第1篇 總經(jīng)理工作崗位職責(zé)范本
我們都知道,總經(jīng)理這一崗位是一權(quán)限的崗位,那么,其具體的崗位職責(zé)是什么呢如果你不知道如何撰寫其崗位職責(zé),可以參考以下這則總經(jīng)理崗位職責(zé)范本。
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及學(xué)院、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門的指示、決議,領(lǐng)導(dǎo)全公司職工搞好各項(xiàng)工作。 2、全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全副總經(jīng)理)、財(cái)務(wù)總監(jiān)(制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)總監(jiān));聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員,對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 3、確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。 4、主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議;協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作,發(fā)揮各職能部門的作用。 5、負(fù)責(zé)組織制訂和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,積極進(jìn)行各項(xiàng)改革,推行崗位責(zé)任制,不斷提高公司管理水平。 6、帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革,公司立足校園,面向社會(huì),開拓創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大。 7、加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 8、主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案。 9、直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表,批辦上級(jí)來文,處理涉外事宜,做好公司內(nèi)外的接待工作。 10、加強(qiáng)對(duì)師生的聯(lián)系,與師生進(jìn)行各種形式的溝通,堅(jiān)持“三服務(wù),兩育人”的服務(wù)宗旨,為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 11、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作,向公司職工大會(huì)報(bào)告工作,接受監(jiān)事會(huì)的咨詢和監(jiān)督,對(duì)于提出的問題和建議,積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活,改善和提高職工的生活福利待遇。 12、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 相關(guān)職位崗位職責(zé):電工崗位職責(zé) 網(wǎng)頁(yè)制作崗位職責(zé) 系統(tǒng)維護(hù)崗位職責(zé)
第2篇 分管安全副總經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)
分管安全的副總經(jīng)理是企業(yè)安全的主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全管理工作。具體崗位職責(zé):
(一)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。
(二)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,協(xié)助第一責(zé)任人具體負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)工作,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。具體負(fù)責(zé)擬定全公司安全生產(chǎn)總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并認(rèn)真督促實(shí)施。
(三)定期召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,聽取安全機(jī)務(wù)部和有關(guān)下屬科室、線路公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào),掌握公司安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
(四)按照公司制度規(guī)定,組織開展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患督促有關(guān)科室制定整改方案和防范措施,明確責(zé)任,落實(shí)整改。
(五)具體負(fù)責(zé)組織公司下屬科室、線路公司制定完善應(yīng)急救援預(yù)案,不斷健全應(yīng)急救援組織和保障體系,并督促定期演練。
(六)發(fā)生事故時(shí),立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),決定或協(xié)助第一責(zé)任人啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案并承擔(dān)相應(yīng)的組織指揮工作,組織救援、善后工作和事故內(nèi)部調(diào)查處理。
(七)采取多種形式,組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育。
(八)支持、督促有關(guān)科室認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),督促檢查分管部門的安全生產(chǎn)工作。
(九)及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)現(xiàn)金單位和個(gè)人。
(十)按“一崗雙責(zé)”的要求,對(duì)直接分管部門、單位的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。
(十一)做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的其他工作。
第3篇 副總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:房地產(chǎn)公司常務(wù)副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1.協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理制定并實(shí)施部門戰(zhàn)略、計(jì)劃等政策方略,如協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理制定部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.跟蹤部門生產(chǎn)計(jì)劃等方面;
2.協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理對(duì)分管各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
3.處理常務(wù)副總經(jīng)理日常事務(wù),如負(fù)責(zé)處理、編排常務(wù)副總經(jīng)理日常事務(wù),安排常務(wù)副總經(jīng)理各類活動(dòng)日程時(shí)間表等;
4.處理與常務(wù)副總經(jīng)理有關(guān)的對(duì)外關(guān)系;
5.完成其他輔助工作。
職責(zé)二:營(yíng)銷中心營(yíng)銷副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
職責(zé)表述一:協(xié)助營(yíng)銷副總經(jīng)理的工作
工作任務(wù)
1、參與公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定工作,參與公司營(yíng)銷計(jì)劃的制定工作
2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)部門的工作情況的信息收集和匯報(bào)
3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心總體銷售情況的統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)工作
4、擬定并上報(bào)零貨、次品處理計(jì)劃,協(xié)助營(yíng)銷副總安排實(shí)施
