第1篇 生產(chǎn)部組長崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

要求經(jīng)歷：1、高中以上文憑（含高中），年齡20-35歲；

2、態(tài)度良好，具有良好團(tuán)隊(duì)合作精神，反應(yīng)靈敏，做事動(dòng)作麻利，學(xué)習(xí)主動(dòng)積極性好，具有良好團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)能力；

3、熟悉電子、五金、塑膠等物料，能熟練使用電批、烙鐵的生產(chǎn)常用工具；

4、具有相關(guān)產(chǎn)線管理工作經(jīng)驗(yàn)1年以上；

崗位概述：1、產(chǎn)線工作的統(tǒng)籌安排；

2、配合上司完成其它的相關(guān)工作；

工作內(nèi)容：1、每天生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排，按時(shí)高效完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、對(duì)員工的工作與培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題，對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時(shí)反映，并積極改善；

3、與其它部門協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作；

4、產(chǎn)線物料、工具的管理；

備注：現(xiàn)工作地點(diǎn)在光明新區(qū)，五月份搬去坂田汽車站附近辦公，如不接受工作地點(diǎn)者，請(qǐng)勿打擾，謝謝！

崗位要求：

學(xué)歷要求：中專/中技

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1年經(jīng)驗(yàn)

第2篇 運(yùn)營站班組長的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全運(yùn)營的規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識(shí)，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的安全生產(chǎn)；

（2）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；

（3）組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

（4）負(fù)責(zé)組織對(duì)新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；

（5）組織安全檢查， 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施；

（6）搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促和教育職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；

（7）搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

（8）發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。

第3篇 生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)

1 確保安全生產(chǎn)

2 組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行

3 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)

4 不斷提高生產(chǎn)效率

5 傳達(dá)各種指示

6 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)

7 評(píng)估及激勵(lì)下層員工

8 完成各種報(bào)表,控制記錄,首件三檢

9 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序,各種紀(jì)律

10 提高機(jī)器與物料的工作效率,降低成本

第4篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長副廠長崗位職責(zé)

1、 積極擬定本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、提擬本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程;

3、正確使用好本廠安全生產(chǎn)投入的資金;

4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)督促檢查,幫助指導(dǎo)按規(guī)程操作,糾正違章,消除隱患;

5、執(zhí)行“五查、五比、五同時(shí)”的現(xiàn)場(chǎng)救援預(yù)案,若發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮;

7、及時(shí)如實(shí)申報(bào)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及事故或隱患情況;

8、積極參加事故“四不放過”的調(diào)查、分析、結(jié)案處理,并擬定防范補(bǔ)救措施。

第5篇 運(yùn)輸班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

運(yùn)輸班組長是運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任者，對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)。運(yùn)輸班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉避災(zāi)線路，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證，嚴(yán)格按照煤礦三大規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定認(rèn)真組織，確保安全生產(chǎn)。

（一）、崗位職責(zé)

第1條 在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作前，必須對(duì)運(yùn)輸?shù)囟蔚碾[患問題，進(jìn)行處理后方可組織工作。

第3條 運(yùn)輸班組長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點(diǎn)，合理安排人員，組織協(xié)調(diào)各運(yùn)輸環(huán)節(jié)，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)第一線。

第4條 對(duì)本班次出勤人員的特殊工種，要監(jiān)督其按章操作，并及時(shí)解決運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的問題。

第5條 要經(jīng)常檢查運(yùn)輸安全設(shè)施的安全運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)各類安全設(shè)施要定期實(shí)驗(yàn)，確保設(shè)施靈敏可靠。

第6條 對(duì)公司查出的重點(diǎn)安全隱患問題，要及時(shí)組織人員落實(shí)整改。

第7條 按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提出可行性計(jì)劃建議。

第8條 要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)施工地點(diǎn)提出部技改造，起到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。

（二）、責(zé)任追究

第9條 有下列行為之一的，給予運(yùn)輸班組長警告處分，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）違章指揮，或強(qiáng)令工人違章，冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不及時(shí)采取措施的；

（四）拒絕執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第10條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予運(yùn)輸班組長降級(jí)，直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（一）不按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。

第11條 本班特殊工種作業(yè)人員不持證上崗，運(yùn)輸班組長負(fù)直接責(zé)任。

第12條 運(yùn)輸班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，運(yùn)輸班組長負(fù)直接責(zé)任。

第13條 運(yùn)輸工作地點(diǎn)發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，運(yùn)輸班組長未及時(shí)命令工人撤離的，負(fù)直接責(zé)任。

第14條 運(yùn)輸班組長對(duì)本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

第15條 對(duì)上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、刑事責(zé)任。

第6篇 cnc生產(chǎn)組長崗位職責(zé)

1.熟悉五金手機(jī)外殼生產(chǎn)工藝流程;

2.懂cnc五金手機(jī)中框生產(chǎn)工藝;

3.服從管理,能夠適應(yīng)白夜班及加班安排;

第7篇 食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責(zé)

食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

3、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

4、敢于進(jìn)行班組管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。

5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi)，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高成品出成率。

6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高安全防范意識(shí)，杜絕事故的發(fā)生。

7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

8、認(rèn)真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄，并及時(shí)報(bào)到車間。

