第1篇 項目管理部崗位職責(zé)

質(zhì)檢,過程管理,項目管理,pmo,qa,pmp

崗位職責(zé):

1、制定質(zhì)量保證計劃,項目計劃制定和需求管理等關(guān)鍵活動開展;

2、負(fù)責(zé)體系培訓(xùn),為項目組提供項目管理、質(zhì)量過程活動咨詢和指導(dǎo);

3、執(zhí)行項目過程監(jiān)控,跟蹤協(xié)調(diào)問題的解決,分析問題原因,提供改進(jìn)方案,匯報項目執(zhí)行情況;

4、收集過程數(shù)據(jù),定期發(fā)布質(zhì)量報告,進(jìn)行月度、年度度量分析,總結(jié)項目實(shí)施最佳實(shí)踐;

5、收集項目過程改進(jìn)建議,參與過程改進(jìn)工作。

6、業(yè)務(wù)線財富庫、風(fēng)險庫及度量庫的管理。

7、 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人維護(hù)并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,確保其有效運(yùn)行。

職位要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷;

2、計算機(jī)相關(guān)專業(yè),熟悉軟件工程、項目管理、質(zhì)量控制相關(guān)知識,熟悉iso/cmmi/敏捷質(zhì)量管理模型;

3、2年以上質(zhì)量管理或過程改進(jìn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),3個以上項目全過程跟蹤實(shí)踐。

4、熟悉常見配置管理工具、問題管理工具的使用;

5、具備較強(qiáng)的質(zhì)量策劃和數(shù)據(jù)分析能力。敏銳的觀察力,能及時發(fā)現(xiàn)流程中需要改進(jìn)的地方;在企業(yè)質(zhì)量能力提升方面有系統(tǒng)的方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

6、具有較強(qiáng)的溝通理解能力和協(xié)調(diào)能力,工作積極主動,良好的學(xué)習(xí)能力。

第2篇 資深項目管理培訓(xùn)師職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職位描述：

職位描述與崗位職責(zé)任職要求信息：

職位描述與崗位職責(zé)任職要求資深項目管理培訓(xùn)師。

1. 在拜師有道公眾號職業(yè)培訓(xùn)平臺，擔(dān)任資深項目管理培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)給拜師的徒弟傳授行業(yè)知識、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。(1)幫助失業(yè)或待業(yè)的徒弟掌握職業(yè)，帶領(lǐng)徒弟入行，解決就業(yè)和擇業(yè)問題； (2)幫助徒弟提升職業(yè)技能，提升在職場中競爭力，得到更多升職加薪機(jī)會；

2. 當(dāng)師父有多種帶徒方式可以選擇：1.在師父提供的工作中指導(dǎo)（可招為助理在工作中指導(dǎo)）；2.線下約定時間地點(diǎn)見面指導(dǎo)；3.線上視頻面對面教學(xué)；4.顧問咨詢指導(dǎo)；5.其他方式。

3. 徒弟是給師父付費(fèi)拜師學(xué)習(xí)，學(xué)費(fèi)收多少是由師父自己定，一般可根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)時間、教學(xué)內(nèi)容范圍、投入時間和精力以及師父能給徒弟的資源來決定收費(fèi)。

4. 確立師徒關(guān)系后，師父按約定周期約定方式根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容對徒弟進(jìn)行一對一的教學(xué)服務(wù)； 師父為徒弟傳道受業(yè)解惑，努力把徒弟培養(yǎng)成有能力從事項目管理的相關(guān)工作人員。

任職資格

1、5年以上從事項目管理工作經(jīng)驗(yàn)；

2、有較強(qiáng)語言表達(dá)與溝通能力，善于講解；

3、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能解決學(xué)生的各種疑問；

4、有較強(qiáng)的責(zé)任心、有熱心幫助他人的師者精神。

第3篇 海外項目管理職位描述與崗位職責(zé)任職要求

工作職責(zé)：

配合項目側(cè)跟進(jìn)海外合作公司，渠道平臺各類組件，運(yùn)維等需求與籌備工作；

跟進(jìn)協(xié)調(diào)項目組本地化工作流程，優(yōu)化整體進(jìn)度與多語言功能；

收集和整理海外同類游戲市場信息及產(chǎn)品信息；

推動與開發(fā)商之間建立有效的合作溝通機(jī)制及良好的信任合作關(guān)系；

必要時需出差至海外提供技術(shù)翻譯支持或開發(fā)商接待。

任職要求：

本科或以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

具備海外游戲pm工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉海外工具組件；

有本地化工作經(jīng)驗(yàn)，1-2款完整游戲經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

