第1篇 崗位職責(zé)定義內(nèi)容

每工作崗位,都有單位要求的崗位職責(zé),具體從文字上理解崗位職責(zé)的定義是怎樣的有哪些需要工作的內(nèi)容呢請看以下的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容解說:

一、崗位職責(zé)的含義:

1、崗位:是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。

2、職責(zé):是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。

二、怎樣確定崗位及職責(zé):

1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。

2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。

3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。

4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。

5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系;

6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。

三、實(shí)行崗位職責(zé)管理的作用和意義。

1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置;

2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象;

3、提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才;

4、是組織考核的依據(jù);

5、提高工作效率和工作質(zhì)量意思;

6、規(guī)范操作行為;

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

四、崗位職責(zé)范本

確定員工責(zé)任需要有明確的崗位職責(zé)規(guī)定。崗位職責(zé)說明書并不是要面面俱到,而是對崗位職責(zé)進(jìn)行合理有效的分工,促使有關(guān)人員明確自己的崗位職責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé),出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括如下內(nèi)容: 部門名稱:

直接上級:

下屬部門:

部門性質(zhì):

管理權(quán)限:

管理職能:

主要職責(zé):

舉例:人事部崗位職責(zé)

部門名稱:人事部

直接上級:分管副總經(jīng)理

下屬部門:人事科、勞動工資科

部門性質(zhì):人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

管理職能:負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

主要職責(zé):

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;

5.負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;

6.負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費(fèi);

7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;

8.編制年、離、月度勞動力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動力的合理流動和安排;

9.制定勞動人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;

10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動等管理工作;

11.嚴(yán)格遵守'勞動法'及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實(shí)施管理;

12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動等工作;

13.負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;

14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;

15.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;

16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

五、制定崗位職責(zé)的原則

首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力,而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生,從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?而要推動此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo),并努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定、準(zhǔn)備實(shí)施、實(shí)施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓?shí)徫粏T工認(rèn)識到這個(gè)崗位中所發(fā)生的任何問題,并由自己著手解決掉,他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的,而不是為他上司或者老板做的,這個(gè)崗位是他個(gè)人展現(xiàn)能力和人生價(jià)值的舞臺。在這個(gè)崗位上各階段工作的執(zhí)行,應(yīng)該由崗位上的員工主動發(fā)揮創(chuàng)造力,靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨(dú)立解決問題的能力,以求工作成果的績效實(shí)現(xiàn)最大化。因此,企業(yè)應(yīng)激勵(lì)各崗位工作人員除了主動承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外,也應(yīng)主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價(jià)。

其次,企業(yè)在制定崗位職責(zé)時(shí),要考慮盡可能一個(gè)崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容,以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個(gè)人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容,可以促使一個(gè)多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能,也會收到激勵(lì)員工主動積極工作的意愿的效果。

第三,在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后,可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過工作崗位轉(zhuǎn)換,豐富了企業(yè)員工整體的知識領(lǐng)域和操作技能,同時(shí)也營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

第2篇 網(wǎng)站營運(yùn)策劃崗位職責(zé)內(nèi)容

1.根據(jù)產(chǎn)品或項(xiàng)目商業(yè)需求制訂整體運(yùn)營計(jì)劃并推進(jìn)落實(shí)。

2.編制產(chǎn)品或項(xiàng)目效果數(shù)據(jù),分析報(bào)告評審效果,給出改善網(wǎng)站運(yùn)營流程并實(shí)施。

3.根據(jù)市場調(diào)

第3篇 影片策劃崗位職責(zé)內(nèi)容

1.電影劇本前期內(nèi)容策劃:題材選擇、市場策劃分析。

2.電影劇本的制作:確定責(zé)任編劇,把握劇本制作質(zhì)量,促進(jìn)劇本按期完成。

3.電影前期營銷策劃,及電影整體宣傳啟動后與集團(tuán)內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的對接。

第4篇 集控室副值崗位職責(zé)內(nèi)容

集控副值是主值的助手,在主值指導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備的定期切換試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)解、并列,倒閘操作,熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備停送電操作等各項(xiàng)工作。

1. 集控副值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集控運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、異常處理方法以及廠部、發(fā)電維護(hù)部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

2.集控副值在主值的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本機(jī)組主要設(shè)備的操作,對機(jī)組負(fù)責(zé)巡視,并對專責(zé)范圍內(nèi)的下屬值班人員發(fā)布生產(chǎn)指令,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,勤檢查、勤調(diào)整、認(rèn)真監(jiān)盤、精心操作、保證機(jī)組在最佳經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行。

