(yīng)編制《事故報告》;

5.5.4.5.項目經(jīng)理部應(yīng)在事故發(fā)生后判斷事故發(fā)生的原因、責(zé)任歸屬及采取一系列相應(yīng)解決措施:

5.5.4.6.如不是我司責(zé)任,則將事故處理情況編制成《事故報告》,提交總工程師、總經(jīng)理辦公室、工程管理部。

5.5.4.7.如是我司責(zé)任,則由總經(jīng)理辦公室報政府主管部門并組織調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果編制《事故報告》并進行處理,最后將《事故報告》及處理結(jié)果歸檔。

5.5.5. 當(dāng)遇到自然災(zāi)害等突發(fā)事件時,應(yīng)立即成立應(yīng)急處理小組,負(fù)責(zé)緊急救援工作。

6.支持文件

6.1.《萬科集團項目安全環(huán)?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》

第6篇 安全環(huán)保部績效考核管理辦法

為明確本部門工作人員的工作職責(zé),提高工作效率,特制定本考核辦法,對部門工作人員進行考核?？己私Y(jié)果作為每月部門績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。

1工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

1.1工作表現(xiàn):(80分)。

1.1.1工作能力:主要指具備本職崗位的專業(yè)知識與技能、工作履職成效等(30分)。

1.1.2創(chuàng)新能力:主要指獨立承擔(dān)本職工作,具有創(chuàng)造性、前瞻性,有始有終地做好各項工作(10分)。

1.1.3服務(wù)態(tài)度:主要指能夠服務(wù)于生產(chǎn),工作主動負(fù)責(zé)。(10分)。

1.1.4團結(jié)協(xié)作:主要指在工作中與同事的協(xié)調(diào),與領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),與其它部門的協(xié)調(diào),顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),吃苦耐勞,多做奉獻。(10分)。

1.1.5執(zhí)行力:能夠順利完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性專項任務(wù)及部門月度工作計劃,對于部門下發(fā)的各項整改計劃能夠

跟蹤到位,及時考核。(20分)

1.2勞動紀(jì)律 (出勤、各項活動):(20分)

1.2.1每月的出勤情況(有無遲到、早退、曠工、病事假等)。(20分)

2考核方法

每月對部門內(nèi)部員工進行考評打分,按照以下標(biāo)準(zhǔn)進行:

a級(超過標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或良好):85-100分;

b級(基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般):70-84分;

c級(接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格):60-69分;

d級(遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、需改進):59分以下

每月計算月度總分;達(dá)到a級按照部門崗位績效工資的100%發(fā)放,b級按照95%發(fā)放,c級按照90%發(fā)放,d級按照80%發(fā)放。

3加分規(guī)定

3.1所負(fù)責(zé)的工作和活動獲公司、集團、市級以上獎勵,根據(jù)不同級別加5-10分/次。

3.2對部門工作提出創(chuàng)新意見,得到實施,效果良好,5分/次。

3.3經(jīng)經(jīng)理同意,額外加班,2分/次。

4減分規(guī)定

4.1工作明顯失誤,在工作中不按時完成任務(wù),事件處理失誤,造成不良影響等,5分/次。

4.2不請假,無故遲到、早退,5分/次;曠工10分/次。

4.3因工作原因受到公司領(lǐng)導(dǎo)直接批評:5分/次。

4.4未及時完成各項任務(wù),無充分理由說明的:5分/次。

5本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

安全環(huán)保部

二0一三年四月

第7篇 安全環(huán)保獎罰管理規(guī)定

杭州世寶安全環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書

文件編號：

第1 頁 共 3 頁

名稱

安全環(huán)保管理獎罰暫行規(guī)定

制定日期：

編制單位

綜合管理部

修改狀態(tài)/版本：

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和公司安全規(guī)章制度，杜絕生產(chǎn)安全事故、環(huán)保事故、治安刑事事件的發(fā)生，保障生產(chǎn)工作安全順利進行，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合公司實際，特制定安全環(huán)保管理獎罰暫行規(guī)定。

一 獎勵

（一）獎勵條件

1、在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用且效果明顯的。

2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

3、及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。如發(fā)現(xiàn)所用設(shè)備、零部件不符合國家有關(guān)法規(guī)或技術(shù)規(guī)范，有危及安全生產(chǎn)或人身安全可能的；在正常巡檢中發(fā)現(xiàn)“四超”（超溫、超壓、超速、超負(fù)荷）可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的；在設(shè)備發(fā)生重大故障時，處理果斷而防止了火災(zāi)、爆炸、泄漏等傷人及損壞設(shè)備者；發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)動用、損壞安全和消防設(shè)施并報告上級部門者等。以上必須經(jīng)所在部門和安環(huán)科認(rèn)定。

