工程項目管理計劃－安全管理（15篇范文）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：27

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工程項目管理計劃－安全管理

第1篇工程項目管理計劃－安全管理

工程項目管理計劃:安全管理

0工作環(huán)境

1、項目部為確保安全生產(chǎn),在施工現(xiàn)場配備了符合有關規(guī)定的電源、照明、護欄、標識牌等設施,以及施工人員的安全帽、絕緣鞋、安全帶、安全網(wǎng)等保護用品;

2、項目部規(guī)定施工現(xiàn)場設置工程標識牌、安全操作規(guī)程和安全警示牌等器材,夜間施工照明設施齊備,作到文明施工,安全生產(chǎn);

3、確保項目部員工工作條件適宜、環(huán)境清潔、居住舒適;

4、項目部確保生產(chǎn)設備及檢測試驗設備在適宜的環(huán)境條件下運轉。

1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃

項目部總工程師組織工程安質部有關人員對實現(xiàn)產(chǎn)品所要求的過程,及過程的順序和相互關系進行策劃,并重點考慮生產(chǎn)和服務的運作過程,這種策劃與公司管理體系的其他要求(如管理職責、資源管理中的要求)相一致。項目部根據(jù)策劃結果,以項目部管理計劃/實施性施工組織設計形式形成文件,并規(guī)定以下容(施工組織設計報顧客批準的按顧客要求進行編制):

1、根據(jù)項目部的管理目標和顧客要求,確定新的施工項目管理目標或指標,并把管理目標分解到各職能部室,對施工產(chǎn)品提出定量或定性要求;

2、識別和確定在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中所需控制的過程,以及實現(xiàn)產(chǎn)品所需的有關國家、行業(yè)標準及指導性作業(yè)文件。根據(jù)項目管理計劃/實施性施工組織設計的施工方案、勞力、技術、機具設備、工藝要求過程的資源配備,確保產(chǎn)品實現(xiàn);

3、根據(jù)工程項目的特點,確定對原材料、施工過程、最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測量以及階段監(jiān)視和測量方法;

4、確定產(chǎn)品驗收準則(具體執(zhí)行國家、行業(yè)等規(guī)定的驗收標準);

5、為了滿足產(chǎn)品實現(xiàn)過程和滿足顧客要求提供依據(jù),要明確本工程所需記錄的類別;

6、為達到項目管理目標及采取的其他措施和方法。

2 環(huán)境因素和危險源的辯識與評價

2.1職責

1、項目工程安質部負責組織相關部室,對新上工程工地的環(huán)境/危害、風險因素進行辨識,時間為新工程開工后一個月內,由經(jīng)理主持,對辨識出的環(huán)境/危害、風險因素填寫《重要環(huán)境/環(huán)境因素清單》(c*18-jl01)和《危害/風險因素清單》(c*18-jl03),分別報工程部和安質部;

2、項目工程安質部根據(jù)公司下發(fā)'重要環(huán)境/重大危害、風險因素清單'針對本項目部存在的'重要環(huán)境/重大危害、風險因素清單',列制一份清單,經(jīng)項目經(jīng)理審批后制定相應的管理方案進行控制;

3、項目工程安質部負責控制控制工作的指導、監(jiān)督和檢查。

2.2環(huán)境/危害、風險因素辯識方法

1、環(huán)境/危害、風險因素辯識的要求

a、辯識環(huán)境/危害、風險因素時,應考慮覆蓋過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài),正常、異常、緊急三種狀態(tài);

b、辯識環(huán)境/危害、風險因素時,要認真識別對施工生產(chǎn)所產(chǎn)生的環(huán)境及危害的影響因素;

c、辯識環(huán)境/危害、風險因素時,應對生產(chǎn)施工或服務進行分析,將各方面因素盡量全面地辯識出來。

2.3環(huán)境/危害、風險因素辯識的方法

a、調查法;

b、問答法;

c、現(xiàn)場觀察法(經(jīng)驗法);

d、排查法;

e、材料性質和生產(chǎn)條件分析法;

f、作業(yè)條件風險評價法;

g、系統(tǒng)分析法。

2.3環(huán)境/危害因素評價

1、評價原則

a、影響范圍:社區(qū)強烈關注、不符合有關法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的都確定為重要環(huán)境/重大危害、風險因素;

b、其他情況下確定重要環(huán)境/重大危害、風險因素時應考慮下列情況:

a、法律、法規(guī)符合性;

b、發(fā)生的概率;

c、控制狀況;

d、影響程度;

e、判斷依據(jù)。

2.4評價方法

1、評分法;

2、安全檢查表法;

3、如果-怎么辦分析和危險可操作性研究方法;

4、故障類型及影響分析法;

5、事件樹分析法。

3法律法規(guī)收集與管理

3.1收集

項目工程安質部組織本級相關部室收集與本工程有關的環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)與其他要求,并將清單反饋到公司工程部、安質部。

3.2管理

1、法律、法規(guī)與其他要求清單由公司工程部、安質部提供,經(jīng)分管領導簽批后下發(fā)至項目部;

2、項目部依據(jù)本工程工作及項目特點對公司下發(fā)的清單中適用的法律、法規(guī)與其他要求進行識別,從中確定適用于本工程的相關文件,并單獨列出清單;

3、項目部各部門應及時獲取相關的法律、法規(guī)與其他要求,對清單進行動態(tài)管理并更新,同時反饋給公司工程部、安質部,以備對公司的清單進行補充與更新。

4管理方案

4.1管理方案的編制依據(jù)

管理方案是為了確保職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標、指標的實現(xiàn)而制定的具有時間要求的控制措施,編制時應考慮以下因素:

1、職業(yè)健康安全目標、環(huán)境管理目標、指標;

2、公司的年度目標及公司在環(huán)境、職業(yè)健康安全方面有關的重大決策;

3、識別的法律法規(guī)和其他要求;

4、重大危險源和重要環(huán)境因素;

5、產(chǎn)品特性和工作環(huán)境的影響;

6、合同要求,業(yè)主和相關方的關注程度等。

4.2管理方案的制定

1、對于需要投入一定資源并在一定期限內能夠控制的重大職業(yè)健康安全風險、重大環(huán)境影響,應結合實際制定相應的目標、指標及管理方案。管理方案一般以文件形式單獨印發(fā),其內容至少應包括:

a、能夠實現(xiàn)的目標指標以及涉及的重要環(huán)境因素、重大危險源;

b、負責單位、責任人的職責和權限;

c、實現(xiàn)方法和步驟;

d、投入的資源,包括財務預算等;

e、實現(xiàn)目標、指標和方法(措施)和時間表。

2、項目部應針對本工程項目目標、指標編制《職業(yè)健康安全/環(huán)境管理方案》,項目總工程師審核,項目經(jīng)理批準后發(fā)布實施?！堵殬I(yè)健康安全/環(huán)境管理方案》與《項目管理計劃》應同時編制,并及時上報公司工程部、安質部等相關部門。

4.3管理方案的實施與

監(jiān)視測量

1、項目部組織實施本項目《職業(yè)健康安全/環(huán)境管理方案》,項目工程安質應對項目部管理方案的編制和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并填制《管理活動檢查記錄表》;

2、公司安質部、工程部根據(jù)監(jiān)測結果判斷管理目標的實現(xiàn)程度,發(fā)現(xiàn)管理方案實施單位不能達到預定目標時,要責令其重新制定控制措施。必要時,責成相關部門對管理方案進行修訂。修改時執(zhí)行《文件控制程序》。

5變更設計管理

1、項目總工程師組織有關技術人員對施工圖紙的結構尺寸、套用定型圖是否正確,工程數(shù)量是否準確等進行審核,必要時到現(xiàn)場核實,對存在的問題進行記錄;

2、開工前,由監(jiān)理工程師牽頭,與業(yè)主、勘察、設計、施工等單位進行圖紙會審,作好記錄,形成會議紀要;經(jīng)會審無誤后圖紙方能使用;

3、在施工過程中,設計與現(xiàn)場不符時,由項目部工程安質部主管工程師提出變更申請,經(jīng)項目總工程師審核后,報監(jiān)理工程師審驗。監(jiān)理工程師審驗后,經(jīng)業(yè)主簽字認可后報設計單位;

4、設計單位對設計提出的變更,由監(jiān)理公司下發(fā)給項目部,項目部作好登記。

5、設計變更應按類及時分類存放。

6物資采購及供應商管理

6.1職責

1、項目保障部負責組織本工程所需物資供應商的評價、選擇編制工程所需物資采購計劃并實施采購;

2、項目工程安質部負責編制工程總體及分部、分項材料用量計劃報項目保障部并負責對采購產(chǎn)品進行驗證。

6.2供應商的調查

1、重要物資的調查內容包括:質量體系認證證書、質量保證能力、生產(chǎn)設備狀況、生產(chǎn)技術水平及人員配備情況;

2、一般物資調查內容包括:營業(yè)執(zhí)照、材料來源、供貨保證能力;

3、輔助物資可以根據(jù)生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品知名度、長期的使用情況評價選擇。

6.3供應商的評價方法

根據(jù)物資對工程的質量影響程度及所購物資的價格等因素,可采用以下評價方法進行評價:

1、樣品評價:向供應商提出采購物資要求,請供應商提供樣品,并對樣品進行檢測、評價或試用;

2、供貨能力及質量保證能力評價:項目保障部組織有關人員到供應商的生產(chǎn)現(xiàn)場,對其質量管理情況、生產(chǎn)設備狀況、技術水平、檢測手段等進行現(xiàn)場評價;

3、歷史情況評價:對供應商以往提供同類物資的質量狀況和信譽進行評價;

4、對其他單位的使用情況進行評價。

6.4合格供應商的選擇

項目部保障部組織相關部門負責人進行評價,項目經(jīng)理參加,評價后填寫《供應商調查評價表》,得出評價結論,評價結論由項目經(jīng)理填寫,根據(jù)評價結果選擇合格供應商并填寫《合格供應商名冊》,經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。并建立合格供應商檔案,將名冊上報公司項目管理部。

6.5合格供應商的重新評價

對列入《合格供應商名冊》中的合格供應商,應進行控制與重新評價,對達不到規(guī)定要求的供應商應從合格供應商名冊中剔除。重新評價由項目部保障部組織,工程開工后每十個月進行一次重新評價,評價的主要依據(jù):

1、本單位使用情況的信息反饋;

2、通過函件或到供應商處對供應商的設備、資源等的變化進行了解;

3、在提貨過程中隨時進行調查,防止質量滑坡。

6.6采購文件

1、采購計劃的編制

項目保障部根據(jù)項目工程安質部提供的材料用量計劃及采購要求編制采購計劃,填制《物資采購計劃表》(c*09-jl03),在表中說明所購產(chǎn)品的規(guī)格、型號、技術標準、數(shù)量、估價、采購日期等,經(jīng)業(yè)務主管審核后,報項目經(jīng)理批準。

2、采購實施及合同的簽訂

a、項目部采購員按照采購計劃,從《合格供應商名冊》中選擇供應商,商談價格,簽定購貨合同,合同的簽定執(zhí)行公司《合同管理辦法》;

b、需進行采購招標的物資,如有三家以上的合格供應商,要通過招標來確定供應商執(zhí)行公司《物資采購招投標管理辦法》;

c、采購合同應包括的內容:產(chǎn)品類別、規(guī)格型號、技術標準、檢驗規(guī)程、必要的圖樣、交貨條件(包括交驗貨方式和地點)、價款及付款方式等,使用《工礦產(chǎn)品采購合同》;

d、合同經(jīng)項目經(jīng)理簽字,并加蓋雙方合同章確認;

e、采購員在采購物資時,嚴格執(zhí)行公司《物資管理規(guī)定》;

f、重要和一般物資原則上應在《合格供應商名冊》中選擇采購,如果由于物資不適用或其它原因需要到其他供應商處采購時,應臨時進行調查評價,填寫《供應商調查評價表》,經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可進行采購。

6.7產(chǎn)品的驗證

驗證工作由項目采購員、試驗員和相關人員共同實施,執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》;

7分包方管理

7.1職責

1、經(jīng)理負責審批本項目合格分包商名冊;

2、項目計劃部負責本項目分包商的評價與選擇及分包工程招投標工作,并對分包合同的履行情況進行控制。

3、項目保障部參與分包商的評價與選擇工作,負責對分包商設備能力的評價,并在施工過程中對分包商的設備狀況進行監(jiān)督、檢查;

