第1篇 統(tǒng)計工作管理制度

為加強(qiáng)公司內(nèi)部各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及對外報送數(shù)據(jù)的管理,進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計工作,特制訂本制度:

一、各生產(chǎn)車間、各班組必須真實、準(zhǔn)確、及時做好生產(chǎn)原始記錄,各車間每日將生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)匯總、填報《報表》并上報生產(chǎn)技術(shù)部。

二、各車間對生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種認(rèn)真核實,并按有關(guān)交、接管理規(guī)定與成品庫辦理交接手續(xù),雙方按實際數(shù)量填制《交接單》,成品庫須每日做《收發(fā)存日報表》并及時上報生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部。

三、保管員對所管理的各種物料建立《保管帳》。以微機(jī)建帳的必須準(zhǔn)確、及時輸入入庫和出庫數(shù)據(jù)資料,保證:帳實相符。

四、筒庫保管員和成品保管員每旬將入庫和出庫《原始憑證》匯總、編制《報表》后報財務(wù)部,其他保管員于月末將入庫和出庫原始《憑證》匯總、編制《報表》后上報財務(wù)部。

五、每月月末倉庫保管員和生產(chǎn)部門統(tǒng)計負(fù)責(zé)人會同財務(wù)部要對車間和倉庫物料進(jìn)行盤點,并由責(zé)任人作出《盤點報表》及時上報生產(chǎn)部和財務(wù)部。對帳實不符的應(yīng)查明原因,并在《盤點表》上如實反映。生產(chǎn)部門接到報送的《盤點報表》后,有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真審查;是否有遺漏,部門負(fù)責(zé)人視情況作出處理決定后簽字并報送財務(wù)部門。

六、財務(wù)部每月對各種物料統(tǒng)計帳存和會計帳存進(jìn)行核對并找出未達(dá)帳,做《未達(dá)帳項調(diào)節(jié)表》。

七、各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)分別負(fù)責(zé)對本部門《原始記錄》的核實、匯總、裝訂成冊及保管工作,并根據(jù)需要建立《統(tǒng)計臺帳》,進(jìn)行統(tǒng)計分析并及時將有關(guān)信息反饋。財務(wù)部是公司統(tǒng)計工作的主管部門,負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計工作及對外聯(lián)絡(luò)。公司對外報送的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)原則上由財務(wù)部報送,其他部門需單獨對外報送的應(yīng)經(jīng)財務(wù)審核后上報。

八、財務(wù)部對外報送《報表統(tǒng)計資料》應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)計法規(guī)的要求報送,在未經(jīng)得公司領(lǐng)導(dǎo)同意前不得報出。

第2篇 t統(tǒng)計局機(jī)關(guān)工作管理規(guī)章制度

為切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),規(guī)范工作行為,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),結(jié)合我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動整改方案工作要求,經(jīng)研究,制定《**縣**局工作規(guī)章制度》,全局干部職工必須共同遵守。

一、政治理論學(xué)習(xí)制度

堅持每周二上午進(jìn)行政治理論知識學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)*、*、**、**等領(lǐng)導(dǎo)人的原著和十六大以來黨和國家的各項方針政策。每個干部職工要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,并認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,每季度撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會,政治理論學(xué)習(xí)由辦公室負(fù)責(zé)組織,擬定學(xué)習(xí)篇目和學(xué)習(xí)計劃。

二、考勤制度

嚴(yán)格按照作息時間,堅持上、下班簽到制度。當(dāng)月出滿勤者,發(fā)給考勤費(崗位補(bǔ)貼)90元。請假(含事假、病假)每天扣發(fā)考勤費5元,遲到早退一次扣2 元,當(dāng)月累計遲到或早退10次,取消當(dāng)月考勤費,無故缺曠一天扣20元,當(dāng)月累計缺曠3天,取消當(dāng)月考勤費,考勤由辦公室負(fù)責(zé),報帳員按月統(tǒng)計核發(fā)。

三、撰寫統(tǒng)計分析文章獎勵制度

為鼓勵專業(yè)人員撰寫有一定份量和質(zhì)量的統(tǒng)計分析文章和調(diào)查報告,實行統(tǒng)計分析稿費獎勵制度。統(tǒng)計分析文章在1500字以內(nèi),每篇稿費為10元,1500 ―3000字以內(nèi),每篇稿費為20元,3000字以上每篇稿費30元。統(tǒng)計信息每條按稿費5元,凡被縣委、政府、《**雜志》和市級部門采用,稿酬增倍計發(fā)。被《**統(tǒng)計》等省級以上刊物采用,每條信息50元,每篇分析100元。

