第1篇 供電管理組科員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條 在供電組長的領(lǐng)導(dǎo)下做好供電管理組范圍內(nèi)工作。

第二條 負(fù)責(zé)每年電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)。

第三條 負(fù)責(zé)定期檢查各單位固定、移動(dòng)電纜的懸掛、使用、運(yùn)行是否符合規(guī)定。

第四條 參加機(jī)電科組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對供用電存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,督促有關(guān)單位及時(shí)整改并定期復(fù)查。

第五條 負(fù)責(zé)井上、下供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備保護(hù)的定期檢查,定期填繪供電系統(tǒng)圖。

第六條 負(fù)責(zé)安全保護(hù)絕緣防護(hù)用品的送檢,定期檢查管理。

第七條 負(fù)責(zé)供電管理組各種制度、通知、通報(bào)、工作聯(lián)系單的編制下發(fā);

第八條 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

第2篇 供電所線損管理人員的安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)線路上無功補(bǔ)償設(shè)備的安全運(yùn)行。

2、配合所安全員做好所內(nèi)的安全工作。

3、愛護(hù)自己的安全工器具，定期對安全工器具進(jìn)行效驗(yàn)。

4、在外勤工作的時(shí)候一定要按照《安規(guī)》的要求去做，在工作中做到“三不傷害”，在施工現(xiàn)場要戴安全帽。

5、外出工作時(shí)，嚴(yán)禁私車公用，確保交通安全。

6、對線路上影響安全運(yùn)行的設(shè)備要及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)和處理。

7、做好所包村到戶的安全用電宣傳工作，確保所包片區(qū)安全無事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備存在的安全隱患，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并提出整改處理意見，及時(shí)消除隱患。

第3篇 供電系統(tǒng)安全管理

為了確保我礦供電系統(tǒng)的安全，杜絕供電安全事故的發(fā)生，特制訂貴州天健鑫達(dá)煤業(yè)有限公司供電系統(tǒng)安全管理。

一：安全管理機(jī)構(gòu)

組? 長：李丕勇（法人）

副組長：魯切勛（礦長）黃水平（總工程師）何俊強(qiáng)（工程師）徐永志（安全礦長）雷文剛（機(jī)電礦長）

成? 員：龍尚軍（機(jī)電科科長）陳 忠林（機(jī)電副科長）黎昌杰（運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長）陶登強(qiáng)（變電工）徐飛（變電工）秦顯維（防爆檢查工）、盧茂容（防爆檢查工）、楊道祿（檢修工）、魏朋（檢修工）、陳恒益（膠帶管理工）、袁明科（膠帶管理工）、邱茂祥（油脂管理）、吳運(yùn)龍（電纜管理）郭和林（配件管理）

二、井下安全用電措施

為保證煤礦電氣設(shè)備安全運(yùn)行，除不允許變壓器中性點(diǎn)接地外，對用電安全還提出了“七無、七有、兩齊、七全、三堅(jiān)持、十不準(zhǔn)”等有關(guān)要求。

1、“七無”：無雞爪子；無羊尾巴；無可延燃電纜；無電纜與易燃物接觸；無電纜盤圈和“8”字型，無電纜埋壓和泡在水中；無明接頭。

2、“七有”：有過流、過負(fù)荷和斷相保護(hù)；有漏電保護(hù)、漏電閉鎖和接地選擇保護(hù)；有螺釘和彈簧圈；有密封圈和擋板；有接地裝置；有雙回路電源線路；有中和電液的溶液。

3、“兩齊”：電纜懸掛整齊；設(shè)備硐室清潔整齊。

4、“七全”：防護(hù)裝置全（指防護(hù)罩和柵欄等）；絕緣用具全；圖紙資料全；防火用具全；防火門全；信號照明全；記錄全。

5、“三堅(jiān)持”：堅(jiān)持使用漏電繼電器；堅(jiān)持使用煤電鉆綜合保護(hù)；堅(jiān)持使用局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電閉鎖裝置。

6、嚴(yán)格執(zhí)行停、送電制度。

7、“十不準(zhǔn)內(nèi)容”：

①不準(zhǔn)甩掉無壓釋放和過流保護(hù)裝置。

②不準(zhǔn)甩掉漏電繼電器；

③不準(zhǔn)甩掉煤電鉆綜合保護(hù)裝置；

④不準(zhǔn)甩掉局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)、電、瓦斯閉鎖裝置；

⑤不準(zhǔn)明火操作，明火打點(diǎn)，明火放炮；

⑥不準(zhǔn)用銅、鋁、鐵絲等代替熔斷絲；

⑦停風(fēng)、停電的工作面，沒有檢查瓦斯前不準(zhǔn)送電；

⑧失爆的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用；

⑨不準(zhǔn)在井下敲打、撞擊、拆卸礦燈；

⑩不準(zhǔn)帶電檢修和搬遷電氣設(shè)備。

三、礦山供電安全規(guī)定

1、電力部門現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定均適用于礦山各種電氣設(shè)備或電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行、檢修和安全檢查等工作，應(yīng)參照執(zhí)行。

2、電氣人員進(jìn)行操作時(shí)，應(yīng)穿戴和使用防護(hù)用具。修理電氣設(shè)備和線路作業(yè)，應(yīng)由電氣工作人員進(jìn)行。維修低壓普通線路，允許經(jīng)過電氣作業(yè)訓(xùn)練的崗位操作人員進(jìn)行。

3、電氣作業(yè)人員必須熟練掌握觸電急救方法，搶救時(shí)禁止注射強(qiáng)心針。

4、電氣設(shè)備可能被人所觸及的裸露部份，必須設(shè)置保護(hù)罩或遮欄及警示標(biāo)志等安全裝置。

5、供電設(shè)備和線路的停電和送電，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

6、在斷電的線路上作業(yè)時(shí)，該線路的電源開關(guān)把手，必須加鎖或設(shè)專人看護(hù)，并懸掛有人作業(yè)，不準(zhǔn)送電的警示牌。只有執(zhí)行這項(xiàng)工作的人員，才有權(quán)取下警示牌和送電。

7、在帶電設(shè)備周圍不得使用鋼卷尺和帶金屬絲的線尺。

8、井下各級配電電壓應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（1）高壓網(wǎng)路的配電電壓，一般采用6kv，現(xiàn)行的3kv可繼續(xù)使用。

（2）低壓網(wǎng)路的配電電壓，一般采用380v或660v；

（3）照明所需的電壓，運(yùn)輸巷道采用220v或127v，采掘工作面、天井和天井至回采工作面之間應(yīng)采用36v，礦燈電壓不大于36v；

（4）攜帶式電動(dòng)工具的電壓應(yīng)不大于127v；

9、井下電氣設(shè)備禁止接零，井下應(yīng)采用礦用變壓器，若用普通變壓器時(shí)，禁止中性點(diǎn)直接接地。不得由地面中性點(diǎn)直接接地的變壓器或發(fā)電機(jī)向井下供電。

10、必須備有地面、井下配電系統(tǒng)圖，井下電力設(shè)備布置圖和電力、電話信號等線路平面圖。有關(guān)電氣設(shè)備的變動(dòng)，應(yīng)由礦山電氣負(fù)責(zé)人及時(shí)地在圖中作出相應(yīng)的改變。

四、礦山電氣線路安全規(guī)定

1、線路要保證絕緣良好。

2、在停電線路上工作時(shí)、應(yīng)采取驗(yàn)電和掛接地線等安全措施。

3、在同桿共架的多回路作業(yè)中，只有部分線路停電檢修時(shí)，操作人員及其所攜帶的工具、材料與帶電體的安全距離為：10kv以下，不得小于1.0m;35(20~44)kv,不得小于2.5m。

五、礦井預(yù)防雷電波及井下管理規(guī)定

1、經(jīng)由地面架空線路引入的供電線路，必須在入井處裝設(shè)避雷裝置。

2、有地面直接人井的軌道，露天架空引入（出）的管路，都必須在井中附近金屬體進(jìn)行不少與兩處的良好的集中接地。

3通訊線路必須在入井處裝設(shè)熔斷器和避雷裝置。

六、礦井電源、電壓使用規(guī)定

1、必須有兩回電源線路。兩回電源線路應(yīng)滿足下面要求：

（1）當(dāng)任一回路因發(fā)生故障停止供電時(shí)，另一回路應(yīng)仍能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷；

（2）礦井的兩回電源線路上，都不的分接任何負(fù)荷（特殊情況下，經(jīng)省煤炭主管部門批準(zhǔn)，其中一回路可不受此限）；

（3）正常時(shí)，如果采用一回路運(yùn)行方式另一回路應(yīng)帶電備用；

（4）10kv及其以下的礦井架空電源線路不得共桿架設(shè)；

（5）礦進(jìn)電源線上，嚴(yán)禁裝設(shè)負(fù)荷定量器。

2、下面各地點(diǎn)不得少于兩回路供電線路，并應(yīng)來至各自的變壓器和母線段，線路上不應(yīng)分接任何負(fù)荷。

（1）井下各水平中央變（配）電所；

（2）主排水泵房；

注：（1）（2）要求：當(dāng)任一回路停止供電時(shí)，其余回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)全部負(fù)荷的供電；

（3）主要通風(fēng)機(jī)房；

（4）提升人員的副斜井絞車房。

（5）瓦斯抽放泵房

（6）空壓機(jī)房

注：（3）（4）要求：應(yīng)各有兩回路直接由變（配）電所饋出的供電線路（受條件限制時(shí)，其中的一回路，可引自上述同種設(shè)備房的配電裝置）

注：上述設(shè)備的控制回路和輔助設(shè)備必須有與主要設(shè)備同等可靠的備用電源。

3、井下各級配電電壓和各種電氣設(shè)備的額定電壓等級應(yīng)符合下列要求；

（1）高壓，不應(yīng)超過10000v；

（2）低壓，不應(yīng)超過1140v；

（3）照明、手持式電氣設(shè)備的額定電壓和電話信號裝置的額定供電電壓，都不應(yīng)超過127v

（4）遠(yuǎn)距控制的額定電壓，不應(yīng)超過36v；

（5）井的低壓供電系統(tǒng)同時(shí)存在兩種或兩種以上電壓時(shí)，低壓電氣設(shè)備（電動(dòng)機(jī)、變壓器、饋電開關(guān)、起動(dòng)器、檢漏繼電器）上，應(yīng)明顯地標(biāo)出其電壓額定值。

