第1篇 車間主任安全崗位職責、工作標準、考核標準

車間主任安全崗位職責、工作標準、考核標準

崗位職責

工作標準和措施

考核條件

考核標準（元）

1、貫徹執(zhí)行公司對安全生產的規(guī)定和要求，對本車間的安全生產負總的責任。

1.1樹立車間主任是車間安全生產的第一負責人的思想，杜絕安全、環(huán)保、質量事故。

1.1發(fā)生安全、環(huán)保、質量事故。

100元

2、經常性組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，及時制止違規(guī)行為。

2.1組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，并不定期的組織考試。

2.1不組織學習及考試。

50元

2.2每天堅持不定時現場巡檢，發(fā)現違規(guī)行為及時制止并批評教育，列入考核。

2.2不去現場巡檢。

50元

3、負責對新員工（包括實習、臨時人員）進行崗位車間教育。

3.1對新員工（包括實習、臨時人員）進行崗位車間教育。

3.1不教育。

50元

4、負責組織制訂臨時任務和大、中、小修的安全措施，經主管審查后執(zhí)行，并負責現場指揮。

4.1對車間內各種維修要制定安全措施。

4.1無措施。

50元

4.2對車間內各種維修要現場指揮。

4.2不到現場指揮。

50元

5、檢查安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術資料和工具設備符合安全方面的要求。發(fā)現隱患及時排除。發(fā)現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

5.1檢查安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

5.1不檢查。

50元

5.2檢查工藝文件、技術資料和工具設備是否符合安全方面的要求

5.2不檢查。

50元

5.3發(fā)現隱患要及時排除。

5.3發(fā)現隱患沒有及時排除。

100元

5.4發(fā)現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

5.4發(fā)現危及人身安全的緊急情況，沒有立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

100元

6、搞好生產設備、安全設備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好的狀態(tài)；督促教育職工合理合理使用保護用品、用具，正確使用滅火器。

6.1負責對生產設備、安全設備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作。

6.1對生產設備、安全設備、消防設施、防護器材和急救器具維護工作不到位

50元

6.2督促教育職工合理合理使用保護用品、用具，正確使用滅火器。

6.2不教育職工合理合理使用保護用品、用具，正確使用滅火器。

50元

7、每月一次召開安全生產例會，對所提出的問題應及時解決，或按規(guī)定及時報告公司。組織安全活動，并支持安全員工作。

7.1每月一次召開安全生產例會。

7.1不召開。

50元

7.2對車間人員所提出問題及時解決。

7.2不給于解決問題。

100元

7.3組織安全活動，支持安全員工作。

7.3不組織安全活動，不支持安全員工工作。

100元

8、發(fā)生重傷、死亡事故立即報告，組織搶救，保護好現場，參加事故調查，發(fā)生輕傷事故，立即報告公司，并負責查清事故原因和制定整改措施。

8.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報告，組織搶救，保護好現場，嚴格按“四不放過”參加事故調查。

8.1不上報，未按規(guī)定調查事故。

按相關的法律法規(guī)及公司的相關管理制度執(zhí)行

8.2發(fā)生輕傷事故，立即報告公司，并負責查清事故原因和制定整改措施。

8.2不上報，原因不查明。

200元

第2篇 食品公司生產部車間主任崗位職責

食品公司生產部車間主任崗位職責

1、執(zhí)行公司規(guī)章制度，負責生產車間的管理工作。

2、按照公司生產計劃合理組織生產，按時、保質、保量完成生產任務。

3、做好車間內部考核工作，加強管理、敢于負責、堅持原則、獎罰分明。

4、熟悉各產品的生產工藝流程，指導各班組合理安排生產。

5、保證產品質量符合標準要求，對所生產的產品質量負全責。

6、善于調動職工積極性，通過內部挖潛，降低生產成本。

7、協調各工序生產進度，合理調配和使用勞動力，不斷提高勞動生產率。

8、掌握車間內設備特點及安全操作規(guī)程，教育職工提高安全生產意識，杜絕各種事故的發(fā)生。

9、完成領導交辦的各項工作

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第3篇 車間主任崗位職責工作內容

車間主任職位要求

1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經驗

2.有較強的管理能力和協調能力;

3.有較強的工作責任感和事業(yè)心。

車間主任崗位職責/工作內容

一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

第4篇 服裝生產車間主任崗位職責

工作職責:

1、 統管服裝工廠的生產管理;

2、全面負責服裝產品的生產工藝和流程;

3、確定工廠的組織結構,建立,完善各部門的規(guī)章制度,規(guī)范生產流程和員工行為;

4、負責工廠生產運營整體規(guī)劃,根據計劃目標編制月,季,年度生產計劃;

