第1篇 設(shè)備變更管理制度

第一章總則

第一條目的

建立統(tǒng)一的設(shè)備變更程序,確保在設(shè)備變更過程中的各環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求和便于審查。確保發(fā)生變更的設(shè)備系統(tǒng)在安全、健康、環(huán)境方面不受影響。確保在發(fā)生設(shè)備變更后有關(guān)規(guī)程、檔案得到及時修改,相關(guān)人員得到培訓和教育。

第二條適用范圍

適用于吉林建龍鋼鐵有限責任公司所有設(shè)備或設(shè)施的永久性變更或暫時變更和緊急變更。

第三條引用標準

本制度執(zhí)行國家、行業(yè)的各類技術(shù)規(guī)范,及本廠各類檢修、運行規(guī)程和規(guī)章制度。

第四條專用術(shù)語定義

永久變更:任何不屬于暫時變更的變更,都是永久變更。

暫時變更: 指僅僅維持在一段限定或指定時間內(nèi)的變更。暫時變更是以試驗的方式實施,或是為了在永久變更實施之前,或在永久變更準備好之前,確保安全運行而采取的變更。暫時變更包括設(shè)備的測試、因未有指定的設(shè)備而需短期偏離常規(guī),以及其它屬暫行性質(zhì)的變更。要使暫時變更成為永久變更,必須完成永久變更的流程。

緊急變更: 緊急變更是一種必須立即做出的暫時變更,目的是確保員工的安全,保護環(huán)境不受污染,確保設(shè)備安全運行及設(shè)施不受意料之外或突發(fā)情況的影響。緊急變更的審核沒有永久變更的審核詳細,但仍需要基本的風險評估。只要完成永久性變更規(guī)定的變更流程,便可使緊急變更成為永久變更。

臨時性調(diào)整: 短時間內(nèi)的調(diào)整或在做出永久性調(diào)整之前的調(diào)整。

恢復至調(diào)整前狀態(tài): 在原調(diào)整計劃日期屆滿或原調(diào)整執(zhí)行原因消失時,必須恢復所有調(diào)整,把包括所有文件、警告標識、圖表和其他調(diào)整遺留問題在內(nèi)的設(shè)備或系統(tǒng)恢復至原始狀態(tài)。

新永久性調(diào)整的實施: 如果現(xiàn)行臨時性調(diào)整被永久性調(diào)整代替,必須把所有臨時性調(diào)整的影響予以消除,并完成暫時變更管理程序。

將臨時性調(diào)整定為永久性調(diào)整: 如果需要保持到期的臨時性調(diào)整,必須由負責執(zhí)行永久性調(diào)整的部門審查批準,完成永久性變更管理流程。

變更申請的發(fā)起: 變更申請必須有具體的變更對象。

第二章流程

第五條本程序旨在提供一個系統(tǒng)地跟蹤變更工作進展的框架和指南。包括四個階段:確認和發(fā)起、審查和批準、實施、結(jié)束。

確認和發(fā)起

在確認需要對設(shè)備或?qū)嵤┻M行永久性或暫時和緊急變更,以便更好地確保安全、健康,保護環(huán)境不受污染,變更發(fā)起人應(yīng)當以調(diào)查問卷的方式對變更進行意見采集。

在確認變更需要后,變更發(fā)起人應(yīng)當填寫變更申請表,由所屬部門負責人簽發(fā),將調(diào)查問卷及變更申請表一并轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。如果是緊急變更,可直接通知工程設(shè)備處立即指定變更負責人,進行變更的審查工作,稍后提交調(diào)查問卷及申請表。

審查和批準

在收到變更申請表后,變更負責人,負責收集詳細的有關(guān)情況并執(zhí)行總體審查工作(1級審查)。

如果通過1級審查,工程設(shè)備處負責人認為變更不大、簡單并且危險很小,就將變更審查表提交生產(chǎn)副廠長審議批準。

通過1級審查,如果工程設(shè)備處負責人認為變更復雜、牽涉其他部門并且危險系數(shù)比較高,就應(yīng)當通過生產(chǎn)副廠長組織相關(guān)生產(chǎn)部門進行2級審查。如不需要2級審查可進行變更實施程序。

如果變更審查表未獲生產(chǎn)副廠長批準,由工程設(shè)備處負責人及變更負責人把情況向相關(guān)人員說明。

在需要2級審查的情況下,工程設(shè)備處負責:

根據(jù)風險級別安排進行簡易的或綜合的風險評估。

向廠部進行詳細的解釋說明。

變更負責人應(yīng)當提供變更方案、培訓要求和成本分析情況說明。

審查通過后,將有關(guān)文件(或報告)妥善保管以備審查之用。

實施

設(shè)備變更都要經(jīng)過廠領(lǐng)導批準后方可實施。

設(shè)備變更負責人履行授權(quán)程序,完成變更授權(quán)表,然后付諸實施。

根據(jù)廠部相關(guān)授權(quán)指定變更的執(zhí)行人員(一般為工程設(shè)備處主管或點檢員),并向其提供相關(guān)變更方案、培訓要求和成本分析情況說明。