4、對搶險救災(zāi)有功者。

5、積極參加公司、部門組織的各種安全生產(chǎn)、環(huán)境保護活動，被評為先進集體者。

6、被評為省、市、縣、總公司的安全生產(chǎn)先進集體（個人）。

7、對消防、安全工作、環(huán)保方面做出特殊貢獻者。

8、在生產(chǎn)中發(fā)生生產(chǎn)系統(tǒng)故障（停電、停水、停風(fēng)、停汽、泄漏）應(yīng)按規(guī)程處理，不屬此獎勵范圍。

（二）獎勵標(biāo)準(zhǔn)

獎勵分為三等，除此之外，還將按《安全環(huán)?？己思?xì)則》評分，納入績效考核。

1．一等獎，500～1000元

（1）及時發(fā)現(xiàn)可能造成裝置停工、停產(chǎn)或巨大財產(chǎn)損失（>;10萬元）事故隱患者；

（2）在安全生產(chǎn)方面有重大發(fā)明創(chuàng)造，通過實施并經(jīng)實踐可對公司安全生產(chǎn)狀況進一步改善者；

（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全方針及國家安全法律法規(guī)，成績顯著被評為公司安全先進集體（個人）。

符合以上任一條件者，經(jīng)綜合部認(rèn)定，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意均可獲評一等獎。

2．二等獎，200～500元

（1）及時發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致人員傷亡事故隱患者；

（2）及時發(fā)現(xiàn)將導(dǎo)致重大火災(zāi)、爆炸、?；沸孤┱?；

杭州世寶安全環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書

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第2 頁 共 3 頁

名稱

安全環(huán)保管理獎罰暫行規(guī)定

制定日期：

編制單位

綜合管理部

修改狀態(tài)/版本：

（3）及時發(fā)現(xiàn)可能造成財產(chǎn)損失5～10萬元的事故隱患者；

（4）及時發(fā)現(xiàn)可能造成個別裝置局部停運的事故隱患者；

（5）發(fā)現(xiàn)有重大環(huán)保隱患并及時報告者；

（6）在安全生產(chǎn)方面有所創(chuàng)新，對公司安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生明顯效果者。

符合以上任一條件者，經(jīng)公司安委會認(rèn)定，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意均可獲評二等獎。

3．三等獎，50～200元

（1）三次以上阻止或舉報“三違”行為且“三違”行為得到查證的有功人員；

（2）及時發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致一般火災(zāi)、爆炸、泄漏事故隱患者；

（3）及時發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致人員輕傷的事故隱患者；制止其他員工進行環(huán)境污染行為者；

（4）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全方針及國家安全法律法規(guī)，成績顯著被評為市、區(qū)（縣）級安全生產(chǎn)先進集體（個人）。

符合以上任一條件者，經(jīng)綜合部認(rèn)定，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意均可獲評三等獎。

（三）審批權(quán)限和程序

1．凡符合獎勵條件的，由員工所在部門提出申請，說明理由，提出獎勵建議；安環(huán)科負(fù)責(zé)事實認(rèn)定,并根據(jù)本細(xì)則確定獎勵等級，然后報公司綜合部審核、報行政總監(jiān)批準(zhǔn)。也可由綜合部直接提出獎勵建議，報行政總監(jiān)批準(zhǔn)。

2．財務(wù)部根據(jù)審批后的獎勵通知，從安全獎勵基金中發(fā)放獎金。

二、處罰

（一）處罰條件：

1、由于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律導(dǎo)致事故發(fā)生、環(huán)境污染者。

2、“三違”行為人。

3、破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4、安全事故、環(huán)境污染事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。

5、對堅持原則，認(rèn)真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

6、其它各種違反安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

7、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。

8、擅自挪用、拆除安全、環(huán)保防護設(shè)施和消防器材，故意損壞安全、環(huán)保和消防器材或因工意外損壞不及時報告者。

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第3 頁 共 3 頁

名稱

安全環(huán)保管理獎罰暫行規(guī)定

制定日期：

編制單位

綜合管理部

修改狀態(tài)/版本：

（二）處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款50-5000元、賠償直接損失的3-50%等。對“三違”行為人按《“三違”處罰細(xì)則》執(zhí)行。

