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培訓(xùn)專員助理崗位職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):22

培訓(xùn)專員助理崗位職責(zé)

第1篇 培訓(xùn)專員助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計劃;

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理;

5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

6、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式;

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第2篇 金融培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計劃;

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理;

5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

6、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式;

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第3篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)內(nèi)容航空運輸

1.負責(zé)制定和修訂公司的培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)章和制度,并負責(zé)編制培訓(xùn)工作流程以及本部門業(yè)務(wù)手冊。

2.年度培訓(xùn)計劃的組織實施與管理。

3.負責(zé)公司新入職員工的初始培訓(xùn)以及管理人員的企業(yè)管理類培訓(xùn)。

4.負責(zé)公司師資庫的建設(shè)及管理。

5.負責(zé)對業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)管理、培訓(xùn)實施、課程開發(fā)、師資建設(shè)等進行專業(yè)輔導(dǎo)。

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第4篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)市場

1.在培訓(xùn)經(jīng)理指導(dǎo)下,收集、評估相關(guān)課程學(xué)習(xí)資料,開拓并維護適合學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道,確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性。

2.了解學(xué)員需求,參與培訓(xùn)授課,編制培訓(xùn)講義,做好備課工作,豐富課程內(nèi)容,設(shè)計課程結(jié)構(gòu),做好現(xiàn)場把控,根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。

3.做好培新記錄并跟進培訓(xùn)后的效果反饋:分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議。

4.必須了解培訓(xùn)對象工作內(nèi)容和工作職責(zé)。

5.協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理進行培訓(xùn)需求調(diào)研工作,參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、實施計劃和實施方案,協(xié)助進行培訓(xùn)課程管理。

第5篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)具備的能力

培訓(xùn)專員含義

培訓(xùn)專員,是指企業(yè)中協(xié)助培訓(xùn)主管完善企業(yè)培訓(xùn)體系,制定員工培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施的人員。

培訓(xùn)專員的直接上級是培訓(xùn)主管。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1.協(xié)助培訓(xùn)主管完善企業(yè)培訓(xùn)體系;

2.對員工培訓(xùn)需求進行調(diào)查分析,并根據(jù)企業(yè)資源、發(fā)展要求等擬定培訓(xùn)計劃;

3.培訓(xùn)計劃審批通過后,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求以及計劃安排企業(yè)的各項培訓(xùn)工作;

4.培訓(xùn)工作開始前,做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作,在培訓(xùn)過程中積極配合培訓(xùn)師開展培訓(xùn)工作;

5.培訓(xùn)工作結(jié)束后,負責(zé)培訓(xùn)效果的評估管理工作;

6.協(xié)助培訓(xùn)主管進行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā),并監(jiān)督和評估培訓(xùn)效果,如有需要則擔(dān)任培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)教學(xué)工作;

7.負責(zé)與外部培訓(xùn)機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,為企業(yè)引進合適的外部培訓(xùn)資源;

8.負責(zé)員工培訓(xùn)檔案的管理和維護,建立員工培訓(xùn)檔案管理體系。

培訓(xùn)專員應(yīng)具備的能力

1.具備專業(yè)的培訓(xùn)知識和能力,熟悉內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)工作的作業(yè)流程;

2.具備良好的分析判斷能力和計劃制定以及執(zhí)行能力;

3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和表達能力;

4.具備優(yōu)秀的文字功底;

5.具備一定的創(chuàng)新能力和良好的學(xué)習(xí)能力;

培訓(xùn)專員任職條件

1.人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.具備培訓(xùn)專業(yè)知識、管理技能與技巧;

3.熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的工作流程,擁有良好的外部培訓(xùn)資源,與外部培訓(xùn)機構(gòu)建立良好的關(guān)系;

4.具備計劃能力和事件管理能力;

5.工作認真、細致,具有工作責(zé)任心,具備團隊合作精神。

培訓(xùn)專員職業(yè)發(fā)展

培訓(xùn)專員的就業(yè)前景非常廣闊,“充電”是職場人員必須的,而企業(yè)對于培訓(xùn)也越來越重視,培訓(xùn)專員需求量也很大。培訓(xùn)專員的職業(yè)發(fā)展方向有3個,一是朝著培訓(xùn)師的方向發(fā)展,成為專業(yè)的培訓(xùn)人員;二是朝著管理職位發(fā)展,成為培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理;三是朝著咨詢的方向發(fā)展,成為企業(yè)發(fā)展咨詢顧問、培訓(xùn)顧問等。

培訓(xùn)專員收入

培訓(xùn)專員收入與個人的能力有很大的關(guān)系,如果針對員工進行專業(yè)性培訓(xùn),則需要培訓(xùn)專員具有較高的技術(shù)以及理論和實踐知識,是技術(shù)人才,收入一般在3000-8000元之間,如果是針對企業(yè)員工進行入職培訓(xùn),技術(shù)含量比較低,收入一般在2000-3000元之間。地區(qū)和企業(yè)性質(zhì)也是造成收入差距的重要原因,一線城市的收入高于二三線城市,外企收入高于國企和私企。求職者可以到好獵頭網(wǎng)求職,對于職位的提升和收入的增長非常有幫助。

