第1篇 某裝飾工程項目工長崗位職責

裝飾工程項目工長崗位職責

1、工程開工前積極做好施工準備,包括:熟悉圖紙,參加圖紙會審和施工方案的編制,掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線工作等技術工作。

2、開工前對工人班組進行質量、工期、安全、文明施工等技術交底。簽發(fā)施工任務書、限額領料單。按施工作業(yè)計劃合理安排勞動力和機具設備,及時辦理用工、用料結算。

3、按照施工組織設計或施工方案管好現(xiàn)場,做到物資堆放符合規(guī)定,安全設施和標志齊備,施工道路暢通,工完場清,文明施工。

4、按規(guī)定認真填報各種施工技術原始資料:如施工日志、實際工料消耗記錄, 質量檢查,互檢記錄、中間交工資料,現(xiàn)場簽證單等;

5、嚴格貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范,質量評定標準和安全操作規(guī)程,認真組織班組進行自檢、互檢,并參加上級的質量安全檢查和竣工驗收檢查,對檢查中暴露的問題,必須及時采取措施,限期改正。

6、參加項目質量和施工方案的編制,熟悉設計圖紙和施工工藝,監(jiān)督指導施工人員的操作工藝。

7、參與上級組織的質量檢查評定工作,對不合格的施工質量原因及質量、安全事故的調查、分析和處理工作。

8、做好施工過程中的成品保護工作,負責做好責任范圍內的質量記錄和管理。

9、對進場原材料的質量進行檢驗評定。

第2篇 裝飾工程項目質量檢查員崗位職責

裝飾工程項目質量檢查員崗位職責

一、在項目經理領導下,負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施,組織建立各級質量監(jiān)督保證體系。

二、嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準,正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。

五、對工程的質量事故進行分析,提出處理意見。

六、向每個施工班組做(質量驗收評定標準)交底。

七、每個項目施工都應在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質量檢查驗收表。如:混凝土柱:(澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人)制表貼于柱上。

第3篇 裝飾工程項目部成本核算員崗位職責

裝飾工程項目部成本核算員崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領導,認真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部內容及相關的取費標準和文件,熟悉各項目部的施工圖紙。

三、參加各項目部的圖紙會審和技術交底工作。

四、整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。

五、做出每個項目部施工圖紙預算(施工預算)、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算,以備后用。

六、做出每個項目部和成本核算。分:基礎、主體、內外裝飾裝修三大塊核算。

七、審核每個項目部的每月人工工資結核算單、工程量及合同承包單價、金額。

八、工程竣工后做工程決算和成本核算。

第4篇 裝飾工程項目技術員崗位職責

裝飾工程項目技術員崗位職責

一、認真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙(施工)預算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術交底資料,向各班組進行技術交底。

四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、負責測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。

六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項成本核算工作,按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。

八、應對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。

九、認真配合好項目經理(施工員)的工作。

第5篇 裝飾工程項目施工員崗位職責

裝飾工程項目施工員崗位職責

一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作。

第6篇 裝飾工程其他項目負責人崗位職責

裝飾工程其他項目負責人的崗位職責

1.服從管理部門的領導,下達各項施工任務,按照設計圖紙要求和施工工藝規(guī)范,按計劃安排施工,并按時完成每一項施工任務,保證項目工程達到合格標準;

2.主動協(xié)調完成施工進場準備工作,積極創(chuàng)造施工條件,協(xié)助項目部辦理開工報告;

3.辦理工程業(yè)務聯(lián)系,完善工程現(xiàn)場簽證、工程施工變更記錄等事項;

4.填寫施工日志,辦理中間工程交接、交工手續(xù),加強對隱蔽工程驗收工作,辦理竣工報告和竣工驗收證明書的工作,參加過程驗收。

5.加強對項目工程質量體系的管理工作,嚴格執(zhí)行公司iso8800質量管理制度和工地一切規(guī)章制度,搞好安全文明生產;

