公司策劃書(shū)范文 篇1

閱讀小貼士：篇1共計(jì)1145個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘，朗讀需要6分鐘，中速朗讀8分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要11分鐘，本模板有261位用戶(hù)喜歡。

關(guān)于開(kāi)展“3.5”學(xué)雷鋒紀(jì)念日活動(dòng)方案

一 活動(dòng)主題：

弘揚(yáng)雷鋒精神、爭(zhēng)做時(shí)代先鋒。

二 活動(dòng)意義與背景：

__年3月5日是紀(jì)念___提出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”48周年，也是第十二屆'中國(guó)青年志愿者服務(wù)日'。為更好地弘揚(yáng)雷鋒精神，提升大家的思想道德水平，讓學(xué)生學(xué)習(xí)雷鋒精神，關(guān)愛(ài)他人，關(guān)注老人，健康地成長(zhǎng)，體現(xiàn)黃淮學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理系特有的風(fēng)范，特舉辦本次活動(dòng)。

三 活動(dòng)時(shí)間：

__年3月5日

四 主辦單位：

黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

承辦單位：

未來(lái)管理者協(xié)會(huì)

09旅游管理

五 活動(dòng)內(nèi)容：

1.三月五日上午十點(diǎn)在北區(qū)文化廣場(chǎng)舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式，由活動(dòng)發(fā)起者、系領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員講話(huà)。

2.啟動(dòng)儀式結(jié)束后乘車(chē)赴駐馬店市康樂(lè)敬老院，開(kāi)展文藝演出和志愿服務(wù)活動(dòng)。

3.活動(dòng)結(jié)束后組織參與者寫(xiě)學(xué)雷鋒活動(dòng)心得體會(huì)。

六.前期準(zhǔn)備：1. 聯(lián)系敬老院(已聯(lián)系駐馬店市康樂(lè)敬老院)

2.面向全系征集文藝節(jié)目及志愿者(已選拔出志愿者四十余名，文藝節(jié)目9個(gè)，節(jié)目名單詳見(jiàn)附件一)

3.做兩個(gè)宣傳版面(噴繪版面內(nèi)容詳見(jiàn)附件二)、一條條幅進(jìn)行宣傳

4.聯(lián)系車(chē)輛(已聯(lián)系駐馬店市公交公司)

七.活動(dòng)說(shuō)明：

1.活動(dòng)啟動(dòng)儀式于三月五日上午八點(diǎn)在文化廣場(chǎng)舉行，由活動(dòng)主辦方代表發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)作講話(huà)并宣布活動(dòng)開(kāi)始。

2.征集的文藝節(jié)目應(yīng)貼近老年人生活，志愿者應(yīng)熱情大方，積極服務(wù)。

3.在活動(dòng)中注意學(xué)生安全，及時(shí)清查人數(shù)。

主辦：黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

承辦：未來(lái)管理者協(xié)會(huì)

09旅游管理

__年2月29日

附件一，文藝表演節(jié)目單

附件二，噴繪版面內(nèi)容

關(guān)于開(kāi)展“3.5”學(xué)雷鋒紀(jì)念日活動(dòng)方案

一 活動(dòng)主題：

弘揚(yáng)雷鋒精神、爭(zhēng)做時(shí)代先鋒。

二 活動(dòng)意義與背景：

__年3月5日是紀(jì)念___提出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”48周年，也是第十二屆'中國(guó)青年志愿者服務(wù)日'。為更好地弘揚(yáng)雷鋒精神，提升大家的思想道德水平，讓學(xué)生學(xué)習(xí)雷鋒精神，關(guān)愛(ài)他人，關(guān)注老人，健康地成長(zhǎng)，體現(xiàn)黃淮學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理系特有的風(fēng)范，特舉辦本次活動(dòng)。

三 活動(dòng)時(shí)間：

__年3月5日

四 主辦單位：

黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

承辦單位：

未來(lái)管理者協(xié)會(huì)

09旅游管理

五 活動(dòng)內(nèi)容：

1.三月五日上午十點(diǎn)在北區(qū)文化廣場(chǎng)舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式，由活動(dòng)發(fā)起者、系領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員講話(huà)。

2.啟動(dòng)儀式結(jié)束后乘車(chē)赴駐馬店市康樂(lè)敬老院，開(kāi)展文藝演出和志愿服務(wù)活動(dòng)。

3.活動(dòng)結(jié)束后組織參與者寫(xiě)學(xué)雷鋒活動(dòng)心得體會(huì)。

六.前期準(zhǔn)備：1. 聯(lián)系敬老院(已聯(lián)系駐馬店市康樂(lè)敬老院)

2.面向全系征集文藝節(jié)目及志愿者(已選拔出志愿者四十余名，文藝節(jié)目9個(gè)，節(jié)目名單詳見(jiàn)附件一)

3.做兩個(gè)宣傳版面(噴繪版面內(nèi)容詳見(jiàn)附件二)、一條條幅進(jìn)行宣傳

4.聯(lián)系車(chē)輛(已聯(lián)系駐馬店市公交公司)

七.活動(dòng)說(shuō)明：

1.活動(dòng)啟動(dòng)儀式于三月五日上午八點(diǎn)在文化廣場(chǎng)舉行，由活動(dòng)主辦方代表發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)作講話(huà)并宣布活動(dòng)開(kāi)始。

2.征集的文藝節(jié)目應(yīng)貼近老年人生活，志愿者應(yīng)熱情大方，積極服務(wù)。

3.在活動(dòng)中注意學(xué)生安全，及時(shí)清查人數(shù)。

主辦：黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

承辦：未來(lái)管理者協(xié)會(huì)

09旅游管理

__年2月29日

附件一，文藝表演節(jié)目單

附件二，噴繪版面內(nèi)容

公司策劃書(shū)范文 篇2

閱讀小貼士：篇2共計(jì)794個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)2分鐘，朗讀需要4分鐘，中速朗讀6分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要8分鐘，本模板有242位用戶(hù)喜歡。

一、活動(dòng)概述

為豐富公共關(guān)系協(xié)會(huì)全體會(huì)員的學(xué)習(xí)生活，拓展會(huì)員的視野，鍛煉會(huì)員的公關(guān)能力，進(jìn)一步加深會(huì)員對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與鉆研。我協(xié)會(huì)特此開(kāi)展湖南老爹農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)股份有限公司企業(yè)參觀活動(dòng)，共同感受我國(guó)知名企業(yè)文化、體驗(yàn)龍頭企業(yè)的運(yùn)作模式及業(yè)務(wù)流程等。

主辦單位：吉首大學(xué)公共關(guān)系協(xié)會(huì)

承辦部門(mén)：公共關(guān)系協(xié)會(huì)組織部

活動(dòng)名稱(chēng): 參觀湖南老爹農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)股份有限公司

活動(dòng)時(shí)間：2024年4月15日15:00—17:00

活動(dòng)地點(diǎn)：湖南老爹農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)股份有限公司

二、活動(dòng)內(nèi)容

聽(tīng)講解員介紹老爹公司的發(fā)展歷程以及主要的特色產(chǎn)品、了解公司的運(yùn)作模式以及管理制度、參觀企業(yè)展廳、參觀企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)流水線(xiàn)。了解食品的生產(chǎn)過(guò)程，了解 公司使用的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和技術(shù)以及公司的管理方法和管理理念，并感受到公司的特色文化等。最后感謝老爹公司的支持，邀請(qǐng)相關(guān)主管及講解員和協(xié)會(huì)會(huì)員一同合 影留念。

三、活動(dòng)意義

1、充分發(fā)揮公共關(guān)系協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)特色和社團(tuán)力量，加強(qiáng)與以企業(yè)為代表的各種社會(huì)組織的聯(lián)系、交流與溝通。鍛煉會(huì)員公關(guān)能力，實(shí)踐協(xié)會(huì)以人為本，以創(chuàng)新為 源，推廣公關(guān)文化，普及公關(guān)知識(shí)，樹(shù)立公關(guān)意識(shí)的宗旨，努力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)知識(shí)，陶冶情操，培養(yǎng)氣質(zhì)，拓展交際的協(xié)會(huì)任務(wù)。

2、不斷擴(kuò)大和增強(qiáng)公共關(guān)系協(xié)會(huì)的知名度影響力，秉著精誠(chéng)服務(wù)的心態(tài)，積極做好豐富師生課余生活的社團(tuán)作用，促進(jìn)學(xué)校社團(tuán)文化的建設(shè)。

3、為我們?cè)谛４髮W(xué)生深入了解企業(yè)車(chē)間的生產(chǎn)過(guò)程，洞悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度，感受?chē)?guó)家知名龍頭企業(yè)的文化內(nèi)涵提供資源、平臺(tái)與契機(jī)。這也是理論聯(lián)系實(shí)際的大好機(jī)會(huì)，可以為我們大學(xué)生以后理論學(xué)習(xí)做鋪墊，引導(dǎo)我們更有效地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4、企業(yè)參觀能讓學(xué)生們置身于真實(shí)的工作環(huán)境下領(lǐng)略企業(yè)家們各種工作經(jīng)驗(yàn)，是一次生動(dòng)形象的學(xué)習(xí)，這有利于我們大學(xué)生增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，拓寬視野，為未來(lái)就業(yè)做好思想準(zhǔn)備，以便能更好地走進(jìn)社會(huì)，更好地立足于這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的社會(huì)。

公司策劃書(shū)范文 篇3

閱讀小貼士：篇3共計(jì)2247個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)6分鐘，朗讀需要12分鐘，中速朗讀15分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要21分鐘，本模板有236位用戶(hù)喜歡。

公司五四青年節(jié)活動(dòng)策劃

公司五四青年節(jié)活動(dòng)策劃一

一、活動(dòng)主題：

青春建功十二五

二、活動(dòng)時(shí)間：

20__年4月——5月

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1.舉辦“青春建功十二五”主題演講比賽暨公司五四青年獎(jiǎng)?wù)骂C獎(jiǎng)典禮

為深入學(xué)習(xí)貫徹公司“深度挖潛、集約經(jīng)營(yíng)、全力創(chuàng)新、內(nèi)涵提升”的工作方針，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年在實(shí)現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中建功立業(yè)，

公司團(tuán)委計(jì)劃在“五四”青年節(jié)期間，圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作的重心，以“青春建功十二五”為主題組織一次演講比賽，采用現(xiàn)場(chǎng)演講和視頻演講相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織的積極性，激發(fā)廣大青年員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

在演講比賽期間擬舉辦公司五四青年獎(jiǎng)?wù)骂C獎(jiǎng)典禮，在青年員工中努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)氣，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大團(tuán)員青年努力爭(zhēng)做推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的先行軍。

2.“青春建功十二五”主題團(tuán)日活動(dòng)

為加強(qiáng)公司基層團(tuán)組織建設(shè)，促進(jìn)青年員工之間的溝通和交流，在“五四”青年節(jié)期間，公司團(tuán)委計(jì)劃組織團(tuán)員青年到濟(jì)南周邊開(kāi)展為期一天的“青春建功十二五”主題團(tuán)日活動(dòng)。豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活，增強(qiáng)他們凝聚力和向心里，使青年員工更好地融入公司、服務(wù)公司。通過(guò)本次活動(dòng)所激發(fā)出的團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神，必將轉(zhuǎn)化為廣大青年員工為公司的發(fā)展壯大而干事創(chuàng)業(yè)的無(wú)盡動(dòng)力。

公司五四青年節(jié)活動(dòng)策劃二

為慶?！拔逅摹边\(yùn)動(dòng)__周年，迎接黨的十八大勝利召開(kāi)，繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”運(yùn)動(dòng)的光榮傳統(tǒng)，引導(dǎo)廣大青年員工牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念，弘揚(yáng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，充分展示京山公司青年員工積極向上的精神風(fēng)貌并增強(qiáng)員工的凝聚力，公司團(tuán)委決定開(kāi)展“崗位作貢獻(xiàn)、青年展風(fēng)采”慶“五四”青年節(jié)主題團(tuán)活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)具體事項(xiàng)通知如下：

一、主題：崗位作貢獻(xiàn)、青年展風(fēng)采

二、目的：豐富青年員工生活，搭建相互交流平臺(tái)，增進(jìn)友誼，分享工作心得，展示青年員工積極向上的精神風(fēng)貌。

三、時(shí)間：4月20日(周五)

四、地點(diǎn)：惠亭水庫(kù)

五、人員：公司青年員工，自愿報(bào)名

六、組織單位：公司政工科(團(tuán)委)

七、活動(dòng)內(nèi)容：野外拓展(燒烤，野炊，拉歌，小游戲、登山)，聽(tīng)取《建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化》宣傳手冊(cè)講解

八、活動(dòng)流程：

1、活動(dòng)日上午8：00在公司院內(nèi)集合，將活動(dòng)參與人員分成幾個(gè)小組(小組數(shù)視參加人數(shù)定)。(8:10~8:20)

2、各小組推選組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和安全員各一名，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本小組各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)分工，并協(xié)助團(tuán)委確保活動(dòng)順利開(kāi)展，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人員聯(lián)絡(luò)，小組之間交流合作，安全員負(fù)責(zé)本組成員活動(dòng)過(guò)程中的各項(xiàng)安全措施落實(shí)。(8:20~8:30)

3、后勤保障人員隨車(chē)出發(fā)，將活動(dòng)物資搬至活動(dòng)地點(diǎn)，活動(dòng)其他人員徒步出發(fā)至活動(dòng)地點(diǎn)，途徑惠亭山，各小組團(tuán)結(jié)互助，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)。(8:30~10:00)

4、開(kāi)始燒烤和野炊，各小組之間加強(qiáng)溝通和互助，確保食物安全美味。(10:00~12:30)

5、活動(dòng)中要體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保意識(shí)，活動(dòng)結(jié)束后必須進(jìn)行衛(wèi)生清掃和東西清理，保持環(huán)境整潔。(12:30~13:00)

6、聽(tīng)取《建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化》宣傳手冊(cè)講解。

7、以小組為單位，進(jìn)行全體參與者的互動(dòng)小游戲，游戲輸?shù)囊唤M要表演節(jié)目。(13:00~15:00)

8、集體從惠亭山爬山返回，各小組團(tuán)結(jié)互助，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)返回。

九、活動(dòng)要求：

1、公司屬各單位、各部室青年員工自愿報(bào)名。聯(lián)系人：吳小斐(664997)

2、參加活動(dòng)者需遵守活動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)互助，并準(zhǔn)備娛樂(lè)小節(jié)目(無(wú)硬性要求)，充分展現(xiàn)青年員工風(fēng)采。

3、活動(dòng)過(guò)程中，參與者要積極交流崗位心得、生活趣聞、廚藝或其他特長(zhǎng)。

4、請(qǐng)各單位負(fù)責(zé)人支持并鼓勵(lì)青年員工參與該主題活動(dòng)。

十、活動(dòng)分工

1、活動(dòng)組織：公司團(tuán)委

2、活動(dòng)總策劃：金亞男

3、活動(dòng)指揮：祝德軍

3、活動(dòng)總責(zé)：潘文峰

4、活動(dòng)攝像、宣傳：劉倩玉

5、活動(dòng)安全：吳小斐

6、后勤保障：劉毓偉、李蓓蓓、商愛(ài)玲、李佳

十一、互動(dòng)游戲

坐地起身

一.項(xiàng)目類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)合作型

二.游戲規(guī)則：

1、首先要求四個(gè)人一組，圍成一圈，背對(duì)背的坐在地上;

2、在不用手撐地站起來(lái);

3、依次增加人數(shù)，每次增加2個(gè)直至每組全員都參加進(jìn)來(lái)。

4、計(jì)時(shí)起點(diǎn)為四個(gè)人坐在地上就位時(shí)，計(jì)時(shí)終點(diǎn)為全員一起完成坐地起身，中間失敗或違例則從人數(shù)不變的環(huán)節(jié)重新開(kāi)始。

四.活動(dòng)目的：這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合，該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要性。

解手鏈

一、游戲簡(jiǎn)介：所有的隊(duì)員首先左手和左邊隊(duì)友的左手相握，右手和自己對(duì)面的.隊(duì)友右手相握，這樣手牽手結(jié)成了一張網(wǎng)，要求大家在不松開(kāi)手的情況下，讓網(wǎng)成為一個(gè)圓。時(shí)間短的小組勝利，計(jì)時(shí)起點(diǎn)為大家面對(duì)面的站成同心圓，計(jì)時(shí)重點(diǎn)為手鏈全部解開(kāi)。

二、游戲人數(shù)：小組全員(偶數(shù))

三、活動(dòng)目標(biāo)：鍛煉新團(tuán)隊(duì)的溝通，執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)力。

人椅

一.游戲類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)游戲

二.游戲目的 ：從本游戲中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神，要求在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要充分貢獻(xiàn)自己的力量，不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。

三.游戲規(guī)則和程序：

1、每組所有的成員都應(yīng)該圍成一圈，每位成員都應(yīng)該將他的手放在前面的隊(duì)友的肩上;

2、聽(tīng)從主持人的指揮，然后每位成員都應(yīng)該徐徐坐在他后面隊(duì)友的大腿上;

3、坐下之后，開(kāi)始計(jì)時(shí)，要求先正轉(zhuǎn)二圈，再反轉(zhuǎn)一圈，用時(shí)少的一組獲勝;

4、要求所有人屁股不能離開(kāi)身后隊(duì)友的大腿，否則違例一人次，總時(shí)間加5秒。

十二、活動(dòng)物資

1、安全：滅火器、云南白藥、創(chuàng)可貼、碘伏(吳小斐)

2、燒烤食物：肉食、素菜、燒烤作料(商愛(ài)玲、劉倩玉)

3、主食：方便面、白膜、火鍋(潘文峰、吳小斐)

4、生活用品：碗筷，紙巾、桌布(李蓓蓓)

5、酒水：純凈水4桶，礦泉水2箱(吳小斐)

6、車(chē)輛：皮卡車(chē)1輛(潘文峰)

7、工具：燒烤架兩套、鍋兩個(gè)(帶鍋鏟)、平底鍋一個(gè)、木炭、柴火、刀具、砧板(潘文峰、吳小斐)

8、作料：油、鹽、火鍋底料

9、橫幅、旗子、相機(jī)

十三、活動(dòng)參加人員：

(略)

公司策劃書(shū)范文 篇4

閱讀小貼士：篇4共計(jì)1102個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘，朗讀需要6分鐘，中速朗讀8分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要11分鐘，本模板有272位用戶(hù)喜歡。

活動(dòng)背景：女生節(jié)，誕生于上世紀(jì)九十年代初，是一個(gè)關(guān)愛(ài)高校女生、展現(xiàn)高校女生風(fēng)采的節(jié)日，也是校園趣味文化的代表之一。因?yàn)槿耸菋D女節(jié)，女生比婦女年輕，所以將女生節(jié)定為三月七號(hào)。

在這樣一個(gè)特殊的日子里，我們生物工程系學(xué)生會(huì)女工部精心策劃了一場(chǎng)生動(dòng)活潑、富有情趣的女生節(jié)活動(dòng)，相信本次活動(dòng)會(huì)讓我們走進(jìn)女生多姿多彩的內(nèi)心世界，領(lǐng)略女生的精彩。 女生們，放下你的矜持，在屬于自己的日子里，釋放最炫的心靈!

活動(dòng)目的：希望所有女生在溫馨的氣氛中，通過(guò)開(kāi)心的游戲，度過(guò)一個(gè)屬于自己的女生節(jié)。同時(shí)也希望通過(guò)這樣一個(gè)活動(dòng)，能夠增進(jìn)我們女工部彼此的友誼，使大家更加團(tuán)結(jié)。豐富廣大同學(xué)的校園文化生活，展示大學(xué)生的風(fēng)采，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，促進(jìn)男女同學(xué)間真摯的交流,體現(xiàn)我校尊重,重視女生的風(fēng)尚,培養(yǎng)學(xué)生靈敏的時(shí)代嗅覺(jué)和個(gè)性化的創(chuàng)造能力,盡顯__農(nóng)院學(xué)子青春風(fēng)采,增強(qiáng)同學(xué)們邁向成功的信心。

活動(dòng)主題：巾幗不讓須眉，展示女生風(fēng)采

活動(dòng)時(shí)間：__年3月7日

活動(dòng)地點(diǎn)：__農(nóng)院主樓大廳、__文化廣場(chǎng)

活動(dòng)對(duì)象：__農(nóng)院__級(jí)生物工程系全體學(xué)生

策劃主辦：生物工程系女工部

活動(dòng)流程：

1.作品展示

2.愛(ài)心簽語(yǔ)

3.“折”祝福

具體做法如下：

1.作品展示：為了豐富本次活動(dòng)，讓我院女生更加的體會(huì)到節(jié)日的文化，以及讓全體學(xué)生參與到本次活動(dòng)中來(lái)，特意舉辦了“手工藝品”展示，該項(xiàng)比賽是所有參賽學(xué)生拿出各自精美的手工藝品，最后由評(píng)審從參賽學(xué)生中選出一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)，并且為所有獲獎(jiǎng)學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。一個(gè)個(gè)精巧的作品，讓女生們體會(huì)到了青春的氣息。

2.愛(ài)心簽語(yǔ)：為了讓我系女生更好地感受節(jié)日的氣氛，享受節(jié)日的祝福，使全系學(xué)生都一起參與到活動(dòng)中來(lái)。生物工程系女工部準(zhǔn)備了“愛(ài)心簽語(yǔ)”的祝福展板，過(guò)往的學(xué)生紛紛把寫(xiě)滿(mǎn)自己祝福的便簽紙貼到展板上，祝愿我校女生節(jié)日快樂(lè)。一行行優(yōu)美的語(yǔ)句，一字字情真意切的文字，讓女生們感受到了陽(yáng)光般的溫暖。

3.“折”祝福：為了增加活動(dòng)的熱鬧場(chǎng)景，渲染活動(dòng)的氣氛，為了提高祝福的力度，可規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)，將祝福的紙片疊成千紙鶴，看誰(shuí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)疊出的祝福紙鶴最多。

具體安排：

1.作品展示

時(shí)間：周__(7日)上午

地點(diǎn)：__農(nóng)院主樓大廳

2.愛(ài)心簽語(yǔ)

(1)周__(7日)上午，把祝福展板放置于__文化廣場(chǎng)

(2)布置現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備好寫(xiě)簽語(yǔ)的簽紙和筆

(3)女生部成員必須提前到場(chǎng)發(fā)簽紙，帶領(lǐng)女生寫(xiě)簽語(yǔ)

3.“折”祝福

(1)周三(7日)下午，__農(nóng)院主樓大廳

(2)布置現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備好折千紙鶴的彩紙

(3)參賽人員必須準(zhǔn)時(shí)到參賽地點(diǎn)，女生部成員發(fā)放彩紙

活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1.本次活動(dòng)由生物工程系學(xué)生會(huì)女工部負(fù)責(zé)策劃工作，其他部門(mén)協(xié)助工作。

2.做好宣傳工作，調(diào)動(dòng)全系學(xué)生參加此項(xiàng)活動(dòng)的積極性，擴(kuò)大活動(dòng)的影響面和覆蓋面。

3.購(gòu)買(mǎi)所需要用到的物品

4.申請(qǐng)場(chǎng)地

5.注意衛(wèi)生

策劃人：__

__年__月__日

公司策劃書(shū)范文 篇5

閱讀小貼士：篇5共計(jì)1365個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)4分鐘，朗讀需要7分鐘，中速朗讀10分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要13分鐘，本模板有142位用戶(hù)喜歡。

項(xiàng)目單位大學(xué)生旅行公司

地址東北農(nóng)業(yè)大學(xué)

電話(huà)

電子郵件

聯(lián)系人

保密協(xié)議

鑒于商業(yè)計(jì)劃的保密性質(zhì)，如沒(méi)有得到本公司的允許，請(qǐng)不要擅自將計(jì)劃書(shū)內(nèi)容向第三方泄露，否則，公司將尋求法律上協(xié)助。

執(zhí)行總結(jié)

一、總體描述

進(jìn)入21世紀(jì)的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民消費(fèi)水平逐步提高，消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變，人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi)，轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時(shí)期。

旅游業(yè)作為“無(wú)煙工業(yè)”，隨著中國(guó)人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長(zhǎng)率。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，在人均gdp1000美元，即達(dá)到小康水平，旅游的大眾化，普通化即開(kāi)始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)人均gdp已經(jīng)超過(guò)1000美元，即旅游熱潮即將興起。

國(guó)家旅游局在中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中，到__年，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到11億人次，旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元，相當(dāng)于全國(guó)gdp的5.8%。

而在同時(shí)，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟，形式單一，主要是游山玩水，旅游市場(chǎng)沒(méi)有針對(duì)性，缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)，讓許多本來(lái)有出游打算的消費(fèi)者因?yàn)閷?duì)旅行社的服務(wù)不滿(mǎn)意而不出游，浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源，同時(shí)消費(fèi)者無(wú)法得到滿(mǎn)足。

現(xiàn)代社會(huì)的日趨發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)人的素質(zhì)的要求也日益提高，當(dāng)前和會(huì)就業(yè)壓力很大，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題日益突出，而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì)，拓展大學(xué)生思維，解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，目前已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。

大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這個(gè)時(shí)期的成長(zhǎng)如何，直接影響進(jìn)入社會(huì)，甚至整個(gè)人生的發(fā)展歷程。當(dāng)前社會(huì)對(duì)大學(xué)生要求壓力日益增大，大學(xué)生如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提高素質(zhì)，這成為目前在校的1700萬(wàn)大學(xué)生迫在眉睫的事情。

另一方面，作為站在時(shí)代潮頭的大學(xué)生，消費(fèi)觀念開(kāi)放，思維先進(jìn)，對(duì)于參與社會(huì)，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng)。

“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，古人游學(xué)給我們留下了深刻的印象，大學(xué)生現(xiàn)在也應(yīng)該行萬(wàn)里路，在實(shí)踐中鍛煉自己，享受生活，感悟人生。為此，我們公司正對(duì)這一情況，推出特色旅行服務(wù)。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游，而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時(shí)，通過(guò)發(fā)揮自己的能力，低費(fèi)用獲得自身素質(zhì)，思維，感悟的提升。給大學(xué)生的前途發(fā)展打下基礎(chǔ)，為人生留下美好的回憶。

我們公司將通過(guò)一系列的服務(wù)和活動(dòng)，并于教育部門(mén)聯(lián)合，為大學(xué)生提供旅行服務(wù)，為大學(xué)生的生活提供一個(gè)更加豐富的平臺(tái)，讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。

二、公司和目標(biāo)

公司的業(yè)務(wù)主要針對(duì)各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開(kāi)展的。并根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計(jì)和客源開(kāi)發(fā)。本著“特色服務(wù)，以人為本”、“創(chuàng)造終身價(jià)值”的理念，匯集管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等各方面的人才，充分發(fā)揮潛力，提供最優(yōu)秀的服務(wù)，獲取收益。公司的短期目標(biāo)是在一個(gè)地區(qū)開(kāi)展服務(wù)，并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長(zhǎng)期目標(biāo)是開(kāi)發(fā)全國(guó)市場(chǎng)，構(gòu)筑全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化，促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺(tái)。

三、產(chǎn)品和服務(wù)

公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分：

（一）休閑旅游

休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項(xiàng)基本旅行服務(wù)。這項(xiàng)傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會(huì)和生活的壓力，暫時(shí)放開(kāi)煩惱的事情，走進(jìn)大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來(lái)的樂(lè)趣。體驗(yàn)在百忙中享受生活。這項(xiàng)服務(wù)中，可以充分體驗(yàn)自然，陶冶情操，回歸自然，解脫心靈的束縛，尋找真實(shí)的自我，感悟人生，享受美好生活。

公司策劃書(shū)范文 篇6

閱讀小貼士：篇6共計(jì)1505個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)4分鐘，朗讀需要8分鐘，中速朗讀11分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要14分鐘，本模板有194位用戶(hù)喜歡。

一、活動(dòng)的目的:

1、對(duì)__年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定__年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等;

2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;

3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn);

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

二、年會(huì)主題:

江蘇__達(dá)車(chē)業(yè)有限公司__年度總結(jié)大會(huì)----起亞揚(yáng)帆遠(yuǎn)航迎新春團(tuán)拜會(huì)

三、年會(huì)時(shí)間

1、__年1月16日下午5點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

2、時(shí)間安排:

(1)17:00--17:40總經(jīng)理講話(huà)，宣布優(yōu)秀工名單，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、朱智星總監(jiān)、楊毅總監(jiān)、王穎經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

(2)17:40--18:00董事長(zhǎng)講話(huà)并宣布演出開(kāi)始文藝時(shí)間:18:00--20:00

四、年會(huì)地點(diǎn)江陵國(guó)際大酒店2樓

五、年會(huì)參會(huì)人員公司全體員工(55人)

六、年會(huì)流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

(一)年終大會(huì)議程安排17:00--17:40大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，總經(jīng)理講話(huà)并宣讀__年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

17:40-18:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，董事長(zhǎng)講話(huà)。

18:00大會(huì)結(jié)束，文藝表演開(kāi)始;(二)文藝表演安排文藝表演正式開(kāi)始，晚會(huì)主持人引導(dǎo)大家共同歡呼，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))晚會(huì)正式開(kāi)始18:00-20:00娛樂(lè)時(shí)段:

文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)游戲1:(游戲人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng))坐氣球比賽，用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;游戲規(guī)則:2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)剩的球最少的勝出;文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目);游戲2:搶凳子;用具:5把椅子，圍成一圈;游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸;文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷上，為贏。

文藝節(jié)目(2-3個(gè)節(jié)目)游戲4:踩氣球;用具:100個(gè)氣球游戲規(guī)則:分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人腿上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片55張、每個(gè)人的打卡工號(hào)對(duì)應(yīng)一張卡片，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至三等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司綜合部于今天向各部門(mén)發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于__年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)公司背景具體市場(chǎng)負(fù)責(zé)，具體文字內(nèi)容:'江蘇__達(dá)車(chē)業(yè)有限公司起亞揚(yáng)帆遠(yuǎn)航迎新春團(tuán)拜會(huì)'(三)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎(jiǎng)箱;晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，數(shù)碼攝像機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照、攝像工作。

七、年會(huì)籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作劉效欽文藝階段主持人朱智星楊毅物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類(lèi)干果小食品)劉效欽李珍會(huì)場(chǎng)布置王穎劉效欽劉會(huì)成音響等設(shè)備安裝、調(diào)試、音控劉會(huì)成條幅、證書(shū)、鮮花預(yù)定王穎賈瓊現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝像王穎、王偉各部門(mén)節(jié)目分工數(shù)量要求銷(xiāo)售部4

1、不拘一格降人才

2、唱歌必須有人伴舞售后部4市場(chǎng)部1客服部1財(cái)務(wù)部1綜合部1

公司策劃書(shū)范文 篇7

閱讀小貼士：篇7共計(jì)393個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)1分鐘，朗讀需要2分鐘，中速朗讀3分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要4分鐘，本模板有150位用戶(hù)喜歡。

婚慶公司結(jié)婚策劃廣告的宣傳標(biāo)語(yǔ)

1.你的幸福由我策劃。

2.演繹精彩，記錄永恒。

3.一次驚艷，一生回味。

4.深知你心，值得托付。

5.制造浪漫，鑄就經(jīng)典。

6.成人之喜，成人之美。

7.幸?；槎Y，浪漫同行。

8.見(jiàn)證幸福，感動(dòng)一生。

9.策劃經(jīng)典，定格永恒。

10.見(jiàn)證真愛(ài)，策劃美滿(mǎn)。

11.點(diǎn)燃幸福，祝福愛(ài)情。

12.讓您的'婚禮終生難忘。

13.創(chuàng)想唯美，優(yōu)雅愛(ài)情。

14.幸福傳遞，真愛(ài)永恒。

15.喜事喜辦，絕對(duì)圓滿(mǎn)。

16.一次相聚，一生相伴。

17.矢志不渝，一生相隨。

18.一次策劃，終生難忘。

19.傾我所能，換您一生。

20.幫您“婚”得更精彩。

21.完美婚慶，從雅薇開(kāi)始。

22.此刻，見(jiàn)證永恒的幸福。

23.幸福時(shí)刻我是你的獨(dú)鐘。

24.您的幸福，有雅薇相伴。

25.與喜慶相戀，在雅薇相牽。

26.為幸福加蜜，讓浪漫升級(jí)。

27.一生的承諾，從雅微開(kāi)始。

28.見(jiàn)證幸福路，締造完美時(shí)。

29.最好的愛(ài)，值得守護(hù)一生。

30.高雅的愛(ài)，“薇”一的你。

31.一生的喜慶，幸福的天堂。

32.浪漫時(shí)刻，見(jiàn)證愛(ài)的傳奇。

33.策浪漫婚禮，劃完美行程。

公司策劃書(shū)范文 篇8

閱讀小貼士：篇8共計(jì)905個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘，朗讀需要5分鐘，中速朗讀7分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要9分鐘，本模板有138位用戶(hù)喜歡。

一、活動(dòng)主題：

傾情奉獻(xiàn)在星火，激情釋放到清遠(yuǎn)

二、活動(dòng)目的：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;

3、增強(qiáng)校區(qū)間的交流，增進(jìn)同事間的感情;

4、休閑娛樂(lè)，緩解工作疲勞。

三、活動(dòng)對(duì)象：

公司行政人員、任職時(shí)間滿(mǎn)半年以上的全職老師

(具體名單見(jiàn)附表1：“旅游成員名單”)

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

廣東清遠(yuǎn)

五、活動(dòng)時(shí)間：

20__年8月底(初定8月25日后，兩天一夜)

六、組織形式：

公司統(tǒng)一組織，聯(lián)系旅行社，自駕車(chē)出游

七、活動(dòng)內(nèi)容：

清遠(yuǎn)小北江、玄真漂流、探險(xiǎn)、篝火晚會(huì)、野戰(zhàn)、牛魚(yú)嘴二天游

(詳細(xì)行程見(jiàn)附表2：“旅游行程安排”)

八、前期準(zhǔn)備：

1、提前通知活動(dòng)參與人員，做好假期計(jì)劃安排的準(zhǔn)備;

2、將全部活動(dòng)對(duì)象分為四組，確定各組組長(zhǎng)，旅游期間由各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組組員，以便緊急事情的傳達(dá)和聯(lián)系。組長(zhǎng)有義務(wù)提醒組員安全問(wèn)題，盡量避免意外發(fā)生;

3、旅游前需準(zhǔn)備好幾種藥品，確定一人負(fù)責(zé)。旅游必備藥品有：

①防暈車(chē)類(lèi)藥物：茶苯海明片(乘暈寧)等;

②抗感冒類(lèi)藥物：泰諾感冒片、白加黑、新康泰克、速效傷風(fēng)膠囊、維c銀翹片等;

③止瀉類(lèi)藥物：黃連素、氟哌酸配合思密達(dá)服用可以迅速抗菌止瀉，伴有惡心嘔吐癥狀時(shí)可服用藿香正氣 (液)等;

④外用藥：創(chuàng)可貼、碘酒、傷濕止痛膏。此外，紅花油可用于外傷或扭傷，風(fēng)油精、清涼油可用于蚊蟲(chóng)叮咬，氯霉素滴眼液用于普通眼疾。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

清遠(yuǎn)兩日一夜(包含景點(diǎn)大門(mén)票，餐費(fèi)，住宿費(fèi)、清遠(yuǎn)導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)，旅行社責(zé)任險(xiǎn)，旅游意外險(xiǎn)。)每人360元，共需8640元。

加上自駕車(chē)來(lái)回油費(fèi)及旅游必備藥品費(fèi)用，所需經(jīng)費(fèi)大約10000元。

十、注意事項(xiàng)：

1、貴重物品如隨身攜帶，注意保管，切勿離手。

2、行程中或自由活動(dòng)時(shí)若見(jiàn)有刺激性活動(dòng)項(xiàng)目，身體狀況不佳者請(qǐng)勿參加?；加行呐K病、肺病、哮喘病、高血壓者切忌從事水上、高空活動(dòng)。

3、旅行時(shí)不可擅自脫隊(duì)。單獨(dú)離隊(duì)，應(yīng)征得所在校區(qū)主任同意，并隨身攜帶手機(jī)，以免發(fā)生意外。

4、抵達(dá)景區(qū)游覽前，謹(jǐn)記組長(zhǎng)交代的集中地點(diǎn)、時(shí)間、所乘汽車(chē)車(chē)號(hào)。萬(wàn)一脫隊(duì)，請(qǐng)于集中地點(diǎn)等候組長(zhǎng)返回尋找。

5、旅游有時(shí)會(huì)經(jīng)過(guò)一些危險(xiǎn)區(qū)域景點(diǎn)，如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等，在這些危險(xiǎn)區(qū)域，要盡量結(jié)伴而行，千萬(wàn)不要獨(dú)自冒險(xiǎn)前往。

6、忌分散活動(dòng)，至少保持兩三人的人數(shù)才分散活動(dòng)。切忌單獨(dú)外出。

公司策劃書(shū)范文 篇9

閱讀小貼士：篇9共計(jì)859個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘，朗讀需要5分鐘，中速朗讀6分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要8分鐘，本模板有116位用戶(hù)喜歡。

成立活動(dòng)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：市委常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)__，副組長(zhǎng)：__縣委常委、辦公室主任__，成員：__區(qū)委常委、辦公室主任__，__區(qū)委常委、辦公室主任__，__區(qū)黨委工作部主任__。具體安排為：

一、會(huì)前準(zhǔn)備工作

1、工作協(xié)調(diào)由市委常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)__，__縣委常委、辦公室主任__負(fù)責(zé);

2、節(jié)目篩選、調(diào)度、彩排由市委辦公室__、__，__縣委辦公室__、__負(fù)責(zé);

① __月__日下午2：00在縣招待所多功能廳審定參加聯(lián)歡會(huì)會(huì)節(jié)目;(負(fù)責(zé)人：__)

② __月__日下午2：00在__劇場(chǎng)進(jìn)行第一次彩排(負(fù)責(zé)人：__ __)

③ __月__日下午2：00在__劇場(chǎng)進(jìn)行第二次彩排(負(fù)責(zé)人：__ __)

3、會(huì)務(wù)籌備(會(huì)標(biāo)、座次、音響、燈光、鮮花、節(jié)目單、簽到、會(huì)場(chǎng)服務(wù)等)由市委辦公室__、___，__縣委辦公室路__、__負(fù)責(zé)。

① __月__日下午15：00布置會(huì)場(chǎng)。

② 縣委辦__負(fù)責(zé)在舞臺(tái)上方懸掛(__市委辦公室暨一縣兩區(qū)黨委辦公室迎新春聯(lián)歡會(huì))橫幅一條;

③ 市委辦__、__負(fù)責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)座次;

④ 文體局安排一名工作人員負(fù)責(zé)音響、燈光調(diào)試;(責(zé)任人：__)

⑤ 縣委辦__、__負(fù)責(zé)在舞臺(tái)前擺放鮮花及舞臺(tái)中央懸掛(春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì))泡沫字;

⑥ 縣委辦__負(fù)責(zé)將確定好的節(jié)目名單匯總后交__統(tǒng)一制作節(jié)目單;

⑦ 市委辦__、__負(fù)責(zé)簽到(地點(diǎn)：__劇場(chǎng) 時(shí)間：__月__日14：30);

⑧ 縣委辦__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣招待所3-4名服務(wù)員負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)服務(wù);

⑨ 縣文體局負(fù)責(zé)對(duì)劇場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理打掃;(責(zé)任人：__)

⑩ 縣防疫站負(fù)責(zé)對(duì)__劇場(chǎng)、縣招待所餐廳進(jìn)行消毒;(負(fù)責(zé)人：__)

二、晚宴安排

下午5：30在縣__餐廳舉行晚宴，安排方案如下：

1、市委和__縣、__區(qū)、__區(qū)、__區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)在宴會(huì)廳就餐，共安排四桌，并在每桌擺放鮮花及桌簽，飯菜標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)_元，擺放_(tái)_煙兩盒，__兩瓶，干紅一瓶，__啤酒__瓶;(負(fù)責(zé)人：__)

2、市委辦、縣委辦、__區(qū)、__區(qū)、__區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員在西餐廳大廳就餐，安排_(tái)_桌，飯菜標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)__元，每桌擺放綠__煙兩盒，__酒兩瓶，__啤酒五瓶;(負(fù)責(zé)人：__、__)

3、參加演出的演職人員在縣__餐廳就餐，飯菜標(biāo)準(zhǔn)每人10元共__人;(負(fù)責(zé)人：__)

三、其它事宜

1、安排縣電視臺(tái)，對(duì)聯(lián)誼活動(dòng)全程錄像，并刻制成光碟及安排照相2人;(負(fù)責(zé)人：__)

2、制定接待方案(負(fù)責(zé)人：__)市委辦負(fù)責(zé)提供參加人員名單及參加晚宴人員名單;

四、紀(jì)念品

所有參加人員1份無(wú)公害蔬菜。

公司策劃書(shū)范文 篇10

閱讀小貼士：篇10共計(jì)1795個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)5分鐘，朗讀需要9分鐘，中速朗讀12分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要17分鐘，本模板有116位用戶(hù)喜歡。

公司一周年慶典活動(dòng)策劃案文章作者：sayyes文章加入時(shí)間：2024年11月13日18:0首創(chuàng)公司一周年慶典活動(dòng)策劃案活動(dòng)目的作為一家新興的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，利用一周年公司慶典契機(jī)，提高公司的知名度和美譽(yù)度，向合作伙伴和大眾展示公司的良好企業(yè)形象?；顒?dòng)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)而不乏活潑，大氣而富親和力。

活動(dòng)主題年輕的首創(chuàng)，互聯(lián)的世界網(wǎng)絡(luò)經(jīng)緯，盡在首創(chuàng)首創(chuàng)i周年，網(wǎng)絡(luò)e周歲，瀏覽無(wú)限首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)i時(shí)代，接入服務(wù)e周歲活動(dòng)時(shí)間2000年8月26日活動(dòng)地點(diǎn)待定活動(dòng)要點(diǎn)n會(huì)議場(chǎng)地符合行業(yè)及公司形象，檔次高，交通便利，距離公司較近，功能齊全。推薦：港澳中心，中國(guó)大飯店。

n主持人選定具有一定知名度，形象良好，主持風(fēng)格適合節(jié)日氣氛。n邀請(qǐng)相關(guān)業(yè)界人士社會(huì)上或行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的人士，以及業(yè)界合作伙伴和首創(chuàng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

n邀請(qǐng)媒體基于公司所在的行業(yè)性質(zhì)和服務(wù)內(nèi)容，此次媒體邀請(qǐng)將偏重于it媒體，兼顧大眾類(lèi)。計(jì)劃邀請(qǐng)：it類(lèi)報(bào)紙：電腦報(bào)，電腦愛(ài)好者，大眾軟件，電腦商報(bào)，中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)，計(jì)算機(jī)世界，互聯(lián)網(wǎng)周刊等10家報(bào)紙刊物大眾類(lèi)報(bào)紙：北京青年報(bào)，北京晨報(bào)，北京晚報(bào)等5家報(bào)紙電視臺(tái)：北京電視臺(tái)，北京有線(xiàn)電視１臺(tái)網(wǎng)站：相關(guān)新聞網(wǎng)站3—4家n廣告發(fā)布從提高公司知名度，樹(shù)立企業(yè)形象的角度出發(fā)，在發(fā)布公司慶典廣告時(shí)，應(yīng)盡可能選擇社會(huì)影響力大，覆蓋面廣的媒體。

發(fā)布時(shí)間為慶典日或前一天。推薦：北京青年報(bào)，北京晨報(bào)。

n會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)布置設(shè)計(jì)布置應(yīng)將周年慶典的喜慶氣氛揉合到表現(xiàn)行業(yè)特色、公司形象的整體風(fēng)格中去。并為了對(duì)到場(chǎng)人士和通過(guò)媒體對(duì)公眾達(dá)到最大程度的公司信息傳達(dá)，可以在接待臺(tái)、會(huì)場(chǎng)中的抽獎(jiǎng)箱、信箋、話(huà)筒以及禮品上印制公司logo、企業(yè)口號(hào)。

a、背景板：必備元素為活動(dòng)名稱(chēng)和公司logo，企業(yè)口號(hào)。整體設(shè)計(jì)將符合公司一貫風(fēng)格，并要極力體現(xiàn)周年慶典的節(jié)日氣氛。

b、慶典揭幕形式：制作一個(gè)放置在推車(chē)上約1.5米高的慶典樹(shù)，在樹(shù)上掛滿(mǎn)果實(shí)、禮品，象征著公司一年來(lái)碩果累累的工作成績(jī)，并在樹(shù)桿上繞有霓虹燈，以增強(qiáng)效果。會(huì)場(chǎng)四周沿墻放置數(shù)圈霓虹燈。

在宣布慶典揭幕式開(kāi)始的時(shí)候全場(chǎng)燈光暗，公司領(lǐng)導(dǎo)將插上放置在背景板前的帶線(xiàn)插座喻示公司的接入式服務(wù)業(yè)務(wù)音樂(lè)起，全場(chǎng)霓虹燈沿圈漸次亮起，全亮后，慶典樹(shù)在液氮中由禮儀小姐緩緩?fù)瞥鲆魳?lè)聲強(qiáng)，至中央，由公司領(lǐng)導(dǎo)揭開(kāi)慶典樹(shù)上紅布，慶典樹(shù)上霓虹燈驟亮。燈光亮全場(chǎng)彩帶飄下。

n活動(dòng)流程9：30邀請(qǐng)嘉賓和媒體記者簽到、遞名片；把新聞通稿發(fā)給記者；10：00正式開(kāi)始，主持人歡迎到場(chǎng)來(lái)賓；10：02公司總裁宣布慶典揭幕式開(kāi)始；10：10公司總裁發(fā)言；10：20公司市場(chǎng)部總監(jiān)對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹；10：30抽獎(jiǎng)儀式；10：40邀請(qǐng)嘉賓發(fā)言；10：50抽獎(jiǎng)儀式；11：00公司主要用戶(hù)發(fā)言；11：10抽獎(jiǎng)儀式，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)接受部分媒體專(zhuān)訪(fǎng)；11：20主持人宣布慶典結(jié)束；11：30酒會(huì)開(kāi)始；13：20酒會(huì)結(jié)束；13：30上午活動(dòng)結(jié)束；14：00公司員工進(jìn)入會(huì)場(chǎng)；14：20公司領(lǐng)導(dǎo)做全年工作總結(jié)發(fā)言及下一年工作展望；14：50各部門(mén)負(fù)責(zé)人做工作總結(jié)發(fā)言；15：40以部門(mén)為單位，進(jìn)行游戲比賽；16：40進(jìn)行文藝表演；17：40酒會(huì)開(kāi)始；19：30酒會(huì)結(jié)束；19：30慶典結(jié)束。n準(zhǔn)備工作工作內(nèi)容日期預(yù)定會(huì)議場(chǎng)地8月13日——8月15日選定主持人8月14日——8月16日設(shè)計(jì)制作請(qǐng)柬及公司宣傳單頁(yè)8月15日——8月17日確定邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)嘉賓名單，并開(kāi)始邀請(qǐng)8月16日——8月18日確定邀請(qǐng)媒體名單，開(kāi)始邀請(qǐng)8月16日——8月18日禮品設(shè)計(jì)與制作8月15日——8月23日詳細(xì)的會(huì)場(chǎng)活動(dòng)方案、新聞稿以及發(fā)言稿的完成8月18日——8月22日請(qǐng)柬的發(fā)送8月18日——8月21日會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)及部分制作8月23日——8月25日嘉賓與記者的確認(rèn)8月22日——8月23日?qǐng)龅嘏c酒席的確定8月24日廣告投放8月25日會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置安排8月25日慶典正式開(kāi)始8月26日n費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目金額場(chǎng)地10，000主持人邀請(qǐng)3，000廣告120，000新聞稿件發(fā)布25，000禮品6，500現(xiàn)場(chǎng)布置5，000器械租用3，000會(huì)議請(qǐng)柬制作500用餐另計(jì)n新聞發(fā)布分類(lèi)媒體類(lèi)別媒體名稱(chēng)類(lèi)目報(bào)刊互聯(lián)網(wǎng)周刊專(zhuān)訪(fǎng)一次計(jì)算機(jī)世界專(zhuān)訪(fǎng)一次北京青年報(bào)評(píng)論一次北京晨報(bào)評(píng)論一次北京晚報(bào)等20家通稿電視北京電視臺(tái)btv新聞一次北京有線(xiàn)電視臺(tái)bctv專(zhuān)訪(fǎng)一次精誠(chéng)合作我公司作為長(zhǎng)期為it行業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)廣告公司，對(duì)于公關(guān)與廣告有著自己獨(dú)特的理解，秉承與用戶(hù)一同成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，公司在策劃創(chuàng)意，平面設(shè)計(jì)，后期制作等方面均有著不俗的表現(xiàn)，并且一直以來(lái)和京城各大媒體尤其是it專(zhuān)業(yè)媒體有著良好的合作關(guān)系，曾經(jīng)為聯(lián)想科技、金山、天極網(wǎng)等it客戶(hù)組織新品發(fā)布會(huì)、慶典等活動(dòng)。

聯(lián)系電話(huà)：81610141文章出處：大中小打印關(guān)閉公司一周年慶典活動(dòng)策劃案飛雪

公司策劃書(shū)范文 篇11

閱讀小貼士：篇11共計(jì)1574個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)4分鐘，朗讀需要8分鐘，中速朗讀11分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要15分鐘，本模板有134位用戶(hù)喜歡。

主題：激情飛揚(yáng)

活動(dòng)目的：穿越困難，征服障礙，的個(gè)人勝利并不是我們終極的目標(biāo)，我們重視團(tuán)隊(duì)合作，個(gè)人英雄主義在這里無(wú)用武之地，激發(fā)每一位隊(duì)員的潛能，集合團(tuán)隊(duì)的力量才能征服逆境，才是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)最終的勝利。

活動(dòng)時(shí)間：20__-7-22——20__-7-23

活動(dòng)地點(diǎn)：肇慶九峰山風(fēng)景區(qū)

參加活動(dòng)人數(shù)：20人

活動(dòng)內(nèi)容：

1、8：00 員工天河城北門(mén)口集合出發(fā)，一路歡歌笑語(yǔ)前往九峰山

2、10：00 到達(dá)九峰山景區(qū)，下車(chē)后稍做調(diào)整后，大家集體泡溫泉。

3、12：00 返回賓館用中餐。

4、13：00整裝出發(fā)前往景區(qū)拓展訓(xùn)練營(yíng)

5、14：00 雙人跳

賽道設(shè)置：

此賽道設(shè)置為兩塊泡沫板，長(zhǎng) 2m ，寬 1.5m ，厚度約為80cm，中間相隔約 1.5m 。(此環(huán)節(jié)賽道約為 6m )

規(guī)則：

兩人三足一起跳，同時(shí)跳上第二塊板即可。

兩人身體任何部位都不能接觸地面，否則淘汰。

趣味性：

兩人綁在一起同時(shí)起跳有一定難度，很容易被同伴絆住。

中間距離約為 1.5m ，看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作困難。

6、15：00 過(guò)障礙

賽道設(shè)置：

此賽道設(shè)置為一根橫桿，離地面高度約為1m。(此環(huán)節(jié)賽道約為 4m )

規(guī)則：

兩人三足繼續(xù)前進(jìn)，但必須從橫桿底下穿過(guò)。

選手可以采取不同姿勢(shì)通過(guò)，但手不能觸地。

橫桿只是輕輕被架著，只要碰到即會(huì)脫落，橫桿落地則選手淘汰。

趣味性：

橫桿設(shè)置較低，不僅考驗(yàn)著選手的技巧，同時(shí)也考驗(yàn)了選手的協(xié)調(diào)性與柔韌性。

此環(huán)節(jié)同樣也是看似簡(jiǎn)單，操作起來(lái)有一定困難。

7、16：00 獨(dú)木橋

賽道設(shè)置：

此賽道設(shè)置為兩個(gè)橋墩，大小為1m3，中間相隔5m，上架一根半徑為10cm的獨(dú)木橋，下面為水池。(此環(huán)節(jié)賽道約為7m)

規(guī)則：

兩人必須從獨(dú)木橋上通過(guò)，依然是兩人三足。

通過(guò)方式可自行選擇，跌落水池則淘汰。

趣味性：

兩人綁在一起通過(guò)獨(dú)木橋，速度必將減慢，隨之導(dǎo)致橋身晃動(dòng)厲害，很容易跌入水池。此環(huán)節(jié)的難度和趣味性也就體現(xiàn)于此。

8、17：00 小心陷阱

賽道設(shè)置：

此賽道設(shè)置為15個(gè)廢棄輪胎。

每個(gè)輪胎內(nèi)圈直徑約為50cm，以三列形式擺放。(此環(huán)節(jié)賽道約為5m)

規(guī)則：

此環(huán)節(jié)比的是速度，兩人迅速踏過(guò)輪胎區(qū)即可。

選手可選擇踏在輪胎上或輪胎圈中(即陷阱)，但不能踏出賽道兩側(cè)所設(shè)的黃色警戒線(xiàn)。

選手單腳或雙腳踏在黃色警戒線(xiàn)上或踏出警戒線(xiàn)則淘汰。(摔跤不淘汰)

趣味性：

輪胎設(shè)置較多，兩人三足一起快速通過(guò)有很大的難度。

兩名選手如配合不當(dāng)，則很容易踏入陷阱或摔倒，那么選手如何通過(guò)此環(huán)節(jié)就是其趣味性所在。

9、17：30 自己動(dòng)手扎起營(yíng)帳，布置自己的臨時(shí)家園。(露營(yíng))

10、19：00 篝火晚會(huì)：熊熊的篝火、勁暴的音樂(lè)、美味的燒烤、管夠的啤酒、有趣的游戲、絢麗的煙花、濃濃的情誼這一切將讓你度過(guò)一個(gè)難忘的夜晚。

11、22：30 晚會(huì)結(jié)束，洗漱就寢。

第二天

1、07：30 起床，洗漱，晨練。

2、08：00 收拾營(yíng)地(留下的只有腳印，帶走的只有照片)

3、08：30 早餐(到景區(qū)酒店用早餐)

4、09：00 乘車(chē)前往九峰山熱帶雨林森林公園

5、10：00 到達(dá)森林公園

6、10：30 挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)的力量，超越自我的極限。你敢一試身手嗎?開(kāi)展驚險(xiǎn)刺激的戶(hù)外野戰(zhàn)探險(xiǎn)項(xiàng)目。

10人一組，分成兩個(gè)小隊(duì);自創(chuàng)團(tuán)隊(duì)口號(hào);各隊(duì)推選出一位隊(duì)長(zhǎng)，由各隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員進(jìn)行仿真cs叢林野外大作戰(zhàn)。

7、12：00 仿真cs叢林野外大作戰(zhàn)頒獎(jiǎng)儀式(第一名：公司產(chǎn)品500元/…………)

8、12：30 合影留戀

9、13：00 中餐

10、14：00 帶著疲勞的身體，愉悅的心情乘車(chē)返回

活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：

1. 包車(chē)費(fèi)用：來(lái)回1600元

2. 拓展訓(xùn)練教練費(fèi)300元/人 共計(jì)600元

3. 人均費(fèi)用290元/人

安全注意事項(xiàng)：

1、野外探險(xiǎn)存在一定的危險(xiǎn)性，活動(dòng)須加強(qiáng)自我保護(hù);

2、背包及攜帶物品需做好防水準(zhǔn)備;

3、個(gè)人著裝要求：寬松休閑長(zhǎng)衣長(zhǎng)褲，(絕對(duì)不允許穿高跟鞋);

4、個(gè)人自備：旅游鞋及備用球鞋、寬松耐磨長(zhǎng)袖衣褲、飲用水。

5、盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品進(jìn)入保護(hù)區(qū)，不要破壞區(qū)內(nèi)的自然生態(tài)環(huán)境，做到留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影;

6、注意安全，遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，集體行動(dòng)，不擅自離開(kāi)設(shè)定行進(jìn)路線(xiàn)和活動(dòng)范圍

公司策劃書(shū)范文 篇12

閱讀小貼士：篇12共計(jì)476個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)2分鐘，朗讀需要3分鐘，中速朗讀4分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要5分鐘，本模板有270位用戶(hù)喜歡。

一、年會(huì)主題：

20__年度總結(jié)表彰暨20__年迎新年會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間：（時(shí)間待定）

（1）年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（ 年 月 日至 月 日）：

本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布。

（2）年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（ 年 月 日至 月 日）：

本階段主要完成安排表、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。

（3）年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（ 年 月 日）：

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。

（4）年會(huì)正式演出時(shí)間： 年 月 日

三、年會(huì)地點(diǎn)：（待定）

四、年會(huì)目的'：

（1）對(duì)20__年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定2024年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

（2）加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

（3）表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

（5）讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

（6）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

五、參會(huì)人員：（待定）

公司全體人員，約 人左右。 參會(huì)人員：

六、年會(huì)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)：（待定）

七、年會(huì)預(yù)算

八、年會(huì)分工及時(shí)間進(jìn)度

九、年會(huì)流程

公司策劃書(shū)范文 篇13

閱讀小貼士：篇13共計(jì)2421個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)7分鐘，朗讀需要13分鐘，中速朗讀17分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要23分鐘，本模板有258位用戶(hù)喜歡。

公司母親節(jié)活動(dòng)策劃案

我公司為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，提高員工素質(zhì)，筑牢員工'愛(ài)國(guó)、愛(ài)家、愛(ài)廠'思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)員工'孝道'意識(shí)，全面推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，經(jīng)公司黨委研究決定，借助_年_月_日'母親節(jié)'之際，組織開(kāi)展一次'感恩母親，從我做起'主題活動(dòng)。

一、活動(dòng)對(duì)象及方式：以公司在崗員工雙重母親為對(duì)象，采取上門(mén)走訪(fǎng)方式，送去公司的問(wèn)候及一封以公司名義寫(xiě)的'致偉大母親的一封信'，同時(shí)送去慰問(wèn)金，每位母親慰問(wèn)金額為100元。

二、活動(dòng)分工：以公司工會(huì)為主，辦公室、財(cái)務(wù)科、黨辦協(xié)助。

三、活動(dòng)步驟：

1、對(duì)在崗職工的母親居住地址及電話(huà)進(jìn)行登記，摸清詳細(xì)情況、劃定走訪(fǎng)區(qū)域、路線(xiàn)，輸入電子表格，保留存檔。

2、確定走訪(fǎng)路線(xiàn)及家庭，制定走訪(fǎng)日程計(jì)劃，確定走訪(fǎng)人員。

3、先期對(duì)和父母在一起生活的和睦家庭進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，留存影像資料。同時(shí)對(duì)職工父母75歲以上的進(jìn)行登記存檔。

4、為每位職工母親送上一封公司'致偉大母親的一封信'和一本'第子規(guī)'讀本，為每位母親送上慰問(wèn)金100元。

5、上門(mén)慰問(wèn)人員要態(tài)度真摯，規(guī)范問(wèn)候用語(yǔ)。具體是:'媽媽?zhuān)量嗔?，我代表我們公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工向您老人家問(wèn)好了，這是我們公司送給您的禮物。希望您節(jié)日快樂(lè)幸福安康!'

6、走訪(fǎng)慰問(wèn)范圍為市區(qū)內(nèi)居住的員工母親，如母親不在本地，采用電話(huà)問(wèn)候方式，說(shuō)明公司意圖，表達(dá)公司的問(wèn)候。沒(méi)有雙重母親，已為人母的女員工，孩子在十歲以上的，有閱讀能力的可讓孩子讀公司致'偉大母親的一封信'，孩子沒(méi)有閱讀能力可由父親或母親代讀信件，以求達(dá)到教育作用。

7、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：雙重母親為200元。單方母親為100元，沒(méi)有雙重母親，本人為母親的100元。

8、母親節(jié)前三天一分公司車(chē)廂懸掛'關(guān)愛(ài)母親從我做起，母親節(jié)快樂(lè)!'條幅，乘務(wù)員員戴康乃馨，座位放母親節(jié)--致全體乘客的一封信，并由乘務(wù)員宣讀給信件內(nèi)容。

四、活動(dòng)要求：要充分重視，周密安排，態(tài)度認(rèn)真，以確保活動(dòng)實(shí)施到位，達(dá)到預(yù)期目的.。要確保在'母親節(jié)'前三天時(shí)間里，每位在崗職工母親都收到公司的問(wèn)候和關(guān)心。

公司母親節(jié)活動(dòng)策劃案

這次活動(dòng)主要是為了體現(xiàn)子女對(duì)母親的一片濃濃深情，反哺之恩的體現(xiàn)，是獻(xiàn)給母親的一份值得永久珍藏回味的禮物。在牢記父母的養(yǎng)育之恩的同時(shí)學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)回報(bào)身邊的人，回報(bào)那些幫助過(guò)你的人，同時(shí)幫助需要幫助的人。

1、在母親節(jié)發(fā)出的一份公開(kāi)信和小朋友給媽媽的寄語(yǔ)：新世紀(jì)的第一個(gè)母親節(jié)到來(lái)了，作為兒女，一片反哺之恩，舐?tīng)偕钋楹我泽w現(xiàn)?或許，千言萬(wàn)語(yǔ)，正是體現(xiàn)于這份短短的寄語(yǔ)之中。

2、我給媽媽做一張賀卡：由學(xué)生自己動(dòng)手，通過(guò)繪畫(huà)、照片剪貼等形式制作一張?bào)w現(xiàn)母子親情的卡，作為一種親情的記錄，永久的留念。

3、親情檔案：天底下每一個(gè)母親都記得孩子的生日、愛(ài)好、以及其他每一個(gè)重要的日子，而又有多少孩子了解媽媽的生日和愛(ài)好呢?悄悄地收集起這些東西，并把它記錄下來(lái)，不時(shí)地給媽媽送上一份意外的驚喜!

4、我的自立小計(jì)劃：回報(bào)母親厚愛(ài)，重要的是要早日學(xué)會(huì)自立，學(xué)會(huì)幫媽媽分擔(dān)力所能及的事情，讓媽媽從此少為我操心。把我的自立小計(jì)劃寫(xiě)在這里吧!跟媽媽說(shuō)：媽媽!您放心!這些事情再也不用您為我操心了!

或許，這正是這個(gè)母親節(jié)給媽媽的最好禮物!最讓媽媽感到欣慰的事情!

5、設(shè)計(jì)感謝媽媽的5種方式：

1)請(qǐng)媽媽看一次電影

2)幫媽媽洗一次衣服

3)為媽媽表演一段節(jié)目

4)慰問(wèn)媽媽

5)給媽媽泡一杯茶

“母親節(jié)”行動(dòng)八部曲：

1.該給媽媽做一天家務(wù),讓她放松一天,有一個(gè)好心情;

2.然后，再陪她玩一整天，事事順著她;

3.背著她出去訂一個(gè)蛋糕，不要太大了，上面用暖色圖案裝飾，顯得溫暖;

4.出去選購(gòu)禮物，可以根據(jù)媽媽的喜好決定。要是喜歡時(shí)尚、華麗的話(huà)，手鐲和包包是首選，其次便是工藝品。要是喜歡樸素的話(huà)，還是紗巾吧，鮮花也不錯(cuò)嘛，可以根據(jù)媽媽的性格來(lái)挑花，如康乃馨、水仙花等;(偷偷地哦!)

5.傍晚，趁著夕陽(yáng)西下，全家一起去比較安靜的地方散步，如草坪、老城街等，營(yíng)造一個(gè)溫馨的氣氛;

6.買(mǎi)些彩條來(lái)，裝飾一下家里，最好是五顏六色的;(僅限于喜歡時(shí)尚、華麗的媽媽?zhuān)窍矚g樸素的話(huà)，那就把屋子收拾干凈了，顯得寬敞);

7.晚上，在家里為母親過(guò)節(jié)日，齊聲高喊：母親節(jié)快樂(lè)!

8.獻(xiàn)禮物。很簡(jiǎn)單吶，除了挑選的禮物外，再口頭附上一句“媽媽我愛(ài)你”。

只要照著我的“母親節(jié)”行動(dòng)八部曲去做，保證讓你老媽樂(lè)得癲!

公司母親節(jié)活動(dòng)策劃案

一、活動(dòng)目的：

1、了解母親節(jié)的來(lái)歷，知道母愛(ài)的偉大;懂得珍惜親情，豐富學(xué)生的情感世界。讓學(xué)生懂得每個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)父母養(yǎng)育之恩、懂得“感恩”是一種生活態(tài)度，是做人的起碼修養(yǎng)和道德準(zhǔn)則。

2、增強(qiáng)學(xué)生的感恩意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，培養(yǎng)健康心態(tài)，塑造健全人格，并學(xué)會(huì)感恩。提高學(xué)生的自理能力，形成良好的勞動(dòng)習(xí)慣，端正學(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度。

3、使學(xué)生體會(huì)父母的辛苦，學(xué)會(huì)關(guān)心他人，能積極主動(dòng)的做一些力所能及的家務(wù)勞動(dòng)。

二、活動(dòng)內(nèi)容：

1、通過(guò)下周一(5月6日)國(guó)旗下演講，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)，宣布我?！案卸髂赣H節(jié)”活動(dòng)方案。

2、學(xué)校組織開(kāi)展一次感恩母親節(jié)詩(shī)歌散文朗誦比賽，各班在班級(jí)開(kāi)展預(yù)賽推選選手參加學(xué)校比賽。

3、班級(jí)開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。即：召開(kāi)《感恩父母》的主題班會(huì)。通過(guò)主題班會(huì)，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到，我們的成長(zhǎng)，離不開(kāi)父母養(yǎng)育之恩，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到知恩圖報(bào)是中華民族的傳統(tǒng)美德;寫(xiě)給父母一封信，抒發(fā)對(duì)父母的感激之情，可以把一些平時(shí)不好意思說(shuō)出口的感謝媽媽的話(huà)大膽表達(dá)出來(lái);幫媽媽做一件力所能及的事(如：洗衣、做飯、拖地、洗腳等);開(kāi)展一次感恩卡制作活動(dòng)：自制一張送給父母的感恩卡，向父母說(shuō)一聲謝謝，道一聲辛苦了，送一句祝福語(yǔ)。

三、活動(dòng)要求：

1、充分重視——各班要以此活動(dòng)為契機(jī)，精心組織，合理安排，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展對(duì)學(xué)生的感恩教育活動(dòng)。

2、加強(qiáng)指導(dǎo)——班主任要根據(jù)本方案的要求，結(jié)合本班的實(shí)際，認(rèn)真做好活動(dòng)的指導(dǎo)工作，主題班會(huì)要指導(dǎo)學(xué)生提前進(jìn)行分工準(zhǔn)備。感恩卡在活動(dòng)后各班推選10張參加學(xué)校評(píng)比和制作展板。

3、注重實(shí)效——各班要在開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，將感恩活動(dòng)的內(nèi)涵，進(jìn)一步延伸，教育引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)主動(dòng)感謝與關(guān)懷他人，學(xué)會(huì)與同學(xué)和睦相處，了解體會(huì)父母師長(zhǎng)的辛勞，懂得助人以及回饋他人，培養(yǎng)感恩的心，做一個(gè)感恩的人。

公司策劃書(shū)范文 篇14

閱讀小貼士：篇14共計(jì)991個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘，朗讀需要5分鐘，中速朗讀7分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要10分鐘，本模板有109位用戶(hù)喜歡。

公司員工生日會(huì)策劃案

第一項(xiàng)：伴奏音樂(lè)：

主持人開(kāi)場(chǎng)白、宣布名單

尊敬的各位來(lái)賓，×××親愛(ài)的伙伴們，大家晚上好！在這秋高氣爽，碩果累累的豐收季節(jié)，在這美麗的夜晚，在這歡聚的時(shí)刻，迎來(lái)我們公司×月份的員工生日。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表 的全體員工對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝；同時(shí)要對(duì)×月份的壽星們表示深深的祝福。今天我們大家一起慶祝壽星們的生日，讓我們點(diǎn)燃生日的蠟燭，唱起生日的贊歌，讓壽星們?cè)诟杪曋性S下來(lái)年的愿望！并送上我們最美好的祝福！

就讓我們一起來(lái)分享生日甜蜜和快樂(lè)，分享生命綻放的美麗！祝愿壽星們歲歲年詳和平安，永遠(yuǎn)年輕，開(kāi)心永恒。并祝愿壽星們?cè)谑聵I(yè)和生活上一帆風(fēng)順，前景美好，好運(yùn)連連！相信今晚我們大家的歌聲和笑語(yǔ)，將伴隨你們度過(guò)一個(gè)難忘的生日之夜！

接下來(lái)，就由請(qǐng)壽星們閃亮登場(chǎng)，與大家見(jiàn)面！（禮花）.

第二項(xiàng)：×總寄語(yǔ)

第三項(xiàng)：游戲《友情對(duì)對(duì)碰》接歌“生日快樂(lè)”四個(gè)字

第三項(xiàng)：上蛋糕、關(guān)燈、一起唱生日歌

第四項(xiàng)：煸情環(huán)節(jié)，壽星為大家分享在生活的××年中，最讓自己感動(dòng)的一件事。（背景配樂(lè)）

第五項(xiàng)：人事部送上生日祝福詩(shī)歌《祝你生日快樂(lè)》

第五項(xiàng)：壽星模仿秀

項(xiàng)目：壽星們抽主持人手中的項(xiàng)目，抽到哪一項(xiàng)，就進(jìn)行表演，大家猜，猜對(duì)算勝利，如未表演到位，猜不對(duì)，則自行表演節(jié)目（表演節(jié)目時(shí)間控制在1分鐘以?xún)?nèi)）。

第六項(xiàng)：分享蛋糕

第七項(xiàng)：結(jié)束（背景音樂(lè)《難忘今宵》）

結(jié)束語(yǔ)：今晚我們這里歌聲陣陣，笑語(yǔ)片片，所有的祝福和問(wèn)候，相信我們的壽星都收下了。是友情和關(guān)愛(ài)讓我們相聚相濟(jì)，一起渡過(guò)這段難忘的時(shí)光；是提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們彼此相識(shí)相知，讓我們記住這個(gè)快樂(lè)和充滿(mǎn)溫情的夜晚，把真摯的友情如高山流水般永遠(yuǎn)流淌在我們心田；讓我們的友誼跟隨著工作的升華，讓陽(yáng)光燦爛的日子永遠(yuǎn)伴隨我們生命的每一天！讓我們?cè)僖淮巫８坌莻冊(cè)谖磥?lái)的歲月里，風(fēng)調(diào)雨順，歲歲平安！

附

祝你生日快樂(lè) （配樂(lè)：）

讓我們緊銜一句祝福

把她送到你的身邊

讓她在你的身邊萌芽茁長(zhǎng)

讓她長(zhǎng)成一顆顆晶亮的星星

在你的天空飛揚(yáng)

黃昏用黑色渲染行者的雙眼

而我們的祝福會(huì)讓星星把你的旅途照亮

象燭芒守護(hù)你的今宵

漫天星子會(huì)讓你的每一個(gè)晝夜閃爍金光

我們的祝福

是那潺潺的星光的流水

流過(guò)你的明眸、你的皓齒

流到你的心上

讓我們深切的一句祝福

成為祝福中最真摯的一個(gè)字

最耀眼的一個(gè)詞

最感人的一句話(huà)

在你的耳畔飄蕩

讓我們的祝福

成為你的影子

讓我們最真純的心愿

伴你在時(shí)空的隧道流浪

祝你：生日快樂(lè)！

公司策劃書(shū)范文 篇15

閱讀小貼士：篇15共計(jì)638個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)2分鐘，朗讀需要4分鐘，中速朗讀5分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要6分鐘，本模板有219位用戶(hù)喜歡。

__玩具公司年會(huì)活動(dòng)策劃

一、現(xiàn)場(chǎng)布置

1、人流分布

所有來(lái)賓留影簽到背景：來(lái)賓可以在有__集團(tuán)logo背板前面留影。

展示區(qū)：__文化活動(dòng)、公司文化理念，成長(zhǎng)歷程等展示。

接待區(qū)：安排客戶(hù)部接待客戶(hù)，并引導(dǎo)到會(huì)場(chǎng)。

禮儀引來(lái)賓往會(huì)場(chǎng)里走，正確引導(dǎo)人流。

禮儀引導(dǎo)__領(lǐng)導(dǎo)在休息區(qū)，休息，最后入場(chǎng)。

2、星光大道

所有員工留影簽到背景：?jiǎn)T工可以在有l(wèi)ogo背板前面留影，照片登錄__網(wǎng)站。

3、主要區(qū)域的裝飾及擺放

會(huì)場(chǎng)內(nèi)：方案：舞臺(tái)背景噴畫(huà)：文字內(nèi)容、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)。

內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;

會(huì)場(chǎng)外：充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道;賓館入口處掛紅布幅;賓館內(nèi)放置指示牌。

二、活動(dòng)流程

15:00-16:00 來(lái)賓簽到 ,星光大道，員工采訪(fǎng)

16:00-16:05 女子打擊樂(lè)隊(duì)開(kāi)場(chǎng)，主持人出場(chǎng)

16:05-16:20 __總經(jīng)理譚總致歡迎詞

16:20-16:25 __董事長(zhǎng)講話(huà)--推出__集團(tuán)logo

16:25-16:55 __副總介紹__集團(tuán)概況

16:55-17:10 學(xué)術(shù)教授講述集團(tuán)成立，展望未來(lái)

17:10-17:15 女子打擊樂(lè)隊(duì)暖場(chǎng)

17:15-17:20 主持人換場(chǎng)，頒獎(jiǎng)儀式開(kāi)始

17:25-18:30 頒獎(jiǎng)

18:30-18:35 第五樂(lè)章，歡樂(lè)開(kāi)場(chǎng)，主持人報(bào)節(jié)目

18:35-18:45 第一個(gè)節(jié)目

18:45-18:55 第二個(gè)節(jié)目

18:55-19:00 主持人報(bào)第三個(gè)節(jié)目，并宣布開(kāi)餐

19:00-19:55 用餐(節(jié)目進(jìn)行中)

19:00-19:05 第四個(gè)節(jié)目

19:05-19:20 第五個(gè)節(jié)目

19:20-19:50 抽獎(jiǎng)，抽五等獎(jiǎng)

19:50-20:00 第六個(gè)節(jié)目

19:40-20:00 抽四等獎(jiǎng)，頒獎(jiǎng)，員工感言

20:00-20:15 第七個(gè)節(jié)目

20:15-20:25 抽三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)(玄虛節(jié)目)

20:25-20:35 第八個(gè)節(jié)目

20:35-20:50 第九個(gè)節(jié)目

20:50-21:00 抽一等獎(jiǎng)

21:00-21:20 魔術(shù)加慈善拍賣(mài)

21:20-21:30 “愛(ài)在__”壓軸節(jié)目

21:30結(jié)束退場(chǎng) 主持人宣布年會(huì)結(jié)束

公司策劃書(shū)范文 篇16

閱讀小貼士：篇16共計(jì)893個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘，朗讀需要5分鐘，中速朗讀6分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要9分鐘，本模板有268位用戶(hù)喜歡。

公司年會(huì)活動(dòng)策劃書(shū)

一、主題：

xxx公司年會(huì)盛典

1、 策劃思路

2、活動(dòng)主體

3、流程策劃

二、年會(huì) 策劃思路

結(jié)合職業(yè)特征以及l(fā)ogo主色彩，本次盛典選用金色為主色彩，調(diào)配赤色，打造盛大大氣的年會(huì)空氣。

一場(chǎng)晚會(huì)的氣氛來(lái)自于節(jié)目對(duì)觀眾的心情影響而心情影響的方法則來(lái)自于對(duì)晚會(huì)心情結(jié)構(gòu)的規(guī)劃—— 不同的年會(huì)策劃節(jié)目將帶來(lái)不同的心情改變，結(jié)構(gòu)豐厚，才或許感受豐厚！ 為了兼顧晚會(huì)的欣賞度和啟示性，咱們需要在原有的節(jié)目基礎(chǔ)上，添加具啟示意義的特征，操控現(xiàn)場(chǎng)的心情改變。

三、 活動(dòng)設(shè)想

結(jié)合職業(yè)特征以及l(fā)ogo主色彩，本次盛典選用金色為主色彩，調(diào)配赤色，打造盛大大氣的年會(huì)空氣

四、活動(dòng)基本要素素

xxx年xx月xx日

活動(dòng)地點(diǎn)：

約請(qǐng)嘉賓：集團(tuán)股東、領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴

活動(dòng)人數(shù)：100—120人左右

活動(dòng)方式：年會(huì)盛典晚宴

活動(dòng)調(diào)性： 構(gòu)思、時(shí)髦、國(guó)際化

五、首要思想：

將匯聚和共贏兩個(gè)關(guān)鍵詞充沛融合到盛典當(dāng)中經(jīng)過(guò)流程規(guī)劃以及空氣布置進(jìn)行傳達(dá)，讓嘉賓和職工充沛感受到xx公司融包含的 人文精神，也充沛表現(xiàn)xx公司作為一切股東及職工的樞紐所帶來(lái)的無(wú)限價(jià)值。

六、年會(huì)流程：

1、特別引薦 —— 賀歲大片《財(cái)神到》 錄制新年賀歲大片，拍照《財(cái)神到》mv，集團(tuán)ceo、領(lǐng)導(dǎo)、職工一起參加拍照，這是歸于首播賀歲大片！在冷艷的歡笑與掌聲中擺開(kāi)新年晚會(huì)的帷幕。

2、 主持人上臺(tái)

介紹晚會(huì)內(nèi)容及參與嘉賓

3、 大事記 —— 回憶開(kāi)展，想象未來(lái)

將資料經(jīng)過(guò)膠片和舊電影的方式進(jìn)行修改展現(xiàn)，視頻特效和色彩表現(xiàn)集團(tuán)開(kāi)展進(jìn)程。合作視頻特效和懷舊音樂(lè)，讓現(xiàn)場(chǎng)嘉賓和職工切身感受，回憶集團(tuán)一年來(lái)走過(guò)的日子和征途。

4、 代表致辭

集團(tuán)ceo：要點(diǎn)在于表達(dá)知恩感、使命感、責(zé)任感，對(duì)企業(yè)職工奉獻(xiàn)的感謝及新年祝福。職工代表：要點(diǎn)在于對(duì)公司培養(yǎng)自己的感謝以及對(duì)未來(lái)的夸姣愿景。

5、 抽獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)

構(gòu)思抽獎(jiǎng)方式：現(xiàn)場(chǎng)搖臂抽獎(jiǎng)，調(diào)集嘉賓及職工的互動(dòng)性，活潑現(xiàn)場(chǎng)空氣。

制做新年頒獎(jiǎng)片花，頒布年度獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)職工活躍斗爭(zhēng)，也表現(xiàn)了公司的人文關(guān)心，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

6、 職工節(jié)目

以節(jié)目搜集的方式，向各部門(mén)搜集不同類(lèi)型的節(jié)目，嚴(yán)密環(huán)繞主題展開(kāi)規(guī)劃編列。

7、 領(lǐng)導(dǎo)祝酒 —— 敞開(kāi)晚宴

8、 合影留念 ：

規(guī)劃制造簡(jiǎn)潔大氣的迎賓主題板，供來(lái)賓及職工合影留念。

公司年會(huì)活動(dòng)策劃書(shū)，

公司策劃書(shū)范文 篇17

閱讀小貼士：篇17共計(jì)936個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘，朗讀需要5分鐘，中速朗讀7分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要9分鐘，本模板有190位用戶(hù)喜歡。

公司春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)策劃書(shū)

春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)計(jì)劃書(shū)

一、活動(dòng)目的：

為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好春節(jié)。

二、活動(dòng)時(shí)間：

1月18日下14：00－23：30

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

公司卡拉ok室

四、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述：（活動(dòng)分為三大部分）

1、員工總結(jié)大會(huì)：

員工總結(jié)大會(huì)從下14：00—17：30

2、全體員工集體聚餐。

1）在“”餐廳包席。

2）按10（人）14（桌）計(jì)

3）費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)。

4）時(shí)間：18：00---19：30

3、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開(kāi)始

1）由主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始

2）首先請(qǐng)董事長(zhǎng)致詞

3）節(jié)目表演：

節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容；

4）節(jié)目表演設(shè)獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)定，設(shè)集體一等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金1200元）、集體二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)（現(xiàn)金800元）、集體三等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金400元）；個(gè)人一等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金100元/人）、二等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金80元/人）、三等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金60元/人）；凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎(jiǎng)：食用油一瓶。

5）節(jié)目評(píng)定評(píng)委組成：

6）禮品派送：

由企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)禮品，所有到場(chǎng)的人員都有一只金猴公仔。

7）有獎(jiǎng)問(wèn)答：

在節(jié)目表演及禮品派送的過(guò)程中穿插進(jìn)行，設(shè)問(wèn)題30道（題目?jī)?nèi)容應(yīng)涉及到每個(gè)部門(mén)的規(guī)章制度和工作內(nèi)容）。答對(duì)者獎(jiǎng)（胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份）

8）有獎(jiǎng)游戲：

促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的娛樂(lè)性及員工的參與性，特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng)。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎(jiǎng)：高檔組合毛巾一盒，參與者獎(jiǎng)：精美相冊(cè)一個(gè)以及閃光胸章一枚。

9）幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：

特等獎(jiǎng)1名（價(jià)值1500元一條的金項(xiàng)鏈）；一等獎(jiǎng)3名（24k金戒指一枚）；二等獎(jiǎng)2名（格蘭仕微波爐一臺(tái)或美的電磁爐一臺(tái)）；三等獎(jiǎng)9名（金正復(fù)讀機(jī)、美的電飯堡、高級(jí)蒸鍋）；鼓勵(lì)獎(jiǎng)40名（5升金龍食用油一桶）

在節(jié)目中穿插進(jìn)行。

五、活動(dòng)預(yù)算：詳見(jiàn)《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表》

六、具體工作人員安排：

1、晚會(huì)主持人：；

2、攝像師：；

3、晚會(huì)導(dǎo)演：；

4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)維持：；

5、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé)；

6、舞臺(tái)、場(chǎng)地設(shè)計(jì)：廣告科（色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛）。

7、舞臺(tái)燈光、音響布置：設(shè)備科；

8、晚會(huì)場(chǎng)所布置：營(yíng)銷(xiāo)中心人員、生產(chǎn)車(chē)間工人、人事科后勤人員；

9、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助人員：；

10、游戲道具：氣球20個(gè)，乒乓球80個(gè)，繩子一捆，蘋(píng)果4個(gè)，乒乓球拍4個(gè)。負(fù)責(zé)人：。

10、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)后勤人員：晚會(huì)用果盤(pán)，公司人事科后勤人員。

公司策劃書(shū)范文 篇18

閱讀小貼士：篇18共計(jì)25204個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)64分鐘，朗讀需要127分鐘，中速朗讀169分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要230分鐘，本模板有121位用戶(hù)喜歡。

這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁(yè)封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過(guò)于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。

[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]

商業(yè)計(jì)劃

[出版時(shí)間：年 月]

[指定聯(lián)系人]

[職務(wù)]

[電話(huà)號(hào)碼]

[傳真機(jī)號(hào)碼]

[電子郵件]

[地址]

[國(guó)家、城市]

[郵政編碼]

[網(wǎng)址]

保密須知

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1)若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回;2)在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名]的書(shū)面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)不可用作銷(xiāo)售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買(mǎi)時(shí)的報(bào)價(jià)使用。

商業(yè)計(jì)劃編號(hào)： 授方：

簽字：

公司：

日期：

目錄

以下是本樣本目錄表。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，要重新編排頁(yè)碼。有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見(jiàn)。

第一章：摘要 3

第二章：公司介紹 6

一、宗旨(任務(wù)) 6

二、公司簡(jiǎn)介 7

三、公司戰(zhàn)略 7

1.產(chǎn)品及服務(wù)a： 8

2.產(chǎn)品及服務(wù)b，等等： 8

3.客戶(hù)合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢(xún)等業(yè)務(wù)： 8

四、技術(shù) 9

1、專(zhuān)利技術(shù)： 9

2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)： 9

五、價(jià)值評(píng)估 9

六、公司管理 10

1.管理隊(duì)伍狀況 10

2.外部支持： 11

3.董事會(huì)： 11

七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系： 11

八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 12

九、場(chǎng)地與設(shè)施 12

十、風(fēng)險(xiǎn) 13

第三章：市場(chǎng)分析 14

一、市場(chǎng)介紹 14

二、目標(biāo)市場(chǎng) 14

三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則 15

四、銷(xiāo)售策略 15

五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量 16

第四章，競(jìng)爭(zhēng)性分析 17

一、競(jìng)爭(zhēng)者 17

二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 18

1.競(jìng)爭(zhēng)者[a，b等] 18

第五章;產(chǎn)品與服務(wù) 18

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 19

二、研究與開(kāi)發(fā) 19

三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 20

四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn) 20

五、包裝 21

六、實(shí)施階段 21

七、服務(wù)與支持 21

第六章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售 22

一、市場(chǎng)計(jì)劃 22

二、銷(xiāo)售策略 23

1、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法 23

2、產(chǎn)品定位 23

三、銷(xiāo)售渠道與伙伴 23

四、銷(xiāo)售周期： 25

五、定價(jià)策略 26

1、產(chǎn)品、服務(wù)： 26

2、產(chǎn)品/服務(wù)b 27

六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò); 27

1、貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì) 27

2、廣告宣傳 28

3、新聞發(fā)布會(huì) 28

4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì) 28

5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo) 28

6、其它促銷(xiāo)因素 28

7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo) 29

8、直接郵寄 29

七、社會(huì)認(rèn)證 29

第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 29

一、財(cái)務(wù)匯總 29

二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表 30

三、資金需求 30

四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表 31

五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表： 32

六、現(xiàn)金流量表： 32

第八章 附錄 32

一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置： 33

二、市場(chǎng)背景： 33

三、管理層人員簡(jiǎn)歷 34

五、行業(yè)關(guān)系 34

六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料： 34

七、公司現(xiàn)狀 34

八、顧客名單 35

九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物： 35

十、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 35

十一、專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ) 35

第九章 圖表 35

第一章：摘要

如果沒(méi)有好的摘要，你的商業(yè)計(jì)劃就不可能賣(mài)給投資者。我們建議你首先編制一個(gè)摘要，用它來(lái)作為你的全部計(jì)劃的基本框架。它的基本功能是用來(lái)吸引投資者的注意力，所以摘要不要過(guò)長(zhǎng)，不超過(guò)兩頁(yè)的篇幅，越短越好。想看一下實(shí)例，請(qǐng)查閱摘要欄目。

宗旨及商業(yè)模式

本公司的宗旨是[此處插入宗旨說(shuō)明。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，任何商業(yè)機(jī)構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù)，沒(méi)有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么]。

本公司是一家[處于創(chuàng)始階段/處于高贏利發(fā)展階段/商品增值轉(zhuǎn)賣(mài)]的公司。[你公司名稱(chēng)]的法定經(jīng)營(yíng)形式是[獨(dú)資/合伙或有限合伙/專(zhuān)業(yè)公司/直屬分社/專(zhuān)業(yè)分公司/有限責(zé)任公司]，法定地址：[標(biāo)明主要營(yíng)業(yè)地址]。

最近大部分時(shí)間[指出具體時(shí)間段]，我公司在[具體的商品或服務(wù)名稱(chēng)]銷(xiāo)售方面取得了成就，具體表現(xiàn)為[利潤(rùn)/損失/收支平衡/市場(chǎng)擴(kuò)大/銷(xiāo)售量提高]。從預(yù)期財(cái)政分析來(lái)看，我公司可望在[____]年銷(xiāo)售收入達(dá)到[_]元，稅前利潤(rùn)為[_] 元，[____ +1]年銷(xiāo)售收入為[_] 元，稅前利潤(rùn)為[_] 元。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于[敘述資金用途，比如：1)為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng);2)建設(shè)或擴(kuò)建廠房與設(shè)施以適應(yīng)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求;3)增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷(xiāo)售措施;4)為新產(chǎn)品增設(shè)科研開(kāi)發(fā)題目，或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品]。

本公司生產(chǎn)下列商品[按生產(chǎn)線(xiàn)以最暢銷(xiāo)或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱(chēng)，簡(jiǎn)單一些]：

簡(jiǎn)單對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，比如公司的現(xiàn)況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，等等)，市場(chǎng)機(jī)遇(____年預(yù)計(jì)市場(chǎng)總收入可達(dá)到___元，由于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)加之企業(yè)改善，____+n年可增至___元，200_年可增至___元)。

現(xiàn)在[你公司名稱(chēng)]處在需要[有何需求，或下步打算] 的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃，我們需要[總金額為_(kāi)__元的貸款或投資]，用于下列目的：

說(shuō)清楚，你為什么需要這筆資金?

為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施，增加生產(chǎn)，擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)能力以適應(yīng)顧客的需求。

增加銷(xiāo)售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。

為了增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售辦事處/或生

產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù)，等等。

由于新訂單的大量涌入和會(huì)計(jì)覆蓋面的擴(kuò)大，需要改善客戶(hù)的支持與服務(wù)系統(tǒng)，以適應(yīng)增長(zhǎng)的需要。

在新的市場(chǎng)規(guī)劃形勢(shì)下，新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。

增強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)強(qiáng)勁性，以便生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，同時(shí)也為了提高我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

我們的產(chǎn)品和服務(wù)：

用普通人可以理解的簡(jiǎn)單用語(yǔ)介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況。你們目前急需解決的問(wèn)題是什么?問(wèn)題的原因何在?你們將怎樣解決這些問(wèn)題?賺錢(qián)的關(guān)鍵是什么?為什么你(或者你的領(lǐng)導(dǎo)層)的公司是解決這些問(wèn)題最適當(dāng)?shù)倪x擇?

[你公司名稱(chēng)]目前提供[具體數(shù)量]種產(chǎn)品：[列出產(chǎn)品名稱(chēng)和資源名稱(chēng)]

我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括[上述列出產(chǎn)品的編號(hào)]。總體說(shuō)來(lái)，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線(xiàn)處于[起步/發(fā)展/成熟]階段。

我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括[外部提供的其它技術(shù)]正在[說(shuō)明具體行業(yè)或企業(yè)名稱(chēng)]中廣泛使用。

目前，我們的[產(chǎn)品/服務(wù)名稱(chēng)]處于[起步、發(fā)展、成熟]階段。我們計(jì)劃按著這種[產(chǎn)品/服務(wù)名稱(chēng)]繼續(xù)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線(xiàn)，發(fā)展項(xiàng)目包括[請(qǐng)列出擴(kuò)展的項(xiàng)目]：

在[產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，或延伸服務(wù)范圍過(guò)程]中，主要的關(guān)鍵因素是[列出主要因素]。

我們的[產(chǎn)品或服務(wù)名稱(chēng)]是獨(dú)一無(wú)二的，理由是[列出理由]，另外，我們有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，原因是我們擁有[專(zhuān)利技術(shù)，快速進(jìn)入市場(chǎng)，名牌產(chǎn)品，等等]

市場(chǎng)定位(目標(biāo)市場(chǎng))：

我們把我們的市場(chǎng)定位在[生產(chǎn)和銷(xiāo)售書(shū)寫(xiě)及繪圖儀器，低脂肪奶酪等產(chǎn)品，請(qǐng)界定你的市場(chǎng)導(dǎo)向]。根據(jù)市場(chǎng)資源，根據(jù)[資料來(lái)源]的調(diào)查顯示，[最近的日期]這個(gè)市場(chǎng)的[批發(fā)額或零售額]大約為[_]萬(wàn)元;根據(jù)[資料來(lái)源]的推測(cè)顯示，該市場(chǎng)到[200_]年將發(fā)展到[_]萬(wàn)元。

在這里，你要說(shuō)明，你有哪些顧客?……現(xiàn)在的及將來(lái)的有多少(顧客)?這些顧客都分布在什么地方?你是如何接近他們的?他們的購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)是什么?他們是否持續(xù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)?你是如何引導(dǎo)顧客你的產(chǎn)品或服務(wù)的?他們?yōu)槭裁磳?duì)你的產(chǎn)品感興趣?為什么看中你的產(chǎn)品?你是如何滲透到這個(gè)市場(chǎng)中并賺錢(qián)的?

競(jìng)爭(zhēng)：

我們直接與[競(jìng)爭(zhēng)者名稱(chēng)]展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。[或者，我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手]，但是我們的[產(chǎn)品或服務(wù)]在市場(chǎng)上是有選擇性的。我們的[產(chǎn)品或服務(wù)]是一流的，因?yàn)?，[寫(xiě)明原因]，同時(shí)，我們的確具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品[進(jìn)入市場(chǎng)的速度快，形成了名牌產(chǎn)品，生產(chǎn)成本低，等等]。

管理：

我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。

[姓名]，[男/女]，[具體職位]。[他/她]具有[具體年數(shù)]年的工作經(jīng)驗(yàn)，有[具體年數(shù)]年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有[具體年數(shù)] 年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有[具體年數(shù)]年的[其它訓(xùn)練科目]的經(jīng)驗(yàn)。

[姓名]，[男/女]，[具體職位]。[他/她]具有[具體年數(shù)]年的工作經(jīng)驗(yàn)，有[具體年數(shù)]年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有[具體年數(shù)] 年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有[具體年數(shù)]年的[其它訓(xùn)練科目]的經(jīng)驗(yàn)。

……

資金需求：

我們正在尋求[資金的具體數(shù)量]萬(wàn)元的[分期貸款、權(quán)益或其他融資方法]資金支持，這筆資金用于[詳述資金用途以及為何本項(xiàng)目能賺錢(qián)]。我們采用[利潤(rùn)分紅、二次融資、出賣(mài)公司或者公開(kāi)上市]等方法，在[y]年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。

資金籌措方法：

關(guān)于資金籌措方法，必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場(chǎng)上的想法，尤其是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)或企業(yè)家不了解國(guó)際融資方法，這點(diǎn)特別重要。假如你把他(或她)弄得很尷尬，或使用難以操作的方法，你將走入死胡同。你必須提供一個(gè)快速敏捷高效的融資環(huán)境。

銷(xiāo)售匯總：

請(qǐng)參閱第九章的圖表樣式及精英杰公司提供的計(jì)劃實(shí)例。

財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)：

財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)：

資產(chǎn)負(fù)債匯總表：

在[n]年內(nèi)我們將償還資金，方法是[將公司賣(mài)給一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司支付，公開(kāi)上市，利潤(rùn)分配，等等]?；蛘咂渌绞絒另外的償還方法]。我們希望能在[_年_月]實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃。

第二章：公司介紹

除了那些親手將公司領(lǐng)向成功的企業(yè)家之外，沒(méi)人能清晰地了解一個(gè)成功公司的任務(wù)。

一、宗旨(任務(wù))

我們的目標(biāo)是將公司變成[請(qǐng)闡述你的最終目標(biāo)，或插入你的任務(wù)說(shuō)明，例如;互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備的主導(dǎo)制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌]。

我們立志于在開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望[具體的方式，如快速，價(jià)格合理，適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品來(lái)豐富市場(chǎng)需求，以及其它方式]。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取[縮短新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期，密切注視市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，開(kāi)發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性產(chǎn)品，并在包裝上創(chuàng)新，等等]等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以[闡述你公司希望達(dá)到的聲譽(yù)]的態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。這些單位都會(huì)相信我們的公司，因?yàn)閇闡述你公司與有關(guān)的各集團(tuán)相互之間都是互利互助的]。

為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，[你公司名稱(chēng)]需要[資金、管理技術(shù)等等，列出你行需要的一切]。

二、公司簡(jiǎn)介

[你公司名稱(chēng)]成立于[_年_月]，其業(yè)務(wù)范圍包括[介紹貴公司商業(yè)活動(dòng)，如兒童商品制造，醫(yī)用產(chǎn)品提供者,等等]。商業(yè)法定名稱(chēng)是[公司全稱(chēng)]，法定地址是[公司注冊(cè)地址]。

本公司是一個(gè)[指出公司性質(zhì)，如分公司、合作公司、合伙人、專(zhuān)有獨(dú)資公司、股份公司，等等]。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于[列出主要地址以及其它有關(guān)場(chǎng)所]。我們的辦公樓大約面積為[具體數(shù)值]平方米，工廠或倉(cāng)庫(kù)面積大約[具體數(shù)值] 平方米。我們目前的月生產(chǎn)能力為[具體數(shù)值，要包括計(jì)量單位]。如果我們每月擴(kuò)大[具體數(shù)值]能力，我們還需另增面積[具體數(shù)值] 平方米。有了資金后，我們可望在[二年內(nèi)/一年內(nèi)/一周內(nèi)]能使該設(shè)施足以滿(mǎn)足公司的需要。

法規(guī)與特需權(quán)[若沒(méi)有可以省略]：

[你公司的名稱(chēng)]現(xiàn)正生產(chǎn)[有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品，等等]，或者利用[禁控物資在生產(chǎn)線(xiàn)上加工或銷(xiāo)售，或此類(lèi)服務(wù)活動(dòng)]，而且脫離了[政府有關(guān)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)]的管轄。

在此要列出所需要的許可證和法規(guī)文件。說(shuō)明一下你公司與政府有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)系。這些機(jī)構(gòu)是如何規(guī)定貴公司的商業(yè)活動(dòng)的?

三、公司戰(zhàn)略

探討一下你公司所面臨的主要機(jī)遇，這些機(jī)遇促使你為之融資。目前情況下，產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)和技術(shù)能力會(huì)發(fā)揮有效作用嗎?大約投入成本是多少?時(shí)間進(jìn)度如何劃定?風(fēng)險(xiǎn)程度如何?銷(xiāo)售狀況的變換或技術(shù)許可的發(fā)布以及市場(chǎng)品牌的下落，等等因素。

[具體的市場(chǎng)名稱(chēng)]市場(chǎng)形式十分復(fù)雜，我們的[具體產(chǎn)品名稱(chēng)]產(chǎn)品在上述[各個(gè)市場(chǎng)]未來(lái)兩年內(nèi)的狀況是[在此詳述]。

或者

新技術(shù)的全面應(yīng)用將使我們的[具體產(chǎn)品名稱(chēng)]產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)[具體的市場(chǎng)]市場(chǎng)局面。所以，我們的產(chǎn)品有在當(dāng)今[具體的市場(chǎng)名稱(chēng)]市場(chǎng)上繼續(xù)占領(lǐng)的機(jī)會(huì)。

[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]的市場(chǎng)戰(zhàn)略是將本公司(或項(xiàng)目)變成[具體商品名稱(chēng)]的主導(dǎo)生產(chǎn)與供應(yīng)商，配合[具體的工具或手段],可使我們的[顧客/用戶(hù)][做什么?結(jié)果如何?帶來(lái)何種益處?][你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]將在[何種工業(yè)領(lǐng)域、市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)]以它的[核心技術(shù)，知識(shí)和專(zhuān)門(mén)技術(shù)]去支配[具體的市場(chǎng)名稱(chēng)]市場(chǎng)，包括[說(shuō)明在哪些方面][詳見(jiàn)圖1：市場(chǎng)，圖2：擴(kuò)大市場(chǎng)，圖3：組成]。目前[有多少]具有戰(zhàn)略性的生產(chǎn)線(xiàn)被認(rèn)為有能力占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)[或適當(dāng)?shù)牡匚籡。全部生產(chǎn)線(xiàn)以[按照生產(chǎn)層次、包裝形式和銷(xiāo)售渠道，其核心技術(shù)和生產(chǎn)商]的方式構(gòu)成了全部股份。

以下利用一段文字闡述各自的目標(biāo)或目的。使用圖解方式說(shuō)明(詳見(jiàn)第九

章樣本格式例子)。要知道，一份圖表有時(shí)勝過(guò)上千個(gè)文字?jǐn)⑹觯蓭椭闳嫠伎?。并使你做出最終結(jié)論，以施展你的戰(zhàn)略部署。

1.產(chǎn)品及服務(wù)1：

[產(chǎn)品或服務(wù)1]代表著新 [何種市場(chǎng)?]市場(chǎng)的一個(gè)側(cè)面，該市場(chǎng)可以[解決何種問(wèn)題?]，并且可以廣泛地反映出全部[目標(biāo)客戶(hù)]對(duì)服務(wù)需求。

探討一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)狀況及目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模。

2.產(chǎn)品及服務(wù)2，等等：

[產(chǎn)品或服務(wù)2]體現(xiàn)了[某種項(xiàng)目或事物] 可以附加在[某種項(xiàng)目或系統(tǒng)]中。[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]將[首先]結(jié)合[具體產(chǎn)品/服務(wù)]進(jìn)入市場(chǎng)，并被工業(yè)專(zhuān)家評(píng)為最佳產(chǎn)品。依上述方式予以敘述。

3.客戶(hù)合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢(xún)等業(yè)務(wù)：

[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]目前正同[某公司]討論具體的[購(gòu)買(mǎi)合同和委托]。這項(xiàng)工程將給[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]帶來(lái)可觀的效益，將幫助[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]與[某公司]建立正常的相互關(guān)系，以保證[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]的產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)得以實(shí)施。[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]希望這條生產(chǎn)線(xiàn)能夠得以實(shí)施。[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]希望這條生產(chǎn)線(xiàn)能夠表示出[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]的產(chǎn)值的[降/升]曲線(xiàn)。

四、技術(shù)

1、專(zhuān)利技術(shù)：

我們的產(chǎn)品屬于[闡述專(zhuān)利技術(shù)]，并對(duì)下列范圍的權(quán)益加以保護(hù)[列出有關(guān)專(zhuān)利技術(shù)，版權(quán)，商標(biāo)等]，同時(shí)實(shí)行規(guī)范的技術(shù)轉(zhuǎn)讓方針。

2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：

我們 [具體產(chǎn)品名稱(chēng)] 的[技術(shù)/能力]，我們已經(jīng)[說(shuō)明一下專(zhuān)利許可證或?qū)＠?jì)劃]與[具體產(chǎn)品名稱(chēng)]技術(shù)有如下應(yīng)用范圍：[指出協(xié)議書(shū)的大致條款]。

[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]已經(jīng)與其它影響力較大的科研中心，包括[科學(xué)院，基金會(huì)，組織]建立了關(guān)系，本公司同時(shí)還是[公司或項(xiàng)目名下]的大學(xué)認(rèn)證項(xiàng)目的參與者，擁有[具體產(chǎn)品名稱(chēng)]的原始編碼專(zhuān)利。大學(xué)認(rèn)證項(xiàng)目首先給[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]提供任何衍生項(xiàng)目的工業(yè)化生產(chǎn)的權(quán)利。

我們的技術(shù)開(kāi)發(fā)包括[產(chǎn)品和公司]項(xiàng)目。這些工作包括[公司]和項(xiàng)目參與者的努力。公司有權(quán)利將[具體技術(shù)名稱(chēng)]用于工業(yè)化擴(kuò)大發(fā)展。

[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]目前正致力于[界定一下環(huán)境或有潛力的技術(shù)，或者生產(chǎn)線(xiàn)]的研究工作，這項(xiàng)工作將對(duì)擴(kuò)大生產(chǎn)提供條件。

五、價(jià)值評(píng)估

闡述一下向顧客提供的產(chǎn)品為客戶(hù)帶來(lái)的利益,要有具體數(shù)值：

增加收入額

增加毛利額

提高生產(chǎn)效率

降低信息技術(shù)成本

減少庫(kù)存

降低員工數(shù)

……

請(qǐng)與從前的統(tǒng)計(jì)結(jié)果(公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)加以對(duì)比量化，并說(shuō)明不同點(diǎn)及改善情況。

六、公司管理

1.管理隊(duì)伍狀況

'投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)',請(qǐng)你一定要牢記這句話(huà)，越來(lái)越多的事實(shí)證明商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能讓人才留駐并善用他們,誰(shuí)就能在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。你不僅要向投資者介紹你經(jīng)理隊(duì)伍的概況，而且要介紹他們是如何形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作的。

[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]擁有一支世界級(jí)水平的管理隊(duì)伍，他們?cè)赱工業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、資訊收集、公共關(guān)系、人事關(guān)系、各種有影響的崗位]上具有直接的技術(shù)與豐富的經(jīng)驗(yàn)。主要體現(xiàn)在：

業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵雇員

坦率地說(shuō)，如果你以最少的人數(shù)擔(dān)任公司各類(lèi)職務(wù)，你將很幸運(yùn)。你要告訴投資者，你公司都設(shè)了哪些崗位。請(qǐng)將你公司主要崗位負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)單職責(zé)介紹一下。

在此你要將你公司或項(xiàng)目的主要人員列表進(jìn)行說(shuō)明，主要人員包括：總經(jīng)理(或首席執(zhí)行官)、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)研發(fā)的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法律顧問(wèn)、公共關(guān)系顧問(wèn)，等等。每個(gè)職位都要包括：姓名、職位、性別、年齡、所持有你公司的股份或選擇權(quán)、個(gè)人經(jīng)歷、教育程度、專(zhuān)業(yè)水平、畢業(yè)院校，等等。另外，你最好能提供幾位可作為公司重要崗位侯補(bǔ)的人員介紹，以及公司發(fā)起人的數(shù)量、所處職位和介紹。

股份分配：

本公司已發(fā)行了[具體數(shù)量]普通股，還有[具體數(shù)量] 普通股尚未發(fā)行。下列人員或組織是公司的重要股東：

在這里你要列表說(shuō)明重要股東的名稱(chēng)、持股量、股份單價(jià)、占總股份的比例等資料。

2.外部支持：

我們目前已與下列外部顧問(wèn)機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：

[具體名稱(chēng)]會(huì)計(jì)師事務(wù)所

[具體名稱(chēng)]律師事務(wù)所

[具體名稱(chēng)][各種形式的]顧問(wèn)或咨詢(xún)公司。

3.董事會(huì)：

我們公司的董事會(huì)由稱(chēng)職的商業(yè)及工業(yè)專(zhuān)業(yè)人士和專(zhuān)家組成。這個(gè)董事會(huì)協(xié)助我們的管理層制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。但是，董事會(huì)對(duì)管理的決策不負(fù)任何責(zé)任。

利用本頁(yè)篇幅簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景。將董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷一一寫(xiě)在計(jì)劃書(shū)的附錄條中。

七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系：

闡述你公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，管理程序。此項(xiàng)內(nèi)容可以寫(xiě)在這里，也可以放在支持文件欄目中。組織機(jī)構(gòu)包括管理層次圖表，說(shuō)明相互業(yè)務(wù)關(guān)系、功能作用等等。

你要闡述你公司所存在的各種關(guān)系的影響力，它可以吸引投資者的興趣。請(qǐng)說(shuō)明一下你是怎樣開(kāi)展工作(或計(jì)劃開(kāi)展工作)的，及如何協(xié)同另一方改善你的工作質(zhì)量。要清楚地說(shuō)明它們是怎樣被選用的，以及到目前為止它們是否為公司賺了錢(qián)。切莫忘記在你所從事的領(lǐng)域當(dāng)中還有全球分銷(xiāo)計(jì)劃。

[你公司的名稱(chēng)]已經(jīng)同[行業(yè)名稱(chēng)]行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下例出這些關(guān)系之范圍：

聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議：

相互關(guān)系的作用和影響可以吸引投資者的興趣。請(qǐng)說(shuō)明你是如何同其它部門(mén)合作以改善你的工作業(yè)績(jī)的

本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系[請(qǐng)逐一介紹每個(gè)公司，他們?cè)谑袌?chǎng)中的地位，具體協(xié)作內(nèi)容，以及在協(xié)作中涉及的風(fēng)險(xiǎn)等均應(yīng)加以說(shuō)明]。比如，我們已同[具體公司或組織的名稱(chēng)]建立了營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議，這位[公司或組織的業(yè)務(wù)性質(zhì)，如：計(jì)算機(jī)軟件批發(fā)商]的業(yè)務(wù)使我們有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售我們的[具體產(chǎn)品名稱(chēng)]。

第三方協(xié)議：

我們同為數(shù)眾多的供應(yīng)商建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。填補(bǔ)了采購(gòu)方面的委托空白，以便購(gòu)買(mǎi)[列出提供你公司各種原料80%以上供應(yīng)商所提供的原料名稱(chēng)]，他們同意在[這里寫(xiě)出協(xié)議的中心意圖，如：至少六個(gè)月內(nèi)不向市場(chǎng)投放任何商品，或者他們向我們提供優(yōu)惠的價(jià)格。]

合作開(kāi)發(fā)

本公司與[具體公司名稱(chēng)]公司的合資經(jīng)營(yíng)是我們建立的另一類(lèi)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。我們絕不會(huì)對(duì)他們新的[具體列出不會(huì)進(jìn)行的工作，如：高幫運(yùn)動(dòng)鞋]投入研究開(kāi)發(fā)基金。由于我們的參與，使他們已經(jīng)研發(fā)了一段時(shí)間的[具體列出將進(jìn)行的工作，如：低幫運(yùn)動(dòng)鞋]的研發(fā)時(shí)間縮短了一半。通過(guò)利用他們的[具體設(shè)備或人員](實(shí)際上這些人員并未充分利用)，我們有能力避免支出[工資以外的主要費(fèi)用]。由于他們對(duì)該商品研發(fā)是否取得的成功起過(guò)重要作用，我們同意支付[具體數(shù)額] 的權(quán)利費(fèi)。

委托加工關(guān)系(oem關(guān)系)

本公司與許多客戶(hù)建立了具有戰(zhàn)略意義的委托加工(oem)關(guān)系。這一關(guān)系使我們得以大量穩(wěn)定地銷(xiāo)售[具體產(chǎn)品名稱(chēng)，如：箔金包裝料]，銷(xiāo)售對(duì)象是[具體用戶(hù)名稱(chēng)和用途，如：__能源公司，他們用箔金制成造太陽(yáng)能光能極]。這一關(guān)系使我們?cè)S多生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)品走入了市場(chǎng)。不過(guò)它給我們帶來(lái)的收益并不太大，也沒(méi)給我們擴(kuò)大我們品牌的影響力。

八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

本公司對(duì)我們的核心專(zhuān)利技術(shù)[詳述于此]實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù)措施。這項(xiàng)工作需要依靠有關(guān)法律的幫助。如版權(quán)法，商標(biāo)法，商業(yè)機(jī)密保護(hù)法規(guī)等等。同時(shí)

還需要有對(duì)有關(guān)商品制定的合同限制條款，以便保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。本公司目前擁有[或設(shè)有]這些技術(shù)的專(zhuān)利[但很可能在將來(lái)選擇申請(qǐng)專(zhuān)利歸檔]。以下說(shuō)明一下任何可能發(fā)生的法律上的，或者技術(shù)上的和競(jìng)爭(zhēng)上的沖突。

九、場(chǎng)地與設(shè)施

詳細(xì)說(shuō)明擴(kuò)建需要的設(shè)施和成本，包括租賃合約等。

我們的[公司總部/制造廠址/銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)]位于[具體省份、城市、街道]。

這個(gè)場(chǎng)地為[原始或當(dāng)前]的生產(chǎn)和擴(kuò)建提供必要的空間，它可以滿(mǎn)足未來(lái)[大致時(shí)間范圍]年的發(fā)展需要。我們目前的生產(chǎn)能力(包括內(nèi)部和外部生產(chǎn))是[具體按日/周/月/年等單位列出生產(chǎn)能力]。

如果我們能將生產(chǎn)能力提高到[具體按日/周/月/年等單位列出希望達(dá)到的生產(chǎn)能力]的話(huà)，還需要[到何時(shí)]增加設(shè)備。在選擇未來(lái)場(chǎng)地時(shí)，需要考慮以下幾個(gè)問(wèn)題：

在此說(shuō)明需要考慮和解決的問(wèn)題。

十、風(fēng)險(xiǎn)

需要評(píng)估一下你業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)(包括管理問(wèn)題，市場(chǎng)狀況，技術(shù)狀態(tài)和財(cái)政狀況)。這些風(fēng)險(xiǎn)包括以下方面：有限的操作經(jīng)驗(yàn)，有限的技術(shù)力量，員工熟練程度，資源數(shù)量，有限的管理經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)的某些不確定因素，生產(chǎn)上的某些不確定因素，來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅，防止假冒偽劣商品問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵管理方式的獨(dú)立性問(wèn)題，等等。

[你公司名稱(chēng)]的業(yè)務(wù)取決于對(duì)[明確可能產(chǎn)的生風(fēng)險(xiǎn)] 的防范。這主要取決于賣(mài)主，因此，須向[具體買(mǎi)主的名稱(chēng)][說(shuō)明需要做的工作，如：定期發(fā)布內(nèi)部規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)以及進(jìn)行二次試驗(yàn)等，這些工作均需在總體發(fā)貨前進(jìn)行]。本公司相信自己有能力適應(yīng)[技術(shù)進(jìn)步及生產(chǎn)穩(wěn)定性發(fā)展] 的步伐，[依靠先進(jìn)的聯(lián)絡(luò)手段，如國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)和其它在線(xiàn)服務(wù)方式，本公司有能力支持這種產(chǎn)品的生產(chǎn)]。未來(lái)的產(chǎn)品計(jì)劃不依賴(lài)于[闡述于此]，技術(shù)障礙已經(jīng)清除。

本公司的主要發(fā)展目標(biāo)是生產(chǎn)[具體商品的名稱(chēng)]。成功地生產(chǎn)出這些代表我們企業(yè)水平的商品，并為市場(chǎng)所接受，就是[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]的生命線(xiàn)，即企業(yè)成功的重要條件。最近第一個(gè)月[具體商品的名稱(chēng)]的銷(xiāo)售額達(dá)到了[具體金額] 百萬(wàn)元，這表明市場(chǎng)接受[具體商品的名稱(chēng)]的程度是廣泛的，而且還在發(fā)展著。[具體生產(chǎn)裝置]將會(huì)成為200_年公司的主要收入來(lái)源。199_年_月份[資料來(lái)源機(jī)構(gòu)名稱(chēng)]的研究機(jī)構(gòu)報(bào)導(dǎo)稱(chēng)，[具體生產(chǎn)裝置]的增長(zhǎng)率由199_年的__%增長(zhǎng)到199_年__%(僅在[具體市場(chǎng)名稱(chēng)，如：操作系統(tǒng)]市場(chǎng)上的統(tǒng)計(jì))。[具體研究機(jī)構(gòu)名稱(chēng)]公司預(yù)測(cè)，[具體生產(chǎn)裝置]的訂貨量將由199_年__0,000提高到200_年超過(guò)__0,000，比199_年的訂貨量翻了一番。目前的銷(xiāo)售量和市場(chǎng)預(yù)測(cè)可以大大降低本項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。

第三章：市場(chǎng)分析

這一章是編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)最重要也是最困難的一章，如果你不重視對(duì)這一章的編寫(xiě)，你的計(jì)劃就會(huì)成為最糟糕的計(jì)劃。這也是大多數(shù)糟糕的商業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)得最糟糕的章節(jié)。

在這一章中，你要指出你在哪個(gè)工業(yè)領(lǐng)域、市場(chǎng)領(lǐng)域、崗位功能方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)?市場(chǎng)特點(diǎn)與性質(zhì)怎樣?你是如何劃分市場(chǎng)格局的?這些市場(chǎng)格局與營(yíng)銷(xiāo)研究中心的分析或與投資分析有何不同?以上問(wèn)題你要具體說(shuō)明。如果市場(chǎng)屬于新開(kāi)發(fā)的，那么，你如何建立你的預(yù)測(cè)來(lái)證明你的正確性，例如：假如你現(xiàn)在正在nt環(huán)境下開(kāi)發(fā)一個(gè)的高性能c++語(yǔ)言的應(yīng)用工具，就不能將你所面對(duì)的市場(chǎng)銷(xiāo)售總額定在所有軟件應(yīng)用工具市場(chǎng)銷(xiāo)售額300億美元上。因?yàn)椋闶菫樘囟ㄊ袌?chǎng)生產(chǎn)一種c++工具，它不是一個(gè)多語(yǔ)言交換系統(tǒng)或多用戶(hù)工具，請(qǐng)問(wèn)：你去年賣(mài)出多少套c++工具?而且，這些工具中有多少是真正的開(kāi)發(fā)工具?有多少是你的目標(biāo)市場(chǎng)?同你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分享后，又有多少剩下的是屬于你的市場(chǎng)?在你目標(biāo)市場(chǎng)之外還有沒(méi)有其他市場(chǎng)/分銷(xiāo)商/委托加工工廠?

在編制本章之前，請(qǐng)參閱第九章關(guān)于市場(chǎng)和市場(chǎng)格局的介紹、格式和編排方法。

一、市場(chǎng)介紹

我們?cè)赱具體的工業(yè)領(lǐng)域]的[具體的方面][希望參與競(jìng)爭(zhēng)，正在展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)]。根據(jù)[具體的資料來(lái)源]，該市場(chǎng)[前一段有效時(shí)間] [批發(fā)或另售]額大約為[具體金額]萬(wàn)元。我們相信，這個(gè)領(lǐng)域未來(lái)主要趨勢(shì)是向著生產(chǎn)[具體預(yù)測(cè)發(fā)展方向，如：環(huán)保方面，小型化方面，高品質(zhì)方向，增值方向]的產(chǎn)品發(fā)展。

根據(jù)[具體的研究機(jī)構(gòu)名稱(chēng)]研究結(jié)果顯示，到200_年，該市場(chǎng)將會(huì)[發(fā)展或緊縮]到[具體金額]萬(wàn)元。我們希望在此期間市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)局面應(yīng)是[維持發(fā)展，收縮，原地不動(dòng)]。影響這種變革的主要力量來(lái)自[具體原因，如：計(jì)算機(jī)成本下降，以家庭為基礎(chǔ)的生意的擴(kuò)大，兒童用品開(kāi)發(fā)商的用戶(hù)——孩子數(shù)量在減少以及帶之而來(lái)的他們所喜愛(ài)的寵物在減少]。在這個(gè)領(lǐng)域中，發(fā)展前景最廣泛的區(qū)域是[具體產(chǎn)品名稱(chēng)]。

我們的市場(chǎng)定位是發(fā)展[具體面向市場(chǎng)的產(chǎn)品類(lèi)型，如：學(xué)校、家庭、辦公室用品，書(shū)寫(xiě)和制圖儀器，制鞋工業(yè)中的兒童(10至19歲孩子)用鞋]。在過(guò)去的幾年中，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)處于[發(fā)展或穩(wěn)定狀態(tài)當(dāng)中]。[具體行業(yè)名稱(chēng)，如機(jī)械]工業(yè)專(zhuān)家[需要具體指出姓名]預(yù)測(cè)，該領(lǐng)域未來(lái)幾年的產(chǎn)值為[具體金額] 萬(wàn)元。

最有發(fā)展前景的區(qū)域是[具體市場(chǎng)名稱(chēng)，如：兒童用品]市場(chǎng)的[具體產(chǎn)品名稱(chēng)，如：童裝]產(chǎn)品。

注明此信息的來(lái)源，發(fā)布時(shí)間，以及這個(gè)信息是怎樣編制的。如果你的觀點(diǎn)與分析家的觀點(diǎn)不同，請(qǐng)加以解釋。希望你花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)這些信息，以防投資者在項(xiàng)目失敗追究資料真實(shí)性時(shí)，你提不出你合法使用這些信息的證據(jù)。哪怕你只花1元錢(qián)購(gòu)買(mǎi)信息，都可能使你日后免除法律責(zé)任。

[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]由于所處位置得天獨(dú)后，最有能力使[商人類(lèi)別，如分銷(xiāo)商、零售商等]與[你公司的產(chǎn)品或服務(wù)]相互合作共同打入現(xiàn)有的加工行業(yè)中。這種合作具有[評(píng)述市場(chǎng)定位的優(yōu)勢(shì)]。目前，在該領(lǐng)域的[商人類(lèi)別]面對(duì)著挑戰(zhàn)，比如[具體的情況，如：受到縮短進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間壓力，勞動(dòng)力成本的增加，等等]。

不面對(duì)不同類(lèi)型的買(mǎi)方市場(chǎng)說(shuō)明如下：

二、目標(biāo)市場(chǎng)

主要參與者是如何分配市場(chǎng)的?具體份額和收益是如何?請(qǐng)你對(duì)這種情況和隱含的機(jī)遇加以解釋。請(qǐng)確認(rèn)一下你的市場(chǎng)定位，并對(duì)能左右你行動(dòng)的因素加以定義。

我們的市場(chǎng)定位確定為[具體產(chǎn)品名稱(chēng)，可多寫(xiě)幾種]。目前，市場(chǎng)份額由[具體寫(xiě)出前三位市場(chǎng)最大占有者的名稱(chēng)]占領(lǐng)。

當(dāng)前我們產(chǎn)品的典型客戶(hù)是為了[具體目的]正使用[其它產(chǎn)品或服務(wù)]的人。我們可以激發(fā)他們購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品的激情，原因是[產(chǎn)品的價(jià)格，產(chǎn)品的品質(zhì)以及產(chǎn)品的適用性等等因素]。這些信息是我們從[客戶(hù)的反映，貿(mào)易展覽，廣告調(diào)查等渠道]了解到的。同時(shí)我們還感到，我們的顧客發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品[價(jià)格合理，質(zhì)量穩(wěn)步提升，品味高雅，任何一種明顯的特性都使你的產(chǎn)品立于不敗之地]。

根據(jù)你個(gè)人的看法或最近獲得的信息，對(duì)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)狀況加以評(píng)價(jià)：銷(xiāo)售歷史;市場(chǎng)份額及地位;生產(chǎn)趨勢(shì);利潤(rùn);營(yíng)銷(xiāo)方法等。

工業(yè)發(fā)展的預(yù)言家們對(duì)未來(lái)兩年有何預(yù)測(cè)?可用多種方式協(xié)助你分析你的具體情況。

主要市場(chǎng)定位包括：

[定位1]

[定位2]

按一般習(xí)慣的分類(lèi)法，列出你基本可以接近的客戶(hù)類(lèi)型(如零售商，電氣產(chǎn)品訂貨商，從商品目錄上訂貨的購(gòu)買(mǎi)者，其他等等類(lèi)型)請(qǐng)參閱第九章。

[具體產(chǎn)品名稱(chēng)]的市場(chǎng)定位是根據(jù)[請(qǐng)列出產(chǎn)品所屬類(lèi)型]的零售價(jià)￥[ _]元到[y]元的范圍來(lái)劃分的。這類(lèi)商品的大部分銷(xiāo)售業(yè)務(wù)由[具體的授權(quán)機(jī)構(gòu)，如：oems，轉(zhuǎn)包商，生產(chǎn)廠家的代表等]授理的，而一少部分則使用[具體確定價(jià)格方法，如招標(biāo)]的方式進(jìn)行。

本公司當(dāng)前或未來(lái)的產(chǎn)品處于[具體種類(lèi)，如：未能大量上市，沒(méi)有成品，庫(kù)存不足]的不利狀態(tài)，造成這種不利局面是[具體狀況，如：專(zhuān)利未登記，產(chǎn)能不足]，原因是[請(qǐng)解釋]。到200_年我們有能力扭轉(zhuǎn)[具體能夠?qū)崿F(xiàn)的事件，如：專(zhuān)利登記，擴(kuò)大生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能]形勢(shì)，此后，各種劣勢(shì)會(huì)大大降低。

目前來(lái)講，公司的劣勢(shì)只限于[具體種類(lèi)]方面，現(xiàn)在我們采取以下步驟來(lái)緩解這些問(wèn)

題[請(qǐng)說(shuō)明緩解辦法]。

環(huán)境方面的威脅[如市場(chǎng)萎縮/貿(mào)易壁壘/消費(fèi)者的傾向/變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)]等外部因素對(duì)我們的影響都體現(xiàn)在 [具體體現(xiàn)的地方，如：價(jià)格/市場(chǎng)占有率/批發(fā)零售數(shù)量/進(jìn)出口量等等]方面。

另外還包括人所共知的 [具體因素，如：法律體系不建全/政府政策不透明/外匯管制沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)等公認(rèn)的影響因素]等因素。

三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則

請(qǐng)界定一下顧客的類(lèi)型和其購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)準(zhǔn)。你可以利用小包裝試用品來(lái)了解顧客的購(gòu)買(mǎi)情況，這種方法容易實(shí)施，足以向顧客提供新的知識(shí)，使購(gòu)買(mǎi)者更有興趣反復(fù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。

目前購(gòu)買(mǎi)本公司產(chǎn)品最典型的顧客是在[具體領(lǐng)域]中為了[說(shuō)明應(yīng)用或目的，如：辦公自動(dòng)化，減少員工數(shù)量]正在使用[具體產(chǎn)品]產(chǎn)品的人。

是什么力量激發(fā)人們?nèi)ベ?gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品?真實(shí)而又感人的反映是什么?為什么出自你的產(chǎn)品、服務(wù)及你的公司?

請(qǐng)解釋你的市場(chǎng)拓展方法——主要針對(duì)的客戶(hù)群、各種卡片上的宣傳、廣告宣傳等等。你是如何發(fā)現(xiàn)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?你的顧客是如何發(fā)現(xiàn)你的公司及其產(chǎn)品的?他們是如何發(fā)現(xiàn)和接受你的新產(chǎn)品，換言之，他們通過(guò)什么渠道購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品(通過(guò)企業(yè)許可證、電信方式，或通過(guò)結(jié)合其它什么商品的方式而發(fā)現(xiàn)的)?他們對(duì)不同的差價(jià)反映如何?

四、銷(xiāo)售策略

你要從[你公司的名稱(chēng)]的銷(xiāo)售部門(mén)計(jì)劃通過(guò)不同的渠道銷(xiāo)售我們的[產(chǎn)品或服務(wù)名稱(chēng)]。這些渠道都很起作用，因?yàn)椋?/p>

客戶(hù)分布面

地域關(guān)系

季節(jié)性變化

有效的資金量，及可以利用的市場(chǎng)現(xiàn)有的類(lèi)似產(chǎn)品的渠道。

我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也使用同樣的[具體銷(xiāo)售方法]銷(xiāo)售渠道。不過(guò)，相比之下，我們的銷(xiāo)售策略更有效，使我們得以[闡述一下你勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)越條件]。

[你公司]的部分主要客戶(hù)名單如下：

請(qǐng)列出前5-10家客戶(hù)的商號(hào)。(如果客戶(hù)一覽表占據(jù)篇幅很大，請(qǐng)放在附錄中)。

[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]的產(chǎn)品采取積極靈活的定價(jià)方式，并通過(guò)多種渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。這些渠道包括直銷(xiāo)、通過(guò)電話(huà)推銷(xiāo)、及建立分銷(xiāo)系統(tǒng)等，所有這些銷(xiāo)售方式都是世界范圍的。[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]在[具體地區(qū)，如：北美和歐洲]建立一個(gè)直銷(xiāo)場(chǎng)所，在[具體地區(qū)，如：亞太和世界]其它地區(qū)，[公司或項(xiàng)目]則利用專(zhuān)門(mén)的分銷(xiāo)體系進(jìn)行銷(xiāo)售。[公司或項(xiàng)目]的分銷(xiāo)渠道包括與oem廠商有關(guān)系的系統(tǒng)銷(xiāo)售商，獨(dú)立軟件銷(xiāo)售商(isv)和獨(dú)立服務(wù)商(isp)。我們已同[具體公司]簽訂了專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)。其它[具體行業(yè)，如：計(jì)算機(jī)行業(yè)]的公司，如[具體公司]，將我們的專(zhuān)利[技術(shù)或產(chǎn)品]溶入到[他們的產(chǎn)品中]了，這就使我們的利益受到長(zhǎng)期保護(hù)。

五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量

深入到你的市場(chǎng)的各個(gè)層面，你是怎樣接近你的顧客(購(gòu)買(mǎi)者)的?這里，可以利用矩陣方式按年劃分你的市場(chǎng)層面，按年度制定接觸顧客的計(jì)劃，并說(shuō)明所假定的年度銷(xiāo)售量。對(duì)于每一種銷(xiāo)售渠道，均應(yīng)制定五年期的目標(biāo)銷(xiāo)售和假定銷(xiāo)售量。每種銷(xiāo)售渠道的假定銷(xiāo)售量舉例如下：

直接(或間接)銷(xiāo)售計(jì)劃——五年計(jì)劃

廣告宣傳/出版物上宣傳的目標(biāo)數(shù)量

有效銷(xiāo)售率(%)

實(shí)際完成率(%)

市場(chǎng)份額(%)

潛在的購(gòu)買(mǎi)者/用戶(hù)(每年數(shù)量)

每個(gè)購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)量

總銷(xiāo)售量

平均購(gòu)買(mǎi)價(jià)格

第四章，競(jìng)爭(zhēng)性分析

一、競(jìng)爭(zhēng)者

請(qǐng)告訴投資者你在產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地理位置、推廣方式、管理、個(gè)性化、融資能力等方面的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。錯(cuò)誤或者不完整的信息可以理解為你的玩忽職守和對(duì)投資者與銀行的不誠(chéng)實(shí)。

切莫在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眼皮底下欺騙你自己(或你的投資者)。許多企業(yè)家認(rèn)為他們沒(méi)有真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但事實(shí)上他們犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)看，任何商業(yè)活動(dòng)都存在著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只是你或你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)方罷了。

你可以查一下datapro，computer select，ne_us/le_us的報(bào)道，以及你當(dāng)?shù)貓D書(shū)館中的工業(yè)企業(yè)名錄，可以透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)?cè)诰€(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，它們都可以向你提供其它公司的競(jìng)爭(zhēng)信息;也可以閱讀有關(guān)工業(yè)方面的雜志，尋找有關(guān)廣告;也可打電話(huà)或訪(fǎng)問(wèn)顧客了解競(jìng)爭(zhēng)者。請(qǐng)千萬(wàn)記住，有人站在外邊(靜靜地，或者虎視眈眈地)做著你正在做的事情。

[你公司]在[具體背景，如：市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)]形勢(shì)下提供[具體產(chǎn)品名稱(chēng)]產(chǎn)品。

在這個(gè)市場(chǎng)中，與我們競(jìng)爭(zhēng)的公司有：[競(jìng)爭(zhēng)者]、[ 競(jìng)爭(zhēng)者2]和[ 競(jìng)爭(zhēng)者3]。

對(duì)每一類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者請(qǐng)?zhí)峁├龘?jù)說(shuō)明。比如：acme inc公司是在c++環(huán)境下應(yīng)用開(kāi)發(fā)高性能工具的具有300萬(wàn)美元銷(xiāo)售能力的開(kāi)發(fā)商和銷(xiāo)售商。acme inc公司是acme corp.公司的分公司，總公司是一個(gè)上市公司。銷(xiāo)售額為8億美元。分公司銷(xiāo)售成熟產(chǎn)品、測(cè)試產(chǎn)品和其它品質(zhì)優(yōu)良的工具。這個(gè)分公司近來(lái)的趨勢(shì)大不如前，因?yàn)槟腹疽恢睕](méi)有撥給用來(lái)引進(jìn)新的工作平臺(tái)和語(yǔ)言的資金。acme inc公司由一個(gè)副總裁管理，他在那里工作已經(jīng)六個(gè)月了。前任經(jīng)理在那里工作了11個(gè)月。你要象這樣描述你的每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

競(jìng)爭(zhēng)者[同我公司一樣，在同樣的貿(mào)易刊物上使用同樣的方法][登過(guò)，沒(méi)登過(guò)][廣告]。如果這類(lèi)廣告是合法登出的，它很可能起作用了!

我們的[產(chǎn)品/服務(wù)]是獨(dú)一無(wú)二的，因?yàn)閇具體理由]，或者說(shuō)，我們具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲覀僛進(jìn)入市場(chǎng)的速度快，形成了名牌產(chǎn)品效應(yīng)和低生產(chǎn)成本的態(tài)勢(shì)等等]。

在該行業(yè)中，供貨商和銷(xiāo)售商(分銷(xiāo)商)的關(guān)系是[請(qǐng)闡述關(guān)于你公司產(chǎn)品的供貨商和分銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商的工作效力]。當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)威脅來(lái)自[其它公司/其它工業(yè)廠家/新技術(shù)或侵權(quán)技術(shù)/國(guó)外/策略關(guān)系方面]。

[你公司]的產(chǎn)品幾乎在[特點(diǎn)、利潤(rùn)或顧客期待的那樣]等各個(gè)方面都有良好的表現(xiàn)。而[具體產(chǎn)品]的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在[具體哪些環(huán)節(jié)]上體現(xiàn)不出同樣的效用。

[具體競(jìng)爭(zhēng)者]在[公開(kāi)發(fā)表刊物名稱(chēng)，可多列幾個(gè)]刊物上登廣告。

探討一下結(jié)果，如果競(jìng)爭(zhēng)者經(jīng)常地和定期地在那些刊物上登廣告，它很可能起作用。

[具體競(jìng)爭(zhēng)者]的產(chǎn)品只適用于[具體指出在哪些有限的范圍]的范圍。

或用另一種描述

該市場(chǎng)份額沒(méi)有同任何競(jìng)爭(zhēng)者分享。競(jìng)爭(zhēng)是存在的，但它只存在于[具體行業(yè)的一個(gè)方面或國(guó)家]。在這些領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是[具體列出幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手]。

二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘

討論一下你會(huì)在目標(biāo)市場(chǎng)中所遇到的壁壘，并形容一下這些壁壘的特性，討論一下可能涉及的各種重要的理論上的關(guān)系、習(xí)慣勢(shì)力、國(guó)際大財(cái)團(tuán)、戰(zhàn)略伙伴或合資公司等，正面或負(fù)面的東西均要加以闡述。

1.競(jìng)爭(zhēng)者[a，b等]

與[其它產(chǎn)品，銷(xiāo)售過(guò)程，銷(xiāo)售環(huán)境]同時(shí)銷(xiāo)售最基本的[具體產(chǎn)品/服務(wù)][并不]是困難的。因?yàn)椋琜請(qǐng)說(shuō)明理由]。由于[你的產(chǎn)品或服務(wù)]的可行性，[你公司或項(xiàng)目]將處于[請(qǐng)闡述你的有前途的事業(yè)]的前景。

要想在[具體產(chǎn)品]上消除壁壘，主要工作是及時(shí)開(kāi)發(fā)[專(zhuān)有技術(shù)，專(zhuān)利等等]，迅速生產(chǎn)出新產(chǎn)品，快速進(jìn)入市場(chǎng)。有了時(shí)間因素就能使[你公司產(chǎn)品]盡快進(jìn)入市場(chǎng)。據(jù)估計(jì)，本公司將提前15個(gè)月領(lǐng)先于所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

第二個(gè)壁壘是[產(chǎn)生和保持這類(lèi)技術(shù)的困難性]。請(qǐng)解釋這種壁壘的基本理論根據(jù)。

第五章;產(chǎn)品與服務(wù)

請(qǐng)解釋你的產(chǎn)品是怎樣打入市場(chǎng)的，或者說(shuō)你采取了什么樣的服務(wù)手段。你的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上火起來(lái)都需要哪些條件或需求?你的產(chǎn)品都有哪些附加價(jià)值?你最好能在這章提供你產(chǎn)品的圖片，使你的產(chǎn)品能真實(shí)地展現(xiàn)在讀者面前。

我們對(duì)產(chǎn)品定位有豐富的經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)瀏覽網(wǎng)址

：http:// personal.gz168.net/jyj/

[你公司]生產(chǎn)下列產(chǎn)品：[請(qǐng)將產(chǎn)品名稱(chēng)列此處，按產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)最暢銷(xiāo)或最有意義的產(chǎn)品順序列出]。一定要讓讀者參考你的產(chǎn)品圖片，圖表，樣品，以及任何其它具有說(shuō)明效果的材料。

或者，你可以用另一種方式描述。

[你公司]提供以下方面的服務(wù)：[將服務(wù)種類(lèi)簡(jiǎn)單列出，按產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)最暢銷(xiāo)或最有意義的產(chǎn)品順序列出]。

一定要讓讀者參考你的產(chǎn)品宣傳冊(cè)及任何能夠說(shuō)明你的服務(wù)的材料。

目前，我們的[產(chǎn)品/服務(wù)]正處在[寫(xiě)明產(chǎn)品所處時(shí)期,如:初期、發(fā)展、成熟完備]階段。199_年我們首次開(kāi)發(fā)了[產(chǎn)品/服務(wù)]，此后我們進(jìn)行了[具體技術(shù)，如：3.0動(dòng)畫(huà)]改良和二次設(shè)計(jì)。這里要提供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)歷史，產(chǎn)品介紹，發(fā)展到今天這種形勢(shì)的改革過(guò)程等事實(shí)。用圖表形式說(shuō)明也許更為適合。

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

你用什么樣的質(zhì)量使你的產(chǎn)品或服務(wù)馳名?結(jié)果如何?你讓投資者相信，為什么你會(huì)對(duì)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則感到滿(mǎn)意?

在目前的生產(chǎn)基地生產(chǎn)你的商品是否會(huì)提高交易?

許多市場(chǎng)中存在的因素都有助于我們提出基本相似的[產(chǎn)品/服務(wù)]標(biāo)準(zhǔn)。但是，我們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法上與競(jìng)爭(zhēng)者不同，理由是[具體的原因]。

我們已經(jīng)對(duì)[具體產(chǎn)品][申請(qǐng)了][授于][獲許可]專(zhuān)利權(quán)，內(nèi)容簡(jiǎn)介刊在附錄[具體附錄編號(hào)]中。我們已將這些文件資料匯集在我們的程序庫(kù)中，這些資料別人是無(wú)法復(fù)制的。我們的主導(dǎo)產(chǎn)品[具體產(chǎn)品]]反映了顧客的[具體需求]需要，同時(shí)也給顧客帶來(lái)了[哪方面]的利益。

請(qǐng)向投資者介紹一下你的產(chǎn)品品種或工藝方法,提供何種獨(dú)一無(wú)二的具有附加價(jià)值特性的產(chǎn)品給顧客?這些特點(diǎn)是怎樣轉(zhuǎn)化為你公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。

使你產(chǎn)品利潤(rùn)提高的方法,最好有兩種以上,強(qiáng)化了[你公司]品種產(chǎn)品組合的利潤(rùn)。

二、研究與開(kāi)發(fā)

我們的研究與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)是在[某某人或承包商]的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。其主要目的是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)[開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題，或者向顧客提供最高收益]。前[一段時(shí)期]，我們的研發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)出下列產(chǎn)品并進(jìn)行下列方面的技術(shù)改造[請(qǐng)列產(chǎn)品名稱(chēng)和技改項(xiàng)目]。在過(guò)去的一年中，[你公司]在研究開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)上投入了[產(chǎn)值的%，或絕對(duì)值多少元]，計(jì)劃下[一段時(shí)間內(nèi)]投入[%或元]搞科研開(kāi)發(fā)。

例證應(yīng)包括以下內(nèi)容：相對(duì)低投資需求，投資凈回報(bào)，同當(dāng)前策略的配合程度，開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的可行性(計(jì)劃)，相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，了解意向性結(jié)果的時(shí)間，共同買(mǎi)主的情況等。請(qǐng)解釋你公司是如何和怎樣對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行決策的。你的目標(biāo)市場(chǎng)中的顧客也參與這一制定過(guò)程嗎?

我們的研發(fā)項(xiàng)目所涉及的課題有時(shí)并不是從顧客或市場(chǎng)中尋找的。因此，我們選擇產(chǎn)品的準(zhǔn)則是：[相對(duì)低投資需求，投資凈回報(bào)，適應(yīng)當(dāng)前戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的可行性，相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)了解(掌握)意向性結(jié)果，廣大的購(gòu)買(mǎi)者等等]。將來(lái)，我們的研發(fā)業(yè)務(wù)需要增加力度時(shí),這些工作都需要[人，基本建開(kāi)支]來(lái)[加速開(kāi)發(fā)過(guò)程，使試驗(yàn)結(jié)果更有效]。

三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

為適應(yīng)市場(chǎng)需求，我們計(jì)劃擴(kuò)大[具體產(chǎn)品/服務(wù)]生產(chǎn)，內(nèi)容包括[具體的工作步驟]。

此外還[設(shè)想/計(jì)劃]開(kāi)發(fā)[下一代]產(chǎn)品，包括[具體產(chǎn)品或技術(shù)] 。

可就你下一代產(chǎn)品的計(jì)劃展開(kāi)討論，包括對(duì)未來(lái)顧客需求售后服務(wù)等觀念。

我們已確定更新?lián)Q代的產(chǎn)品包括[具體產(chǎn)品名單]，這些產(chǎn)品正是適應(yīng)[主要貿(mào)易展覽，工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等前提]才相應(yīng)提出的。此外，我們計(jì)劃推出下列產(chǎn)品[具體產(chǎn)品名單]以滿(mǎn)足換季需要。

四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)

請(qǐng)介紹可能建立組織機(jī)構(gòu)的地點(diǎn)，建設(shè)情況，許可證決策部門(mén)，設(shè)施，以及后勤保障部門(mén)的情況。比如，資金使用，勞動(dòng)力，材料資源，開(kāi)發(fā)過(guò)程，客戶(hù)關(guān)系，經(jīng)驗(yàn)及銷(xiāo)售要求。說(shuō)明中還應(yīng)包括原始產(chǎn)量和擴(kuò)建要求，同時(shí)還須介紹產(chǎn)品或者關(guān)系的復(fù)雜性，獨(dú)立性及成本問(wèn)題。如果你已經(jīng)有了或者計(jì)劃建立軟件庫(kù)用以使你的加工工藝自動(dòng)化或改善狀況，亦請(qǐng)?jiān)诖岁U述方針策略。

我們的產(chǎn)品生產(chǎn)手段是[描述具體手段]。[開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)/儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)]過(guò)程中主要因素在于[具體影響生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)的因素]。

生產(chǎn)中所需要的[原料/預(yù)制/工藝包軟件/硬件][材料/部件]是[列出具體名稱(chēng)表]。

請(qǐng)說(shuō)明并列出基建設(shè)備，材料，和勞動(dòng)力的數(shù)量。以上所說(shuō)的項(xiàng)目,目前有現(xiàn)成的嗎?你是否有多種供應(yīng)源頭(渠道)?請(qǐng)列出質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。列出庫(kù)存需求。說(shuō)明安全條例，危險(xiǎn)材料或其它重要的安全因素。有沒(méi)有其它可供選擇的資源或材料?若有，請(qǐng)說(shuō)明。

本公司[建設(shè)/安裝/承包]過(guò)下列[軟件/主要部件/另部件/分裝件]：

請(qǐng)列出組裝件等名稱(chēng)，包括客戶(hù)的情況、主導(dǎo)生產(chǎn)線(xiàn)和成本等情況。

五、包裝

包裝工作對(duì)最終用戶(hù)來(lái)說(shuō)尤為重要。包裝工作需要使倉(cāng)儲(chǔ)方和最終買(mǎi)方都相信你的產(chǎn)品會(huì)安全離開(kāi)貨架。請(qǐng)說(shuō)明為什么你的商品包裝是獨(dú)特的，怎樣保裝?

我們的產(chǎn)品出廠包裝原則是[請(qǐng)解釋你的方針策略]。我們的競(jìng)爭(zhēng)者也使用[具體包裝方式]，但是我們的產(chǎn)品有別于他們[請(qǐng)說(shuō)明顯明特點(diǎn)，包括展覽品章節(jié)中的照片]。包裝工作是制造過(guò)程中的最后一道工序[如何包裝/誰(shuí)來(lái)做此工作]，也是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它可在顧客的心目中建立十分理想的形象。

六、實(shí)施階段

請(qǐng)闡明你公司現(xiàn)在是怎么做的?將來(lái)要發(fā)展到哪一步?為什么?解釋一下順利實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程，當(dāng)前和未來(lái)的計(jì)劃是什么?

產(chǎn)品的問(wèn)世是達(dá)到顧客滿(mǎn)意的一個(gè)重要組成部分。[你公司]利用[外部支持者的名稱(chēng),如某大集團(tuán)/外部渠道]來(lái)監(jiān)控和管理產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)，制定單證，日常養(yǎng)護(hù)和保險(xiǎn)，這樣可令顧客滿(mǎn)意，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的持久性。

我們的實(shí)施方案可以[滿(mǎn)足/未能滿(mǎn)足]未來(lái)的需求,原因在于[解釋原則和證明未來(lái)計(jì)劃]。

七、服務(wù)與支持

對(duì)顧客的服務(wù)：

我們的顧客都認(rèn)為服務(wù)與技術(shù)支持是他們最關(guān)心的事情。他們常常對(duì)我們所提供的服務(wù)與技術(shù)支持發(fā)表意見(jiàn)。我們建立了[維修/支持]程序，向全體顧客提供熱線(xiàn)服務(wù)。(請(qǐng)說(shuō)明你的服務(wù)類(lèi)型和現(xiàn)狀)。

反饋與調(diào)節(jié)政策：

[你公司或項(xiàng)目]提供全面的售前和售后技術(shù)支持與服務(wù)。售前活動(dòng)主要由位于現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)工程師來(lái)做。售后活動(dòng)主要是通過(guò)設(shè)在[具體地點(diǎn)][你公司或項(xiàng)目]的熱線(xiàn)來(lái)完成的。有了這兩種服務(wù)體系保證了我們的技術(shù)可以成功應(yīng)用，并使顧客滿(mǎn)意。這些機(jī)構(gòu)提供對(duì)我們?nèi)€(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)支持，可以保證技術(shù)的成功使用和快速解答顧客問(wèn)題。[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]主要采用電子方式進(jìn)行服務(wù)與支持的，這樣可以有效地節(jié)約時(shí)間，降低日常開(kāi)支。這些服務(wù)包括：使用電子郵件，傳真反饋和電子郵遞技術(shù)服務(wù)，還包括產(chǎn)品更新或改革方面的自動(dòng)電子郵件確認(rèn)服務(wù)。

你可以進(jìn)一步描述你即將舉辦的一個(gè)活動(dòng)，如：你正在計(jì)劃一項(xiàng)技術(shù)/開(kāi)發(fā)/國(guó)際廠商聯(lián)誼活動(dòng)。它的目的是提供一個(gè)自由的環(huán)境，我們的[產(chǎn)品/服務(wù)]使人們有更深刻的認(rèn)識(shí)。你公司還將提供一個(gè)面向開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)支持獎(jiǎng)金，該獎(jiǎng)金可讓你從研發(fā)人員的視角來(lái)觀察你公司的產(chǎn)品。在商品正式投放市場(chǎng)前，就產(chǎn)品的特性/優(yōu)點(diǎn)/公眾印象度加以評(píng)價(jià)。研發(fā)人員也可以通過(guò)你合伙人的郵件影響和參與你公司的研發(fā)設(shè)計(jì)決定。

第六章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售

一、市場(chǎng)計(jì)劃

你想構(gòu)筑的業(yè)務(wù)類(lèi)型;你想達(dá)到的市場(chǎng)層面;到達(dá)市場(chǎng)層面所利用的分銷(xiāo)渠道：零售、批發(fā)、oem、電子媒體等等;你希望占有的市場(chǎng)份額，等等。

我公司的產(chǎn)品的市場(chǎng)總計(jì)劃是以下列因素為基礎(chǔ)的：

本公司將綜合考慮直銷(xiāo)、電話(huà)銷(xiāo)售、建立分銷(xiāo)渠道等方式來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。與此同時(shí)，我們將致力于建立全球化的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。投資于[具體的銷(xiāo)售方式，如：全球直銷(xiāo)方式]的銷(xiāo)售組織將對(duì)[什么樣

的]市場(chǎng)產(chǎn)生積極影響[說(shuō)明有何影響因素，為什么]。[公司或項(xiàng)目]已開(kāi)始建設(shè)一個(gè)[具體銷(xiāo)售形式，如：電話(huà)]組織，以支持[產(chǎn)品/服務(wù)]的實(shí)施戰(zhàn)略。

[具體銷(xiāo)售方式，如：直接銷(xiāo)售方式]已委托出去了，原因是[說(shuō)明你為什么將權(quán)利轉(zhuǎn)移出去，你可以說(shuō)：銷(xiāo)售方面的技術(shù)問(wèn)題，我公司產(chǎn)品的高價(jià)位，在某種景氣程度下的購(gòu)買(mǎi)者影響量，某些組織對(duì)我產(chǎn)品存在長(zhǎng)期禁固，[或者，對(duì)具有某種特點(diǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有其它的銷(xiāo)售渠道] 。在[具體國(guó)家]，[你公司或項(xiàng)目]沒(méi)有雇用當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售人員。目前，[你公司或項(xiàng)目]在[具體國(guó)]正在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)了銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)。

二、銷(xiāo)售策略

1、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法

請(qǐng)介紹用什么樣的銷(xiāo)售策略銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。如何促銷(xiāo)?(通過(guò)打電話(huà)直接進(jìn)行、廣告宣傳、郵件、廣播、電視等等渠道)。請(qǐng)?jiān)诜?wù)支持文件全章節(jié)中提供各類(lèi)樣品的說(shuō)明文字、廣告語(yǔ)、聲明或其它促銷(xiāo)刊物。在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)中要詳細(xì)說(shuō)明銷(xiāo)售過(guò)程中要保持的安全庫(kù)存。

[具體商品名稱(chēng)]應(yīng)視為一種[長(zhǎng)期/短期]銷(xiāo)售的商品。

2、產(chǎn)品定位

相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，顧客是如何評(píng)價(jià)你的產(chǎn)品和你的公司?

你可以設(shè)計(jì)一套銷(xiāo)售步驟來(lái)檢驗(yàn)是否能實(shí)現(xiàn)你的銷(xiāo)售目標(biāo)，這種方法十分效。

顧客對(duì)我們[具體產(chǎn)品[的評(píng)論是[請(qǐng)說(shuō)明]。我們產(chǎn)品的[具體產(chǎn)品的獨(dú)特性，如：技術(shù)上/質(zhì)量上/性能上的]優(yōu)點(diǎn)吸引了顧客，得到消費(fèi)者[具體評(píng)價(jià)，如：物美價(jià)廉]很高評(píng)價(jià)。

就市場(chǎng)定位而言，我們能利用[廣大的消費(fèi)者/生產(chǎn)目標(biāo)]來(lái)滿(mǎn)足不同顧客的要求。

多層次的銷(xiāo)售策略：

我們的銷(xiāo)售步驟分[具體分幾步，如：二、三、四方面]，首先是市場(chǎng)滲透。

第二步是注意[具體的銷(xiāo)售渠道]。傳統(tǒng)客戶(hù)是我們產(chǎn)品的主要目標(biāo)。[你公司或項(xiàng)目]目前正同[具體公司]商談以oem方式進(jìn)行銷(xiāo)售的可能性。

第三是注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系，如[請(qǐng)說(shuō)明合作特點(diǎn)]。[你公司或項(xiàng)目]目前正同[具體公司]開(kāi)展傳統(tǒng)意義上的合作，以便[請(qǐng)明確合作目的]。[你公司或項(xiàng)目]正與[具體產(chǎn)品生產(chǎn)商]合作，將我們產(chǎn)品的試用包裝隨他們的商品銷(xiāo)售送到用戶(hù)手中，以宣傳我們產(chǎn)品的[具體性能，如：硬件質(zhì)量、軟件易于使用]。

三、銷(xiāo)售渠道與伙伴

我們的銷(xiāo)售渠道包括以下幾種：

分銷(xiāo)商：

確定分銷(xiāo)商是我們市場(chǎng)計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)。我們將首先選擇那些從前就已經(jīng)建立起來(lái)的銷(xiāo)售渠道，這些銷(xiāo)售渠道相對(duì)來(lái)說(shuō)人員專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、隊(duì)伍穩(wěn)定、熱情高。

直接銷(xiāo)售：

(你是否計(jì)劃或已經(jīng)形成了一個(gè)有力的直銷(xiāo)體系?請(qǐng)說(shuō)明一下這支隊(duì)伍的運(yùn)行機(jī)制及將來(lái)的計(jì)劃。如果實(shí)際的合同金額低，直接銷(xiāo)售就不會(huì)賺錢(qián)。一定要使你的直接銷(xiāo)售利潤(rùn)率達(dá)到或超過(guò)生產(chǎn)率及銷(xiāo)售率)。

零售商：

交易商想從制造商那里得到什么?

價(jià)格觀念：有吸引力，合理。

盈利：強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

技術(shù)支持：需要準(zhǔn)確而迅速的反饋。

設(shè)計(jì)，制造與包裝。

廣告宣傳與公共關(guān)系：需要最大程度地提高顧客的理解度和需求。

有效的銷(xiāo)售(宣傳)資料可使銷(xiāo)售過(guò)程加快和簡(jiǎn)易化。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：具有特點(diǎn)而有效益。

儲(chǔ)運(yùn)：當(dāng)需要產(chǎn)品時(shí)可立刻發(fā)貨。

市場(chǎng)穩(wěn)定性：保持利潤(rùn)和市場(chǎng)的占有位置。

制造商的代表：

由于制造商的代表掌握著與我們的產(chǎn)品相兼容的其他品種的產(chǎn)品，所以我們相信，最好是選擇擁有[產(chǎn)品1]和[產(chǎn)品2]互補(bǔ)性和兼容性的人士作為我們制造商代表[比如，某個(gè)垂直市場(chǎng)(即制造工業(yè))銷(xiāo)售代表與商業(yè)專(zhuān)家制定出年銷(xiāo)售固定收入￥ 五千萬(wàn)元以上互補(bǔ)產(chǎn)品]。

行政/法人銷(xiāo)售：

請(qǐng)闡述主要的或效益較好的直接銷(xiāo)售額

要把生產(chǎn)(oem)：

有了oem這樣的條件，我們就可以將我們的[具體產(chǎn)品]納入他們的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)中[請(qǐng)加以說(shuō)明，你是如何將你的產(chǎn)品溶于他們的產(chǎn)品中]。

國(guó)際市場(chǎng)：

一開(kāi)始你就應(yīng)該考慮國(guó)際化的問(wèn)題，這一點(diǎn)十分重要。請(qǐng)按優(yōu)先權(quán)順序列出目標(biāo)銷(xiāo)售國(guó)家：按比例份額劃分，按語(yǔ)言劃分，按產(chǎn)品用途劃分，按兌換率劃分，按專(zhuān)業(yè)性需要?jiǎng)澐?，千萬(wàn)別忘記為你設(shè)計(jì)一個(gè)撤退計(jì)劃，畢竟不是事事順利的。

電子化市場(chǎng)：

請(qǐng)看看互聯(lián)網(wǎng)，那里有商業(yè)郵件目錄或電話(huà)目錄。有些電子化服務(wù)也處理咨詢(xún)問(wèn)題及其它提供800服務(wù)項(xiàng)目。還要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作法。

郵購(gòu)：

我們將在[具體時(shí)期]內(nèi)對(duì)郵購(gòu)的利潤(rùn)增長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)查。由于我們加強(qiáng)了處理郵購(gòu)業(yè)務(wù)的力度，所以預(yù)計(jì)會(huì)增加利潤(rùn)。我們能夠科學(xué)地達(dá)到這一步，是因?yàn)槲覀兏纳屏宋覀兛蛻?hù)的需求標(biāo)準(zhǔn)。我們建議向[具體計(jì)劃]，如：郵購(gòu)兩組5萬(wàn)件運(yùn)動(dòng)服，每組寄出前先用5千件作測(cè)試]。[具體購(gòu)買(mǎi)群]確定目標(biāo)。

你的產(chǎn)品是怎樣分銷(xiāo)的(或者使用什么方法使你的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去)?請(qǐng)制作一張圖表來(lái)顯示產(chǎn)品是怎樣到達(dá)最終用戶(hù)手中的。

下列單位或組織與[你公司或項(xiàng)目]有銷(xiāo)售關(guān)系，他們強(qiáng)化了現(xiàn)有的分銷(xiāo)關(guān)系，是增強(qiáng)分銷(xiāo)增殖能力的主要對(duì)象。

[a公司]：[a公司]是[具體產(chǎn)品或技術(shù)]的主要供貨商，與[你公司或項(xiàng)目]簽有分銷(xiāo)協(xié)議，此協(xié)議即可向[a公司]提供單獨(dú)的產(chǎn)品，還可以結(jié)合[a公司的其它有關(guān)產(chǎn)品]集中統(tǒng)一銷(xiāo)售，并將各種品牌產(chǎn)品混合統(tǒng)一處理。這是一種[有限的，不付專(zhuān)利費(fèi)]的協(xié)議，用來(lái)支持[你公司或項(xiàng)目]的[培育，研究和開(kāi)發(fā)]工作。

[b公司]：它是由[組建人名單]組建的，是[具體產(chǎn)品]的重要供應(yīng)商。在[你公司或項(xiàng)目] 與[b公司]共同努力合作開(kāi)發(fā)下，于19__年簽署了共同使用[按優(yōu)先權(quán)名義]許可的協(xié)議書(shū)。這種[非獨(dú)家的]協(xié)議向[你公司或項(xiàng)目]提供了充分的權(quán)利，協(xié)議規(guī)定，在不支持專(zhuān)利費(fèi)的前提下，在[具體應(yīng)用方面]可以利用[原碼]進(jìn)行生產(chǎn)。

請(qǐng)說(shuō)明這些渠道的作用、功能和優(yōu)點(diǎn)。包括產(chǎn)品/服務(wù)在銷(xiāo)售渠道方面的廣告宣傳，促銷(xiāo)活動(dòng)中的參考資料等等。

四、銷(xiāo)售周期：

將市場(chǎng)進(jìn)行區(qū)塊劃分，并根據(jù)每個(gè)區(qū)塊中買(mǎi)主的教育水平，實(shí)施業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，或其它在時(shí)間上和推廣應(yīng)用上的影響因素，說(shuō)明一下銷(xiāo)售周期的平均長(zhǎng)度。為避免銷(xiāo)售周期的長(zhǎng)度引起樂(lè)觀的誤解，因此你應(yīng)提出關(guān)鍵證據(jù)，參考性實(shí)例等。請(qǐng)問(wèn)你所做的所有準(zhǔn)備工作是否能增強(qiáng)你的可信度?

五、定價(jià)策略

你如何設(shè)定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)?有政策依據(jù)嗎?你的價(jià)格有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性?你定價(jià)格是根據(jù)成本還是市場(chǎng)增長(zhǎng)額來(lái)確定的?價(jià)格高于或低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原因是什么?這些產(chǎn)品的市場(chǎng)彈性強(qiáng)度如何(對(duì)產(chǎn)品需求的定價(jià)效應(yīng))?買(mǎi)方如何使效用彈性變得更具優(yōu)勢(shì)?

你是否存在一種固有的高價(jià)值觀念，認(rèn)為高價(jià)格是天經(jīng)地義的(成本越高產(chǎn)品越好)?你能否利用定價(jià)原則作為一種戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)武器迅速獲得市場(chǎng)份額?

我們的定價(jià)策略是[請(qǐng)說(shuō)明你的政策，或至少應(yīng)該有個(gè)原則]。這種定價(jià)原則是依據(jù)[具體依據(jù)，如：成本核算的?毛利目的是什么?市場(chǎng)何在?]

我們最終定價(jià)原則是根據(jù)[成本，毛利目標(biāo)，市場(chǎng)價(jià)格形勢(shì)，公認(rèn)性?xún)r(jià)格]。

我們按[月，季度，年度]來(lái)審查價(jià)格，以保證基本利潤(rùn)不受損失。顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)愿意支付的價(jià)格高至[具體價(jià)格]，原因是[請(qǐng)解釋]。

我們感到顧客愿意花[具體金額]購(gòu)買(mǎi)，原因是[請(qǐng)解釋他們的購(gòu)買(mǎi)原則]。我們計(jì)劃每[具體的時(shí)間段，如：三個(gè)月]審查我們的定價(jià)情況和產(chǎn)品庫(kù)存或短缺的情況。

你是否應(yīng)該對(duì)一項(xiàng)新的價(jià)格政策進(jìn)行調(diào)查?以免損失最基本的利潤(rùn)。你有時(shí)間來(lái)研究這類(lèi)問(wèn)題嗎?

1、產(chǎn)品、服務(wù)：

我們的[產(chǎn)品/服務(wù)名稱(chēng)]定

價(jià)策略是一種排他策略從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透。我們相信[具體產(chǎn)品/服務(wù)][在企業(yè)中或桌面上] (同其它競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相比較)還不是種特價(jià)的商品。[你公司或項(xiàng)目]的產(chǎn)品當(dāng)前的價(jià)格范圍大約在[__——yy，高于或低于]競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平，這其中的原因在于[請(qǐng)解釋與該產(chǎn)品的比較，你的產(chǎn)品市場(chǎng)定位]。比如，我們[具體產(chǎn)品系列]價(jià)格范圍從___元到

yyy元，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手照常將他們的銷(xiāo)售價(jià)定在yyy到zzz元。

[你公司或項(xiàng)目]目前從要總產(chǎn)值的__%中拿出 [專(zhuān)利費(fèi)]費(fèi)用。[你公司或項(xiàng)目計(jì)劃拿出多少(費(fèi)用)用于你們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上] 。為了克服小型顧客市場(chǎng)的對(duì)抗情緒，或限制社會(huì)上的開(kāi)發(fā)商，我們將撥出一定數(shù)量的款項(xiàng)作為[優(yōu)惠定價(jià)/競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用]來(lái)平衡公司間的規(guī)模差距，當(dāng)高于[具體數(shù)量]時(shí)就應(yīng)協(xié)商解決。

2、產(chǎn)品/服務(wù)b

當(dāng)需要在短期內(nèi)建立最大限度的分期付款銷(xiāo)售基地時(shí)，[你公司或項(xiàng)目]實(shí)行一種市滲透策略。這種策略的定價(jià)范圍是對(duì)[具體產(chǎn)品]從免費(fèi)培育計(jì)劃到[具體產(chǎn)品]的___元控制價(jià)開(kāi)始。

六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò);

當(dāng)你的產(chǎn)品已經(jīng)上市了，并且表現(xiàn)極佳時(shí)，你的目標(biāo)應(yīng)該是加強(qiáng)、促進(jìn)、支持，使這種情況持久。請(qǐng)記住，擁有資源豐富的企業(yè)家會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的宣傳方式，使用各種各樣的方法來(lái)獲取免費(fèi)的廣告宣傳和促銷(xiāo)效果。

本公司知道走向勝利的關(guān)鍵是什么，此時(shí)需要擴(kuò)大促銷(xiāo)力度。為達(dá)到此目的，必須采取[進(jìn)攻性/主動(dòng)性][廣泛擴(kuò)大選擇性銷(xiāo)售]的范圍。為了達(dá)到我們的銷(xiāo)售目標(biāo)，我們需要一個(gè)[特別有能力的/專(zhuān)業(yè)化程度高的顧問(wèn)，廣告代理商，或者公共關(guān)系公司]。本公司[計(jì)劃]在主要貿(mào)易雜志上，如[具體雜志名稱(chēng)]上發(fā)布[廣告/現(xiàn)已發(fā)布]。資金落實(shí)后，就可選擇代理商，在代理商的協(xié)助下，綜合性廣告宣傳內(nèi)容和促銷(xiāo)計(jì)劃就可以制定出來(lái)。我們以?xún)煞N方式發(fā)廣告，一種是由我們自己發(fā)布，第二是聯(lián)合與我們有[市場(chǎng)/銷(xiāo)售]關(guān)系的分銷(xiāo)商，oem商，零售商及其他公司共同發(fā)布。

由于我們?cè)诠碴P(guān)系上的努力，使我們?cè)赱具體行業(yè)或市場(chǎng)區(qū)域]中提供的產(chǎn)品具有領(lǐng)先地位。我們的極高聲譽(yù)和[名牌產(chǎn)品]，以及在[管理人員/買(mǎi)方/顧客]的心目中不斷提高，對(duì)公司的[前景/工業(yè)發(fā)展/市場(chǎng)繁榮]起到舉足輕重的作用。

我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門(mén)：主要貿(mào)易刊物的編輯部門(mén)，商務(wù)和地方出版機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有顧客所在公司的主要管理人員，雇員組織，用戶(hù)集團(tuán)，顧客，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，銷(xiāo)售代表，等等。

1、貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì)

展銷(xiāo)會(huì)的目標(biāo)觀眾是誰(shuí)?展銷(xiāo)會(huì)能給目標(biāo)市場(chǎng)帶來(lái)某種信息么?

地區(qū)展銷(xiāo)：目的在于將[具體國(guó)家]的各類(lèi)展銷(xiāo)有機(jī)地結(jié)合在一起，以便進(jìn)入[何種市場(chǎng)區(qū)域]。

時(shí)間框架：每[月，年]展銷(xiāo)次數(shù)/學(xué)術(shù)討論會(huì)次數(shù)最好不多于[具體次數(shù)]。

過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)(如果有的話(huà))。是否在別人的展銷(xiāo)會(huì)上設(shè)過(guò)攤位?

本公司參加過(guò)[三]種類(lèi)型的展銷(xiāo)會(huì)[具體類(lèi)型]。

200_年，本公司將致力于開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)[產(chǎn)品1]從而取代[產(chǎn)品2]。在確定我們的貿(mào)展時(shí)，我們考慮以下幾個(gè)因素：具體列表說(shuō)明。

根據(jù)以上的考慮，這些展銷(xiāo)活動(dòng)被選定在200_年進(jìn)行。

本公司將參加各類(lèi)活動(dòng)計(jì)劃來(lái)促進(jìn)公司和產(chǎn)品的知名度，這些活動(dòng)包括：具體列表說(shuō)明。

2、廣告宣傳

[你公司或項(xiàng)目]正在開(kāi)展印刷品廣告宣傳活動(dòng)，主要發(fā)表在雜志上，配有突出重點(diǎn)的論述宣傳，同時(shí)還設(shè)計(jì)出宣傳手冊(cè)，增加宣傳效果。目前涉及到的雜志主要有[請(qǐng)列出貿(mào)易雜志名稱(chēng)]。[宣傳手冊(cè)的名稱(chēng)]出版日期號(hào) [時(shí)間期限]，其發(fā)行量達(dá)到[具體發(fā)行量]，發(fā)行對(duì)象主要是目標(biāo)顧客。宣傳手冊(cè)還包括對(duì)于[具體產(chǎn)品名稱(chēng)]的整頁(yè)廣告宣傳。

3、新聞發(fā)布會(huì)

[你公司或項(xiàng)目]的情況一直由媒體進(jìn)行采訪(fǎng)報(bào)導(dǎo)，新聞介紹，和舉辦新聞發(fā)布會(huì)。(參閱附錄g有關(guān)采訪(fǎng)報(bào)卡與新聞發(fā)布之介紹)。[你公司或項(xiàng)目]計(jì)劃聘請(qǐng)一位全日制的公共關(guān)系經(jīng)理來(lái)繼續(xù)從事這一有效的工作。

4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)

[你公司或項(xiàng)目]目前已參加了幾個(gè)主要工業(yè)項(xiàng)目的學(xué)術(shù)會(huì)議，包括在[具體國(guó)家]的[具體項(xiàng)目]。[你公司或項(xiàng)目]還成功地與市場(chǎng)伙伴合作，無(wú)需購(gòu)買(mǎi)展銷(xiāo)攤位就增加了我們的知名度。這其中的因素就包含著對(duì)[年會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)的]參與行為。

5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)

根據(jù)最近的新聞或特別報(bào)導(dǎo)，[你公司或項(xiàng)目]的互聯(lián)網(wǎng)站每天上網(wǎng)率為[具體數(shù)量]。我們的國(guó)內(nèi)信息已成為行業(yè)內(nèi)可靠的、及時(shí)的、對(duì)分銷(xiāo)及顧客有影響的、對(duì)行業(yè)景氣情況進(jìn)行預(yù)測(cè)的重要來(lái)源。

6、其它促銷(xiāo)因素

[你公司或項(xiàng)目]正在尋求更多的機(jī)遇[舉例說(shuō)明]與[具體公司或其產(chǎn)品]共同拓展市場(chǎng)。

7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)

[你公司或項(xiàng)目]的負(fù)責(zé)人[舉出姓名]經(jīng)常作為[具體行業(yè)]的專(zhuān)業(yè)人士參與許多有關(guān)本行業(yè)的討論，經(jīng)常就有關(guān)產(chǎn)品和市場(chǎng)問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn)。[具體的人]還在[具體雜志]就[具體討論題目]發(fā)表過(guò)專(zhuān)題報(bào)導(dǎo)。

8、直接郵寄

[你公司或項(xiàng)目]還進(jìn)行商業(yè)信函和郵購(gòu)活動(dòng)。該活動(dòng)在一定范圍內(nèi)[或列出訂閱者名單，或者以用戶(hù)為基礎(chǔ)對(duì)象]發(fā)布一定數(shù)量的信息，旨在獲得迅速的客戶(hù)反應(yīng)和尋求銷(xiāo)售機(jī)遇。

除上述之外，[你公司或項(xiàng)目]還擁有專(zhuān)業(yè)性的附加資料，包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、白皮書(shū)和背景資料等。

七、社會(huì)認(rèn)證

社會(huì)上對(duì)你的技術(shù)，產(chǎn)品的實(shí)效性，新聞發(fā)布的策略，對(duì)你的計(jì)劃等的評(píng)論是一種重要的銷(xiāo)售工具，它可以增進(jìn)你的認(rèn)可度，縮短銷(xiāo)售周期。要找一些工業(yè)領(lǐng)袖、分析家、主要顧客或大學(xué)，作為你的產(chǎn)品與服務(wù)的評(píng)論者。這些人士必須在他們的領(lǐng)域內(nèi)愿意公開(kāi)發(fā)表他們的支持意見(jiàn)。請(qǐng)闡述你的社會(huì)認(rèn)證計(jì)劃。

第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃你想編制一個(gè)世界級(jí)的嗎?精英杰公司將創(chuàng)辦一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，它的服務(wù)對(duì)象是幫助中小型企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人員建立一個(gè)完整的財(cái)務(wù)計(jì)劃或商業(yè)流程。這種服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)通，大約在1999年5月份開(kāi)始。

一、財(cái)務(wù)匯總

五年的損益表包括以下的內(nèi)容，它反映了第三年的投資回報(bào)率為_(kāi)_%。可以假定早在199_年為_(kāi),000,000元，而在第一年中它的回報(bào)率是負(fù)數(shù)。公司可望在200_年達(dá)到現(xiàn)金流平衡。原始股公開(kāi)上市)是本項(xiàng)目最理想的出口策略。

二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表

以下是從199_年起五年期的年度產(chǎn)品收入?yún)R總表。此計(jì)劃系根據(jù)目前[你公司或項(xiàng)目]的[自籌資金計(jì)劃，無(wú)其他外部投入][第一/第二輪基金——此處請(qǐng)予以解釋]而制定的。此外，產(chǎn)品產(chǎn)值假定是在200_年——200y年，這些假定值支持著那段時(shí)期的產(chǎn)值計(jì)劃。

三、資金需求

不言而喻，這是一個(gè)很重要的話(huà)題。請(qǐng)說(shuō)明你的資金需求包括哪些。風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)站中的欄目可助你查找投資者的信息。請(qǐng)查閱網(wǎng)址http:personal.92168.net./jyj/中的?

我們正在尋找[具體金額]元的商業(yè)貸款，分期貸款或長(zhǎng)期貸款]主要用于未來(lái)[2年，1年，1個(gè)月，1天，任何時(shí)限的]本公司的發(fā)展。到那時(shí)，我們還需要增加[具體金額]元的資金使我們超過(guò)現(xiàn)金平衡關(guān)。

初期投資將用于[完成開(kāi)發(fā)任務(wù)，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，引進(jìn)新的/下一條產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，流動(dòng)資金的投入，尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手]。資金使用明細(xì)如下：

完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：[具體金額] 元

購(gòu)買(mǎi)設(shè)備：[具體金額] 元

引進(jìn)新/下一條生產(chǎn)線(xiàn)：[具體金額] 元

流動(dòng)資金投入：[具體金額] 元

資金使用計(jì)劃：

請(qǐng)說(shuō)明如何使用貸款/或投資資金。

[貸款/法人投資]的資金將用于[購(gòu)買(mǎi)/建設(shè)/開(kāi)發(fā)/獲得/尋求/融資]在[設(shè)備/設(shè)施/流動(dòng)資金]方面。

回報(bào)/償還

計(jì)劃

需要確定，多長(zhǎng)時(shí)間你能償還貸款，或者投資者可將投資收回。換句話(huà)說(shuō)，什么時(shí)候可以達(dá)到回報(bào)的目標(biāo)。還要告訴投資者，償還的措施是什么?或者說(shuō)明轉(zhuǎn)變投資者的地位，從而收回投資的方法[比如出售普通股，出賣(mài)商業(yè)設(shè)施等方法]。你的財(cái)務(wù)估算應(yīng)包括貸款/投資資金所產(chǎn)生的利潤(rùn)和所需償還的資金。請(qǐng)?zhí)接懸幌履切┛勺鳛橹苯咏Y(jié)果的融資所產(chǎn)生的、任何有意義的利潤(rùn)增長(zhǎng)因素、資金流動(dòng)因素，以及這些增長(zhǎng)因素是如何幫助你償還資金的。

我們可以通過(guò)[剩余利潤(rùn)分紅，資本重組出賣(mài)公司，或者公開(kāi)發(fā)盤(pán)方式]，在[_]年之內(nèi)償還[貸款/投資]。

通過(guò)[a]方式產(chǎn)生的增長(zhǎng)利潤(rùn)可在[年/月]之內(nèi)提供償還貸款資金。

結(jié)論

這里不必作出結(jié)論。但需要同金融家進(jìn)行討論一下，請(qǐng)不必為此而感到茫然。

根據(jù)我們的預(yù)計(jì)，我們認(rèn)為[投資于，貸款給]我們公司，是一件非常理想的投資活動(dòng)。為使本項(xiàng)目能夠貫徹實(shí)施，我們需要[具體時(shí)間] [具體金額]元[投資/貸款]。

四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表

這部分計(jì)劃不應(yīng)提供給不想向你投資的投資者。你可使用以下文字進(jìn)行說(shuō)明：

該版本的[你公司或項(xiàng)目]的商業(yè)計(jì)劃的空白部分是有意留下的。關(guān)于詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和所需要的具體財(cái)務(wù)信息，請(qǐng)與[你公司或項(xiàng)目]接洽。

假設(shè)條件：

告訴投資者，你是怎樣制定財(cái)務(wù)假設(shè)條件的?(指的是商業(yè)假設(shè)，不是記入財(cái)務(wù)記錄單的數(shù)字)。

如果你需要尋找有關(guān)會(huì)計(jì)師或律師的信息。

財(cái)務(wù)預(yù)算的依據(jù)是假設(shè)條件，比如[在…時(shí)間內(nèi)]新增[設(shè)備/設(shè)施/生產(chǎn)線(xiàn)]將可增加利潤(rùn)[具體數(shù)值]%或[具體金額]元 。

新設(shè)備可降低成本[z]元，因此可增加利潤(rùn)[a]%。

利用總量折扣的優(yōu)勢(shì)，售出貸物成本可降低[b]%。

我們計(jì)劃在[具體時(shí)間]實(shí)行一種新工作方式。產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)在[具體時(shí)間]開(kāi)始，具體時(shí)間]結(jié)束。初期市場(chǎng)滲透可望達(dá)到[具體金額]元，盈余[_]%，第一年底可增長(zhǎng)[y]元，第五年底可增長(zhǎng)[z]元。

通常的假定條件往往是成本(包括勞動(dòng)力)隨著總通貨澎漲率而增長(zhǎng)。但是，希望成本也隨著總量折扣和與供貨商成功的談判而降低。不管成本顯示出什么樣的水平，增長(zhǎng)還是降低，應(yīng)對(duì)其事實(shí)情況加以評(píng)說(shuō)，并注明其理由。

通貨澎漲率假定每年為[z]% 。

財(cái)務(wù)報(bào)告：

應(yīng)記住這一事實(shí)，預(yù)算報(bào)告不是孤立的。任何一個(gè)審查你的財(cái)務(wù)報(bào)告的人都希望讀到一些支持你所作的有關(guān)預(yù)算的探討性說(shuō)明(有關(guān)你對(duì)市場(chǎng)的研究，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究等)。

應(yīng)該簡(jiǎn)單地討論一下商業(yè)計(jì)劃中每份財(cái)務(wù)報(bào)告所敘述的匯總分析結(jié)果。還應(yīng)討論一下銷(xiāo)售增長(zhǎng)率和各種大宗消費(fèi)項(xiàng)目。銷(xiāo)售經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題也應(yīng)加以解釋?？偭空{(diào)整測(cè)定法有助于投資者增加對(duì)討論課題的準(zhǔn)確把握。這些內(nèi)容包括作為銷(xiāo)售收入百分比量的累計(jì)數(shù)、庫(kù)存量、應(yīng)收帳款、當(dāng)日應(yīng)付帳款平衡量、投資回報(bào)率等。

應(yīng)向你自己提出的基本問(wèn)題是：當(dāng)我考慮將我自己的錢(qián)拿去投資之前，我應(yīng)該具備哪些知識(shí)去評(píng)估一個(gè)商業(yè)建議書(shū)?如果你作一個(gè)投資者所提出的全部問(wèn)題都得到解答，你可能就可以準(zhǔn)備對(duì)外投資或成為貸款人了。

收入報(bào)告：

請(qǐng)對(duì)各類(lèi)大型收入項(xiàng)目或各種較大的變動(dòng)作出評(píng)論。比如研發(fā)活動(dòng)或市場(chǎng)消費(fèi)等。這些事項(xiàng)往往在運(yùn)作的頭幾個(gè)月顯示出較大的不平衡性，特別是以銷(xiāo)售百分比的方法審視時(shí)，更是如此。不過(guò)這種現(xiàn)象過(guò)一段時(shí)間就會(huì)逐漸消失。

要考慮建立兩種收入報(bào)表：第一種報(bào)表按月反映出第一年的收入：第二種報(bào)表應(yīng)反映出五年中的逐年收入。

五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表：

對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中任何一個(gè)較大的或不正常的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，比如現(xiàn)有其它資產(chǎn)，其它應(yīng)付帳款或逐漸遞增的負(fù)債等等。

應(yīng)考慮建立兩種資產(chǎn)負(fù)債表：第一種是按月反映出第一年的負(fù)債情況;第二種是反映五年中逐年度負(fù)債情況。

收支平衡分析：

我們可以在[具體的月份]月份達(dá)到收支平衡。屆時(shí)我們的銷(xiāo)售額可望達(dá)到[具體金額]元。

六、現(xiàn)金流量表：

在財(cái)務(wù)計(jì)劃中應(yīng)考慮建立兩種財(cái)務(wù)狀況變化報(bào)表——現(xiàn)金流量表。一種是反映批一年?duì)顩r的逐月報(bào)表;第二種是反映五年中資金流動(dòng)情況的逐年度報(bào)表。

第八章 附錄

陳列展覽：

造成一個(gè)計(jì)劃主體內(nèi)容混亂的原因是由于有過(guò)多的詳細(xì)說(shuō)明與解釋?zhuān)虼?，就需要有陳列展覽加以形象化。陳列展覽可使投資者能夠透過(guò)數(shù)字背后的實(shí)物更清楚地了解你公司。陳列展覽應(yīng)包括以下內(nèi)容：

產(chǎn)品樣本與說(shuō)明書(shū)

銷(xiāo)售報(bào)單

顧客清單

新聞報(bào)導(dǎo)與采訪(fǎng)媒體

工業(yè)出版物的剪輯材料

專(zhuān)利證明

市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)

以往的廣告活動(dòng)

實(shí)用的設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)等的圖片

附錄的內(nèi)容如下：

一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置：

這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史與發(fā)展。

[你公司或項(xiàng)目]的全稱(chēng)或曾用名稱(chēng)[全稱(chēng)/原名稱(chēng)]，創(chuàng)建于[具體年份]。我們現(xiàn)在的名稱(chēng)是從[解釋一下有關(guān)你所使用的名稱(chēng)意義]沿襲而來(lái)的。199_年，本公司推出了[具體產(chǎn)品名稱(chēng)]，它是一種[說(shuō)明產(chǎn)品特性]。199y年，我們?cè)赱具體投資領(lǐng)域]進(jìn)行了投資，成立了[分公司/部門(mén)名稱(chēng)]。199z年，[分公司/部門(mén)名稱(chēng)]從本公司被分離出來(lái)，成為一家獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu)。

你在此還要說(shuō)明，其它一些分離機(jī)構(gòu)，兼并單位的形成歷史，預(yù)期虧損措施/稅費(fèi)庇護(hù)帶來(lái)的好處，資產(chǎn)負(fù)債的優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)，資本結(jié)構(gòu)，股票交換，資產(chǎn)保值，國(guó)外/政府的反常行為，法人債務(wù)的轉(zhuǎn)換，董事會(huì)關(guān)系，所有權(quán)或其它基本投資者應(yīng)知的其他事項(xiàng)。

二、市場(chǎng)背景：

這里需要說(shuō)明一下你所服務(wù)的市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)正在發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事件。零亂瑣事，集會(huì)，關(guān)于新產(chǎn)品的影響，發(fā)揮作用的技術(shù)問(wèn)題，全球范圍的聯(lián)系，國(guó)際與國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)，等等。市場(chǎng)區(qū)域的成熟情況，新建或兼并標(biāo)準(zhǔn)，等等，以及對(duì)你的市場(chǎng)沖擊情況。

三、管理層人員簡(jiǎn)歷

在此你要敘述高級(jí)管理人員和主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷。

四、董事會(huì)

包括全體董事會(huì)成員的姓名、地址和聯(lián)系方式等信息。如果可能，附以簡(jiǎn)歷。若不可能，也必須提供其經(jīng)歷和職能的匯總材料。

王積力先生, 男，43歲，_yz公司董事長(zhǎng)兼總執(zhí)行官;

曹童博士，男，37歲，現(xiàn)任_yz公司副總裁，負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)工作，還兼任abc公司董事長(zhǎng)及nmp公司董事等職務(wù)。曹童博士是英國(guó)倫敦大學(xué)的畢業(yè)生，取得生物工程學(xué)碩士學(xué)位，并曾在烏克蘭基輔大學(xué)和俄羅斯莫斯科國(guó)家科學(xué)院作訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，在基輔大學(xué)取得哲學(xué)博士學(xué)位。在_yz公司成立之前，曹童博士曾是opp公司的生物實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部任負(fù)責(zé)人。曹童博士現(xiàn)為奧地利公民，長(zhǎng)期駐在中國(guó)北京。

五、行業(yè)關(guān)系

[你公司或項(xiàng)目]組建了一個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)作系統(tǒng)，用以支持[你公司或項(xiàng)目]的董事會(huì)和管理層的工作。具體如下：

會(huì)計(jì)師事務(wù)所：

法律事務(wù)所：

管理顧問(wèn)：

技術(shù)支持：

六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料：

在此你要描述有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司名稱(chēng)和產(chǎn)品系列，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)用參考性資料。

七、公司現(xiàn)狀

在此你要將資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、年報(bào)(如果是上市公司的

話(huà))或其它有助于投資者認(rèn)識(shí)你公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司(不是處于創(chuàng)始階段)，還應(yīng)提供前幾年的經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。如果未經(jīng)審計(jì)，請(qǐng)注明;如果已經(jīng)審計(jì)過(guò)，請(qǐng)注明會(huì)計(jì)公司名稱(chēng)。

八、顧客名單

請(qǐng)?zhí)峁┮环萃暾念櫩颓鍐?，如有可能，?qǐng)按市場(chǎng)區(qū)域，行業(yè)編碼規(guī)范整理。內(nèi)容應(yīng)包括各類(lèi)主要顧客的資料，顧客對(duì)你公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果，潛在購(gòu)買(mǎi)群，用戶(hù)會(huì)議和產(chǎn)品目錄等。

九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物：

包括全部有關(guān)你公司和產(chǎn)品/服務(wù)的主要新聞介紹情況和過(guò)去一年或以前的新聞報(bào)導(dǎo)資料。

十、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

包括公司最新出版的公司介紹資料、說(shuō)明書(shū)及任何促銷(xiāo)性資料，如錄象帶，出版物，調(diào)查材料，教育、培訓(xùn)及學(xué)術(shù)會(huì)議匯編，或其它與公司有關(guān)的展示材料。

十一、專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)

包括各種專(zhuān)門(mén)用語(yǔ)。應(yīng)盡量使你的計(jì)劃閱讀起來(lái)不感到費(fèi)勁，盡量使人感到其直觀性強(qiáng)。有許多投資者，尤其是那種個(gè)人或家族投資者——天使， 他們有對(duì)你有利的投資模式和資金，想?yún)⑴c投資，但一般對(duì)你所在行業(yè)的技術(shù)用語(yǔ)缺乏了解。所以，不要假設(shè)他們懂得你的商業(yè)規(guī)則。舉例如下：

dll：動(dòng)態(tài)鏈接數(shù)據(jù)庫(kù)

dos：磁盤(pán)操作系統(tǒng)

gui：圖型用戶(hù)接口

isvs：獨(dú)立軟件銷(xiāo)售商

第九章 圖表

以下是樣本實(shí)例，它可增強(qiáng)說(shuō)明力，否則用文字說(shuō)明要費(fèi)許多的筆墨。應(yīng)考慮，在可能插入這些圖表的地方均可采取這種形式。

市場(chǎng)區(qū)域分析表：

市場(chǎng)區(qū)域 預(yù)計(jì)滲透率% 增長(zhǎng)率%

區(qū)域1 75% 53%

區(qū)域2 37% 19%

區(qū)域3 63% 80%

其他市場(chǎng)1 31% 41%

其他市場(chǎng)2 60% 46%

購(gòu)買(mǎi)者類(lèi)型分析表：

購(gòu)買(mǎi)者類(lèi)型 預(yù)計(jì)數(shù)量(或)

今年 / ____年 市場(chǎng)比率 或

市場(chǎng)增長(zhǎng)率

1級(jí) 125,000 23%

2級(jí) 150,000 27%

3級(jí) 280,000 50%

……

合計(jì) 555,000 100%

產(chǎn)品或服務(wù)客戶(hù)使用情況調(diào)查：

產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)型 被調(diào)查用戶(hù)的使用比率

型號(hào)1 100%

型號(hào)2 100%

型號(hào)3 40%

型號(hào)4 12%

其他 57%

產(chǎn)品性能分析表：

性能 你的產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品1 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品2 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品3

一般特性

高品質(zhì)的圖形界面

易于使用

低支出

快速反應(yīng)

完全支持_yz環(huán)境

特殊性

連續(xù)工作性能穩(wěn)定性

完整更新情況 部分

第三方文件還原性 部分

性能1

性能2

性能3 部分

功能

功能1

fu

功能2 第二版

功能3

功能4 第二版

其它

產(chǎn)品概況：

項(xiàng)目 產(chǎn)品型號(hào)

特性 未來(lái)發(fā)展 現(xiàn)狀

生產(chǎn)線(xiàn) 1 全部型號(hào)的產(chǎn)品 有 - 說(shuō)明情況 正常生產(chǎn)

生產(chǎn)線(xiàn) 2 全部型號(hào)的產(chǎn)品 無(wú) - 說(shuō)明情況 第一期測(cè)試

生產(chǎn)線(xiàn) 3 部分型號(hào)的產(chǎn)品 有 - 全部型號(hào) 第二期測(cè)試

產(chǎn)品市場(chǎng)：

范圍 競(jìng)爭(zhēng)者 1 競(jìng)爭(zhēng)者 2 競(jìng)爭(zhēng)者 3

醫(yī)療信息系統(tǒng)

決策支持系統(tǒng)

電子數(shù)據(jù)交換

醫(yī)療采購(gòu)和銷(xiāo)售管理

門(mén)診醫(yī)療數(shù)據(jù)

其它

注: m =市場(chǎng)區(qū)域小, a =市場(chǎng)活躍, k = 關(guān)鍵的市場(chǎng)區(qū)域

產(chǎn)品與市場(chǎng)區(qū)域：

財(cái)務(wù)計(jì)劃表：

單位：億元 1999 __ __ __ __

產(chǎn)值 ￥2.6 ￥9.1 ￥13.9 ￥18.7 ￥25.9

生產(chǎn)費(fèi)用 ￥0.4 ￥1.1 ￥1.6 ￥2.1 ￥2.8

管理費(fèi)用 ￥1.5 ￥3.3 ￥5.2 ￥7.1 ￥10.3

毛利 ￥0.7 ￥4.8 ￥7.1 ￥9.5 ￥12.8

凈收入 ￥0.4 ￥2.9 ￥4.3 ￥5.8 ￥7.7

注：凈收入是指提取折舊和扣除稅金后的收入。

資產(chǎn)負(fù)債表：

單位：億元 1999 __ __ __ __

資產(chǎn) ￥1.1 ￥5.4 ￥7.8 ￥10.6 ￥14.2

負(fù)債 ￥0.5 ￥1.5 ￥2.4 ￥3.2 ￥4.5

所有者權(quán)益 ￥0.6 ￥3.9 ￥5.4 ￥7.4 ￥9.7

公司策劃書(shū)范文 篇19

閱讀小貼士：篇19共計(jì)1718個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)5分鐘，朗讀需要9分鐘，中速朗讀12分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要16分鐘，本模板有212位用戶(hù)喜歡。

公司元宵活動(dòng)策劃

元宵活動(dòng)策劃方案是很多商家在元宵前的重點(diǎn)策劃活動(dòng)，那么活動(dòng)策劃怎樣做呢?本文由小編提供公司元宵活動(dòng)策劃，需要的朋友們，不妨舉一反三，大家一起做更好的方案!

公司元宵活動(dòng)策劃一

慶元宵·猜燈謎”文化活動(dòng)方案

元宵節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日之一，為豐富員工文化生活，活躍節(jié)日氣氛，展現(xiàn)森達(dá)員工風(fēng)采，以增強(qiáng)員工的凝聚力，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工歡度一個(gè)溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節(jié)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，由人力資源部組織一次“慶元宵·猜燈謎”文化活動(dòng)，擬訂活動(dòng)方案如下：

一、活動(dòng)主題：猜燈謎、慶元宵

二、活動(dòng)時(shí)間：2024年2月22日(農(nóng)歷正月十五)晚6：00

三、活動(dòng)地點(diǎn)：一樓同仁廳會(huì)議室

四、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、2月22日前，人力資源部負(fù)責(zé)收集各種燈謎，準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)員工的小禮品。

2、場(chǎng)地布置：2月22日上午，設(shè)備科協(xié)助人力資源部，懸掛好元宵節(jié)燈籠;下午下班前在會(huì)議室四周拉上紅絲帶，將燈謎吊在上面;活動(dòng)期間播放節(jié)日音樂(lè)，渲染氣氛。

3、2月17日晚，人力資源部負(fù)責(zé)組織猜謎活動(dòng)，包括人員通知，謎底核對(duì)、獎(jiǎng)品發(fā)放及宣傳拍攝等;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持活動(dòng)期間的秩序。

五、活動(dòng)規(guī)則：

1、猜謎活動(dòng)，必須是現(xiàn)場(chǎng)猜謎，不得將謎面揭下帶走。

2、每個(gè)猜謎者猜一個(gè)燈謎，必須先到指定兌獎(jiǎng)處核對(duì)謎底，確認(rèn)無(wú)誤后，由巡視人員取下謎面交兌獎(jiǎng)處，猜謎者進(jìn)行登記，填寫(xiě)所猜中謎面題號(hào)、謎底、本人姓名、部門(mén)或車(chē)間之后，方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

3、猜對(duì)一條謎語(yǔ)兌換一份獎(jiǎng)品。為了讓更多的員工參與活動(dòng)，每人次限猜一條。

4、謎語(yǔ)共200條：

第1-60條燈謎到一號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案，第61-120條燈謎到二號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案，第121-200條燈謎到三號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案。

5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

共設(shè)置獎(jiǎng)品200份，猜對(duì)一條謎語(yǔ)兌換一份獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品兌完，活動(dòng)結(jié)束。

六、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。

2、謎底猜出后，員工只需把謎面題號(hào)記住，到指定兌獎(jiǎng)處核對(duì)答案，不能將謎面取下。

3、對(duì)答案要排隊(duì)守秩序，違反者取消猜謎資格。

七、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：

1、元宵小燈籠20只，5元×20=100元

2、紅絲帶兩盤(pán)，15元×2=30元

3、禮品200份，4元×200=800元

合計(jì)費(fèi)用：約1000元左右。

人力資源部

公司元宵活動(dòng)策劃二

一、活動(dòng)主題：新世紀(jì)元宵燈謎會(huì)

二、活動(dòng)時(shí)間：2024年2月20日(正月十三)---2月122日(正月十五)

三、活動(dòng)方案：紅紅火火新世紀(jì)、熱熱鬧鬧過(guò)元宵

小活動(dòng)一：慶團(tuán)圓吃元宵 美味湯圓大聯(lián)展

在超市設(shè)立元宵美食街，突出傳統(tǒng)文化氛圍及新世紀(jì)湯圓品種全、質(zhì)量?jī)?yōu)的特點(diǎn)，推出各式特色湯圓及禮盒，引導(dǎo)顧客佳節(jié)送湯圓，推出部分特價(jià)湯圓促銷(xiāo)，拉動(dòng)銷(xiāo)售。

小活動(dòng)二：慶團(tuán)圓吃元宵 猜燈謎中大獎(jiǎng)

在各樓層均開(kāi)辟字謎游樂(lè)區(qū)，來(lái)新世紀(jì)的顧客無(wú)論是否購(gòu)物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎(jiǎng)品一份，猜中謎底的`顧客請(qǐng)到總服務(wù)臺(tái)按編號(hào)對(duì)證領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

游戲規(guī)則及兌獎(jiǎng)辦法

1.必須由本人將謎底貼于謎面之上。

2. 按編號(hào)對(duì)證確認(rèn)后方可領(lǐng)取。每人每天限3次。

3. 憑有效證件(身份證、學(xué)生證、駕駛證等)登記后方可領(lǐng)取。

小活動(dòng)三：慶團(tuán)圓吃元宵 開(kāi)門(mén)見(jiàn)禮送紅包

活動(dòng)期間，對(duì)每天進(jìn)店前100名顧客免費(fèi)分發(fā)紅包，紅包內(nèi)有免費(fèi)“元宵券”一張，顧客憑紅包內(nèi)元宵小票+滿(mǎn)20元以上的購(gòu)物小票，到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取元宵。

小活動(dòng)四：慶團(tuán)圓吃元宵 購(gòu)物打折又送禮

正常商品92折后滿(mǎn)100元，(超市商品不打折滿(mǎn)100元，化妝品97折滿(mǎn)100元)送湯圓1包，滿(mǎn)200元送2包，當(dāng)日小票可累計(jì)，多買(mǎi)多送，以此類(lèi)推。(會(huì)員卡可積分)

(黃白金、煙酒、手機(jī)、特價(jià)、削價(jià)商品不參加，羽絨服88折不參加)

四、賣(mài)場(chǎng)布置：

a、商場(chǎng)內(nèi)部：

1、分區(qū)域布置，使賣(mài)場(chǎng)形象化、特色化，吸引顧客。

2、更換賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的裝飾材料，增加顧客對(duì)我商場(chǎng)的新鮮感，不斷的提升企業(yè)形象。

3、制作一批購(gòu)物溫馨提示語(yǔ)，創(chuàng)造良好的購(gòu)物氛圍及增加顧客消費(fèi)信心。

4、重要位置宣傳主題促銷(xiāo)活動(dòng)。

5、商場(chǎng)廣播滾動(dòng)宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)及特價(jià)信息。

6、樓梯換元宵節(jié)廣告語(yǔ)，“新世紀(jì)湯圓格外甜”或“大紅燈籠高高掛、紅紅火火過(guò)元宵”，超市元宵美食街懸掛kt板制作的元宵造型進(jìn)行裝飾。

7、超市副食區(qū)走廊噴繪玫瑰花背景，鋪設(shè)地面，紅火賣(mài)場(chǎng)節(jié)日氛圍。(元宵節(jié)、情人節(jié)共用)超市入口地面、出口地面噴繪裝飾。

8、制作元宵燈謎，正月十二(活動(dòng)前)全部懸掛裝飾到位。

9、超市元宵節(jié)與情人節(jié)的裝飾一起考慮，共同進(jìn)行裝飾。

b、商場(chǎng)外部：

1、商場(chǎng)入口制作寫(xiě)真版面，宣傳主題促銷(xiāo)活動(dòng)

2、裝飾布置入口立柱，在門(mén)外放置彩虹門(mén)，增加節(jié)日氣氛。

公司策劃書(shū)范文 篇20

閱讀小貼士：篇20共計(jì)957個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘，朗讀需要5分鐘，中速朗讀7分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要9分鐘，本模板有250位用戶(hù)喜歡。

唐明漢家居實(shí)業(yè)有限公司年會(huì)演講比賽策劃案

唐明漢家居實(shí)業(yè)有限公司年會(huì)演講比賽

唐明漢家居實(shí)業(yè)有限公司

“如何爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工” 主題演講比賽活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的：

為了調(diào)動(dòng)員工工作熱情，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感及主人翁意識(shí)，增進(jìn)員工之間的'思想交流，進(jìn)而充分認(rèn)識(shí)到“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工”需要具備的思想意識(shí)和工作態(tài)度，從心理上激發(fā)員工立足本職、積極向上的工作作風(fēng)。

二、演講主題：

演講活動(dòng)主題為“如何爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工”。結(jié)合自身實(shí)際講述發(fā)生在身邊、公司、部門(mén)內(nèi)部良好的精神風(fēng)貌、道德品質(zhì)和敬業(yè)精神。

三、參賽對(duì)象：

公司各部門(mén)員工，

參賽人員以自薦和部門(mén)推薦為主，結(jié)合本崗位實(shí)際工作情況進(jìn)行撰寫(xiě)策劃書(shū)。

財(cái)務(wù)部：要求參賽人數(shù)至少為1人；

行政部：要求參賽人數(shù)至少為1人；

營(yíng)銷(xiāo)中心：要求參賽人數(shù)至少為2人；

生產(chǎn)部（辦公室、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)）,要求參賽人數(shù)至少為8人；

樂(lè)能：要求參賽人數(shù)至少為3人；

四、比賽時(shí)間：

年會(huì)活動(dòng)當(dāng)天下午14:30分——17:30分。

五、參賽選手及稿件要求：

主題為“如何爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工”，策劃書(shū)件體裁不限，要求緊扣主題、內(nèi)容積極、健康向上。 參賽者按抽簽決定的順序上臺(tái)演講。

如有背景音樂(lè)，公司可以準(zhǔn)備光碟。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：

一等獎(jiǎng)1名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金800元；

二等獎(jiǎng)2名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元；

三等獎(jiǎng)3名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元；

紀(jì)念獎(jiǎng)若干名,獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)物；

七、評(píng)委小組：

待定

八、評(píng)分細(xì)則：

演講比賽由現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)委小組評(píng)分，評(píng)分采用百分制，最后所得的平均分為該選手的最后成績(jī)。

1．稿件內(nèi)容：60分。

緊扣主題；（20分）

文筆流暢，真情流露；（20分）

題材新穎，內(nèi)容豐富；（20分）

2．語(yǔ)言表達(dá)：15分。

語(yǔ)言規(guī)范，口齒清晰，表達(dá)流暢；（5分）

事例鮮活，情感豐富，肢體語(yǔ)言，激情昂揚(yáng)。（10分）

3．儀態(tài)表情：10分。

衣著整潔，儀表大方；（5分）

表情自然，舉止得體。（5分）

4．時(shí)間把握：5分

演講限時(shí)5分鐘，超過(guò)5分鐘時(shí)有超時(shí)提示，超過(guò)60秒時(shí)主持人提示并開(kāi)始扣分（2分）。

5．綜合印象：10分

由評(píng)委根據(jù)演講選手的臨場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)價(jià)（10分）

九、活動(dòng)流程：

主持人介紹本次活動(dòng)評(píng)委及評(píng)分規(guī)則；

選手演講，評(píng)委打分，下一個(gè)選手演講完畢后，主持人公布上一個(gè)選手的得分；

所有參選人演講完畢后，主持人公布獲獎(jiǎng)人的名單；

在年會(huì)上頒獎(jiǎng)。

十、費(fèi)用預(yù)算：

一等獎(jiǎng)：800_1

二等獎(jiǎng)：500_2

三等獎(jiǎng)：300_3

鼓勵(lì)獎(jiǎng)：實(shí)物（預(yù)算100元/人）

合計(jì)：3500元左右