4、項目工程安質部參與對分包商的施工能力的調查工作,負責對其施工能力進行評價,并在施工過程中對分包商的施工進度進行控制;

5、項目工程安質部安全員、質檢員負責對分包商施工中的安全、質量工作進行控制。

7.2分包方管理

1、控制合格分包商的評價準則

a、具有與擬分包工程相關的施工經(jīng)驗;

b、具有營業(yè)執(zhí)照和三級以上資質條件,具有安全資格證書,有相應的資金保證;

c、具有完成分包工程所應有的施工機械。

d、通過iso9002標準認證的分包商可直接作為合格分包商。

2、招標準備

項目計劃部組織相關部門編制招標文件及招標邀請書,報項目經(jīng)理批準;

3、分包商調查與評價

a、項目計劃部組織相關部室以《分包商基本情況調查表》、《分包商施工設備情況調查表》、《分包商近五年承建工程項目清單》等形式對報名分包商的勞動力、技術條件、機械設備、資金保障、資信、安全質量等基本情況進行調查,并力求現(xiàn)場考察,作出客觀公正的結論;

b、項目計劃部組織相關部門以《分包商綜合評價報告》形式對分包商進行評價并負責記錄。經(jīng)評價合格的分包商經(jīng)項目經(jīng)理審批后列入《合格分包商名冊》,將

其單位名稱、法人代表、營業(yè)執(zhí)照和資信等級的復印件造冊登記建檔保管;同時將《合格分包商名冊》及作為附件的《分包商綜合評價報告》報公司項目管理部備案。

4、發(fā)售招標文件

由項目計劃部向合格分包商發(fā)售招標文件并負責簽收分包商的投標資料。

5、開標、評標和定標

執(zhí)行《公司招用外部勞務管理實施細則》具體要求。

6、簽訂分包合同

a、分包商開工前必須由項目經(jīng)理或其委托人參照國家有關規(guī)定與分包商簽訂分包合同。分包合同必須使用公司制式合同文本;合同內容必須包括:工程名稱、數(shù)量、合同單價(或總價)、合同工期、進度、質量和安全環(huán)保要求、雙方責任、權利、義務及違約處理辦法等;

b、分包合同簽訂后由項目計劃部進行管理,公司項目管理部對其進行監(jiān)督、檢查。

7、分包工程的驗證及重新評審

a、項目工程安質部負責對分包商的工程質量進行驗證(驗收);經(jīng)驗收合格的產(chǎn)品方能進行驗工計價,不合格產(chǎn)品執(zhí)行《不合格品的控制程序》;

b、項目計劃部組織相關部門根據(jù)職責分工,每月對分包商的工程質量、工期、進度、安全、現(xiàn)場管理、資金使用情況以會議形式綜合評價。如出現(xiàn)顧客(監(jiān)理)通報重大安全、質量事故時,應由項目經(jīng)理組織相關人員對其進行重新評價,經(jīng)評價不能繼續(xù)滿足施工或顧客(監(jiān)理)要求時,按分包合同的相關條款進行處理;

c、分包工程完工后,項目計劃部及時組織相關部室對其所施工工程的質量、工期、進度、安全等進行綜合評價,做出是否繼續(xù)使用的結論性意見。對不能繼續(xù)使用的分包商,從《合格分包商名冊》中除名,并將情況報公司項目管理部。

8 特殊過程、關鍵工序控制

1、關鍵工序、特殊過程由所在項目部總工程師負責培訓,培訓合格后上崗;

2、重要工作(崗位)人員:項目經(jīng)理、施工員、安全員、質檢員、計劃員、統(tǒng)計員、預算員、試驗員、材料員,機械設備管理員等需取得國家授權部門或相應機構的培訓合格證書,持證上崗;

3、特種作業(yè)人員:電工、電氣焊工、架子工、起重工、塔吊司機、施工電梯操作工、吊車司機、汽車駕駛員和場車司機等需取得國家授權部門核發(fā)有效證件,持證上崗;

9 標識和可追溯性

9.1職責

1、項目工程安質部負責產(chǎn)品標識和可追溯性及產(chǎn)品保護的控制工作;

2、項目保障部負責物資標識、搬運、貯存工作。

9.2產(chǎn)品標識和可追溯性控制

1、標識范圍包括原材料、工程構配件、工程設備、施工過程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品。

2、標識的方式和方法

---原材料、工程構配件、工程設備標識

a、物資標識方式可采用標牌(標簽)、存放地點、進貨驗收單、合格證、檢驗報告等;

b、檢驗不合格的物資放置在不合格品區(qū),由材料員作不合格狀態(tài)標識,按《不合格品質的控制程序》的相關要求執(zhí)行;

c、主要原材料、工程構配件標識作以下規(guī)定:

a、鋼材:生產(chǎn)廠家+出廠批號+強度等級+合格/不合格;

b、水泥:生產(chǎn)廠家+出廠日期+強度等級+合格/不合格;

c、鋼筋砼構件:生產(chǎn)廠家+批號+規(guī)格型號+合格/不合格;

d、本項目自行生產(chǎn)的工程構配件,由生產(chǎn)技術員負責加以標識和記錄;

e、同廠、同規(guī)格的原材料,不能判斷出批號情況下,其標識方法為:供應商+驗貨日期+合格/不合格;

d、甲方提供的原材料、工程設備等要在標識編號前加上'甲供'字樣;

---施工過程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的標識

a、施工過程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品標識是通過工程施工日志、各種工程'檢查表'、工序交接記錄等來實現(xiàn)的,由項目總工程師指定專人作相應記錄;

b、狀態(tài)標識由質檢員填寫有關驗收'記錄',作'合格'或'不合格'標識。

9.3、標識的管理和移置

a、原材料、工程構配件、工程設備標識牌(標簽)的制作由項目保障部負責,對其進行有效監(jiān)控。并負責不同檢驗狀態(tài)物資的分區(qū)擺放及標識工作;

b、過程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的標識和保護由項目部工程安質部負責;

c、物資出庫時,由領料人負責標識的移置工作。物資在使用、安裝、交付過程中由主管工程師負責標識的移置,并作好記錄。

9.4、產(chǎn)品可追溯性標識

第2篇工程項目安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定

一、安全生產(chǎn)

1．施工現(xiàn)場(工地)安全生產(chǎn)實行項目經(jīng)理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，人員到位責任到人。

2．施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。

3．施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育，應備有各個工種安全生產(chǎn)手冊或須知，并做到每個職工人手一冊，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓，持證上崗。

4．施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志，避免可能發(fā)生的意外傷害。

5．施工現(xiàn)場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。

(1)必須遵守國家有關消防規(guī)定，各種消防設施配置齊全，并由專人負責，經(jīng)常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。

供電路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規(guī)程和規(guī)定，并應避免防礙正常作業(yè)和交通。

（2）爆破作業(yè)前必須報當?shù)毓膊块T批準。火工產(chǎn)品的使用和管理必須遵守國家有關規(guī)定，火工產(chǎn)品的運輸、存放必須接受當?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導和管理。

（3）高空作業(yè)必須遵守有關作業(yè)規(guī)程，設置必要的安全防護網(wǎng)或防護欄桿，視具體情況使用安全帶等防護設備。

6．施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。

7．施工現(xiàn)場應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運轉。

8．施工單位要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構，制訂出完善、可行的應急預案，組織防汛搶險隊伍，并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領導帶班制度。

9．在河道、溝渠內進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的，要做好切實可行的安全防洪措施。

10．施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設計要求及時進行處理和必要的維護，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。

11．管理處將對各施工合同段的安全生產(chǎn)進行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進行停工整改。

12．由于責任過失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，施工單位必須按照規(guī)定及時向管理處及有關部門報告。

13．公路工程事故等級劃分、申報時限和申報內容按照交通部《公路工程質量事故等級劃分和報告制度》執(zhí)行。對重大質量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發(fā)生1小時內管理處及其它行政主管部門。并在8小時內，報出《公路工程重大事故快報》。

14．在本項目招標過程中，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質是對其選擇的一項重要內容，施工企業(yè)要求符合招標文件中有關安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設計中要詳細說明安全生產(chǎn)保障措施。

15．監(jiān)理單位應具備施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識和能力，了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真履行相應職責和義務，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行糾正。

二、文明施工

1．施工企業(yè)在開工前做好施工組織設計，繪制好總體平面布置圖，應布局合理，文明責任區(qū)劃分明確，并有明顯標記。同時設置明顯的標牌，標明工程項目名稱，工程概況，建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理和技術負責人的姓名、開工日期及計劃交工日期。

2．項目經(jīng)理部必須實行目標管理，應將施工組織網(wǎng)絡網(wǎng)、年度目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理制度上墻，并按季、月進行目標細化。本工程項目將準行計算機動態(tài)跟蹤管理，各單位應配備必要的設備，軟件及人員。

3．施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時按照管理處的有關要求統(tǒng)一著裝。

4．施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)道路應保持平整，設有路標。機具和材料應做到“二整”：機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理，并插置標示牌。

5．工地現(xiàn)場外觀應做到“三潔”：施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。

場區(qū)及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應做到工完、料盡、地清。

辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內部應整潔有序，生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛(wèi)生、通風、照明等要求。

6．施工合同段內主要構造物前應設置標牌，標明名稱、施工負責人、技術負責人，旁站監(jiān)理等內容標牌。

7．各類拌合場(站)內區(qū)域必須進行場地硬化處理，材料分隔堆放，設隔離墻，并有標牌標明名稱、規(guī)格，對水泥、鋼材等，需設置置防雨、隔潮設施。

8．現(xiàn)場使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產(chǎn)廠家、出場日期，使用狀況，操作人員姓名等。

現(xiàn)場使用的主要拌合設備，如瀝清拌合樓，無機料拌合樓，水泥砼拌合站等，應在控制室設立混合料生產(chǎn)拌合的配合比控制牌。

9．施工現(xiàn)場每個施工點，均應有負責人現(xiàn)場指揮施工，主要部位應有技術人員在崗，現(xiàn)場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準。

10．合理安排施工工序，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施，有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。

11．施工車輛行駛的便道應進行日常性養(yǎng)護，保證晴天行車無揚塵，雨后能行車無積水，不影響當?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)和通行。

12．施工企業(yè)應具有環(huán)保意識，對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放，應按要求運往指定地點進行處理存放：對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應采取有效措施，使之污染或將污染降到最小限度。

13．現(xiàn)場進行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應的有關規(guī)定進行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。

14．監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時進行監(jiān)督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。

15．施工結束后做好監(jiān)時占地的恢復工作，對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。

三、罰則

1．對違反本規(guī)定，施工現(xiàn)場存有事故隱患，或存有野蠻施工現(xiàn)象的項目經(jīng)理部，管理處將責令其限期整改，如整改仍未達到要求的，限期清退出場，并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失，由施工企業(yè)承擔賠償。

2．旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見，管理處將對其進行警告或辭退，責令駐地辦限期整改，并通報批評；對因此造成建設單位的損失，將視情節(jié)由其承擔賠償或清退出場。

第3篇工程項目的安全環(huán)境管理措施

工程項目的安全與環(huán)境管理措施

1、工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理,搞好工程的保衛(wèi)、防盜,搞好永久工程和臨時工程安全,防止發(fā)生安全事故,在每一個工程項目中,制訂安全生產(chǎn)的組織措施,并制訂嚴密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全生產(chǎn)費用,購置安全生產(chǎn)的設備和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。

2、加強安全生產(chǎn)教育和預防措施,為施工人員辦理保險,并制訂以下預防措施,以保證員工的安全健康。

1)對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標志,對開挖地段又處于交通要道處,派專人看守,或有明顯的標志,防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。

2)對于基礎工程或土方挖施工,要注意預防塌方發(fā)生,及時采取防護措施。

3)結構工程施工中,高空或河上作業(yè),應綁好安全網(wǎng),帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對架板等設計,注意起吊的安全與平穩(wěn)。

4)對材料和設備儲存的庫房或堆放點,施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,設備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等,以備急需。

5)項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育,定期如開安全生產(chǎn)會議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況,建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全,安全生產(chǎn)有獎,使安全生產(chǎn)教育落到實處,得到好的成績。

3、加強工程中的環(huán)境保護管理,促使安全生產(chǎn),隨時清除施工場地不必要的障礙物、設備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條,即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊,又對安全生產(chǎn)有利。

自覺遵守有關機構對衛(wèi)生及勞動保護的要求,及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等,在全部工程竣工移交之前,將任何場地或地表面恢復原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導致的罰款和經(jīng)濟損失,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。

