今天給各位分享比爾蓋茨說保險(xiǎn)名言的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)保險(xiǎn)小白快速了解保險(xiǎn)，了解一下保險(xiǎn)進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
本文導(dǎo)讀目錄：
1、保險(xiǎn)小白快速了解保險(xiǎn)，了解一下保險(xiǎn)
2、保險(xiǎn)就是對(duì)生命的尊重，保險(xiǎn)經(jīng)營哲學(xué)
3、保險(xiǎn)術(shù)語解釋意思，保險(xiǎn)業(yè)術(shù)語
4、保險(xiǎn)知識(shí)問答，保險(xiǎn)知識(shí)分享
5、關(guān)于比爾蓋茨的 6 個(gè)關(guān)鍵詞 - 投資實(shí)證
6、巴菲特保險(xiǎn)公司的作用，巴菲特對(duì)保險(xiǎn)的看法
7、揭秘Low到爆的保險(xiǎn)營銷，為了賣保險(xiǎn)，還有什么騷操作？
8、最新，比爾蓋茨發(fā)布公開信談冠狀病毒，面對(duì)疫情他的做法比美國總統(tǒng)強(qiáng)一百倍
10、比爾蓋茨五年前的講話對(duì)照這次疫情，比爾蓋茨5年前的講話,對(duì)照這次疫情
12、比爾蓋茨經(jīng)典名言名句，比爾蓋茨十句經(jīng)典
13、熱點(diǎn)解讀：比爾蓋茨離婚背后或有驚天大瓜？這一女一男或?qū)⒂绊?300億財(cái)產(chǎn)分割？
保險(xiǎn)小白快速了解保險(xiǎn)，了解一下保險(xiǎn)
我們從以下三點(diǎn)來談保險(xiǎn)。
1.什么是保險(xiǎn)？
2.保險(xiǎn)的作用是什么？
3.保險(xiǎn)的種類有哪些，各自的保障功能是什么？
什么是保險(xiǎn)？
保險(xiǎn)起源于公元前4500年古埃及的共濟(jì)會(huì)，出現(xiàn)了互助基金組織。每個(gè)成員共同繳納一定的會(huì)費(fèi)，以支付成員個(gè)人去世后的喪葬費(fèi)，從而形成“一人為眾人，眾人為一人”原則的契約。
保險(xiǎn)是指投保人按照合同約定向保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)費(fèi)，由保險(xiǎn)人對(duì)合同約定的可能發(fā)生的意外事故造成的財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)給付保險(xiǎn)金的責(zé)任，或者被保險(xiǎn)人在身故、傷殘、疾病或者達(dá)到合同約定的年齡、期限時(shí)承擔(dān)給付保險(xiǎn)金的責(zé)任的商業(yè)保險(xiǎn)行為。
保險(xiǎn)從經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場、法律、社會(huì)都有不同的定義。
簡單來說，保險(xiǎn)是管理人身風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的工具。
保險(xiǎn)的作用是什么？
1)老了照顧好自己。
2)生病了找醫(yī)生。
3)對(duì)待事故。
4)殘疾時(shí)有所依靠。
5)死后保留一些東西
6)失去財(cái)產(chǎn)，就有回報(bào)。
保險(xiǎn)的核心功能是幫助我們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提供保障。
保險(xiǎn)有哪些種類，有什么作用？
建立保險(xiǎn)時(shí)有兩種保險(xiǎn)公司
首先是為人們的生命健康而設(shè)計(jì)的人壽保險(xiǎn)。
第二種是為你擁有的財(cái)產(chǎn)設(shè)計(jì)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
我們用一個(gè)腦圖來詳細(xì)看看保險(xiǎn)的分類結(jié)構(gòu):
結(jié)構(gòu)不過癮。我們再用文字來分析一下，讓你更好的了解不同的險(xiǎn)種是什么，對(duì)應(yīng)什么樣的保險(xiǎn)責(zé)任。相信看完之后，你一定知道應(yīng)該買哪種保險(xiǎn)了。
(1)意外保險(xiǎn)
從名字上我們就很容易理解意外險(xiǎn)是保意外的。
當(dāng)被保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)期限內(nèi)遭受意外傷害，并直接導(dǎo)致死亡或殘疾時(shí)，保險(xiǎn)公司根據(jù)保險(xiǎn)合同向被保險(xiǎn)人或受益人支付一定金額的保險(xiǎn)金，這種保險(xiǎn)稱為意外傷害保險(xiǎn)。
意外險(xiǎn)包括1)意外傷害險(xiǎn)包括意外身故和意外傷殘，即當(dāng)被保險(xiǎn)人因意外傷害導(dǎo)致身故或傷殘時(shí)，保險(xiǎn)公司將向被保險(xiǎn)人或受益人支付保險(xiǎn)金。
2)意外醫(yī)療保險(xiǎn)是指保險(xiǎn)公司向被保險(xiǎn)人支付的意外傷害醫(yī)療期間的門急診費(fèi)用和住院費(fèi)用的報(bào)銷。意外醫(yī)療保險(xiǎn)一般不單獨(dú)承保，而是作為意外傷害、身故或殘疾的附加險(xiǎn)。
此外，還有重大自然災(zāi)害附加險(xiǎn)，為消費(fèi)者帶來雙重保障。對(duì)于我們每個(gè)人來說，最好的意外險(xiǎn)購買方式是購買一份綜合意外險(xiǎn)，然后結(jié)合自己的工作和出行特點(diǎn)，搭配相應(yīng)的具體意外險(xiǎn)。
這里要重點(diǎn)關(guān)注的所謂意外，是指外部的、突發(fā)的、非故意的、非疾病的客觀事件。
從貓抓狗咬，到自然災(zāi)害，每個(gè)人都有發(fā)生意外的風(fēng)險(xiǎn)。所以建議每個(gè)人都要配備意外險(xiǎn)。
(2)健康保險(xiǎn)
健康險(xiǎn)分為重疾險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)、失能收入損失險(xiǎn)、護(hù)理險(xiǎn)四種。
1)重大疾病保險(xiǎn)
根據(jù)衛(wèi)生部2008年6月公布的數(shù)據(jù)，人一生中患嚴(yán)重疾病的幾率高達(dá)72.18%。目前重大疾病平均治療費(fèi)用一般在10萬元以上(不包括恢復(fù)費(fèi)用和誤工費(fèi))。那么，我們能靠什么來抵御這種突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)呢？
重疾保險(xiǎn)，簡而言之，就是以患病為給付保險(xiǎn)金條件的疾病保險(xiǎn)。即只要被保險(xiǎn)人患有保險(xiǎn)條款所列的某種疾病，無論是否發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用或發(fā)生多少費(fèi)用，都可以獲得保險(xiǎn)公司的定額賠償。
重疾保險(xiǎn)保障特定的重大疾病。發(fā)生重大疾病時(shí)，保險(xiǎn)公司一次性給付約定的保額。除了保險(xiǎn)協(xié)會(huì)規(guī)定的25種高發(fā)重疾，保險(xiǎn)公司還會(huì)增加很多疾病，有的公司的重疾有100多種，基本涵蓋了可能遇到的所有風(fēng)險(xiǎn)。
重疾險(xiǎn)按保障期限分為定期重疾險(xiǎn)和終身重疾險(xiǎn)。
定期重疾險(xiǎn)一般保障20年、30年或者保障到60歲、70歲。終身重疾險(xiǎn)是保障生命直到生命終結(jié)。畢竟，我們誰也無法預(yù)測健康風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)到來，所以當(dāng)我們選擇保障期時(shí)，它必須對(duì)生命更好。
重疾險(xiǎn)最大的亮點(diǎn)是保險(xiǎn)金的提前給付。只要被診斷出患有合同中所列的重大疾病，就可以獲得保險(xiǎn)公司的賠償。這是和一般醫(yī)療報(bào)銷最大的區(qū)別。一般的醫(yī)療保險(xiǎn)都是要求我們先墊付醫(yī)療費(fèi)用，才能報(bào)銷。你拿到重疾險(xiǎn)的賠償后，無論是治病還是花錢都是可以的。
既然知道了什么是重疾險(xiǎn)，重疾險(xiǎn)有多重要，那么重疾險(xiǎn)應(yīng)該買多少呢？
粗略來說，保額一般是年收入的5倍，或者至少是年收入的3倍。其實(shí)這種統(tǒng)計(jì)方法不夠準(zhǔn)確。
每個(gè)家庭都不一樣，每個(gè)被保險(xiǎn)人承擔(dān)的家庭責(zé)任也不一樣，所以要抵御的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)也不一樣。這里有一個(gè)方法，讓我們每個(gè)人都能算出自己需要多少重疾保險(xiǎn)。
一旦你被診斷出患有嚴(yán)重的疾病，就會(huì)發(fā)生以下情況
(1)需要大量的治療費(fèi)用(治療費(fèi)用)。
②沒有辦法正常工作，所以沒有收入(收入損失)。
③家庭成員可能需要請假照顧自己(家庭陪護(hù)費(fèi)用)
④出院后需要很長時(shí)間補(bǔ)充營養(yǎng)，培養(yǎng)身心才能恢復(fù)(康復(fù)費(fèi)用)。
⑤如果孩子小，父母老，房貸，車貸，其他債務(wù)，一系列費(fèi)用(責(zé)任費(fèi)用)
所以我們考慮的保險(xiǎn)金額是重大疾病的預(yù)計(jì)治療費(fèi)用+收入損失費(fèi)用+家庭護(hù)理費(fèi)用+康復(fù)費(fèi)用+責(zé)任費(fèi)用+其他費(fèi)用的總和。
2)醫(yī)療保險(xiǎn)
說到醫(yī)保，相信很多人都有疑惑。我們大多數(shù)人都有社會(huì)保障。這就是社會(huì)保障的目的嗎？為什么要花錢單獨(dú)買醫(yī)保？是五大社會(huì)保險(xiǎn)之一，也就是公費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)，但只有項(xiàng)目列入社會(huì)保險(xiǎn)目錄才能報(bào)銷。很多進(jìn)口藥，醫(yī)療器械社保不能報(bào)銷，需要商業(yè)醫(yī)保來補(bǔ)充。
醫(yī)療保險(xiǎn)有四種。
①低端醫(yī)療保險(xiǎn):只報(bào)銷住院和特殊門診費(fèi)用，有一定的免賠額。
②中檔醫(yī)保:住院和普通門診報(bào)銷包括特殊病房和進(jìn)口設(shè)備。
③高端醫(yī)療保險(xiǎn):包括私立醫(yī)院、生育、牙科、眼科等高端醫(yī)療服務(wù)。
④海外醫(yī)療保險(xiǎn):支持海外就醫(yī)的醫(yī)療保險(xiǎn)。
3)殘疾收入損失保險(xiǎn)
收入損失險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)主要取決于被保險(xiǎn)人的選擇，保險(xiǎn)公司每月或每周提供相同數(shù)額的收入補(bǔ)償。而失能收入損失險(xiǎn)提供的保險(xiǎn)金可能并不能完全補(bǔ)償被保險(xiǎn)人因殘疾而造成的收入損失，其賠付限額低于被保險(xiǎn)人殘疾前的正常收入水平，是為了督促殘疾被保險(xiǎn)人盡快重返工作崗位。
需要注意的是，不要誤以為投保了失能收入損失險(xiǎn)后，就可以在失能開始后立即享受保險(xiǎn)公司給予的約定收入補(bǔ)償，因?yàn)槭芮暗倪@段時(shí)間屬于免責(zé)期，類似于報(bào)銷型醫(yī)療保險(xiǎn)和補(bǔ)貼型醫(yī)療保險(xiǎn)中的免賠額或免責(zé)期，在此期間保險(xiǎn)公司不給予任何補(bǔ)償。保險(xiǎn)公司有不同的免責(zé)期限，比如30天、2個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月、1年?；砻馄谠介L，保費(fèi)越便宜。此外，需要注意的是，豁免期是允許中斷的。如果被保險(xiǎn)人在短暫恢復(fù)后(一般限于6個(gè)月內(nèi))再次傷殘，可以將兩個(gè)傷殘期合并計(jì)算，累加計(jì)算免責(zé)期。
