第1篇 工程部-崗位職責(zé)表格

一個(gè)職位或部門的崗位職責(zé),除文字列述外,還有另外一表現(xiàn)形式為崗位職責(zé)表格范本的形式,以下為工程部崗位職責(zé)表格范本,請參考:

崗位職責(zé)表

編制日期:

部門:工程部

崗位名稱:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

直接主管:經(jīng)理

職責(zé)范圍

負(fù)責(zé)程度

考核內(nèi)容

按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)

全責(zé)/部分

/支持

數(shù)量、質(zhì)量

設(shè)計(jì)階段任務(wù):熟悉技術(shù)協(xié)議的內(nèi)容;與供電局相關(guān)人員建立聯(lián)系,協(xié)助設(shè)計(jì)人員解決設(shè)計(jì)中的各種問題;按照技術(shù)協(xié)議的要求,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行把關(guān)和優(yōu)化。

支持

設(shè)計(jì)合格率

生產(chǎn)調(diào)試階段任務(wù):按照設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)生產(chǎn),解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,配合設(shè)計(jì)人員完成出廠圖紙;結(jié)合保護(hù)整組調(diào)試試驗(yàn)檢驗(yàn)保護(hù)裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng),同時(shí)完成出廠試驗(yàn)報(bào)告;配合質(zhì)檢人員完成質(zhì)檢(合格證),記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員;配合生產(chǎn)、設(shè)計(jì)人員編制供貨清單和發(fā)貨單。

全責(zé)

調(diào)試合格率

現(xiàn)場調(diào)試投運(yùn)階段任務(wù):協(xié)助現(xiàn)場人員進(jìn)行傳動(dòng)及投運(yùn)試驗(yàn);分階段做投運(yùn)情況記錄;及時(shí)反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理缺陷,做缺陷處理記錄;與現(xiàn)場人員建立良好的協(xié)作關(guān)系,記錄現(xiàn)場主要工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。

全責(zé)

投運(yùn)率

投運(yùn)后故障處理任務(wù):接聽現(xiàn)場故障報(bào)告電話,記錄故障描述;盡量指導(dǎo)現(xiàn)場人員查清故障現(xiàn)象、范圍、頻度、影響,并做初步的維修指導(dǎo);若需赴現(xiàn)場解決的,需填寫現(xiàn)場工作任務(wù)單,并于返回時(shí)交驗(yàn)處理情況。

全責(zé)

故障處理完成率

第2篇 z住宅小區(qū)物業(yè)工程部崗位職責(zé)

住宅小區(qū)物業(yè)工程部崗位職責(zé)

根據(jù)zz苑實(shí)際情況及設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀情況,為了更好的服務(wù)zz苑業(yè)戶,確保zz苑小區(qū)內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度:

1、每天對(duì)小區(qū)內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢查;

2、對(duì)小區(qū)內(nèi)所有供水供電設(shè)備每日進(jìn)行檢查,確保所有供水供電設(shè)備正常使用;定期對(duì)小區(qū)內(nèi)公共用電用水設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

4、對(duì)小區(qū)內(nèi)所有用電戶周抄表一次,根據(jù)抄表情況確定業(yè)戶用電是否正常;

5、如有維修,接單后20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,根據(jù)業(yè)戶室內(nèi)實(shí)際情況制定維修方案,維修后經(jīng)業(yè)主認(rèn)可簽字確認(rèn);

6、協(xié)助電梯維保公司對(duì)電梯做好維修保養(yǎng)工作,并做好詳細(xì)記錄及檢查工作;

7、每月15號(hào)、30號(hào)對(duì)小區(qū)內(nèi)發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn)行,做好詳細(xì)記錄,如有問題及時(shí)上報(bào),并編寫維修方案;、

8、每周小區(qū)樓內(nèi)巡檢一次,并對(duì)業(yè)戶電表進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)電量少于20度時(shí)及時(shí)告知業(yè)主購電。如發(fā)現(xiàn)需要維修的項(xiàng)目,及時(shí)報(bào)主管部門;