9、及時(shí)、準(zhǔn)確完成各類報(bào)表的填寫和報(bào)送。

10、做好面包房當(dāng)天剩料統(tǒng)計(jì)工作，并請(qǐng)?jiān)蠋旃芎蛙囬g主任簽字認(rèn)可后報(bào)送辦公室。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

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第8篇 生產(chǎn)班組長應(yīng)具備什么樣的能力，崗位職責(zé)、任職條件和職業(yè)發(fā)展介紹

生產(chǎn)班組長也稱為生產(chǎn)組長，是指在生產(chǎn)企業(yè)中全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的生產(chǎn)和管理工作，保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本，完成生產(chǎn)任務(wù)的人員。生產(chǎn)班組長直接上級(jí)是車間主任，直接下級(jí)是生產(chǎn)操作員。

生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

2.合理調(diào)配物料，開展經(jīng)濟(jì)核算，力爭節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;

3.對(duì)班組成員進(jìn)行成產(chǎn)操作工作、質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn);

4.負(fù)責(zé)班組內(nèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)安全;

5.對(duì)班組內(nèi)人員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，狠抓生產(chǎn)質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度;

6.實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s(整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養(yǎng)shitsuke)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

7.每天上報(bào)班組完成情況，做好工作記錄，如出現(xiàn)異常，及時(shí)分析原因并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng);

8.負(fù)責(zé)班組人員的日常管理工作。

生產(chǎn)班組長應(yīng)具備的能力

1.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí)，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)管理知識(shí);

2.具備較強(qiáng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控能力和溝通協(xié)調(diào)能力;

3.具備較強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行能力;

4.具備認(rèn)真的工作態(tài)度以及敬業(yè)精神。

生產(chǎn)班組長任職條件

1.機(jī)械制造專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2.2年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上班組長工作經(jīng)驗(yàn);

3.具備專業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí)，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)管理知識(shí);

4.具備較強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力以及溝通協(xié)調(diào)能力;

5.具備較強(qiáng)的計(jì)劃能力;

6.具備敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

生產(chǎn)班組長職業(yè)發(fā)展

生產(chǎn)班組長的職業(yè)發(fā)展方向是車間主任，不斷的積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的使用知識(shí)以及操作技能，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及流程，熟悉國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要不斷的鍛煉和提高自己的管理能力。

生產(chǎn)班組長收入

生產(chǎn)班組長的收入一般在2000-5000元左右，不斷的提高自己的技術(shù)能力以及積累工作經(jīng)驗(yàn)，掌握生產(chǎn)管理知識(shí)，生產(chǎn)班組長的收入會(huì)不斷的提高。

第9篇 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向

生產(chǎn)組長泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級(jí)的主管。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；

2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

6.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均?生產(chǎn)。

生產(chǎn)組長崗位要求

1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識(shí)；

2.有熟練的設(shè)備操作能力；

3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；

4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；

5.熟練使用辦公軟件。

生產(chǎn)組長發(fā)展方向

生產(chǎn)組長的晉升方向：生產(chǎn)組長→車間主任助理→車間主任→高級(jí)車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)

第10篇 生產(chǎn)部組長崗位工作職責(zé)

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織,勞動(dòng)力的調(diào)配與組合。

2.根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求,合理組織安排生產(chǎn),對(duì)本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督,組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故,搞好現(xiàn)場(chǎng)5s管理,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),對(duì)本班組的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4.嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,堅(jiān)持按章操作,監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,檢查本班組加工工序質(zhì)量,對(duì)本班組工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5.根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)范要求,監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí),符合要求,對(duì)本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接,保證實(shí)物與流程卡相對(duì)應(yīng)。

7.協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

8.堅(jiān)持公正、公平、公開原則填寫員工日清表,于次日8:00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。

9.每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫,未登錄流程卡管胚(下料組)必須將管胚送半成品庫寄存。

10.對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

11.有責(zé)任配合公司開展的各項(xiàng)管理活動(dòng)。

第11篇 安全生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安排好本組崗位勞動(dòng)力,確保當(dāng)天(班)上班人員齊,組織參加上級(jí)的會(huì)議;

2、負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)組員努力拼搏完成和超額完成廠下達(dá)的安全生產(chǎn),質(zhì)量等各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù);

3、班前督促組員準(zhǔn)備好工具及物料,帶好防護(hù)用品,修平防滑道路,檢查好設(shè)備及防護(hù)設(shè)施。開好班前安全生產(chǎn)提示教育會(huì);

4、負(fù)責(zé)班中,提示安全,檢查質(zhì)量,督好崗,制止脫崗、離崗、串崗等“三違”行為;

5、負(fù)責(zé)下班,督促組員搞好“三清、兩斷、兩報(bào)告”;

6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)新進(jìn)廠和轉(zhuǎn)崗位人員的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)演練;

7、負(fù)責(zé)搞好工班人員考勤、出工的記錄;

8、認(rèn)真執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),處事以理服人,確保人心穩(wěn)定。

第12篇 生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)

1、目的:

明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍:

生產(chǎn)班組長

3、職責(zé):

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容:

4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。