6.定期對班組進行安全教育,強化安全防范意識,杜絕施工現(xiàn)場一切不符合安全施工的行為發(fā)生;

7.處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調關系;

8.管理和維護施工設備及機具,加強對現(xiàn)場已完成的成品保護工作。

第7篇 裝飾工程項目安全員崗位職責

裝飾工程項目安全員崗位職責

一、在項目經理領導下,全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的,提出處置意見報項目負責人處理。

三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產報告,定期提出安全生產的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。

六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。

七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導,并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰,并及時責令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責任事故,應承擔全部責任及后果。

第8篇 裝飾工程項目部安全員崗位職責

裝飾工程項目部安全員崗位職責

一、在項目經理領導下,全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的,提出處置意見報項目負責人處理。

三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產報告,定期提出安全生產的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。

六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。

七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導,并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰,并及時責令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責任事故,應承擔全部責任及后果。

第9篇 裝飾工程項目資料員崗位職責

裝飾工程項目資料員崗位職責

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

四、工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作。

第10篇 裝飾工程項目倉管員崗位職責

裝飾工程項目倉管員崗位職責

一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。

二、收方計量以實際出發(fā),不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。

三、開據(jù)收料單,收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料,當天開票。

四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格,必須做好材料的抽樣檢查和檢驗;

五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰,單據(jù)上應有項目經理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效,收料單一式三份,當日內簽字完畢。

六、嚴把材料質量關,實方實量,不可估量,嚴禁弄虛作假。

八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權拒收。

九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。

十、認真聽從工地管理人員的指揮,遵守工地管理制度。

十一、對收料單據(jù)書寫不整齊,字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據(jù),給予所收料款100%的處罰,對所收材料的短缺部分,處其料款二倍的罰款。

十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。

第11篇 某室內裝飾工程項目經理崗位職責

室內裝飾工程項目經理崗位職責

1、項目經理是企業(yè)法人在工程項目上的全權代表,對外,代表企業(yè)法人履行與建設單位簽定的工程承包合同;對內,與企業(yè)法人既是上、下級關系,又是項目全額承包的承包關系;雙方必須認真履行合同。

2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級制定的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關系。

3、主持編制施工組織設計、施工方案、質量安全保證措施,檢查落實執(zhí)行情況,確保優(yōu)質、高速、低耗、安全地完成生產任務。

4、根據(jù)企業(yè)施工生產計劃、工程合同工期,主持編制工程控制計劃和月、旬行業(yè)計劃、材料設備、料具及勞動力需用計劃,簽定供需(租賃)合同。

5、科學地組織施工,開展創(chuàng)優(yōu)活動,協(xié)調好與建設、設計、地方政府部門之間的關系,及時辦理有關手續(xù)和工程變更簽證。

6、加強各種技術、經濟資料管理,嚴格控制工程成本,及時辦理工程結算,按期上交有關用費。

7、協(xié)助與業(yè)主、設計、監(jiān)理等部門的友好關系,維護企業(yè)良好形象。

8、負責組織對進場材料的檢驗和驗證工作。

9、及時辦理工程變更等簽證手續(xù),辦理索賠資料,加強各類工程原始資料的管理工作。

10、嚴格審核施工任務書,協(xié)助回收工程款,及時編制竣工資料。

11、創(chuàng)名牌、樹信譽。

第12篇 裝飾工程項目經理崗位工作職責

職責一:裝飾工程項目經理崗位職責

為了規(guī)范合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司施工現(xiàn)場的工作秩序,對各班組施工行為進行有效管理,實行項目經理對工程項目責、權、利有機統(tǒng)一,特制定工程項目經理崗位職責如下:

一、項目經理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權代表,對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

二、項目經理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔當、勇于負責,正確行使各種管理權限,公正處理和協(xié)調施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關系,使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。

三、工程項目中標后,項目經理受公司的委派,應按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關工作。

四、施工隊伍進駐工地后,應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現(xiàn)場的工人進行登記,存留身份證復印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報表。