9、每周、月、季、年對(duì)各種設(shè)施的維修方案及氣候情況作好前期檢查維修工作,防止各類事件發(fā)生;

9、保證共用照明設(shè)施完好率80%以上。

10、保障物業(yè)管理區(qū)域道路平整,不影響車輛、行人通行。

11、對(duì)可能危及人身安全隱患的設(shè)施設(shè)備、場所,設(shè)有明顯警示標(biāo)識(shí)和防范措施。

12、對(duì)雨、污水管道至少每三個(gè)月檢查一次,每年對(duì)公共雨、污水管道全面疏通一次,確保排水通暢;

15、對(duì)化糞池每三個(gè)月檢查一次,每年清掏1-2次;

16、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第3篇 環(huán)境工程部崗位職責(zé)

環(huán)境評(píng)價(jià)工程師 1、初始學(xué)歷本科

2、具有環(huán)評(píng)資質(zhì),5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

3、崗位職責(zé):從事的具體工作可以是環(huán)?；蚪o排水等。

4、所屬部門:環(huán)保在工藝系統(tǒng)部,做給排水在環(huán)境工程部 1、初始學(xué)歷本科

2、具有環(huán)評(píng)資質(zhì),5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

3、崗位職責(zé):從事的具體工作可以是環(huán)?；蚪o排水等。

4、所屬部門:環(huán)保在工藝系統(tǒng)部,做給排水在環(huán)境工程部

第4篇 工程部崗位職責(zé)素質(zhì)要求

工程部崗位職責(zé)與素質(zhì)要求

一、辦公室:

工程部辦公室由工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、值班工程師、文員組成,負(fù)責(zé)工程部工作計(jì)劃的制定、日常工作的安排、調(diào)度和監(jiān)督執(zhí)行,確保完成工程部的職責(zé)。

二、工程總監(jiān):

上級(jí):總經(jīng)理

下級(jí):工程部經(jīng)理、值班工程師、各專業(yè)工程師、工程部文員及部屬員工

崗位職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指令,對(duì)酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、制定工程部年度工作計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行;

3、參加新增和重大項(xiàng)目的方案制定和談判,評(píng)審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程,確保質(zhì)量,造價(jià)達(dá)

4、到預(yù)定的指標(biāo)要求;

5、督導(dǎo)部門經(jīng)理和各專業(yè)工程師完成月度工作計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)工程計(jì)劃,直接指揮和參與

6、重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù);

負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行;

培訓(xùn)下屬員工,定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)績評(píng)估,審查獎(jiǎng)懲方案。

素質(zhì)要求:

基本素質(zhì):具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)知識(shí),責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的組織管理能力。

自然條件:男性,40歲以上,身體健康。

文化程度:工程技術(shù)專業(yè)本科以上或同等學(xué)歷,受過酒店管理的專業(yè)培訓(xùn),具有高級(jí)工程師職稱。

外語水平:中級(jí)以上英語水平,能閱讀工程技術(shù)資料。

工作經(jīng)驗(yàn):在四星級(jí)以上酒店擔(dān)任過工程總監(jiān)兩年或副總監(jiān)三年以上,具有五年以上的工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

特殊要求:清楚現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作規(guī)律和方式,對(duì)酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識(shí)有全面的了解。

三、工程部經(jīng)理

上級(jí):工程部總監(jiān)

下級(jí):值班工程師、主管工程師、各專業(yè)領(lǐng)班、文員、工程倉管

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次表,制定工作計(jì)劃及進(jìn)程表。

2、每日巡視、檢查下屬人員完成日間工作情況,包括工作量及其它情況。

3、負(fù)責(zé)制定每天工作分配及任務(wù)表,人員分配完成工作情況。

4、協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、檢查、建議工程部任何設(shè)備維修及更換。

6、完成工程總監(jiān)交辦的其它工作。

素質(zhì)要求:(同工程部總監(jiān)助理)

第5篇 裝飾裝修公司工程部文員崗位職責(zé)

裝飾裝修公司工程部文員崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作;