4)護(hù)理保險(xiǎn)
是指以保險(xiǎn)合同約定的日常生活能力障礙引起的護(hù)理需要為給付保險(xiǎn)金的條件，保障被保險(xiǎn)人護(hù)理費(fèi)用的保險(xiǎn)。
護(hù)理保險(xiǎn)是指為因年老、疾病或殘疾而需要長期護(hù)理的被保險(xiǎn)人提供護(hù)理服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)谋ｋU(xiǎn)。
(3)年金保險(xiǎn)
是指投保人或被保險(xiǎn)人一次性或按期支付保險(xiǎn)費(fèi)，保險(xiǎn)人以被保險(xiǎn)人活著為條件，每年、每半年、每季度或每月支付保險(xiǎn)費(fèi)，直至被保險(xiǎn)人身故或保險(xiǎn)合同到期。
是等壽的現(xiàn)金流，不僅可以用于養(yǎng)老規(guī)劃，還可以用于教育基金規(guī)劃。
(4)人壽保險(xiǎn)
是一種以被保險(xiǎn)人的生命為保險(xiǎn)標(biāo)的，以被保險(xiǎn)人的生死為給付條件的人身保險(xiǎn)。
根據(jù)保障期限，人壽保險(xiǎn)分為定期壽險(xiǎn)、終身壽險(xiǎn)和兩全保險(xiǎn)。
在定期壽險(xiǎn)中，如果被保險(xiǎn)人在保單規(guī)定的期間內(nèi)身故，身故受益人有權(quán)獲得保險(xiǎn)金。如果被保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)期間內(nèi)沒有身故，保險(xiǎn)人不需要給付保險(xiǎn)金，也不需要返還保險(xiǎn)金。
終身壽險(xiǎn)——資產(chǎn)繼承，這種保險(xiǎn)保障到生命終結(jié)，而且會(huì)賠付。
它是養(yǎng)老保障中的定期壽險(xiǎn)，到期后部分轉(zhuǎn)為養(yǎng)老金。
說到人壽保險(xiǎn)，其實(shí)要重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面的保障:
1)家庭日常生活費(fèi)、子女教育費(fèi)、生活費(fèi)、老人撫養(yǎng)費(fèi)、親人護(hù)理費(fèi)。
2)家庭承擔(dān)的債務(wù)，如房貸、車貸等家庭債務(wù)。確保被保險(xiǎn)人遇到重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，家庭能夠順利生活。(不留情面不欠債)
個(gè)人人壽保險(xiǎn)險(xiǎn)種的設(shè)計(jì)方法；
①收益倍數(shù)法(又稱“承保參考指數(shù)法”)
②個(gè)人價(jià)值法
③財(cái)務(wù)需求法(幸存者需求法)
最常用的是第二種和第三種，但第三種設(shè)計(jì)的保額相對(duì)更合理。
(5)金融保險(xiǎn)
理財(cái)型保險(xiǎn)是一種新型的人身保險(xiǎn)，分為分紅險(xiǎn)、投連險(xiǎn)和萬能險(xiǎn)。
分紅險(xiǎn):在一定的保險(xiǎn)保障基礎(chǔ)上，被保險(xiǎn)人分享保險(xiǎn)公司部分經(jīng)營成果的保險(xiǎn)形式。如果保險(xiǎn)公司在某一年經(jīng)營不善，投保人能分享的經(jīng)營成果可能非常有限，甚至沒有。但分紅險(xiǎn)有最低保證利率，這是對(duì)被保險(xiǎn)人的基本保障。
投連險(xiǎn)是一種將保險(xiǎn)保障與投資儲(chǔ)蓄相結(jié)合的保險(xiǎn)形式。保險(xiǎn)公司為被保險(xiǎn)人設(shè)立單獨(dú)的投資賬戶，由專門的投資專家操作。扣除少量費(fèi)用后，投資收益轉(zhuǎn)入被保險(xiǎn)人個(gè)人賬戶。被保險(xiǎn)人不參與保險(xiǎn)公司其他利潤的分配。投資賬戶不承諾投資回報(bào)，投資賬戶的所有投資損益由投保人自行承擔(dān)。
萬能險(xiǎn):在最低收入保障、保險(xiǎn)公司與投保人分享經(jīng)營成果等方面與分紅險(xiǎn)類似，但在保費(fèi)支付方面比分紅險(xiǎn)更靈活。根據(jù)人生不同階段的保障需求和經(jīng)濟(jì)條件，調(diào)整保額、繳納保費(fèi)和繳費(fèi)年限，使保障和理財(cái)?shù)谋壤诿總€(gè)時(shí)期都達(dá)到最佳狀態(tài)，讓有限的資金發(fā)揮最大的作用。
今天的保險(xiǎn)就這些了。相信大家對(duì)保險(xiǎn)都有概念。接下來，認(rèn)真思考我們需要什么保險(xiǎn)，然后制定自己的保險(xiǎn)計(jì)劃...想了解更多保險(xiǎn)知識(shí)，歡迎咨詢微信官方賬號(hào)林藍(lán)Lanly！下次見...
不要通過道聽途說，用事實(shí)說話，在最短的時(shí)間內(nèi)幫你選擇最合適的保險(xiǎn)。
保險(xiǎn)的意義就是今天為明天做準(zhǔn)備，人生為死亡做準(zhǔn)備，父母為孩子做準(zhǔn)備，孩子小的時(shí)候?yàn)楹⒆娱L大做準(zhǔn)備，僅此而已。今天為明天做準(zhǔn)備真的很穩(wěn)；當(dāng)你準(zhǔn)備去死的時(shí)候，真的是心胸寬廣；父母為孩子做好準(zhǔn)備，這才是真愛；做不到這三步，不能算是現(xiàn)代人！
——胡適
如果我能做到，我一定要在每家每戶的門上，在每一個(gè)公務(wù)員的手冊上寫下保險(xiǎn)二字，因?yàn)槲疑钚牛ㄟ^保險(xiǎn)，每一個(gè)家庭只需付出很小的代價(jià)，就可以免于永世不得超生。
丘吉爾
“別人說我有錢，有很多財(cái)富。其實(shí)真正屬于我的財(cái)富是給自己和親人買足夠的人壽保險(xiǎn)?！薄叭藟郾ｋU(xiǎn)可以安定人心，同時(shí)減少貧困，并提供大量資本促進(jìn)國家社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。世界各地的名言都證明了保險(xiǎn)的作用?！?/p>
-李嘉誠
基本的醫(yī)療保障只能是低水、& # 34；保證& # 34；而不是& # 34；套餐& # 34；。"保證& # 34；也就是有一個(gè)基本保障，超出的部分應(yīng)該主要通過商業(yè)保險(xiǎn)來解決。是時(shí)候改變舊觀念了。要明白，健康投資是每個(gè)人的責(zé)任，不能再完全依賴社會(huì)。社會(huì)進(jìn)步要求我們積極參與商業(yè)保險(xiǎn)。
朱镕基
“將所有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，是21世紀(jì)家庭投資理財(cái)?shù)淖罴逊绞?，也是給自己和家人最實(shí)際的禮物?！薄暗侥壳盀橹梗疫€沒有找到比買人壽保險(xiǎn)更有效的解決企業(yè)醫(yī)療和財(cái)務(wù)問題的方法?！?/p>
比爾·蓋茨
保險(xiǎn)就是對(duì)生命的尊重，保險(xiǎn)經(jīng)營哲學(xué)
保險(xiǎn)是人生的哲學(xué)。保險(xiǎn)越多，能感受到的自由就越多。因?yàn)槿艘钤诋?dāng)下，對(duì)未來充滿希望。一個(gè)人覺得幸福，不僅僅是他現(xiàn)在擁有的，更是他未來能擁有的。兩者缺一不可。保險(xiǎn)既是無憂無慮的現(xiàn)在，也是無憂無慮的未來。這是一個(gè)人的生活方式。
保險(xiǎn)術(shù)語解釋意思，保險(xiǎn)業(yè)術(shù)語
保險(xiǎn)條款:保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)
以財(cái)產(chǎn)和相關(guān)利益為保險(xiǎn)標(biāo)的的保險(xiǎn)。
注:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)包括財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)、保證保險(xiǎn)等。
依據(jù):國家標(biāo)準(zhǔn)《保險(xiǎn)術(shù)語》GB/T36687—2018
保險(xiǎn)條款:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司
從事財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)、短期健康保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司。
保險(xiǎn)條款:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同
以財(cái)產(chǎn)及其相關(guān)利益為保險(xiǎn)標(biāo)的的保險(xiǎn)合同。
保險(xiǎn)術(shù)語:金融承保
保險(xiǎn)人根據(jù)投保人和被保險(xiǎn)人的收入水平和現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)，審查被保險(xiǎn)人是否超額投保，是否有支付保費(fèi)的能力，防止道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的過程。
保險(xiǎn)條款:財(cái)務(wù)再保險(xiǎn)
分出公司主要出于財(cái)務(wù)目的將有限風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給子公司，享有分享分保費(fèi)投資收益、返還分保費(fèi)等財(cái)權(quán)再保險(xiǎn)。
保險(xiǎn)期限:投保農(nóng)民人數(shù)
保險(xiǎn)公司在一定時(shí)間內(nèi)出具的保險(xiǎn)單，注明總戶數(shù)。
保險(xiǎn)條款:殘疾保險(xiǎn)
因保險(xiǎn)事故造成被保險(xiǎn)人身體器官或功能喪失時(shí)，由保險(xiǎn)人根據(jù)保險(xiǎn)合同支付的保險(xiǎn)金。
保險(xiǎn)期限:剩余價(jià)值
保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)損失后的剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
保險(xiǎn)期限:層
超賠再保險(xiǎn)合同是根據(jù)不同的起點(diǎn)縱向劃分的。
保險(xiǎn)條款:基于生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)
保險(xiǎn)金額由農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量(產(chǎn)值)決定的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。
保險(xiǎn)條款:產(chǎn)品描述
保險(xiǎn)公司向投資連結(jié)型、萬能型或分紅型等新型壽險(xiǎn)產(chǎn)品的投保人提供產(chǎn)品性質(zhì)、特點(diǎn)、費(fèi)用和投保人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等信息的文件。
保險(xiǎn)條款:產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)
責(zé)任保險(xiǎn)是以被保險(xiǎn)人生產(chǎn)、銷售、加工、分銷和丟棄的產(chǎn)品或商品或被保險(xiǎn)人所做的工作為保險(xiǎn)標(biāo)的，對(duì)使用或消費(fèi)該產(chǎn)品或商品的人或其他人的人身傷害、疾病、死亡或財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償責(zé)任的保險(xiǎn)。