第4篇如何加強工程項目安全管理措施

如何加強工程項目的安全管理

當前,施工企業(yè)在落實安全生產(chǎn)責任制中,公司一級的安全生產(chǎn)責任制往往都能較好地實施,都能明確企業(yè)的法定代表人為公司安全生產(chǎn)第一責任人,并確定了分管安全生產(chǎn)的負責人,設立了較為完善的安全生產(chǎn)管理的職能部門。但是施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任制往往得不到很好落實,有令不行、有禁不止的情況時有發(fā)生。項目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人未能認真履行其安全管理責任,給施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)埋下較大的隱患。如何加強項目安全管理,就成為當前履待解決的問題。筆者認為,要加強項目的安全管理,應著重抓好以下幾個方面:

1.建立和完善項目安全生產(chǎn)責任制

建立和完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,誰負責”的安全管理原則,施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構,建立項目安全管理目標,并將目標分解到項目各成員,明確項目各管理人員、班組各成員的安全管理職責,并用制度固定下來,把安全與生產(chǎn)從組織領導上統(tǒng)一起來,形成一個較為嚴密的管理體系。

實行目標管理,嚴格考核和獎懲。僅有制度沒有措施不行,必須堅持安全責任與經(jīng)濟責任掛鉤二者統(tǒng)一的原則,實行目標管理,嚴格考核,嚴格獎懲。把治理安全隱患、監(jiān)控危險源,預防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責任制。

2.針對項目特點,對專業(yè)性較強的項目編制專項安全施工組織設計

安全施工組織設計是指導施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術文件,必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結構特點要求和對原始資料調查分析的基礎上,編制一份能切實指導工程全部施工活動的施工組織設計。根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)規(guī)定,應對以下專業(yè)性較強的項目單獨編制專項安全施工組織設計:(1)腳手架(包括各種腳手架)與卸料平臺的施工方案(含設計計算書);(2)基坑支護施工方案(基坑支護超過sm,含支護結構設計書);(3)模板工程施工方案(含支撐系統(tǒng)設計計算書和混凝上輸送安全措施);(4)施工用電施工組織設計;(5)井架物料提升機安裝與拆除施工方案;(6)外用電梯安裝與拆卸方案;(7)塔式起重機安裝與拆卸施工組織設計;(8)起重吊裝施工作業(yè)方案。另外,根據(jù)建設部《關于印發(fā)<建設工程預防高處墜落事故若干規(guī)定>和<建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定>的通知》(建質[2003]82號)要求,項目部應結合施工組織設計,根據(jù)建筑工程特點編制預防高處墜落事故的專項施工方案;施工單位在編制施工組織設計時,應制定預防坍塌事故的專項施工方案。此外,有條件的工地還應根據(jù)工程特點編制文明施工組織設計(包括施工消防措施)、三寶四口施工組織設計方案。

根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》要求,施工單位應根據(jù)項目施工的特點,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,制定項目施工生產(chǎn)事故的應急救援預案。建立應急救援組織或者應急救援人員。配備救援器材、設備。并定期組織演練。

3.項目專職安全員要認真履行其崗位職責

項目專職安全員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時制止違章指揮、違章操作行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理及安全監(jiān)督管理機構報告。其崗位職責包括:①認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對項目各班組的安全生產(chǎn)負直接責任。②認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程特點和施工組織設計,向班組進行書而安全技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正工人違章操作行為,對違章行為進行批評,按章^考試大一級建造師^處罰。③檢查施工中的安全防范措施是否按施工組織設計或方案規(guī)定去執(zhí)行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。④定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高工人的自我保護意識,督促各班組做好班前安全教育。開展安全教育活動,接受上級部門的安全監(jiān)督檢查,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。⑤對事故隱患及時向項目經(jīng)理及安全監(jiān)督管理機構報告。

4.加強班組人員的安全教育

安全管理歸根到底是對人的管理,做好對人的管理關鍵是提高班組人員的安全素質。安全素質的提高是一切法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、制度等得以順利貫徹的前提。目前,施工班組的建筑工人絕大多數(shù)是來自邊遠落后地區(qū)的農民工,這些民工未受過專業(yè)培訓,思想素質、文化素質較差,他們的安全意識、自我保護意識淡薄,對工地安全生產(chǎn)中的基木安全常識及操作規(guī)程知之甚少,這無疑給工地的安全生產(chǎn)埋卜重大的隱患。為此,項目部在配合公司做好工人的二級安全教育的同時,必須將安全教育貫穿于施工的全過程。首先要根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點及注意事項進行進場安全教育;其次是進行各工種的安全教育,要分班組對工人進行安全操作規(guī)程教育。使其明白該工種怎樣做才安全。才可避免意外發(fā)生,讓工人明白在施工過程中,哪些該做,哪些不該做;再次是經(jīng)常開展班組安全學習,專職安全員要定期組織班組根據(jù)工程進度變化、作業(yè)環(huán)境改變及班組安全動態(tài),結合周邊發(fā)生的事故例子組織班組人員學習安全知識,提高工人的安全意識和自我防護能力;此外,還要不定期、有針對性地組織工人收看一些事故案例的vcd錄像?？傊?對于一些非常重要的安全常識,必須年年講、月月講、大大講,以提高工人的安全意識,使其在工作中做到既不傷害自己,也不傷害別人,也不被人傷害。

5.做好安全技術交底工作

安全技術交底是一項技術性很強的工作,對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前,專職安全員要以書而形式和清楚、簡潔的方法,對施工全體人員進行安全技術交底,雙方簽字認可。安全技術交底應分不同工種、不同施工對象,或是分階段、分部分項、分工種進行。安全技術交^考試大一級建造師^底的內容應包括施工中的特殊問題和危險部位所應采取的安全技術措施?？傊?安全技術交底應及時、細致、切合現(xiàn)場實際,做到有的放矢。

6.認真落實安全檢查制度

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、交流經(jīng)驗、促進安全生產(chǎn)的有效措施。項目經(jīng)理和管理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術措施、安全崗位責任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況,根據(jù)建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),對項目安全性作定量評價。安全檢查形式分經(jīng)常性、定期制度性、突擊性、專業(yè)性和季節(jié)性等形式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做到“定人、定時間、定措施”予以落實,整改完畢還須及時組織人員復檢。為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患,項目部還應對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,按“四不放過”原則處罰相關責任人。

總之,安全管理是一項復雜的系統(tǒng)工程。我們必須明確工作目標,加大監(jiān)管力度,堅持不懈抓卜去,安全生產(chǎn)工作才能取得好成績,從而使安全生產(chǎn)形勢進一步好轉。

第5篇工程項目安全技術管理措施

①在總體施工組織設計中編制總體安全技術措施,在施工過程中,技術員編制分部分項安全技術措施,并向班組進行交底。

②腳手架工程編制施工方案。

③編制專項用電施工組織設計并建立用電技術檔案。

④編寫塔吊安裝及拆卸方案,作業(yè)隊伍必須取得資格證書。

⑤起重吊裝方案必須經(jīng)上級審批,司機及指揮持證上崗,吊點要符合設計規(guī)定。

⑥平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、電焊機、攪拌機等施工機具安裝后必須辦理驗收合格手續(xù)。

第6篇某工程項目用電安全管理規(guī)定

1、配電室

①配電室建筑五的耐火登記不低于3級,室內應配置砂箱和適于撲救電器火災的滅火器。

②配電室的門向外開,并配鎖。

③配電室的頂棚距地面不小于3米。

④在配電室內設值班室或檢修室時,該室距配電屏(盤)的水平距離應大于1米,并采取屏障隔離。

⑤配電室應能自然通風,并保持干燥,并采取防止雨雪和小動物進入的措施。

⑥配電屏單列布置宜靠墻安裝,正面的操作通道寬度不小于1.5米。

⑦配電室的裸母線與地面的垂直距離小于2.5米時,采取遮攔隔離,措施遮攔下方通行高度不小于1.9米;遮攔與帶電部分的凈距離不小于0.075米。

⑧配電裝置的上端距頂棚不小于0.5米。

⑨配電屏應與重復接地線及保護零線做接地連接。

2、施工用電線路

(一)架空線路

①施工現(xiàn)場搬運電桿時,應由專人指揮。

②人工立電桿時,應由專人指揮。

③電桿就位移動時,坑內不許有人。

④架空線路的干線設置(380/220v)應采用鐵橫擔,瓷瓶水平架設,檔距不大于35米,線間距不小于0.3米。

⑤架空線路距地面不小于4米,過路線的最低一層不低于6米。

⑥在建工程(含腳手架)的外側邊緣與外電架空線路的邊線之間的最小距離:1kv以下時為4米,1kv以上時為6米。

⑦桿上緊線應側向操作,并將夾緊螺栓擰緊,僅有角度的導線時,操作人員應在外側作業(yè)。

⑧大雨、大雪及六級以上的大風天,停止登桿作業(yè)。

(二)電纜、電線

①電纜干線應采用埋地或架空敷設,嚴禁沿地面明敷設,并避免機械損傷和介質腐蝕。

②電纜在室外埋地敷設時,必須按電纜埋設圖施工,并應砌磚槽防護,埋設深度不小于0.6米。

③電纜的上下各均勻鋪設不小于5公分的細砂,上蓋電纜蓋板或紅機磚作為電纜的保護層。

④地上應由埋設電纜的標志,并應有專人負責管理。不得將物料對方在電纜埋設的上方。

⑤有接頭的電纜不準埋在地下,接頭處應露出地面,并配有電纜接線盒(箱)。電纜接線盒(箱)應防雨,防塵、防機械損傷,并遠離易燃、易爆、易腐蝕的場所。

⑥電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所基因出地面從2米至地面以下0.2米處,必須加設架設防護套管。

3、配電箱

①配電箱及內部開關、器件的安裝應端正牢固。安裝在建筑物或構筑物上的配電箱為固定式配電箱,其箱底距地面的垂直應為大于1.3米,笑語1.5米。移動式配電箱不得置于地面上隨意拖拉,應固定在支架上,其箱底距地面的垂直應宜大于0.6米。

②配電箱內的開關、電器,應按照在金屬或非木制的絕緣電器安裝在板上,然后整體緊固在配電箱內,金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內電器部帶電的金屬底座,外殼等,必須作保護接零。保護零線必須通過零線端子板連接。

③配電箱和開關項箱的進進出線口,應設在箱體的下面,并加保護套保護,進出線應分路成束,不得承受外力,并做好防水彎。導線束不得與箱體進出線口直接接觸。

④配電箱內的開關機儀表等電器排列整齊,配線絕緣良好,幫炸成束。熔絲及保護裝置按設備容量合理選擇,三箱設備的熔絲大小應一致。配電箱的操作盤面不得有帶電體明露。箱內應整潔,不得放置工具等雜物,箱門應設置線路圖。下班后必須拉閘斷電,鎖好箱門。

⑤配電箱2米以內不得對方雜物。電工應經(jīng)常巡視檢查開關、熔斷器的節(jié)點是否過熱。各節(jié)點是否牢固,配線絕緣有無破損,儀表指示是否正常等。發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

⑥施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采取tn-s系統(tǒng),設置專用的保護零線,要求使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用'三級配電,二級保護。'即在總配電箱下,設分配電箱,分配電箱以下設開關箱,所有用電設備必須從各自專用的開關箱中取得電源。酚配電箱的層次視施工現(xiàn)場規(guī)模、用電容量或用電設備數(shù)量而定,使施工現(xiàn)場臨時用電形成層次清晰的三級配電二級保護系統(tǒng)。

⑦開關項與用電設備之間必須實行'一機一閘一漏一箱制,嚴禁同一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備(含插座)'。

⑧施工現(xiàn)場臨時用電實行兩級漏電保護,即總配電箱設一級漏電保護器,開關箱設二級漏電保護器。上級漏電保護器與下級漏電保護器的技術參數(shù)應當匹配,使之具有分級、分段保護功能。

⑨開關箱內的第二級漏電保護器一般應選擇額定漏電動作電流小于30毫安,額定漏電動作時間小于0.1秒的快速漏電保護器。在設有泥漿水和特別潮濕的施工場所,應選用額定漏電保護動作電流小于15毫安,額定漏電動作時間小于0.1秒的防濺漏電保護器。