2、負(fù)責(zé)施工工人福利保障(保險(xiǎn)、暫住證、勞務(wù)糾紛處理)工作;

3、協(xié)助工程部經(jīng)理進(jìn)行施工單位招聘、定級(jí)、考核、培訓(xùn)、解聘等工作;

4、協(xié)助工程部經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)工程施工安排、監(jiān)理安排及季度考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)工作;

5、協(xié)助客戶服務(wù)部對(duì)在建工程跟蹤服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)工作;

6、協(xié)助工程部經(jīng)理組織召開工程部各項(xiàng)會(huì)議,并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要;

7、負(fù)責(zé)工程部內(nèi)外文件、資料的傳遞收發(fā)整理保管工作;

8、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)清潔整理工作;

9、負(fù)責(zé)來訪人員接待工作;

10、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。

第6篇 z商業(yè)廣場物業(yè)工程部木工崗位職責(zé)

商業(yè)廣場物業(yè)工程部木工崗位職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo);

(二)負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)修單報(bào)修內(nèi)容及時(shí)維修;

(三)定期檢查所屬范圍的設(shè)施及維修;

(四)出現(xiàn)故障,及時(shí)維修確保正常使用。

第7篇 工程項(xiàng)目部工作崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)無錫機(jī)場航站樓弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)工作和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)各系統(tǒng)設(shè)備的按時(shí)供貨、按時(shí)安裝、按時(shí)調(diào)試工作;全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)弱電各系統(tǒng)工程安裝、調(diào)試的各個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào),各專業(yè)施工組織工作。

對(duì)工地的技術(shù)工作進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與現(xiàn)場施工的關(guān)系,以及協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)施工配合關(guān)系,全面抓緊安裝質(zhì)量、進(jìn)度。負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)范、技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度。

積極配合甲方弱電系統(tǒng)責(zé)任人工作;

協(xié)調(diào)與各分包的關(guān)系;

貫徹、調(diào)整工程施工組織設(shè)計(jì)、施工工序;

對(duì)各分別公司的專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)各分包公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底;

編制總的施工計(jì)劃

規(guī)定各管理人員的職責(zé)并管理他們的工作;

對(duì)持證上崗人員進(jìn)行審核;

辦理工程變更;

定期組織技術(shù)、施工人員對(duì)工程的實(shí)施展開研究、討論;

組織業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收。

-技術(shù)負(fù)責(zé)人

總體負(fù)責(zé)工程中各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)問題;

對(duì)各專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底;

編制技術(shù)培訓(xùn)。

-各系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)工程師

對(duì)各分包公司的施工工長的技術(shù)交底和安全交底;

實(shí)施施工培訓(xùn);

及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題;

負(fù)責(zé)工程變更洽商的增補(bǔ)預(yù)算、施工預(yù)算、工料分析和索賠。

編制所負(fù)責(zé)系統(tǒng)的施工計(jì)劃,日作業(yè)計(jì)劃;

協(xié)調(diào)并合理安排各分包單位的人員、物力;

對(duì)各分包單位的勞動(dòng)力操作水平進(jìn)行評(píng)定;

協(xié)調(diào)編制各分包單位的調(diào)試計(jì)劃及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

協(xié)調(diào)組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面布置。

-資料員

整理整個(gè)工程技術(shù)資料;

整理工程圖紙;

收發(fā)、管理施工現(xiàn)場與各單位的往來文件。

-質(zhì)檢員

負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行崗位責(zé)任,不放過任何一個(gè)質(zhì)量缺陷;熟練掌握現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及工作程序;熟練掌握檢驗(yàn)方法和手段;協(xié)助各分包單位的人員查找質(zhì)量問題原因;應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),錄找質(zhì)量問題一般性規(guī)律;必要時(shí)可以越級(jí)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量問題和事故。

對(duì)各分包單位所有進(jìn)場的設(shè)備材料進(jìn)行質(zhì)量檢查;