保險(xiǎn)條款:產(chǎn)品質(zhì)量保證保險(xiǎn)
保險(xiǎn)標(biāo)的是被保險(xiǎn)人生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品達(dá)不到承諾的質(zhì)量，必須修理、修改、更換等所發(fā)生的合理費(fèi)用。
保險(xiǎn)期限:長期合同保險(xiǎn)
保險(xiǎn)期限在一年以上的保險(xiǎn)合同。
保險(xiǎn)期限:長期儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)
一般保險(xiǎn)期限在3年以上，投保人在投保時(shí)繳納一定的積蓄。以儲(chǔ)蓄利息為保費(fèi)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。
保險(xiǎn)條款:超額保險(xiǎn)
保險(xiǎn)金額超過保險(xiǎn)價(jià)值的保險(xiǎn)。
保險(xiǎn)條款:超額賠付再保險(xiǎn)
在賠償?shù)幕A(chǔ)上，確定子公司的專屬責(zé)任限額。超過該專屬責(zé)任限額但在約定限額內(nèi)的，由分公司承擔(dān)再保險(xiǎn)方式。
華夏天達(dá)保險(xiǎn)廠+組織于網(wǎng)絡(luò)
保險(xiǎn)知識(shí)問答，保險(xiǎn)知識(shí)分享
超越自我
關(guān)于比爾蓋茨的 6 個(gè)關(guān)鍵詞 - 投資實(shí)證
《實(shí)盤投資周刊》第110期最新凈值1.0032，本周漲幅0.18%。
這周我看了網(wǎng)飛的紀(jì)錄片《走進(jìn)比爾:解讀比爾·蓋茨-& # 34；比爾& # 39；的大腦:解碼比爾蓋茨& # 34；總共三集，由奧斯卡獲獎(jiǎng)導(dǎo)演戴維斯·古根海姆執(zhí)導(dǎo)，歷時(shí)兩年完成。
這部紀(jì)錄片分兩條線。一條線是比爾·蓋茨辭去微軟CEO后，將大部分精力投入到比爾及梅林達(dá)·蓋茨基金會(huì)的工作中。在“一切生命價(jià)值平等”的使命和價(jià)值觀下，致力于解決世界上一些長期得不到解決的復(fù)雜問題；另一條線講述了比爾·蓋茨的人生故事，包括他小時(shí)候超強(qiáng)的數(shù)學(xué)能力，高中時(shí)用計(jì)算機(jī)程序幫助別人解決問題，從哈佛輟學(xué)創(chuàng)建微軟，與司法部曠日持久的反壟斷訴訟，他與保羅·艾倫從創(chuàng)業(yè)伙伴到反目成仇的關(guān)系，以及他與梅林達(dá)的美好愛情故事。
我非常喜歡這部紀(jì)錄片，一口氣看了兩遍。今天的周報(bào)，我就簡單介紹一下這部紀(jì)錄片的內(nèi)容，然后說說我為什么喜歡它，學(xué)到了什么。
它包括以下三個(gè)方面:
主線:蓋茨的三個(gè)謎題；二線:門如何成為門；我從蓋茨的三個(gè)謎題中學(xué)到了什么？紀(jì)錄片的主線集中在比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)目前主要解決的三個(gè)復(fù)雜問題：便宜的廁所、消滅脊髓灰質(zhì)炎、以及清潔能源。
篇幅有限，選擇兩個(gè)故事介紹。第1集-廉價(jià)廁所。
到目前為止，在我們生活的這個(gè)星球上，仍然有40億人缺乏安全的衛(wèi)生措施。當(dāng)我坐在舒適的辦公桌前，寫下這一行字的時(shí)候，說實(shí)話，我內(nèi)心感到了一種震撼。
在這些國家，所謂的坑式廁所實(shí)際上只有一個(gè)“眼”，根本沒有地下污水處理設(shè)施和管道。要求工人每天手動(dòng)清理。這些廁所經(jīng)常堵塞，很臭，所以更多的人選擇隨地大小便。這造成了巨大的公共衛(wèi)生問題，導(dǎo)致大量人口死亡。直觀的解決方法是建設(shè)城市污水管道處理系統(tǒng)，但你要知道，在達(dá)喀爾這樣的城市，要在現(xiàn)在的貧民窟重建一個(gè)現(xiàn)代化的城市污水管道處理系統(tǒng)，需要花費(fèi)數(shù)百億美元，這是這些非洲國家根本負(fù)擔(dān)不起的。
唯一的辦法是建造一個(gè)不依賴電力和外部水源的新廁所，而且必須足夠便宜。目標(biāo)明確后，蓋茨嘗試了各種方法:給美國各地的大學(xué)寫信尋求幫助，舉辦比賽提供好的解決方案，成立企業(yè)解決污水處理問題...7年后，在花費(fèi)2億美元后，蓋茨將他的解決方案帶到中國，尋找能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)并降低成本的合作伙伴。
這一集給我印象最深的一個(gè)場景是蓋茨拿著“新鮮糞便”在“中國新一代廁所博覽會(huì)”上做主題演講的場景。
第一集結(jié)束，達(dá)喀爾的污水處理廠已經(jīng)可以處理三分之一的城市污水，非洲一些國家也開始實(shí)踐新廁所?？磥韱栴}正在解決。然而...(見結(jié)尾。
第2集-根除小兒麻痹癥
脊髓灰質(zhì)炎也就是俗稱的“小兒麻痹癥”，我們小時(shí)候吃的“糖丸”就是用來預(yù)防脊髓灰質(zhì)炎的疫苗。然而，盡管疫苗已經(jīng)發(fā)明了65年，但世界上每年仍有許多新的脊髓灰質(zhì)炎病例。僅在2008年，尼日利亞新增脊髓灰質(zhì)炎病例就增加了兩倍。
蓋茨發(fā)現(xiàn)，即使基金會(huì)已經(jīng)將疫苗送到了相應(yīng)的地區(qū)，這些地區(qū)的感染病例卻不減反增。所以他決定深入?yún)⑴c這個(gè)項(xiàng)目。
蓋茨和他的團(tuán)隊(duì)利用高分辨率數(shù)字地圖和大規(guī)模計(jì)算，發(fā)現(xiàn)了尼日利亞脊髓灰質(zhì)炎的真實(shí)圖景:地圖中生活在邊境地區(qū)的人們往往處于“三無”地帶，很容易成為接種疫苗的“漏網(wǎng)之魚”。此外，由于缺乏科學(xué)知識(shí)，這些地區(qū)的人們普遍對(duì)疫苗持懷疑甚至敵視態(tài)度。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候，直面它。蓋茨飛往當(dāng)?shù)?，與宗教領(lǐng)袖進(jìn)行了面對(duì)面的交談，要求他們拋開偏見，一起幫助推廣疫苗。此外，我們啟動(dòng)了“最終戰(zhàn)略機(jī)遇”，與其他機(jī)構(gòu)共同投資60億美元解決安全和人力問題，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注邊境地區(qū)。
我印象特別深刻的一個(gè)場景是，因?yàn)橘Y金缺口巨大，蓋茨向巴菲特求助。
問巴菲特蓋茨:我喜歡衡量事物。你認(rèn)為根除脊髓灰質(zhì)炎的概率有多大？
蓋茨的回答是:我可以說這是基于基金會(huì)的聲譽(yù)。我們必須聰明，盡一切努力。我很樂觀。
巴菲特看著蓋茨說，如果這是你想做的，那就去做吧。
第二集結(jié)束時(shí)，脊髓灰質(zhì)炎新增病例數(shù)一路下降，到2018年已降至兩位數(shù)。然而...(見結(jié)尾。
如何成為蓋茨正如這部紀(jì)錄片的片名 —— 《解碼蓋茨》，片子的副線一直在試圖解碼蓋茨是如何成為了今天的蓋茨。
我總結(jié)了幾個(gè)關(guān)鍵詞:樂觀、好奇、思考和專注1)樂觀
蓋茨把他成功的一個(gè)主要原因歸結(jié)為“天生樂觀”。他說他小的時(shí)候外號(hào)叫“快樂寶貝”，臉上總是掛著笑容。他笑著說要感謝兩個(gè)姐姐，因?yàn)樗齻儚男]有欺負(fù)他，培養(yǎng)了他樂觀向上的性格。在這個(gè)過程中，微軟和蓋茨基金會(huì)都遇到了許多問題。我覺得“樂觀自然”的性格無疑在那些最黑暗的時(shí)刻幫了蓋茨很多。
2)閱讀
蓋茨熱愛閱讀。他小的時(shí)候經(jīng)常把自己關(guān)在房間里，看各種稀奇古怪的書，以至于經(jīng)常和父母鬧矛盾。長大后更是如此。他的好朋友說，蓋茨經(jīng)常一起看五本書，每小時(shí)能讀150頁(我打算下周的某個(gè)時(shí)候測試一下)，能記住90%的內(nèi)容。經(jīng)過兩周的長途旅行，他可以在旅途中讀完14本書。
另外，蓋茨的閱讀范圍很廣，很雜。電影中有一個(gè)片段，是他的秘書準(zhǔn)備出差時(shí)要帶去的一本書。標(biāo)題如下:
這是OKR(& # 34；衡量什么是重要的& # 34；)疫苗競賽(& # 34；疫苗競賽& # 34；)“海地的優(yōu)先事項(xiàng)”(& # 34；海地優(yōu)先考慮& # 34；)區(qū)塊鏈革命(& # 34；區(qū)塊鏈革命& # 34；)力量與靜止(& # 34；靜止中的力量& # 34；)改變世界的發(fā)明(& # 34；改變世界的發(fā)明& # 34；)如何創(chuàng)造思維(& # 34；如何做一個(gè)頭腦& # 34；)深度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)(& # 34；深度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)& # 34；)量子力學(xué)和算法(& # 34；量子力學(xué)和算法& # 34；)問題之書(& # 34；為什么之書& # 34；)嫌隙(& # 34；黑人血統(tǒng)& # 34；)生活3.0(& # 34；生活3.0 & # 34；)“有教養(yǎng)”(& # 34；受過教育& # 34；)變成機(jī)器(& # 34；成為一臺(tái)機(jī)器& # 34；)的完美武器(& # 34；完美的武器& # 34；)彈性(& # 34；彈性& # 34；)嗯，時(shí)差很長，16本，范圍很廣。
3)好奇
蓋茨從小就對(duì)這個(gè)世界充滿了好奇。他特別喜歡那些復(fù)雜的東西和問題，希望用技術(shù)和商業(yè)來解決。
從高中的男女同校課程表，到Windows操作系統(tǒng)，再到廉價(jià)廁所、根除脊髓灰質(zhì)炎和清潔能源...從影片中，你可以感受到他對(duì)世界和復(fù)雜事物的好奇。而這種好奇心遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了因?yàn)椤袄щy”而升起的逃避之心。
4)思考
自上世紀(jì)90年代在微軟工作以來，蓋茨養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣:每年一次，他會(huì)在胡德運(yùn)河旁的小屋獨(dú)自思考。蓋茨認(rèn)為這是一個(gè)強(qiáng)迫自己停下來精煉的過程。在日常工作中，他也留給自己很多獨(dú)處的時(shí)間去思考。
用好奇心去發(fā)現(xiàn)那些極其復(fù)雜有趣的問題，用海量的、跨學(xué)科的“閱讀”去收集有用的信息，然后把這些信息用一種他看得見而別人看不見的方式去整合，去解決那些復(fù)雜的問題。
我覺得這可能是蓋茨式創(chuàng)新的根本來源。
5)專注
這個(gè)我就不多說了。蓋茨和巴菲特同時(shí)寫的《聚精會(huì)神》的故事，大家耳熟能詳。這部紀(jì)錄片也強(qiáng)調(diào)了“專注”對(duì)于蓋茨成功的重要性。
我學(xué)到了什么三集的紀(jì)錄片中，我最喜歡的是最后一集的最后 5 分鐘。
導(dǎo)演和蓋茨一起走在一座荒山上。主任問他:廁所有前途，但是還是貴(沒辦法大規(guī)模使用)；數(shù)十億美元已經(jīng)用于根除脊髓灰質(zhì)炎，但今年病例數(shù)量有所增加(因?yàn)榫植繎?zhàn)爭)；歷時(shí)5年，中國首個(gè)X型核反應(yīng)堆應(yīng)用合同終于達(dá)成，但因中美貿(mào)易摩擦而告吹...你有沒有問過自己一瞬間:太難了，我不干了。
蓋茨:我需要更加努力。
