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生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)職位要求(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):77

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)職位要求

第1篇 生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述:

1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排和調(diào)度管理工作;

2.保證車間生產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì)按量完成;

3.及時(shí)協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

4.生產(chǎn)成本的控制,熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)方式方法;

5.協(xié)調(diào)各工序和部門之間的溝通與合作。

要求:1、大專以上學(xué)歷,機(jī)械類相關(guān)專業(yè),

2.三年以上機(jī)械加工專業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉各種機(jī)械加工工藝流程,

3.具備的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、良好的計(jì)劃能力及執(zhí)行能力。

4.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,理解能力,責(zé)任心強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

崗位要求:

學(xué)歷要求:大專

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:3-4年經(jīng)驗(yàn)

第2篇 生產(chǎn)計(jì)劃科科長崗位職責(zé)

崗位目的:貫徹執(zhí)行國家和油田公司有關(guān)法律、法規(guī)和政策、指令及集輸站各項(xiàng)規(guī)章制度,做好生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度工作,確保站生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)站經(jīng)營計(jì)劃的匯總、審核、上報(bào)、下達(dá)、檢查,組織對(duì)生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位定期生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任的考核。

2.制定日常生產(chǎn)計(jì)劃,編制生產(chǎn)運(yùn)行方案,并組織實(shí)施。

3.掌握站生產(chǎn)情況,指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位日常生產(chǎn)運(yùn)行,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

4.組織分析生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),提出合理化建議。

5.負(fù)責(zé)全站節(jié)能降耗工作,組織落實(shí)公司、站節(jié)能降耗及其項(xiàng)目的實(shí)施管理工作。

6.組織站內(nèi)技術(shù)、工藝改進(jìn),修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)操作規(guī)程并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。

7.組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。

8.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

9.組織制定因停電等因素造成的計(jì)劃性或非計(jì)劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行替代方案。

工作要求:

1.及時(shí)了解生產(chǎn)情況,全面檢查當(dāng)日各項(xiàng)生產(chǎn)和次日生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,搞好計(jì)劃動(dòng)態(tài)分析,做好控制、調(diào)整、總結(jié)工作。

2.不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù),及時(shí)了解科研新信息,掌握生產(chǎn)新技術(shù)。

3.抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第3篇 生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位工作職責(zé)

1、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書在oa系統(tǒng)內(nèi)的評(píng)審工作,對(duì)于系統(tǒng)評(píng)審存在異常的,及時(shí)安排通過會(huì)議評(píng)審,以確保訂單的交期能夠達(dá)到;

2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計(jì)劃向外協(xié)廠的下達(dá),做到每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂單執(zhí)行進(jìn)度表的執(zhí)行進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整;

3、erp系統(tǒng)內(nèi)審核mc向采購下達(dá)的物料需求計(jì)劃,并督促與要求mc跟進(jìn)物料的提供進(jìn)度,同時(shí)對(duì)于影響到訂單生產(chǎn)完工的問題,積極同責(zé)任部門商討解決的方案;

4、編織每月的fcs報(bào)表,并向采購下達(dá)fcs需求計(jì)劃;

5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通;

6、生產(chǎn)訂單完工后銷售出庫的安排與協(xié)調(diào)。

第4篇 生產(chǎn)計(jì)劃科副科長計(jì)劃崗位職責(zé)

崗位目的:在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全站申報(bào)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排,確保計(jì)劃項(xiàng)合理有序落實(shí),站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。

工作職責(zé):

1.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

2.負(fù)責(zé)各部門計(jì)劃預(yù)算管理,匯總、審核各車間設(shè)備、工藝改造計(jì)劃。

3.組織對(duì)各科室、各車間計(jì)劃落實(shí)情況的考核工作。

4.分析、報(bào)告計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

5.控制生產(chǎn)成本,制定節(jié)能降耗方案,檢查匯報(bào)各部門節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。

工作要求:

1.根據(jù)公司及站工作實(shí)際,制定計(jì)劃要科學(xué)、客觀。

2.合理安排計(jì)劃落實(shí),實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。

3.協(xié)調(diào)各單位計(jì)劃落實(shí),保障生產(chǎn)運(yùn)行平衡。

第5篇 日語生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)

according to customers' requirement, complete material plan by communicating with suppliers

根據(jù)客戶要求,與供應(yīng)商溝通,完成原材料及生產(chǎn)計(jì)劃。

任職資格:

1、本科以上學(xué)歷bachelor degree or above

2、日語二級(jí)以上水平 jlpt2 or above

3、英語cet4以上 cet4 or above

4、可接受應(yīng)屆生accept fresh graduate.