四、考核評比獎勵制度

1、市局對縣局各專業(yè)考核評比:我局各專業(yè)在市局考核評比中獲獎,除市局發(fā)給的獎金外,由縣局在統(tǒng)計經(jīng)費中拿出兩倍的金額給予獎勵。若專業(yè)統(tǒng)計在市局考核中不達(dá)標(biāo),則年度公務(wù)員考核定為不稱職。

2、縣局對基層統(tǒng)計人員評比:為表彰在統(tǒng)計工作中涌現(xiàn)出的基層先進(jìn)個人,從二oo四年起,每三年進(jìn)行一次“十佳”優(yōu)秀統(tǒng)計員評選活動,對評選出的優(yōu)秀統(tǒng)計員在全縣范圍內(nèi)通報表彰,每人獎勵300元。

五、檔案管理和保密制度

檔案管理人員要認(rèn)真整理本局年度統(tǒng)計業(yè)務(wù)及工作檔案,按時立卷歸檔(每年5月底前),不留存貨,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非本局人員不得查閱統(tǒng)計資料檔案。年度統(tǒng)計資料上報上級統(tǒng)計部門尚未評估反饋前,不得對外提供,不得提供家庭單項調(diào)查資料和按保密制度規(guī)定的統(tǒng)計資料。

六、財務(wù)管理和公開制度

財務(wù)人員和主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,杜絕白發(fā)票和不合理開支。不得將統(tǒng)計經(jīng)費挪作他用,重大開支由局長辦公會研究決定,辦公用品由辦公室人員統(tǒng)一經(jīng)辦,大宗物品采購實行政務(wù)公開。

七、微機(jī)使用與管理制度

微機(jī)使用由微機(jī)管理人員統(tǒng)一管理,機(jī)房內(nèi)嚴(yán)格防火、防磁、防潮、防塵,不得將易燃易爆及強(qiáng)磁物品帶入機(jī)房,機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃零食;嚴(yán)禁吐痰、打牌、下棋、玩電子游戲、大聲喧嘩、會客等,保持機(jī)房安靜清潔;上機(jī)人員要堅守工作崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,不得在打開設(shè)備電源后離開機(jī)房二十分鐘以上;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得向外提供磁盤上的統(tǒng)計數(shù)據(jù);不得將統(tǒng)計系統(tǒng)外的磁盤在本局微機(jī)上操作,不得利用機(jī)房設(shè)備從事與本職工作無關(guān)的活動;微機(jī)使用一人一機(jī)相對固定機(jī)型,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意使用他人機(jī)型;最后離開機(jī)房者,必須關(guān)斷機(jī)房所有設(shè)施電源和照明電源,關(guān)好門、窗。

若違反微機(jī)使用與管理規(guī)定,造成的一切損失后果自負(fù)。

八、工作就餐制度

基層統(tǒng)計人員到縣局報送報表或召開專業(yè)統(tǒng)計會議確需就餐,實行工作餐制度,就餐標(biāo)準(zhǔn)控制在每餐人均10元以內(nèi),縣局對口專業(yè)人員或辦公室陪同來人在指定地點就餐,接待就餐人員記帳應(yīng)注明接待來人單位、就餐人數(shù)和就餐金額。工作餐是否上香煙和酒,接待人員要本著節(jié)約的原則自行掌握。

九、車輛管理制度

確保工作用車,做到安全行車,控制公車私用,駕駛員出車必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。專業(yè)人員到市局報送報表,兩人以上方能派車(除特殊情況外),未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),誰私自派車,造成的一切責(zé)任后果自負(fù)。

十、電話使用制度

嚴(yán)禁拔打與統(tǒng)計工作無關(guān)的長途電話,控制拔打與本職工作無關(guān)的閑聊電話。若本人因特殊要事需拔打長途電話時,必須告知辦公室人員。

第3篇 c醫(yī)院統(tǒng)計工作管理制度

醫(yī)院統(tǒng)計工作管理制度

為加強(qiáng)對門診量、住院量、經(jīng)營收入、成本支出等各項經(jīng)營業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)的管理,健全統(tǒng)計工作流程,提高統(tǒng)計工作質(zhì)量與效率,做到精確化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制定本制度。