我閉上眼睛，把我的換位帶到蓋茨的想象中:
廁所，8年；脊髓灰質(zhì)炎，數(shù)十億美元；新核反應(yīng)堆，6年...這么長的時(shí)間，這么多的錢，這些復(fù)雜的問題看到了解決的曙光，卻被一些非技術(shù)因素打斷，換來一句溫柔的話:“我需要更加努力”。
這五個(gè)溫柔的字背后是什么？
我記得在第一集里，巴菲特坐在副駕駛上對(duì)蓋茨說:“一旦你接受了每個(gè)人的生命都具有同等價(jià)值的前提，它就會(huì)引導(dǎo)你的金錢，你的精力，那些被你吸引的人，以及所涉及的各種事情。去做你想做的事吧?！?/p>
這也是我總結(jié)的最后一個(gè)詞:“愿”。
這六個(gè)字，愿意，樂觀，讀書，好奇，思考，專注，是我從這部紀(jì)錄片中學(xué)到的最重要的東西。
最后我之前寫過一篇周報(bào) —— 《超越勝負(fù)的成功》，在這篇文章里，我總結(jié)了我對(duì)于成功的定義：
當(dāng)我在任何時(shí)刻從自己所做的一切中抽離出來的時(shí)候，可以說是極度專注，全力以赴。結(jié)果不重要。重要的是我專注了，學(xué)習(xí)了，盡力了。在這部紀(jì)錄片的結(jié)尾，引用了一段對(duì)蓋茨母親的講話。蓋茨的母親對(duì)他影響很大，也是他一生的榜樣。在這篇演講中，瑪麗·蓋茨也在講述什么是成功。從這些話中，或許我們可以理解蓋茨為什么不斷做出這樣的選擇:“每個(gè)人都從成功的定義開始。有了這些對(duì)自己的具體期望，我們更有可能成功。畢竟，重要的不是你得到了什么，甚至不是你付出了什么，而是你變成了什么。”
2.本周手術(shù)無
3.最新凈值
本周實(shí)盤賬戶無新增資金。最新資產(chǎn)5，194，000.67，基金凈值1.0032，本周漲幅0.18%。最后，請附上最新截圖(2019年11月22日)。
注意:我用的是慢的時(shí)間，比我開始錄這個(gè)演示的時(shí)間要早，所以累計(jì)收益會(huì)不一樣。
市場有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。本記錄不代表任何推薦，僅作為您自己的長期投資驗(yàn)證。投資者要保持獨(dú)立思考。
巴菲特保險(xiǎn)公司的作用，巴菲特對(duì)保險(xiǎn)的看法
論巴菲特對(duì)保險(xiǎn)的作用
我從來不關(guān)心保險(xiǎn)的收益率！我關(guān)心的是我的保險(xiǎn)范圍是否足夠。
有錢人應(yīng)該買保險(xiǎn)繼承財(cái)富，沒錢的人應(yīng)該買保險(xiǎn)保障自己和家人。
總之，保險(xiǎn)不會(huì)讓你一下子賺很多錢，但是可以支配現(xiàn)在的錢，賺未來的錢，保證你一輩子都有錢。
-巴菲特。
揭秘Low到爆的保險(xiǎn)營銷，為了賣保險(xiǎn)，還有什么騷操作？
大家好，我是Boss Boy和Boss Son的弟弟。在保險(xiǎn)公司干了幾年，也就是做業(yè)務(wù)員，最后決定離職。我辭職的原因有很多。一篇文章足夠我寫一年了。原因之一是各種沙雕營銷方式都超出了我能接受的底線。
在賣保險(xiǎn)的幾年里，我被安排送朋友，被要求騷擾熟人，還被安排參加各種營銷會(huì)議。
你無法想象這些人為了賣保險(xiǎn)會(huì)做出什么神奇的事情。
我相信大家都深有體會(huì)，不忍。
每當(dāng)名人受傷或者生病，看手機(jī)的時(shí)候，朋友圈都被干保占滿了，跟小偷一起干不完活。
或者，
上班的時(shí)候，突然接到一個(gè)電話:“你需要了解保險(xiǎn)嗎？”我的演講技巧不是很好，無論我說多少次我不需要，我都會(huì)再打來。
最后，我說服不了你，但我會(huì)改口:“那管培生和儲(chǔ)備經(jīng)理的職位呢？”。
每當(dāng)我覺得“這是下限”的時(shí)候，公司里有才華的同事就會(huì)多做工作。
現(xiàn)在，讓我們言歸正傳。
快來體驗(yàn)?zāi)切╇x譜的營銷吧。
保險(xiǎn)公司做的電視廣告，畢竟都是高端有錢的。
但私底下，業(yè)務(wù)員在朋友圈做的零成本廣告，精彩到讓你懷疑自己的眼睛。
一些炒了幾年的假新聞，會(huì)時(shí)不時(shí)的被刷屏；各種名言都只是常規(guī)操作。真正厲害的是他們補(bǔ)一個(gè)又一個(gè)副本的勇氣。
有一兩次，笑過之后會(huì)覺得這一段不錯(cuò)。
但是如果你每天看，你會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)他們看起來很真誠，不是寫笑話。這個(gè)時(shí)候，你內(nèi)心的震撼足以讓你往返太陽好幾趟。
可能有人不信，覺得這沒什么。受微信業(yè)務(wù)影響多少年了？有哪些你沒見過的沙雕文案？
我承認(rèn)，微信業(yè)務(wù)確實(shí)有些實(shí)力。
我見過最好的微信生意，我根本不在乎買瑪莎拉蒂。買瑪莎窮，缺乏追求，格局太小。這樣的人不配加入最好的團(tuán)隊(duì)。
買了和諧號(hào)，買了轟炸機(jī)，買了火箭勉強(qiáng)夠得著門檻，買了胡夫金字塔，讓家里有地方安葬。被稱為最頂尖的微信業(yè)務(wù)。
但相對(duì)于微信業(yè)務(wù)，保險(xiǎn)文案是站在最頂端的物種，
早就脫離了物質(zhì)攀比的低級(jí)趣味，已經(jīng)是一套宇宙哲學(xué)，根本不是一個(gè)維度。
什么丁克養(yǎng)老，兒童保健儲(chǔ)蓄，離婚糾紛，家庭繼承，都是小兒科，都是保險(xiǎn)的基本功能。
人生大價(jià)值，自我實(shí)現(xiàn)，社會(huì)安定，世界和平，世界團(tuán)結(jié)，才是保險(xiǎn)的本色。
1.編造名言。私下里，名人是保險(xiǎn)代言人。
作為一種宇宙哲學(xué)，可能維度不同于普通人生活的世界。
所以特工的朋友圈經(jīng)常會(huì)發(fā)出普通人沒見過的東西，一些偉人也會(huì)說出我們這個(gè)世界上沒說過的話。
微信業(yè)務(wù)是頂尖的。充其量就是張庭和你林大哥兩口子。為保險(xiǎn)背書的都是些什么人？
李嘉誠、馬云、巴菲特；
劉德華，比爾蓋茨，戴安娜王妃，泰坦尼克號(hào)。
我想了很久，想到半夜，終于在他們的字里行間看到了兩個(gè)字:篩選。
你可以直接選擇你朋友圈里最熟悉巴菲特成功和比爾蓋茨尋財(cái)?shù)娜?，讓他們繼續(xù)自己的動(dòng)態(tài)，盡快完成轉(zhuǎn)型，吃幾個(gè)韭菜炒蝸牛，韭菜炒雞蛋，韭菜盒子。
而那些固執(zhí)的不愿意學(xué)習(xí)的人，不管喜不喜歡看，都不在乎自己怎么想。
這種類型的文案并沒有那么大的危害，甚至還能引來大家的笑聲，讓朋友圈頓時(shí)充滿了歡樂的空氣。
這是疾病的早期階段，是先兆癥狀。
但誰要是敢向政策法律和相關(guān)部門造謠，那就真的是病房卡拉ok了。
建議多交一次，但是這個(gè)大腦交一次是不夠的。
2.編造謠言和新聞，還敢亂說政策法規(guī)。
這種法律發(fā)明人屬于常規(guī)操作，無論何時(shí)想表達(dá)自己的感受，都不受時(shí)間和空間的限制。
為了滿足大家的好奇心，我直接把保險(xiǎn)法原文畫出來了。記得直接看34條，89條，61條。
保險(xiǎn)法:
中華人民共和國保險(xiǎn)法(2014年修訂)_次要法律
怎么了，沒什么對(duì)的嗎？
所以我說特工生活的維度和正常人不一樣。
我懷疑他們活在超級(jí)瑪麗的世界里，只是不知道一天吃了多少毒蘑菇，病得這么重。
還有之前大規(guī)模篩選過的假新聞，恢復(fù)代理人資格考試。我想借機(jī)提高保險(xiǎn)代理人的門檻，給自己臉上貼一層金箔。
不過這次保監(jiān)會(huì)馬上要親自出來了，我一點(diǎn)都不習(xí)慣。態(tài)度堅(jiān)決，言辭強(qiáng)硬，頗有點(diǎn)震懾于狗:
習(xí)慣了在網(wǎng)上造謠，就有了什么都可以說的錯(cuò)覺。
清華北大在踢到保監(jiān)會(huì)的鐵板之前，并沒有這么大膽。
看著這種文案，我有時(shí)候覺得像在做夢，分不清誰是認(rèn)真的，誰是搞笑的。
就像我們分不清川蒲川先生是不是吃扇貝上癮，滿嘴拍，和大家玩得開心；還是他真的是認(rèn)真的？
他的各種言論都很搞笑，因?yàn)樘闹嚵?，沒人能相信他是認(rèn)真的。
我不敢。如果都是認(rèn)真的呢？
這些神奇的朋友圈文案，大家都笑了笑，就是小心不要真的學(xué)到東西。
另外，危害是有限的，但也給大家?guī)砹撕芏鄽g樂。
業(yè)務(wù)員們舉辦的各種活動(dòng)，已經(jīng)在崩潰的邊緣經(jīng)受考驗(yàn)。
了解保險(xiǎn)公司營銷機(jī)制的人可能知道，保險(xiǎn)做的是人情，保險(xiǎn)做的是熟人營銷。招聘代理其實(shí)就是背后的關(guān)系鏈。只有少數(shù)靠的是銷售技巧和專業(yè)素養(yǎng)，這些人你肯定都認(rèn)識(shí)，但反正不會(huì)是你。
這里面有些有趣的東西。
我可以把代理分為兩類，新的和舊的。
新人:保險(xiǎn)夢還沒碎。我相信我是給身邊人送去祝福的天使，或是守護(hù)家庭的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃師，或是和我一樣的保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者。
雖然大部分客戶都是熟人，但是認(rèn)為自己的親戚朋友對(duì)自己的專業(yè)水平和銷售能力印象深刻。
油條:我深深知道，無論我怎么吹，客戶怎么想，只要成交了，就會(huì)淪為人情。
所以我不會(huì)再扭杠了。如果你不看重我的專業(yè)，那我就不跟你含蓄了。人情只是割韭菜的工具。
如果你接受這個(gè)設(shè)定，那你只有在搞人情的路上努力了。
我在就業(yè)的時(shí)候，看過很多活動(dòng)，比如花藝、茶藝、奢侈品珠寶和手表、車展、家具展等。，而且各種鬼魅活動(dòng)都可以和分機(jī)嘉賓有關(guān)。
不過去公展找客戶，雖然有點(diǎn)自私，但也不算違規(guī)，因?yàn)槟鞘抢蛻舻膱龊稀?/p>
讓我不解的是經(jīng)紀(jì)人自己組織的活動(dòng)。
1.人肉綁架:我請客，你道歉。
前年，《求生不得》上映的時(shí)候，是整個(gè)行業(yè)的狂歡。
引導(dǎo)大明星平臺(tái)，大制作人付費(fèi)，做廣告保險(xiǎn)。
代理人是如此快樂，愚蠢和瘋狂。
很多經(jīng)理雇客戶看電影，不滿意就把位置賣給其他代理。
顧客，自以為便宜，看電影免費(fèi)，結(jié)婚生子很開心，把朋友都帶來了。結(jié)果客人比他還高興。
然后看電影，經(jīng)理和銷售人員盯著被邀請的顧客。
留意每一個(gè)煽情的地方。比如老陸最后一次對(duì)永成說“吃個(gè)橘子”的時(shí)候，顧客們都不敢動(dòng)了，于是開始談?wù)摗皭叟c責(zé)任”，“明天和意外哪個(gè)先來”。
電影結(jié)束了，不要走。電影都是免費(fèi)看的，找個(gè)地方和你聊聊。你怎么敢拒絕？
不好意思下來幾次，買個(gè)保險(xiǎn)也不遠(yuǎn)了。
2.人類欺詐:你們是朋友嗎？打電話給我。
還有一點(diǎn)，在公司開視頻晨會(huì)的時(shí)候聽到的。
一位優(yōu)秀的總公司業(yè)務(wù)員分享他的成功經(jīng)驗(yàn)。
說自己突發(fā)奇想發(fā)了一條朋友圈:
且不說這個(gè)文案是怎么寫的，反正她朋友圈的人都喜歡，也有很多人點(diǎn)贊。而且據(jù)說很多人真的給她打過電話。至于最后的交易，我覺得無所謂。
業(yè)務(wù)員解釋的時(shí)候說，如果有人打電話，就從聊天開始，一點(diǎn)一點(diǎn)的聊健康，婚姻，理財(cái)。見面就掛。
團(tuán)隊(duì)的所有經(jīng)理和主管聽后都非常興奮，他們在投影卡卡前拍照，然后將照片發(fā)送到小組，供所有銷售人員效仿。
一邊夸，這個(gè)文案真的寫的很好，這個(gè)方法真的很香。
我覺得他們看起來像那樣。如果做尿檢的話，估計(jì)興奮劑里面有很多尿。