執(zhí)行人員必須確保完成以下事項:

收集全部的設(shè)備變更資料,如申請表、授權(quán)表、變更方案、圖紙、手冊等。

按規(guī)定執(zhí)行變更。

向相關(guān)各方交換進度信息。

設(shè)備變更實施完畢后填報竣工報告(如制圖、測試報告等),并報送變更負責人。

結(jié)束審查

在設(shè)備變更實施完成后,變更負責人應(yīng)當確保以下事項的完成符合有關(guān)規(guī)定:

操作指南的更新、維護規(guī)格要求、變更資料及制圖等。

與相關(guān)各方交換信息并進行宣傳。

在必要時組織相關(guān)培訓。

完成設(shè)備變更結(jié)束審查表并簽字。

設(shè)備變更申請表的作用在于控制整個變更過程。由工程設(shè)備處把每一份變更申請表編上序列號碼以便審查。表格原件由工程設(shè)備處保存,把完整的設(shè)備變更工作記錄副本存放在廠部資料室或檔案室存檔。工程設(shè)備處經(jīng)理負責對各項變更進行審查,評估變更效率,確認進展情況并分析是否達到預期的目的。

第六條 職責

設(shè)備變更管理制度負責人:工程設(shè)備處處長

負責設(shè)備變更全過程管理,完成變更項目的2級審查,對本廠設(shè)備變更工作每年集中檢查一次。對本廠年度內(nèi)所發(fā)生的設(shè)備變更在安全、健康、環(huán)保方面以及經(jīng)濟性情況進行評估,每年一次。

批準設(shè)備變更的執(zhí)行程序和操作規(guī)則,解決該制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題,每年一次。

對本制度實施效率進行定期審查。

設(shè)備變更管理制度執(zhí)行人:工程設(shè)備處專業(yè)工程師

負責本制度的實施,完成對設(shè)備變更項目的1級審查。

向員工推廣本制度,審查設(shè)備變更各類技術(shù)資料、人員培訓、規(guī)程制度的修訂情況。

協(xié)調(diào)該制度與其它制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題。

在發(fā)生設(shè)備變更情況時對流程和操作進行審查并提出修改意見。

把設(shè)備變更申請和變更詳細情況登記并存檔 。

所有相關(guān)人員

變更發(fā)起人

通過審閱變更事項后,確保變更在安全方面符合相關(guān)規(guī)定。

填寫變更申請表。

由部門領(lǐng)導簽發(fā)后轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。

工程設(shè)備處經(jīng)理

執(zhí)行設(shè)備變更2級審查。

指定變更負責人

變更負責人

全程負責變更的審查、授權(quán)、執(zhí)行和結(jié)束工作。

與所有與變更有關(guān)的人員/部門交換信息。

在必要時組織相關(guān)的培訓。

第七條檢查與評價

各生產(chǎn)部門負責人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門設(shè)備變更管理制度的執(zhí)行情況,每個季度應(yīng)對設(shè)備變更工作進行集中檢查一次,并將檢查結(jié)果填寫在《永久變更檢查評價表》(見附錄5)中,報設(shè)備技術(shù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管進行評價,無對應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管時由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理負責評價。設(shè)備技術(shù)部評價人在《設(shè)備變更檢查評價表》上要對已完成的設(shè)備變更提出評價意見,由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理匯總整理后,送交廠領(lǐng)導審核,并由設(shè)備技術(shù)部負責將最后所有評價結(jié)論、審核意見反饋到各部門負責人和評價人中。

第八條反饋

本制度應(yīng)根據(jù)各生產(chǎn)部門的反饋意見由制度負責人進行修訂、完善。

第九條附則

本設(shè)備變更管理制度解釋、修訂權(quán)屬于吉林建龍鋼鐵有限責任公司。

本設(shè)備變更管理制度自下發(fā)之日起試行。

附錄:設(shè)備變更管理制度檢查與評價表

第2篇 設(shè)備設(shè)施變更拆除閑置報廢管理制度

1 目的

為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報廢的管理,有效利用再生資源,達到節(jié)能降耗,提高公司經(jīng)濟效益的目的,特制定本規(guī)定。

2 適用范圍

適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。

3 工作程序

3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:

3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機電產(chǎn)品。

3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機電產(chǎn)品。

3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造,達不到生產(chǎn)工藝要求的機電產(chǎn)品。

3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變,長期閑置未用的機電產(chǎn)品。

3.2申請制度和規(guī)定

3.2.1符合上述情形之一的設(shè)備由使用單位或保管單位填寫《設(shè)備閑置、報廢申請表》.

