“兩措”管理辦法及檢查制度

為了消除設(shè)備的重大缺陷，提高設(shè)備的可靠性，改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病。進(jìn)一步加強(qiáng)反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的落實(shí)，結(jié)合全局實(shí)際情況，制定 “兩措”管理辦法和檢查制度。

一、安全員負(fù)責(zé)制定全所“安措計(jì)劃”；設(shè)備管理員負(fù)責(zé)制定“反措計(jì)劃”。

二、“兩措”計(jì)劃應(yīng)根據(jù)喀旗農(nóng)電局“兩措”計(jì)劃和全所事故發(fā)生的情況，在每年年底前制定好下一年的“兩措”計(jì)劃。

三、“兩措”費(fèi)用所需資金每年應(yīng)從更新改造費(fèi)用或其它生產(chǎn)費(fèi)用中提取。

四、各基層班組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，參照所制定的計(jì)劃，制定本單位的“兩措計(jì)劃”，但不得違反所有關(guān)計(jì)劃。

五、各單位應(yīng)按照“兩措計(jì)劃”執(zhí)行單位項(xiàng)目欄中的規(guī)定分別執(zhí)行完成，并真實(shí)記錄完成情況。

六、對(duì)“兩措計(jì)劃”的完成情況，局結(jié)合每年的春、秋安全大檢查，對(duì)各班組進(jìn)行檢查。每季一次對(duì)各班組完成情況進(jìn)行抽查，同時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成率，進(jìn)行分析，并指導(dǎo)后期“兩措”完成。各班組在每年底將“兩措”完成情況分別報(bào)供電所，所統(tǒng)計(jì)后，報(bào)安檢科、生技科。