第6篇 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)按照銷售預(yù)測,在評(píng)估生產(chǎn)能力后制訂生產(chǎn)計(jì)劃,并提出材料需求計(jì)劃與人員需求計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各制造部門生產(chǎn)、跟蹤計(jì)劃實(shí)施、完成進(jìn)度。

3.制訂出貨計(jì)劃,協(xié)調(diào)從入廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)線、庫房的整個(gè)流程,以確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨;制訂庫存計(jì)劃,根據(jù)庫存及時(shí)預(yù)測、安排物料采購,不斷降低外購件的最低庫存,減少倉庫廢料的發(fā)生。

4.制作各類報(bào)表、單據(jù)。

第7篇 生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理 寶馨科技 蘇州寶馨科技實(shí)業(yè)股份有限公司,寶馨科技,寶馨 1、機(jī)械先關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷。

2, 3年以上pmc工作經(jīng)驗(yàn), 5年以上pmc管理工作經(jīng)驗(yàn),有鈑金工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3, 熟練掌握物料數(shù)量生產(chǎn)控制,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

4, 具有良好的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)能力,良好的團(tuán)隊(duì)精神。

5, 能承受較大的工作壓力。

第8篇 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;

6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;

8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。

第9篇 生產(chǎn)計(jì)劃主管的崗位職責(zé)、任職條件是什么?應(yīng)具備哪些能力?

生產(chǎn)計(jì)劃主管,是指在企業(yè)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的基層管理人員,根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)制定相應(yīng)的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,在實(shí)際生產(chǎn)過程中根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的調(diào)整。生產(chǎn)計(jì)劃主管直接上級(jí)是生產(chǎn)經(jīng)理,直接下級(jí)是生產(chǎn)計(jì)劃專員。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃制定要及時(shí)并科學(xué)合理,并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃,保證物料及時(shí)供應(yīng);

3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

4.協(xié)調(diào)各方資源,及時(shí)處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務(wù);

5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能,根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);

6.做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作;

7.組織部門員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)下屬員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和績效考核。

生產(chǎn)計(jì)劃主管應(yīng)具備的能力

1.具備與產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期;

2.熟悉生產(chǎn)車間管理、物料管理、供應(yīng)鏈管理以及銷售管理的運(yùn)作流程;

3.具備計(jì)劃管理能力,具有較強(qiáng)的生產(chǎn)計(jì)劃管理能力,能夠及時(shí)、科學(xué)、合理的編制生產(chǎn)計(jì)劃;

4.具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源,及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和矛盾;

5.具備良好的溝通能力;

6.具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管任職條件

1.生產(chǎn)運(yùn)作和管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.具備3年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上生產(chǎn)計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期,熟悉生產(chǎn)車間管理、物料管理、供應(yīng)鏈管理以及銷售管理的運(yùn)作流程;

4.熟悉erp生產(chǎn)系統(tǒng);

5.具備良好的計(jì)劃管理和組織協(xié)調(diào)能力;

6.工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管職業(yè)發(fā)展

生產(chǎn)計(jì)劃主管一般是由生產(chǎn)計(jì)劃專員發(fā)展而來,其職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān),想成為一名生產(chǎn)經(jīng)理,只了解生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)知識(shí)是不夠的,還需要多積累管理知識(shí),管生產(chǎn)還要管人,善于溝通,具備感召力和凝聚力,同樣要需要專業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管收入

生產(chǎn)計(jì)劃主管的收入一般在3000-10000元之間,不同的地區(qū)以及行業(yè)的收入不同,企業(yè)性質(zhì)規(guī)模以及個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)也是造成收入差距的重要因素,一線城市以及外企的收入比較高。

第10篇 pmc生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述:

崗位職責(zé):

一、 pc職責(zé)為:

1.制訂并下發(fā)具有可行性及有效性生產(chǎn)計(jì)劃,減少停工待料的現(xiàn)象;

2.分析統(tǒng)計(jì)各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷;

3.跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程,協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;

4.統(tǒng)計(jì)各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù),供各部門查詢。

二、 mc職責(zé)為:

1.統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況,隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用;

2.進(jìn)行物料預(yù)算,編制《物料需求表》進(jìn)行申購,并提供給采購部門安排購料;

3.定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié),制定物流計(jì)劃,管制各物料庫存數(shù)量;

4.對(duì)物料損耗定期統(tǒng)計(jì),針對(duì)生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。

三、 倉管員工作職責(zé):

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作;

2、認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、及其他相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;

3、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作;

4、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作;

5、認(rèn)真做好物料的監(jiān)控工作,避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

職位要求:

1、大專以上學(xué)歷;

2、熟悉erp軟件的使用;

3、工作責(zé)任心較強(qiáng);

4、有電源行業(yè)、led燈具照明行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

崗位要求:

學(xué)歷要求:大專

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:3-4年經(jīng)驗(yàn)