3. 接班應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場,檢查掌握設(shè)備運(yùn)行情況,并向主值匯報(bào)。交班前一小時(shí)應(yīng)穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行,為接班人員創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和環(huán)境。

4. 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,搞好設(shè)備事故預(yù)想。對待本機(jī)組所發(fā)生的不安全情況,進(jìn)行分析和匯報(bào),不斷提高本機(jī)組人員的技術(shù)水平。

5.集控副值班員有權(quán)代理其下屬崗位。

6.接班提前20分鐘到現(xiàn)場參加接班會,對設(shè)備運(yùn)行工況做到心中有數(shù),掌握本機(jī)組運(yùn)行方式、負(fù)荷情況,查閱各種值班記錄,對本機(jī)組主輔設(shè)備及保護(hù)盤面進(jìn)行檢查,全面了解本機(jī)組情況,將檢查結(jié)果匯報(bào)主值后聽取指示,正點(diǎn)進(jìn)行交接班。

7.值班中對主值的命令應(yīng)正確復(fù)誦并立即執(zhí)行,若主值下達(dá)的命令有明顯錯(cuò)誤或威脅人身及設(shè)備安全時(shí),應(yīng)申明理由,拒絕執(zhí)行,并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕無票操作,保證兩票合格率100%,嚴(yán)防誤操作。

9. 牢固樹立“安全第一”的思想,保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。精心調(diào)整,使機(jī)組運(yùn)行在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。

行工況下交班。

.10. 負(fù)責(zé)集控室內(nèi)操作盤面的文明生產(chǎn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)盤制度。

第5篇 質(zhì)檢主管崗位職責(zé)內(nèi)容

1.工作內(nèi)容及要求

1.1帶領(lǐng)質(zhì)檢人員,做好公司質(zhì)量檢驗(yàn),質(zhì)量考核工作。

1.2全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行中質(zhì)檢歸口要素及相關(guān)要素的質(zhì)量工作。

1.3主持質(zhì)檢日常工作,對部內(nèi)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

1.4負(fù)責(zé)質(zhì)檢與公司內(nèi)各相關(guān)部門之間業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)處理。

1.5做好計(jì)量器具周期檢定工作。

1.6定期反饋、分析公司質(zhì)量動態(tài),質(zhì)量趨勢,提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和加強(qiáng)質(zhì)量管理的意見和建議,搞好全公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

1.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1在其職權(quán)范圍內(nèi),對其檢驗(yàn)的正確性負(fù)責(zé)。

2.2對工序中的違反技術(shù)要求及野蠻操作的現(xiàn)象有權(quán)制止及向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行情況反映。

2.3對工序間未經(jīng)檢驗(yàn)而流動的零部件有權(quán)凍結(jié)并建議領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任者進(jìn)行批評教育。

2.4對質(zhì)量意識差,屢出質(zhì)量問題的人員提出批評并建議調(diào)離其工作崗位。

3.檢查與考核

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人工作的檢查與考核,

3.2工作突出,予以獎(jiǎng)勵(lì);工作失職,予以處罰。

第6篇 動畫設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)客戶的網(wǎng)絡(luò)廣告及廣告專題頁面制作。

2.能獨(dú)立完成活動專題網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計(jì)及網(wǎng)頁中flash動畫效果制作。

3.能獨(dú)立完成如投票、調(diào)查等網(wǎng)頁程序編寫。

4.根據(jù)要求完成網(wǎng)頁改版設(shè)計(jì)。

5.協(xié)助開發(fā)flash新型互動效果。

第7篇 精密測試人員崗位職責(zé)內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行計(jì)量管理制度,以科學(xué)的態(tài)度做好測量工作。

2、負(fù)責(zé)車間(處室)不能測量的各種刀具、樣板、量規(guī)高精度零件的測試。

3、正確使用精測儀器和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器,做到使用前有檢查,使用后維護(hù)保養(yǎng),并作好使用記錄。

4、填寫測試報(bào)告,儀器使用記錄等做到字跡清晰、數(shù)據(jù)正確、無涂改和漏項(xiàng),并妥善保存。

5、發(fā)現(xiàn)有違章的人和事應(yīng)及時(shí)勸阻,并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6、努力研究測技術(shù),熟悉專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高技術(shù)和知識水平。

第8篇 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部

1.把握客戶的需求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制訂。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的管理及項(xiàng)目中與客戶的溝通工作。