3.2.2由設(shè)備動力部現(xiàn)場確認后簽署意見報總經(jīng)理審批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。

3.2.3特種設(shè)備報廢后還應(yīng)在質(zhì)量監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。

3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計改變而變更設(shè)備。

3.2.5該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。

3.2.6該設(shè)備自身缺陷,未達到設(shè)計和使用要求。

3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請,填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表》,交安全委員會核實,報總經(jīng)理審批。

3.2.8變更設(shè)備的購買嚴格按計劃,購買制度執(zhí)行。

3.3安全拆除的管理制度和規(guī)定

3.3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由設(shè)備動部按規(guī)定填寫申請表。報安全委員會審核后報總經(jīng)理審批。

3.3.2拆除施工前,拆除單位應(yīng)會同使用單位、安全委員會進行現(xiàn)場安全風險評估,制定拆除方案和安全預防措施,并由安全委員會制定專人現(xiàn)場負責監(jiān)督執(zhí)行,并做好記錄。

3.3.3拆除施工前應(yīng)按規(guī)定辦理各種安全操作(業(yè))票(證)。

3.3.4拆除作業(yè)時,嚴格按操作規(guī)程進行。

3.3.5拆除作業(yè)時禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。

3.3.6拆除電氣儀表和特種設(shè)備時必須由設(shè)備動力部批準確認后,方可進行作業(yè)。

3.3.7拆除后的設(shè)備必須進行除銹,除油并保持外觀整潔。按規(guī)定地點放置,分類標識。

3.3.8拆除后的設(shè)備按《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執(zhí)行》。

3.4設(shè)施設(shè)備閑置生產(chǎn)、報廢入庫的管理規(guī)定

3.4.1報廢設(shè)備申請報廢后由公司進行統(tǒng)一處理。

3.4.2閑置設(shè)備入庫前必須做到:

3.4.2.1設(shè)備零部件必須完好無損,外觀整潔干凈。

3.4.2.2銘牌,技術(shù)參數(shù)資料齊全。

3.4.3閑置設(shè)備入庫后必須建立臺帳檔案,方便合理調(diào)度利用。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下,優(yōu)先使用該設(shè)備。

3.4.4閑置設(shè)備的管理按《經(jīng)閣鋁業(yè)科技股份限公司備品備件管理制度執(zhí)行》。

第3篇 設(shè)備設(shè)施變更、拆除和報廢管理制度

1 目的

為保證生產(chǎn)設(shè)施的運行、變更、拆除和報廢過程的安全，確保公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2 適用范圍

本制度使用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的變更、拆除和報廢管理。

3 職責

（1）工程部負責對生產(chǎn)設(shè)施運行、變更、拆除和報廢方面的安全管理。

（2）生產(chǎn)設(shè)施的變更、拆除和報廢由工程部負責。項目負責人應(yīng)對變更、拆除和報廢安全工作負全面責任，并指定專人負責整個作業(yè)過程的安全工作。

（3）安保部負責對該制度執(zhí)行情況進行抽查。

4 內(nèi)容與要求

4.1 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、報廢必須符合下列情形之一：

（1）屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機電產(chǎn)品。

（2）經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機電產(chǎn)品。

（3）屬于生產(chǎn)技術(shù)改造，達不到生產(chǎn)工藝要求的機電產(chǎn)品。

（4）屬于生產(chǎn)工藝改變，長期閑置未用的機電產(chǎn)品。

4.2 變更申請規(guī)定

（1）符合上述情形之一的機電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫固定資產(chǎn)閑置、報廢申請表。

（2）由工程部現(xiàn)場確認后簽署意見報公司領(lǐng)導審批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。

（3）特種設(shè)備報廢后，還應(yīng)在安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。

（4）生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計改變而變更設(shè)備。

（5）該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。

（6）該設(shè)備自身缺陷，未達到設(shè)計和使用要求。

（7）要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請，填寫生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表，交工程部核實，報總經(jīng)理審批。

（8）變更設(shè)備的購買，嚴格按公司制度執(zhí)行。

4.3 安全拆除

（1）生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由使用單位按規(guī)定填寫申請表，報安保部、工程部審核后，報總經(jīng)理審批。

（2）拆除工程施工前，拆除部門應(yīng)該對拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進行詳細調(diào)查，編制拆除方案，落實控制風險，經(jīng)聯(lián)合簽字批準偶，方可施工。較簡單的拆除工作，也要制定切合實際的安全措施。

（3）拆除工程的施工必須在工程負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導下和監(jiān)督下進行。

（4）拆除工程在施工前，應(yīng)將電、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。

（5）生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危險化學品介質(zhì)的，應(yīng)先清洗干凈，經(jīng)化驗分析驗收合格后方可動火拆除。

（6）從事拆除工作的時候，應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。

4.4 報廢

（1）生產(chǎn)設(shè)備使用或保管部門填寫固定資產(chǎn)報廢申請表，由歸口管理部門現(xiàn)場確認后簽署意見，報部門負責人和總經(jīng)理批示，報批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。

（2）如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴重隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限，使用部門應(yīng)及時按相關(guān)規(guī)定予以報廢。由工程部向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷。