4、由地面中性點(diǎn)直接接地的變壓器或發(fā)電機(jī)不得直接向井下供電。

七、高壓停、送電規(guī)定

為了保證安全供電，防止人身觸電，電氣設(shè)備在進(jìn)行檢修、搬遷等作業(yè)時(shí)，必須遵守停電、驗(yàn)電、放電、裝設(shè)接地線、設(shè)置遮攔和懸掛標(biāo)示牌等規(guī)定程序，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

電氣設(shè)備在進(jìn)行停電檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行誰停電，誰送電的停、送電制度，中間不得換人，嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。

（1）停電：停電時(shí)，必須把有關(guān)線路的電源開關(guān)全部斷開，與其有關(guān)的變壓器，須斷開高、低壓兩側(cè)開關(guān)，斷開的隔離開關(guān)的操作機(jī)構(gòu)必須加閉鎖。井下高壓隔爆配電裝置，斷路器打開后，應(yīng)向外拉出，使其隔離插頭脫離電源。操作手把上均應(yīng)懸掛“有人工作，禁止合閘”的標(biāo)示牌。當(dāng)部分設(shè)備停電時(shí)，工作人員正常活動(dòng)范圍與帶電設(shè)備之間應(yīng)設(shè)置臨時(shí)遮攔，其安全距離為：10kv以下，不小于0.35m;20~35kv,不小于0.6m，并應(yīng)懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)！”的標(biāo)示牌。

（2）驗(yàn)電：停電后，必須用合格的、相應(yīng)電壓等級的驗(yàn)電器驗(yàn)電。驗(yàn)電前，應(yīng)先在有電的設(shè)備上試驗(yàn)，確認(rèn)驗(yàn)電器良好。驗(yàn)電時(shí)，絕緣棒的驗(yàn)電部分應(yīng)逐漸接近設(shè)備，聽其有無放電聲，確定其是否確無電壓。驗(yàn)電時(shí)，應(yīng)戴絕緣手套，有專人監(jiān)護(hù)，并應(yīng)對設(shè)備進(jìn)、出線兩側(cè)分別驗(yàn)電。

（3）放電，裝接地線：經(jīng)驗(yàn)電證明設(shè)備確無電壓后，應(yīng)立即對被檢修設(shè)備接地并三相短路，使其剩余電荷放盡。接地線應(yīng)用有接地和短路導(dǎo)線組成的成套接地線，它由多股軟銅線組成，其截面不得小于25mm2，嚴(yán)禁用其他導(dǎo)線做接地線。裝接地線時(shí)，應(yīng)先接接地端，后接導(dǎo)線端，接地線應(yīng)連接可靠。拆除接地線的程序與此相反。裝、拆接地線時(shí)，操作人員應(yīng)戴絕緣手套，人體不得碰觸接地線。

在煤礦井下，上述驗(yàn)電、放電、裝拆接地線的操作，必須有瓦斯檢查員在場，只有瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)方可進(jìn)行。

（4）送電：當(dāng)設(shè)備檢修完畢恢復(fù)送電時(shí)，必須由原來執(zhí)行停電并懸掛標(biāo)示牌的操作人員親自取下此牌，然后方可合閘送電。

第4篇 供電設(shè)施防雷的安全管理

供電設(shè)施遭雷擊時(shí)，上百萬伏的高壓會(huì)沿著導(dǎo)線傳播，擊穿供電線路上的供電和用電設(shè)備，還可能造成人身傷亡事故，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。防雷管理主要包括兩個(gè)方面內(nèi)容，一是根據(jù)國家的防雷標(biāo)準(zhǔn)安裝好防雷器具。二是管好防雷器具，保證雷雨季節(jié)防雷器具正常工作。

1、變配電所的防雷器具

變配電所屬于一級防雷建筑物，按照規(guī)定變配電所應(yīng)裝避雷針。避雷針由三部分組成：伸向高空的金屬物叫接閃器，埋入大地的金屬物體叫接地體，連接接閃器和接地體的是引下線。遭雷擊時(shí)，避雷針可將雷電流迅速引入地下，避免其他設(shè)備受損。為防止雷電波沿導(dǎo)線傳入配電所，在高壓進(jìn)線和低壓出線上安裝閥式避雷器。閥式避雷器在正常電壓時(shí)呈現(xiàn)很高的電阻對電路工作無影響，當(dāng)遇雷電的高壓時(shí)呈現(xiàn)低阻，通過引下線和接地體將雷電流引入大地。

2、變配電所防雷器具的管理

避雷器具的管理較簡單。每年雷雨季節(jié)前由變配電室的值班電工，進(jìn)行一次避雷針、避雷器和接地體裝置的試驗(yàn)、測量和維修，保證避雷器具良好運(yùn)行。

第5篇 淺析供電所安全生產(chǎn)管理

基層供電所作為縣公司的一線生產(chǎn)單位，在當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)中承擔(dān)了相當(dāng)重的生產(chǎn)任務(wù)，尤其是目前正處于迎峰度冬時(shí)期。而供電所生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，憑經(jīng)驗(yàn)工作現(xiàn)象嚴(yán)重。如何做好供電所安全生產(chǎn)管理工作，顯得尤其重要。筆者認(rèn)為有必要從以下三個(gè)方面來開展供電所安全生產(chǎn)管理。

思想上重視，從制度和組織措施上保證安全生產(chǎn)工作的開展。

思想決定行為，從思想上重視是開展安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)，是鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的前提保證。我們深刻認(rèn)識到確保安全生產(chǎn)的極端重要性，任何時(shí)間，任何情況下都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意，“兩票三制”是電業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的幾項(xiàng)最基本的工作制度，是電力企業(yè)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的重要手段和措施。任何人為的責(zé)任事故，均可在其“兩票三制”的執(zhí)行上找到原因。加強(qiáng)對“兩票三制”的管理與監(jiān)督，是安全性評價(jià)的重要內(nèi)容。我們要進(jìn)一步深化在這方面的執(zhí)行力度，比如某電力公司某所長，在無停電計(jì)劃，無工作票的情況下，安排安全員對10千伏坊樓線小江支線10號桿刀閘進(jìn)行檢修。郭某和甘某在未明確工作負(fù)責(zé)人、未得到電話確認(rèn)停電、沒有工作許可的情況下，甘某自行登桿拉開隔離刀閘，在準(zhǔn)備驗(yàn)電時(shí)，誤碰到油開關(guān)支柱瓷瓶接線柱（帶電側(cè)）觸電從桿上墜落，經(jīng)搶救無效死亡。事故原因就是：（1）違章指揮、違章作業(yè)。供電所長安全意識淡薄，在無停電計(jì)劃、無工作票的情況下，安排進(jìn)行電氣作業(yè)，違章指揮。在有小水電上網(wǎng)線路情況下，未采取防止倒送電的措施。（2）強(qiáng)行登桿作業(yè)。不遵守基本工作流程和安全要求，在沒有得到已停電的回復(fù)，沒有采取安全技術(shù)措施，沒有得到任何許可情況下登桿作業(yè)。（3）安全監(jiān)督缺失。安全員沒有起到最基本的安全把關(guān)和監(jiān)督作用，對一系列的違章視而不見。

由此可見，供電所要牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念，學(xué)《安規(guī)》，抓安全，我們年年進(jìn)行，目的就是要使我們在工作中注意安全，不發(fā)生事故，真正做到“三不傷害”。有一位盲人，每到夜幕降臨，出門總提著一盞明亮的燈籠。對此很多人大為不解，認(rèn)為他是白費(fèi)油。于是有人問他：“你什么都看不見，夜晚為何還提著燈籠走路？”盲人反問道：“朋友，你在黑暗中行走是否撞過別人或被別人撞過？”朋友答到：“有過?！泵と苏f：“我從來就沒有被別人撞過，也沒有撞過別人。因?yàn)槲矣幸槐K明亮的燈籠，這盞燈既能為別人照亮，也能提醒別人這里有行路的人?！泵と说倪@番話很值得我們深思。為了您和他人的幸福，我們在工作中必須要嚴(yán)格按規(guī)程辦事，在認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》的同時(shí)，不妨也學(xué)一學(xué)“盲人點(diǎn)燈”。只要我們把安全這盞燈加足油，撥得更明更亮，為別人指路，給自己照亮，就能減少和杜絕事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)需要杜絕生產(chǎn)習(xí)慣性違章。

有這樣一個(gè)寓言故事：從前有一個(gè)老和尚為了讓小和尚練剃頭，每天讓小和尚在冬瓜上練習(xí)，小和尚每次在冬瓜上練習(xí)完之后，順手將剃頭刀插在冬瓜上，有一天，老和尚覺得小和尚合格了，于是讓小和尚給自己剃頭，小和尚很快就剃完，卻習(xí)慣性地將刀像插冬瓜一樣把刀往老和尚頭上一插……從這個(gè)寓言故事中不難發(fā)現(xiàn)，假如老和尚開始就發(fā)現(xiàn)小和尚每次練習(xí)完剃頭，順手把剃頭刀插在冬瓜上的習(xí)慣，就立即進(jìn)行制止（把剃頭刀放在刀架上或其它安全的固定位置）。小和尚的不良習(xí)慣動(dòng)作就能得到及時(shí)糾正、改變，老和尚也就不會(huì)因此喪命。

