第1篇 公司技術(shù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)

作為一名技術(shù)總監(jiān),其崗位職責(zé)包括哪些。如果你想掌握其詳情,可參考以下這則公司技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供各位參考。

1 負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施;

2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份;

3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;

4 參與公司重大業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;

5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;

6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作;

7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問(wèn)題;

8 負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的售前支持;

9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;

10 負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

11 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;

12 負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核;

13 參與公司文化建設(shè)工作;

14 定期向總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)匯報(bào)工作,定期聽取下屬員工的工作匯報(bào);

15 參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議;

16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

第2篇 技術(shù)工程師崗位職責(zé)內(nèi)容鐵路器材公司

1.主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作。

2.為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持。

3.根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。

第3篇 工藝技術(shù)員崗位職責(zé)內(nèi)容工藝品公司

1.監(jiān)督檢查工藝規(guī)程和崗位技術(shù)安全操作的執(zhí)行情況,教育操作者自覺(jué)遵守,并根據(jù)規(guī)定處理臨時(shí)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)違反工藝規(guī)程和sop操作方法的有責(zé)任予以及時(shí)制止和糾正。

2.主管崗位操作sop和工藝規(guī)程的修訂工作,并負(fù)責(zé)將生產(chǎn)實(shí)踐的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)、驗(yàn)證,按規(guī)定程序申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,訂入工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作法中。

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)的匯總,及時(shí)分析產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量好壞的原因,做好技術(shù)分析記錄,報(bào)告車間主任,采取措施,提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量。

4.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和各種技術(shù)責(zé)任事故,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行研究分析,查明原因并采取相應(yīng)的措施,予以預(yù)防和改進(jìn)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)分管產(chǎn)品技術(shù)資料的收集整理,建立產(chǎn)品技術(shù)檔案并及時(shí)歸檔、存檔。

6.負(fù)責(zé)經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)教育、安全教育和操作技能的培訓(xùn)。

7.負(fù)責(zé)查驗(yàn)原輔料及中間產(chǎn)品的質(zhì)量,機(jī)器設(shè)備、計(jì)量?jī)x表是否正常,切實(shí)抓好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,保證生產(chǎn)技術(shù)水平的穩(wěn)定和在可控狀態(tài)下操作。

8.積極組織開展技術(shù)革新、合理化建議和qc活動(dòng),并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),對(duì)確有成效的人員及時(shí)總結(jié)上報(bào),申請(qǐng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

9.負(fù)責(zé)技術(shù)改造現(xiàn)場(chǎng)、工藝改進(jìn)試驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)的辦理,并負(fù)責(zé)總結(jié)和作出結(jié)論。

第4篇 工藝技術(shù)員崗位職責(zé)內(nèi)容包裝公司

1.依據(jù)公司政策和規(guī)定,完成工藝操作。

2.翻班制工作,在班組中發(fā)揮作用,提高生產(chǎn)效率。

3.參與并支持有關(guān)工廠環(huán)境、生產(chǎn)安全、人員健康的計(jì)劃。

4.有效參與設(shè)備和工藝的

第5篇 最新建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。

三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作,做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案,對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司工程部,由工程部作出處理意見或處理方案。

六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

十、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的提出整改措施。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。

十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。

十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。

十四、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。

第6篇 技術(shù)專員崗位職責(zé)范本電力公司

1.協(xié)助主任搞好年度大修技改計(jì)劃編制工作。

2.監(jiān)督實(shí)施技術(shù)改造工作。

3.負(fù)責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計(jì)工作。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計(jì)劃的落實(shí)。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第7篇 建筑公司:生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

建筑公司生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。

二、發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。

三、參加圖紙會(huì)審,向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見,提供設(shè)計(jì)單位研究解決。

四、參加編制重要工程的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時(shí),貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施,并執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理方針、目標(biāo),并督導(dǎo)其有效運(yùn)行。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》(房屋建筑)2002版。