2、適用范圍

2.1本制度適用于院級(含醫(yī)院對外報表)、科級核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、報送與管理。

3、職責(zé)

3.1各部門(科室)負(fù)責(zé)根據(jù)要求向統(tǒng)計室(經(jīng)營部)統(tǒng)計員報送各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)要保證準(zhǔn)確,必須以原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

3.2統(tǒng)計員負(fù)責(zé)上報上級規(guī)定的各項統(tǒng)計報表;及時地收集匯總統(tǒng)計資料,包括門診、病房及各醫(yī)技科室的原始資料,進(jìn)行系統(tǒng)加工,整理分析,發(fā)布《醫(yī)院信息》;負(fù)責(zé)對醫(yī)院工作的現(xiàn)狀和發(fā)展作出科學(xué)的預(yù)測、預(yù)報;負(fù)責(zé)協(xié)助臨床科室建立健全各種原始登記,指導(dǎo)檢查統(tǒng)計質(zhì)量,保證報表的準(zhǔn)確性;及時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它統(tǒng)計任務(wù)。

3.3電腦管理員負(fù)責(zé)采集工作量數(shù)據(jù),包括門診工作量、住院工作量、醫(yī)技工作量、分類分科收入以及對比、同比分析;滿足科室提出的各類數(shù)據(jù)需求。

4、統(tǒng)計分類與內(nèi)容

4.1人事行政統(tǒng)計

4.1.1全院在職員工人數(shù),各部門、各類別員工人數(shù);

4.1.2部門、科室負(fù)責(zé)人(含)以上重點崗位人員異動情況;

4.1.3專家級、業(yè)務(wù)骨干級人員異動情況,黨團(tuán)員增減變動情況(根據(jù)需要);

4.1.4根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。

4.2醫(yī)療統(tǒng)計

4.2.1全院醫(yī)療門診、住院統(tǒng)計報表;

4.2.2開展重大手術(shù)、新手術(shù)情況;

4.2.3醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛情況,死亡、疑難病例討論情況;

4.2.4擔(dān)任各種學(xué)術(shù)團(tuán)體和各種學(xué)術(shù)雜志委員、編委人員情況;

4.2.5進(jìn)修人員數(shù),外出會診情況,重大社會搶救情況,外出醫(yī)療隊情況;

4.2.6根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。

4.3教學(xué)、培訓(xùn)、科研統(tǒng)計

4.3.1各類實習(xí)(培訓(xùn))人員實習(xí)情況;

4.3.2教學(xué)大綱、實習(xí)(培訓(xùn))教材編寫情況;

4.3.3各專業(yè)教學(xué)(培訓(xùn))講師情況;

4.3.4承擔(dān)科研課題的來源,計劃執(zhí)行情況;

4.3.5申請專利項目,科技成果獲獎情況;

4.3.6論文、專著出版情況,成果轉(zhuǎn)讓,科技成果推廣情況;

4.3.7根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。

4.4設(shè)備與物資統(tǒng)計

4.4.1設(shè)備統(tǒng)計包括教學(xué)設(shè)備、科研設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、一般設(shè)備及圖書資料等的增減變動情況和使用情況、利用率及效益分析等。

4.4.2物資統(tǒng)計包括主要物資原料、低值易耗品和勞保用品的采購、消耗、庫存情況。

4.4.3根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。

4.5基本建設(shè)統(tǒng)計

4.5.1房產(chǎn)總面積及分類增減變動使用情況;

4.5.2新開工項目投資計劃、計劃執(zhí)行進(jìn)度、竣工交付時間、基建財務(wù)決算情況;

4.5.3根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。

4.6財務(wù)統(tǒng)計

4.6.1醫(yī)院資金投資情況、經(jīng)營收入情況;

4.6.2年度預(yù)決算、月報表;

4.6.3各項經(jīng)費實際支出情況,成本核算情況;

4.6.4預(yù)算外資金來源、使用情況;

4.6.5固定資產(chǎn)增減變動情況;

4.6.6根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。

5、醫(yī)療登記和統(tǒng)計

5.1醫(yī)院必須根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立健全醫(yī)療登記、統(tǒng)計制度。

