第一章 目標管理第1條堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。第2條制定安全目標,將安全生產(chǎn)責(zé)任分 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-30 18:36:11

1． 總則為規(guī)范工程結(jié)算，，依照誰施工、誰負責(zé)催收工程款的原則，特指定本制度。2． 工程結(jié)算的依據(jù)編制建設(shè)工程結(jié)算主要依據(jù)以下文件資料：（1） 工程和勞務(wù)承包合同。（2） 施工進度計劃和 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-30 18:36:10

工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。一、工程項目部工作內(nèi) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-30 16:18:02

建設(shè)工程項目質(zhì)量管理制度1、項目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標準和發(fā)包人的要求。應(yīng)堅持'質(zhì)量第一,預(yù)防為主'的方針和'計劃、執(zhí)行、檢查、處理'的循環(huán)工作方法。2、項目經(jīng) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-30 14:00:25

在建工程管理制度1.目的:為便于在建工程的正確核算,加強在建工程的管理,特制定本辦法。2.適用范圍:本規(guī)定適用于公司及分子公司。3.在建工程范圍3.1新建、擴建的基本建設(shè)工 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-30 11:42:02

第1條? 為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素，防止因工傷亡事故的發(fā)生，保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-30 09:24:15

第一章 總則1.1 為進一步加強工程項目的管理，規(guī)范工程變更審批程序，避免工程變更的隨意性和盲目性，同時保證工程質(zhì)量，使建設(shè)資金合理、安全、高效的運行，結(jié)合公司實際情況，制定本 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-30 07:04:55

一、從現(xiàn)場管理入手,各采掘工作地點對當(dāng)班不合格的工程必須返工,各隊的每個班組必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。接班人員要對上班工程質(zhì)量細致檢查,按工程質(zhì)量標準對其進行驗 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-30 07:04:53

建筑工程質(zhì)量管理制度第一章 總則一、為加強集團公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作,強化監(jiān)管措施,理順監(jiān)管職責(zé),有效控制建筑工程施工質(zhì)量、不斷提高公司開發(fā)房屋的質(zhì)量, ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-29 20:54:07

工程項目材料管理制度(三)1.材料庫房,材料必須擺放整齊、清潔、分類存放,造冊登記。2、材料進出庫,必須嚴格清點,必須有進出庫單,雙方簽字領(lǐng)導(dǎo)審批。3.材料出庫與庫存必須 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-29 18:36:07

1 建立健全安全組織體系和安全管理制度,使安全管理工作有效運行。2 安全技術(shù)交底制度:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。3. 班前檢查 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-29 16:18:06

工程項目材料管理制度(四)1、材料招投標管理制度1)為規(guī)范物資采購工作,確保物資采購工作的順利進行,使采購工作明確化:2)所有招投標書全部由預(yù)算室統(tǒng)一編制和發(fā)放。3)預(yù)算 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-29 14:00:26

第1條? 為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素，防止因工傷亡事故的發(fā)生，保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-29 11:42:01

1.總則1.1本工作制度依據(jù)工程承建合同文件、國家和行業(yè)行政規(guī)章制度以及工程建設(shè)管理文件有關(guān)規(guī)定制訂。1.2.本制度適用于建設(shè)單位單位、監(jiān)理單位(監(jiān)理機構(gòu))及承包商之間所 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-29 09:24:15

第一章目標管理第1條堅持安全第一、預(yù)防為主的方針和管理生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任安全管理制度。第2條制 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-29 07:05:02

工程項目部安全管理制度(四)1、堅決貫徹執(zhí)行總公司的各項安全管理制度;堅決貫徹執(zhí)行北京市的地方性的'五個'標準。根據(jù)工程的特點編制安全生產(chǎn)專項方案。根據(jù)工程特點編制 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-29 07:04:59

工程項目安全管理制度(三)1、單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級、分段逐步安全技術(shù)交底。無措施、無交底、作業(yè)班組有權(quán)拒絕施工。2、進入施工現(xiàn)場, ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-28 20:54:11

工程部管理制度一、交接班制度1、接班人員必須提前15分鐘到達工作崗位接班,并對設(shè)備、工具、器材、配件進行2、詳細的清點檢查。3、交班人員發(fā)現(xiàn)接班人有酒醉、精神不振等, ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-28 20:54:10

材料的進場驗證工作由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員和材料員負責(zé),共同嚴把材料進場驗收關(guān),檢查內(nèi)容包括:產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準用證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-28 18:36:06

工程項目安全技術(shù)管理制度一、項目經(jīng)理部必須對建設(shè)單位提供的設(shè)計施工圖進行認真會審,防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。二、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-28 16:18:06

建筑工程項目材料管理制度一、材料采購1、施工項目所需的主要材料和大宗材料(a類材料),應(yīng)由公司物資部門訂貨或市場采購,按計劃供應(yīng)給項目經(jīng)理部。公司物資部門應(yīng)根據(jù)工程 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-28 14:00:25

為貫徹執(zhí)行《xx市市政公用工程安全生產(chǎn)，文明施工標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》《xx市建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全標準化管理暫行規(guī)定》《xx市市政工程集團公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工標 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-28 11:42:01

從事裝飾工程時應(yīng)如何做好安全管理工作其實,只要制定出一份安全管理制度,并嚴格按制度執(zhí)行安全管理工作即可。以下是一份裝飾工程安全管理制度,供各位安全管理人員參考借鑒 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-28 09:24:15

別墅園區(qū)工程部日常管理-計劃管理目的:使設(shè)備突發(fā)性損壞的概率降至最低政策:工程部要制定預(yù)防性維修計劃,以求避免設(shè)備故障,防患于未然。程序:(1).建立設(shè)備檔案資料將小區(qū) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-28 07:04:55

材料計劃管理制度材料計劃分為總備料計劃、月份材料需用計劃、補充計劃三類。1、材料計劃由各專業(yè)工程師負責(zé)編制,經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核后,上報公司物資部。材料計劃的報送 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-28 07:04:54