熟悉游戲、開發(fā)，平臺渠道等專業(yè)術(shù)語，英語可作為工作語言，書面及口語無障礙溝通；

具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，良好的邏輯能力、溝通能力和語言組織能力；

熟練使用辦公軟件。

第4篇 項目管理師主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及服務(wù)的售前及售后服務(wù)支持工作;

2、按照公司要求和項目情況有效地完成售后任務(wù),并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

3、跟蹤實(shí)驗(yàn)室集成項目執(zhí)行過程狀況,并根據(jù)遇到問題作出解決對策;

4、對項目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和反饋;

5、配合項目交貨交接和驗(yàn)收工作。

任職要求:

1、工作踏實(shí)認(rèn)真,具有強(qiáng)的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度;

2、具有快速的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力;

3、有較強(qiáng)的溝通能力能夠隨機(jī)應(yīng)變,能夠適應(yīng)團(tuán)隊協(xié)作并能獨(dú)立完成項目;

4、具有一定的抗壓能力并能熟悉實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和項目集成或有一定的售后經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

第5篇 項目客戶管理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.房地產(chǎn)開發(fā)前期客戶風(fēng)險防控,開展項目前期審圖、開盤前風(fēng)險檢查、日常銷售風(fēng)險防控、交付前風(fēng)險檢查,避免項目發(fā)生客戶投訴;

2.統(tǒng)籌項目客戶滿意度提升工作,客戶滿意度報告分析,輸出改善建議,指導(dǎo)項目群多專業(yè)開展?jié)M意度提升工作;

3.熟悉客戶投訴處理流程,監(jiān)控日常報事數(shù)據(jù),根據(jù)crm工單,對項目報事情況進(jìn)行分析,重大投訴升級處理,與投訴業(yè)主進(jìn)行談判;

4.統(tǒng)籌項目缺陷反饋,關(guān)于日常工作標(biāo)準(zhǔn)問題、缺陷案例庫進(jìn)行收集、整理,反饋至前端進(jìn)行改善;

5.工地開放日統(tǒng)籌,集中交付統(tǒng)籌、風(fēng)險防控、入住通知、活動組織、現(xiàn)場統(tǒng)籌等相關(guān)工作;

6.項目服務(wù)與品質(zhì)監(jiān)控,針對物業(yè)品質(zhì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題及各對客端口服務(wù)類問題進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo),協(xié)同物業(yè)公司組織園區(qū)活動,提升項目整體服務(wù)品質(zhì)與滿意度。

任職要求:

1.全日制本科學(xué)歷及以上,工程類、管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2.具備3年以上客戶關(guān)系相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)立負(fù)責(zé)單個分期房屋集中交付的工作經(jīng)歷;

3.具有一定抗壓能力,能夠承受客戶投訴帶來的壓力,合理處理客戶問題,有較強(qiáng)的服務(wù)意識和敬業(yè)精神;

4.有良好溝通、組織能力,掌握一定售后保修、法律、物業(yè)管理知識,熟悉使用辦公軟件。

第6篇 建設(shè)項目管理崗位職責(zé)任職要求

建設(shè)項目管理崗位職責(zé)

工作內(nèi)容包括:

1. 負(fù)責(zé)組建項目管理團(tuán)隊;

2. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌編制企業(yè)項目管理體系和作業(yè)書;

3. 負(fù)責(zé)編制項目管理投標(biāo)文件;

4. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)或指導(dǎo)項目管理團(tuán)隊完成工程建設(shè)項目管理工作;

5. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌招標(biāo)、造價和監(jiān)理團(tuán)隊，會同設(shè)計團(tuán)隊共同完成項目全過程工程咨詢工作。

人員要求:

1. 年齡在40歲以上;

2. 相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，高級工程師以上職稱;

3. 在大型工程咨詢公司或大型國有施工企業(yè)工作15年以上工作經(jīng)歷，一直從事工程建設(shè)管理工作;

4. 曾作為項目經(jīng)理完成過建筑面積在5萬平方米以上的公共建筑(指文化、體育、醫(yī)療、教育、會展、演藝等建筑類型)。

5. 熟悉項目計劃統(tǒng)籌及總體管理、前期工作管理、進(jìn)度管理、投資管理、質(zhì)量安全管理、項目組織協(xié)調(diào)管理、招標(biāo)采購管理、合同管理、檔案信息管理、報批報建管理、竣工驗(yàn)收及移交管理、工程結(jié)算管理以及與項目建設(shè)管理相關(guān)的其他內(nèi)容。 崗位說明:

本崗位是全過程工程咨詢業(yè)務(wù)板塊的重要工作崗位，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目管理工作。主要工作內(nèi)容包括:

1. 負(fù)責(zé)組建項目管理團(tuán)隊;

2. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌編制企業(yè)項目管理體系和作業(yè)書;

3. 負(fù)責(zé)編制項目管理投標(biāo)文件;

4. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)或指導(dǎo)項目管理團(tuán)隊完成工程建設(shè)項目管理工作;

5. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌招標(biāo)、造價和監(jiān)理團(tuán)隊，會同設(shè)計團(tuán)隊共同完成項目全過程工程咨詢工作。

人員要求:

1. 年齡在40歲以上;

2. 相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，高級工程師以上職稱;

3. 在大型工程咨詢公司或大型國有施工企業(yè)工作15年以上工作經(jīng)歷，一直從事工程建設(shè)管理工作;

4. 曾作為項目經(jīng)理完成過建筑面積在5萬平方米以上的公共建筑(指文化、體育、醫(yī)療、教育、會展、演藝等建筑類型)。

5. 熟悉項目計劃統(tǒng)籌及總體管理、前期工作管理、進(jìn)度管理、投資管理、質(zhì)量安全管理、項目組織協(xié)調(diào)管理、招標(biāo)采購管理、合同管理、檔案信息管理、報批報建管理、竣工驗(yàn)收及移交管理、工程結(jié)算管理以及與項目建設(shè)管理相關(guān)的其他內(nèi)容。

建設(shè)項目管理崗位

第7篇 項目教務(wù)管理崗位職責(zé)

職位描述:1、班級的管理;和學(xué)員活動的組織與策劃;2、對教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員滿意度進(jìn)行調(diào)查分析;3、了解學(xué)員的思想動態(tài)及時給予解決;4、組織班級間學(xué)員的交流、研討等活動;5、完成上級交辦的各項工作。6、有培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)、客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)或班主任工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。任職條件:1、教育心理學(xué)或教育行為學(xué)專業(yè)2、責(zé)任心強(qiáng),較強(qiáng)的服務(wù)意識。

第8篇 管理研究項目崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述:

1、參與執(zhí)行國內(nèi)和fda的項目研發(fā)協(xié)調(diào)管理工作;

2、收集匯總產(chǎn)品研發(fā)的立項及可行性評估;

3、參與研發(fā)項目計劃的制定，負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的進(jìn)度跟蹤，定期匯總實(shí)施進(jìn)度結(jié)果，分析計劃和實(shí)施過程中的差異，以及后續(xù)跟進(jìn)措施;

4、協(xié)助上級主管完成產(chǎn)品項目的研發(fā)鏈中部門之間的組織，協(xié)調(diào)及問題解決; 5、需定期走訪并考察合作的cro研究院(中、印度、美國);

6、參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成對外委托項目cro研究院的日常事務(wù)管理，監(jiān)督cro按照計劃和方案開展研究，收集內(nèi)部專業(yè)人員的審核意見和要求并反饋給cro;

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事宜;

任職要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷，制劑、制藥學(xué)等專業(yè);

2、有3年的藥品生產(chǎn)、研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)(碩士學(xué)歷、博士學(xué)歷者工作經(jīng)驗(yàn)要求可以適當(dāng)放寬); 3、3年及以上的國內(nèi)/fda項目研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉固體制劑仿制藥研發(fā)與管理;

5、美國fda或歐盟項目管理經(jīng)驗(yàn);

6、熟悉cgmp規(guī)范，藥典和ich指南等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

7、具有較好的英文讀寫、聽說能力，可以閱讀英文文獻(xiàn)、翻譯項目資料及進(jìn)行一般業(yè)務(wù)匯報及溝通; 8、熟練使用辦公軟件(word/excel/powerpoint)、網(wǎng)絡(luò)溝通工具(郵箱、oa)使用; 9、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神;跨部門溝通協(xié)調(diào)能力;分析判斷能力;團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力;

管理研究項目崗位

第9篇 項目管理經(jīng)理云網(wǎng)設(shè)施職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述：

1.項目需求分析；

2.提供客戶整體解決方案規(guī)劃(sow)；

3.項目價格及合約擬定；

4.云項目管理(kick-off/項目預(yù)算/成本/人力/進(jìn)程控/協(xié)調(diào)跨部門資源調(diào)度)；

任職要求：

1.工具使用：word、excel、powerpoint，熟悉計算機(jī)系統(tǒng)；

2.語言能力：英文四級

3.計算器相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，有pmp執(zhí)照優(yōu)先；；

4.具備數(shù)據(jù)中心或機(jī)房運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉云計算中心的工作流程。