第4篇 電氣檢修班設(shè)備變更管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備變更管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

gb/t1 1—2000? 標準化工作導則

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標準編制規(guī)則

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行

3? 術(shù)語和定義

藍圖：曬圖紙俗稱“藍圖紙”，是一種化學涂料加工紙，專供各種工程設(shè)計、機械制造曬圖之用，是生產(chǎn)與科研、建設(shè)中必不可少的用品。

4? 管理職責

4.1 班組要根據(jù)本班管轄設(shè)備建立設(shè)備檔案。

4.2 班組設(shè)備檔案要與現(xiàn)場設(shè)備相附，并保證專業(yè)設(shè)備檔案的正確。

4.3 班組的設(shè)備檔案應(yīng)設(shè)專人管理，班組技術(shù)員是本班組檔案管理的第一責任者。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1設(shè)備變更分類

5.1.1 全廠設(shè)備和系統(tǒng)變更，依其影響生產(chǎn)和生活的重要程度分為甲、乙、丙三類。

5.1.2 凡屬下列情況的變更均列為甲類變更：

5.1.2.1 發(fā)電機、主變壓器、高壓開關(guān)等主要設(shè)備和附屬設(shè)備系統(tǒng)以及380v及以上電氣系統(tǒng)、事故照明、ups、通訊載波和調(diào)度等干線系統(tǒng)對全廠正常運行有重要影響的輔助設(shè)備和公用系統(tǒng)設(shè)備的變更。

5.1.2.2 設(shè)備報廢的變更。

5.1.2.3 生產(chǎn)設(shè)備重要結(jié)構(gòu)和特性的變更。

5.1.2.4 電氣一次或二次系統(tǒng)上的變更。

5.1.2.5 380v以上的電氣系統(tǒng)繼電保護、自動裝置及信號及報警裝置的變更。

5.1.2.6 主要設(shè)備的重要部件的變更。

5.1.2.7 新增裝生產(chǎn)設(shè)備或原設(shè)備的拆除。

5.1.3 凡屬下列情況的變更列為乙類變更：

5.1.3.1 輔助設(shè)備、保安設(shè)備的變更，不影響主設(shè)備的出力、安全及效率。

5.1.3.2 凡是在甲類原則外的系統(tǒng)上的設(shè)備及分支系統(tǒng)的變更。

5.1.4 除甲、乙類之外的，影響有關(guān)圖紙、技術(shù)資料（指廠資料室保存圖紙及資料）列為丙類變更。

5.2 設(shè)備變更手續(xù)

5.2.1 凡屬甲類設(shè)備變更，事前提出“設(shè)備變更申請報告”單。

5.2.2 凡屬乙類設(shè)備變更，事前經(jīng)專業(yè)主管批準，事后提出“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。

5.2.3 凡屬丙類設(shè)備變更，則必須提出“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單，據(jù)此修正原來記錄及圖紙。

5.2.4 凡因事故修理，使設(shè)備變更，則按甲、乙、丙類分別于事后提出“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。

5.2.5 基本工程建設(shè)中的電氣設(shè)備變更，如有全套完整詳細的竣工圖紙，可不依本制度辦理。但凡基本建設(shè)工程而影響現(xiàn)有設(shè)備變更，由負責該項設(shè)備的部門，按其所屬類別按本制度辦理“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。

5.3 設(shè)備變更辦理程序

5.3.1 凡變更甲、乙類設(shè)備的均須事先填寫“設(shè)備變更申請報告”單。

5.3.1.1 甲類由專業(yè)主管審查，專業(yè)主任復審后交生產(chǎn)領(lǐng)導批準。

5.3.1.2 乙類由專業(yè)主管審定批準，報專業(yè)主任處備案。

4.3.1.3 甲、乙類填寫一式三份，交生產(chǎn)部專業(yè)主管、技術(shù)檔案室各一份，自存一份。

5.3.1.4 丙類由專業(yè)主管審定。

5.3.2 “設(shè)備變更申請報告”單提出日期，須在施工前十天提出(重大項目須在施工前三十天提出)，其所有項目必須經(jīng)批準后方可進行施工。因事故搶修而變更設(shè)備，必須征得付總工程師或生產(chǎn)廠長口頭同意后執(zhí)行，事后三天內(nèi)由專業(yè)主管負責辦理設(shè)備變更手續(xù)。

5.3.3 凡改進工程及大修工程，技術(shù)設(shè)計及施工計劃中經(jīng)上級核準的設(shè)備變更，不須再作事前申請報告，僅須執(zhí)行“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。在報告中應(yīng)注明所依據(jù)的批準文件及名稱、編號。

5.3.4 各類設(shè)備變更峻工后須在七天內(nèi)提交“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單，而對于變更后影響運行操作的項目須在設(shè)備啟動和操作前五天由設(shè)備負責單位繪制出改變后的圖紙，經(jīng)審批交有關(guān)運行現(xiàn)場、值長組等，作為操作使用。但仍要按規(guī)定辦理“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。