5、負(fù)責(zé)擬定銷售計(jì)劃,向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求
6、協(xié)助營(yíng)銷副總的日常管理工作
7、負(fù)責(zé)建立和營(yíng)銷有關(guān)的重要社會(huì)關(guān)系檔案并協(xié)助營(yíng)銷副總對(duì)外重要關(guān)系的維系工作
8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的文檔和合同的管理工作
9、協(xié)助營(yíng)銷副總協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心各部門的關(guān)系
10、協(xié)助營(yíng)銷副總安排實(shí)施重大的促銷和廣告宣傳活動(dòng)
職責(zé)表述二:負(fù)責(zé)向生產(chǎn)通知具體的生產(chǎn)需求計(jì)劃
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)擬定公司的年度、季度、月度各品種銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃,并報(bào)營(yíng)銷副總
2、在營(yíng)銷副總的授權(quán)下、將計(jì)劃通知運(yùn)作中心,以便提前安排生產(chǎn)計(jì)劃,做好有關(guān)準(zhǔn)備
3、在營(yíng)銷副總的授權(quán)下,向運(yùn)作中心下達(dá)具體的生產(chǎn)任務(wù)
4、在營(yíng)銷副總的授權(quán)下,負(fù)責(zé)和運(yùn)作中心協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)的矛盾,并對(duì)銷售計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整;遇到調(diào)整比較重大的情況報(bào)營(yíng)銷副總決策處理
職責(zé)三:副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、按公司制度及流程,及時(shí)收集各個(gè)部門的報(bào)表,并匯總關(guān)鍵數(shù)據(jù)給生產(chǎn)副總進(jìn)行審閱。
2、審批各個(gè)部門費(fèi)用支出、生產(chǎn)計(jì)劃安排、采購(gòu)計(jì)劃、銷售計(jì)劃等。
3、定期組織各個(gè)部門會(huì)議,會(huì)前準(zhǔn)備好開會(huì)的ppt及其他資料。
4、做好生產(chǎn)副總的日程安排。
5、協(xié)助生產(chǎn)副總解決各種突發(fā)事件。
職責(zé)四:副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)繪制并上傳單位項(xiàng)目工程進(jìn)展情況日?qǐng)?bào)表;要求每個(gè)工作日9:00之前完成;
2、負(fù)責(zé)繪制并上傳未竣工的項(xiàng)目工程進(jìn)展情況周報(bào)表;要求每周六下午4:00之前完成;
3、負(fù)責(zé)到副總辦公室填制未出廠項(xiàng)目工程進(jìn)展情況展開板;要求每個(gè)工作日16:30之前完成;
4、負(fù)責(zé)與銷售確認(rèn)貨物發(fā)貨日期,擬定項(xiàng)目工程生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表;工作令下達(dá)次日完成;
5、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部對(duì)項(xiàng)目工程的執(zhí)行進(jìn)程,并責(zé)令相關(guān)部門完成期限;每日或隔日跟蹤;
6、負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)核實(shí)元器件到位與各班組領(lǐng)取情況,并根據(jù)核實(shí)結(jié)果合理調(diào)整生產(chǎn)安排;每個(gè)工作日下午4:00之前完成;
7、負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部上報(bào)的工程進(jìn)展表合理擬定調(diào)整重大項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表;甲方現(xiàn)場(chǎng)考察前完成;
8、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、銷售部及采購(gòu)部班組長(zhǎng)以上人員生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要;每周一中午12:20-10:00進(jìn)行;
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),由產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主設(shè)計(jì)師做項(xiàng)目竣工總結(jié),對(duì)存在的質(zhì)量問題和預(yù)防措施形成會(huì)議紀(jì)要;每項(xiàng)工程竣工后第二天完成;
10、負(fù)責(zé)搜集班組長(zhǎng)周工作計(jì)劃及工作總結(jié)表、車間主任周及月工作計(jì)劃表及工作總結(jié)表;每周一下午送達(dá)給副總辦公室;
11、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、售后部進(jìn)行技術(shù)交流會(huì);每月進(jìn)行一次;
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他高層管理者交辦的臨時(shí)性工作。
第4篇 酒店副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
酒店是一個(gè)五花八門,眾說紛紜的行業(yè),那么作為酒店副總經(jīng)理主要職責(zé)有哪些呢詳情請(qǐng)看以下酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)的信息,供參考。
職務(wù)名稱副總經(jīng)理
部門總經(jīng)理室
直接上級(jí)主管總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理
直接下屬總監(jiān)、部門經(jīng)理
(一)崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。
2、配合執(zhí)行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)執(zhí)行情況。
3、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)對(duì)酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日常管理進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理,并采取必要的措施予以解決。
4、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)部門的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,發(fā)生重大問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),并提供解決問題的方案,以便參考。
5、根據(jù)授權(quán)對(duì)酒店的日常運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,使之達(dá)到酒店要求的水準(zhǔn)。
第5篇 酒店總經(jīng)理秘書崗位工作職責(zé)
酒店總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理起草酒店綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、工作計(jì)劃、備忘錄、規(guī)章制度等。
2、參加由總經(jīng)理組織召開的行政例會(huì)(有的酒店也稱之為早會(huì)或例會(huì))、財(cái)務(wù)會(huì)議以及其它會(huì)議,做好會(huì)議記錄,了解各項(xiàng)決定的執(zhí)行情況并及時(shí)反饋信息。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好日常來訪接待、來函等情況處理。
4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常電話轉(zhuǎn)接,盡可能地減少外界對(duì)總經(jīng)理工作不必要的打擾。
5、負(fù)責(zé)各種會(huì)議記要、備忘錄及其它文件的整理、打印、分發(fā)、歸檔、保管等工作;負(fù)責(zé)酒店內(nèi)其它部門或者外界報(bào)送總經(jīng)理的各種會(huì)議記要、備忘錄及其它文件和信函的呈送、處理、歸檔等工作。