2、行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以降職、降級、留崗查看、待崗、停職、開除。

3、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)特別惡劣，觸犯刑律者，移送司法機關(guān)追究法律責(zé)任。

（三）處罰程序

1、經(jīng)濟處罰由綜合部提出處罰建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由財務(wù)部執(zhí)行，處罰的資金劃入安全獎勵基金。

2、行政處罰綜合部辦提出建議，行政總監(jiān)按公司有關(guān)管理程序，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、附則

（一）附件《安全環(huán)保管理考核細(xì)則》、《三違考核處罰細(xì)則》、《廠區(qū)吸煙管理規(guī)定》

（二）本實施細(xì)則自2023年1月1日（暫定）起執(zhí)行。

第8篇 環(huán)保鍋爐安全管理要求規(guī)范

鍋爐生產(chǎn)裝置檢修的安全管理始終貫穿于檢修的全過程,包括檢修前的準(zhǔn)備、裝置的停車、吹掃置換、檢修、開工前的確認(rèn)以及開工的全過程。因此,鍋爐生產(chǎn)裝置檢修必須嚴(yán)格遵守檢修工作的各項規(guī)章制度、規(guī)定,辦理各種安全檢修許可票(如設(shè)備交出、設(shè)備檢修、用火、破土、進入有限空間、臨時用電票、高處作業(yè)、起吊作業(yè)等)的申請、審核和批準(zhǔn)手續(xù),這是鍋爐裝置實現(xiàn)安全檢修的重要管理工作。其它的管理工作還包括以下幾點:

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

成立檢修指揮部,負(fù)責(zé)檢修計劃、調(diào)度、安排人力、物力、運輸及安全工作。在各級指揮系統(tǒng)中建立由安全、人事、保衛(wèi)、消防等部門負(fù)責(zé)人組成的安全保證體系,按照部門職能分配的安全責(zé)任對檢修全過程各負(fù)其責(zé),同時要設(shè)立安全組,由安全第一責(zé)任者或安全負(fù)責(zé)人任指揮,對安全檢修工作負(fù)全面責(zé)任。

各級安全機構(gòu)負(fù)責(zé)對安全規(guī)章制度的宣傳、教育、監(jiān)督、檢查,辦理動火、動土、有限空間等各種安全作業(yè)票證。

(二)制定檢修計劃

在鍋爐企業(yè)中,各個生產(chǎn)裝置之間,以至于廠與廠之間是一個有機整體,他們相互制約,緊密聯(lián)系,一個裝置的開車必然影響到其它裝置的生產(chǎn),因此裝置進行大檢修必須要有一個全盤的計劃。在檢修計劃中,根據(jù)生產(chǎn)工藝過程及公用工程之間的相互關(guān)聯(lián),規(guī)定各裝置、工號先后停車的順序;停料接料、停水、停汽、停電的具體時間;什么時間滅火炬、什么時間點火炬。還要明確規(guī)定各個裝置、工號的檢修時間,檢修項目的進度,以及開車順序。為了使各級管理人員、參加檢修作業(yè)的人員明確任務(wù),使裝置檢修安全得到全過程的控制,要繪制檢修網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度表、開停車吹掃置換進度表,抽加盲板圖,動火、動土作業(yè)平面示意圖,有限空間作業(yè)平面示意圖,安全檢查人員網(wǎng)絡(luò)圖,安全競賽考核表等圖表。

(三)做好安全教育

由于鍋爐企業(yè)的合并、重組改制,國家要求鍋爐企業(yè)對工程建設(shè)、檢維修項目實行公開招投標(biāo)管理,其目的是為了提高工程和檢修質(zhì)量,降低成本。因此鍋爐生產(chǎn)裝置的檢修不但有操作人員參加,還有大量的檢修人員參加,許多外來施工承包商隊伍、人員進入企業(yè)參加生產(chǎn)裝置的檢修,檢修隊伍多,作業(yè)人員比較復(fù)雜,安全教育就顯得十分重要。

企業(yè)安全、人事、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、工程管理部門要合力組織好對本單位參加檢修人員的教育。同時也要加強承包商隊伍、人員及其它單位參加檢修人員的教育。安全教育的內(nèi)容包括檢修的安全制度和檢修現(xiàn)場必須遵守的安全規(guī)定,重點要做好檢修方案和技術(shù)交底工作,使其明確檢修內(nèi)容、步驟、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項及存在的危險因素和必須采取的措施。這些規(guī)定和禁令主要有:

(1)停工檢修的有關(guān)規(guī)定。

(2)人身安全十大禁令。

(3)防火防爆十大禁令。

(4)防止中毒窒息十條規(guī)定。

(5)動火作業(yè)的規(guī)定。

(6)進入有限空間作業(yè)的規(guī)定。

(7)抽堵盲板作業(yè)的規(guī)定。

(8)高處作業(yè)的規(guī)定。

(9)吊裝作業(yè)的規(guī)定。

(10)斷路作業(yè)的規(guī)定。

(11)破土作業(yè)的規(guī)定。

學(xué)習(xí)和貫徹檢修現(xiàn)場的人身安全十大禁令、防火防爆十大禁令、防止中毒窒息十條規(guī)定等安全禁令、規(guī)定。對各類參加檢修的人員,都必須進行安全教育,并經(jīng)考試合格后才能準(zhǔn)許參加檢修。

第9篇 事故池改造工程建設(shè)安全環(huán)保管理要求

事故池是車河選礦廠重要的環(huán)保設(shè)施之一，事故池的擴容改造工程，是為了擴大事故池的有效容積，提高事故池應(yīng)急緩沖能力，可為事故應(yīng)急處理贏得寶貴的時間，有效防止污水外排，避免污染事故。集團公司和我廠高度重視環(huán)境保護，投入90多萬元開展灰?guī)X事故池的擴容改造工程項目建設(shè)，該項目由湖南湘潭湘軍建設(shè)有限責(zé)任公司承建。為確保項目建設(shè)期間無安全事故、無環(huán)保事故，特制定以下安全環(huán)保管理要求：

一、實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，堅持在抓好項目建設(shè)工作的同時，高度重視安全環(huán)保工作，確保項目建設(shè)期間無安全、環(huán)保事故。

二、安全環(huán)?？?、技術(shù)措施科要指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)。在安全環(huán)保與項目建設(shè)工作發(fā)生沖突時，必須把安全環(huán)保放在首位。

三、各負(fù)責(zé)人在每天安排工作時，必須進行安全講評，分析在工作中可能存在的安全問題，提醒每位參與工作的人員注意，熟悉工作內(nèi)容。堅持在工作前、工作中、工作結(jié)束后認(rèn)真進行安全確認(rèn)。

四、此項工作屬野外作業(yè)，施工單位必須制定安全用電和機電設(shè)備保護措施，做好防中暑、防毒蜂毒蛇、防火、防爆、防雷電、防洪、防倒塌、防滑坡等工作。

五、嚴(yán)禁交叉作業(yè)。如需要必須首先對工作場所的物件存放牢固情況進行確認(rèn)并安排有專人監(jiān)護。嚴(yán)禁從高處往下丟物件等。

六、嚴(yán)格遵守各項安全管理制度，做好反“三違”工作。特別是起吊物件一定要使用鋼絲繩，重大物件的起吊必須由起重工負(fù)責(zé)。超長物件必須系牽引線。

七、施工設(shè)計必須堅持安全生產(chǎn)“三同時”，即安全設(shè)施必須同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，確保安全設(shè)施及時到位，不留新的安全隱患點。

八、工作中要注意休息，杜絕工作前、工作中喝酒，確保以良好的精神狀態(tài)投入工作。

九、使用腳手架必須固定牢固，制定好各種防護措施。做好互保聯(lián)保工作。

十、在尾礦庫初級壩新排水設(shè)施建好前，不能破壞現(xiàn)有的初級壩排水設(shè)施，確保初級壩滲透水引入灰?guī)X泵站吸水池，防止其流入事故池內(nèi)造成事故池水滿溢出。堅決杜絕污水下河事故。

十一、選礦五車間要確保各泵站運行穩(wěn)定，各泵處于良好狀態(tài)，并配合施工單位做好事故池管道及上方線路改造，確保安全施工。

十二、安全環(huán)保科、技術(shù)措施科做好項目建設(shè)相關(guān)配合、協(xié)調(diào)工作。

第10篇 安全管理科黨支部書記安全生產(chǎn)、環(huán)保責(zé)任制

第一條 負(fù)責(zé)黨支部組織建設(shè)工作，帶領(lǐng)黨支部和黨員干部充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用；召集并主持支部委員會和支部黨員大會。

第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示；研究安排支部工作，將支部工作中的重大問題，及時提交支部委員會和支部黨員大會討論決定。組織制定和落實支部工作計劃。

第三條 了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作，充分調(diào)動黨員干部的積極性。

第四條 檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向支部委員會、支部黨員大會和上級黨組織報告工作。