5.3.5 對于“設(shè)備變更申請報告”和“設(shè)備變更執(zhí)行報告”的要求：

5.3.5.1 嚴肅認真的按報告單的內(nèi)容進行填寫。

5.3.5.2 報告應(yīng)附藍圖或注尺寸的簡圖，并附加說明和有關(guān)資料等。有關(guān)操作系統(tǒng)的變更，應(yīng)同時附改進前、后的系統(tǒng)圖。執(zhí)行報告單應(yīng)附修后正式圖紙，以便資料室照圖樣復曬有關(guān)單位進行相應(yīng)修改。

5.3.5.3 藍圖及簡圖上應(yīng)有有關(guān)各項系統(tǒng)、機件的名稱及規(guī)范，所附的審批參數(shù)依據(jù)必須是正式資料。

5.3.5.4 改進工程已有詳細竣工驗收圖及資料者，可不必重復報，僅須在報告上注明有關(guān)圖號。

5.3.5.5 報告應(yīng)按要求逐級進行審批，審批后任何人員不得擅自更換，若發(fā)現(xiàn)原方案確有不合理之處，則應(yīng)重新辦理變更手續(xù)并說明原因。

5.3.5.6 填寫“設(shè)備變更申請報告”的設(shè)備管轄班組，將報告單交到專業(yè)后，由專業(yè)專工通知相關(guān)專業(yè)班組，涉及到保護整定值的，由試驗班出定值單履行審批手續(xù)。

5.3.6 對于甲、乙類“執(zhí)行報告”審定人應(yīng)了解查實情況，確切無誤后，交生產(chǎn)領(lǐng)導批準，作為通報的依據(jù)。對于相關(guān)專業(yè)(機械類)設(shè)備變更，專業(yè)接到通知后，由主管專工通知有關(guān)班組，變更相應(yīng)電氣設(shè)備定值、回路或更改有關(guān)圖紙及資料。

5.3.7 “執(zhí)行報告單”的審定應(yīng)調(diào)查核實，其內(nèi)容包括：

5.3.7.1 所述變動內(nèi)容是否確切和完全。

5.3.7.2 核準手續(xù)是否已按規(guī)定辦理。

5.3.7.3 變更后的效果如何。

5.3.8 檔案室根據(jù)“執(zhí)行報告單”填寫“設(shè)備變更通知”單，經(jīng)生產(chǎn)部主任簽字，發(fā)至專業(yè)，專業(yè)主管限期將需要變更的圖紙交檔案室。

5.3.9 接到變更通知單的班組，變更后應(yīng)填寫“變更通知單”的下聯(lián)。“修改完成單”，接到“變更通知單”后三天內(nèi)返送技術(shù)檔案室存檔。

5.4 設(shè)備名稱、命名、編號

5.4.1 設(shè)備名稱

5.4.1.1 設(shè)備名稱原則按設(shè)計施工圖中所標注的名稱和序號為準，一般情況不得改變其名稱和序號。

5.4.1.2 施工圖及設(shè)計說明沒有清楚標注設(shè)備名稱和序號的，以電氣名稱序號為主進行有序排列。

5.4.1.3 遇有特殊情況需改變原設(shè)計的名稱和序號時，需履行審批手續(xù)，報生技處批準。

5.4.1.4 設(shè)備名稱，編號與機組號一并反映在設(shè)備標志牌上。

5.4.2 設(shè)備編號標準

5.4.2.1 主廠房內(nèi)設(shè)備按介質(zhì)流動方向以系統(tǒng)主設(shè)備為起點依次向后有序排列。

5.4.2.2 廠房內(nèi)同一用途的設(shè)備縱向布置的，一律以主廠房固定端為起點向擴建端有序排列。

5.4.2.3 廠房內(nèi)同一用途的設(shè)備縱向布置的，一律以主廠房a排墻為起點，向兩側(cè)有序排列。

5.4.2.4 同一用途設(shè)備，編號號碼采用兩位數(shù)，前一位以1、2、3、4分別代表1、2、3、4號機組，后一位以a、b、c、d、e、f分別代表設(shè)備號。

5.4.2.5 35kv系統(tǒng)設(shè)備編號由上級主管部門統(tǒng)一編排。

5.4.2.6 發(fā)電機、主變壓器 、廠用變壓器按機組號編排，標號為1、2、3、4號；起備變等公用系統(tǒng)設(shè)備編號以1、2編號順序排列。

5.5 設(shè)備檔案的建立和管理

5.5.1 設(shè)備檔案的建立

4.5.1.1 為加強設(shè)備管理，提高設(shè)備運行可靠性，班組要根據(jù)本班管轄設(shè)備建立設(shè)備檔案。

5.5.1.2 設(shè)備管理要根據(jù)設(shè)備實際情況設(shè)立設(shè)備名稱、型號、投產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、大、小修改進日期、內(nèi)容等科目。

5.5.1.3 班組設(shè)備檔案要與現(xiàn)場設(shè)備相附，并保證專業(yè)設(shè)備檔案的正確。

5.5.2、設(shè)備檔案的修改和補充

5.5.2.1 設(shè)備大、小修或改造后，若設(shè)備或系統(tǒng)有變化，施工單位應(yīng)以書面形式交待給管轄單位，管轄單位應(yīng)重新建立設(shè)備檔案且逐級上報。