六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同,協(xié)議事宜審核,制定經(jīng)濟(jì)方面的各方案,計(jì)劃。

七、審批并辦理工程進(jìn)度款,審定各建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)、結(jié)算。

八、做好各專業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作,把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān),合理分配資金使用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。

第8篇 公司電梯技術(shù)員崗位職責(zé)五

公司電梯技術(shù)員崗位職責(zé)(5)

1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和員工守則。

2、監(jiān)視和掌握各梯的運(yùn)行狀態(tài),遇有突發(fā)性故障,應(yīng)按規(guī)定采取措施,使電梯盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。

3、完成設(shè)備的定期保養(yǎng)基礎(chǔ)上和管理人員分配的維修任務(wù)。

4、接到故障報(bào)修后,應(yīng)立即到位檢修,同時(shí)做好記錄。

5、做好設(shè)備的維修過(guò)程的詳細(xì)記錄及消耗備件的記錄,作為技術(shù)存檔。

6、做好機(jī)房、值班室、地面及設(shè)備的清理衛(wèi)生工作。

7、做好交接班記錄。

8、做好年審領(lǐng)證的各項(xiàng)工作。

第9篇 技術(shù)支持工程師崗位職責(zé)范本機(jī)電工程公司

1.實(shí)施與銷售有關(guān)的售中現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。

2.處理用戶電話問(wèn)題咨詢及完成電話記錄。

3.實(shí)施用戶現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

4.編寫技術(shù)資料。

5.輔助由銷售部門組織的技術(shù)交流。

6.更新網(wǎng)站技術(shù)資料。

7.解答用戶在網(wǎng)站上所提的技術(shù)難題。

8.技術(shù)文檔資料整理。

第10篇 z地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、安排各管理處維修部和綠化部以及各專業(yè)維修隊(duì)和綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)的工程維保、整改項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)管理 ,確保配套設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行、景觀園林的效果及各項(xiàng)維保進(jìn)度、質(zhì)量及安全的控制,最終完成各項(xiàng)工作。

2、參與公司相關(guān)工程的方案論證及合同簽訂,組織協(xié)助物業(yè)維修部在設(shè)備免費(fèi)保修期結(jié)束后進(jìn)行有償維保 協(xié)議的擬訂。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各管理處維修主管和綠化主管的工作考核提供有效意見。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門或協(xié)作單位的工作關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)相應(yīng)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第11篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)

本職:完成產(chǎn)品的研發(fā),以及生產(chǎn)及售后過(guò)程的質(zhì)量技術(shù)支持

職責(zé):

1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;

3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);

4、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析;

6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

權(quán)限:

(1)產(chǎn)品工藝調(diào)試的決定權(quán);

(2)生產(chǎn)工藝的制定、改進(jìn)權(quán);

(3)生產(chǎn)員工計(jì)件工資建議權(quán);

第12篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

一、職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、高性能,低成本的產(chǎn)品;

2、根據(jù)部門的工作職責(zé)制訂本部門的管理制度,細(xì)化工作流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司批準(zhǔn)后具體實(shí)施;

3、制定和及時(shí)調(diào)整公司產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)、檢測(cè)方法和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);

4、對(duì)公司研發(fā)的新產(chǎn)品,符合國(guó)家技術(shù)專利條件的進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)保護(hù)及公司新老產(chǎn)品銷售競(jìng)標(biāo)書、產(chǎn)品規(guī)格書的制作。

5、組織部門人員根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)任務(wù)編制相應(yīng)的器件清單以及必要的圖紙資料提供給采購(gòu)部,提供器件采購(gòu)、加工中所需的技術(shù)支持。

6、制定新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)的計(jì)劃并組織實(shí)施。綜合銷售部、采購(gòu)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部提供的有關(guān)信息,完成項(xiàng)目來(lái)源,可行性分析,策劃的輸入與輸出,評(píng)審驗(yàn)證等工作和相應(yīng)文檔的編制。