對(duì)各分包單位施工過程中各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。

-材料員

負(fù)責(zé)整個(gè)工程用設(shè)備材料的貯存保管(包括所有分包單位的設(shè)備、材料);檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的保管;用戶提供產(chǎn)品的保管;庫存設(shè)備材料檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí);按照規(guī)定的手續(xù),嚴(yán)格履行出入庫制度;按照規(guī)定清點(diǎn)檢查庫存品,作到帳物卡一致;嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度,定期檢查貯存環(huán)境和條件;庫存品的報(bào)廢和處理。

組織材料報(bào)驗(yàn);

監(jiān)督現(xiàn)場材料設(shè)備的進(jìn)場和倉儲(chǔ)。

-安全員

負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;在施工過程中執(zhí)行有關(guān)的管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序;嚴(yán)格執(zhí)行文明施工和安全施工措施;服從領(lǐng)導(dǎo),督促檢查管理授權(quán)范圍的工作,按時(shí)完成工作任務(wù);協(xié)調(diào)處理所實(shí)施項(xiàng)目的各種關(guān)系和技術(shù)要求,確定工程順利開展;按時(shí)填寫和保官規(guī)定的質(zhì)量記錄;接受質(zhì)量檢驗(yàn)人員和管理人員的監(jiān)督檢查。

負(fù)責(zé)安全管理。

第8篇 建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)六

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(六)

1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作;

2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;

3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況;

4、負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報(bào)告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議;

5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理,并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;

8、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議,其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;

9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);

10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃,審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

11、負(fù)責(zé)定期召開部門例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對(duì)照原工作計(jì)劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點(diǎn)評(píng)工作績效;

12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作;

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作;

17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

18、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

第9篇 某工程維修部主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施、日常運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作安排與工程質(zhì)量跟蹤。

2、負(fù)責(zé)所有機(jī)電設(shè)備的大、中修計(jì)劃報(bào)批,并組織本部門員工參與實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程維修人員的維修保養(yǎng)工作提供工作指導(dǎo)及檢查、監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)本部門物品采購計(jì)劃的匯總。

5、負(fù)責(zé)三電節(jié)能工作,確保電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、負(fù)責(zé)外委維修的聯(lián)系工作。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡,并收集、建立、整理設(shè)備技術(shù)資料、檔案,做到設(shè)備檔案齊全。

8、參與工程接管與驗(yàn)收,監(jiān)控二次裝修質(zhì)量。

9、督查工程維修部工作人員做好設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)記錄。

10、組織人員對(duì)遺留工程及改造工程、房屋翻新的施工與質(zhì)量驗(yàn)收。

11、負(fù)責(zé)對(duì)工程維修部工作人員的培訓(xùn),提高員工專業(yè)技能、職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)。

12、負(fù)責(zé)對(duì)工程維修部員工的檢查、::考評(píng)。

13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門范圍內(nèi)投訴的處理及不合格服務(wù)的糾正。

14、負(fù)責(zé)組織對(duì)申購物品的檢查。

15、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對(duì)分包方的監(jiān)管。

16、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。

17、負(fù)責(zé)對(duì)工程維修部各崗位人員工作的日檢、周檢及月檢的組織。

18、完成管理處主任交待的其它工作。

第10篇 工程經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

(1)遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。

(2)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作,并保證施工合同標(biāo)的在本工程項(xiàng)目的全面實(shí)現(xiàn)。

(3)按項(xiàng)目部內(nèi)部分工,分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營合同和項(xiàng)目人員的政治思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。

(4)根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)承包工程,協(xié)調(diào)分包單位與總包單位之間的關(guān)系。

(5)主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析,負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金合理使用,負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營合同的各項(xiàng)管理工作。

(6)參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)議,并組織工程項(xiàng)目內(nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。

(7)組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本,安全生產(chǎn),堅(jiān)持文明施工。

(8)組織制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。

2、總技術(shù)負(fù)責(zé)人

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。

(2)認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行公司及項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。

(3)按項(xiàng)目經(jīng)理部分工,分管項(xiàng)目工程部工作,組織項(xiàng)目工程部建設(shè)健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。

(4)主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃工作,編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、參加圖紙會(huì)審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。

(5)制定推廣“四新”降低成本措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高技術(shù)管理水平。

