某ktv員工管理制度員工工作檢查內容（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數：66

某ktv員工管理制度員工工作檢查內容

第1篇某ktv員工管理制度員工工作檢查內容

在ktv管理制度中大部分的內容都是關于員工管理的內容。前些日子也簡單的和大家分享一些比較重要的內容。這些ktv管理制度的內容對于剛開業(yè)不久的老板很有幫助。今天我們要和大家分享的大家一定也比較感興趣。我們來簡單的看看在ktv管理制度中關于員工工作檢查內容的具體介紹。

第一條:ktv工作人員每一位都需要按照我們場所的規(guī)定著裝,佩戴整齊才可以上報

第二條 :工作人員的外表裝束要符合場所的相關要求,比方說員工頭發(fā)梳理整齊,發(fā)型美觀,男發(fā)長不及領,不留胡須等等內容

第三條:每天的班會要開好,讓每一位工作人員都非常清楚的了解當天自己的工作內容

第四條:保證正式營業(yè)之前,每一個崗位上都有人,并且要給客人提供優(yōu)質法服務

第五條:從事大廳接待工作的每一位工作人員都應當按照本部門管理制度中的要求站崗,為客人們提供服務

第六條:ktv包房服務人員需要按照相關管理規(guī)定進行包房中的擺臺工作并且要積極檢查點菜單和酒水單是否準備齊全

第七條:當客人來到我們ktv場所的時候我們需要所有的工作人員都要主動熱情、耐心、周到,根據客人需要及時提供各種細微服務

第八條:在給客人拿取、遞送任何物品(特別是菜肴、酒水)應使用托盤

第九條:給客人上菜或者上酒的時候需要向客人介紹菜名或者酒水的名稱

第十條:按規(guī)范進行結帳服務,使用收銀夾,帳款無差錯,收款后向客人道謝

以上大家所看到的這十條ktv管理制度內容作為管理人員每天都要檢查看看員工作的是否到位,是否有違反規(guī)定做事的。

第2篇公司職員工作服管理制度

第一條、為樹立和保持公司良好的社會形象,營造企業(yè)文化氛圍,實現規(guī)范化管理,制定本規(guī)定,希望全體員工共同遵守。

第二條、職員著裝、掛工牌管理辦法:

1、員工在上班時間內要注意儀容儀表,要求得體、大方、整潔。

2、男員工著裝要求:夏天穿襯衣,系領帶,襯衣不得挽起袖口。不得穿皮鞋以外的其它鞋類,襯衣原則上每天清洗,領、袖口不能有污跡;女員工著裝要求:上班穿著公司配發(fā)的制服,不得穿牛仔服、超短裙、低胸衫。

3、所有員工上班都必須戴掛工牌。如有損壞,重做費由個人承擔,如丟失,按所造成后果的輕重處以制做費5倍以下的罰款。

4、制服在使用期限內如有損壞或遺失,由使用者個人按月折價從工資中扣回制服款,并由辦公室統(tǒng)一補做制服。

5. 員工如有離職,按規(guī)定的使用期限,折價扣回制服款,不收回制服。

6. 新員工入職,試用期滿后,方可配備制服,如有特殊情況需在試用期間著制服的,制服的使用期限從試用期滿之日算起。

7. 員工上班,必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝。未按規(guī)定著裝者,一經發(fā)現違反規(guī)定員工5元/人次、部門經理10元/人次。