五、在施工過程中,認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工,抓好質量、控制成本、掌握好工期。

六、切實抓好安全施工,施工人員進場后,項目經理對全體人員要進行安全技術交底,上班期間嚴格按照規(guī)章制度上崗,認真做好班組長工作職責第十三條規(guī)定相關內容的落實。對不按要求上崗的,進行教育;對屢教不改的,進行停工;嚴重者清場。

七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。

八、積極做好內、外協(xié)調,加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調,主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監(jiān)督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時,應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議,供領導選擇,當好領導的參謀助手。

九、認真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責,落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權威樹立威信,以形象帶領隊伍。根據(jù)天氣狀況,每周應不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質量、進度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認真做好會議記錄。

十、項目經理在施工現(xiàn)場,未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經濟損失,并造成一定的惡劣影響者,應引咎辭職。

十一、認真執(zhí)行并落實公司領導交辦的其他有關事項。

十二、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。

職責二:裝修施工項目經理崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負責施工組織管理和施工質量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃,負責編制總體進度計劃,各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內,分部分工程或專業(yè)項目對內、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理并全面負責。

四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產要素,協(xié)調好與建設單位、設計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

六、接受有關職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,使項目班子有關人員對項目經營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制。

八、加強項目經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

職責三:裝修施工項目經理崗位職責

一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質量方針,實現(xiàn)本工程質量目標。

二、負責建立和完善項目的組織機構,明確項目部人員職責;建立適當?shù)莫劻P制度,充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。

三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。

四、主持項目部的工作會議,審定或會簽對內或對外的重要文件。

五、組織編制人員培訓計劃。

六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。

七、對工程中出現(xiàn)的質量問題,擁有一票否決權。

職責四:裝修施工項目經理崗位職責

1、負責工程前期準備階段。

(1)熟悉圖紙,根據(jù)建設單位要求組織制定合理施工進度、設備、勞動力、材料等供應計劃,并報主管審批。

(2)負責組織進場,搞好現(xiàn)場辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址工作。

(3)組織現(xiàn)場工人大會,安排施工人員的安全、技術、紀律制度的交底工作。

2、施工階段:

(1)負責下屬各級按進度計劃施工,協(xié)調各工程交叉作業(yè)。

(2)合理安排用工及使用材料,降低工費及材料成本。

(3)督促下屬制定材料總計劃,提前制定材料供應計劃,并給予材料部門最少三天采購時間。

(4)按圖施工,如甲方要求變更施工內容,必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工,并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及預算部存檔

(5)合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。

(6)對施工及人員安全負責,并負主要領導責任。

(7)組織辦理質量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗收手續(xù)。

(8)單項工程結束后,負責與建設單位、監(jiān)理公司或審記部門辦理結算手續(xù),交財務部、辦公部存檔。

3、驗收退場階段:

(1)工程竣工后,先自行檢查,交主管領導復檢后,再交甲方及質量監(jiān)督部門驗收。

(2)組織各工種協(xié)調退場。

(3)工程驗收后,安排將該工程有關資料報管理部及有關各部門存檔。

(4)定時上報工程進度表。

第13篇 裝飾工程項目施工員崗位職責五

裝飾工程項目施工員崗位職責(五)

一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作。

第14篇 裝飾工程項目材料員崗位職責

裝飾工程項目材料員崗位職責

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料,不得影響工程進度。

二、材料員應對所采購的材料質量負責,并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應貨比三家、價比三處,購回的材料應物美價廉,購材料應有稅務發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應有項目經理、材料員及保管員簽字,方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經理簽字方可結算,做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核,交于會計處掛賬。

六、采購材料應遵循優(yōu)質價廉的原則,嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。

七、必須服從項目經理的安排,對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件(檢驗檢測報告和合格證書),配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作,核算預算量與實際用量的差額,核算預算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。