4、施工照明

①施工現(xiàn)場應設置單獨的照明用電回路。在停電后作業(yè)人員需要及時撤離現(xiàn)場的特殊工程,必須裝設自備電源的應急照明裝置。

②施工現(xiàn)場應采用高光效、長壽命的照明光源。工作場所常不得置裝設局部照明,多于需要大面積的照明場所,應采用高壓泵燈、高壓鈉燈或碘鎢燈,燈頭與易燃物的凈距離不小于0.3米。流動性的碘鎢燈采用采用金屬支架安裝時,支架應穩(wěn)固,燈具與金屬支架之間必須用不小于0.2米的絕緣材料隔離。

③施工照明燈具漏天裝設時,應采用防水式燈具,距地面高度不小于3米。工作棚、場地的照明燈具,可分路控制,每路照明支線上連接燈數(shù)不超過10盞,若超過10盞時,每個燈具上映裝設熔斷器。

④室內照明燈具距地面不得小于2.4米。每路照明支線的燈具和插座數(shù)不得超過25個,額定電流不得大于15安,并用熔斷器保護。

⑤一般施工場所應選用額定電壓為220伏的照明燈具,不得使用帶開關的燈頭,應選用螺口的燈頭。燈頭的絕緣外殼不得有損傷和漏電,照明燈具的金屬外殼必須作保護接零。單項回路的照明開關箱內必須裝設漏電保護開關。

⑥隧道、人防工程,由高溫、導電回程或燈具距地面高度室外低于3米,室內低于2.4米的場所,電源電壓不得大于36伏。在特別潮濕、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內工作的照明燈具,其電源電壓不得大于12伏。手持燈具應用膠把和網(wǎng)罩保護。

⑦照明變壓器必須有防雨、防砸措施。

⑧照明線路不得拴在金屬金屬架、龍門架或井字架上,嚴禁在地面上亂拉、亂拖。控制刀閘應配有熔斷器和防雨措施。

⑨施工現(xiàn)場的照明燈具應采用分組控制或單燈控制。

⑩電源電壓為220伏的碘鎢燈宜做固定式照明燈具,安裝高度不得低于3米,傾斜不大于4度,其金屬外殼應做保護接零,使用三芯線。

5、施工機具用電要求

(一)塔式起重機

①塔式起重機必須做防雷接地,同一臺電器設備的重復接地與防雷接地可使用同一個接地體,接地電阻值應采用兩者的最低值。

②塔式起重機的各種限位開關必須齊全有效。

③對于塔式起重機在每天工作前必須對各種行程開關進行空載檢查,正常后方可使用。

④塔吊司機必須持證上崗。

(二)電焊機

①電焊機一次線長度不應大于5米,一二次側方呼罩齊全。

②焊機機械二次線應選用yhs型橡皮銅芯多股軟線纜。

③手柄和電源線的絕緣應良好。

④操作人員必須持證上崗,施焊人要有用火證和看護人,使用護目鏡。

(三)手持電動工具

①手持電動工具的開關箱內必須安裝隔離開關、短路保護、過負荷保護、和漏電保護器。

②手持電動工具的負荷線,必須選擇無接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜。其性能應符合接頭gbbbb1169-74《通用橡套軟電纜》的要求。

③在漏天或潮濕的場所必須使用ⅱ類手持電動工具。

④在狹窄場所施工,優(yōu)先使用帶隔離變壓器的ⅲ類手持電動工具。如果選用ⅱ類手持電動工具必須裝設防濺型的漏電保護器,把隔離變壓器或漏電保護器裝在狹窄場所外邊并應設專人看護。

⑤手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損,使用前要做空載檢查,運轉正常方可使用。

第7篇工程項目施工安全管理辦法怎么寫

一、目的為提高工程項目施工安全管理水平,實現(xiàn)施工安全管理工作標準化、規(guī)范化,落實工程項目施工安全責任制,特制定本辦法。

二、適用范圍 (集團)公司內部的基本建設項目、技術改造項目、技術開發(fā)項目、改造性大修項目(改造性大修是指改造投資占總投資比重≥30%)、大、中維修項目、環(huán)保項目及市政建設項目等。

三、引用文件

(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

(二)國務院令(第393號)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

(三)《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》

(四)公司發(fā)[2022]316號《長治鋼鐵(集團)有限公司投資項目管理辦法》和《長治鋼鐵(集團)有限公司投資項目考核辦法》

四、職責

(一)安環(huán)處負責投資項目施工安全的監(jiān)督、考核;

負責項目勞動安全衛(wèi)生的竣工驗收。

(二)經(jīng)管中心是(集團)公司投資項目的歸口管理部門, 負責基本建設、技術改造、技術開發(fā)、改造性大修、環(huán)保、市政以及計劃外(大、中、維修項目)項目的安全設施“三同時”的監(jiān)督,負責項目概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的審查。

(三)裝備處是大、中維修項目的主管部門,負責計劃內大、中維修項目的安全設施“三同時”的監(jiān)督,負責項目概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的審查。

(四)技改部是(集團)公司大型基本建設項目、技術改造項目的組織實施部門,受(集團)公司委托作為項目責任單位負責項目的組織實施、監(jiān)督和管理,負責項目安全設施 “三同時”的執(zhí)行,施工單位的安全資格審查和施工安全。

四、內容及要求

(一)工程項目安全管理的準備工作 ⒈施工單位主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責。

施工單位應當建立健全各級安全生產(chǎn)責任制,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程,確保本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查,做好安全檢查記錄。

⒉建設工程實行施工總承包時,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。

總承包單位依法將建設工程分包給其他單位時,分包合同中應當明確各自在安全生產(chǎn)方面的權利、義務。

總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。

分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔主要責任。

⒊施工單位應設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。

專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

發(fā)現(xiàn)事故隱患,應及時向本單位安全生產(chǎn)負責人和安全管理部門報告,對現(xiàn)場“三違”行為,應加以制止和勸阻。

⒋施工單位應向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

作業(yè)人員有權對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告,有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,作業(yè)人員有權立即停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。

⒌施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。

⒍施工單位應有計劃、有組織地對各級領導、施工管理人員、技術人員進行專項安全技術培訓;

熟悉《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》各項規(guī)定;

各級管理人員應本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,把安全施工要求貫徹在施工的各個環(huán)節(jié)中。

(二)施工前期安全管理 ⒈施工單位應具有相應安全資質,經(jīng)(集團)公司主管部門認定, 方可承攬(集團)公司工程。

簽訂的施工合同中應有明確的安全職責及相關內容。

⒉項目開工前,項目責任單位應組織有關部門對因施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等進行安全預評價,采取專項措施,并到安環(huán)處備案。

⒊施工單位和項目責任單位應按(集團)公司有關規(guī)定簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并到安環(huán)處備案。

⒋生產(chǎn)區(qū)域投資項目施工,項目責任單位應組織安排對施工作業(yè)人員進行安全培訓。

施工作業(yè)人員經(jīng)考核合格后,方可進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

⒌項目開工前,施工單位應編制施工組織設計或施工方案,針對工程施工方法、現(xiàn)場實際等編制施工安全技術措施,并向施工人員進行安全技術交底;

凡沒有分部(分項)工程安全技術措施(包括危險性較大的單項工程)、沒有進行安全技術交底,一律不準開工。

⒍施工現(xiàn)場如遇與生產(chǎn)單位交叉作業(yè)時,由施工單位草擬安全措施,經(jīng)施工單位和生產(chǎn)單位雙方協(xié)商確認后實施,由生產(chǎn)單位負責落實、監(jiān)督、檢查及考核。

(四)施工現(xiàn)場安全管理 ⒈項目責任單位應嚴格執(zhí)行開工前三通(水通、電通、路通)一平(場地平整)的規(guī)定,保證供電、供水設施符合有關安全技術要求、安全防護設施齊全有效,施工道路暢通。

⒉施工作業(yè)人員應按規(guī)定佩戴個人勞動防護用具和防護服裝。

⒊土方工程應根據(jù)基坑、基槽、地下室等開挖深度和土質情況,確定邊坡度或采用支撐以防土方坍塌。

⒋施工單位應在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的安全警示標志。

安全警示標志應符合國家標準。

⒌進入施工現(xiàn)場的大機具,大宗材料、構件、工房等應按施工總平面的設計合理堆放,毒品和危險品要妥善保管;

現(xiàn)場一切材料的存放都要整齊和穩(wěn)固,設備包裝拆下后應將釘子拔掉或打彎。

⒍施工現(xiàn)場四口(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)和臨邊(陽臺、樓板、層面、基坑、挑平臺、雨篷、水塔馬道兩側)應設有效防護或蓋板;

豎向洞口采用鋼制工具式柵欄開啟門,嚴格執(zhí)行建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范(jgj80--91)標準。

⒎變配電源危險處應設置不低于2022mm的隔離柵欄;

電閘箱、砼攪拌機、卷揚機、鋼木作業(yè)區(qū)等應按規(guī)定搭設防雨棚。

⒏施工現(xiàn)場所裝設的各種纜風繩不準綁在樹木、電桿、臨時墻體、軌道或機具上;

并按規(guī)定設置地錨固定,各種纜風繩不得與電源線交叉,特殊情況下應采用有效隔離措施。

⒐垂直立體交叉作業(yè),應按規(guī)定設置隔離層并嚴格控制作業(yè)層荷載;

高層施工作業(yè),應有嚴格防止物件墜落的安全設施。

⒑對需進行高處作業(yè)的高聳建筑物,應事先設置避雷設施,遇六級以上強風,濃霧等惡劣氣候,不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。

⒒拆除復雜和危險性的設施,應按拆除方案和有關拆除工程規(guī)定進行,并派專人進行安全監(jiān)護;

同時要劃定危險區(qū)域,設立警告標志。

⒓施工單位應將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,并保持安全距離;

辦公、生活區(qū)的選址應符合安全性要求。

施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置職工集體宿舍。

施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應符合安全使用要求。

施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應具有產(chǎn)品合格證。

⒔施工單位對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等,應采取專項防護措施。

⒕腳手架安全管理 ⑴木質腳手架應按規(guī)定使用剝皮杉木桿,立桿稍頭直徑不得小于70mm,小橫桿直徑不得小于80mm;

禁止使用楊、柳、椴、油松等料;

鋼制腳手架應使用直徑 48--51mm,壁厚3-3.5鋼管,彎曲、壓扁, 有裂縫的不得使用,嚴禁鋼、木混用。

⑵架子工屬于特種作業(yè)人員,應按規(guī)定持證上崗,搭設腳手架時應嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程,平整場地夯實基礎,排好立桿間距,與墻連接點和結構固定部分應安全可靠。

⑶(架子的鋪設寬度不能小于

1.2米,大橫桿間距不能小于

1.2米)腳手架作業(yè)層應鋪滿架板,并且要鋪平、鋪嚴、鋪實、兩端要固定,不得有探頭板,外側應有安全網(wǎng)防護。

⑷腳手架應以施工負責人員檢查驗收后,方可使用。

⑸腳手架在使用中嚴禁超載,砌筑用的承重架不得超過2700n/m2, 裝修架不得超過2022n/m2,并應經(jīng)常檢查其可靠性和穩(wěn)定性,嚴禁亂拆亂改。

⑹腳手架拆除時,應由原搭設架子的本工種人員進行,堅持“誰搭設、誰拆除”和“由上而下、先搭后拆、后搭先拆、一步一清”的原則,嚴禁上下同時拆除作業(yè),嚴禁亂拋擲。

⑺拆下的架料應由作業(yè)人員逐次向下傳遞或用繩、升降機送下,按規(guī)定分類堆放整齊。

⒖施工用電安全管理 ⑴工程開工前,項目責任單位負責提供施工單位所需相匹配的施工電源;

施工單位應按gb50194--93《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)定要求執(zhí)行。

⑵電工應按規(guī)定持證上崗;

無證及非專業(yè)人員禁止操作。

⑶在建工程與外電線路的安全距離應符合規(guī)范要求。

施工現(xiàn)場變配電箱、開關箱、高壓線路區(qū)等均應按電業(yè)管理規(guī)定掛置針對性的安全警示標志牌。

⑷施工現(xiàn)場用電原則上采用三相五線制(即tn--s接零保護系統(tǒng));

施工現(xiàn)場由于條件限制,也可采用tt系統(tǒng)(即電氣設備外殼直接與大地連接),其接地電阻值也應符合有關規(guī)定。

⑸所有施工現(xiàn)場用電設備的金屬外殼都應按規(guī)定做好接零或接地,嚴禁串聯(lián);