(6)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測量部六工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。

(7)組織參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查,確保本工程項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格成優(yōu)。

3、項(xiàng)目副經(jīng)理

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管項(xiàng)目材設(shè)部,項(xiàng)目綜合辦公室工作并直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

(2)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求,施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工,搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜

絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。

(3)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,堅(jiān)持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡,火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。

(4)領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地檢查,并主持各項(xiàng)評(píng)比工作,負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度,確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格達(dá)優(yōu),確保工程項(xiàng)目“創(chuàng)十佳工地“,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。

4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管土建(或安裝)各自專業(yè)的施工技術(shù)工作。

(2)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程,負(fù)責(zé)各自專業(yè)的單位工程和分部工程的技術(shù)交底工作。

(3)負(fù)責(zé)并組織編寫各自專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

(4)負(fù)責(zé)組織編寫特殊項(xiàng)目,特殊部位的施工方案。

(5)負(fù)責(zé)各自專業(yè)工程項(xiàng)目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作,確保工程順利交工。

(6)參加圖紙會(huì)審,參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標(biāo)化文明工地的檢查和評(píng)比活動(dòng)。

5、分項(xiàng)工長

鋼筋工長:

(1)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工。

(2)結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù)。

(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔。

(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

木作工長:

(1)熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計(jì)要求,做到按圖施工,不出差錯(cuò)。

(2)向班組作質(zhì)量、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查工序施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行。

(3)負(fù)責(zé)模板制、安、拆施工,督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。

(4)做好原始資料積累。

砼工長:

(1)負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程施工并對(duì)砼施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

(2)參與砼方案的編制,嚴(yán)格按方案施工。

(3)對(duì)各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。

(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)存檔。

(5)加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作,力爭不出質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查、總結(jié)并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。

裝飾工長:

(1)熟悉圖紙,按圖施工,發(fā)現(xiàn)建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中矛盾及時(shí)提出。

(2)配合材料部門提出本工程所需材料計(jì)劃。

(3)負(fù)責(zé)督促檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量。

(4)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃,及時(shí)對(duì)班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行督促檢查。

(5)搞好工種各部門之間的配合,搞好文明施工及各項(xiàng)工作。

第11篇 房地產(chǎn)開發(fā)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程規(guī)劃管理,現(xiàn)場施工管理及材料設(shè)備管理工作;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程成本管理及工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)等工作;

3.負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其他日常管理工作。

任職資格:

1.工程管理等相關(guān)專業(yè),?？埔陨蠈W(xué)歷,10年以上施工管理經(jīng)驗(yàn),有兩年以上大型房企同等職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目工程管理成功實(shí)例者優(yōu)先;

2.熟悉房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)流程、善于項(xiàng)目工程實(shí)施規(guī)劃,能夠全面統(tǒng)籌工程管理工作;勝任團(tuán)隊(duì)管理工作,擅長溝通,能夠獨(dú)立開展公司內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。

3.中級(jí)以上工程師。

第12篇 酒店工程部水工的崗位職責(zé)3

酒店工程部水工的崗位職責(zé)(三)

崗位名稱:工程部水暖工

直接上司:工程部領(lǐng)班

具體職責(zé):

1.嚴(yán)格遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)酒店冷熱水系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行管理,以及系統(tǒng)的設(shè)備保養(yǎng)與故障檢修。

3.負(fù)責(zé)酒店所有衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)。

4.負(fù)責(zé)酒店洗滌機(jī)械設(shè)備、各餐廳廚房爐具設(shè)備的維修保養(yǎng)。

5.負(fù)責(zé)酒店所有手推車維修保養(yǎng)及制作。

6.負(fù)責(zé)風(fēng)、電焊施工及機(jī)加工件、五金構(gòu)件的小批量加工。

7.努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),并填好記錄表格,服從領(lǐng)導(dǎo)分配。

8.事故未排除不進(jìn)行交班,應(yīng)上下兩班協(xié)同完成工作。

9.按規(guī)定時(shí)間做好班內(nèi)外清潔工作。