5、負責訂單工價,工期的確認,根據訂單下發(fā)生產通知單;

6、執(zhí)行生產計劃,監(jiān)控生產進度,合理調度各項生產任務及各種工作標準;嚴把產品質量關,確保大貨按質按量的完成;

7、制定及生產成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產消耗,避免浪費;

8、安全生產責任第一人,貫徹落實安全生產方針政策,組織安全生產檢驗,杜絕工廠的生產安全事故;

9、領導,管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài)。

職位要求:

1.大專以上學歷,年齡35-48歲,戶籍不限,要求駐廠管理;

2.10年以上服裝生產管理經歷,5年以上生產廠長工作經驗,至少管理過100人以上的經驗;

3.懂制作工藝,具有現代化的服裝生產管理知識;

4.熟悉針織品服裝服飾類產品,生產加工流程及流水線的科學組建與管理;

5.有較強的領導、計劃、組織、協調、監(jiān)控能力;

6.熟悉歐美訂單的質量體系;

7.熟悉針織面料的工藝及質量;

8.良好的溝通表達能力;

第5篇 高爐車間副主任崗位職責內容

1、在正職的領導下,分管本車間的生產、技術、工藝、設備管理工作。

2、認真執(zhí)行上級指示和各項規(guī)章制度,對各崗位的技術操作、設備點檢以及人身安全負 全面責任。

3、負責定期召開三班會議,統一三班操作,研究、討論、制定適合本高爐的操作方針和 各項防范措施。

4、根據生產需要,有權對本車間人員人事調動、技術晉級、獎懲事宜提出意見和建議, 配合正職查紀律、查考勤、查設備、查安全。

5、負責本車間的安全、生產、工藝和設備專題總結,積極組織三班處理疑難問題,并對 車間發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原 則進行分析。

6、了解掌握本車間所屬設備的運轉情況、工藝操作情況,提出檢修和技改項目。

7、 負責本車間的勞動保護工作, 有權對正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進行監(jiān)督 和批評。

8、落實環(huán)保制度,抓好節(jié)能減排工作。

第6篇 某企業(yè)生產車間主任崗位職責

企業(yè)生產車間主任崗位職責

一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均?生產和生產任務之完成。

三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

第7篇 煤焦車間主任崗位職責

煤焦車間主任是本車間安全第一責任人，依據配煤指標，抓好多種煤的配比的準確性，在配比及配煤的綜合指標合格的同時，抓好焦爐的各項工藝管理，煉出合格的二級冶金焦炭，本車間主任必須掌握有關配煤煉焦生產的安全專業(yè)知識，具有領導本車間員工搞好安全生產和處理配煤煉焦過程中出現的各類事故的能力，在工作中要盡職盡責，切實抓好本車間的安全生產工作。

1、在生產副經理的領導下，負責全車間的安全生產管理工作，是本車間安全生產第一責任者。

2、負責全車間管轄范圍內的安全質量管理，抓好工作落實，確保設備安全運轉。

3、負責'三基'管理工作的落實和精細化考核工作，每月召開一次安全生產會。

4、負責組織勞動紀律的檢查活動，消除各類事故隱患。

5、負責組織責任范圍內的事故分析和處理，抓好安全技術操作規(guī)程的完善和落實。

6、負責組織員工周一安全教育活動，保證時間、人員、效果的四落實。

7、組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。

8、組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育。

9、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現場；積極配合事故調查，落實事故防范措施。

10、組織好班前會，合理安排有關工作，傳達安全生產的規(guī)定、通知、會議要求。

12、負責本車間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。

13、外出期間必須明確專人代行職權。

14、必須盡職盡責，杜絕“三違”想象。

15、、按時完成領導安排的各項臨時性工作。

第8篇 機修車間主任崗位職責內容

1.車間主任在主管廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。

2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3.根據生產運行科下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。

4.合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點和各種假期。

5.教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間產品質量。

6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新,工藝改進活動,提高產品質量,降低消耗和員工勞動強度。

7.支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析組織解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。

8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針,不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務,做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10.抓好文明生產工作,車間布置合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。

11.完成領導交辦的其它工作任務。

第9篇 車間主任工作崗位職責

車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)生產副總經理負責。以下以制度職責大全車間主任為例,為大家列出一則制度職責大全車間主任崗位職責,供參閱。