8. 所有員工大型集會或有關活動按通知要求著裝。

第三條、工服折舊

1、工服的折舊定為兩年,兩年后將不再計折舊。

2、如員工因個人原因工作未滿一年離職,按80%扣除服裝折舊,(未滿一年按一年計算)工作服歸個人所有。

3、如員工因工作能力有限被公司提前解除勞動合同者,按70%交納服裝折舊,工服歸個人所有(不包括因違反公司制度而被開除者)。

4、試用期員工因個人原因離職,按服裝價值全額交納。因公司內部調整或試用人員工作能力有限被公司解雇者,將從其工資中扣除80%的服裝折舊,工服歸個人所有。

第四條、除清洗、修補外,工作服不得帶出公司。

第五條、員工午休、外出會客或辦事,都須穿工作服。

第六條、工作服應保持清潔,有損壞時,應及時修補,如損壞嚴重,則員工必須自己付錢重新訂做。

第七條、員工不得隨意改動工作服的樣式,不得穿著跟工作服顏色相同或式樣不同的服裝。

第八條、員工領取工服一律填寫工服申領表,由辦公室統(tǒng)一管理。

第九條、本辦法由辦公室負責解釋修改。

第十條、本辦法自批準之日起實施。

第十一條、工作服必須穿戴整齊,保持干凈。

第3篇某學校班級圖書管理員工作制度

學校班級圖書管理員工作制度

*負責檢查同學們的借閱情況,利用課間整理、打掃書架。

*查看還回的圖書是否完好,如有損壞及時記錄并向老師匯報,督促損壞圖書的同學粘補或賠償。逾期不還者,督促將書收回。

*記錄下同學們愛惜圖書的行為,及時向班主任匯報,班主任利用午會時間給予表揚,為同學們樹立好的榜樣。

*期末前兩周將所有外借的圖書收回,清理后歸還給圖書的小主人。

第4篇公司員工工作紀律管理制度

每一家企業(yè)的對待員工的工作紀律是不一樣的,但不能缺少了最基本的紀律及員工規(guī)范,下面是企業(yè)管理網為大家整理的公司員工工作紀律管理,僅供參考。

1.公司實行董事會領導下的總經理負責制。

2.各部門實行總經理領導下的部門經理負責制。

3.公司實行責、權、利相結合的分級管理方式,下級服從上級,個人服從組織的總原則。

4.為公司的健康成長,超常規(guī)發(fā)展,向社會提供安全、高效、優(yōu)質的產品和服務,為公司贏得最佳經濟利益是公司全體員工的行為準則,即公司最高利益原則。

5.各級管理人員及其他職工,必須按照各自的職責范圍和權限處理各項工作。處理超越職權范圍事項,須經上級授權或征得上級同意。特殊情況下,無法請示,則應以公司的最高利益原則為標準,恰當處置,事后盡快報告。重大事項,以先口頭,后文字報告方式處理。

6.公司對全體職工的基本要求:聽從指揮;工作嚴謹、高效;信息傳遞渠道暢通;團結協(xié)作,工作不許推諉;勇于負責;開拓進取。

7.員工必須服從組織分配和調動。

8.公司推行“唯賢、唯才是舉”的用人標準,按能績升降職級,全面測評,每年考核。

二、勞動紀律

1.嚴格遵守勞動時間,不遲到,不早退,不曠工。

2.勞動中,認真負責,不脫崗,不串崗,不做與本職無關的事。嚴禁在工作場所打鬧喧嘩。

3.在工作場所,不準穿拖鞋、短褲衩和背心。需統(tǒng)一著裝崗位必須按要求著裝。

4.嚴格遵守本崗位的操作規(guī)程,按崗位要求完成任務,做好各種原始記錄。真實、準確填報各種數據。反饋、傳遞各種信息。

5.嚴格按規(guī)定使用生產設備,愛護各類財產、專用設備設施及其他勞動工具。保證公司資產完整,使生產設備等處于良好狀態(tài)。

6.學徒工,見習、實習及處于培訓階段的職工,未經本部門領導考核批準,不得擅自頂崗、上崗。

7.嚴格上下班打卡制度,不得替他人代打出勤卡。出勤卡由各部門按月統(tǒng)計后送行政人事部審核。

三、財務紀律

1.嚴格遵守國家財經紀律,厲行節(jié)約,不浪費公司資財。

2.嚴禁以各種形式侵吞公共財產,不許私自動用公款。

3.嚴格遵守財務報銷和審批制度,以及各種(項)財務開支標準。

4.不得冒名多報、謊報業(yè)務招待、差旅費、各種生活補貼和工作補貼等。

4.在與他人交談中,不準涉及國家和公司的一切未經公布的經濟情報和其他需保密事項。

5.不準在無保密措施的地方,存放需保密的文件資料。

6.不準攜帶機密文件資料外出訪友、回家和出入非工作需要的場所。

7.不準在普通電話、電報、傳真、郵件中傳送機密事項。

8.工作變動時,應及時辦理保密文件、資料的移交。

四、外聯(lián)紀律

1.嚴格執(zhí)行公司的外聯(lián)制度,發(fā)揚愛司愛崗的精神,維護公司的利益。

2.嚴格執(zhí)行請示報告制度,及時真實反映情況。

3.與外單位人員交往,必須謙虛謹慎,不卑不亢,講究文明禮貌。

4.嚴禁酗酒。在外聯(lián)活動中,飲酒不得超過本人酒量的一半,一般不飲烈性酒。

5.在外聯(lián)期間,不許同廠外機構或個人私自交易,不許利用職權和工作之便營私牟利或私自收受禮品。

制度范本技術部員工管理制度

第5篇物業(yè)公司員工日常工作管理制度3

物業(yè)公司員工日常工作管理制度(三)