第6篇 集團培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計劃;

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理;

5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

6、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式;

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第7篇 人力資源部培訓(xùn)專員-崗位職責(zé)

培訓(xùn)專員主要是負責(zé)公司人才的需求和人才的培訓(xùn),詳情請看以下人力資源部培訓(xùn)專員崗位職責(zé)的資料,歡迎參閱。

直屬上級:人力資源部主管

工作概述:全面負責(zé)酒店培訓(xùn)工作、新員工入職培訓(xùn)工作。具體職責(zé):

具體職責(zé):

一、編寫年度、月度培訓(xùn)計劃。

二、根據(jù)培訓(xùn)計劃具體落實培訓(xùn)工作。

三、負責(zé)培訓(xùn)考勤工作,落實員工參加培訓(xùn)的出勤情況,及時向相關(guān)部門反饋。

四、具體實施員工入職培訓(xùn),儀表、儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識、服務(wù)規(guī)范用語及英語等公共課培訓(xùn)。

五、進行培訓(xùn)教材編寫工作并收集、購買培訓(xùn)教材。

六、建立員工培訓(xùn)檔案,跟蹤員工培訓(xùn)效果。

七、對員工培訓(xùn)進行考核,評估培訓(xùn)效果。

八、收集酒店各部門每月培訓(xùn)計劃,日常進行督促檢查。

九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門人才,建立二級酒店培訓(xùn)體系。

十、深入工作一線,對員工工作情況進行檢查,評估培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)問題后調(diào)整培訓(xùn)計劃,增強培訓(xùn)工作針對性。

十一、定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競賽,形成店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競爭氛圍。

十二、具體負責(zé)店內(nèi)各項培訓(xùn)場地、音響、燈光及接待等安排。

十三、負責(zé)培訓(xùn)器材、用品的申購與領(lǐng)用。

十四、負責(zé)培訓(xùn)教材、器材的保管和使用。

十五、負責(zé)健康證的管理工作。

十六、負責(zé)員工宣傳欄的制作及定期更新。

十七、負責(zé)員工各項文體活動的安排。

十八、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項工作。

第8篇 運營培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計劃;

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理;

5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

6、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式;

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第9篇 企業(yè)文化培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計劃;

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理;

5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

6、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式;

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第10篇 企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計劃;

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理;

5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

6、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式;

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第11篇 電商培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計劃;

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理;

5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

6、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式;

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第12篇 招聘與培訓(xùn)專員-崗位職責(zé)

在公司的人力資源部,招聘與培訓(xùn)工作是必不可少的工作,其部門相關(guān)的招聘與培訓(xùn)專員也承擔(dān)著重要的工作任務(wù),具體的崗位職責(zé)有哪些呢以下是某大型企業(yè)的招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé)的資料,可供參考。

所屬部門:人力資源部

直接上級:人力資源部部長

本職:負責(zé)公司的內(nèi)外部招聘,負責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)

主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、負責(zé)公司的內(nèi)外部招聘:配合人力資源部部長進行工作分析,制定、完善各崗位的職務(wù)說明書,做好人力資源規(guī)劃;完善公司的內(nèi)外部招聘制度,做好人力資源信息的收集、整理、儲備;負責(zé)制定、完善公司員工手冊;負責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計劃,發(fā)布招聘消息,并組織實施招聘;負責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn);負責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動的建議,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實施;負責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作;主動與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系;負責(zé)招聘費用的控制。

2、負責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā):制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細則,制定長期和短期培訓(xùn)計劃;負責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;負責(zé)組織實施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn);負責(zé)對各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo);負責(zé)辦理員工長短期教育的相關(guān)手續(xù);負責(zé)對培訓(xùn)和教育的需求進行評估,對培訓(xùn)和教育的效果進行評估;負責(zé)與外部培訓(xùn)機構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系;負責(zé)培訓(xùn)、教育費用的審核與控制;負責(zé)將全體員工所參加的各項培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案;負責(zé)員工職稱評定,工人技能鑒定,特種作業(yè)人員操作證辦理;負責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息;配合同事做好勞動合同管理的各項工作。

3、完成人力資源部部長交辦其它各項任務(wù)。

權(quán)力和責(zé)任:

權(quán)力:

對應(yīng)聘人員錄用的建議權(quán)

對人員內(nèi)部調(diào)動建議權(quán)

對培訓(xùn)計劃的監(jiān)督實施權(quán)和培訓(xùn)效果的評估權(quán)

考核指標(biāo):

重要任務(wù)完成率、人員供應(yīng)及時情況、招聘效果、培訓(xùn)效果、工作差錯率

考勤、服從安排、遵守制度

培訓(xùn)專員助理崗位職責(zé)(十二篇)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計劃;3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機構(gòu)
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