6、負(fù)責(zé)酒店介紹信、印章的保管和監(jiān)督使用,負(fù)責(zé)與外單位聯(lián)系,辦理各類許可證件和歸檔保管工作。
7、負(fù)責(zé)搞好總經(jīng)理的日常工作安排,如會(huì)議、工作約會(huì)、宴請(qǐng)等。
8、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室設(shè)備保管、維護(hù)正常運(yùn)行等。
9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理出差前以及出差后的工作處理(借款、日程安排、酒店預(yù)定、車輛接送、禮品準(zhǔn)備、電話聯(lián)系、車旅費(fèi)報(bào)銷等)。
10、完成總經(jīng)理臨時(shí)交給的其它工作。
第6篇 總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理/工作室總經(jīng)理 渠道方向:
1、2年以上行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2、1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)(3人以上團(tuán)隊(duì));
3、【重點(diǎn)】快消品代理渠道開發(fā)工作,或農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)渠道開發(fā)工作,商超渠道開發(fā)工作,電子產(chǎn)品(優(yōu)先:互聯(lián)網(wǎng)品牌的網(wǎng)絡(luò)電視、機(jī)頂盒等)
4、網(wǎng)絡(luò)(電商)營(yíng)銷、社群營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷以及其他營(yíng)銷渠道開發(fā)工作。
選品方向
1、2年以上行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2、1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)(3人以上團(tuán)隊(duì));
3、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)、或生鮮行業(yè)、或預(yù)包裝食品行業(yè)、或日用品行業(yè)從事選品或產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。
4、顯示器(電視)設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域、或音視頻播控設(shè)備(如:電視機(jī)頂盒)設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域、或智能視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域、或人工智能領(lǐng)域從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。 渠道方向:
1、2年以上行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2、1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)(3人以上團(tuán)隊(duì));
3、【重點(diǎn)】快消品代理渠道開發(fā)工作,或農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)渠道開發(fā)工作,商超渠道開發(fā)工作,電子產(chǎn)品(優(yōu)先:互聯(lián)網(wǎng)品牌的網(wǎng)絡(luò)電視、機(jī)頂盒等)
4、網(wǎng)絡(luò)(電商)營(yíng)銷、社群營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷以及其他營(yíng)銷渠道開發(fā)工作。
選品方向
1、2年以上行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2、1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)(3人以上團(tuán)隊(duì));
3、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)、或生鮮行業(yè)、或預(yù)包裝食品行業(yè)、或日用品行業(yè)從事選品或產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。
4、顯示器(電視)設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域、或音視頻播控設(shè)備(如:電視機(jī)頂盒)設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域、或智能視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域、或人工智能領(lǐng)域從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。
第7篇 總經(jīng)理職工作崗位職責(zé)
本職:
總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)公司企業(yè)全局業(yè)務(wù)全面負(fù)責(zé)
職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施公司的各項(xiàng)決議,對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與各部門保持良好溝通。領(lǐng)導(dǎo)建立公司與業(yè)主、施工單位、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、綜合部、工程監(jiān)理部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
8、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理項(xiàng)目標(biāo)書的評(píng)審,組織對(duì)業(yè)務(wù)約定的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。
9、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。
權(quán)力:
1、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)
2、對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
3、對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)
4、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)
5、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)
6、董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
7、董事會(huì)賦予的其他權(quán)力
第8篇 選礦廠總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
責(zé)任人:
責(zé)任內(nèi)容:
1、 根據(jù)總公司提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo),提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)總公司確定后組織實(shí)施。
2、 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。
3、 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。
4、 審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施。
5、 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。
6、 召集、主持辦公、行政例會(huì)、檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。
7、 主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。
8、 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
9、 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
10、 處理公司重大突發(fā)事件。
第9篇 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料
3. 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施
4. 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5. 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
職責(zé)二:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.配合技術(shù)部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;
6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
9.強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
11.有權(quán)提議和推薦管理人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);
12.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的綜合檢查、指導(dǎo)工作;
13.按時(shí)完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職責(zé)三:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),對(duì)員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé),對(duì)車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡(jiǎn)便操作方式。及時(shí)了解版房樣衣生產(chǎn)情況,跟進(jìn)工藝資料的制定。及時(shí)通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會(huì)和封樣。及時(shí)要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。
2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時(shí)間,根據(jù)各流水線的機(jī)種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn),準(zhǔn)備好(或提早購(gòu)買)各有關(guān)輔助機(jī)械。并每星期一制定生產(chǎn)計(jì)劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時(shí)內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實(shí)際預(yù)算出每日產(chǎn)量。
3、在條件允許的情況下,大貨批量生產(chǎn)前,安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼,第一時(shí)間安排車間流水生產(chǎn),確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。
4、每天檢查生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo),嚴(yán)格控制質(zhì)量,控制次品數(shù),確保合格品出運(yùn),確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行,解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。
5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量,以避免生產(chǎn)的間斷。
6、督促組長(zhǎng)逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢(shì),從而提高效率, 降低生產(chǎn)成本。
7、定期或不定期組織組長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識(shí),并協(xié)助推行公司制度。例如:車間衛(wèi)生等等。
8、關(guān)心和了解員工的思想動(dòng)向,主動(dòng)幫助解決員工生活中的實(shí)際困難,使員工能主動(dòng)調(diào)整工作態(tài)度,進(jìn)入最佳的工作狀況。
9、主動(dòng)與貿(mào)易部了解訂單安排計(jì)劃,協(xié)助貿(mào)易部做好報(bào)價(jià)的工作。
10、對(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結(jié)報(bào)告,開會(huì)討論,對(duì)存在的問題找到問題的原因,杜絕同樣的問題下次再發(fā)生,當(dāng)然對(duì)比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時(shí)給予表?yè)P(yáng),以提高員工的工作積極性。
11、配合各部門的工作,做到政令暢通。
第10篇 學(xué)院校后勤總經(jīng)理辦公室工作崗位職責(zé)
學(xué)院(校)后勤總經(jīng)理辦公室工作崗位職責(zé)
總經(jīng)理辦公室是后勤服務(wù)行政事務(wù)管理的綜合性服務(wù)部門。在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)總公司的日常事務(wù)處理和各中心(部門)之間的協(xié)調(diào)工作。
一、根據(jù)總公司發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)起草印發(fā)總公司年度工作計(jì)劃、總結(jié),匯編總公司規(guī)章制度,起草和審核各種文件。
二、負(fù)責(zé)安排總公司辦公會(huì)議,做好會(huì)議記錄,定期檢查各中心(部門)執(zhí)行會(huì)議決議的情況。
三、負(fù)責(zé)總公司公文的收發(fā)、登記、送閱、立卷、歸檔等工作,掌握總公司印鑒和出具各種證明信的權(quán)利。
四、負(fù)責(zé)來信來訪和師生投訴的接待和處理工作。
五、負(fù)責(zé)總公司的綜合統(tǒng)計(jì)、檔案管理和保密工作,做好總公司大事記。
六、負(fù)責(zé)編制總公司每周主要工作安排表,安排節(jié)假日干部值班工作,及時(shí)向有關(guān)部門通報(bào)情況。
七、負(fù)責(zé)總公司的人事管理、勞動(dòng)工資、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)等工作,定期發(fā)放各中心(部門)職工的勞護(hù)用品。
八、配合各中心(部門)做好崗位用工的招聘錄用工作,辦理員工證件的發(fā)放登記工作。
九、負(fù)責(zé)各中心(部門)的績(jī)效考核和職能監(jiān)控工作,辦理清、銷假手續(xù)。
十、積極完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第11篇 公司總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實(shí)執(zhí)行。
二、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
三、組織實(shí)施討論通過的新上項(xiàng)目。
四、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
五、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
六、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問并決定其報(bào)酬。
七、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
九、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
十、堅(jiān)持民-主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。
十二、加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。
十三、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;
十四、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況,全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;
十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);
十六、組織召開高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。
職責(zé)二:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營(yíng))、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂,并組織檢查落實(shí);
2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),并制定其職責(zé);
3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;
4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息,編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃,為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù);
5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;
7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;
8、根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長(zhǎng)點(diǎn);9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)管理,一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過目,再予簽章,嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支,嚴(yán)禁利用公司獲取利潤(rùn),設(shè)小金庫(kù)等;
10、廉潔奉公,不索賄、受賄,正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;
12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;
13、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行,及時(shí)回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
14、定期以書面形式向總公司述職;
15、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
職責(zé)三:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
本職:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議,完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通,定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
職責(zé)四:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。
3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。
5、對(duì)人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。
6、主持建立各項(xiàng)物流制度、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
7、研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程。
8、下達(dá)企業(yè)物流年度計(jì)劃指標(biāo),并組織各部門實(shí)施,監(jiān)督、檢查各計(jì)劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。
9、指導(dǎo)和部署物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)各部門工作。
10、組織處理各部門運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo),并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。
13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。
職責(zé)五:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人,對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。
①根據(jù)公司董事會(huì)決議,組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施。
②負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
④提出公司經(jīng)營(yíng)理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
⑤負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
⑥負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。
⑦負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。
⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)
⑨其它事關(guān)公司全局的工作。
第12篇 大型房地產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)
大型房地產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行開發(fā)策略研究和產(chǎn)品定位分析,為企業(yè)決策提供建議。
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司的內(nèi)部管理工作,協(xié)助副總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各職能單位之間的工作關(guān)系。
3、制定或協(xié)助制定年度工作計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行過程控制。
4、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司內(nèi)部管理,確保計(jì)劃與整體定位、目標(biāo)相適應(yīng)。
5、貫徹執(zhí)行國(guó)家的的方針、政策、法令和主管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),同時(shí)努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)管理公司。
6、定期、不定期的聽取員工的意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
7、以身作則,關(guān)心員工,提高企業(yè)凝聚力,使員工以高度熱情和責(zé)任感完成本本職工作。
8、完成董事長(zhǎng)和總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。
任職條件:
1、30歲以上,本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)管理、地產(chǎn)建筑、法律或相關(guān)管理專業(yè)畢業(yè)。
2、3年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程,具有專業(yè)能力和豐富的現(xiàn)場(chǎng)處理經(jīng)驗(yàn),善于根據(jù)市場(chǎng)變化、發(fā)展需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略,具有較強(qiáng)的客戶關(guān)系處理能力。
3、個(gè)人素質(zhì):對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)工作有一定的認(rèn)識(shí)理解能力、分析能力、創(chuàng)新能力
4、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),執(zhí)行力強(qiáng)
5、出色的協(xié)調(diào)及溝通能力,必要的人力資源和法律、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)知識(shí)。
6、具有敬業(yè)精神,作風(fēng)正派,清廉公正,具備良好的職業(yè)道德。
7、全面了解國(guó)家方針政策,熟悉國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī)、合同法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和其他有關(guān)規(guī)定。
8、善于全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況,具有較強(qiáng)的整體控制和協(xié)調(diào)能力
9、具備較強(qiáng)的辦公室事務(wù)管理能力及良好的文字和語言表達(dá)能力,善于溝通、處理協(xié)調(diào)各方面的公共關(guān)系,辦事干練細(xì)致,能熟練操作電腦。