7、組織編制生產(chǎn)工藝方案,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題與重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析。

8、組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,并組織對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估。

9、組織部門人員對(duì)公司研發(fā)設(shè)備、監(jiān)視測(cè)試裝置的維護(hù)管理和相應(yīng)的文檔編制。

10、負(fù)責(zé)對(duì)部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)比工作。

二、權(quán)限:

1、公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)。

2、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)。

3、對(duì)供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督和供應(yīng)能力的評(píng)價(jià)權(quán)。

4、對(duì)直屬下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲建議和任免提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)。

5、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。

6、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有調(diào)解、處置權(quán)。

第13篇 公司工程技術(shù)科職責(zé)權(quán)限人員崗位職責(zé)

公司工程技術(shù)科職責(zé)、權(quán)限及人員崗位職責(zé)

工程技術(shù)科職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,督促基層單位實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境管理體系在全處范圍內(nèi)有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查管理體系在各項(xiàng)目部的運(yùn)行情況。

三、組織相關(guān)部門審核各項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)在施工中的執(zhí)行情況。

四、每月向上級(jí)主管部門上報(bào)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、建立檢測(cè)儀器總臺(tái)帳,對(duì)各項(xiàng)目部檢試驗(yàn)儀器進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一管理。

六、掌握新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,加以總結(jié)并及時(shí)推廣應(yīng)用。

工程技術(shù)科權(quán)限

一、有對(duì)各項(xiàng)目部工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、評(píng)議權(quán)。

二、有對(duì)各項(xiàng)目部檢試驗(yàn)儀器進(jìn)行調(diào)配和監(jiān)督使用權(quán)。

三、有對(duì)各項(xiàng)目部質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查權(quán),對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題有權(quán)提出整改意見。

技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。

二、發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。

三、審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),參加編制重要工程的施工組織設(shè)計(jì)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備推廣應(yīng)用,并監(jiān)督項(xiàng)目部貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施,并執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境一體化管理方針、目標(biāo),并督導(dǎo)其有效運(yùn)行。

五、負(fù)責(zé)全處的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題,組織相關(guān)人員調(diào)查,進(jìn)行分析,提出處理意見。

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的檢試驗(yàn)儀器的調(diào)配和管理。并監(jiān)督其正確的使用和維修保養(yǎng)工作。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境方針,積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

八、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并解決。

九、負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室對(duì)自制大型吊裝設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。

二、熟悉各項(xiàng)目的施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。參與審查項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)。

三、負(fù)責(zé)全處的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

四、對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

五、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部班組做好自檢、互檢、交接檢,不定期查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

工程技術(shù)科工作目標(biāo)

一、確保工程處各項(xiàng)目部及其職能部門及時(shí)掌握國(guó)家及上級(jí)部門頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等。

二、保證工程處質(zhì)量體系、環(huán)境體系、職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)行。

三、達(dá)到全處各項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)得到會(huì)審,并且真正的指導(dǎo)施工。

四、定期對(duì)全處的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,并召開質(zhì)量分析會(huì),確保施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主滿意。

五、及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),并加以總結(jié)和推廣使用。

六、建立檢測(cè)儀器總臺(tái)賬,及時(shí)掌握設(shè)備的使用情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)配。達(dá)到統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)。保證設(shè)備的完好率與先進(jìn)性能。滿足施工的需求。

七、建立全處的質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督其有效運(yùn)行。

八、每月及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)送工程技術(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和質(zhì)量月報(bào)。

第14篇 建筑工程公司電氣部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

建筑工程公司電氣部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1全面負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹公司管理體系文件和公司標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

2負(fù)責(zé)編制電氣安裝施工組織設(shè)計(jì)方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)方案、制定各項(xiàng)施工技術(shù)措施、安全技術(shù)措施。