5.2臨床科室應(yīng)及時填寫病案首頁、出院卡片、出入院登記,并按時填報《患者流動日報》。門診科室應(yīng)準(zhǔn)確填寫《門診登記》醫(yī)技科室應(yīng)做好各項工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。

5.3醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)記,一般包括出入院人數(shù)、治愈率、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、患者疾病分類、初診與最后診斷符合率、無菌手術(shù)化膿感染率、手術(shù)并發(fā)癥等。

5.4統(tǒng)計員應(yīng)每天到科室登記住院情況,在住院處將上一天的出院病歷收集后,交給病案管理員保管,并對欠費情況進(jìn)行登記;統(tǒng)計員每天應(yīng)將業(yè)務(wù)發(fā)生情況登記在《醫(yī)院業(yè)務(wù)公布欄》上。

5.5報表時間規(guī)定:

5.5.1統(tǒng)計日報表應(yīng)于每日上午9:00報出(假日等特殊情況例外)。

5.5.2月報表于下月5日前報出。

5.5.3季報于下季度第一個月10日前報出。

5.5.4半年報于7月15日前報出。

5.5.5年報于下年1月20日前報出。

5.5.6全年統(tǒng)計匯編于下年第一季度報出。

5.5.7住院患者疾病分類年報于下年1月15日前報出。

5.5.8《醫(yī)院信息》由統(tǒng)計員每月12日前完成并發(fā)出。

6、附則

6.1統(tǒng)計人員要準(zhǔn)確、及時、保質(zhì)、保量完成各種統(tǒng)計任務(wù)。

6.2統(tǒng)計數(shù)字要保證全面、系統(tǒng)、精確、保密。

6.3各種醫(yī)療登記,要填寫完整、準(zhǔn)確、字跡清楚,并妥善保管。

6.4任何單位和個人對上級要求上報的統(tǒng)計報表不得虛報、漏報、瞞報。

第4篇 污染物排放及環(huán)保統(tǒng)計工作管理制度

為加強(qiáng)公司的環(huán)保工作，及時有效地做好監(jiān)測記錄工作，不斷促進(jìn)公司的污染物治理工作，保障職工身體健康，特制定本制度。

1、環(huán)境監(jiān)測的任務(wù)，是對環(huán)境各項要素進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)測，掌握和評價環(huán)境質(zhì)量狀況及發(fā)展趨勢，對各有關(guān)生產(chǎn)車間和科室排放污染物的情況進(jìn)行監(jiān)視性監(jiān)測，為企業(yè)執(zhí)行各項環(huán)保法規(guī)、制度、全面開展環(huán)境保護(hù)管理工作提供準(zhǔn)確、可靠的監(jiān)測數(shù)據(jù)和資料。

2、對公司污染物排放點進(jìn)行不定期采樣抽查、監(jiān)測，落實巡檢，不具備檢測條件的應(yīng)由有資質(zhì)單位進(jìn)行檢測，公司建立相應(yīng)臺帳。

3、生產(chǎn)車間空氣中有害物質(zhì)的允許濃度按《工業(yè)設(shè)計衛(wèi)生制度》執(zhí)行，由區(qū)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)所每年對全廠塵、毒、噪音進(jìn)行監(jiān)測，每年不少于一次，并在監(jiān)測牌上登記公布，并建立臺帳。

4、環(huán)境檢測數(shù)據(jù)要及時公司有關(guān)部門，作為年底污染物排放統(tǒng)計的重要依據(jù)。

5、生產(chǎn)部門要積極開展工藝改造和技術(shù)革新，使“三廢”少產(chǎn)生，對生產(chǎn)過程中必須排放的“三廢”，做好臺帳，盡量開展綜合利用，做到化害為利，變廢為寶。

6、各部門要合理用水，一水多用，不斷地降低新鮮水的消耗，減少污染物（cod）排放量，嚴(yán)禁采用或變相采用滲井坑等方法排放廢水，以防止污染地下水源?