5.5.3 設(shè)備檔案的管理

5.5.3.1班組的設(shè)備檔案應(yīng)設(shè)專人管理，班組技術(shù)員是本班組檔案管理的第一責任者。

5.5.3.2 專業(yè)組織班組檔案管理人員每半年對班組檔案檢查一次，保證班組設(shè)備檔案的準確性和歸檔及時性。

5.5.3.3 設(shè)備經(jīng)過大、小修或技術(shù)改造，在竣工后1個月之內(nèi)必須歸檔結(jié)束，將圖紙、資料交到專業(yè)。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。

第5篇 人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等變更管理制度

1.目的

為加強對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等永久性或暫時性的變化及時進行控制，規(guī)范相關(guān)的程序和對變更過程及變更所產(chǎn)生的風險進行分析和控制，防止因為變更因素發(fā)生事故，制定本制度。

2.適用范圍

適用于對本公司各種變更的適時性動態(tài)管理。

3.職責與分工

3.1主管部門：公司行政部。適時地組織各相關(guān)部門對公司內(nèi)發(fā)生的各項變更進行評價和采取針對性的措施。

3.2相關(guān)部門：各部門應(yīng)按照公司管理要求對各項變更采取動態(tài)管理。

4.內(nèi)容與要求

4.1 本制度的變更是指管理變更、人員變更、工藝變更、設(shè)備設(shè)施變更、場所變更；變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。

4.1.1 管理變更：政策法規(guī)和標準的變更，公司機構(gòu)和人員的變更、管理體系的變更等。

4.1.2 人員變更：新入公司職工、內(nèi)部崗位調(diào)動、離崗復崗、臨時來公司的人員等。

4.1.3 工藝變更：因新、改、擴建項目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進，操作規(guī)程的變更等。

4.1.4 設(shè)備設(shè)施變更：因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時性的電氣設(shè)備變更等。

4.1.5 場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。

4.2 管理變更時，由辦公室組織相關(guān)部門在全公司范圍內(nèi)培訓、學習。

4.3人員變更管理

4.3.1 公司新進員工和調(diào)換崗位的員工，按照公司《安全教育培訓制度》中有關(guān)內(nèi)容進行三級教育。

4.3.2 外來施工隊伍按照《相關(guān)方安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

4.3.3 進入企業(yè)參觀、學習的人員，由接待部門負責對其進行安全注意事項教育，并指派專人負責帶隊。

4.4 工藝變更管理

4.4.1工藝變更由技術(shù)質(zhì)量部門負責制定所需的新規(guī)程、制度，并對使用部門、人員進行工藝變更培訓教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程、制度等，使操作人員掌握變更后的安全操作技能。

4.5 設(shè)備設(shè)施變更管理

4.5.1 設(shè)備設(shè)施變更由變更部門負責制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對使用人員進行變更培訓教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等，使操作人員掌握安全操作的技能。

4.5.2 在報廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時，按照公司《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

4.6場所變更時由所屬部門主要負責人對員工進行變更交底和安全注意事項。

第6篇 工貿(mào)公司設(shè)備設(shè)施變更管理制度

一、目的

為了規(guī)范本公司設(shè)備設(shè)施變更的管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,提高工作質(zhì)量,促進變更管理工作制度化、規(guī)范化,特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時性變化。

三、職責

3.1設(shè)備管理部門全面負責設(shè)備設(shè)施的變更。

3.2變更申請人負責填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》,安全管理部門負責人變更申請的審核。

3.3設(shè)備管理部門負責設(shè)備設(shè)施變更實施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗收。

四、管理內(nèi)容

4.1設(shè)備變更要求

4.1.1 設(shè)備設(shè)施的更新改造。

4.1.2 安全設(shè)施變更。

4.1.3 更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件。

4.1.4 設(shè)備材料代用變更。

4.1.5 臨時的電氣設(shè)備變更等。

4.1.6 監(jiān)控、測量儀表的變更。

4.1.7 其他需要變更的設(shè)備設(shè)施。

4.2 設(shè)備變更流程

4.2.1 由車間人員對有需要變更的設(shè)備進行檢查、確認。對達到變更需求的設(shè)備進行記錄,填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》并提交部門負責人。

4.2.2 設(shè)備管理部門負責人對需要變更的設(shè)備現(xiàn)場審核,確認無誤后在《設(shè)備設(shè)施變更申請表》上簽字確認。并提交安全管理部門。

4.2.3 安全管理部門接收到《設(shè)備設(shè)施變更申請表》后審核簽字,

4.2.4 安全管理部門負責人審批后方可對需要變更的設(shè)備進行更換。

4.2.5 變更實施前,變更的部門對變更實施過程進行風險分析,制定控制措施后實施變更。

4.3 記錄、保存

4.3.1 對于設(shè)備設(shè)施變更的要及時對其所填寫的申請、審批文件,進行保存、歸檔。

4.3.2 由檔案管理部門負責對變更資料進行保存、歸檔。

第7篇 設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報廢管理制度

1 目的

為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報廢的管理，有效利用再生資源，達到節(jié)能降耗，提高公司經(jīng)濟效益的目的，特制定本規(guī)定。

2 適用范圍

適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。

3 工作程序

3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一：

3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機電產(chǎn)品。

3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機電產(chǎn)品。

3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造，達不到生產(chǎn)工藝要求的機電產(chǎn)品。

3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變，長期閑置未用的機電產(chǎn)品。

3.2申請制度和規(guī)定

3.2.1符合上述情形之一的設(shè)備由使用單位或保管單位填寫《設(shè)備閑置、報廢申請表》.

