第1篇 總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容內(nèi)容家電

1.制訂本部門銷售計劃,確保本部門月度、季度、年度各項任務(wù)指標(biāo)的完成,負(fù)責(zé)本部門員工的日常行為(儀容儀表、行為規(guī)范、服務(wù)態(tài)度、請假等)管理。

2.確保完成公司規(guī)定的利潤率要求,負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、主持、主講晨會。

3.合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),掌握商品價格信息,搞好廠商關(guān)系,填寫要貨計劃,受理顧客投訴。

4.合理安排本部門員工及時卸貨,處理突發(fā)事件。

5.每月定期組織本部門員工協(xié)助倉庫按規(guī)劃排貨,負(fù)責(zé)安排本部門一月內(nèi)商品的售后服務(wù)。

6.負(fù)責(zé)殘壞機(jī)的及時處理,負(fù)責(zé)本部門各類報表及時上報。

7.定期清理滯銷商品,負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。

8.保持樣品整潔完好、及時更新,妥善保管樣品包裝按時參加各種會議,每周組織本部門會議。

9.負(fù)責(zé)本部門賣場布置(商品擺放、價簽、海報、pop、展臺等)、安全、衛(wèi)生的監(jiān)督檢

第2篇 儲備分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.全盤負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域的運(yùn)營、市場等管理。

2.完善相關(guān)區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)化管理,開建新的網(wǎng)絡(luò)操作點(diǎn)。

第3篇 主管工程的副總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

工程質(zhì)量管理

1.負(fù)責(zé)公f^]有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作。

2.負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。

3.負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。

4.負(fù)責(zé)組織對重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)

第4篇 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求

總經(jīng)理助理工作職責(zé)

總經(jīng)理助理是指幫助總經(jīng)理處理一些日常事務(wù)，是總經(jīng)理手的延伸。

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

2、及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表，并校對各項重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對結(jié)果對各部門進(jìn)行績效考核，并根據(jù)績效評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作。

4、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施。

5、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作。

7、協(xié)助總經(jīng)理與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務(wù)工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

企業(yè)對總經(jīng)理助理要求

以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對總經(jīng)理助理的職責(zé)要求

崗位職責(zé)及任職資格a

工作職責(zé)：

1.協(xié)助總經(jīng)理完成對外公關(guān)和日常管理溝通；

2.協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督運(yùn)營計劃的執(zhí)行、落實和修正；

3.負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)；

4.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

5.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣。

6.有1-2年相關(guān)工作經(jīng)驗。

其他要求：

1.具備一定交際應(yīng)酬能力，能夠接受應(yīng)酬。

2.形象氣質(zhì)佳，具備良好的禮儀。

3.有交通工具，會開車者優(yōu)先。

待遇面議。

崗位職責(zé)及任職資格b

總經(jīng)理助理是指幫助總經(jīng)理處理一些日常事務(wù)，是總經(jīng)理手的延伸。

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

2、及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表，并校對各項重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對結(jié)果對各部門進(jìn)行績效考核，并根據(jù)績效評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作。

4、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施。

5、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作。

7、協(xié)助總經(jīng)理與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務(wù)工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第5篇 副總經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,其副總經(jīng)理如何有效地完成總經(jīng)理布置的任務(wù),副總經(jīng)理如何協(xié)助好總經(jīng)理的全面工作呢以下介紹詳細(xì)的副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考。

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場各項工作。

二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序。

三、組織制定商場內(nèi)部各項管理制度。

四、根據(jù)公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。

五、分解落實商場銷售指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo),并組織完成。

六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

七、及時掌握商場銷售情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。

八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。

九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。

十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。

十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財務(wù)管理,協(xié)同會計部及財務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。

十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。

十三、落實公司大型公關(guān)與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。

十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,配合保障部保安隊組織做好商場內(nèi)部各項安全保衛(wèi)消防工作。

十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。

十七、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。

十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。

十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第6篇 區(qū)域公司總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)制定公司信息化戰(zhàn)略并實施,制定公司制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),推動企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè),內(nèi)部管理機(jī)制的完善。

3.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,保證信息流通暢通;合理配置各部門資源,最大化利用資源。

4.全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營,監(jiān)測指標(biāo),完成運(yùn)營審計,建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系,提升業(yè)務(wù)營運(yùn)效益。

5.帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊,執(zhí)行公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,完成公司的年度業(yè)務(wù)計劃。

6.主持公司的營運(yùn)會議,協(xié)調(diào)推動公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作,推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念,持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。