1、組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務。

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

3、根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

4、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

5、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

7、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

第10篇 生產車間主任工作崗位職責

以下是一則生產車間主任崗位職責,僅供各位制度職責大全車間主任參考。

1、負責內部組織架構設置、崗位責任制分工、人員選聘與考核。

2、嚴格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。

3、按照責任制,控制部門費用預算。

4、負責與外部門的協調溝通,共同完成公司任務目標。

5、不斷改進產品工藝、流程,提高流水線生產效率,從而提升車間產能,降低人工成本。

6、建立科學合理的物料消耗責任考核機制,合理控制機物料、維修配件的消耗,降低水電氣等費用開支。

7、不斷提升內部管理水平,提升內部人員素質、基層管理水平。

8、開展各種形式的勞動競賽、職業(yè)創(chuàng)造活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的良好氛圍,增強團隊協作效率和凝聚力。

9、完善內部人力資源配置、優(yōu)化、開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質。

10、負責組織進行車間設備、工具、儀器儀表及設施的管理、維護和保養(yǎng)。

11、負責車間安全文明生產,確保安全文明生產的落實。

12、負責車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現場的規(guī)劃與管理,負責現場管理制度、操作規(guī)程的編制、培訓、檢查與考核。

13、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

14、完成公司總經理(制度職責大全總經理)交付的臨時性工作。

第11篇 凍干車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第12篇 藥廠車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第13篇 廠長車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第14篇 s中藥飲片生產車間主任崗位職責

1.嚴格按照gmp規(guī)范,根據銷售需要及生產計劃下達合理、有效的生產指令,并對產品全過程進行質量監(jiān)管與現場指導。

2.制定車間技術工藝規(guī)程,結合生產實際情況革新、完善中藥飲片生產流程,降低生產成本,提高生產效率,保質保量地完成生產任務。

第15篇 車間生產主任崗位職責

1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;

2、車間生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

3、車間每月生產任務保質保量完成,并做好每月生產報表及各項統計分析;

4、負責指導車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理;

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

任職資格

1、大專及以上學歷,工科或管理類相關專業(yè);

2、3年以上車間生產管理工作經驗,有焊接、拉伸、注塑管理經驗者優(yōu)先;

3、熟知產品行業(yè)標準和規(guī)范、生產制程及科學的操作規(guī)范,接受過iso培訓,具備過硬的質量意識;

4、具有作業(yè)現場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;

5、具有較強的組織、溝通、協調能力。

第16篇 原油接收車間副主任崗位職責

崗位目的：依據集輸站下達的生產任務，協助主任組織原油計量生產，保質保量地完成生產任務。

工作職責：

1．貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。

2．組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)定和應急預案并組織演練。

3．參與制定并完善本車間的各項生產規(guī)章制度。

4．了解原油生產動態(tài)，監(jiān)督原油計量交接。

5．組織車間設備管理、技術改進工作。

6．組織職工業(yè)務技術、安全教育培訓。

7．監(jiān)督車間安全工作、生產材料的領用，控制生產成本。

8．協助處理車間突發(fā)事件，協調內外部關系。

工作要求：

1．認真學習原油計量知識，定期組織車間職工進行教育、培訓工作，努力提高職工的思想素質、安全意識、業(yè)務水平。

2．無安全、環(huán)保事故發(fā)生，生產任務按時完成。

3．安全制度完善無漏洞、應急預案詳細可操作。

4．及時發(fā)現、消除安全隱患。

5．設備正常運轉，無設備事故發(fā)生。

6．無脫崗、曠工和違章操作現象發(fā)生。

第17篇 沖壓車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第18篇 門窗車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第19篇 車間主任的崗位職責、任職條件和職業(yè)發(fā)展介紹

車間主任，是指生產企業(yè)中負責車間的生產和管理工作的人員，對車間生產提供技術支持指導，進行指揮、協調和管理車間生產。車間主任的直接上級是生產主管，直接下級是車間組長。

車間主任崗位職責

1.根據領導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產計劃進行生產工作，控制生產進度;

3.嚴格控制產品質量，如出現產品質量問題及時找出問題，并改善產品質量;

4.進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的分析，降低生產成本;

5.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境，實現生產車間的標準化管理;

6.對車間安全進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

7.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

8.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

9.負責與其他部門或者車間之間的溝通協調工作。

車間主任應具備的能力

1.車間主任必須具備優(yōu)秀的生產技術知識及經驗，熟悉生產的工藝以及流程;熟悉國家相關的質量標準;

2.具備專業(yè)的技術能力，掌握企業(yè)產品的工藝、技術標準和設備使用基礎知識以及相應的操作技能，能解決生產過程中的問題;

3.具備良好的生產管理能力，能帶領團隊按時、按質、按量完成生產任務;

4.協調組織能力，能有效協調和處理生產過程中遇到的各種問題，確保生產的順利進行;

5.具備良好的人際關系處理能力。

車間主任任職條件

1.生產管理相關專業(yè)大專以上學歷;

2.具備5年以上企業(yè)所在行業(yè)的生產經驗，3年以上車間管理工作經驗;

