第1篇 管理課長崗位職責(zé)任職要求

管理課長崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理課長 1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通，避免壓料和待料情況，并及時(shí)處理，確保正常生產(chǎn)。

2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù)，找到根本原因進(jìn)行改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因，制定預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)情況。

3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作，檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后，檢查合格率等，是否有本工序異常情況，如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn)，無安全事故發(fā)生;

5、 推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn)，并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、 推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理，并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況，確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通，避免壓料和待料情況，并及時(shí)處理，確保正常生產(chǎn)。

2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù)，找到根本原因進(jìn)行改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因，制定預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)情況。

3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作，檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后，檢查合格率等，是否有本工序異常情況，如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn)，無安全事故發(fā)生;

5、 推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn)，并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、 推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理，并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況，確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

管理課長崗位

第2篇 管理課長崗位職責(zé)

1.原材料、成品、樣品檢查,現(xiàn)場巡檢和抽檢;

2.不合格品管理、客戶退貨處理;

3.iso文件編號(hào)、登錄、發(fā)行、回收等 ;

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng);

5.管理指導(dǎo)部下、完成上級(jí)交辦的其他工作。

任職要求:

1.大專及以上學(xué)歷;

2.戶籍不限;

3.年齡40歲左右及以下;

4.有3年以上品質(zhì)管理部門主管的工作經(jīng)驗(yàn);

5.日語1級(jí)相當(dāng)及以上水平,與日方人員溝通沒有問題;

6.化學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有化工類企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)背景者優(yōu)先;

*沒有以“技能實(shí)習(xí)名義”去日本工作過 作為制造部品質(zhì)管理科儲(chǔ)備干部候補(bǔ)(科長)培養(yǎng),將來希望能夠達(dá)到管理制造部品質(zhì)管理科的能力。先期2年-3年左右在上海及日本進(jìn)行工作及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。新工廠竣工后返回平湖擔(dān)任制造部品質(zhì)管理科干部候補(bǔ)(科長)(擇優(yōu)選派去日本)。 工作內(nèi)容:

1.原材料、成品、樣品檢查,現(xiàn)場巡檢和抽檢;

2.不合格品管理、客戶退貨處理;

3.iso文件編號(hào)、登錄、發(fā)行、回收等 ;

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng);

5.管理指導(dǎo)部下、完成上級(jí)交辦的其他工作。

任職要求:

1.大專及以上學(xué)歷;

2.戶籍不限;

3.年齡40歲左右及以下;

4.有3年以上品質(zhì)管理部門主管的工作經(jīng)驗(yàn);

5.日語1級(jí)相當(dāng)及以上水平,與日方人員溝通沒有問題;

6.化學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有化工類企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)背景者優(yōu)先;

*沒有以“技能實(shí)習(xí)名義”去日本工作過

第3篇 品質(zhì)管理課課長崗位職責(zé)任職要求

1)產(chǎn)品品質(zhì)管理，人員的工作安排。

2)重大不良問題的分析與處理。

3)品質(zhì)報(bào)告的編寫與提出，各種品質(zhì)會(huì)議的招開與主導(dǎo)。

4)社內(nèi)人員的教育計(jì)劃制定與執(zhí)行。

5)建立與相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)，交流，合作向上的團(tuán)體工作能力。

任職資格:

1、日語工作交流;

2、有無塵室品質(zhì)管理系長以上經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

品質(zhì)管理課課長崗位

第4篇 生產(chǎn)管理課長崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理課長 1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)。

2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。

3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無安全事故發(fā)生;

5、 推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、 推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)。

2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。

3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無安全事故發(fā)生;

5、 推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、 推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

第5篇 品質(zhì)管理課課長崗位職責(zé)

崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司的全面質(zhì)量管理工作;

2、負(fù)責(zé)推進(jìn)、持續(xù)改善公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及qc管理文件;

4、負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴的對策與改善工作;

5、負(fù)責(zé)定期分析、匯總產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)、編制質(zhì)量管理月報(bào);

6、負(fù)責(zé)組織召開品質(zhì)會(huì)議,監(jiān)督各部門品管工作的實(shí)施、改善狀況;

7、負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理;

8、負(fù)責(zé)公司員工的質(zhì)量教育培訓(xùn)及本部門員工的日常管理工作;

任職要求:1、性別:不限,年齡:30~40周歲(需已婚已育);

2、文化程度:全日制大專以上學(xué)歷,質(zhì)量管理或機(jī)械相關(guān)專業(yè);

3、熟悉ts16949質(zhì)量體系,并具有內(nèi)審員資格證;

4、具有5年以上機(jī)械制造相關(guān)行業(yè)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn);

5、獨(dú)立分析與解決問題能力強(qiáng);

6、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與溝通能力;

7、在日資企業(yè)工作過,會(huì)日語者優(yōu)先;

8、公司在亮甲店只有開發(fā)區(qū)到亮甲店的班車,市內(nèi)住的人勿投簡歷。

※投遞簡歷時(shí)請寫明現(xiàn)住具體地址,謝謝!

第6篇 生產(chǎn)管理課長崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)管理課長崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理課長 1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通，避免壓料和待料情況，并及時(shí)處理，確保正常生產(chǎn)。

2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù)，找到根本原因進(jìn)行改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因，制定預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)情況。

3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作，檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后，檢查合格率等，是否有本工序異常情況，如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn)，無安全事故發(fā)生;

5、 推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn)，并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、 推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理，并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況，確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

1、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通，避免壓料和待料情況，并及時(shí)處理，確保正常生產(chǎn)。

2、 分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù)，找到根本原因進(jìn)行改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因，制定預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)情況。

3、 按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作，檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后，檢查合格率等，是否有本工序異常情況，如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、 負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn)，無安全事故發(fā)生;

5、 推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn)，并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、 推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理，并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況，確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

生產(chǎn)管理課長崗位

第7篇 設(shè)備管理課長崗位職責(zé)設(shè)備管理課長職責(zé)任職要求

1、設(shè)備管理相關(guān)制度的建立及推行。

2、制定設(shè)備課年度工作計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施。

3、全面監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，組織建立預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)控保養(yǎng)計(jì)劃完成。

4、主持設(shè)備課的日常工作及人員管理工作。

5、部門月度會(huì)議的組織，接受各專業(yè)月度的工作匯報(bào)。

6、協(xié)調(diào)與其他部門之彰的工作計(jì)劃，設(shè)備檢修協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備管理課費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的分析及預(yù)防。

9、設(shè)備改良對策提出及實(shí)施。

10、參與各部門對公司新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工裝等的改進(jìn)及制作。

11、負(fù)責(zé)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化，iso管理體系、環(huán)境管理體系，5s管理工作的推進(jìn)。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職資格:

1、理工科背景。

2、精通化工生產(chǎn)管理，設(shè)備管理。

3、熟悉化工各生產(chǎn)設(shè)備。

4、有安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)