3組織專業(yè)內(nèi)部圖紙會(huì)審,參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審,督促完成會(huì)審記錄的交底與會(huì)簽落實(shí)工作。

4在施工前,進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。解決施工中技術(shù)質(zhì)量存在的疑難問(wèn)題。

5及時(shí)對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收,確認(rèn)全部符合技術(shù)要求后,會(huì)同監(jiān)理單位、建設(shè)單位或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗(yàn)收工作及辦理相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)組織階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

6按工程進(jìn)度組織做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,工程竣工后負(fù)責(zé)組織整理技術(shù)資料和竣工圖紙,并做好移交建設(shè)單位、檔案館、公司檔案室備案工作。

7對(duì)電氣工程存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司主管部門。

8負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系工作,辦理技術(shù)聯(lián)系和設(shè)計(jì)變更單,認(rèn)真及時(shí)的完成監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)變更所要求的工作。

9積極配合土建技術(shù)人員,掌握工程實(shí)際施工情況,保證工程施工的協(xié)調(diào)性和連續(xù)性。

10 負(fù)責(zé)對(duì)工程所使用材料、構(gòu)配件的出廠質(zhì)量證明文件重檢工作,進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄,材料二次試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告整理工作。

11 參加公司組織的招投標(biāo)工作,編制投標(biāo)文件。并在招投標(biāo)規(guī)定時(shí)問(wèn)內(nèi),提交投標(biāo)文件。

12 必須嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)i.--j題出現(xiàn)質(zhì)量事故或造成大面積返工負(fù)有直接責(zé)任,負(fù)激勵(lì)200元/次。

第15篇 公司總工技術(shù)崗位職責(zé)

標(biāo)題總工(技術(shù))崗位職責(zé)編 號(hào)

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1、負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。

2、主管公司技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

3、參與編寫、審定重大工程的項(xiàng)目投標(biāo)文件、項(xiàng)目規(guī)劃。

4、主持組織對(duì)重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、監(jiān)理大綱(監(jiān)理規(guī)劃)、投標(biāo)文件的審定。

5、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目處、分公司執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)理、招標(biāo)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、對(duì)公司項(xiàng)目監(jiān)理、招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)組織研討并提出解決方案。

8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡檢, 及時(shí)處理項(xiàng)目中存在的問(wèn)題。

9、審批公司的技術(shù)文件。

10、監(jiān)督工程驗(yàn)收工作。

11、負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)。

12、完成總裁交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第16篇 技術(shù)支持工程師崗位職責(zé)范本自動(dòng)化設(shè)備公司

1.根據(jù)用戶需求編制項(xiàng)目解決方案,為銷售提供技術(shù)支持。

2.針對(duì)用戶實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)試及試驗(yàn)。

3.對(duì)方案進(jìn)行成本核算。

4.需要時(shí)進(jìn)行技術(shù)談判、投標(biāo)工作。

第17篇 工藝技術(shù)員崗位職責(zé)工藝品公司

1.監(jiān)督檢查工藝規(guī)程和崗位技術(shù)安全操作的執(zhí)行情況，教育操作者自覺(jué)遵守，并根據(jù)規(guī)定處理臨時(shí)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)違反工藝規(guī)程和sop操作方法的有責(zé)任予以及時(shí)制止和糾正。

2.主管崗位操作sop和工藝規(guī)程的修訂工作，并負(fù)責(zé)將生產(chǎn)實(shí)踐的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)、驗(yàn)證，按規(guī)定程序申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，訂入工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作法中。

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)的匯總，及時(shí)分析產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量好壞的原因，做好技術(shù)分析記錄，報(bào)告車間主任，采取措施，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量。

4.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和各種技術(shù)責(zé)任事故，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行研究分析，查明原因并采取相應(yīng)的措施，予以預(yù)防和改進(jìn)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)分管產(chǎn)品技術(shù)資料的收集整理，建立產(chǎn)品技術(shù)檔案并及時(shí)歸檔、存檔。