為了進一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀念,維護正常的勞動、工作秩序,特制定本制度。

一、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,按照崗位責任制和具體工作目標,嚴格履行自己的職責。

二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度第六條執(zhí)行)

三、做到按時上下班,不在工作時間內睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關的私活,違者按獎懲制度第五條執(zhí)行。

四、嚴格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅持每日簽到考勤,考勤員必須認真登記,嚴禁弄虛作假,違者按獎懲制度第十三條執(zhí)行。月底匯總,于次月1日報經理審查后交財務科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據之一。

五、嚴格堅持請銷假制度,做到事前請假事后銷假。杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。

六、對無視公司工作紀律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調離其本人工作崗位或待崗學習(經學習仍不能勝任工作,按自動與公司解除勞動合同處理)

七、嚴禁打架斗毆,聚眾鬧事。違者除對其批評教育外,按獎懲制度第七條執(zhí)行。

八、嚴禁利用工作之便以權謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權報復,一經發(fā)現或接到舉報將按獎懲制度第八條執(zhí)行。

九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務要求。

十、水電工要嚴格執(zhí)行水電工崗位責任制,水電查抄及費用征收應實事求是,嚴禁弄虛作假,一經發(fā)現將按獎懲制度第十條執(zhí)行。

十一、工作時間定為每天8小時,職工周日除留一人值班外,其余人員休班;值班人員安排其他時間補休(法定節(jié)假日據情況安排休息)。

十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務要求,在規(guī)定范圍內的要立即去辦,服務范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。禁止出現推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現或舉報反映,則按獎懲制度第十一條執(zhí)行。

十三、業(yè)主(或使用人)對收費(含代收費項目)標準提出異議時,要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準的收費標準,直到業(yè)主理解和滿意為止,遇有極個別業(yè)主無理取鬧,應及時向領導匯報。

第6篇員工工作服管理制度

公司員工工作服管理制度第一條為規(guī)范公司工作服的管理，提高員工素質和公司整體形象，特制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領用及折舊標準，著裝要求、檢查等。

第三條人事部負責公司工作服的歸還管理，包括發(fā)放及折舊標準的制定、領用核簽、檢查考核等工作;資材倉庫負責公司工作服的保管、發(fā)放。

第四條工作服的發(fā)放標準

1、公司的工作服包括冬裝(保安員)和夏裝。

2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。

3、夏季(元/總套)冬季(元/總套)

一般員工工作服費用：150元200元以內

基層干部(領班、主管)200元300元以內

經理工作服費用：300元500元以內

第五條工作服的定制及領用

1、工作服使用年限：(冬、夏)工作服各兩年。

2、倉庫管理員要定期盤點工作服，并根據員工進出情況和庫存情況，及時進行定制申購，備足數量以便使用;并根據使用年限、季節(jié)變化及時組織更換。

3、采購專員要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應簽訂合同(或協(xié)議)，明確數量、材質、尺寸規(guī)格、交期、價格、發(fā)票稅點、驗收標準、商標使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時由采購專員組織進行驗收工作，合格后交由倉庫保管。

4、采購專員依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸，通知按部門統(tǒng)一到資材倉庫領取，倉管員要按照人事部的要求如數發(fā)放，

第六條工作服的折舊標準

1、員工的工作服收取折舊費用。

2、員工自動離職的應全額收取工作服費用;按正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應的折舊費，具體詳見下〈表一〉。

3、員工在辭職辦手續(xù)時其工作服應事先洗干凈疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。

4、員工服裝在規(guī)定使用期限內因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的，可由本人直接向總經辦申請購買，經審批后方可到倉庫領取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外，還將視情節(jié)嚴重情況進行處理。

5、保安部員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬裝的，可由員工所在部門申請，經綜合管理部審批后由資材倉庫發(fā)放，并要做好相關登記工作。