3.2.2由設(shè)備動力部現(xiàn)場確認后簽署意見報總經(jīng)理審批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。

3.2.3特種設(shè)備報廢后還應(yīng)在質(zhì)量監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。

3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計改變而變更設(shè)備。

3.2.5該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。

3.2.6該設(shè)備自身缺陷，未達到設(shè)計和使用要求。

3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請，填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表》，交安全委員會核實，報總經(jīng)理審批。

3.2.8變更設(shè)備的購買嚴格按計劃，購買制度執(zhí)行。

3.3安全拆除的管理制度和規(guī)定

3.3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由設(shè)備動部按規(guī)定填寫申請表。報安全委員會審核后報總經(jīng)理審批。

3.3.2拆除施工前，拆除單位應(yīng)會同使用單位、安全委員會進行現(xiàn)場安全風險評估，制定拆除方案和安全預防措施，并由安全委員會制定專人現(xiàn)場負責監(jiān)督執(zhí)行，并做好記錄。

3.3.3拆除施工前應(yīng)按規(guī)定辦理各種安全操作（業(yè)）票（證）。

3.3.4拆除作業(yè)時，嚴格按操作規(guī)程進行。

3.3.5拆除作業(yè)時禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。

3.3.6拆除電氣儀表和特種設(shè)備時必須由設(shè)備動力部批準確認后，方可進行作業(yè)。

3.3.7拆除后的設(shè)備必須進行除銹，除油并保持外觀整潔。按規(guī)定地點放置，分類標識。

3.3.8拆除后的設(shè)備按《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執(zhí)行》。

3.4設(shè)施設(shè)備閑置生產(chǎn)、報廢入庫的管理規(guī)定

3.4.1報廢設(shè)備申請報廢后由公司進行統(tǒng)一處理。

3.4.2閑置設(shè)備入庫前必須做到：

3.4.2.1設(shè)備零部件必須完好無損，外觀整潔干凈。

3.4.2.2銘牌，技術(shù)參數(shù)資料齊全。

3.4.3閑置設(shè)備入庫后必須建立臺帳檔案，方便合理調(diào)度利用。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下，優(yōu)先使用該設(shè)備。

3.4.4閑置設(shè)備的管理按《經(jīng)閣鋁業(yè)科技股份限公司備品備件管理制度執(zhí)行》。

第8篇 工貿(mào)企業(yè)設(shè)備設(shè)施變更管理制度

一、目的

為了規(guī)范本公司設(shè)備設(shè)施變更的管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，提高工作質(zhì)量，促進變更管理工作制度化、規(guī)范化，特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時性變化。

三、職責

3.1設(shè)備管理部門全面負責設(shè)備設(shè)施的變更。

3.2變更申請人負責填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》，安全管理部門負責人變更申請的審核。

3.3設(shè)備管理部門負責設(shè)備設(shè)施變更實施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗收。

四、管理內(nèi)容

4.1設(shè)備變更要求

4.1.1 設(shè)備設(shè)施的更新改造。

4.1.2 安全設(shè)施變更。

4.1.3 更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件。

4.1.4 設(shè)備材料代用變更。

4.1.5 臨時的電氣設(shè)備變更等。

4.1.6 監(jiān)控、測量儀表的變更。

4.1.7 其他需要變更的設(shè)備設(shè)施。

4.2 設(shè)備變更流程

4.2.1 由車間人員對有需要變更的設(shè)備進行檢查、確認。對達到變更需求的設(shè)備進行記錄，填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》并提交部門負責人。

4.2.2 設(shè)備管理部門負責人對需要變更的設(shè)備現(xiàn)場審核，確認無誤后在《設(shè)備設(shè)施變更申請表》上簽字確認。并提交安全管理部門。

4.2.3 安全管理部門接收到《設(shè)備設(shè)施變更申請表》后審核簽字，

4.2.4 安全管理部門負責人審批后方可對需要變更的設(shè)備進行更換。

4.2.5 變更實施前，變更的部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。

4.3 記錄、保存

4.3.1 對于設(shè)備設(shè)施變更的要及時對其所填寫的申請、審批文件，進行保存、歸檔。

4.3.2 由檔案管理部門負責對變更資料進行保存、歸檔。

第9篇 設(shè)備設(shè)施變更管理制度

一、目的

為規(guī)范設(shè)備設(shè)施變更的管理,消除由于變更而引起的潛在事故隱患,加強對設(shè)備設(shè)施的有效管理,特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時性變化的管理工作。