6.負(fù)責(zé)經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)教育、安全教育和操作技能的培訓(xùn)。

7.負(fù)責(zé)查驗(yàn)原輔料及中間產(chǎn)品的質(zhì)量，機(jī)器設(shè)備、計(jì)量?jī)x表是否正常，切實(shí)抓好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，保證生產(chǎn)技術(shù)水平的穩(wěn)定和在可控狀態(tài)下操作。

8.積極組織開展技術(shù)革新、合理化建議和qc活動(dòng)，并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)確有成效的人員及時(shí)總結(jié)上報(bào)，申請(qǐng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

9.負(fù)責(zé)技術(shù)改造現(xiàn)場(chǎng)、工藝改進(jìn)試驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)的辦理，并負(fù)責(zé)總結(jié)和作出結(jié)論。

第18篇 家具公司技術(shù)開發(fā)部部門崗位職責(zé)范本

家具公司技術(shù)開發(fā)部部門崗位職責(zé)

直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;

下屬部門:技術(shù)科、研究所;

部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理;

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程聽管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

主要職責(zé):

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;

4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

5.負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;

6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;

7.合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;

8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);

9.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;

10.編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;

11.認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

12.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;

13.及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì);

14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

15.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作;

16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;

17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第19篇 z地產(chǎn)公司物管技術(shù)部資料員崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司物管技術(shù)部資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工作聯(lián)系單、工程經(jīng)濟(jì)簽證等文件資料的收發(fā)及存檔,確保能及時(shí)準(zhǔn)確提供;

2、負(fù)責(zé)對(duì)管理處各類文件資料的歸檔進(jìn)行指導(dǎo),確保管理處文件資料的歸檔績(jī)效有所提升;

3、負(fù)責(zé)設(shè)備合同復(fù)印件及維保合同的管理,確保工作需要隨時(shí)準(zhǔn)確調(diào)用;

4、負(fù)責(zé)整理每周工作例會(huì)紀(jì)要及文書收發(fā),確保準(zhǔn)確及時(shí)提供;

5、負(fù)責(zé)專業(yè)維修隊(duì)人員工資的正確發(fā)放,并在每月向公司提供各管理處備品、備件的出入庫(kù)清單;

6、負(fù)責(zé)部門存檔資料到期后的及更換調(diào)整,確保存檔資料的時(shí)效性。

7、做好部門內(nèi)勤工作,做好來(lái)訪客人的接待工作。

8、負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備的維護(hù)及環(huán)境的維持。

9、負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

第20篇 建筑公司項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)

建筑工程公司項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)

1貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和國(guó)家頒發(fā)的建筑施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)技術(shù)措施及環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)并進(jìn)行整理,對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境影響、職工職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案,制定各項(xiàng)技術(shù)措施,并參加圖紙會(huì)審。

3負(fù)責(zé)施工過(guò)程中原材料試驗(yàn)工作,認(rèn)真審理各種材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告,填寫試驗(yàn)委托單送檢測(cè)站,對(duì)因未執(zhí)行試、化驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。

4負(fù)責(zé)按工程形象進(jìn)度對(duì)單位工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作,并及時(shí)與監(jiān)理單位辦理交接手續(xù),上報(bào)公司審核驗(yàn)收合格后存檔。

5監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)指令停工,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和辦理會(huì)簽手續(xù)。

7負(fù)責(zé)定位放線原始點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)的保護(hù)工作。

8應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行分析,制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。對(duì)本工程的測(cè)量、定位、標(biāo)高、沉降觀測(cè)及定位放線等負(fù)直接責(zé)任。

9負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各種原材料的試、化驗(yàn)工作,并及時(shí)將每次試化驗(yàn)票據(jù)及基試化驗(yàn)匯總表在每月5日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部,每月一報(bào),漏報(bào)一次罰款50元。