第11篇 生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度崗位工作職責(zé)

1、目的

建立生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé),切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。

2、范圍

生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度

3、責(zé)任

生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),總調(diào)度負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

4、內(nèi)容

4.1、原輔材料采購計(jì)劃的編制

4.1.1根據(jù)銷售部半月銷售計(jì)劃的急緩情況,制定原輔材料的采購計(jì)劃并根據(jù)排產(chǎn)情況限定到貨期;

4.1.2采購部所采購物資到司后,督促化驗(yàn)員對(duì)原輔材料的質(zhì)量進(jìn)行化驗(yàn)分析;

4.1.3及時(shí)聯(lián)系裝卸隊(duì)對(duì)合格留用的原輔材料卸至指定倉庫的指定位置;

4.1.4 臨時(shí)性備品備件采購計(jì)劃的制定;

4.2、設(shè)備檢修計(jì)劃的編制

4.2.1調(diào)度根據(jù)各車間設(shè)備運(yùn)行狀況報(bào)表,制定設(shè)備的檢修、維修計(jì)劃;

4.2.2因緊急情況需要立即進(jìn)行設(shè)備檢修的,車間在征得調(diào)度同意后可自行進(jìn)行檢修,調(diào)度要進(jìn)行跟蹤檢查,以盡快完成設(shè)備檢修任務(wù);

4.2.3根據(jù)各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況安排設(shè)備檢維修的具體時(shí)間;

4.3、生產(chǎn)計(jì)劃的分解

4.3.1根據(jù)銷售部半月銷售計(jì)劃的急緩情況,制定詳細(xì)的排產(chǎn)計(jì)劃;

4.3.2確定各產(chǎn)品的生產(chǎn)日產(chǎn)量、完成期限等要求;

4.3.3對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟蹤、督促和檢查;

4.4、生產(chǎn)調(diào)度

4.4.1掌握生產(chǎn)作業(yè)情況和動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷、運(yùn),做好綜合平衡;

4.4.2了解和掌握各車間的生產(chǎn)、原料與產(chǎn)品的庫存情況,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào);

4.4.3了解生產(chǎn)過程中水、電、汽及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行、平衡情況,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào);

4.4.4 針對(duì)銷售計(jì)劃分解生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),安排車間進(jìn)行生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查;

4.4.5 對(duì)銷售計(jì)劃的變更和追加進(jìn)行分解,及時(shí)通知車間進(jìn)行生產(chǎn);

4.5、計(jì)劃完成率的考核

4.5.1 對(duì)采購計(jì)劃的完成情況進(jìn)行跟蹤、督促,不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購計(jì)劃的,視情況對(duì)采購部進(jìn)行考核;

4.5.2 銷售部頻繁變更和追加銷售計(jì)劃的,視情況對(duì)銷售部進(jìn)行考核;

4.5.3 對(duì)不能按照計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的車間,視情況對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行考核;

4.5.4 對(duì)不配合工作、不能按要求及時(shí)完成臨時(shí)指派工作的,視情況對(duì)個(gè)人或單位進(jìn)行考核;

4.5.5 每月對(duì)采購、生產(chǎn)車間進(jìn)行計(jì)劃及時(shí)完成率考核。

5、日常工作

5.1 在總調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行管理、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總與上報(bào)及日常事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。

5.1.1 將每天各車間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等情況收集匯總,報(bào)生產(chǎn)副總、總工、總經(jīng)理各一份。

5.1.2 將每天倉儲(chǔ)走貨、庫存及盤庫情況收集匯總,報(bào)生產(chǎn)副總、總經(jīng)理各一份。

5.2 負(fù)責(zé)檢查各車間生產(chǎn)情況及發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題。

5.2.1 對(duì)非外因和非計(jì)劃性停產(chǎn)的情況進(jìn)行原因分析,并追究當(dāng)事者的責(zé)任。

5.2.2 對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題協(xié)調(diào)處理,處理不了的及時(shí)向總調(diào)度匯報(bào)。

5.2.3 負(fù)責(zé)公司(北廠包含集團(tuán))急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)和人員組織。

5.2.4 完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的臨時(shí)性工作。

第12篇 電子生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)

1.訂單評(píng)審,編制和下達(dá)分廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

2.新產(chǎn)品試制、試產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、跟進(jìn)。

3.呆滯物料的防范與及時(shí)處理。

4.erp系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃日常維護(hù)。

5.海外出貨急單跟進(jìn)處理。

6.物料回貨跟進(jìn),物料異常協(xié)調(diào)處理。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)職位要求(十二篇)

職責(zé)描述:1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排和調(diào)度管理工作;2.保證車間生產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì)按量完成;3.及時(shí)協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。4.生產(chǎn)成本的控制,熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)方式方法
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