3.具備專業(yè)的技術能力和生產管理能力;

4.具備工作責任心和工作熱情;

5.具備良好的溝通協調能力以及人際關系處理能力。

車間主任職業(yè)發(fā)展

車間主任的職業(yè)發(fā)展方向是生產主管、生產經理，車間主任具備專業(yè)的生產技術知識和操作能力，是技術性的中層管理人才，作為車間主任對學歷要求不是特別高，需要具有豐富的工作經驗，不斷的提高自身的管理能力。

第20篇 選煤廠中煤車間主任崗位工作職責

2.1? 負責中煤車間的安全管理工作；是本車間安全生產第一責任人；

2.1.1 負責中煤車間的生產運行安全；做好現場管理工作；

2.1.2 負責中煤車間的設備檢修安全；做好安全措施的落實工作；

2.1.3 負責中煤車間的生產現場安全；做好選煤安全質量標準化工作；

2.1.4 負責中煤車間現場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；

2.1.5 負責中煤車間全員安全意識確立；做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作；

2.1.6 負責中煤車間隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；

2.1.7 負責按“四不放過”原則組織準備車間的安全事故分析會議；

2.1.8 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳的記錄和整改落實工作；

2.1.9 負責組織車間安全日活動；

2.2?? 負責完成廠下達到中煤車間的各項任務指標；

2.2.1 負責組織中煤車間完成上級下達的各項工作任務；制定車間工作計劃；

2.2.2 負責組織中煤車間完成車間所屬設備的維修、正常運轉工作；

2.2.3 負責組織中煤車間完成生產運行任務；

2.2.4 負責車間材料費用的使用控制，按月上報車間材料備件計劃；

2.2.5 負責組織車間進行突發(fā)事故的現場搶修工作；

2.3?? 負責完成中煤車間的質量管理工作；

2.3.1負責中煤車間破碎系統管理；做好大塊矸石的手選工作；

2.3.2負責車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；

2.4? 負責中煤車間的考核工作；

2.4.1 負責中煤車間文明班組和標準化崗位建設的考核，做好創(chuàng)建的管理工作；

2.4.2 負責中煤車間崗位評估的審核，做好班組建設工作；

2.5?? 負責中煤車間的隊伍建設工作；是本車間隊伍安全的第一責任人；

2.5.1 負責中煤車間的民主管理；做好班務公開和班組民主管理會工作；

2.5.2 負責中煤車間的職工學習教育培訓，做好“學習型”班組建設工作；

2.5.3 負責中煤車間的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.5.4 負責中煤車間職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.5.5 負責組織、參加各種會議；

2.6? 負責各種活動的組織落實。

2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3? 工作明細

3.1? 會議

3.1.1每周五下午參加廠安全生產調度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產工作建議；

3.1.2每周組織車間安全生產會議解決本車間的工作問題；

3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會議；

3.1.4按要求主持召開車間事故分析會。

3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作要求；督查各項制度落實情況，每日到生產現場兩次；

3.2.2勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3安全隱患，每月檢查隱患一處；

3.2.4查“三違”“三不”指標，每月一人。

3.2.5 系統發(fā)生事故上班時間10分鐘到現場，業(yè)余時間30分鐘到現場。

3.3 生產管理

3.3.1每天對系統檢查一次，督查生產運行情況，確保每天每班各系統正常運轉；

3.3.2每天安排車間生產設備、系統環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作；

3.3.3每班參加班前班后會，落實各項安全生產措施；

3.3.4 抓好日常經營活動，全系統無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達標；

3.3.5生產現場達到現場管理三型標準要求，每日對照自查；

3.4 安全質量

3.4.1完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；

3.4.2督查技術檢查的各項指標，及時處理生產問題，確保煤炭質量

3.4.3加強職工隊伍建設，做好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。

3.5? 目標考核

3.5.1 每日對崗位的班評估的考核情況；

3.5.2 每月對班組的安全生產情況進行考核；

4?? 工作標準

4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保設備正常運轉，可開機率達100%，末煤限上率不超5%。

4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。

4.3 降低設備事故，杜絕人身事故，輕傷實現零目標。

4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。

4.5 車間班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比。

4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。

4.7 落實選煤質量標準化要求達標。

4.8 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。

4.9 深入落實“一線工作法”，現場管理達“先進型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受主管廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報；

5.1.3.定期向廠長請示匯報車間工作；

5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報；

5.1.5 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協調溝通；

5.1.6 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；

5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請廠長批準，

5.3.3 向書記匯報；

5.3.4 請勞資科批準后報調度備案

5.3.5 到假后先到調度銷假；

5.3.6 到勞資科銷假；

5.3.7 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準假；

5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。