就算她用她的方式說話，只要最后落在保險(xiǎn)這個(gè)話題上，客戶都會(huì)有反應(yīng)。
沒人傻，沒人騙，也沒人愿意配合你演戲。
擺出“在世界中心呼喚愛情”的姿態(tài)，以真誠為誘餌，卻誘騙人們談保險(xiǎn)。
這種心理陰影估計(jì)不亞于韓寒的粉絲們看著這個(gè)挑戰(zhàn)權(quán)威，唾棄虛偽的年輕人融入娛樂圈。
透支是人際關(guān)系中最后一點(diǎn)信任。
3.人情劫:只要不怕尷尬，別人會(huì)是最后一個(gè)尷尬的。
這個(gè)故事講的是公司一個(gè)經(jīng)理孩子的生日。
因?yàn)榻?jīng)理需要幫忙打ppt，放音樂營造氣氛，所以也給我打了電話。
她也很聰明。她有一個(gè)花園餐廳，邀請了孩子班上的很多同學(xué)和家長。
努力營造外國電影中的午餐氣氛。
雖然一開始我們并不熟悉，但是在草坪上擺一張長桌，吃吃喝喝，談笑風(fēng)生，其樂融融，有點(diǎn)像那么回事。
但是我發(fā)現(xiàn)自己在那里，想到我來的原因，就知道沒那么簡單。
父母一看，環(huán)境不錯(cuò)，還能免費(fèi)吃飯。太棒了。
經(jīng)理更開心，幾十個(gè)有孩子的家庭在她眼里就是幾十份壽險(xiǎn)和重疾險(xiǎn)教育基金。
大家到齊后，熊海子滿園跑，尖叫此起彼伏，餐廳工作人員吵得翻白眼。
好在父母習(xí)慣了這種白眼，從不管教，所以也沒人覺得尷尬。
上菜后，經(jīng)理指示我拿出準(zhǔn)備好的投影儀，把ppt貼在墻上，主題是“明天與意外”。
她還用自己的立體聲音響演奏了“夜晚的鋼琴曲”。
場景立刻從歐美中產(chǎn)階級(jí)的午宴變成了農(nóng)村保健品的銷售現(xiàn)場。
他們講述各種悲慘的故事，甚至播放泰國父親猝死的保險(xiǎn)廣告…
我忘了這是她女兒的生日會(huì)，我以為是單親和喪親家庭的心靈療愈會(huì)。
而我一路微笑著，腳趾緊咬著，想跑想笑。
至此，我對(duì)情商的想象已經(jīng)基本見底。
女兒淪為噱頭，慶?！吧铡?，談?wù)摷彝ケ瘎。?/p>
全場都是陌生人，都是抱著慶祝的心態(tài)來的陌生人。
我不在乎我女兒的生日，甚至不在乎我生孩子那天的痛苦。
苦澀。狼。狼。
人際關(guān)系是相互選擇的。
我是帶著誠意來的，發(fā)現(xiàn)你只把我當(dāng)人民幣，很抱歉。從現(xiàn)在開始，你在我眼里只是一個(gè)點(diǎn)鈔機(jī)。
每個(gè)人都有這種“親友”，都經(jīng)歷過這種時(shí)刻。
不管你說不說，你心里肯定黑過對(duì)方。
惡心的是“平庸之惡”，麻木不仁，脾氣暴躁，此外還有大奸大惡。
以上行為，在外人看來，只能說是非常做作，功利，無知。我還能忍受他們。下面的一切都在挑戰(zhàn)我的底線。每次你看到我，你都感到很不舒服。
1.消費(fèi)死者:剝奪他們的尊嚴(yán)。
我先說，這堆不是人干的事，比較輕——逝者營銷。
可能有些朋友身邊都是正常人，不知道這個(gè)詞是什么意思。讓我給你舉個(gè)例子:
一位著名的國民記憶主持人因癌癥去世。消息一出，我就開始慌了。
因?yàn)槲翌A(yù)見到整個(gè)朋友圈的“同事”和“同行”在未來很長一段時(shí)間內(nèi)會(huì)如何消費(fèi)這件事。
果然，幾分鐘過去了，我看到了。
在保險(xiǎn)上蹭熱點(diǎn)是專家。
畢竟是宇宙哲學(xué)。不管發(fā)生什么，都可以從保險(xiǎn)的角度來解讀。
很多經(jīng)理和業(yè)務(wù)員每天恨不得名人死了，源源不斷的人血包子就會(huì)往嘴里塞。
什么牌坊？什么黑色和紅色？什么交通？
根本沒想那么多層，也不用想。反正我就是往嘴里塞！
更不用說是否尊重死者的問題了。我從來沒想過。
不管這種方法有用沒用，真的會(huì)讓很多人有所觸動(dòng)，有了保險(xiǎn)意識(shí)，或者你發(fā)多少次也只會(huì)引起反感。反正每次一出事就完了。
客戶效率低也沒關(guān)系。反正除了被人討厭，沒什么成本。
又壞又蠢。
2、消費(fèi)患者:生吃人肉，血至死。
就像我剛才說的，死者的營銷只是次要的。
下面說一下。
做過保險(xiǎn)的人都知道，有一家公司叫保險(xiǎn)營銷集團(tuán)。
公司主要業(yè)務(wù)是開交流會(huì)，舉辦頒獎(jiǎng)，賣雜志，幫公司激勵(lì)業(yè)務(wù)員。
畢竟做保險(xiǎn)，打雞血才是主業(yè)。
幾千萬人工作過的行業(yè)，光是這個(gè)衍生行業(yè)就能養(yǎng)活幾萬人。
這家公司曾經(jīng)在長春出版社出了一本書，叫《自白》。
然而，這份告白并不是一個(gè)甜蜜的愛情故事，而是一個(gè)馬來西亞女人的自傳。
這個(gè)女人曾經(jīng)拒絕加保險(xiǎn)，直到真的得了癌癥才意識(shí)到保額不夠。書中一部分是關(guān)于她自己與癌癥的抗?fàn)帲徊糠质顷P(guān)于她認(rèn)為“保險(xiǎn)真的很重要”的心態(tài)轉(zhuǎn)變。
從2009年第一次確診到2019年去世，10年間她做了無數(shù)次演講，參加了無數(shù)次活動(dòng)。與無數(shù)中國人分享抗癌的痛苦經(jīng)歷，鼓舞了很多人，也讓很多人意識(shí)到保險(xiǎn)的重要性。
這原本是一個(gè)令人同情的故事。
但是，這些活動(dòng)都是收費(fèi)的。我查了一下，一場演講門票200，一般觀眾1000。
這套書也成為了保險(xiǎn)集團(tuán)的招牌產(chǎn)品，每年都會(huì)印刷。
畢竟老油條都買過，每年進(jìn)來的那么多新人都沒買過，還得印；
老油條已經(jīng)發(fā)給老客戶了，新客戶沒有，需要打印。
崩潰，從這里開始。
僅在我任職期間，鮑曉集團(tuán)就數(shù)次來到公司推銷這本書，稱“這是發(fā)掘客戶的好工具”。
我不知道這位女士是什么立場。她希望通過書籍和演講獲得更多收入，犒勞自己，給家人留下更多積蓄。被保險(xiǎn)公司認(rèn)為是極好的題材，所以被邀請做傳記或演講，無論哪一個(gè)，都讓我覺得很可笑。
該女子癌癥10年內(nèi)復(fù)發(fā)3次，病情一直在惡化。
但她身邊的保險(xiǎn)集團(tuán)組織的活動(dòng)和印刷的書籍并沒有減少。
我看過新聞，熊膽被導(dǎo)管連續(xù)活捉，熊的傷口永遠(yuǎn)無法愈合。
《告白》是一部長達(dá)10年的抽血之作。
鮑曉集團(tuán)推廣這本書的時(shí)候，她還是一個(gè)痛苦的人生，她與癌癥抗?fàn)幍难獪I史，在所有訂購和贈(zèng)送這本書的業(yè)務(wù)員眼里，只是一個(gè)“拓展客戶的好工具”。
這件事遠(yuǎn)比消費(fèi)死者更可怕。她的血被一滴一滴地吸干，直到死去。
日光之下無新事。從1919年民族脊梁魯迅先生開創(chuàng)醫(yī)學(xué)至今，已經(jīng)100年了。但今天，同樣的事情正在無數(shù)個(gè)角落發(fā)生，“麻木不仁”的人從未減少。
他們把友情和親情當(dāng)做成就，把人命當(dāng)做工具。
一群最功利最殘忍最冷漠的人，總是在宣揚(yáng)“愛與責(zé)任”，讓我每次想起來都不寒而栗。
被稱為金融業(yè)三大支柱之一的保險(xiǎn)，在市場前端屢屢出現(xiàn)這樣的營銷內(nèi)容。說到底是因?yàn)榄h(huán)境。
國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)的接受度并不高，但保險(xiǎn)這個(gè)重要的金融工具一直是個(gè)低頻詞。
那如何順利銷售保險(xiǎn)呢？話！話！話！
會(huì)編詞的都是總部，營銷管理，培訓(xùn)部門的人。他們的共同點(diǎn)是-
都是內(nèi)勤，都是遠(yuǎn)離市場的。
他們在乎的不是緊跟市場快速調(diào)整，而是完成業(yè)績。
所以編了一套又舊又沒用的“空話”之后，大的改動(dòng)很少。
化妝的人懶，學(xué)的人笨。
玩久了“懶人糊弄傻子”的游戲，大家漸漸相信了那套紙上談兵。
這也是為什么很多保險(xiǎn)公司的培訓(xùn)和晨會(huì)都差不多的原因。
在這種思維方式的影響下，人們?nèi)匀粚?duì)神奇的文案感到興奮也就不足為奇了。
那些蹭熱點(diǎn)，消費(fèi)別人，甚至消費(fèi)病人和死者的沒有底線的人，背后更多的是冷漠。
所以，在被稱為“家庭衛(wèi)士”、幫助他人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)之前，你首先要成為一個(gè)合格的、專業(yè)的保險(xiǎn)代理人，先學(xué)會(huì)做人！
學(xué)會(huì)尊重他人，尊重生命，無愧于“家庭衛(wèi)士”的稱號(hào)。
而員工素質(zhì)跟不上，導(dǎo)致營銷畫面神奇可笑，保險(xiǎn)產(chǎn)生糾紛，后續(xù)服務(wù)不到位，只會(huì)繼續(xù)惡化老百姓對(duì)保險(xiǎn)的印象。
即使真的能在短時(shí)間內(nèi)提升業(yè)績，從保險(xiǎn)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，也無異于飲鴆止渴。
國內(nèi)保險(xiǎn)真正步入正軌還有很長的路要走。
我沒有能力去改變這個(gè)行業(yè)，這個(gè)現(xiàn)象，畢竟這樣的人很多。
我只能轉(zhuǎn)過身去，做我認(rèn)為對(duì)的事。
保險(xiǎn)的信息不對(duì)稱非常嚴(yán)重，十個(gè)陷阱買九個(gè)。購買保險(xiǎn)前仔細(xì)閱讀以下策略，可以為你省下數(shù)萬元的浪費(fèi)。
保險(xiǎn)購買策略:我收集了多年的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了三個(gè)保險(xiǎn)精華課程。聽了他們的話，我明白了保險(xiǎn)史上最全面的保險(xiǎn)策略:避開95%的坑，花不到10萬！為什么業(yè)務(wù)員推薦的保險(xiǎn)幾萬，網(wǎng)上的保險(xiǎn)才幾千？小保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品都這么便宜可靠嗎？網(wǎng)上買保險(xiǎn)理賠難嗎？性價(jià)比高的保險(xiǎn)產(chǎn)品評(píng)估+最全面的保險(xiǎn)購買策略:最全面的重疾保險(xiǎn)策略+152個(gè)重疾保險(xiǎn)評(píng)估策略+119個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)評(píng)估策略+190個(gè)意外險(xiǎn)評(píng)估策略+71個(gè)壽險(xiǎn)評(píng)估策略:今天脫了X安福的內(nèi)褲，我脫了兒童X安福的內(nèi)褲。今天脫了退貨險(xiǎn)的褲衩，看了幾萬個(gè)家庭的保單，才知道保險(xiǎn)為什么是騙人的。看了三千份保單，發(fā)現(xiàn)重疾險(xiǎn)在騙人的套路。
寫在最后:
想為家人配置最便宜的保險(xiǎn)，可以點(diǎn)擊鏈接一對(duì)一咨詢，也可以掃描我的公眾號(hào)“思大財(cái)子”留言。我根據(jù)我多年的經(jīng)驗(yàn)給你一些值得參考的建議。
2.如果您想對(duì)自己的保單進(jìn)行診斷，或者有一些核保、理賠等疑難問題，也可以點(diǎn)擊鏈接進(jìn)行一對(duì)一咨詢。我會(huì)告訴你我所知道的一切。
最新，比爾蓋茨發(fā)布公開信談冠狀病毒，面對(duì)疫情他的做法比美國總統(tǒng)強(qiáng)一百倍
新冠肺炎疫情已經(jīng)蔓延到世界各地。目前全球確診人數(shù)已超過30萬，死亡人數(shù)超過1.6萬。面對(duì)日益嚴(yán)峻的形勢，億萬富翁比爾·蓋茨(Bill Gates)在最近的一封公開信中表示，“一切背后都有一種精神意義”。他認(rèn)為每個(gè)人都是平等的，這個(gè)病對(duì)每個(gè)人都一視同仁，這就提醒我們要平等相待。
比爾·蓋茨在一封公開信中寫道:
我堅(jiān)信，無論是好事還是壞事，每件事的背后都有一種精神意義。它提醒我們:
1.無論我們在文化、宗教、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況或聲望上有多么不同，當(dāng)疫情爆發(fā)時(shí)，我們都是平等的。這種疾病對(duì)每個(gè)人都一視同仁。
2.我們都是聯(lián)系在一起的，影響一個(gè)人的事情也會(huì)影響另一個(gè)人。
3.我們設(shè)置的假邊界價(jià)值不大，因?yàn)檫@種病毒沒有護(hù)照也能傳播。通過短期的壓迫，這種情況提醒我們，這個(gè)世界上有很多人一生都是在壓迫中度過的。
4.我們的健康有多珍貴？我們是如何通過食用營養(yǎng)不良的加工食品和飲用被化學(xué)物質(zhì)污染的水來忽視它的？如果我們不注意我們的健康，我們當(dāng)然會(huì)生病。
我們?nèi)绱硕虝海@提醒我們最重要的是互相幫助，尤其是老人或病人。我們生活的目的不是買衛(wèi)生紙。
6.我們的社會(huì)變得多么物質(zhì)化。在困難時(shí)期，應(yīng)該記住，我們需要的是必需品(食物、水、藥品)，而不是不必要的高價(jià)值奢侈品。
7.我們的家庭和家庭生活有多重要，我們過去忽略了這一點(diǎn)。它迫使我們呆在家里，這樣我們才能重建和鞏固我們的家庭關(guān)系。
8.我們真正的工作不是我們現(xiàn)在的工作。我們真正的工作是互相照顧，互相保護(hù)，互相受益。
9.我們應(yīng)該克制自己。無論我們認(rèn)為自己有多偉大，或者其他人認(rèn)為我們有多有名，病毒都會(huì)讓我們的世界陷入停滯。
10.自由意志的力量在我們手中。我們可以選擇合作互助，我們可以選擇分享，給予，幫助，支持，我們也可以選擇自私，囤積，關(guān)愛自己。的確，是困難暴露了我們的本性。
11.我們可以保持耐心，也可以陷入恐慌。我們可以理解，歷史上這種情況發(fā)生過很多次，最終都會(huì)過去。或者我們可以陷入恐慌，認(rèn)為這是世界末日。這樣對(duì)我們造成的傷害大于好處。
12.這可能是一個(gè)結(jié)束，也可能是一個(gè)新的開始。這段時(shí)間可以反思，可以是我們從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)的時(shí)候，也可以是一個(gè)循環(huán)的開始，這個(gè)循環(huán)會(huì)一直持續(xù)下去，直到我們最終得到我們應(yīng)得的教訓(xùn)。
13.它提醒我們，地球已經(jīng)陷入了一種病態(tài)。它提醒我們，我們需要森林砍伐的速度，就像我們的衛(wèi)生紙從貨架上消失的速度一樣迫切。我們生病是因?yàn)槲覀兊募疑×恕?/p>
14.每一次困難過后，總會(huì)有輕松的時(shí)候。人生是一個(gè)循環(huán)，而這只是這個(gè)偉大循環(huán)中的一個(gè)階段。我們不需要恐慌，都會(huì)過去的。
雖然很多人認(rèn)為新型冠狀病毒是一個(gè)巨大的災(zāi)難，但我更愿意認(rèn)為它是一個(gè)“偉大的修正者”。它提醒了我們已經(jīng)忘記的重要教訓(xùn)，而我們能否學(xué)到這些教訓(xùn)完全取決于我們自己。
當(dāng)特朗普每天發(fā)推特忽悠大家美國股市沒那么差的時(shí)候，比爾蓋茨在捐錢。
今年1月，在中國疫情最嚴(yán)重的時(shí)候，蓋茨基金會(huì)宣布捐贈(zèng)500萬美元支持中國抗擊疫情。此外，該基金會(huì)承諾投資最多1億美元，其中一部分將用于直接幫助中國加快藥物、疫苗和診斷方法的研發(fā)。
2月，美國疫情初具規(guī)模，蓋茨基金會(huì)向美國疾病控制和預(yù)防中心(CDC)等組織捐款2000萬美元。這筆捐款主要用于病毒的前沿分子檢測、遏制和治療。另外2000萬美元將用于非洲和南亞的高風(fēng)險(xiǎn)國家。另外6000萬美元將用于疫苗、治療和診斷的開發(fā)。
當(dāng)特朗普發(fā)表“中國病毒”這種誤導(dǎo)和矛盾的言論時(shí)，比爾·蓋茨正在倡導(dǎo)平等、互助、互利。
早在2015年，世界衛(wèi)生組織(世衛(wèi)組織)就發(fā)布了疾病命名指南:“盡量減少疾病名稱不必要的負(fù)面影響，避免冒犯任何文化、社會(huì)、民族、地區(qū)、職業(yè)或種族群體”。世衛(wèi)組織還特別建議不要在疾病名稱中提及國家。
然而，特朗普在3月19日的公開演講中竟然將冠狀病毒稱為“中國病毒”，不僅污名化了中國，也誤導(dǎo)了美國民眾，激起了對(duì)亞裔的歧視。不久，中國外交部譴責(zé)了他的不當(dāng)言論。特朗普的“腦殘做法”也引起了美國許多亞裔的不滿。
面對(duì)指責(zé)，他說，“這根本不是種族主義。不，一點(diǎn)也不。它來自中國，這就是原因。它來自中國。我要準(zhǔn)確?！薄斑@根本不是種族主義。一點(diǎn)也不。它來自中國，我希望準(zhǔn)確無誤。”特朗普告訴記者，他當(dāng)時(shí)被迫重復(fù)使用這個(gè)詞。
但在3月23日的白宮記者會(huì)上，特朗普突然來了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎。他從來沒有說過中國病毒的事情，好像他以前從來沒有說過這樣的話。不僅如此，在這次演講中，他還頻頻向亞裔示好。他說:
在美國和世界各地，全面保護(hù)亞裔美國人是非常重要的。亞裔美國人很“神奇”，新冠肺炎的傳播不是他們的錯(cuò)。他們(亞裔美國人)正與我們密切合作，應(yīng)對(duì)疫情。我們會(huì)一起贏。這一點(diǎn)非常重要。然而，就在前一天，他在推特上有一個(gè)關(guān)于中國病毒的聲明。
當(dāng)特朗普每天在媒體面前口若懸河的時(shí)候，比爾蓋茨正忙著和亞馬遜CEO研究如何合作抗擊疫情。他們正計(jì)劃利用亞馬遜強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò)將病毒檢測工具送到居民家中，從而幫助醫(yī)務(wù)人員和研究人員更高效地進(jìn)行病毒檢測。
一個(gè)億萬富翁，一個(gè)美國總統(tǒng)，差距就這么大?。?！更多美國留學(xué)信息，歡迎繼續(xù)關(guān)注我們！
比爾蓋茨五年前的講話對(duì)照這次疫情，比爾蓋茨5年前的講話,對(duì)照這次疫情
新業(yè)務(wù)進(jìn)展第170欄
文|浮燈錄音|李燕編輯|初三
第5520篇深度好文:4742字| 8分鐘讀完
比爾·蓋茨:這是一個(gè)大麻煩，也是一個(gè)大機(jī)會(huì)
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，主要做兩件事，一是看到未來的機(jī)遇，二是看到未來的災(zāi)難。
看不到未來的機(jī)會(huì)，你無法激勵(lì)員工；相反，如果我們能看到社會(huì)未來會(huì)遇到的麻煩，并提前做好解決這些麻煩的準(zhǔn)備，我們就會(huì)成功。
所以，當(dāng)所有人都開始恐懼，對(duì)未來沒有信心的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者一定要看到希望在哪里；而當(dāng)所有人都在思考未來的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者必須看到災(zāi)難在哪里。
第一，過度發(fā)展就是癌癥。
從去年到今年，一場史無前例的全球性疫情讓大家重新思考自己的生存之道。
2015年，比爾·蓋茨警告全世界，我們對(duì)疫情關(guān)注太少，這種忽視會(huì)帶來嚴(yán)重后果。
2020年，他又說，我們對(duì)氣候變化的關(guān)注和投入太少，其殺傷力可能是新冠肺炎疫情的5倍。
當(dāng)所有人都在有限的框架內(nèi)樂觀時(shí)，蓋茨看到的是片面發(fā)展帶來的災(zāi)難。
1.氣候變化，到底有多可怕？
說到自然環(huán)境，你說今年是不是特別冷？
由于供暖用電量的快速增加，南方很多省份都出現(xiàn)了“拉閘限電”的情況。
2月，美國也遭受了幾十年罕見的寒潮和大雪。
該州1460多萬人無水可用，電網(wǎng)幾近癱瘓，400萬戶家庭缺電，電價(jià)飆升200倍。
雖然中美寒潮發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)不同，但原因是一樣的:全球變暖。
為什么全球變暖會(huì)催生寒潮？
因?yàn)楸北蟮倪@個(gè)天然“空調(diào)”要崩潰了，北極的冰面再也無法“封住”北極上空的強(qiáng)冷空氣了。在冬季，高緯度的冷空氣更容易爆發(fā)到中緯度地區(qū)。
比爾·蓋茨在采訪中提醒，與以前相比，類似的極端事件今后只會(huì)發(fā)生得更頻繁，力度更大。
2.氣候變化是一種大規(guī)模殺傷性武器
當(dāng)氣候發(fā)生極端變化時(shí)，甚至可以一鍋端掉地球上所有的生命。
例如，歷史上第一個(gè)滅霸是大約30億年前出現(xiàn)的藍(lán)藻。
當(dāng)時(shí)藍(lán)藻在光合作用中產(chǎn)生了一種叫氧氣的廢物。大量無處可放的氧氣與甲烷發(fā)生反應(yīng)，改變了地球的大氣層。地球開始降溫，進(jìn)入第一個(gè)大冰期，休倫大冰期。
這個(gè)大冰期不是幾百萬年，也不是幾千萬年，而是3億年。
這是地球上第一次出現(xiàn)生物，因?yàn)樗鼈儫o限的生命活動(dòng)，破壞了整個(gè)生態(tài)圈。
簡而言之，藍(lán)藻的這個(gè)改造計(jì)劃讓地球沉寂了3億年。
因此，一位英國氣候?qū)W家曾令人印象深刻地評(píng)論道，“我毫不猶豫地將氣候變化視為大規(guī)模殺傷性武器?！?/p>
3.過度發(fā)展，進(jìn)而威脅生存。
本輪氣候變化來自于工業(yè)革命以來人類的大量過度活動(dòng)?？茖W(xué)正在討論我們是否會(huì)造成地球上的第六次大滅絕。
發(fā)展是有限度的，過度發(fā)展就是癌癥。
癌癥的生理意義是細(xì)胞增殖失控，即某些局部細(xì)胞瘋狂地、無休止地增殖。一旦增殖失控，腫瘤就會(huì)生長，導(dǎo)致癌癥。
藍(lán)藻是否放出大量氧氣，導(dǎo)致休倫冰期；或者工業(yè)文明排放大量二氧化碳，造成全球變暖。過度發(fā)展是對(duì)所有生命的威脅。
但由于時(shí)空尺度大，人們對(duì)氣候變化的反應(yīng)并不敏銳。
事實(shí)上，關(guān)于氣候變化的辯論不是世界是否正在變暖，也不是IPCC的報(bào)告是否可信。
真正的焦點(diǎn)是氣候變化的事實(shí)是否足以讓我們意識(shí)到危機(jī)已經(jīng)到來，我們面對(duì)危機(jī)的態(tài)度和選擇是什么，直接決定了所有人未來的生死。
第二，任何麻煩都可能是巨大的機(jī)會(huì)。
任何有遠(yuǎn)見的人都會(huì)看到氣候變化帶來的威脅。
因?yàn)闅v史上的一個(gè)小波動(dòng)，可能是一代人的一生，也可能是幾代人的一生。
同時(shí)，問題越普遍，解決后的價(jià)值越大。
比爾·蓋茨在《氣候經(jīng)濟(jì)與人類未來》中預(yù)測，到21世紀(jì)中葉，氣候變化可能導(dǎo)致南歐小麥和玉米減產(chǎn)50%，而中國的極端干旱可能引發(fā)區(qū)域性甚至全球性的糧食危機(jī)。
雖然危機(jī)就在眼前，但是任何麻煩對(duì)于積極解決問題的人來說，都可能是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。
對(duì)于國家來說，這是履行大國責(zé)任的關(guān)鍵時(shí)刻。
縱觀全球，中國作為《巴黎協(xié)定》的締約方，一直高度重視氣候變化，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
1996年，可持續(xù)發(fā)展正式成為我們的國家戰(zhàn)略。