表一：

工作服折舊分類(自工作服發(fā)放之日起計算)：

工作3個月內(含)工作3-6個月(含)6個月以上

兩套新的服裝兩套的30%兩套的20%0

少件、丟失、破損、帶走不還按原價賠償

第七條著裝的要求

1、員工在上班時間必須穿著公司工作服，休息日自行著裝。公司舉行重大活動要求統(tǒng)一著裝時，必須按規(guī)定著裝。

2、員工著裝要整潔，并不得自行轉借給非本公司人員。

第八條著裝的檢查與考核

總經辦負責組織著裝檢查與考核工作，具體參見《牧歌餐飲娛樂管理有限公司規(guī)章制度》和《員工獎懲管理制度》執(zhí)行。

第九條本制度解釋權歸綜合管理部，未盡事宜由總經辦負責修訂。本制度經總經理核準后實施，修改時亦同。

第7篇工作責任制度：員工工作服管理

員工工作服管理工作責任制度

(1)工作服的采購:因此工作服要分開來做,根據實際情況提前做好工作服的采購計劃并向上一級請示審批后方后采購;

(2)工作服的發(fā)放:新來員工工作時間滿一個星期后方可以領取工作服,新來員工一律要求領取兩套換洗,老員工可以根據實際情況領取工作服,每天發(fā)出的工作服做好登記記錄并要求員工簽名確認;

(3)工作服發(fā)放統(tǒng)計:每個月初做好上個月發(fā)放工作服的統(tǒng)計表,以便計算工資。

第8篇某幼兒園餐飲從業(yè)人員工作服管理制度

幼兒園餐飲從業(yè)人員工作服管理制度

為規(guī)范餐飲服務從業(yè)人員工作服管理,保障公眾餐飲安全,依據相關法律法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

一、所有工作人員上班時間統(tǒng)一著單位配發(fā)的工作服,個人不得擅自改變工作服式樣。

二、工作服(包括衣、帽、口罩)宜用白色或淺色布料制作,專間工作服宜從顏色或式樣上予以區(qū)分。

三、工作服應定期更換,保持清潔。接觸直接入口食品的操作人員的工作服應每天更換。

四、從業(yè)人員上衛(wèi)生間前應在食品處理區(qū)內脫去工作服。

五、待清洗的工作服應遠離食品處理區(qū)。

六、每名從業(yè)人員不得少于2套工作服。

第9篇倉庫管理員工作管理規(guī)章制度范文

1、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現情況及時上報。

2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災,危險隱患。推薦:規(guī)章制度

3、負責全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據已審批的申購單按質、按量驗收,根據發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質量關。

4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實填寫貨物卡,貨物卡應放在顯眼位置。對于進倉的物品,應在包裝上打上××××賓館的標記,入庫時間和批號。

5、負責鮮貨、餐料驗收監(jiān)督,嚴格把好質量,數量驗收關,對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應要求供貨補足。

6、發(fā)貨時,按照先進先出的原則進行處理,嚴格審核領用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據實際使用量,科學制定各種物品的存量,并據此每周做出請購計劃。

8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領用的物品,要及時反映并催促各有關努門盡早處理。

9、物品出庫和入庫要及時登記造帳,結出余額,以便隨時查核。

10、做到入帳及時,當日單據當日清理。

11、做好月底倉庫盤點手續(xù),及時結出月末庫存數,上報各有關部門。

12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應商購買物品,嚴禁有意或無意地向供應商索要財物,嚴禁與使用部門勾結,損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結,損害賓館利益。

第10篇班組群眾安全監(jiān)督員工作管理制度

為高度發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員對工作的積極性,牢固樹立礦井“生命至高無上、安全生產第一”的思想,特制定班組群眾安全監(jiān)督員工作管理辦法。

一、做好勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的協(xié)助監(jiān)督,對“三違”人員進行說服教育,看到不安全因素應阻攔。