引申到供電所生產(chǎn)工作中中來說就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣，非常重要。施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象是供電所安全生產(chǎn)中的一種通病，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，經(jīng)驗(yàn)成習(xí)慣，一習(xí)慣就違章；自認(rèn)為是老師傅，對線路、設(shè)備心知肚明，不認(rèn)真核對線路、設(shè)備名稱和桿號；藝高人膽大，登桿作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶，特別是天熱，更嫌安全帽是負(fù)擔(dān)。不認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，現(xiàn)場安全措施落實(shí)不到位，或流于形式；圖省事，不驗(yàn)電、不掛接地線、不設(shè)安全遮攔。在實(shí)際的工作中，養(yǎng)成的違章違紀(jì)惡習(xí)、不良的工作方式等，嚴(yán)重威脅著安全生產(chǎn)，終將釀成事故，后患無窮。這些需要牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念，時(shí)時(shí)、處處牢記規(guī)章制度，供電所要加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，隨時(shí)警鐘長鳴。培訓(xùn)到人，培訓(xùn)到現(xiàn)場，改變憑經(jīng)驗(yàn)辦事的老毛病。要加強(qiáng)監(jiān)督力度，對習(xí)慣性違章要消滅在萌芽狀態(tài)，不能講人情、面子，重管重處。寧聽罵聲，不聽哭聲。要端正思想態(tài)度、提高安全意識，古人云：“吾日三省吾身?！泵客瓿梢淮紊a(chǎn)任務(wù)，要對照《安規(guī)》，在安全生產(chǎn)上時(shí)時(shí)刻刻查漏洞、找差距。還要結(jié)合本崗位的實(shí)際檢查自己的安全工作是否到位。還要以正在開展的“百問百查”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)提高供電所安全生產(chǎn)工作的水平，以問、查的形式積極促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效改善。

安全生產(chǎn)需要把工作做實(shí)，要和生產(chǎn)緊密結(jié)合。

安全生產(chǎn)不是一勞永逸的事情，安全生產(chǎn)沒有高枕無憂的機(jī)會(huì)，安全生產(chǎn)是一條射線，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有將安全工作做實(shí)、做細(xì)、做好，才可確保供電所安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。要把安全生產(chǎn)管理工作結(jié)合到實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的過程中去，確保安全；要和安檢現(xiàn)場工作結(jié)合起來，安排好安檢計(jì)劃，做好現(xiàn)場組織施工，落實(shí)好現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保作業(yè)安全；要把安全生產(chǎn)管理工作與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作相結(jié)合，突出對安全意識和基本技能的強(qiáng)化。我們要善于發(fā)現(xiàn)供電所安全生產(chǎn)中的短板和薄弱環(huán)節(jié)，采取多種管理形式，重在落實(shí)，及時(shí)整改。使供電所的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作長足，穩(wěn)步推進(jìn)。對供電所廣大員工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況，以及各專業(yè)領(lǐng)域安全措施的落實(shí)情況，進(jìn)行督促檢查，有利于進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，防范和化解各種安全風(fēng)險(xiǎn)。

第6篇 局部通風(fēng)機(jī)安裝使用供電和安全監(jiān)控管理規(guī)定

為使局部通風(fēng)更為有效和安全可靠,全面提高掘進(jìn)工作面裝備和管理水平,減少和控制因停風(fēng)造成的瓦斯超限事故,保障安全生產(chǎn),特制定本管理規(guī)定。

一、設(shè)備的選型

(一)風(fēng)機(jī)選型工作由通風(fēng)部根據(jù)巷道風(fēng)量要求進(jìn)行選型。

(二)嚴(yán)把設(shè)備選型入井關(guān)。新設(shè)備的選擇必須質(zhì)量好、安全可靠、三證齊全;修復(fù)設(shè)備必須完好,并符合防爆標(biāo)準(zhǔn)的要求。局部通風(fēng)機(jī)、開關(guān)及自動(dòng)倒臺裝置要經(jīng)性能檢測合格后方準(zhǔn)入井,并有記錄備查。

(三)局部通風(fēng)機(jī)倒臺裝置要選用技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量過硬,便于現(xiàn)場使用管理,經(jīng)國家授權(quán)的礦用產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格,符合《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司相關(guān)要求的產(chǎn)品。利用局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)的輔助接點(diǎn)或加裝接點(diǎn)自制的倒臺裝置(方式),技術(shù)上存在嚴(yán)重缺陷,應(yīng)嚴(yán)禁使用。

二、設(shè)備的安裝使用

(一)局部通風(fēng)機(jī)、開關(guān),開關(guān)架及所需電纜由通風(fēng)部與運(yùn)輸隊(duì)協(xié)助運(yùn)送至施工地點(diǎn),并按規(guī)程要求進(jìn)行擺放(包括對風(fēng)機(jī)開關(guān)進(jìn)行上架)后,有機(jī)電專職人員對風(fēng)機(jī)進(jìn)行接火工作。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)制度,相關(guān)科室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

(三)工作面局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)實(shí)行專職專業(yè)化管理和維護(hù)。低瓦斯工作面局部通風(fēng)機(jī)的看管和維護(hù)由施工隊(duì)負(fù)責(zé),看風(fēng)機(jī)工必須經(jīng)過礦組織的專業(yè)培訓(xùn),考試合格發(fā)給資格證,持證上崗?？达L(fēng)機(jī)工必須現(xiàn)場交接班。

(四)嚴(yán)把局部通風(fēng)機(jī)投運(yùn)前驗(yàn)收關(guān)。由礦安檢部牽頭,組織礦通風(fēng)、機(jī)電、開掘和施工單位共同到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收(局部通風(fēng)機(jī)、開關(guān)、風(fēng)電瓦斯閉鎖及自動(dòng)倒臺裝置要聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)),符合局部通風(fēng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后,移交施工單位。驗(yàn)收移交工作要有記錄可查。局部通風(fēng)機(jī)投運(yùn)前未經(jīng)驗(yàn)收的嚴(yán)禁投入運(yùn)行。

三、供電

(一)掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)主、副風(fēng)機(jī)必須實(shí)行“三?！惫╇?主風(fēng)機(jī)供電線路上嚴(yán)禁分接其他負(fù)荷,(檢漏和安全監(jiān)測裝置除外);主、副風(fēng)機(jī)電源并接的所有饋電開關(guān)(變電所內(nèi))必須安裝可選擇性檢漏繼電器。為主、副風(fēng)機(jī)供電的變壓器的高壓電源要來自兩個(gè)回路,正常情況下兩個(gè)回路應(yīng)分列運(yùn)行。

(二)掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)的低壓饋電總開關(guān)要采用兩臺同型號的饋電開關(guān)并聯(lián)供電(其中一臺可不帶檢漏),保證試驗(yàn)總檢漏時(shí)不同時(shí)停局部通風(fēng)機(jī)。

(三)對旋式局部通風(fēng)機(jī)每級必須使用一臺啟動(dòng)開關(guān),饋電和啟動(dòng)開關(guān)的過流整定應(yīng)符合《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則》的規(guī)定。

(四)為掘進(jìn)工作面服務(wù)的所有供電線路,都要在作業(yè)規(guī)程中明確劃分管理責(zé)任。

四、自動(dòng)切換

(一)主、副風(fēng)機(jī)任一臺停運(yùn),另一臺自動(dòng)啟動(dòng)(對旋式局部通風(fēng)機(jī)一臺任一級故障或停運(yùn),停另一級,另一臺自動(dòng)啟動(dòng))。主、副風(fēng)機(jī)全停電后,來電必須人工啟動(dòng)。兩臺局部通風(fēng)機(jī)互倒時(shí),要有3-20秒的延時(shí);對旋式局部通風(fēng)機(jī)兩級不能同時(shí)啟動(dòng),必須有15-30秒的延時(shí)。倒臺裝置出現(xiàn)故障,可人工倒臺。

(二)局部通風(fēng)機(jī)倒臺試驗(yàn)由看風(fēng)機(jī)工操作,瓦檢員與施工隊(duì)班長監(jiān)督,監(jiān)測機(jī)房操作員核實(shí)并記錄;有異常情況要及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)。

(三)為檢測副風(fēng)機(jī)供電回路及風(fēng)機(jī)是否經(jīng)常處于完好狀態(tài),副風(fēng)機(jī)每天運(yùn)行時(shí)間不少于1小時(shí)。

(四)機(jī)電部門試驗(yàn)檢漏要與局部通風(fēng)機(jī)倒臺試驗(yàn)時(shí)間錯(cuò)開,主、副風(fēng)機(jī)任何一臺不能正常運(yùn)行,看風(fēng)機(jī)工和瓦檢員必須及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室通知變電所配電工暫緩試驗(yàn)檢漏。

五、責(zé)任劃分物質(zhì)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量,機(jī)電部門負(fù)責(zé)局部通風(fēng)機(jī)的“三?！卑踩╇?通風(fēng)部門負(fù)責(zé)瓦斯、電閉鎖、局部通風(fēng)機(jī)開停監(jiān)視、電源饋電狀態(tài)監(jiān)視,開掘部門負(fù)責(zé)風(fēng)、電閉鎖。局部通風(fēng)機(jī)及其供電線路、啟動(dòng)開關(guān)、饋電開關(guān)、自動(dòng)倒臺等的管理由礦明確責(zé)任單位,實(shí)行掛牌管理,包機(jī)到人。

第7篇 透視供電安全管理體系的管理效應(yīng)

安全工作是現(xiàn)代企業(yè)管理工作中一項(xiàng)長期的、艱巨的系統(tǒng)工程，又是一項(xiàng)涉及各部門、各專業(yè)、各級人員的綜合工作。安全工作的管理水平在一定程度上反映出企業(yè)的管理水平、人員素質(zhì)、企業(yè)文化以及經(jīng)濟(jì)效益等，在現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)，安全工作的重要性已經(jīng)得到全社會(huì)的廣泛關(guān)注和各產(chǎn)業(yè)的高度重視。