7、公司所排廢渣要盡量綜合利用，暫時無利用辦法的要委托有資質(zhì)單位進(jìn)行無害化處理。

8、加強(qiáng)水排放系統(tǒng)網(wǎng)的管理，做好雨污分流，確保不滲、不漏、不冒及暢通無阻。

9、加強(qiáng)各種有害氣體的無組織排放管理，原料、產(chǎn)品的裝卸要采用自動密閉裝卸設(shè)施，對有組織排放的化工氣體要全部收集并采用回收、吸收、吸附等措施加強(qiáng)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁未經(jīng)處理直接排放。

10、生產(chǎn)車間和作業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施要采用低噪的，確保廠界噪聲符合有關(guān)規(guī)定限值。

11、環(huán)保管理及統(tǒng)計人員，要努力學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》和《大氣污染防治法》，增強(qiáng)法制觀念和環(huán)境保護(hù)意識，努力堤高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，不得弄虛作假。

第5篇 電池企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計工作管理制度

電池有限公司環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計工作管理制度

一、嚴(yán)格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》開展環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計工作。

二、堅持實事求是,上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要做到真實可靠。

三、準(zhǔn)確、及時、全面系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)計資料,正確反映本單位對環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行情況。

四、及時、準(zhǔn)確地將環(huán)保情況提供給公司領(lǐng)導(dǎo),為科學(xué)決策提供依據(jù)。

五、按時完成上級環(huán)保部門及本單位安排的環(huán)保統(tǒng)計工作;每年對公司“三廢”排放量進(jìn)行一次考核。

六、負(fù)責(zé)環(huán)保原始記錄管理,并積累、整理本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料,做好歸檔工作。

第6篇 污染物排放環(huán)保統(tǒng)計工作管理制度

為加強(qiáng)公司的環(huán)保工作,及時有效地做好監(jiān)測記錄工作,不斷促進(jìn)公司的污染物治理工作,保障職工身體健康,特制定本制度。

1、環(huán)境監(jiān)測的任務(wù),是對環(huán)境各項要素進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)測,掌握和評價環(huán)境質(zhì)量狀況及發(fā)展趨勢,對各有關(guān)生產(chǎn)車間和科室排放污染物的情況進(jìn)行監(jiān)視性監(jiān)測,為企業(yè)執(zhí)行各項環(huán)保法規(guī)、制度、全面開展環(huán)境保護(hù)管理工作提供準(zhǔn)確、可靠的監(jiān)測數(shù)據(jù)和資料。

2、對公司污染物排放點進(jìn)行不定期采樣抽查、監(jiān)測,落實巡檢,不具備檢測條件的應(yīng)由有資質(zhì)單位進(jìn)行檢測,公司建立相應(yīng)臺帳。

3、生產(chǎn)車間空氣中有害物質(zhì)的允許濃度按《工業(yè)設(shè)計衛(wèi)生制度》執(zhí)行,由區(qū)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)所每年對全廠塵、毒、噪音進(jìn)行監(jiān)測,每年不少于一次,并在監(jiān)測牌上登記公布,并建立臺帳。

4、環(huán)境檢測數(shù)據(jù)要及時公司有關(guān)部門,作為年底污染物排放統(tǒng)計的重要依據(jù)。

5、生產(chǎn)部門要積極開展工藝改造和技術(shù)革新,使“三廢”少產(chǎn)生,對生產(chǎn)過程中必須排放的“三廢”,做好臺帳,盡量開展綜合利用,做到化害為利,變廢為寶。

6、各部門要合理用水,一水多用,不斷地降低新鮮水的消耗,減少污染物(cod)排放量,嚴(yán)禁采用或變相采用滲井坑等方法排放廢水,以防止污染地下水源

7、公司所排廢渣要盡量綜合利用,暫時無利用辦法的要委托有資質(zhì)單位進(jìn)行無害化處理。

8、加強(qiáng)水排放系統(tǒng)網(wǎng)的管理,做好雨污分流,確保不滲、不漏、不冒及暢通無阻。

9、加強(qiáng)各種有害氣體的無組織排放管理,原料、產(chǎn)品的裝卸要采用自動密閉裝卸設(shè)施,對有組織排放的化工氣體要全部收集并采用回收、吸收、吸附等措施加強(qiáng)進(jìn)行處理,嚴(yán)禁未經(jīng)處理直接排放。

10、生產(chǎn)車間和作業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施要采用低噪的,確保廠界噪聲符合有關(guān)規(guī)定限值。

11、環(huán)保管理及統(tǒng)計人員,要努力學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》和《大氣污染防治法》,增強(qiáng)法制觀念和環(huán)境保護(hù)意識,努力堤高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平,不得弄虛作假。