3.合理調(diào)配利用內(nèi)部和外部資源,監(jiān)督和驗(yàn)收項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作。

4.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人員和客戶報(bào)告項(xiàng)目情況。

5.負(fù)責(zé)定義和優(yōu)化軟件開發(fā)流程。推動和監(jiān)督軟件開發(fā)流程的執(zhí)行。

第9篇 質(zhì)量工程師崗位職責(zé)內(nèi)容金屬制成品

1.建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運(yùn)行。

2.推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

3.制訂規(guī)劃公司的質(zhì)量管理方案,并有計(jì)劃地推進(jìn)、實(shí)施。

4.參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量。

5.配合技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制。

6.分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因,并提出改進(jìn)方案。

7.管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置。

第10篇 體檢中心前臺護(hù)士崗位職責(zé)內(nèi)容

1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2.協(xié)助抽血護(hù)士做好體檢前準(zhǔn)備工作,完成體檢前客人身高、體重、血壓的測量。

3.負(fù)責(zé)體檢結(jié)果整理收集工作。

4.協(xié)助主任組織安排健康教育講座及咨詢。

第11篇 服務(wù)工程師崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)碼技術(shù)部

1.能按時(shí)完成協(xié)調(diào)分派的任務(wù)。

2.在服務(wù)過程中確?？蛻舻母惺?樹立公司良好的服務(wù)口碑。

3.在服務(wù)好客戶的同時(shí),經(jīng)營好客戶。

第12篇 主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容

主管崗位崗位職責(zé)

前介項(xiàng)目主管/行政崗位 1)統(tǒng)籌部門各項(xiàng)專項(xiàng)工作，切實(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作的達(dá)成與落地;

2)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的品質(zhì)提升工作，與開發(fā)商保持良好的溝通聯(lián)系，推動各項(xiàng)問題的落地;

3)負(fù)責(zé)定期排查各項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，作為開發(fā)商與物業(yè)之間的橋梁，推動各項(xiàng)問題的落地;

4)負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)問題的推動落地機(jī)制，不斷完善部門問題落地推動制度;

5)負(fù)責(zé)編制助力前介宣傳方案，包裝前介產(chǎn)品，輸出前介優(yōu)秀案例，宣傳前介價(jià)值;

6)定期組織部門內(nèi)部各專業(yè)端口業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升工程師專業(yè)技能;

7)有一定的物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)，完善部門審圖要點(diǎn)，總結(jié)交付撤場項(xiàng)目前介經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行;優(yōu)化地產(chǎn)建造成本，發(fā)揮前介專業(yè)能力，減少項(xiàng)目后期接管風(fēng)險(xiǎn); 專業(yè)要求:機(jī)電、工程相關(guān)專業(yè)

經(jīng)驗(yàn)要求:有一定項(xiàng)目物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)

能力要求:對設(shè)備設(shè)施有較強(qiáng)的理解及認(rèn)識，對施工流程、工藝工法、工程造價(jià)等方面有較深刻的理解及認(rèn)識，有施工管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)程及規(guī)范要求，有較強(qiáng)的綜合分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織規(guī)劃能力、書面表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，能承受較強(qiáng)的工作壓力。辦事思維縝密、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，要有一定的物業(yè)管理、工程管理工作經(jīng)驗(yàn)、了解行業(yè)規(guī)范、熟悉使用電腦辦公軟件。 1)統(tǒng)籌部門各項(xiàng)專項(xiàng)工作，切實(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作的達(dá)成與落地;

2)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的品質(zhì)提升工作，與開發(fā)商保持良好的溝通聯(lián)系，推動各項(xiàng)問題的落地;

3)負(fù)責(zé)定期排查各項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，作為開發(fā)商與物業(yè)之間的橋梁，推動各項(xiàng)問題的落地;

4)負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)問題的推動落地機(jī)制，不斷完善部門問題落地推動制度;

5)負(fù)責(zé)編制助力前介宣傳方案，包裝前介產(chǎn)品，輸出前介優(yōu)秀案例，宣傳前介價(jià)值;

6)定期組織部門內(nèi)部各專業(yè)端口業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升工程師專業(yè)技能;

7)有一定的物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)，完善部門審圖要點(diǎn)，總結(jié)交付撤場項(xiàng)目前介經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行;優(yōu)化地產(chǎn)建造成本，發(fā)揮前介專業(yè)能力，減少項(xiàng)目后期接管風(fēng)險(xiǎn);

主管崗位崗位