如何有效地加強(qiáng)安全管理，確保生產(chǎn)安全，世界各國都在努力探索行之有效的科學(xué)辦法。

現(xiàn)代安全理論認(rèn)為，一起事故的發(fā)生是由于人的不安全行為（或人的失誤）、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素所致?？刂迫说牟话踩袨椋枰诳偨Y(jié)心理學(xué)、行為科學(xué)等成果的基礎(chǔ)上，通過教育培訓(xùn)等來提高人的意識和能力；物的不安全狀態(tài)需要采納實(shí)用安全技術(shù)來改善。對于復(fù)雜的工業(yè)系統(tǒng)來說，如電力工業(yè)，直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性的組織管理因素，已經(jīng)成為復(fù)雜工業(yè)系統(tǒng)是否發(fā)生事故的最深層原因。為此，科學(xué)、系統(tǒng)的安全管理被提到了日程。

科學(xué)、系統(tǒng)的安全管理是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ)，從組織整體出發(fā)，把安全管理放在預(yù)防事故發(fā)生的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，使系統(tǒng)達(dá)到安全狀態(tài)。近年來，《職業(yè)安全健康管理體系》在世界各國得到廣泛應(yīng)用，它被認(rèn)為是安全工作最為有效的管理辦法?，F(xiàn)在，我國也大力推行職業(yè)健康安全管理體系，2001年國家制訂了《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（gb/28001－2001）》，為改善我國的職業(yè)安全狀況，提高安全工作的管理水平提供了科學(xué)、有效的管理標(biāo)準(zhǔn)。

1、供電企業(yè)安全工作現(xiàn)狀與存在的問題。

電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中，不僅包含著人身安全健康問題，同時(shí)還涉及電網(wǎng)和設(shè)備安全等問題，這些都直接影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。供電企業(yè)在多年的實(shí)踐過程中，已經(jīng)形成了一個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、制度、管理辦法等，保證了電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基本需要。但是，安全工作基礎(chǔ)還比較薄弱，與國際上先進(jìn)的管理理念、方法相比還存在一些差距，還不能完全適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

管理理念上不能與國際接軌。我們現(xiàn)行的安全工作方法，只注重于事故原因分析和事故規(guī)律的研究，雖然保證了各項(xiàng)防范措施的目的性與針對性，但在超前控制和風(fēng)險(xiǎn)分析、評估與控制方面缺乏實(shí)效，被動(dòng)式的安全管理思想與模式已經(jīng)不能充分適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要。

管理方式上缺少科學(xué)性。管理技術(shù)不能構(gòu)成一個(gè)完整的管理體系以支持企業(yè)的全面運(yùn)行，表面上看安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度趨于完善，但是由于缺少系統(tǒng)安全思想的有力指導(dǎo)和科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理方式，沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的全員、全過程、全方位的安全管理，安全管理沒有形成合力，在堅(jiān)持“以人為本”思想、安全責(zé)任落實(shí)、安全文化建設(shè)等方面與企業(yè)發(fā)展、安全工作需要相比差距較大。

管理手段上方法單一?，F(xiàn)在的安全工作主要依靠人治的管理和員工的自覺行為，人的因素在安全管理工作的整個(gè)過程中占據(jù)著主導(dǎo)地位，以績效考核代替過程管理，以獎(jiǎng)懲機(jī)制代替激勵(lì)機(jī)制，抓班組安全建設(shè)多，抓管理層的責(zé)任落實(shí)少，管理失去重心，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，缺少創(chuàng)新的動(dòng)力。

2、安全生產(chǎn)管理體系。

體系的開發(fā)。近年來，吉林省電力有限公司始終把強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平，控制各類事故的發(fā)生作為安全管理工作的核心任務(wù)和目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)事故超前控制，切實(shí)保證廣大員工生命財(cái)產(chǎn)安全方面做了大量工作，收到了一定效果，但是人身和設(shè)備事故仍然沒有得到徹底的有效控制。我們在總結(jié)和分析供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和事故規(guī)律后認(rèn)為，供電企業(yè)雖然在多年的工作中已經(jīng)形成了一個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、制度、管理辦法，但是在堅(jiān)持“以人為本”，充分發(fā)揮各級人員主觀能動(dòng)性方面還缺乏有效的管理手段，尤其是與當(dāng)前電力體制改革要求和安全生產(chǎn)形勢需要相比，過去的一些管理方法就顯得不夠適應(yīng)。我們要通過建立一套科學(xué)的、系統(tǒng)的新型安全管理機(jī)制，徹底打破固有的結(jié)果型管理、經(jīng)驗(yàn)型管理模式，吸取和應(yīng)用先進(jìn)的安全管理思想和管理理念，全面提高安全管理工作水平。為此,我們在考察、咨詢和論證的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真研究于2003年10月擬定了建立一套以整合目前供電企業(yè)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)為基本框架，以國際和國內(nèi)先進(jìn)的安全管理理念為指導(dǎo)的現(xiàn)代的、先進(jìn)的、完善的、系統(tǒng)的、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系方案。

體系的建立。2003年末完成了體系模型的初步設(shè)計(jì)和方案審核，2004年1月對省公司系統(tǒng)供電企業(yè)安全管理人員進(jìn)行了《職業(yè)安全健康管理體系》知識培訓(xùn)，至此體系開發(fā)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作全部結(jié)束。從2004年2月開始，體系開發(fā)工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，經(jīng)過全體開發(fā)人員的共同努力，3月末完成了全部開發(fā)任務(wù)，并通過省公司和咨詢公司的審核。4月初《安全生產(chǎn)管理體系》在白城供電公司投入試運(yùn)行。

體系的內(nèi)容?！豆╇娖髽I(yè)安全生產(chǎn)管理體系》是以職業(yè)健康安全管理體系的思想為指導(dǎo)，采用國際通行的“戴明模型”管理模式，按照供電企業(yè)自身的管理流程、危險(xiǎn)源控制方法等傳統(tǒng)模式中的有效方法，通過對安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)化整合，建立對企業(yè)管理具有可操作性的安全管理體系文件。體系的建立不是對現(xiàn)行的供電企業(yè)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法的否定，而是以先進(jìn)的安全管理理念為指導(dǎo)，整合現(xiàn)行的供電企業(yè)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，使之形成具備現(xiàn)代管理理念、代表先進(jìn)管理模式、動(dòng)態(tài)循環(huán)并可自我持續(xù)改進(jìn)的先進(jìn)管理體系，并兼容供電企業(yè)現(xiàn)行的安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制、春秋檢等全部工作。

對安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)化整合是整個(gè)體系的基礎(chǔ)與核心，內(nèi)容涵蓋了人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的各個(gè)方面。為防止和避免把體系建設(shè)成為一個(gè)安全工作標(biāo)準(zhǔn)、制度匯編，從而失去對安全生產(chǎn)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，在體系開發(fā)前我們就明確了體系建立后不進(jìn)行認(rèn)證的工作思路。

體系的特點(diǎn)。一是依據(jù)國際、國家、行業(yè)職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等，通過對安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)化整合，建立健全供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系規(guī)范。二是按照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(gb/t28001－2001)》和國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系規(guī)范》的要求建立和運(yùn)行體系。國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系規(guī)范》的發(fā)布正值我們體系開發(fā)工作的前期，規(guī)范的發(fā)布為我們體系開發(fā)的整體工作指明了方向，提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，使體系在原來基礎(chǔ)上更加完善和細(xì)化。三是程序文件的建立主要是從三個(gè)方面進(jìn)行考慮，即人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全。在《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》中只注重于人身安全管理及控制的基礎(chǔ)上，根據(jù)供電企業(yè)特點(diǎn)增加和補(bǔ)充了電網(wǎng)和設(shè)備安全管理及控制部分，在一定程度上覆蓋了生產(chǎn)、技術(shù)管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，保證了體系的全面性和針對性。

3、體系運(yùn)行情況及效果。

2004年4月吉林電力有限公司《供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》，首先在白城供電公司試運(yùn)行。供電企業(yè)和基層單位嚴(yán)格按照體系要求在目標(biāo)管理、危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制、運(yùn)行控制程序文件的執(zhí)行、作業(yè)指導(dǎo)書編制等方面做了大量工作，在體系運(yùn)作方面積累了經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過近半年時(shí)間的實(shí)踐，先進(jìn)的安全管理思想和系統(tǒng)化的新型管理機(jī)制在各級人員和安全管理工作中基本建立，并隨著體系的深入、持續(xù)運(yùn)行逐步體現(xiàn)出其科學(xué)性、先進(jìn)性和實(shí)效性。

具體體現(xiàn)在：過去安全管理工作中重結(jié)果管理、輕預(yù)防控制的傳統(tǒng)管理方式在一定程度上被打破。以危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理使各類事故的超前控制得以真正執(zhí)行和落實(shí)，最大限度地消除人的不安全行為和設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的可控在控，并且使生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

pdca循環(huán)程式實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全過程的閉環(huán)式管理，為安全生產(chǎn)工作從單一的經(jīng)驗(yàn)型管理向全面的、系統(tǒng)的制度化管理轉(zhuǎn)變提供了保證和空間。事實(shí)證明，經(jīng)驗(yàn)型管理在安全生產(chǎn)工作中雖然能夠發(fā)揮一定作用，收到一定效果，但是按照自我完善、自我提高，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制要求，已經(jīng)不能適應(yīng)安全工作實(shí)際需要和現(xiàn)代化企業(yè)安全管理的要求。體系實(shí)施后，通過安全生產(chǎn)的計(jì)劃、實(shí)施、查找與改進(jìn)等全過程的系統(tǒng)控制，達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施持續(xù)改進(jìn)的要求。

