第1篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)

本職:完成產(chǎn)品的研發(fā),以及生產(chǎn)及售后過程的質(zhì)量技術(shù)支持

職責(zé):

1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準,提交管理者代表審核;

3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進;

4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

5、負責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;

6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

7、收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點,提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。

9、負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進、創(chuàng)新工作。

10、認真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

權(quán)限:

(1)產(chǎn)品工藝調(diào)試的決定權(quán);

(2)生產(chǎn)工藝的制定、改進權(quán);

(3)生產(chǎn)員工計件工資建議權(quán);

第2篇 z地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、安排各管理處維修部和綠化部以及各專業(yè)維修隊和綠化養(yǎng)護隊的工程維保、整改項目實施的技術(shù)管理 ,確保配套設(shè)備系統(tǒng)的正常運行、景觀園林的效果及各項維保進度、質(zhì)量及安全的控制,最終完成各項工作。

2、參與公司相關(guān)工程的方案論證及合同簽訂,組織協(xié)助物業(yè)維修部在設(shè)備免費保修期結(jié)束后進行有償維保 協(xié)議的擬訂。

3、負責(zé)對各管理處維修主管和綠化主管的工作考核提供有效意見。

4、負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門或協(xié)作單位的工作關(guān)系。

5、負責(zé)制定相關(guān)培訓(xùn)計劃,并組織協(xié)調(diào)相應(yīng)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各項工作。

第3篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

一、職責(zé):

1、負責(zé)對公司產(chǎn)品研發(fā)、改進的各個環(huán)節(jié)實行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、高性能,低成本的產(chǎn)品;

2、根據(jù)部門的工作職責(zé)制訂本部門的管理制度,細化工作流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準,報公司批準后具體實施;

3、制定和及時調(diào)整公司產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準、性能指標(biāo)、檢測方法和檢測標(biāo)準;

4、對公司研發(fā)的新產(chǎn)品,符合國家技術(shù)專利條件的進行項目申報保護及公司新老產(chǎn)品銷售競標(biāo)書、產(chǎn)品規(guī)格書的制作。

5、組織部門人員根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、改進任務(wù)編制相應(yīng)的器件清單以及必要的圖紙資料提供給采購部,提供器件采購、加工中所需的技術(shù)支持。

6、制定新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改進的計劃并組織實施。綜合銷售部、采購部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部提供的有關(guān)信息,完成項目來源,可行性分析,策劃的輸入與輸出,評審驗證等工作和相應(yīng)文檔的編制。

7、組織編制生產(chǎn)工藝方案,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題與重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題的技術(shù)分析。

8、組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過程中和售后維護中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,并組織對供應(yīng)商技術(shù)能力評估。

9、組織部門人員對公司研發(fā)設(shè)備、監(jiān)視測試裝置的維護管理和相應(yīng)的文檔編制。

10、負責(zé)對部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考核、評比工作。

二、權(quán)限:

1、公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃制定的建議權(quán)。

2、公司技術(shù)管理標(biāo)準、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準、工藝標(biāo)準的制定的建議權(quán)。

3、對供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督和供應(yīng)能力的評價權(quán)。

4、對直屬下級人員調(diào)配、獎懲建議和任免提名權(quán),考核評價權(quán)。

5、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。

6、對所屬下級的工作爭議有調(diào)解、處置權(quán)。