嚴禁利用輸送可燃液體、可燃氣體的金屬管道作為保護地線。

⑹配電箱、開關箱應采用鐵板或優(yōu)質絕緣材料制作,鐵板的厚度應大于

1.5mm;

配電箱、開關箱進線口宜設在箱的下面或側面、電源的引出線應穿管設防水彎頭。

⑺移動式電工具和手持電動工具,應保證線路絕緣良好,并裝有相匹配的漏電保護器。

⑻實行“一機一閘”制,逐步實現(xiàn)“一機一閘一保護(漏電保護器)”,嚴禁一機多閘。

⑼在易燃、易爆環(huán)境中,照明燈具應選用防爆型,導線應采用防爆橡膠絕緣線;

在潮濕、狹小、低矮、雜亂、設備內部和金屬容器及管道內等易導電場所施工作業(yè),應使用相應的安全電壓。

⒗起重吊裝安全管理 ⑴起重吊裝作業(yè)和吊裝指揮人員都屬于特種作業(yè)人員,應按規(guī)定持證上崗,并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。

⑵各種起重吊裝設備(含龍門架)的安全裝置、安全設施應齊全可靠。

如:行程限位、高度限位、變幅限位、起重警報器、吊鉤保險、卷揚保險、上料口的防護等,龍門架、井字架的使用應按jgj88--92規(guī)范標準進行。

嚴禁吊運的裝置上載人及吊掛通有能源的電力、動力管線。

⑶各種設備、構件吊裝應按設計規(guī)定的吊點進行,無規(guī)定吊點,應按方案進行試吊,無問題后再行起吊。

起重吊裝的全過程嚴格執(zhí)行起重吊運作業(yè)“十不吊”的規(guī)定。

⑷較大構件吊裝前,施工單位應制定可行的吊裝方案,并做好安全技術措施交底。

⑸吊裝設備的拆除要制定方案,確定指揮人員。

拆除前應劃定危險區(qū)域,要有安全交底,有監(jiān)護,分工負責,職責明確。

⒘施工機械安全管理 ⑴施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,應具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。

施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件應由專人管理,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應的資料檔案,并按國家有關規(guī)定及時申請報廢。

⑵施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前,應組織有關單位進行驗收,也可以委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收;

使用承租的機械設備和施工機具及配件的,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。

驗收合格的方可使用。

《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械,在驗收前應經(jīng)有相應資質的檢驗檢測機構監(jiān)督檢驗合格。

施工單位應自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內,向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。

登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。

⑶對準備投入運行的各種大修、改裝革新機具,必須應事先經(jīng)調試運轉并試驗合格后,方可使用。

⑷各種機械傳動部位的防護裝置、運轉臺(座)的穩(wěn)固裝置、限位、保險裝置,應齊全、有效、靈敏、可靠。

缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。

⑸電動機具應有可靠的接地或接零保護,正式運轉的各種機械應有防雨、防曬措施。

⑹嚴格執(zhí)行“十字作業(yè)法”(作業(yè)時,操作人員要站在轉動部位旋轉離心力的垂直方向上)及機械作業(yè)“三不準”(作業(yè)時,操作者不得戴圍巾或手套;

不得伸手或伸頭查看轉動部位;

不得擅自離崗)。

⑺各種機械操作人員都應經(jīng)過專業(yè)安全技術培訓,考試合格后方可上崗。

⑻加強對操作人員管理,嚴格機組負責制,責任到人。

嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。

⒙五防(防火、防爆、防中毒、防雷電、防倒塌)安全管理 ⑴施工單位應建立施工現(xiàn)場消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。

⑵廠房、辦公室、工房、民工住地嚴禁存放各類易燃、易爆物品。

⑶廠房、辦公室、工房、汽車房、機械車間等重點要害部位,配漆、刷(噴)漆、襯膠等易燃揮發(fā)性氣體作業(yè)現(xiàn)場,要視情況在劃定適當范圍內嚴禁煙火。

⑷施工單位應配備專(兼)職消防員,開展日常巡檢、監(jiān)督工作。

⑸施工現(xiàn)場禁止使用電爐和用電褥子取暖。

⑹新進廠(現(xiàn)場)安裝使用的起重機械、鍋爐和壓力容器等特種設備,施工單位應有技術資料,并經(jīng)有關部門同意后方可安裝。

⑺對使用的鍋爐,每年應進行檢查鑒定,合格后方可繼續(xù)使用。

⑻司爐人員應經(jīng)專業(yè)安全技術培訓、考試合格后持證上崗。

遇有鍋爐超壓、缺水、漏水、儀表失靈、應采取緊急停爐措施,防止意外。

⑼對運行的鍋爐,設備部門應建立維修保養(yǎng)制度、交接班制及運行記錄。

運行中操作人員不得擅自離崗。

⑽土石方工程爆破、舊建筑物等爆破,施工單位應制定專項爆破和安全技術措施,經(jīng)有關部門審批后,向持證操作人員進行詳細的安全技術交底。

⑾施工單位應加強雷管、炸藥、導火索等危險物品的管理,建立管理制度,專人負責。

⑿施工單位應使用合格的氧氣瓶、乙炔瓶等受壓容器。

使用時應檢查其安全是否齊全有效。

⒀搬運氣瓶時不準碰撞,使用時應安放在安全距離之外,禁止空砸、爆曬、油脂污染。

⒁大型起重吊裝設備、龍門架、井字架、煙囪、水塔、鐵塔等應按規(guī)定設避雷裝置。

⒂電氣線路應按電業(yè)規(guī)程有關規(guī)定執(zhí)行,并做好接地。

⒃雷雨天不得露天高空作業(yè),人體不得接觸防雷裝置。

⒄所有外腳手架、作業(yè)平臺、梯子、屋面、鋼結構架、管道應定期檢查,雪后應及時清掃。

坡道、馬路應有防滑措施(釘防滑條、撒爐渣、鋸末等)。

⒅冬季施工水源應常檢查維護,一旦發(fā)生凍脹、裂水管及水龍頭現(xiàn)象,應及時修復。

⒆冬季生火取暖工房、民工住地要安排專人看火,爐蓋應蓋嚴、煙道要暢通、設置防風罩、留有通氣孔、防止煤氣中毒發(fā)生。

⒇因工程需要改動生產(chǎn)單位原有的能源介質管道時,應經(jīng)有關部門確認無誤后,方可施工。

(21)在陰溝內防腐作業(yè)區(qū)或煤氣生產(chǎn)作業(yè)區(qū)作業(yè),施工單位應組織專人對有害氣體濃度進行測定。

有害氣體濃度超過衛(wèi)生標準時,應按規(guī)定戴防毒面(罩)具或停止作業(yè)。

帶氣作業(yè)時,應隨時注意風向變化,施工人員應站在風向的上方操作。

(22)冬季使用的亞硝酸鈉等防凍劑,施工單位建立保管、發(fā)放、領用、管理剩余料等管理制度。

(五)外用工安全管理 ⒈對外用工的管理應本著“誰使用、誰負責”的原則。

⒉施工單位在使用本單位以外的臨時雇工(民工)之前,應與其法定代理人簽訂安全協(xié)議書,并注明有效期限、有效范圍以及雙方各自承擔的責任。

⒊施工單位的外用工應經(jīng)安全培訓教育和考試合格后,方可使用,嚴禁外用工冒名頂替,嚴禁施工單位私招亂用。

(六)安全檢查 ⒈施工單位應按規(guī)定對施工現(xiàn)場進行定期和不定期安全檢查。

⒉檢查內容和標準應按jgj59-88《建筑安全檢查評分標準》執(zhí)行。

⒊施工單位的安全檢查堅持以班組、工號、工地、本單位自查自糾為主,檢查人員應及時制止違章消除隱患。

⒋各級安全專(兼)人員有安全檢查監(jiān)督權,對可能造成重大人身傷害事故的違章和隱患有停工權。

⒌各類安全檢查查出的違章和隱患,施工單位應及時解決,暫無條件解決的應制定臨時措施和整改期限。

對安全管理不到位,隱患整改不及時導致傷亡事故的責任者,應按規(guī)定追究其責任。

(七)生產(chǎn)安全事故的應急救援和調查處理 ⒈施工單位應制定本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備,并定期組織演練。

⒉施工單位應根據(jù)建設工程施工的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案,工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案,各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備救援器材、設備,并定期組織演練。

⒊施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應按國家有關傷亡事故報告和調查處理的規(guī)定,及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告;

特種設備發(fā)生事故的,還應同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。

接到報告的部門應按照國家有關規(guī)定,如實上報。

實行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。

⒋發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,施工單位應采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。

需要移動現(xiàn)場物品時,應做出標記和書面記錄,妥善保管有關證物。

⒌建設工程生產(chǎn)安全事故的調查、對事故責任單位和責任人的處罰與處理,按有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

⒍主要傷害事故的防范 ⑴防物體打擊

①立體交叉作業(yè)應有可靠的防護措施。

必要時設專人監(jiān)護。

②嚴格落實防落物的安全措施,搭設的保護棚應可靠、牢固。

③高處各層平臺應嚴密,梯子牢固,欄桿下部應設踢腳板。

④高處作業(yè)使用的工具,切割下來的碎塊等應有防墜落的措施,做到人走場地清,以防落物傷人。

⑤吊運設備或物件須捆扎牢固,所用吊具合乎標準,吊前檢查確認無誤,棱角部應加墊。

⑵防高空墜落

①高空作業(yè)者應佩戴合格安全帶。

②爬高或在高處作業(yè)應佩戴垂直或水平安全繩。

③高處作業(yè)使用的踏板應綁扎牢固,不準設探頭板,平臺板沿及孔洞要設圍欄和明顯標志。

⑶防觸電

①施工用電設備和線路應按有關規(guī)定設置。

②臨時用電設備和線路要完好,帶電部分不準裸露,電焊機二次線接頭要按標準絞接并包扎。

③露天設置的臨時用電設施,應有防雨設施、有接零接地保護。

④手持照明燈、在金屬窗口內部、地下室、潮濕區(qū)域設置的臨時照明采用安全電壓。

⑤工程指揮部指定產(chǎn)權單位應設停送電負責人,專人聯(lián)系。

停送電應執(zhí)行工作票制度,停電執(zhí)行掛牌制度。

⑷防有害氣體傷害

①)施工區(qū)域的易燃易爆、有毒有害氣體的管線、閥門處應設明顯標志。

②施工區(qū)域的易燃易爆區(qū)的明火作業(yè),應先辦理審批動火手續(xù),經(jīng) 確認無誤后方可動火。

③在易中毒區(qū)域作業(yè)前,應檢測作業(yè)環(huán)境有害氣體的濃度,采取相應安全措施,確認無誤后方可作業(yè)。

⑸防起重傷害

①起重設備不能帶隱患作業(yè),作業(yè)人員應持證上崗。

②起重作業(yè)應由專人指揮、信號要明顯準確、標準。

③起重作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定。

⑹防車輛傷害

①不準沿鐵路道軌外側

1.5米以內行走,?？科渌囕v或堆放物品,橫跨鐵路應遵守“一停二看三通過”。

②施工區(qū)域內鐵路線和道口應設專人監(jiān)護。

③機車進入施工作業(yè)區(qū)域應提前減速鳴笛。

④汽車、汽車吊等設備需在道軌外

1.5米以內作業(yè),應由指揮部報請總調批準,施工單位做好安全措施后方可作業(yè)。

近鄰線路應設專人監(jiān)護。

(八)驗收 ⒈勞動安全、消防等設施應按設計要求進行驗收。

⒉項目中涉及到特種設備的,特種設備應經(jīng)地市或地市以上特種設備檢驗部門檢驗合格,取得使用證或安全合格標志后,方可驗收通過。

⒊項目中的職業(yè)安全衛(wèi)生設施和技術措施驗收不合格的,不予通過并限期整改。

⒋項目通過驗收后,驗收組應對項目的安全質量負責。

(九)考核 ⒈施工單位資質不全或無相應資質開工的,責令停產(chǎn)整頓,同時否決項目責任單位工資總額的0.1%--1%。

⒉投資項目未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,未到安環(huán)處備案,私自開工的, 處以施工單位500元以上1000元以下罰款,同時否決項目責任單位工資總額的0.1%。

⒊施工作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓上崗,處以施工單位未培訓人員每人100元的罰款,處以項目責任單位同等金額的罰款。

⒋項目責任單位未組織有關部門對因施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等進行安全預評價,采取專項措施,未到安環(huán)處備案,處以項目責任單位1000元的罰款。

⒌施工單位有下列行為之一的,責令限期改正;

逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處以5000元的罰款;

造成重大安全事故,構成犯罪的,對直接責任人員,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任: ⑴未設立安全生產(chǎn)管理機構、配備專職安全生產(chǎn)管理人員或者分部分項工程施工時無專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的;

⑵施工單位的特種作業(yè)人員,未經(jīng)安全教育培訓或者經(jīng)考核不合格即從事相關工作的;

⑶未在施工現(xiàn)場的危險部位設置明顯的安全警示標志,或者未按照國家有關規(guī)定在施工現(xiàn)場設置消防通道、消防水源、配備消防設施和滅火器材的;

⑷未向作業(yè)人員提供勞動防護用具和安全防護服裝的;

⑸未按規(guī)定在施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格后登記的;

⑹使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料的。

⑺施工前未對有關安全施工的技術要求作出詳細說明的;

⑻未根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施,或者在城市市區(qū)內的建設工程的施工現(xiàn)場未實行封閉圍擋的;

⑼在尚未竣工的建筑物內設置職工集體宿舍的;

⒍施工單位挪用列入建設工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的,責令限期改正,處挪用費用20%以上50%以下的罰款;

造成損失的,依法承擔賠償責任。

⒎施工單位有下列行為之一的,責令限期改正;

逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處以5000元的罰款;

構成犯罪的,對直接責任人員,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任;

造成損失的,依法承擔賠償責任: ⑴安全防護用具、機械設備、施工機具及配件在進入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的;

⑵使用未經(jīng)驗收或者驗收不合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的;

⑶委托不具有相應資質的單位承擔施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的;

⑷在施工組織設計中未編制安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案的。

⑸施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物不符合安全使用要求的;

⑹未對因施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等采取專項防護措施的。

⒏施工單位從事特種設備的大修、改造、安裝活動應經(jīng)有關部門同意后,方可進行,否則依據(jù)(集團)公司作業(yè)文件《特種設備安全管理監(jiān)察辦法》進行處罰。

⒐施工單位對安全檢查提出的不安全因素要限期整改,逾期未整改的,處以施工單位500元以上1000元以下罰款。

第8篇工程項目安全管理方針及管理目標

一、安全生產(chǎn)管理方針

安全第一，預防為主；

以人為本，持續(xù)發(fā)展，構筑綠色、健康、安全工程。

二、安全生產(chǎn)管理目標

1、遵守法規(guī)，查治違章，創(chuàng)造健康條件，杜絕重大責任事故；

2、杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)；

3、施工現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生；

4、施工現(xiàn)場內的安全隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內達到100%，杜絕工程施工現(xiàn)場重大安全隱患的出現(xiàn)；

5、施工現(xiàn)場內不發(fā)生火災、火警事故，消防隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內達到100%；

6、施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全教育、培訓率達到100%；

7、施工現(xiàn)場人員（尤其是特殊工種人員）持有效證件上崗率達到100%。

第9篇建筑工程項目安全管理工作規(guī)范

1 項目經(jīng)理是整個項目安全管理的第一責任人,嚴格按照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。

2 專業(yè)責任工程師要對分包方進行檢查,認真作好分部分項工程安全技術交底工作,被交底人要簽字認可。

3 在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是大型施工設備如塔吊和外用電梯等,從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。

4 防護設備的變動必須經(jīng)安全總監(jiān)批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完成后按原標準恢復,所有書面資料由安全總監(jiān)管理。

5 對安全生產(chǎn)設施進行必要的合理的投入,重要勞動防護用品必須到認定定點廠家購買產(chǎn)品。

6 分析安全難點,確定安全管理難點。在每個施工階段開始之前,對該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。

7 安全教育程序:

8 安全教育

一般安全教育包括:入場三級安全教育、轉場教育、變換工種教育、特種作業(yè)人員教育、經(jīng)常性安全教育、現(xiàn)場安全活動、班前安全講話等。

項目的各項一般安全教育由安全總監(jiān)統(tǒng)一組織、指導,各分包單位有關人員配合完成,并留存教育記錄。

8.1 入場三級安全教育:

新工人入場必須進行項目總包單位、項目分包單位、作業(yè)班組三級安全教育并做好記錄,經(jīng)總包單位安全部考試合格、登記備案后,方準上崗作業(yè)。

20教育時間:總包級安全教育累計為16小時,分包級安全教育累計為16小時,班組級安全教育累計為8小時。教育內容:

8.1.1 總包級教育內容:

新工人入場安全教育的意義和必要性;

建筑施工的特點及其給勞動者安全帶來的不利因素;

國家、行業(yè)、地方及企業(yè)當前的安全生產(chǎn)形勢;

安全生產(chǎn)法規(guī)及安全知識教育(如:《中華人民共和國憲法》第42條;《中華人民共和國刑法》第113條、114條、115條、187條;《國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的通知》(國務院發(fā)(1993)50號);《遼寧省勞動保護規(guī)定》(遼寧省人民政府令第41號)第6條、8條、10條、11條、19條、21條;《遼寧省職工因工傷亡事故處理條例》第5條、9條、10條、11條、21條;國務院發(fā)布的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》有關內容;公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和辦法;事故發(fā)生規(guī)律及典型事故案例;事故預防的基本知識;事故急救措施等)。

8.1.2 分包級教育內容:

國家、部委有關安全生產(chǎn)的標準;

當?shù)赜嘘P部門的各項安全生產(chǎn)標準;

在施工程基本情況和必須遵守的安全事項;

施工用化學產(chǎn)品的用途、防毒知識、防火及防煤氣中毒知識等。

8.1.3 班組級教育內容

工程項目中工人的安全生產(chǎn)責任制;

本工程項目易發(fā)生事故的部位及勞動保護用品的使用要求;

本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質及范圍;

本工種的安全操作規(guī)程;

個人從事工作的性質及必要的安全知識。

8.2 轉場安全教育

從本公司其他工程項目轉入本工程項目進行施工作業(yè)時,必須接受總包單位組織的至少8小時的轉場安全教育,并做好記錄,經(jīng)總包質量安全組考核合格、登記備案后上崗。

教育內容:

8.2.1 本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;

8.2.2 施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例;

8.2.3 本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。

8.3 變換工種安全教育

凡改變工種或調換工作崗位的工人必須接受總包單位組織的變換工種安全教育,做好記錄。變換工種安全教育時間不得少于4小時,經(jīng)總包安全部考核合格、登記備案后方準上崗。

教育內容:

8.3.1 新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質和職責;

8.3.2 新工作崗位必要的安全知識,各種機具設備及安全防護設施的性能和作用;

8.3.3 新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程;

8.3.4 新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;

8.3.5 新工作崗位個人防護用品的使用和保管。

8.4 特種作業(yè)安全教育

從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全技術培訓,經(jīng)考核合格取得操作證后方可獨立作業(yè),并按特種作業(yè)人員有關管理辦法按要求進行年審,同時進入現(xiàn)場作業(yè)時應將有效的操作證復印件交總包質量安全組登記備案。

項目總包單位對從事特種作業(yè)的人員要進行經(jīng)常性的安全教育,并做好記錄,頻率為每月一次,每次不得少于4小時。

教育內容:

8.4.1 特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點,可能存在的危險、隱患和安全注意事項。

8.4.2 特種作業(yè)崗位的安全技術要領及個人防護用品的正確使用方法。

8.4.3 本崗位曾經(jīng)發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓。

8.5 經(jīng)常性安全教育

工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時,應對施工人員進行適時安全生產(chǎn)教育,做好記錄,時間不少于2小時:

8.5.1 因故無法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程;

8.5.2 實施重大和季節(jié)性安全技術措施;

8.5.3 更新儀器、設備和工具,推廣新工藝、新技術;

8.5.4 發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故;

8.5.5 節(jié)前、假后及執(zhí)行特殊施工任務;

8.5.6 出現(xiàn)其他不安全因素,安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。

8.6 現(xiàn)場安全活動

項目各分包單位每周一開始工作前應對全體在崗工人采取適當形式開展至少1小時的安全生產(chǎn)及法制教育活動,并做好記錄。

現(xiàn)場安全活動的內容:

8.6.1 上一周安全生產(chǎn)形勢、存在的問題及對策;

8.6.2 最新安全生產(chǎn)信息;

8.6.3 重大和季節(jié)性安全技術措施;

8.6.4 本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點和危險點;

8.6.5 本周安全生產(chǎn)工作目標和要求。

8.7 班前安全講話

各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間作業(yè))必須對本組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全活動交底,并做好記錄。

班前安全活動交底內容包括:

8.7.1 本班組安全生產(chǎn)須知;

8.7.2 本班工作中的危險點和應采取的對策;

8.7.3 一般工作中存在的安全問題和應采取的對策。

8.8 組織安全活動:

9 安全檢查

檢查內容檢查形式參加人員考核備注

分包安全管理定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄

外腳手架定期安全總監(jiān)、責任工程師、分包相關人員周考核記錄

三寶、四口防護定期安全總監(jiān)、

分包相關人員周考核記錄

施工用電定期安全總監(jiān)、

分包相關人員周考核記錄分包單位日檢

垂直運輸機械定期安全總監(jiān)、

分包相關人員周考核記錄分包單位日檢

作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責任工程師、

分包相關人員日檢記錄現(xiàn)場指令

限期整改

施工機具日檢分包相關人員日檢記錄責任工程師檢查分包自檢記錄

現(xiàn)場攪拌站定期安全總監(jiān)、

分包相關人員周考核記錄檢查分包單位自檢記錄

第10篇工程項目綜治組安全管理職責權限

工程項目綜治組安全管理職責與權限

(1)負責開展各種多樣化的安全培訓教育,定期出黑板報,張貼安全標語等宣傳工作;

(1)做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍防火安全工作;

(2)對食堂的用電、用氣進行安全管理;

(3)對施工過程中牢務人員的進出場進行記錄,做好動態(tài)管理;

(4)按上海市有關規(guī)定招待辦理建筑市場勞動工的有關證件,簽訂勞動協(xié)議書;

(5)負責本工程項目的安全保衛(wèi)工作,特別是財務室、資料室門衛(wèi)進出人員、車輛的管理,并做好記錄;

(6)負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計劃運行經(jīng)費,發(fā)放勞動防護用品;

第11篇工程項目安全生產(chǎn)管理目標范例

工程項目安全生產(chǎn)管理目標樣本

一、工程概況

二、建立領導小組

施工現(xiàn)場認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,建立健全領導小組,以項目經(jīng)理現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負責人。

(1)項目經(jīng)理對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任,根據(jù)生產(chǎn)特點,確保安全工作的管理機構和人員,明確各職能的安全責任,支持安全管理人員的工作。

(2)項目技術負責人對生產(chǎn)過程中的安全措施負技術責任。主持安全防護設備和腳手架的驗收,主持制定施工組織設計方案和季節(jié)性施工方案,制定相應的安全技術措施。

(3)工長在施工生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行各項安全技術措施和安全操作規(guī)程,對所管轄的生產(chǎn)班組下達任務前,必須先進行書面有針對性的安全技術措施交底。嚴格履行簽字手續(xù),實行安全管理'三清三跟蹤'。

三.施工現(xiàn)場進行封閉管理制度

生活區(qū)與施工區(qū)分離,非施工人員禁止入內,大門口設專職保安人員,施工人員統(tǒng)一著裝。對進入現(xiàn)場施工的隊伍進行安全教育和培訓,嚴禁無進場培訓人員上崗作業(yè),對進場的工人進行安全知識教育不少于36小時,保證建筑工程質量和安全。

四.組成安全管理網(wǎng)絡

施工現(xiàn)場安全組織以經(jīng)理、技術經(jīng)理、工長、安全員、外施隊管理人員生產(chǎn)班組長參加安全生產(chǎn)管理小組成安全管理網(wǎng)絡∶

建立由生產(chǎn)經(jīng)理參加、工長、安全員在內的輪流值班制度,做好安全值班記錄,建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制,安全技術交底,安全教育宣傳,安全檢查,安全設施驗收和事故報告管理制度。

五.安全施工要求

現(xiàn)場排水設施齊全,保持暢通,現(xiàn)場人行道,車行道堅實平整,保證暢通。作業(yè)中使用剩余材料及現(xiàn)場拆下來的模板,腳手架桿件和余料,廢料都隨時清理回料場。油漆及稀釋劑和其他對人體有害的物質,放在通風良好,嚴禁煙火的專用倉庫。嚴禁在施工現(xiàn)場違章指揮