安全工作的基礎(chǔ)地位得到有效加強(qiáng)，充分體現(xiàn)了安全為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的管理理念。安全管理與生產(chǎn)技術(shù)管理在體系中有機(jī)結(jié)合，從組織整體出發(fā)，安全生產(chǎn)的過程管理得到切實(shí)理順和加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和相互支持，安全工作的基礎(chǔ)地位更加突出。安全是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，安全工作的目標(biāo)就是降低風(fēng)險(xiǎn)，《安全生產(chǎn)管理體系》在控制人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，降低各類風(fēng)險(xiǎn)方面形成了制度化、系統(tǒng)化、人性化的管理機(jī)制，體現(xiàn)了“安全第一，預(yù)防為主”的方針和安全生產(chǎn)為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的宗旨。各級人員安全職責(zé)和生產(chǎn)分工的進(jìn)一步明確為生產(chǎn)活動(dòng)的有序開展提供了保證，在安全的前提下提高了工作效率和工作質(zhì)量。建立了自上而下、自下而上的系統(tǒng)的安全管理機(jī)制，初步形成了“以人為本”、人人參與的安全生產(chǎn)局面。特別是促進(jìn)各級人員安全職責(zé)的落實(shí)和強(qiáng)化小型、分散作業(yè)現(xiàn)場安全管理方面效果尤為顯著，過去一些安全管理基礎(chǔ)薄弱的生產(chǎn)班組通過體系的有效運(yùn)作，安全管理水平有了明顯提高。

《供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》在安全生產(chǎn)管理工作中實(shí)施后，其科學(xué)性、先進(jìn)性得到了充分體現(xiàn)。但在實(shí)踐中我們體會(huì)到，供電企業(yè)的安全管理工作是一項(xiàng)涉及各部門、各方面、各級人員的、復(fù)雜的、系統(tǒng)工程，在目前供電企業(yè)尚未建立“三標(biāo)一體”式管理機(jī)制的客觀形勢下，《供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》的實(shí)施由于缺少其它體系的有力支持，系統(tǒng)化管理作用受到一定程度的影響和局限，這一點(diǎn)還需要我們在體系運(yùn)行實(shí)踐中做更多的努力和探索?，F(xiàn)代化的企業(yè)需要現(xiàn)代化的管理方式，《供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》的建立與實(shí)施還僅僅是我們對現(xiàn)代化的安全管理方式的初步嘗試和探索。在以后的工作中，我們將全面推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，為供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第8篇 如何抓好高負(fù)荷線路設(shè)備的管理確保供電安全

設(shè)備管理是供電所一項(xiàng)主要工作，設(shè)備管理工作的好壞直接影響到供電所安全生產(chǎn)目標(biāo)及經(jīng)營目標(biāo)。如何做好設(shè)備管理，特別是高負(fù)荷設(shè)備的管理便成為供電所首要任務(wù)。下面我就談?wù)勅绾喂芾砀哓?fù)荷線路設(shè)備的管理工作確保供電安全之我見，不足之處請大家指正。

供電所高負(fù)荷線路設(shè)備管理可劃分為三個(gè)階段管理。即高負(fù)荷前、高負(fù)荷期、高負(fù)荷后管理三階段。

一、高負(fù)荷來臨之前供電所主要工作，其實(shí)也就是線路設(shè)備日常管理工作。

（一）建立完善的設(shè)備臺帳資料，有完善設(shè)備參數(shù)，特別是導(dǎo)線長度、線徑及配變?nèi)萘康汝P(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過這些資料可掌握設(shè)備最大負(fù)荷量。

（二）建立完善的客戶檔案，及時(shí)掌握客戶設(shè)備容量、負(fù)荷情況，為預(yù)測負(fù)荷提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。

（三）定期對設(shè)備進(jìn)行巡視、維護(hù)確保設(shè)備安全運(yùn)行。對出現(xiàn)的缺陷及時(shí)消缺，未能及時(shí)消缺的應(yīng)進(jìn)行跟蹤及定期監(jiān)測。

（四）定期做好線路設(shè)備監(jiān)測。供電所應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及用戶用電情況做好幾個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)測工作。

1、定期跟蹤調(diào)度負(fù)荷曲線，及時(shí)掌握饋線負(fù)荷情況；參考調(diào)度負(fù)荷曲線往年同期情況，可事先預(yù)測季節(jié)性引起的負(fù)荷高峰期；參考調(diào)度日負(fù)荷曲線可饋線每日負(fù)荷高峰時(shí)段，為測量負(fù)荷和設(shè)備測溫提供依據(jù)。例如：通過負(fù)荷曲線我們可以知道軋鋼線負(fù)荷高峰期出現(xiàn)在上班時(shí)段，主要原因?yàn)楣枭暗V生產(chǎn)負(fù)荷引起饋線在上班時(shí)段出現(xiàn)負(fù)荷高峰；東環(huán)線負(fù)荷高峰出現(xiàn)在下班時(shí)段，主要原因?yàn)楸攫伨€居民用戶多，負(fù)荷增長表現(xiàn)為居民下班后電器使用導(dǎo)致饋線在負(fù)荷下班時(shí)段出現(xiàn)負(fù)荷高峰。

2、做好周期性負(fù)荷測試，特別是配變負(fù)荷測試，可及時(shí)能有可能超負(fù)荷的配變進(jìn)行增容，對三相不平衡進(jìn)行調(diào)整相序，確保配變健康運(yùn)行。

（五）按照本年度即定的兩措目標(biāo)，及時(shí)做好技改工作，確保設(shè)備在高負(fù)荷來臨時(shí)能可靠運(yùn)行。

二、線路設(shè)備承受負(fù)荷高峰時(shí)，供電所主要工作為

（一）供電所一方面做好日常設(shè)備維護(hù)工作，一方面要進(jìn)行特殊巡視、負(fù)荷測試及線路安全距離測試，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)荷高峰引起的缺陷，并及時(shí)消缺。

（二）統(tǒng)籌監(jiān)控各條饋線負(fù)荷情況，必要時(shí)要通過手拉手配網(wǎng)開關(guān)對饋線進(jìn)行轉(zhuǎn)負(fù)荷，平衡各條饋線負(fù)荷。例如2023年下半年，軋鋼線出現(xiàn)小線徑大負(fù)荷、親營線大線徑小負(fù)荷的情況，供電所通過手拉手配網(wǎng)開關(guān)對軋鋼線部分負(fù)荷轉(zhuǎn)供電到親營線，確保了軋鋼線設(shè)備及用戶安全度夏，并切實(shí)降低了饋線線損電量。

（三）做好用戶側(cè)負(fù)荷管理工作。幫助客戶進(jìn)行用戶負(fù)荷曲線優(yōu)化分析、企業(yè)生產(chǎn)用電成本分析，從而科學(xué)合理的幫助客戶自覺避開高峰用電.在負(fù)荷高峰季節(jié)移峰填谷：通過錯(cuò)峰、避峰緩解負(fù)荷高峰對線路設(shè)備的影響。

三、在負(fù)荷高峰后主要工作是及時(shí)綜合分析本年度高負(fù)荷特點(diǎn)及電力負(fù)荷變化情況。綜合分析一方面根據(jù)本所各行各業(yè)電力電量的增減變化和發(fā)展趨勢，分析各行業(yè)用電水平的上漲和下降趨勢使用情況。另一方面是通過分析本地經(jīng)濟(jì)、氣溫變化、電價(jià)政策了解電力負(fù)荷變化，通過以上分析為下年度工作提供依據(jù)。

四、轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)過的設(shè)備高負(fù)荷引起故障分析：

1、2023年供電所人員在對軋鋼線巡視檢查中發(fā)現(xiàn)軋鋼線有一斷檔桿跳線發(fā)熱嚴(yán)重，并出現(xiàn)斷股現(xiàn)象。在組織檢修后分析主要原因?yàn)楦邏禾€在施工綁扎不緊，又受高污穢區(qū)鹽份侵蝕出現(xiàn)跳火現(xiàn)象，致使跳線接觸不良，嚴(yán)重發(fā)熱。

2、2007年春節(jié)期間，市區(qū)一部配變在傍晚負(fù)荷高峰期起火，主要原因?yàn)楸静颗渥兊蛪航泳€柱發(fā)熱，導(dǎo)電桿受損接觸不良，并出現(xiàn)滲油現(xiàn)象。供電所雖有進(jìn)行滲油處理，但未對受損導(dǎo)電桿進(jìn)行更換，致使在負(fù)荷高峰期導(dǎo)電桿溫度上升到絕緣油燃點(diǎn)而配變起火故障。

3、2007年市區(qū)多部配變低壓出線均出現(xiàn)發(fā)熱斷股現(xiàn)象。主要原因?yàn)榈蛪撼鼍€選用240平方多芯鋁塑皮線，并使用設(shè)備線夾連接低壓刀閘開關(guān)。因設(shè)備線夾無法與240平方導(dǎo)線緊密接觸導(dǎo)致導(dǎo)線導(dǎo)電性能降低而出現(xiàn)發(fā)熱斷股故障。

通過以上故障現(xiàn)象可以看出高負(fù)荷設(shè)備出現(xiàn)發(fā)熱是引發(fā)設(shè)備故障的主要原因，我們在日常工作中應(yīng)定期巡視、按工藝施工，及時(shí)做好消缺及年度技改工作，確保線路設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

第9篇 采區(qū)供電安全技術(shù)管理規(guī)范

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任

1、機(jī)電管理部門有一名副科長或一名工程技術(shù)人員分管采區(qū)供電,負(fù)責(zé)采區(qū)供電的日常安全技術(shù)管理工作,具體組織督促各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)定、管理辦法的現(xiàn)場執(zhí)行。