第五條 經(jīng)常同支部委員、行政負(fù)責(zé)人以及工會和共青團等群眾組織保持密切聯(lián)系，交流情況，協(xié)助科長抓好安全工作。

第六條 抓好支部委員會的學(xué)習(xí)，按時召開支委民主生活會，充分發(fā)揮支部委員的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

第七條 承擔(dān)未履行本責(zé)任制所產(chǎn)生后果的責(zé)任。

第11篇 安全、環(huán)保、職業(yè)健康組織與管理工作內(nèi)容

1．以總承包為首、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)、安裝專業(yè)項目負(fù)責(zé)參加的多專業(yè)安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理組織體系，組織體系的運行模式：

1）凡是進入****廣場的施工人員，必須接受總承包現(xiàn)場安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理各項管理制度、崗位職責(zé)，并由各專業(yè)項目負(fù)責(zé)組織對施工人員安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理培訓(xùn)教育。

2）接受總承包定期和日常安排的安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理檢查，檢查出的問題，由專業(yè)項目負(fù)責(zé)組織整改，并將整改結(jié)果書面匯報項目監(jiān)理會議和總承包。

3）執(zhí)行總承包項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理獎罰制度，由項目監(jiān)理工程師和甲方監(jiān)督實施獎罰制度的落實效果。

4）專業(yè)項目負(fù)責(zé)向項目監(jiān)理例會定期匯報本期安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理情況、存在問題，解決辦法，下期安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理計劃，由管理體系監(jiān)督執(zhí)行情況。

5）各專業(yè)負(fù)責(zé)自己作業(yè)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，生產(chǎn)、生活區(qū)垃圾及時打掃干凈，集中堆放，及時集中運輸。

6）負(fù)責(zé)保護好本專業(yè)施工區(qū)域總承包商施工安全、環(huán)保設(shè)施，做到不拆除、不損壞、主動維護好自己施工區(qū)域的安全設(shè)施。

2．由總承包項目安全經(jīng)理周明根代表項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系主抓日常管理工作，組織各專業(yè)安全員，檢查日常安全、環(huán)保、職業(yè)健康制度執(zhí)行情況，檢查現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)保情況，有權(quán)對不文明、環(huán)保工作做得不好的專業(yè)施工隊伍或個人罰款。

3．由總包負(fù)責(zé)收集、整理項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理技術(shù)資料及歸檔工作，各專業(yè)項目負(fù)責(zé)有責(zé)任進行積極配合。

4．項目專業(yè)施工區(qū)域不好劃分的部位，應(yīng)有項目監(jiān)理會議組織分工，劃分好各自安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理的區(qū)域，各專業(yè)應(yīng)遵守對方管理區(qū)域的安全、環(huán)保要求。

5．由總包項目安全經(jīng)理負(fù)責(zé)每月對專業(yè)工程承包商的安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理情況進行考評，考評情況在項目監(jiān)理會議進行公布，對考請不合格的分包商執(zhí)行罰款。

第12篇 安環(huán)保衛(wèi)管理中心安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動公司的安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生工作,貫徹落實黨和國家的安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生、法律、法規(guī)、方針、政策。

2、按計劃對員工進行安全環(huán)保教育和培訓(xùn),做好安全管理、特種作業(yè)等有關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作。

3、負(fù)責(zé)建立、健全安全、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè),指導(dǎo)各單位做好安全、環(huán)保工作。

4、定期召開安全環(huán)保專題會議。

5、具體制訂、修訂和完善公司安全環(huán)保管理制度和崗位操作規(guī)程,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

6、做好日常、專項等安全環(huán)保督查、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時督促和協(xié)調(diào)解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患時,有權(quán)責(zé)令停工停產(chǎn),并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、參加公司新建、改建、擴建項目安全環(huán)保設(shè)施 “三同時”工作。

8、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作。

9、監(jiān)督檢查消防、交通安全工作開展情況。

10、參加安全環(huán)保事件的調(diào)查處理并進行登記、統(tǒng)計、分析、報告,做好預(yù)測預(yù)報工作,建立健全檔案制度。

11、負(fù)責(zé)各單位的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生考核評比工作,組織指導(dǎo)開展安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生宣傳活動,推行iso環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生安全和風(fēng)險預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,推廣先進的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理經(jīng)驗。

12、組織檢查落實干部值班制度,做好應(yīng)急值守及維穩(wěn)值班工作。

13、制定公司安全環(huán)保工作計劃,并監(jiān)督按期實施。

14、定期匯報和公布公司安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作開展情況。