第7篇 總經(jīng)理室值班秘書崗位職責(zé)內(nèi)容

1.為酒店總經(jīng)理提供秘書性服務(wù)。

2.負(fù)責(zé)酒店內(nèi)各類文件的呈報及批復(fù)后的傳送。

3.負(fù)責(zé)檢查信函的處理、登記和回復(fù)。

4.負(fù)責(zé)總經(jīng)理室的稍案整理和裝訂工作。

5.傳送總經(jīng)理室的文件和報紙。

6.負(fù)責(zé)總經(jīng)理室日常電話的接轉(zhuǎn)。

7.承擔(dān)總經(jīng)理的日常來訪接待工作。

8.每日與值班經(jīng)理交接班。

9.負(fù)責(zé)總經(jīng)理提出的其他工作(如開具介紹信、生活安排、接送安排及車旅費(fèi)報銷等)。

第8篇 投資策劃部總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

市場調(diào)研與行業(yè)分析

1.負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)地研究和分析,對市場的中長期發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。

2.負(fù)責(zé)建立房地產(chǎn)資訊網(wǎng)和信息資料庫。

3.負(fù)責(zé)定期編寫《市場調(diào)查與研究》和編寫《項目市場調(diào)

第9篇 總經(jīng)理室主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1.協(xié)調(diào)各部門的工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各項方針、政策、上級指示及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2.安排總經(jīng)理辦公會議,并負(fù)責(zé)檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。

3.組織起草各種業(yè)務(wù)報告,起草和修改工作計劃、制度、報告、總結(jié)、請示、通知等文件,并審查簽發(fā)前的文稿。

4.搞好酒店的信息管理,開展市場調(diào)查研究,做好綜合分析和統(tǒng)計工作,制定酒店的規(guī)章制度和決定,供總經(jīng)理參考。

5.組織制定酒店的各項規(guī)定,努力使公文管理規(guī)范化、全面化,從而提高工作效率。

6.加強(qiáng)本部門的自身管理,抓好職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考評等,提高工作質(zhì)量。

7.掌握市場動態(tài),收集行業(yè)信息,為總經(jīng)理決策提供咨詢和參考。

8.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好文件打印、收發(fā)、歸檔、接待、用車管理和印章管理等工作。

9.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,發(fā)生矛盾時,應(yīng)及時疏導(dǎo),調(diào)

第10篇 分行辦公室總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

主抓全面工作(文秘、后勤、保衛(wèi)),協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)辦公,協(xié)調(diào)分行各部室及各支行工作。

第11篇 總經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)內(nèi)容

總經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),具體崗位職責(zé):

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重要決定;

(二)負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查同級副職和所屬單位行政正職,抓好安全生產(chǎn)工作;

(一)健全安全管理機(jī)構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;

(四)組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費(fèi)用;

(五)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;

(六)加強(qiáng)對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

第12篇 責(zé)任險部總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

負(fù)責(zé)責(zé)任險市場調(diào)研、經(jīng)營管理、核保核賠、人傷核損、業(yè)務(wù)推動、業(yè)務(wù)分析、業(yè)務(wù)檔案管理等工作。

第13篇 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容軟件

1.協(xié)助總經(jīng)理制訂經(jīng)營計劃、預(yù)算計劃和發(fā)展策略。

2.協(xié)助總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通。

3.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行對外事務(wù)的聯(lián)絡(luò),包括政府部門、公司重要客戶及合作伙伴的建立與維護(hù)。

4.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場、營銷、公關(guān)方面工作。

5.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)會議和談判等。

6.協(xié)助總經(jīng)理開展投融資、上市準(zhǔn)備方面工作。

7.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

第14篇 企劃部總經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。

2.負(fù)責(zé)市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研,形成分析報告。

3.負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。

4.負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。

5.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息處理等。

6.負(fù)責(zé)多元行銷渠道的推動工作。

第15篇 人力資源部總經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)配合人力資源總經(jīng)理,負(fù)責(zé)招聘、±咨訓(xùn)、考核、薪酬管理、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)等工作。

2.負(fù)責(zé)實施公司重點(diǎn)項目、各部門間協(xié)調(diào)等工作。

3.負(fù)責(zé)上級交辦的其他工作。

第16篇 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容范文

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容

一.要認(rèn)清自己,處事有原則。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),工作起來也就找不著“感覺”。

總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾,事務(wù)、政務(wù)都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。

二.要耳聰目明,作好參謀工作。

從大的方面說,當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時地捕捉信息,準(zhǔn)確地搞好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優(yōu)中選優(yōu),“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實,并及時搞好督促檢查,搞好落實情況反饋。

三.要長袖善舞,作好各部門之間的“潤滑油”。

首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上:要尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說,要“不唯書,不唯上,要唯實?！痹趯嶋H工作中,不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的,但要有分寸,要堅持原則,按章辦事,不能惟命是從。待下:以禮,以誠,以情。不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

四.要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。

總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。

要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事,要分解任務(wù)到人,并明責(zé)授權(quán),責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán),要少插手,多支持下級大膽工作。不要事無巨細(xì),事必躬親。不該為之事,“親自”未必就好,還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉,對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實,力求實績、實效?？傓k工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要真實地反映情況,扎實地開展工作。

五.要不斷提升個人素質(zhì),增加人文魅力。

自身素質(zhì)強(qiáng),就會產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理,要*權(quán)力的影響力,但更重要的是*非權(quán)力的影響力。