2020年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)布了2021年八大任務(wù)。其中，中國的二氧化碳排放量將在2030年達(dá)到峰值，在2060年實(shí)現(xiàn)碳中和。
(注君注:“碳中和”是指一個(gè)國家、企業(yè)、產(chǎn)品、活動(dòng)或個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)直接或間接產(chǎn)生的二氧化碳或溫室氣體排放總量。通過植樹造林、節(jié)能減排等。，可以抵消自身產(chǎn)生的二氧化碳或溫室氣體排放，實(shí)現(xiàn)正負(fù)抵消，達(dá)到相對(duì)的“零排放”。)
中國的“新基礎(chǔ)設(shè)施”，特別是5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、教育和醫(yī)療的規(guī)劃，有望有利于全球變化和可持續(xù)發(fā)展，有望成為“綠色”經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的典范。
對(duì)于企業(yè)來說，這是考驗(yàn)其戰(zhàn)略、眼光和能力的關(guān)鍵時(shí)刻。
“碳中和”將成為未來資本市場的長期邏輯。這個(gè)軌道將持續(xù)40年，因?yàn)樽罱K目標(biāo)是到2060年中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)碳中和。
這期間，中國的能源結(jié)構(gòu)乃至產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都將被重塑，中間自然會(huì)有波瀾壯闊、洶涌澎湃的波瀾。
在應(yīng)對(duì)環(huán)境問題的過程中，碳中和、可持續(xù)發(fā)展也帶來了難得的商機(jī)。
例如，世界經(jīng)濟(jì)論壇的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，在實(shí)施雙碳目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的過程中，將創(chuàng)造3.95億個(gè)新的就業(yè)機(jī)會(huì)和超過10萬億美元的商業(yè)機(jī)會(huì)。
有人問:碳中和是不是增加了成本？
埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢董事總經(jīng)理陳誠指出:“從長遠(yuǎn)來看，它將成為企業(yè)的核心競爭力，甚至為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>
以諾大中華區(qū)總經(jīng)理林鴻表示:“綠色管理理念，包括無紙化、綠色I(xiàn)T和遠(yuǎn)程辦公，不僅提高了工作效率，還降低了出行能耗。對(duì)于企業(yè)和社會(huì)來說，是經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙重實(shí)踐。”
第三，選擇大玩家，心里一定要有大干坤。
碳中和在企業(yè)運(yùn)營中既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。
為了抓住低碳機(jī)遇，不僅為客戶創(chuàng)造一流的產(chǎn)品和服務(wù)，而且積極履行社會(huì)責(zé)任，許多企業(yè)都在從事低碳經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的探索。
如果你選擇了一個(gè)大企業(yè)，你的心中一定有一個(gè)偉大的人才。
例如，微軟率先響應(yīng)號(hào)召，聯(lián)合埃森哲和埃維諾建設(shè)Envision Forum，旨在通過分享全球商業(yè)趨勢、先進(jìn)技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐，探討數(shù)字化未來和可持續(xù)發(fā)展之路，以及新常態(tài)下的未來技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)運(yùn)營模式。
由微軟、埃森哲和埃維諾舉辦的第二屆筆記本電腦展望在線論壇將帶您從健康、氣候變化、就業(yè)、技術(shù)和全球GDP等領(lǐng)域探索影響世界的五大宏觀力量以及繼新冠肺炎·疫情之后的關(guān)鍵數(shù)字趨勢。#微軟愿景#埃森哲#埃維諾#可持續(xù)發(fā)展視頻編號(hào)
在討論中，埃森哲作為全球知名咨詢機(jī)構(gòu)，提出了企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展的三種方法:
?
能源消耗管理和能源替代；
和數(shù)字信息技術(shù)；
低碳產(chǎn)品線和供應(yīng)鏈。
第一，能源管理和能源替代指的是合同清潔能源的使用和節(jié)能辦公空間和出行方式的選擇。
根據(jù)公司的主要碳排放來源，埃森哲自身的相應(yīng)措施包括:①嚴(yán)格控制差旅費(fèi)用，鼓勵(lì)員工以節(jié)能環(huán)保的方式出行；②通過更換LED燈、在辦公室應(yīng)用智能電表等方式降低用電量，提出辦公室100%使用可再生能源供電的目標(biāo)；③減少印刷紙的消耗，鼓勵(lì)使用再生紙；④在辦公室減少甚至杜絕一次性塑料制品的使用，如塑料吸管、杯子等，同時(shí)減少塑料袋的使用；⑤提出到2025年電子垃圾100%再利用或回收的目標(biāo)，比如電腦和服務(wù)器，以及所有辦公家具；
第二，數(shù)字化和綠色I(xiàn)T是指使用無紙化的數(shù)字化解決方案和能耗更低的云解決方案；
例如，埃森哲(Accenture)編制的報(bào)告《走向綠色的云》(Going Green to the Cloud)指出，遷移到公共云可以大大減少碳排放，這可以使信息技術(shù)行業(yè)的年排放量減少5.9%。
就全球二氧化碳排放總量而言，這意味著每年減排近6000萬噸，相當(dāng)于減少2200萬輛汽車上路。
除了對(duì)環(huán)境產(chǎn)生顯著的積極影響之外，可持續(xù)云解決方案還可以創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
與傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施相比，僅初始云遷移一步就可以減少84%以上的碳排放。如果采用專門為云化設(shè)計(jì)的應(yīng)用系統(tǒng)，碳中和范圍還可以進(jìn)一步提高，最高可達(dá)98%。
第三，低碳產(chǎn)品線和供應(yīng)鏈?zhǔn)侵傅吞紝?shí)踐向上下游延伸，產(chǎn)生溢出效應(yīng)。
埃森哲還對(duì)全球1000多名首席執(zhí)行官進(jìn)行了研究和采訪，旨在了解企業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的貢獻(xiàn)和潛力。
他們發(fā)現(xiàn)，一些世界頂級(jí)公司在強(qiáng)調(diào)自身可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，已經(jīng)開始評(píng)估合作伙伴的可持續(xù)發(fā)展程度，甚至提出要求。
比如微軟、歐萊雅、華為等公司從去年開始記錄和跟蹤供應(yīng)商的碳排放數(shù)據(jù)，并將其作為供應(yīng)商準(zhǔn)入的條件之一。
第四，科技創(chuàng)新會(huì)發(fā)揮巨大的能量。
一直以來，人類都是通過對(duì)未來的展望來引導(dǎo)當(dāng)下的科技探索。
在減少碳排放、緩解氣候變暖和可持續(xù)發(fā)展的過程中，創(chuàng)新的數(shù)字技術(shù)將發(fā)揮巨大的能力。
例如，在Envision論壇上，與會(huì)的不同領(lǐng)域的杰出領(lǐng)袖也分享了他們通過不同的技術(shù)探索可持續(xù)發(fā)展下的技術(shù)和管理的新實(shí)踐。
根據(jù)他們的分享，新技術(shù)的使用有幾個(gè)共性。
首先，使用云平臺(tái)檢測碳足跡。
要實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，首要任務(wù)是跟蹤和檢測碳排放。
例如，基于微軟云服務(wù)和技術(shù)，竹子開發(fā)的BEST平臺(tái)可以分析和監(jiān)控企業(yè)的所有碳排放并整合數(shù)據(jù)，并實(shí)時(shí)收集上下游供應(yīng)商的類似數(shù)據(jù)，以確保跟蹤碳排放數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
此外，BEST平臺(tái)還可以可視化碳排放場所，根據(jù)微軟的Power Apps(自定義業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái))和Power BI(數(shù)據(jù)可視化)技術(shù)確定碳排放來源和趨勢，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和狀態(tài)和可持續(xù)發(fā)展需求提供端到端的可持續(xù)解決方案。
其次，利用分析工具、數(shù)據(jù)模型和Power BI(數(shù)據(jù)可視化)，可以準(zhǔn)確分析碳足跡。
例如，埃維諾希望幫助能源公司，降低冬季能耗，減少碳排放。
因此，他們在中央控制系統(tǒng)中安裝了傳感器，并在服務(wù)區(qū)安裝了太陽能加熱板，收集了溫度、壓力、二氧化碳等數(shù)據(jù)。把它們放到微軟的云平臺(tái)上。通過Power BI(數(shù)據(jù)可視化)創(chuàng)建的分析工具、數(shù)據(jù)模型和儀表盤，工作人員可以在digital twin平臺(tái)上實(shí)時(shí)看到每個(gè)加熱器的工作狀態(tài)和能耗。
一旦能耗超過系統(tǒng)設(shè)定的閾值，公司就會(huì)派人上門維修，既能保證每臺(tái)加熱爐保持良好的工作狀態(tài)，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，又能降低區(qū)域采暖期的能耗水平。
第三，通過機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，完成自身的能耗管理，綠色I(xiàn)T。
有了統(tǒng)計(jì)，就有了針對(duì)性的措施；沒有測量，就沒有管理。
企業(yè)需要建立自己的基準(zhǔn)線，將自己的數(shù)據(jù)可視化，然后經(jīng)過測量、管理、計(jì)量的過程來推進(jìn)自己的低碳之路。
例如，臺(tái)達(dá)集團(tuán)與微軟合作，在Azure cloud上采用人工智能、Power平臺(tái)(業(yè)務(wù)平臺(tái))和機(jī)器學(xué)習(xí)，幫助開發(fā)軟件和解決方案，減少開發(fā)人員，簡化開發(fā)復(fù)雜度，降低開發(fā)成本，加快開發(fā)速度，更快完成智能解決方案。
第四，研發(fā)企業(yè)級(jí)系統(tǒng)化碳減排解決方案。
為了碳排放目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展，更多的企業(yè)需要行動(dòng)起來。
但是很多企業(yè)想做這些事情，卻不知道如何把自己的目標(biāo)和國家目標(biāo)結(jié)合起來。
碳減排是所有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，但如何積極履行碳減排目標(biāo)，加入可持續(xù)發(fā)展的行列，需要企業(yè)提供系統(tǒng)的解決方案。