三、職責

1、技術(shù)部全面負責設(shè)備設(shè)施的變更組織與協(xié)調(diào)活動。

2、變更申請者負責填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》,安全辦公室負責變更申請的審核。

3、變更實施部門負責設(shè)備設(shè)施變更實施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗收。

四、內(nèi)容及程序

1、設(shè)備設(shè)施變更包括以下內(nèi)容:

(1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;

(2)安全設(shè)施的變更;

(3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;

(4)設(shè)備材料代用變更;

(5)臨時的電氣設(shè)備變更等;

(6)監(jiān)控、測量儀表的變更;

(7)計算機及其軟件的變更。

2、變更申請人提出變更申請,說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對變更的風險情況進行分析,變更申請部門負責人簽字認可。

3、申請變更部門將書面變更申請報至變更審核部門,審核部門負責人對變更的情況進行審核。

4、審核后報至主要負責人處,進行變更審批。

5、變更審批后,變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。

6、變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析,制定控制措施后實施變更。

7、變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。

8、變更的驗收:凡是設(shè)備設(shè)施的變更都需要進行變更驗收,評價變更后的效果、影響及存在的各種風險等。

9、由于變更而產(chǎn)生的各項資料均應(yīng)交安全辦公室存檔。

10、任何員工在未得到許可的條件下,不得擅自進行任何變更,否則公司將視為違章作業(yè),嚴肅處理。

五、記錄

《設(shè)備設(shè)施變更申請表》

《設(shè)備設(shè)施變更施工、驗收記錄表》

《設(shè)備設(shè)施變更安全隱患控制表》

第10篇 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度

1.目的

為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報廢的管理,有效利用再生資源,達到節(jié)能降耗,提高工廠經(jīng)濟效益的目的,特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。

3.工作程序

3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:

3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機電產(chǎn)品。

3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機電產(chǎn)品。

3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造,達不到生產(chǎn)工藝要求的機電產(chǎn)品。

3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變,長期閑置未用的機電產(chǎn)品。

3.2申請制度和規(guī)定

3.2.1符合上述情形之一的機電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫《固定資產(chǎn)閑置、報廢申請表》.

3.2.2由設(shè)備科現(xiàn)場確認后簽署意見報主管廠長和公司領(lǐng)導審批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。

3.2.3特種設(shè)備報廢后還應(yīng)在安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。

3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計改變而變更設(shè)備。

3.2.5該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。

3.2.6該設(shè)備自身缺陷,未達到設(shè)計和使用要求。

3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請,填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表》,交設(shè)備科核實,報主管廠長審批。

3.2.8變更設(shè)備的購買嚴格按化工廠物質(zhì)計劃,購買制度執(zhí)行。

3.3安全拆除的管理制度和規(guī)定

3.3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由使用單位按規(guī)定填寫申請表。報安全生產(chǎn)科、設(shè)備科、設(shè)備科審核后報主管廠長審批。

3.3.2拆除施工前,拆除單位應(yīng)會同使用單位、安全生產(chǎn)科進行現(xiàn)場安全風險系數(shù)評估,制定拆除方案和安全預防措施,并由安全生產(chǎn)科制定專人現(xiàn)場負責監(jiān)督執(zhí)行,并做好記錄。

3.3.3拆除施工前應(yīng)按規(guī)定辦理各種安全操作(業(yè))票(證)。

3.3.4拆除作業(yè)時,需爆破作業(yè)必須提出爆破方案。并報公司保衛(wèi)處、安全生產(chǎn)科以及當?shù)毓矙C關(guān)批準。

3.3.5拆除作業(yè)時,嚴格按《冶金企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》、《冶金企業(yè)廠區(qū)十四不準》及七個對待規(guī)定執(zhí)行。

3.3.6拆除作業(yè)時禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。

3.3.7拆除電氣儀表和特種設(shè)備時必須由安全生產(chǎn)科批準確認可性,方可進行作業(yè)。

3.3.8拆除后的設(shè)備必須進行除銹,除油并保持外觀整潔。按規(guī)定地點放置,分類標識。

3.3.9拆除后的設(shè)備按《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執(zhí)行》。

3.4設(shè)施設(shè)備閑置生產(chǎn)、報廢入庫的管理規(guī)定

3.4.1報廢設(shè)備申請報廢后由公司進行統(tǒng)一處理。

3.4.2閑置設(shè)備入庫前必須做到:

3.4.2.1設(shè)備零部件必須完好無損,外觀整潔干凈。

3.4.2.2銘牌,技術(shù)參數(shù)資料齊全。

3.4.3閑置設(shè)備入庫后必須建立臺帳檔案,方便合理調(diào)度利用。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下,優(yōu)先使用該設(shè)備。

3.4.4閑置設(shè)備的管理按《工廠備品備件管理制度執(zhí)行》。

3.4.5閑置設(shè)備的領(lǐng)用按《工廠物質(zhì)領(lǐng)用發(fā)放制度執(zhí)行》。