和違章作業(yè)。

六.安全設施

安全網(wǎng),洞口蓋板,護欄及防護裝置,各種限制保險裝置齊全有效。操作人員未經(jīng)許可不得擅自拆除或移動。

七.特種作業(yè)要求

對進入施工現(xiàn)場的特殊工種作業(yè)人員,必須有進行專門的安全技術培訓,并經(jīng)考試合格持有效證件上崗。

八.臨時用電要求

工程臨時用電按照三相五線制,實行兩極漏電保護合理布置,臨時用電系統(tǒng)現(xiàn)場所用配電箱,以購置符合部分標準的定型產(chǎn)品。施工現(xiàn)場臨電用電系統(tǒng)的配電箱,設置圍欄,并配以明顯的安全警示標志。

九.洞口防護要求

主要樓板屋面平臺等平面上的洞口邊場大于25cm用堅實的木板蓋嚴栓緊,邊長50cm×150cm的洞口用貫穿于混凝土板內的鋼筋構件防護網(wǎng)鋪木板蓋嚴栓牢。垃圾井道,煙道,和豎井管道按洞口的大小參照預留洞的防護措施加以防護,躍層門口加綁兩道防護欄。電梯井口設置固定柵門,電梯井內每隔四層設一道平網(wǎng)。槽邊護欄設兩個出入口。

十.安全防火要求

施工現(xiàn)場的電氣焊,防水作業(yè)所用明火的工種,必須嚴格執(zhí)行用火審批制度。木工加工區(qū)內嚴禁吸煙和明火作業(yè),工作完畢應拉閘斷電并檢查確認無火險后方可離開。明火作業(yè)經(jīng)消防部門批準后方可動火,建有安全防火責任制,劃分防火責任區(qū)。

十一.防爆安全要求

各種氣瓶的運輸、保存和使用按規(guī)定嚴格執(zhí)行。各種可燃性液體汽油,涂料在保存使用中除嚴格執(zhí)行規(guī)定外,根據(jù)其性能特點采取相應的防爆措施。

十二.安全工作管理目標

對班組作業(yè)前后所處的環(huán)境進行安全檢查,班組之間開展安全檢查,共同遵章守紀,經(jīng)理、工長,安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查,每月定期組織兩次由經(jīng)理帶隊參加的安全檢查。執(zhí)行公司安全生產(chǎn)文明施工年度計劃和月份工作要點,實行領導安全值班制度,組織安全檢查,針對施工生產(chǎn)中的安全隱患制定并實施整改措施。予以解決并按時復查。提高崗位管理人員,外施隊管理人員素質、意識及遵規(guī)守紀的自覺性。以文明施工促進安全防護規(guī)范標準預防事故的發(fā)生,把事故降低為零。

第12篇運用工程項目安全管理的基本理念

近年來，隨著我國經(jīng)濟建設的持續(xù)發(fā)展，各地掀起了新一輪的建設高潮，大量的新建、擴建、改建及建筑裝修工程紛紛上馬，城市面貌日新月異。但是，施工引發(fā)的火災事故也呈上升勢頭，近年來各地發(fā)生的群死群傷惡性火災事故中，多起均由施工引起，為此付出了慘痛的代價，教訓極為深刻。如1993年2月14日13時15分，唐山林西百貨大樓因違章電焊引發(fā)火災，造成81人死亡，54人受傷，直接經(jīng)濟損失400余萬元；2000年12月25日凌晨，河南洛陽東都商廈，由于工人在地下商場內違章焊接施工引發(fā)火災，致使在大樓頂層五樓歌舞廳內歡度圣誕節(jié)平安夜的309人死亡，更是創(chuàng)下了近年來國內外一次火災死亡人數(shù)之最的記錄。

施工期間成為火災事故的多發(fā)期絕非偶然，究其原因，主要有以下幾個方面：

1、用火用電頻繁。施工期間的焊接、切割、烘烤、熬煉等均為明火作業(yè)。

2、可燃材料多。木材、油漆、香蕉水、各種設備的包裝材料等易燃可燃材料大量存在。

3、臨時搭建的工棚、宿舍、倉庫，臨時敷設的電氣線路不規(guī)范，生活用火不規(guī)范，工地隨意吸煙現(xiàn)象普遍。

4、施工現(xiàn)場無消防水源、無室內外消防通道、無報警電話、無滅火器材，建筑消防設施還未形成功能。局部改造及裝修工程中隨意停用建筑原有的消防設施。

5、邊施工邊使用過程中未加強監(jiān)護措施。

6、為趕工期，本不應交叉作業(yè)的工種頻繁進行交叉作業(yè)。

7、管理人員及民工安全意識、遵紀守法意識淡薄，素質不高，違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。班組及民工流動性大，管理難度大。

8、建設單位及施工單位對施工現(xiàn)場的管理責任不落實，存在管理漏洞及死角。

9、承擔同一施工現(xiàn)場施工任務的多個施工單位間管理責任不明確，出現(xiàn)問題相互推諉扯皮。

凡此種種，不一而足?；馂氖鹿实陌l(fā)生有其必然性和偶然性，它是管理失控的比較激烈的表現(xiàn)形式之一?？梢哉f，任何火災事故的發(fā)生，都是對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的失控造成的，歸根結底都是管理上出了問題。在火災預防特別是施工現(xiàn)場火災預防中引入工程項目管理的理念，是預防施工現(xiàn)場火災的科學的、有效的途徑之一。

工程項目管理是項目管理的一大類，是指項目管理者為了使項目取得成功，對工程項目用系統(tǒng)的觀念、理論和方法，進行有序、全面、科學、目標明確的管理，充分發(fā)揮計劃職能、組織職能、控制職能、協(xié)調職能、監(jiān)督職能的作用。

工程項目安全管理體系是項目管理體系中的一個子系統(tǒng)，它規(guī)定了科學管理下的企業(yè)環(huán)境的特定安全衛(wèi)生標準要求。安全管理不僅是項目安全生產(chǎn)的需要，也是現(xiàn)行市場競爭條件下國際慣例一體化的趨勢。因此，要對安全管理體系的目標、構成、職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系認證給予足夠的認識。安全管理的中心問題是保護項目實施過程中人的安全與健康，保證項目順利進行。

一、建立安全管理體系的作用

1、職業(yè)安全衛(wèi)生狀況是經(jīng)濟發(fā)展和社會文明程度的反映。使所有勞動者獲得安全與健康是社會公正、安全、文明、健康發(fā)展的基本標志，也是維護社會穩(wěn)定、保持社會安定團結和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

2、安全管理體系不同于安全衛(wèi)生標準，它是對企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定，通過科學管理使工作環(huán)境符合安全衛(wèi)生標準的要求。安全管理體系的運行主要依賴于逐步提高，持續(xù)改進，是一個動態(tài)的、自我調整和完善的管理系統(tǒng)，同時也是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的基本思想。

二、建立安全管理體系的必要性

1、提高項目安全管理水平的需要。改善安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不當、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。

2、適應市場經(jīng)濟管理體制的需要。隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入，企業(yè)要生存發(fā)展就必須推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。

3、是順應全球經(jīng)濟一體化趨勢的需要。建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，有利于抵制非關稅貿易壁壘。因為世界發(fā)達國家要求把人權、環(huán)境保護和勞動條件納入國際貿易范疇，將勞動者權益和安全衛(wèi)生狀況與經(jīng)濟問題掛鉤，否則將受到關稅的制約。

4、加入wto后競爭的需要。我國加入世貿組織后國際間的競爭日趨激烈，而我國企業(yè)安全衛(wèi)生工作與發(fā)達國家相比明顯落后，如不盡快改變這一狀況就很難參與競爭。而職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立，就是從根本上改善管理機制和改善勞工狀況的舉措。

三、建立安全管理體系的目標

1、使員工面臨的風險減少到最低限度，最終實現(xiàn)預防和控制災害事故、工傷事故、職業(yè)病及其他損失的目標。幫助企業(yè)在市場競爭中樹立起一種負責的形象，從而提高企業(yè)的競爭能力。

2、直接或間接獲得經(jīng)濟效益。通過實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，可以明顯提高項目安全生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟效益。通過改善勞動者的作業(yè)條件，提高勞動者身心健康和勞動效率，所產(chǎn)生的效益具有長時期的積極效應，對社會的發(fā)展也能產(chǎn)生促進作用。

3、實現(xiàn)以人為本的安全管理。人力資源的質量是提高生產(chǎn)率水平和促進經(jīng)濟增長的重要因素，而人力資源的質量是與工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況密不可分的。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立，將是保護和發(fā)展生產(chǎn)力的有效方法。

4、提升企業(yè)的品牌和形象。市場中的競爭已不再僅僅是資本和技術的競爭，企業(yè)綜合素質的高低將是開發(fā)市場的最重要條件。而項目職業(yè)安全衛(wèi)生則是反映企業(yè)品牌的重要指標，也是企業(yè)素質的重要標志。

5、促進項目管理現(xiàn)代化。管理是項目運行的基礎。全球經(jīng)濟一體化對現(xiàn)代化管理提出了更高的要求，必須建立系統(tǒng)、開放、高效的管理體系以促進項目大系統(tǒng)的完善和整體管理水平的提高。

6、增強對國家經(jīng)濟發(fā)展的貢獻能力。加大對安全生產(chǎn)的投入有利于擴大社會內部需求，增加社會需求總量；同時，做好安全生產(chǎn)工作可以減少社會總損失，維護社會穩(wěn)定。而保護勞動者的安全與健康是尊重和維護人權的具體體現(xiàn)，是國家的大政方針，也是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的不可忽視的環(huán)節(jié)。

第13篇工程項目安全員安全管理職責權限

工程項目安全員安全管理職責與權限

貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收;

(1)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀狀況,組織參與安全技術交底工作,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄;

(2)掌握安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)事故苗子并采取針對性的預防措施;

(3)制止違章作業(yè),嚴格按照安全紀律,當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權制止冒險作業(yè),執(zhí)行實施安全的獎罰制度;

(4)對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料員進行驗收檢查工作;

(5)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀態(tài);

(6)負責一般事故的調查、分析、提出處理意見,協(xié)助處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,并參與制訂糾正和預防措施,防止事故再發(fā)生。

第14篇工程項目管理之質量安全控制

工管1102?? 韓偉20111026

一，產(chǎn)品質量

（一），產(chǎn)品質量的概念：

（1）項目產(chǎn)品質量--工程質量：指工程的使用價值及其屬性，是一個綜合性指標，體現(xiàn)符合項目任務書或合同中明確提出的，以及隱含的需要與要求的功能。

項目工作質量：指參與項目的實施者和管理者為了保證工程質量所從事工作的水平和完善程度。反映了項目的實施過程對產(chǎn)品質量的保證程度。

（2）項目工作質量體現(xiàn)在如下兩個方面：

1項目范圍內所有階段、子項目、項目單元的實施質量；

??????? 2項目過程中的管理工作、決策工作的質量。

（二），建設項目質量的特點

1.影響因素多

?? 2.質量波動大

?? 3.質量變異大

?? 4.質量隱蔽性

?? 5.最終檢驗局限大

三，項目管理中的質量控制問題

影響項目質量的主要有五大因素;質量控制的有三個階段和兩個工序質量控制。

（一）?、影響項目質量的因素主要有五大方面：人、材料、設備、方法和環(huán)境。對這五個方面因素的控制，是保證項目質量的關鍵。

（二）?1、人的控制：指直接參與項目組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤;作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。因此，應提高人的素質，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情;應根據(jù)項目的特點，從確保質量出發(fā)，在人的技術水平、生理缺陷、心理行為、錯誤行為等方面控制人的使用;更為重要的是提高人的質量意識，形成人人重視質量的項目環(huán)境。

（三）?2、原材料的控制：主要包括原材料、成品、半成品、構配件等。對材料的控制主要通過嚴格檢查驗收，正確合理地使用，進行收、發(fā)、儲、運的技術管理，杜絕使用不合格材料等環(huán)節(jié)來進行控制。

設備控制：設備包括項目使用的機械設備、工具、儀器儀表等。對設備的控制，應根據(jù)項目的不同特點，合理選擇、正確使用、管理和保養(yǎng)。

4、方法控制：這里所指的方法，包括項目實施方案、工藝、組織設計、技術措施等。對方法的控制，主要是通過合理選擇、動態(tài)管理等環(huán)節(jié)加以實現(xiàn)。態(tài)管理就是在項目進行過程中正確應用，并隨著條件的變化不斷地進行調整。

