一中人事管理制度

榆贛一中人事管理制度

為促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施和保障體系的持續(xù)改進(jìn)，深化新課程改革，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行體制與用人機(jī)制，激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，充分調(diào)動(dòng)干部和教職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，特在原人事制度改革意見(jiàn)、全員聘任方案基礎(chǔ)上修訂制定學(xué)校人事管理制度。

一、管理體制

（一）崗位設(shè)置

1.校級(jí)干部崗位校長(zhǎng)副校長(zhǎng)

2.中層干部崗位

辦公室：主任秘書(shū)

教務(wù)處：主任、副主任；

教科室：主任、副主任

政教處：主任、副主任

團(tuán)委：書(shū)記

總務(wù)處：主任、副主任

工會(huì)：主席

年級(jí)主任(在中層干部中選聘)

3.年級(jí)組長(zhǎng)每年級(jí)2名

4.備課組長(zhǎng)（教研組長(zhǎng)）

語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)每年級(jí)各2名

物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理每年級(jí)各1人

體育、藝術(shù)、信息、通用技術(shù)、選修Ⅱ各1人

5.教師崗位（含教干兼課）按班額和課程設(shè)定

6.職員

辦公室：檔案管理員司機(jī)門(mén)衛(wèi)

教務(wù)處：教務(wù)員實(shí)驗(yàn)員圖管員學(xué)籍管理員（兼）校醫(yī)

總務(wù)處：水、電維修管理員食堂工作人員鍋爐工倉(cāng)庫(kù)管理員宿舍管理員

財(cái)務(wù)室：主管會(huì)計(jì)出納會(huì)計(jì)

（二）運(yùn)行體制

實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管、中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行政部門(mén)和年級(jí)組與教研組分級(jí)管理體制，精簡(jiǎn)層次結(jié)構(gòu)，下移管理重心，推行合同式精細(xì)化管理模式。

校長(zhǎng)室每位副校長(zhǎng)各分管一個(gè)年級(jí)，在中層領(lǐng)導(dǎo)中選聘年級(jí)主任，具體負(fù)責(zé)抓好年級(jí)的教育教學(xué)工作。副校長(zhǎng)與中層領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)聘任教年級(jí)的一門(mén)課程，各中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同年級(jí)主任參與所在年級(jí)組的教育教學(xué)管理。校長(zhǎng)室有一名副校長(zhǎng)分管后勤，選聘一名主持總務(wù)處工作的主任，具體負(fù)責(zé)抓好后勤工作。

各管理部門(mén)的事權(quán)和人權(quán)相協(xié)調(diào)，責(zé)任與權(quán)利相統(tǒng)一。教務(wù)處、教科室、政教處等處室在履行管理職能的同時(shí)加強(qiáng)管理與服務(wù)功能。

二、用人機(jī)制

（一）指導(dǎo)思想與原則

以《教育法》、《教師法》等法律、法規(guī)為依據(jù)，以提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展為根本目的，建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任的用人機(jī)制和符合教育規(guī)律、能夠充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性和創(chuàng)造性的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行全員聘任，優(yōu)化師資配置，提升教師整體素質(zhì)，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

全員聘任原則：

1、平等自愿原則。學(xué)校對(duì)教職工可以聘任或不聘任；教職工也可以受聘或拒聘。由學(xué)校出資培養(yǎng)后服務(wù)不滿五年的人員，不得拒聘。

2、按需設(shè)崗的原則。學(xué)校在縣教育局核定的編制數(shù)內(nèi)、結(jié)合教育教學(xué)工作量，合理設(shè)置職位崗位，達(dá)到精簡(jiǎn)高效的要求。

3、擇優(yōu)聘任原則。聘任以教職工的德、能、勤、績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，結(jié)合學(xué)歷、資歷、教師職務(wù)任職資格等條件，擇優(yōu)聘任。

4、統(tǒng)籌兼顧原則。在堅(jiān)持擇優(yōu)聘任的同時(shí)，從本校師資實(shí)際情況出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，既要任用年富力強(qiáng)的中年教師，更要注重培養(yǎng)青年教師和適當(dāng)照顧年老教職工。

5、公正公開(kāi)原則。制定嚴(yán)密的聘任程序，以確保聘任的公正性。聘任的崗位、條件、待遇等公開(kāi)，允許競(jìng)爭(zhēng)上崗。

6、合理流向原則。聘任制要有利于加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)，對(duì)待聘、拒聘人員限制流向。

7、契約化原則。學(xué)校與教職工簽訂聘任合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

（二）聘任條件

1.干部的任用條件

（1）有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，作風(fēng)深入扎實(shí)，處事公道正派，具有唯物辯證法的思想方法和工作方法，工作成績(jī)突出；

（2）有強(qiáng)烈的現(xiàn)代意識(shí)，思路開(kāi)闊，思維活躍，善于學(xué)習(xí)