只有二者有機(jī)結(jié)合,才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力,*德、識、才、學(xué),*高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時,還要學(xué)會尊重,學(xué)會理解,學(xué)會“給予”,尊重上級,理解同級,善于“給予”下級。培養(yǎng)人才,幫助人展現(xiàn)才能,實現(xiàn)價值。

六.要注意自身形象,起好表率作用。

總辦處在公司的第一線,一舉一動都代表著公司形象。

總經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。同時,要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物,為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦,設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實事、辦好事。

七.要制訂并完善游戲規(guī)則。

一方面要根據(jù)工作需求,建立一套切實可行的工作規(guī)章制度,并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如,要建立值班制度、會務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則,獎優(yōu)罰劣表揚(yáng)、獎勵好的,批評、懲罰壞的。不能好壞不分,是非不明,不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如搗蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制,確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

八.要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。

要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境,增強(qiáng)總辦整體效能?？偨?jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,思想上重視,工作上要研究、策劃,采取切實有效的舉措,搞好宣傳,形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動,活躍員工的文化生活,努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

但是因為是總經(jīng)理助理.所以首先該知道不該你做和過問的事,絕對不要去做.

其次不要打別人小報告.

第三要按時完成工作.要注意細(xì)節(jié).比如安排同事吃飯吧,你要知道坐哪路車去,收費(fèi)多少,吃飯地方衛(wèi)生/味道/價錢/能坐多少人,還有留守人員安全.

第四就是對老板態(tài)度要不亢不卑

首先要把老板交待的事情做好,該做的做好,不該做不該問的千萬不要去問,就算你很好奇,也不要去打聽,還有最重要的一點(diǎn)要與下屬搞好關(guān)系,就算是最低層的也是一樣,因為人家的經(jīng)驗比你多。

第17篇 企劃部副總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究,制訂規(guī)劃報告草案。

2.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。

3.負(fù)責(zé)政策、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研,形成分析報告。

4.負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。

5.負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。

6.負(fù)責(zé)績效考核統(tǒng)計、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)處理、報表分析等。

7.負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動工作。

第18篇 副總經(jīng)理海外銷售崗位職責(zé)內(nèi)容

1.協(xié)助事業(yè)本部總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司國際市場規(guī)劃與管理。

2.負(fù)責(zé)組織全球市場信息以及競爭對手信息的搜集、整理與分析。

3.負(fù)責(zé)本公司海外銷售戰(zhàn)略制定、實施與推進(jìn),完成銷售指標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)組織各區(qū)域政府關(guān)系、客戶關(guān)系的建立與維護(hù)。

5.負(fù)責(zé)其他通信產(chǎn)業(yè)海外銷售相關(guān)工作。

第19篇 運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.全權(quán)負(fù)責(zé)各項運(yùn)輸和倉庫的行政管理。

2.制定運(yùn)務(wù)員工守則,上司批核后執(zhí)行。

3.編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行。

4.收集所有運(yùn)輸信息資料,呈交電腦系統(tǒng)部,共同制定、完善管理信息系統(tǒng),確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行,可以即時網(wǎng)上查詢。

5.制定運(yùn)務(wù)部各項開支守則,給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核,以便執(zhí)行。

6.授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)及倉庫制定其員工守則,以審核后即時執(zhí)行。

7.運(yùn)作成本控制,包括車隊、空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等。

8.制定員工服務(wù)表現(xiàn)報表,積極評核服務(wù)水平。

9.制定專業(yè)倉庫管理報表。

10.危機(jī)性事故發(fā)生時,及時命執(zhí)行任務(wù)。

11.提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制定員工培訓(xùn)手冊。

12.編制每周業(yè)務(wù)表,包括總量處理表、業(yè)務(wù)成本表、倉庫盤點(diǎn)表、客戶投訴表、服務(wù)質(zhì)量表,呈交上司審閱。

第20篇 副總經(jīng)理人崗位職責(zé)內(nèi)容

a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和本公司的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本公司的檢測技術(shù)工作,解決檢測中存在的技術(shù)問題。

b、受法人代表的委托,審定并批準(zhǔn)簽發(fā)檢測報告,對檢測報告的規(guī)范性、正確性負(fù)責(zé)。

c、組織檢測任務(wù)的實施,經(jīng)常檢查了解各檢測部門的工作進(jìn)展情況保證各項檢測工作順利進(jìn)行。

d、組織編制儀器、設(shè)備購置計劃,主持儀器驗收、安裝和調(diào)試工作;審查檢測用輔助材料采購計劃,審查設(shè)備報廢申請書。

e、審定和批準(zhǔn)檢測實施細(xì)則,組織編寫非標(biāo)準(zhǔn)實驗方法,儀器設(shè)備操作規(guī)程及自校規(guī)程等技術(shù)文件。

f、組織學(xué)習(xí)有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)考核,不斷提高本公司檢測人員的技術(shù)水平。

g、負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的審核工作。

h、完成法人代表交辦的其它工作,質(zhì)量負(fù)責(zé)人外出時代行其責(zé)。