這是危機(jī)背后的大好機(jī)會(huì)。
例如，微軟作為一家高科技企業(yè)，希望聯(lián)合所有生態(tài)伙伴，建立一個(gè)企業(yè)級(jí)的碳足跡測量和分析平臺(tái)，為有志于低碳之路的企業(yè)提供一個(gè)基礎(chǔ)服務(wù)。
創(chuàng)新數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)碳足跡的檢測和分析；通過內(nèi)部無紙化解決方案和外部上下游減碳標(biāo)準(zhǔn)，方便企業(yè)將自身的減碳目標(biāo)與國家碳中和目標(biāo)相結(jié)合，同時(shí)在提高效率的同時(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立負(fù)責(zé)任的品牌形象。
動(dòng)詞 （verb的縮寫）結(jié)論。
更重要的是，面對(duì)這種全人類的災(zāi)難，我們不僅需要勇氣，更需要團(tuán)結(jié)。
只有更多的企業(yè)把減碳環(huán)保放在自己的戰(zhàn)略思維中，把綠色管理和能耗控制放在自己的管理中，把科技工具用在日?；顒?dòng)中，才能度過氣候變化的危機(jī)。
人類是如何延續(xù)至今的？這取決于團(tuán)結(jié)和創(chuàng)新。
總之，勇敢的人一定有大愛。
這是每一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)的心聲和實(shí)踐。
在Envision論壇上，大家一致認(rèn)為，數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新是應(yīng)對(duì)危機(jī)、保護(hù)環(huán)境、提升員工潛能、加速企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的最佳實(shí)踐和路徑！
氣候變化關(guān)系到全人類；只有可持續(xù)發(fā)展，歷史才有未來。
如果處理不當(dāng)，我們這一代人都會(huì)一起跌入坑中，成為所謂的“享祖宗之福，造子孫之孽”的一代。
減碳、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展不僅是一種自我救贖的方式，也是未來幾十年巨大的潛在商機(jī)。
想了解更多關(guān)于健康、氣候變化、就業(yè)、技術(shù)和全球GDP等領(lǐng)域的信息，以及新冠肺炎疫情之后的主要數(shù)字趨勢。
微軟還可以聯(lián)合埃森哲和埃維諾創(chuàng)建Envision論壇。
第二期將于本周五(3月12日)直播。歡迎注冊觀看。
掃描Microsoft Envision！
比爾蓋茨埃博拉病毒演講原文，比爾蓋茨發(fā)明病毒
埃博拉病毒爆發(fā)后，比爾·蓋茨做了一次TED演講。
他預(yù)見到，在未來的幾十年里，如果有什么東西可以殺死幾千萬人，或者造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，那它更有可能是一種傳染性極強(qiáng)的病毒。
“不是戰(zhàn)爭，不是導(dǎo)彈，而是微生物?！?/p>
同時(shí)，他憂心忡忡地提醒世人:
面對(duì)新病毒的爆發(fā)，我們都毫無準(zhǔn)備。沒有準(zhǔn)備好的流行病學(xué)家、訓(xùn)練有素的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和足夠的研究人員...我們還有很多事情要做。
現(xiàn)在新冠肺炎疫情猖獗，海外形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，嚴(yán)重影響了很多國家人民的生活。
看比爾·蓋茨的這篇演講，可以看出他對(duì)公共衛(wèi)生的遠(yuǎn)見卓識(shí)和深入研究。
你可能感染了一種病毒，人們感覺很好，但他們&# 39；他們乘飛機(jī)或去市場是有傳染性的。病毒的來源可能是像埃博拉這樣的自然流行病，也可能是生物恐怖主義。所以有些事情會(huì)讓事情變得糟糕一千倍。
有些病毒可能會(huì)讓你毫無察覺，但當(dāng)感染病毒的人坐飛機(jī)或逛街時(shí)，其實(shí)也有一定的傳染性。此外，病毒的來源可以是自然的，如埃博拉病毒，也可以是生物恐怖襲擊產(chǎn)生的。所以有病毒可以讓疫情惡化幾千倍。
現(xiàn)在我不& # 39；我不知道這要花多少錢的確切預(yù)算，但是我&# 39；我很肯定它& # 39；與潛在的危害相比，這是微不足道的。世界銀行估計(jì)，如果我們有一個(gè)全球性的流感疫情，全球財(cái)富將減少超過三萬億美元，我們& # 39；會(huì)有成千上萬的人死去。這些投資帶來的好處不僅僅是為疫情做好準(zhǔn)備。初級(jí)衛(wèi)生保健，研究與發(fā)展。這些事情會(huì)減少全球衛(wèi)生公平，讓世界變得更加公正和安全。
我目前沒有明確的預(yù)算，但肯定比損失便宜。根據(jù)世界銀行的估計(jì)，如果我們爆發(fā)流感，全球經(jīng)濟(jì)將損失超過3萬億美元。我們也可能有數(shù)百萬人死亡。與僅僅是準(zhǔn)備相比，這些額外的投入會(huì)帶來顯著的收益?；A(chǔ)衛(wèi)生保健和研發(fā)可以促進(jìn)全球衛(wèi)生的平衡發(fā)展，使世界更加健康和安全。
事實(shí)上，如果有& # 39；埃博拉疫情可以帶來一個(gè)積極的結(jié)果，那就是。它可以作為一個(gè)預(yù)警，一個(gè)警鐘，讓我們做好準(zhǔn)備。如果我們現(xiàn)在開始，我們可以為下一次疫情做好準(zhǔn)備。
其實(shí)，如果說埃博拉疫情有什么積極影響的話，那就是警鐘早早敲響，讓我們清醒過來，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。如果我們立即開始準(zhǔn)備，我們可以在下一次疫情到來之前做好準(zhǔn)備。
比爾蓋茨經(jīng)典名言名句，比爾蓋茨十句經(jīng)典
有效地分配金錢幾乎和賺錢一樣困難。
熱點(diǎn)解讀：比爾蓋茨離婚背后或有驚天大瓜？這一女一男或?qū)⒂绊?300億財(cái)產(chǎn)分割？
截至記者發(fā)稿時(shí)，微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨與妻子梅琳達(dá)的離婚案有了新進(jìn)展。兩人分別成立律師團(tuán)，瓜分1300億美元(人民幣8400億元)財(cái)產(chǎn)！梅林達(dá)有望成為世界上第二富有的女性。離婚案的背后，是不是有個(gè)大瓜？有兩個(gè)人影，一個(gè)女人和一個(gè)男人，引起了大家的注意。在此，A鄧?yán)蠋煂⒅攸c(diǎn)分析個(gè)人投資和品牌建設(shè)的借鑒意義。
事件概述
在結(jié)婚27年，養(yǎng)育了三個(gè)優(yōu)秀的孩子后，美國時(shí)間5月3日，比爾·蓋茨和梅琳達(dá)正式宣布離婚。他們發(fā)表聲明稱，他們不可能通過繼續(xù)婚姻關(guān)系來繼續(xù)改善對(duì)方。
由于之前簽了離婚協(xié)議，所以財(cái)產(chǎn)分割從雙方發(fā)表聲明的第一天同時(shí)開始；離婚當(dāng)天，梅林達(dá)獲得了近24億美元，約合155億元人民幣。據(jù)推測，如果梅琳達(dá)能夠達(dá)到其財(cái)富的50%，她可能會(huì)成為世界上第二富有的女性，估計(jì)價(jià)值為730億美元。不過也有消息稱，與亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯和前妻麥肯齊婚后創(chuàng)辦的公司不同，微軟是比爾蓋茨婚前創(chuàng)辦的，梅琳達(dá)可能不會(huì)得到大家想象的那么多財(cái)產(chǎn)。
離婚背后
離婚和巨額財(cái)產(chǎn)分割會(huì)吸引所有人；但是吃瓜的人更關(guān)心的是背后是否有隱情，于是這一女一男就進(jìn)入了大家的視線。
第一，蓋茨的80后中國女翻譯引起大家。這位女翻譯的名字叫王雪莉(汪哲)。她從2015年3月開始擔(dān)任比爾·蓋茨和梅林達(dá)·蓋茨基金會(huì)的翻譯。然而，很快，汪哲在微博上予以否認(rèn)，這條消息也登上了微博熱搜。
隨后美國億萬富翁愛潑斯坦于2019年在獄中自殺。據(jù)悉，比爾·蓋茨和愛潑斯坦的友誼“一直困擾著”梅琳達(dá)；當(dāng)比爾·蓋茨在2011年開始與愛潑斯坦約會(huì)時(shí)，愛潑斯坦已經(jīng)向法庭承認(rèn)他在2008年引誘了一名未成年少女。2013年9月，蓋茨夫婦在他位于紐約上東區(qū)的豪宅里見到了愛潑斯坦。這次會(huì)面后，梅林達(dá)告訴她的朋友，她在這個(gè)富有的性犯罪者的公司感到多么不舒服，不想和他有任何關(guān)系。
不知道美國是不是也水軍泛濫。這兩條新聞是有意的還是無意的？或許是梅林達(dá)的團(tuán)隊(duì)發(fā)布了爭取更大的財(cái)產(chǎn)分割主導(dǎo)權(quán)的消息？讓我們拭目以待。
離婚背后的兩個(gè)假設(shè)
阿鄧先生不是情感專家。他更想分享的是個(gè)人投資方向的選擇。這里有兩個(gè)假設(shè):
假設(shè)1:如果不減持微軟...
1986年，比爾·蓋茨擁有微軟1114萬股，占45%；如果現(xiàn)在得到，其股票市值將高達(dá)8398億美元(以微軟5月4日247.79美元/股的股價(jià)計(jì)算)，遠(yuǎn)超現(xiàn)有的1300億美元綜合家庭資產(chǎn)！
當(dāng)然，為了避免資產(chǎn)過于集中在微軟，1994年，比爾·蓋茨找到拉爾森管理Cascade投資。在拉森的建議下，比爾·蓋茨將自己的財(cái)富分散到科技行業(yè)以外的資產(chǎn)中，每個(gè)季度都以現(xiàn)金形式減持微軟的股份。FactSet數(shù)據(jù)顯示，目前比爾·蓋茨僅擁有微軟1.37%的流通股，價(jià)值超過260億美元；也就是說，除了來自微軟股票的收入，比爾·蓋茨這些年一直在通過投資獲得穩(wěn)定的回報(bào)。
假設(shè)二:如果不離婚...
根據(jù)財(cái)產(chǎn)平均分配原則，比爾·蓋茨的財(cái)產(chǎn)將降至620億美元，排名將降至第17位。根據(jù)目前披露的文件，瀑布投資公司將兩家公司價(jià)值超過18億美元的股份轉(zhuǎn)讓給了梅林達(dá)。
《福布斯》全球五大富豪之前都離過婚，臉書創(chuàng)始人扎克伯格成為唯一一位沒有離婚的富豪。馬斯克有過不止一次婚姻，但每次離婚都沒有影響到他的資產(chǎn)和公司。據(jù)媒體報(bào)道，馬斯克每次結(jié)婚都簽署婚前或婚后協(xié)議，前妻在離婚時(shí)獲得有限財(cái)產(chǎn)。
燈諺語
隨著年齡的增長，個(gè)人財(cái)富的積累，投資和婚姻的選擇對(duì)我們每個(gè)人來說都是非常重要的?！安灰央u蛋放在一個(gè)籃子里”無疑是最安全的投資決策，但風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比。“頂級(jí)的情況也就七斗?！庇辛?0%的把握，你要選擇的重點(diǎn)是利益最大化。投資如此，品牌建設(shè)也是如此。婚姻決策是另一種人生投資，長久的愛情是最好的選擇。老子說:“重在輕根，要心平氣和。所以，君子不能終日離壕而走。雖有榮觀，顏超然。有什么替代方案，萬乘之主，貶低世界？輕者失根，急躁者失君。
比爾蓋茨說保險(xiǎn)名言的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于保險(xiǎn)小白快速了解保險(xiǎn)，了解一下保險(xiǎn)、比爾蓋茨說保險(xiǎn)名言的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。
