通風(fēng)隊(duì)材料使用管理制度
為嚴(yán)格控制材料使用,提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),控制材料的丟失,將隊(duì)組材料消耗控制在有效使用范圍內(nèi),特編制本制度。
1、對(duì)各班組材料使用整體調(diào)控;各班組材料用料由專人(工長(zhǎng))負(fù)責(zé)。
2、分管隊(duì)干負(fù)責(zé)班組用料的核算和驗(yàn)收,丟失材料、不合理消耗材料的按損失材料原價(jià)值的50%對(duì)班組進(jìn)行考核扣款,班組成員按所在班組責(zé)任大小攤扣。
3、井下所有多于小配件隊(duì)干及時(shí)組織回收升井。
4、各班組生產(chǎn)使用材料工具,應(yīng)由班組長(zhǎng)或班組長(zhǎng)指派專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取歸還,造成工具丟失的由領(lǐng)取人負(fù)責(zé)全額賠償。
5、各班組當(dāng)班領(lǐng)取材料時(shí),應(yīng)由領(lǐng)料人簽字后方可領(lǐng)料,工程剩余材料,應(yīng)送井上材料庫(kù)、井下庫(kù)房或送回工房,并經(jīng)領(lǐng)料保管核對(duì)后,做銷帳處理,否則,按丟失材料處理由領(lǐng)料人全額賠償。
6、材料員建立材料消耗記錄臺(tái)帳,工房建立材料管理臺(tái)帳,由材料員負(fù)責(zé)填寫臺(tái)帳,月底兩帳對(duì)照如發(fā)現(xiàn)弄虛作假等情況,處罰責(zé)任人100元。
7、班組內(nèi)職工故意損壞材料工具等,必須照價(jià)賠償,另外罰款50——100元。