5.有較好的表達(dá)和溝通能力，和邏輯思考能力，能夠現(xiàn)場解決客戶的問題，并能夠承受一線客戶的壓力。

第10篇 工程項目管理人員崗位職責(zé)3

工程項目管理人員崗位職責(zé)(三)

1、項目經(jīng)理職責(zé)

1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2)負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

7)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。

2、項目工程師職責(zé)

1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:

a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。

b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。

f工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。

3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

d處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。

5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。

3、施工員職責(zé)

1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負(fù)責(zé)安全'的原則。

5)組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。

協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質(zhì)量員職責(zé)

1)向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

2)及時進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

3)不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實(shí)施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。

5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。

6)及時向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5、安全員職責(zé)

1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。

2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。

7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。

8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

9)參加每半月的項目安全大檢查,做到'三定'并做好記錄。

6、材料員職責(zé)

1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

2)及時了解市場信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格'。

3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃,及時進(jìn)足材料的數(shù)量。

4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。

5)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

7、資料員職責(zé)

1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。

2)及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。

3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報告。

4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

5)認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收

記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進(jìn)度同步。

6)所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7)負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產(chǎn)班組長職責(zé)

1)按照施工方案,組織勞動力進(jìn)場,切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進(jìn)行調(diào)整。

5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。

7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。

9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

第11篇 項目物業(yè)管理處護(hù)衛(wèi)班長崗位職責(zé)

項目管理處護(hù)衛(wèi)班長崗位職責(zé)

崗位名稱:護(hù)衛(wèi)班長

直接上級:主管

直接下級:巡邏員

主要職責(zé)

1.0主持本班工作,執(zhí)行上級主管指令,帶領(lǐng)全班護(hù)衛(wèi)員依據(jù)崗位職責(zé)認(rèn)真做好管轄區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。

2.0主持召開班務(wù)會,傳達(dá)上級主管指示和命令,并組織落實(shí)。

3.0配合主管組織本班護(hù)衛(wèi)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,進(jìn)行軍事體能訓(xùn)練。如實(shí)記載本班值勤中遇到和處理的問題,重大問題要及時向部門主管請示報告。

4.0協(xié)調(diào)本班與其他班組之間的工作關(guān)系,以及本班人員之間關(guān)系。

5.0熟悉各崗位的工作特點(diǎn),熟悉管轄區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作的業(yè)務(wù)范圍。

6.0班長在交接班前要分工明確并提出工作要求,對上一次工作作出講評。

7.0對本班人員上崗值勤情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),對不符合工作規(guī)范或違反紀(jì)律的護(hù)衛(wèi)員進(jìn)行批評,對先進(jìn)護(hù)衛(wèi)員進(jìn)行表揚(yáng),并如實(shí)記錄。

8.0將當(dāng)日的值班情況做好記錄并匯報主管。

9.0根據(jù)實(shí)際工作需要,指揮調(diào)動本班人員。

基本要求

1.0保證班員思想穩(wěn)定,隊伍積極向上。

2.0工作完成率100%

3.0隊員無違法犯罪事件發(fā)生,無工作失職投訴。

第12篇 物業(yè)項目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)7

物業(yè)項目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)(七)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持為業(yè)主服務(wù)、為社會服務(wù)的經(jīng)營目標(biāo),努力營造出具有特色的物業(yè)管理工作,為公司和社會做貢獻(xiàn)。

2.定期向公司報告處理工作情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計劃建議,認(rèn)真完成公司交付的各項任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項目標(biāo)。

3.制定管理處服務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定全體員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,指定各項費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)目標(biāo)和各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

4.建立健全管理處的組織系統(tǒng),使之合理化、規(guī)范化、效率化。

5.主持每一次的管理例會,聽取工作匯報、布置工作任務(wù),解決實(shí)際問題,改進(jìn)管理方法,促進(jìn)工作發(fā)展。

6.經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場地及了解管理處各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題。

7.督促下屬管理人員的日常工作,檢查各項工作的落實(shí)完成情況,并正確評價、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。

8.與社會有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系,與管理區(qū)內(nèi)各住戶保持友好的睦鄰關(guān)系,樹立良好形象,代表管理處處理對外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等。

9.指導(dǎo)下屬各部門工作,樹立正氣,堅決打擊歪風(fēng)邪氣,保障管理處工作順利進(jìn)行。

10.嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度,閱讀和分析各類財務(wù)報表,組織審核各種款項收支交繳,于每年12月提請公司財務(wù)于翌年1月31日前,做好財務(wù)核算和新年度財務(wù)預(yù)算及新的收費(fèi)方案,準(zhǔn)備遞交業(yè)主管理委員會審核通過。