5、環(huán)境控制：影響項目質量的環(huán)境因素較多，有項目技術環(huán)境，如實現(xiàn)項目的各種技術、工藝等;項目管理環(huán)境。

（二）、在項目實施階段的不同環(huán)節(jié)，其質量控制的工作內容不同。根據(jù)項目實施的不同階段，可以將項目實施階段的質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。

1、事前質量控制：在項目實施前所進行的質量控制就稱為事前控制，其控制的重點是做好項目實施的準備工作，且該項工作應貫穿于項目實施的全過程。主要工作內容有：

技術準備：熟悉和審查項目的有關資料、圖樣等;調查分析項目的自然條件、技術經(jīng)濟條件;確定項目實施方案及質量保證措施;確定計量方法和質量檢測技術等。

物質準備：對項目所需材料、構配件的質量進行檢查與控制;對項目實施中所使用的設備或裝置應檢查其技術性能，不符合質量要求的不能使用;準備必要的質量檢測設備、機具及質量控制所需的其他物質。

組織準備：建立組織機構及質量保證體系;對項目參與人員分層次進行進行培訓，提高其質量意識和素質;建立與保證質量有關的崗位責任制。

現(xiàn)場準備：不同的項目，現(xiàn)場準備的內容亦不相同。

事中質量控制：在項目實施過程中所進行的的質量控制就是事中質量控制。事中質量控制的策略是：全面控制實施過程，重點控制工序或工作質量。

3、事后質量控制：一個項目、工序或工作完成形成成品或半成品的質量控制稱為事后質量控制。事后質量控制的重點是進行質量檢查、驗收及評定。

4、項目最終完成階段的質量控制：項目最終完成后，應進行全面的質量檢查評定，判斷項目是否達到其質量目標。

（三)、工序是指一個(或一組)工人在一個工作地對一個(或若干個)勞動對象連續(xù)完成的各項生產(chǎn)活動的總和。項目就是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成的。要控制項目質量，首選應控制工序質量。

工序質量包括兩方面內容：一是工序活動條件的質量;二是工序活動效果的質量。就質量控制而言，這兩者是互為關聯(lián)的。一方面要控制工序活動條件的質量，使每道工序投入品的質量符合要求;另一方面應控制工序效果的質量，使每道工序所形成的產(chǎn)品(或結果)達到其質量要求的標準。工序質量控制，就是對工序活動條件和活動效果進行質量控制，從而達到對整個項目的質量控制。

工序質量控制的基本原則是：

①嚴格遵守工序作業(yè)標準或規(guī)程;②主動控制工序活動條件的質量;③及時控制工序活動效果的質量;④合理設置工序質量控制點。

工序質量控制點的設置：工序質量控制點是指在不同時期工序質量控制的重點。質量控制點的涉及面較廣，根據(jù)項目的特點，視其重要性、復雜性、精確性、質量標準和要求等;質量控制點可能是材料、操作環(huán)節(jié)、技術參數(shù)、設備、作業(yè)順序、自然條件、項目環(huán)境等。質量控制點的設置，主要是視其對質量特征影響的程度及危害程度加以確定。質量控制點可歸納為以下幾類。

①人的行為。對操作者應從人的生理、心理、技術能力等方面進行考核、控制。避免因人的失誤造成質量問題。

②物的狀態(tài)。根據(jù)不同工序的特點，對作業(yè)場所的控制，如對靜電的處理等。

③材料的質量和性能。材料的質量和性能是直接影響項目質量的主要因素。

④關鍵的操作。對于直接影響項目質量的操作，應作為控制重點。

⑤作業(yè)順序。對于工序或操作，必須嚴格控制想到之間的先后順序。

⑥技術參數(shù)。與質量相關的技術參數(shù)，應嚴格控制。

⑦新工藝、新技術、新材料的應用。由于操作人員缺乏經(jīng)驗，將其工序操作作為重點嚴加控制。

⑧質量不穩(wěn)定、質量問題較多的工序。通過對質量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，表明質量波動、不合格率較高的工序，應設置為質量控制點。????? 四，項目質量策劃的實施步驟

質量策劃是貫標工作中的一項重要內容，它直接關系到質量體系在項目上運行的成敗。所以搞好項目質量策劃應該引起人們的高度重視?，F(xiàn)就如何實施工程項目質量策劃談談自己的看法。

（一）、工程項目質量策劃的步驟

開展工程項目質量策劃，一般可以分兩個步驟進行。

1.總體策劃，總體策劃由分公司經(jīng)理主持進行。對大型、特殊工程，可邀請公司質量經(jīng)理、總工程師和相關職能負責人等參與策劃。

(1)確定選聘項目經(jīng)理、項目工程師。應挑選有相應資格、有工程施工管理經(jīng)驗的人員，任命為項目經(jīng)理、項目工程師，并能持證上崗。同時根據(jù)工程特點、施工規(guī)模、技術難度等情況確定項目部人數(shù)，不宜超編，也不宜無限度壓縮，確保項目部工作能夠高效地運轉。

(2)確定項目總體質量目標。依據(jù)合同條款的要求，確定項目的總體質量目標?？傮w目標可以摘抄合同要求，后面也可以附加“力爭創(chuàng)……”等。如果項目分為幾個單位工程，還應該明確質量目標各是什么。

(3)確定項目進度目標。施工工期應依據(jù)公司生產(chǎn)任務量和資源供應量綜合考慮。在保證滿足本工程項目的合同要求，又不影響其它工程施工的前提下，下達工期承包指標。

(4)確定項目目標成本。所有工程項目均應進行承包，執(zhí)行“多勞多得”的原則。分公司核算員應根據(jù)分項、分部的工程量、人工費，加上一定比例的管理費和不可預見費，核算出本項目的成本目標，并以此做為項目承包的依據(jù)。

(5)物資供應。應依據(jù)工程量的大小、施工地點的遠近、材料的種類等，確定好各種材料的供應方式，如物資處協(xié)助供應哪些物資，自行采購哪些物資，業(yè)主提供哪些物資，采用哪種檢驗方法等，都應策劃周全。只有控制好材料，質量、效益才有保證。

(6)項目部的臨建設置。對項目部的生活、生產(chǎn)區(qū)的建設也應做出明確的指導，這樣才有利于消除施工安全隱患，降低材料浪費，工程質量才有保證，生產(chǎn)效率才能提高。

2.細節(jié)策劃。被任命的項目經(jīng)理、項目工程師應立即進入角色，熟悉施工現(xiàn)場和圖紙，溝通各種聯(lián)系渠道，同時組織臨建施工。待項目部人員到位后，項目經(jīng)理組織項目工程師、技術質量、成本核算、材料設備等方面的負責人根據(jù)總體策劃的意圖進行細部策劃。

(1)分部、分項工程的策劃。項目部應按國家標準的規(guī)定，統(tǒng)一劃分分部分項工程，為質量目標分解、分項承包、成本核算等管理上提供方便。

(2)質量目標的分解。項目的總體質量目標雖已經(jīng)明確，但還必須依靠分部、分項工程來實現(xiàn)。項目部應該對工程分部、分項逐一確定質量等級，是合格還是優(yōu)良以便當實際完成效果有偏差時盡快調整和部署，確保項目總體目標的實現(xiàn)。

(3)項目質量、進度目標的控制方法。項目質量控制雖已有質量體系文件規(guī)定，但其中有許多是概述性的內容。這在策劃時需要做出具體的規(guī)定，如要明確關鍵過程或特殊過程、列出檢驗和試驗計劃、規(guī)定哪些過程的測量分析要應用統(tǒng)計技術等等。工程進度控制應該在施工進度圖中，確定關鍵路線和關鍵工序，從而安排施工順序，通過人力、物力合理調動，保證進度符合規(guī)定的要求；當安全、成本與之發(fā)生沖突時，應該怎樣協(xié)調，也是質量策劃的一項重要內容。

(4)文件、資料的配備。與工程有關的標準規(guī)范、質量體系文件等都是施工必備的文件。怎樣獲得這些有效的適用文件，還缺哪些文件，項目部還應補充編制哪些內部的技術性文件和管理辦法等，都應明確規(guī)定。

3.質量策劃文件的輸出。應將項目質量總體策劃和細節(jié)策劃的結果形成文件，諸如項目質量計劃、施工組織設計、工程承包責任狀、質量責任書、任命書等，并加以控制。其中工程質量計劃是一種針對性很強的控制和保證工程質量的文件，在項目質量策劃中占有相當重要的位置。

(二)、質量策劃的實施

1.落實責任，明確質量目標。質量策劃的目的就是要確保項目質量目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部是質量策劃貫徹落實的基礎。首先要組織精干、高效的項目領導班子，特別是選派訓練有素的項目經(jīng)理，是保證質量體系持續(xù)有效運行的關鍵。其次，對質量策劃的工程總體質量目標，實施分解，確定工序質量目標，并落實到班組和個人。有了這兩條，貫標工作就有了基本的保障。

這里還應強調，項目部貫標工作能夠保持經(jīng)常性和系統(tǒng)性，領導層的重視和各職能部門的協(xié)調也是必不可少的因素。

2.做好采購工作，保證原材料的質量。施工材料的好壞直接影響到建筑工程質量。如果沒有精良的原材料，就不可能建造出優(yōu)質工程。我公司從材料計劃的提出、采購及驗收檢驗每個環(huán)節(jié)都進行了嚴格規(guī)定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執(zhí)行，特別是要從指定的物資合格供方名冊中選擇廠家進行采購，并做好檢驗記錄。對“三無產(chǎn)品”堅決不采用，以保證施工進度的施工質量。

3.加強過程控制，保證工程質量。過程控制是貫標工作和施工管理工作的一項重要內容。只有保證施工過程的質量，才能確保最終建筑產(chǎn)品的質量。為此，必須搞好以下幾個方面的控制。

(1)認真實施技術質量交底制度。每個分項工程施工前，項目部專業(yè)人員都應按技術交底質量要求，向直接操作的班組做好有關施工規(guī)范、操作規(guī)程的交底工作，并按規(guī)定做好質量交底記錄。

(2)實施首件樣板制。樣板檢查合格后，再全面展開施工，確保工程的質量。

(3)對關鍵過程和特殊過程應該制訂相應的作業(yè)指導書，設置質量控制點，并從人、機、料、法、環(huán)等方面實施連續(xù)監(jiān)控。必要時，開展qc小組活動進行質量攻關。

4.加強檢測控制。質量檢測是及時發(fā)現(xiàn)和消除不合格工序的主要手段。質量檢驗的控制，主要是從制度上加以保證。如：技術復核制度、現(xiàn)場材料進貨驗收制度、三檢制度、隱蔽驗收制度、首件樣板制度、質量聯(lián)查制度和質量獎懲辦法等等。通過這些檢測控制，有效地防止不合格工序轉序，并能制訂出有針對性的糾正和預防措施。

5.監(jiān)督質量策劃的落實，驗證實施效果。對項目質量策劃的檢查重點應放在對質量計劃的監(jiān)督檢查上。公司檢查部門要圍繞質量計劃不定期地對項目部進行監(jiān)督和指導，項目經(jīng)理要經(jīng)常對質量計劃的落實情況進行符合性和有效性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

第15篇公建裝飾工程項目安全管理辦法-3

公建裝飾工程項目安全管理辦法(3)

三、防止物體打擊及高空附落的措施

1)防止物體打擊事故的措施:

a.進入現(xiàn)場的人員戴安全帽;

b.交叉作業(yè)通道搭護頭棚;

c.高處作業(yè)的工人應有工具袋,零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋,嚴禁向下拋擲物品;

d.高處碼放的板材要加壓重物,以防被大風掀翻吹落,高處作業(yè)的余料、廢物須及時清理,以防無意碰落或被風吹落;

e.高處作業(yè)的操作平臺應密實,周圍攔桿底部應設高度不低于18cm的擋腳板,以防物料從平臺縫隙或攔桿底部漏下。

2)防止機械傷害事故要點

a.施工電梯的基礎、安裝和使用須符合生產(chǎn)廠商的規(guī)定,使用前應經(jīng)檢驗合格,使用中定期檢測;

b.卷揚機須搭防砸、防雨的操作棚,固定機身須設牢固地錨,傳動部分須裝護罩,導向滑輪不得用開口拉板式滑輪;