二、對看到的當班生產場所、防護設施等不安全因素,應迅速向跟班隊長或班長及值班隊長匯報。

三、如發(fā)現的安全隱患得不到及時整改的,必須立即匯報值班隊長,由隊部值班隊長進行落實。

四、積極協(xié)助隊、班組開好班前會及各種安全活動,勸導身邊職工牢固樹立“自主保安”意識,自覺遵守“三大規(guī)程”。

五、工作現場出現危及職工生命安全的緊急情況時,有權停止作業(yè),組織職工及時采取必要避險措施,并向有關領導匯報。

六、獎懲辦法

1、不對“三違”人員進行說服教育,看到不安全因素應阻攔,罰款50元。

2、對看到的當班生產場所、防護設施等不安全因素,應迅速向跟班隊長或班長及值班隊長匯報,不匯報的罰款50元。

3、如發(fā)現的安全隱患得不到及時整改的,又不回報隊部的罰款50元。

4、工作現場出現危及職工生命安全的緊急情況時,有權停止作業(yè),組織職工及時采取必要避險措施,并向有關領導匯報,否則罰款100元。

未盡事宜且按有關制度執(zhí)行

第11篇員工飯卡宵夜管理工作責任制度

員工飯卡、宵夜管理工作責任制度

(一)午、晚餐管理

1每月的倒數第二天,根據各車間管理員上報的開餐名單填寫飯卡;每月最后一天發(fā)放飯卡給各車間管理員,并做好《月度開餐報表》交到承包商。

2.已申請停餐的外住或夜班員工,必須在《月度開餐報表》注明開餐的天數及停餐日期。

3.新來員工開七天的試用期飯卡,詢問是否需要訂餐、其余的日期全部劃掉;一個星期后轉正式員工時開正式的飯卡。

4.辭職人員必須交上飯卡,未交飯卡的給予罰款30元/次。

5.請假三天以上的員工,暫時回收飯卡并給予停餐,銷假時發(fā)還飯卡及開餐。

6.以下情況均需在《每天開停餐情況表》上填寫清楚:

1) 當天新增試工或員工名單;

2) 當天車間之間的人員調動;

3) 每天外來裝車人員用餐數量;

4) 各部門主管上報的出差、去門市、自離、續(xù)假開停餐名單。

7.開停餐時必須對照《月度開餐報表》、《每日開停餐情況表》核查車間、工種、姓名是否正確。

8.《每天開停餐情況表》及辭職人員的飯卡在當天晚上九點之前上報到承包商。

9.每天晚上九點前把辭職及因曠工暫停餐名單做到(月度開餐報表)并發(fā)給承包商

10.每天晚上九點前要把當天訂餐的人數備份文件發(fā)給承包商。

(二)、宵夜管理

1. 填寫各部門《某段時間宵夜表》交給宵夜承包人-士多店,時間:

1) 保安班10天轉班;

2) 車間員工.原料倉、打單部、跟單部每星期天轉班日。

2. 當宵夜名單變動時,填寫《每天宵夜變動表》遞交到士多店,以下情況均需在《每天宵夜變動表》上填寫清楚:

1) 各部門主管上報的增加新員工的宵夜名單變動情況。

2) 各部門主管上報的臨時增加或調班的宵夜名單變動情況。

3) 當天辭職員工名單。

3. 遞交《每天宵夜變動表》給士多店時,及時與士多店核對前一晚宵夜名單。

(三)、費用管理

1. 公司飯?zhí)脙H提供中餐和晚餐,不提供早餐。

2. 公司根據時價設定伙食費用,伙食費隨物價及伙食水平波動,若有價格調整將提前一星期發(fā)通知。對制管員、包裝員,放管員公司補助一半伙食費,其它部門員工按價計伙食費,員工家屬在公司就餐的按相關餐價計伙食費。

3. 車間及成品倉夜班員工由公司補貼時價設定的宵夜費。

4. 每月中詢核對上詢伙食費:每月初核對上個月下詢伙食費(把每天重復的餐數在統(tǒng)計報表里減出)

5. 根據《每月開餐報表》、《每日訂餐明細》,核對后勤主管上交《開餐表》的

姓名、其它開餐項目的餐數是否正確。

2核對每頁開餐總數是否正確。

3核對時整份《開餐表》的總開餐數是否正確。

4記下各員工家屬餐數,以備扣伙食費用。

5對核對過程中發(fā)現的各部門違規(guī)開停餐現象作出處罰。

6核對無誤后,開支出證明單上交財務部。

6. 所有宵夜費用由人力資源部統(tǒng)一核算(包括倉庫):