2、機(jī)電管理部門電氣管理組,負(fù)責(zé)采區(qū)各類開關(guān)過流整定計(jì)算,采區(qū)供電負(fù)荷變動(dòng)審批,繪制采區(qū)供電系統(tǒng)圖,負(fù)責(zé)采區(qū)供電設(shè)備、電纜的選型計(jì)算。

3、各采、掘區(qū)隊(duì)都要明確一名分管機(jī)電的副區(qū)長,機(jī)電專業(yè)區(qū)隊(duì)必須有分管供電的副區(qū)長或工程技術(shù)人員,具體負(fù)責(zé)本工區(qū)的供電管理工作。

二、采區(qū)供電設(shè)計(jì)

1、采區(qū)設(shè)計(jì)中必須有完整、正規(guī)的供電設(shè)計(jì),并按規(guī)定程序執(zhí)行審查報(bào)批手續(xù)。

2、采區(qū)供電必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)安裝、運(yùn)行,因現(xiàn)場條件變化與設(shè)計(jì)不符時(shí),必須重新設(shè)計(jì)報(bào)機(jī)電管理部門審批后實(shí)施。

三、采區(qū)變電所

1、峒室設(shè)在新鮮風(fēng)流內(nèi),峒室及出口防火鐵門起5m內(nèi)的巷道,應(yīng)用不燃性材料支護(hù),峒室長度超過6m時(shí)必須在兩端各設(shè)一個(gè)出口。

2、峒室必須裝設(shè)向外開的防火鐵門,門檻高度不得小于100mm, 門縫間隙不超過10mm,鐵門全部敞開時(shí),不得妨礙巷道交通。鐵門上應(yīng)裝設(shè)便于關(guān)嚴(yán)的通風(fēng)孔,以便必要時(shí)隔絕通風(fēng)。裝有鐵門時(shí),門內(nèi)可加設(shè)向外開的鐵柵欄門,但不得妨礙鐵門的開閉。

3、峒室兩頭分別配備不少于2個(gè)滅火器和0、2m3滅火沙箱。

4、峒室的高度和寬度應(yīng)能滿足設(shè)備安裝、檢修、檢查的要求。

5、為便于停送電和檢修安全,采區(qū)變電所必須安裝高防總開關(guān)。

四、移動(dòng)變電站

1、安裝地點(diǎn)無淋水、不燃支護(hù)、環(huán)境溫度不超過30℃,并設(shè)置0、2m3沙箱及兩個(gè)滅火器。移變周圍安裝不低于1、5米的封閉柵欄,高壓側(cè)懸掛“高壓危險(xiǎn)”警示牌,移變處必須張掛供電系統(tǒng)圖和漏電試驗(yàn)記錄牌板。

2、移動(dòng)變電站最高點(diǎn)與頂板支架最低點(diǎn)距離、與周圍巷壁距離不得小于0、5m, 人行道寬度不得小于0、7m,高、低開關(guān)的操作通道寬度不得小于1m。

3、移動(dòng)變電站應(yīng)水平放置,不能水平放置時(shí),其放置傾角不得超過10度。

4、移動(dòng)變電站的欠壓保護(hù)、短路保護(hù)、高低壓聯(lián)鎖、過負(fù)荷保護(hù)、漏電保護(hù)必須齊全可靠。為便于停送電和檢修安全,距移動(dòng)變電站附近10m范圍內(nèi)安裝真空高防開關(guān)控制(移動(dòng)變電站高壓開關(guān)裝備了隔離開關(guān)的除外)。

五、繪制供電系統(tǒng)圖及負(fù)荷審批

1、每月按標(biāo)準(zhǔn)用微機(jī)繪制采區(qū)供電系統(tǒng)圖。內(nèi)容包括:⑴各類變壓器(移動(dòng)變電站)注明型號、容量、編號。⑵各類開關(guān)注明型號、編號、整定值。⑶小型電器注明型號、編號,防爆電度表還要注明變比、容量。⑷各種電纜注明編號、長度、斷面。⑸標(biāo)出低壓選擇性漏電保護(hù)和雙風(fēng)機(jī)雙電源。⑹標(biāo)出瓦斯斷電器(監(jiān)測電源)位置、接線方式、供電電纜。⑺標(biāo)明電纜干線或支線距變壓器最遠(yuǎn)點(diǎn)的兩相短路電流值和電纜換算長度,校驗(yàn)靈敏度系數(shù),并附有計(jì)算資料。⑻采區(qū)供電系統(tǒng)圖要在采區(qū)變電所和移動(dòng)變電站張掛,必須由專業(yè)部門、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。⑼繪制井下高壓供電系統(tǒng)圖,末端到變壓器或移動(dòng)變電站。⑽供電系統(tǒng)圖標(biāo)題欄必須齊全,有設(shè)計(jì)、制圖、審核、科長(機(jī)電副總工程師)的簽名。

2、采區(qū)增減負(fù)荷時(shí),由施工單位的技術(shù)員或機(jī)電班長提前2天向機(jī)電管理部門報(bào)送接火審批單, 機(jī)電管理部門必須提前1天批復(fù)。審批后的回執(zhí)單應(yīng)詳細(xì)注明接火開關(guān)(母線盒)的地點(diǎn)。當(dāng)接火地點(diǎn)的開關(guān)(母線盒)不隸屬申請接火單位管轄時(shí),由機(jī)電管理部門書面通知相關(guān)單位,并由管轄單位負(fù)責(zé)安排專人到現(xiàn)場協(xié)助工作。

六、供電電纜的選擇

1、電纜的型號及電壓等級要符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和實(shí)際用電設(shè)備的要求。

2、電纜正常工作負(fù)荷電流不得超過電纜的長時(shí)允許載流量。電纜截面應(yīng)能滿足短路保護(hù)靈敏度系數(shù)的要求。

3、設(shè)備正常運(yùn)行時(shí),電纜最遠(yuǎn)端的電壓不應(yīng)低于電網(wǎng)額定電壓的90%。

七、掘進(jìn)供電

1、采區(qū)供電系統(tǒng)必須采掘供電分開;每臺掘進(jìn)用動(dòng)力變壓器的供電范圍,不得超過3個(gè)掘進(jìn)工作面,裝備可靠的選擇性漏電保護(hù)時(shí)可不受限制。

2、掘進(jìn)工作面必須配備雙風(fēng)機(jī)雙電源,兩個(gè)電源來自不同的動(dòng)力變壓器(移動(dòng)變電站),其工作風(fēng)機(jī)的電源必須引自專供動(dòng)力變壓器(移動(dòng)變電站),備用風(fēng)機(jī)的電源可引自其它負(fù)荷的動(dòng)力變壓器(移動(dòng)變電站)。

3、掘進(jìn)工作面裝備的雙風(fēng)機(jī)雙電源風(fēng)機(jī),必須能雙向自動(dòng)切換,其工作風(fēng)機(jī)與備用風(fēng)機(jī)必須有明顯標(biāo)志。只有主風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),掘進(jìn)巷道才能送電。

4、在非瓦斯重點(diǎn)管理區(qū)的采煤工作面及上下平巷內(nèi)臨時(shí)補(bǔ)打掘進(jìn)巷道時(shí),允許在工作面上下兩巷接火,除按規(guī)定辦理接火審批手續(xù)外,還必須制定特殊措施,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方可施工。

5、掘進(jìn)工作面必須有風(fēng)電閉鎖裝置,當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)立即自動(dòng)切斷迎頭電源(局部通風(fēng)機(jī)安裝地點(diǎn)到掘進(jìn)迎頭的所有非本安型負(fù)荷均須停電),嚴(yán)禁從掘進(jìn)工作面以外的供電系統(tǒng)引入動(dòng)力、照明、信號等電源。

八、回采供電

1、下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路,不得少于兩回路。

2、高檔普采和綜采工作面的采煤機(jī)、工作面刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、乳化液泵站等應(yīng)采用1140v供電。

3、采煤工作面的安全液壓絞車與采煤機(jī)必須是同一電源,以實(shí)現(xiàn)同步聯(lián)鎖。

4、新安裝和運(yùn)行中的1140伏供電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)絕緣電阻值分別不得低于80千歐和60千歐,660伏供電系統(tǒng)網(wǎng)路絕緣電阻值分別不得低于50千歐和30千歐,否則應(yīng)及時(shí)停電采取措施,提高網(wǎng)路絕緣。

九、檢測設(shè)備、儀器使用管理

1、按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,裝備可靠的安全監(jiān)測系統(tǒng)和防塵系統(tǒng)。

2、通風(fēng)防塵設(shè)備、儀器必須具有“安全標(biāo)志證書”、“防爆合格證”和“ma”標(biāo)志,經(jīng)機(jī)電管理部門檢查合格并簽發(fā)合格證后,方準(zhǔn)下井。

3、檢測設(shè)備、儀器使用的電纜,必須經(jīng)有資質(zhì)的阻燃電纜檢測機(jī)構(gòu)阻燃檢測合格后,方能下井使用。

4、機(jī)電專業(yè)根據(jù)通防專業(yè)的要求,將已辦理負(fù)荷審批手續(xù)的雙電源、雙風(fēng)機(jī)及風(fēng)電閉鎖開關(guān)等,安裝在指定位置。掘進(jìn)工作面裝備的雙電源、雙風(fēng)機(jī)必須能雙向自動(dòng)切換,每天由使用單位派專人做一次倒機(jī)試驗(yàn),并留有試驗(yàn)記錄。

5、通防專業(yè)需在采區(qū)供電系統(tǒng)接入安全監(jiān)測系統(tǒng)時(shí),要提前10天向機(jī)電管理部門報(bào)送負(fù)荷審批單,將所要接入的瓦斯斷電儀(分站)電源線、負(fù)荷線(斷電線)、瓦斯傳感器型號等內(nèi)容標(biāo)注清楚,待機(jī)電管理部門批準(zhǔn)后才能接火。

6、防塵系統(tǒng)接入采掘工作面及其它地點(diǎn),通防專業(yè)也要提前10天向機(jī)電管理部門報(bào)送負(fù)荷審批單,待機(jī)電管理部門批準(zhǔn)后,將防塵系統(tǒng)的電源箱、電磁閥、水幕傳感器等在負(fù)荷審批單上標(biāo)注清楚,安裝在指定位置。

7、安全監(jiān)測系統(tǒng)及防塵系統(tǒng)的正常試驗(yàn)及日常維護(hù)由通防專業(yè)負(fù)責(zé),機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,杜絕無設(shè)計(jì)、無負(fù)荷審批單的安全監(jiān)測系統(tǒng)和防塵系統(tǒng)接入采區(qū)供電線路中。

十、安全保護(hù)試驗(yàn)及維修

1、檢漏繼電器實(shí)行掛鎖管理,無鎖或鎖壞視為不合格。并且每班試驗(yàn)一次,負(fù)責(zé)試驗(yàn)的人員必須在規(guī)定的試驗(yàn)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。試驗(yàn)期間,各掘進(jìn)工作面必須有一名專(兼)職局扇司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)視局扇運(yùn)行情況,送電后及時(shí)開啟局扇。檢漏繼電器每月進(jìn)行一次最遠(yuǎn)點(diǎn)接地跳閘試驗(yàn),供電線路延長后應(yīng)補(bǔ)做一次最遠(yuǎn)點(diǎn)接地跳閘試驗(yàn)。

2、雙風(fēng)機(jī)雙電源每班做一次倒機(jī)試驗(yàn),風(fēng)電閉鎖、電煤鉆綜保、照明信號綜保每班試驗(yàn)一次,試驗(yàn)不合格必須停止運(yùn)行匯報(bào)處理。

3、高壓和低壓防爆開關(guān)在井下使用超過6個(gè)月時(shí),應(yīng)對其過流保護(hù)裝置進(jìn)行一次檢驗(yàn)和調(diào)整。每6個(gè)月對主要電氣設(shè)備絕緣情況進(jìn)行一次搖測。負(fù)荷變化時(shí)及時(shí)調(diào)整。

4、運(yùn)行中的電氣設(shè)備的保護(hù)裝置,由機(jī)電維修工負(fù)責(zé)每天檢查一次,發(fā)現(xiàn)有疑問時(shí),及時(shí)匯報(bào)工區(qū)值班人員,由值班人員安排技術(shù)人員或通知機(jī)電管理部門電管組根據(jù)實(shí)際情況作必要的改動(dòng),其他人員不得隨意變更。

5、每月檢查使用中的防爆電氣設(shè)備防爆性能;搖測一次移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜。

6、開關(guān)的標(biāo)志牌應(yīng)注明開關(guān)型號、容量、電壓等級、整定值、用途、編號、維修人,開關(guān)整定值與實(shí)際相符。

各類檢查試驗(yàn)留有記錄,存檔備查。

十一、保護(hù)接地

1、局部接地極的裝設(shè):⑴采區(qū)變電所(包括移動(dòng)變電站);⑵裝有電氣設(shè)備的峒室和單獨(dú)的高壓電氣設(shè)備; ⑶設(shè)有三臺及以上電氣設(shè)備的地點(diǎn); ⑷連接動(dòng)力鎧裝電纜的接線盒以及高壓電纜連接裝置; ⑸采煤工作面的運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷和掘進(jìn)巷道內(nèi)無低壓配電點(diǎn)時(shí),上述巷道內(nèi)至少應(yīng)分別設(shè)置一個(gè)局部接地極。

2、局部接地極應(yīng)采用總面積不小于0、6m2、厚度不小于3mm的鋼板,埋設(shè)在巷道水溝或潮濕地方。接地母線、連接導(dǎo)線、接地導(dǎo)線的連接、截面符合《煤礦井下保護(hù)接地裝置的安裝、檢查、測定工作細(xì)則》的要求。但當(dāng)用鋼鉸線與裸銅線連接時(shí),鋼鉸線與裸銅線的綁扎長度不小于200mm;鍍鋅扁鋼與裸銅線連接時(shí),裸銅線必須有線鼻子,并用螺帽和防松墊圈緊固。

3、每季度對井下總接地網(wǎng)的接地電阻測定一次,從任意一個(gè)局部接地裝置處所測得的總接地網(wǎng)的接地電阻,不得超過2ω。每一移動(dòng)式和手持式電氣設(shè)備至局部接地極之間的保護(hù)接地用的電纜芯線和接地連接導(dǎo)線的電阻值,不得超過1ω。新安裝的局部接地極在投運(yùn)前必須進(jìn)行一次接地電阻搖測,合格后方準(zhǔn)投運(yùn)。

十二、其它

1、凡需安裝瓦斯檢測斷電裝置、激光測量儀、電動(dòng)防跑車等裝置的采掘工作面及采區(qū)巷道,必須按接火審批規(guī)定辦理接火審批手續(xù),并納入機(jī)電設(shè)備防爆性能的檢查范圍。

2、拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時(shí),須報(bào)告礦調(diào)度室,并制定安全措施報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行。

3、選用的井下電氣設(shè)備,必須符合井下電器設(shè)備選用規(guī)定要求。

4、采區(qū)電氣設(shè)備使用3300v供電時(shí),必須制定專門的安全措施,報(bào)市煤炭局批準(zhǔn)。

5、在機(jī)械提升的進(jìn)風(fēng)的傾斜井巷(不包括輸送機(jī)上、下山)和使用木支架的立井井筒中敷設(shè)電纜時(shí),必須有可靠的安全措施,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。

6、4mm2及以上的阻燃電纜全部實(shí)行編號、掛牌管理,確保帳、卡、號、牌一一對應(yīng),且編號不得傷及電纜護(hù)套。

7、防爆電氣設(shè)備引入電纜無論采用壓盤式,還是壓緊螺母式,喇叭咀是否引入電纜,必須在壓盤或壓緊螺母與密封圈之間加金屬墊圈。引入裝置不接入電纜時(shí),必須用公稱厚度不小于2mm的鋼質(zhì)堵板封堵壓緊。其順序由內(nèi)向外為:密封圈、鋼質(zhì)堵板、金屬墊圈、壓盤式進(jìn)線咀或壓緊螺母式進(jìn)線咀。鋼質(zhì)鍍鋅堵板外徑、金屬墊圈外徑與進(jìn)線咀內(nèi)徑之差和密封圈外徑與進(jìn)線咀內(nèi)徑之差的規(guī)定相同。

8、壓緊螺帽式線咀擰入螺管內(nèi)螺紋扣數(shù)不少于6扣,外露應(yīng)不大于3扣,不可壓死。用手?jǐn)Q緊不超1/3視為不失爆。

9、防爆設(shè)備和小電全部實(shí)行編號、掛牌管理。

10、聯(lián)絡(luò)開關(guān)使用高防開關(guān)時(shí),必須有防止誤操作的措施和閉鎖裝置。

第10篇 供電所安全管理九字經(jīng)

開展基層供電所安全管理年活動(dòng)，已成為當(dāng)前供電企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)和企業(yè)日益壯大的基礎(chǔ)性工作。要做好這項(xiàng)工作，最重要的一條就是以人為本，發(fā)揮人員因素的重要作用，沒有綜合素質(zhì)良好的安監(jiān)干部隊(duì)伍和生產(chǎn)隊(duì)伍的供電所，不可能有真正意義的安全第一。本文將結(jié)合多年來農(nóng)電經(jīng)驗(yàn)，淺談一下供電所安全管理。

“通、行、正”——發(fā)揮供電所所長在安全管理工作中的主導(dǎo)作用

供電所所長是供電所的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對全所的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)，既要組織實(shí)施，又要上傳下達(dá)。同時(shí)，安全管理是集業(yè)務(wù)知識與管理知識的綜合工作，對安全管理人員的素質(zhì)有很高的要求，不僅要懂業(yè)務(wù)，還要懂管理。所長的管理水平和業(yè)務(wù)能力決定整個(gè)供電所的績效，決定職工的業(yè)務(wù)水平和精神狀態(tài)，有一句俗話“火車跑得快、全憑車頭帶”就很好的概括了所長作為帶頭人的重要作用。

如何發(fā)揮好所長在安全管理工作的主導(dǎo)作用呢可以用以下三個(gè)字來概括：通、行、正。通：就是要求所長要精通安全生產(chǎn)管理理論和業(yè)務(wù)技能，同時(shí)要精通一定的管理知識。我們說，干好一個(gè)供電所所長首先要精通安全管理知識，這是一個(gè)基礎(chǔ)。當(dāng)然掌握了安全業(yè)務(wù)知識，只能成是一個(gè)好的安全員，作為一個(gè)所長這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，供電所是一個(gè)有機(jī)的整體，麻雀雖小，五臟俱全，供電所所長還應(yīng)該掌握一定的管理知識，能夠做好相應(yīng)安全事務(wù)及人員的整體調(diào)控工作。行：就是要求所長身體力行、以身作則，發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)”的作用。有位供電所所長曾經(jīng)說出這樣一個(gè)道理：“喊破嗓子不如做出樣子”。要想成為一名有感染力的領(lǐng)頭人，首先在于自己身體力行、以身作則。這里的“行”不僅指在具體工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)章規(guī)程，還體現(xiàn)在學(xué)習(xí)中、生活中，要不斷學(xué)習(xí)，不恥下問，要經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線征求意見，使職工意識到“安全第一”不是一句空話。正：《論語》中有一句話被千古傳承，“其身正，不令猶行；其身不正，雖令不行”。就是要求所長處事公正嚴(yán)明，做“鐵面包公”，發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)“導(dǎo)”的作用，安全管理考核要嚴(yán)格、合理，杜絕心慈手軟、感情用事、標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)象。

我們還要明確以上三者不是彼此孤立的，而是相輔相成的，通是行、正的前提和保障，行、正是通的體現(xiàn)和目的，必須三者結(jié)合才能發(fā)揮供電所所長最大的作用。

“責(zé)、權(quán)、利”——發(fā)揮安全員在安全管理工作中的中堅(jiān)作用

安全員是供電所安全管理的中堅(jiān)力量，是安全管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。那么，如何發(fā)揮好安全員的中堅(jiān)力量，做好基層供電所的安全工作呢？我想用泰勒“胡蘿卜加大棒”的管理理論中的責(zé)任、權(quán)力、利益來概括是十分恰當(dāng)?shù)模喚毜恼f就是責(zé)、權(quán)、利。

責(zé)：就是說安全員要明確自己的責(zé)任，也就是知道自己是干什么的，具體工作中就是要熟悉崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然這里所指的責(zé)，不能僅僅停留在熟悉的層面上，關(guān)鍵是落實(shí)還有創(chuàng)新，要真正將職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，還要?jiǎng)?chuàng)新工作；權(quán)：就是說供電所安全員在全所安全生產(chǎn)工作中有建議權(quán)和安全一票否決權(quán)，關(guān)鍵是后者。對于搞企業(yè)來說，安全是一切工作的第一生命線，所以一定將這個(gè)權(quán)力下放給安全員，對于安全員來說，要將這個(gè)權(quán)力理解為對等的義務(wù)，真正把權(quán)理解透、貫徹好，促進(jìn)安全生產(chǎn)；利：就是要求供電所根據(jù)多勞多得的分配原則，提高安全員的待遇，可采用提高崗位補(bǔ)貼、上浮獎(jiǎng)金系數(shù)等方式。

然而，在現(xiàn)實(shí)工作中有很多安全員盲目的認(rèn)為自己的職責(zé)無非就是讀文件、下通知、整資料，此種思想的滋生，造成安全員老好人主義，對于違章現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼，埋下了事故發(fā)生的根源。只有將責(zé)、權(quán)、利三者有機(jī)結(jié)合，才能使安全員的中堅(jiān)作用得到很好的發(fā)揮。

“分、補(bǔ)、幫”——靈活采用多種教育培訓(xùn)強(qiáng)化一線職工的安全意識

真正沖在安全第一線的還是一線工作的職工、農(nóng)電工，因此要靈活采用多種教育培訓(xùn)方式，將安全常識深深植入他們的頭腦中。假如將抽象、枯燥的安全知識、技能知識向農(nóng)電工腦子里硬“灌”，收獲不大且易使農(nóng)電工形成對安全生產(chǎn)工作的逆反心理。如果采用“分、補(bǔ)、幫”的培訓(xùn)方式，可化解以上矛盾。

分：就是因材施教，教育方式和內(nèi)容要因人而異，如舉辦安全培訓(xùn)班可分為理論知識和操作技能兩類，職工根據(jù)自己的實(shí)際情況可以兼報(bào)或選報(bào)，對年輕化、知識型的職工要加強(qiáng)操作技能的培訓(xùn)，對中年化、經(jīng)驗(yàn)型的職工要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)。補(bǔ)：就是給落后職工補(bǔ)課，因?yàn)槁毠け旧砟挲g、文化素質(zhì)的不同，決定職工的接受能力不一樣，我們可舉辦落后職工補(bǔ)習(xí)班，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。幫：就是建立職工的團(tuán)隊(duì)意識，使職工在學(xué)習(xí)和工作中能互幫互助。我們可以開展互助組活動(dòng)，讓職工自愿結(jié)成幫扶對子，年輕職工給老職工補(bǔ)習(xí)文化知識，老職工給年輕職工傳授工作經(jīng)驗(yàn)。

另外，利用現(xiàn)有資源，將培訓(xùn)形式豐富化，可采用演講、知識競賽、技術(shù)比武、安全演習(xí)等多種教育培訓(xùn)方式，使安全教育培訓(xùn)工作生動(dòng)化、實(shí)用化。例如，開工前的班前會(huì)，可以變成最好的現(xiàn)場培訓(xùn)等。

供電所安全管理是一項(xiàng)常規(guī)性課題，要做好這項(xiàng)工作，我們就要培養(yǎng)一大批綜合素質(zhì)高的安監(jiān)隊(duì)伍，造就一支安全意識強(qiáng)的一線隊(duì)伍，只有這樣，才能真正有效的保障安全生產(chǎn)的良好大局，保障農(nóng)村安全用電管理年活動(dòng)的扎實(shí)開展，保障整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

第11篇 十項(xiàng)煉鋼廠供電與電氣設(shè)備安全管理

1煉鋼廠供電應(yīng)有兩路獨(dú)立的高壓電源,當(dāng)一路電源發(fā)生故障或檢修時(shí),另一路電源應(yīng)能保證車間正常生產(chǎn)用電負(fù)荷。

2計(jì)算機(jī)應(yīng)設(shè)置不間斷電源(ups)。

3產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕性氣體、粉塵等的場所,應(yīng)采用密閉電氣設(shè)備;有爆炸危險(xiǎn)氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備。

4轉(zhuǎn)爐傾動(dòng)設(shè)備應(yīng)設(shè)有可靠的事故斷電緊急開關(guān);氧槍、副槍驅(qū)動(dòng),應(yīng)設(shè)有事故電源(直流驅(qū)動(dòng)采用蓄電池,交流驅(qū)動(dòng)采用ups電源),供事故斷電時(shí),將氧槍、副槍提出爐口。

5設(shè)在車間內(nèi)部的變壓器室,應(yīng)設(shè)置100%變壓器油量的儲(chǔ)油設(shè)施。

6煉鋼車間,應(yīng)根據(jù)工藝設(shè)備布置,適當(dāng)配置安全燈插座;行燈電壓不應(yīng)超過36v;在潮濕地點(diǎn)和金屬容器內(nèi)使用的行燈,其電壓不應(yīng)超過12v。

7工作場所的照明,應(yīng)遵守gb50034的規(guī)定。

8電爐和lf精煉爐,其變壓器室外墻短網(wǎng)開孔和支撐變壓器母線排的主變壓器墻,應(yīng)采取防電磁感應(yīng)發(fā)熱的措施。

9電纜不應(yīng)架設(shè)在熱力與氣管道上,應(yīng)遠(yuǎn)離高溫、火源與液渣噴濺區(qū);必須通過或鄰近這些區(qū)域時(shí),應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施;電纜不得與其他管線共溝敷設(shè)。

10車間變電所與有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)或產(chǎn)生大量有毒氣體、粉塵的設(shè)施之間,應(yīng)有足夠的安全距離。

第12篇 供電企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理分析

[摘 要] 分析了供電企業(yè)安全生產(chǎn)的根本目的及生產(chǎn)過程中決定安全的6項(xiàng)基本因素，并對供電企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方法進(jìn)行了闡述，對供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的發(fā)展方向進(jìn)行了進(jìn)一步的探討。

[關(guān)鍵詞] 安全；管理；分析

在新的生產(chǎn)形勢下，如何采用現(xiàn)代的安全生產(chǎn)管理方法來提高供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，是當(dāng)前供電企業(yè)必須思考和解決的問題。以下是筆者對供電企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的一些分析和看法。

1 提高認(rèn)識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

1．1 安全生產(chǎn)管理的根本目的

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命安全與健康，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，從而提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1．2 長期安全生產(chǎn)對供電企業(yè)的影響

供電企業(yè)長期安全生產(chǎn)將為人們帶來幸福，保證社會(huì)穩(wěn)定，大力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)保證供電企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。但在長期的安全生產(chǎn)過程中，人們也可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想，因此，應(yīng)正確認(rèn)識并掌握供電企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)律，長期保持高度警惕。

1．3 對職工和干部進(jìn)行安全教育的目的不同

對供電企業(yè)職工進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。

對供電企業(yè)干部(班組長以上)教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力，在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項(xiàng)工作中對影響安全因素的預(yù)見能力：在日常工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章等不安全行為的能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策能力。

1．4 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的普遍原則

現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的總暴露。

1．5 如何提高供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平

可通過直接和間接實(shí)踐提高安全生產(chǎn)管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識，直接實(shí)踐是從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

2 管理員如何抓好安全生產(chǎn)

2．1 抓干部的安全教育，樹立正確的安全觀

干部處于決策地位，應(yīng)把研究本單位(部門)安全生產(chǎn)基本特征作為一項(xiàng)非常重要的工作來抓。

2．2樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想

事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。

2．3 安全生產(chǎn)管理三原則

(1)“安全第一，預(yù)防為主”。安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)效益的前提，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。

(2)用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故，即使設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。

(3)保證安全生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備及管理)時(shí)刻處在最佳狀態(tài)。

2．4安全生產(chǎn)工作方法

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論和方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。

2．4．1 突出安全工作的基礎(chǔ)地位

在供電企業(yè)處于改革的過程中，正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，企業(yè)效益就無從談起。

2．4．2 認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級各類人員、各單位層層簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

2．4．3 完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系

這是安全管理體系中的兩個(gè)子系統(tǒng)，不論哪個(gè)系統(tǒng)在運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題，都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系。

2．4．4 積極開展安全性評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估工作

安全性評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價(jià)，并對各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估，以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。

2．4．5 積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修

狀態(tài)檢修已在許多供電企業(yè)得到了應(yīng)用。它是以設(shè)備檢修為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。定期檢查檢修制度從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備的預(yù)知檢修，通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。

2．4．6 加強(qiáng)安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作

提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是供電企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工的個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使供電企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

3 結(jié)束語

安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的頭等大事，而供電企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，這些工作如何進(jìn)行才是合理的、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討。