第15篇 大樓裝飾工程項目工程師技術負責人崗位職責

(1)全面負責工程項目施工的技術工作和質量管理工作,對工程項目的技術負責和質量負責。

(2)具體主持編制和審定工程的施工組織設計,審批分部分項工程的施工方案。

(3)組織技術人員學習和貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)范、規(guī)程、標準和各項技術管理制度。

(4)主持組織圖紙會審和重點部位技術交底,處理審批技術文件。

(5)組織制定相關技術措施,從而為保證工程質量和安全生產、降低成本、加快進度,改進施工方法等提供技術指導,并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。

(6)監(jiān)督工程的質量、安全檢查,處理施工中的技術、質量、安全及文明施工等方面的違規(guī)行為,對施工生產中的質量、安全負技術上的責任。

(7)負責技術改進、合理化建議,技術措施計劃的實施。及時提出技術總結,領導技術檔案和技術資料的整理,原始資料的積累,組織繪制竣工圖和定期移交歸檔。

(8)負責復查工程測量定位、找平、放線,組織工程質量評定工作,組織安排隱蔽工程驗收,分部分項工程竣工驗收及質量評定。對施工中已出現(xiàn)的問題,組織擬定糾正和預防措施。

(9)參加施工方案討論,組織學習和會審施工圖紙,弄清設計要求。

(10)貫徹執(zhí)行質量體系文件所規(guī)定的職責。

第16篇 裝飾工程項目經理崗位職責五

裝飾工程項目經理崗位職責(五)

一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經濟承包中必須包括安全生產、做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

二、全面負責本工程的一切事務,認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃,做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經濟。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活工作學習情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質保量順利完成本工程施工任務。

第17篇 大樓裝飾工程項目副經理崗位職責

大樓裝飾工程項目副經理崗位職責

(1)項目副經理在施工現(xiàn)場作為項目經理的代表,負責監(jiān)督協(xié)調現(xiàn)場的施工、設計、供應、財務控制等各方面工作,與業(yè)主、監(jiān)理、設計院、廠商和總包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關問題,監(jiān)督執(zhí)行檢查規(guī)程。

(2)認真領會和貫徹公司及項目經理對本工程制訂的整體方案和技術措施,對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關;

(3)對本工程的工程質量全面負責,領導全體員工按圖紙、施工規(guī)范進行施工,并進行全員質量管理的教育,開展勞動競賽,比技術、比質量,將質量管理落實到施工中的點點滴滴;

(4)嚴格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質量原始記錄,隨時掌握工程質量情況,組織和落實周例會和月例會;

(5)認真執(zhí)行總公司的質量規(guī)范及各種技術措施,組織自檢、互檢,主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;

(6)嚴格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質量員、材料員等的工作,對違反操作規(guī)程造成質量不合格的情況要認真面對,及時采取措施,該返工就返工,該報廢就報廢,從大局著眼,從長遠出發(fā);同時,發(fā)生的質量事故要及時上報;

(7)認真組織貫徹落實安全生產規(guī)章制度,對所承擔的工程安全生產工作負直接責任;對施工現(xiàn)場的電氣設備配置安全防護裝置,其安全防護裝置需檢驗合格后方可使用;

(8)組織工人學習安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),經常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調查處理;

(10)項目經理不在施工現(xiàn)場的情況下,由項目經理授權項目副經理全面負責項目經理部日常工作,同時對公司負責。

第18篇 裝飾工程項目部資料員崗位職責

裝飾工程項目部資料員崗位職責

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

四、工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作。

第19篇 裝飾工程項目部技術員崗位職責

裝飾工程項目部技術員崗位職責

一、認真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙(施工)預算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術交底資料,向各班組進行技術交底。

四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、負責測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。

六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項成本核算工作,按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。

八、應對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。

九、認真配合好項目經理(施工員)的工作。

第20篇 裝飾工程項目試驗員崗位職責

裝飾工程項目試驗員崗位職責

一、按照設計要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。

二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。

三、認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。

四、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。

五、按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。

六、管理好標養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。

七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。

八、配合好項目經理及項目部的工作。