1) 根據《某段時間宵夜表》、《每天宵夜變動表》,核對士多店上交《宵夜表》的姓名、部門、日期、餐數是否正確。

2) 核對每頁宵夜表的餐數是否準確。

3) 核對整份宵夜表的總餐數是否正確。

4) 扣出未經人力資源部簽名、蓋章而產生的宵夜費用。

5) 核對士多店其它待結賬單與宵夜費一起結賬,士多店待結賬單必須有人力資源部簽名,否則不給予結賬。

6) 扣出303宿舍及士多店水電、社保費用。

7) 對核對過程中發(fā)現的各部門違規(guī)開停宵夜現象作出處罰。

8) 核對無誤后,開支出證明單上交財務部。

7、訂餐機的操作流程

1、新員工發(fā)卡、退卡、訂餐

新來員工發(fā)卡:人卡資料一一人事資料--選定該員工所在的部門在左上角一一增加人員--輸人員資料--讀卡、發(fā)卡,返回人卡資料一一選擇修復卡--讀卡--同步卡,在消費管理一一訂餐管理一一訂餐同步卡一一讀卡(如果左邊的月份跟右邊的月份是本月與下個月就直接點擊同步卡,如果月份不是本月與下個月的,就點擊日期選擇想要的月份)一一刷新數據,兩邊都是一樣要刷新;

訂餐:人卡資料一一消費管理--訂餐管理--電腦訂餐退餐--讀卡--選擇要訂的餐類、日期(跨月訂餐只能訂到下個月的10號,如需再訂,必須等到新一個月的1號方可訂到一個月的)--點擊訂餐一一確認;

退卡:人卡資料一一先在消費管理一一訂餐管理一一訂餐明細報表(先查明此人是否有訂餐,如有訂餐先退餐,再退卡),人卡資料一一退卡一一讀卡一一退卡一一成功。

2、每月交替時間怎么訂餐

人卡資料一一消費管理一一訂餐管理--訂餐月份切換--讀卡--切換(每月的第一天都要切換,界面為左邊本月,右邊下一個月)

3.如何退餐

人卡資料一一消費管理--訂餐管理--電腦訂餐退餐--點擊退餐/換餐--讀卡--選擇退餐類、日期--確定--退餐成功

4、如何掛失、補辦

人卡資料一一掛失/補辦(掛失前先查詢該員工是否有訂餐,先記錄之前訂餐明細)一一人員(輸要掛失的人員名字)一一查詢一一點擊該員工一一掛失

掛失卡補辦及訂餐:掛失/補辦(掛失前先查詢該員工是否有訂餐,先記錄之前訂餐明細)一一人員(輸要掛失的人員名字)一一查詢一一點擊該員工一一掛失一一補壞卡一一讀卡(放一張新卡)一一補辦一一成功;訂餐:人卡資料一一選擇修復卡--讀卡--同步卡,在消費管理一一訂餐管理一一訂餐同步卡一一讀卡(如果左邊的月份跟右邊的月份是本月與下個月就直接在左邊雙擊餐類,把之前的訂餐記錄恢復后一一點擊同步卡即成功;如果月份不是本月與下個月的,就點擊日期選擇想要的月份,再在左邊雙擊餐類,把之前的訂餐記錄恢復后一一點擊同步卡即成功,如無訂餐記錄,直接在消費管理--訂餐管理--電腦訂餐退餐--讀卡--選擇要訂的餐類、日期一一確定訂餐);

5、如何備份數據

系統(tǒng)管理--備份數據庫--輸上你備份的日期--保存

6、如何導數

據

每天都要把飯?zhí)玫挠啿蜋C收回,收回的時候記得關機,在要導數據時才開機)設備管理--立即下載數據--選擇訂餐機--點擊立即下載一一下載完畢

7、如何核對訂餐

訂餐明細表:人卡資料一一消費管理--訂餐管理--訂餐明細報表一一選擇日期一一查詢一一導出,把導出的數據排序,

訂餐統(tǒng)計報表:人卡資料一一消費管理--訂餐管理--訂餐明細報表一一明段統(tǒng)計(選擇日期)一一查詢一一導出,(非確定訂餐是不包括在統(tǒng)計報表,把每天重復的餐數在統(tǒng)計報表里減出)

8、切換日期多了如何調回:

第12篇促銷員工作管理制度

一個公司的促銷員直接面對消費者,其崗位是公司的形象,對于公司的產品促銷起著重要的作用。所以在對于促銷員的管理中,公司也有特定的管理制度。以下是制度職責大全人才網整理的促銷員管理制度的范本,可供參考。

促銷員代表公司和產品的形象直接面對消費者,對促進產品銷售起著重要的作用。因此,應嚴格做到以下幾點: