第1篇 車間主任招聘崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第2篇 機(jī)械加工車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第3篇 某原油付煉車間主任崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)集輸站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),組織原油付煉生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作職責(zé):

1.組織制定并完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.制定車間工作計(jì)劃,合理組織安排生產(chǎn),完成集輸站下達(dá)的原油付煉任務(wù)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。

4.檢查、維護(hù)車間設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.組織對車間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵。

6.處理車間突發(fā)事件,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。

工作要求:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)原油付煉知識,定期組織科內(nèi)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作,努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

2.車間規(guī)章制度健全,無安全事故發(fā)生,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),無設(shè)備事故發(fā)生。

4.無脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。

第4篇 管輸車間主任崗位職責(zé)

崗位目的：依據(jù)原油管輸管理制度和操作規(guī)范，全面主持管輸車間的日常工作，確保原油管輸工作安全有序運(yùn)行。

工作職責(zé)：

1．貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度，合理組織安排原油管輸。

2．制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3．負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵。

4．組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

5．負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。

6．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車間突發(fā)事件。

工作要求：

1．建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實(shí)。

2．合理計(jì)劃、有序組織安排生產(chǎn)，并監(jiān)督檢查，及時安全完成各項(xiàng)任務(wù)。

3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。

4．車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報(bào)。

5．在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。

第5篇 鈑金車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第6篇 熱處理車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第7篇 連鑄車間主任崗位職責(zé)

1、在廠長的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)、操作、紀(jì)律、質(zhì)量等工作。

2、負(fù)責(zé)連鑄車間的日常管理事務(wù)，主持召開車間的常務(wù)例會及其它會議。

3、組織制定車間的各項(xiàng)管理規(guī)程和管理制度、監(jiān)督執(zhí)行并考核到位。

4、按時編制年度的安全、技術(shù)、生產(chǎn)、檢修計(jì)劃并組織實(shí)施。

5、發(fā)生安全事故時，要緊急搶救并保護(hù)現(xiàn)場，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大化。

6、對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎勵和處理意見。

7、做好車間的獎金分配工作，做到公平、公正、公開。

8、了解職工的工作狀態(tài)，解決職工的實(shí)際困難。

9、完成煉鋼廠安排的各項(xiàng)臨時性工作。

第8篇 車間主任生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

1.組織車間日常生產(chǎn),檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備。

2.負(fù)責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計(jì)劃的編制,審核派工單、出庫單據(jù)。

3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。

4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題。

5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料,處理供應(yīng)問題。

6.協(xié)助廠長搞好日常管理工作。

7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排,根據(jù)實(shí)際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

8.完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。

9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請假)審核、簽字。

第9篇 機(jī)修車間主任崗位工作職責(zé)

一、履行車間職責(zé),負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。

二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

第10篇 凹印車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第11篇 夾具車間主任崗位職責(zé)

一、 根據(jù)設(shè)備部（或技術(shù)部）下達(dá)的計(jì)劃，做好合理的安排，進(jìn)行計(jì)劃的分解并跟蹤。

1、 工裝模具（夾具）制造計(jì)劃；

2、 板料工序任務(wù)分配計(jì)劃；

3、 夾具完工及投放生產(chǎn)車間前確認(rèn)。

二、 組織對車間員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全操作以及廠紀(jì)廠規(guī)的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)車間的勞動紀(jì)律、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全操作、現(xiàn)場物品的擺放等相關(guān)工作；定置、定崗、定設(shè)備，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

三、 抓好生產(chǎn)物資領(lǐng)用。厲行節(jié)約、降低物耗，按照產(chǎn)品目標(biāo)成本，搞好車間的產(chǎn)品控制。

四、 合理、有序地安排車間生產(chǎn)工序。調(diào)節(jié)本車間各工序之間平衡銜接，避免人力資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效益。

五、 嚴(yán)格按照iso/ts16949:2002 質(zhì)量體系的程序組織、實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施５ｓ現(xiàn)場管理。

六、 指揮、監(jiān)督車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，杜絕安全事故隱患發(fā)生。

七、 合理使用設(shè)備，搞好設(shè)備保養(yǎng)、提高設(shè)備利用率；督促機(jī)修人員和操作工按“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃”進(jìn)行維護(hù)。

八、 對完成公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

九、 對車間職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤及造成的損失負(fù)責(zé)。

十、 安排、指導(dǎo)、檢查下屬的日常工作，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題進(jìn)行及時處理。

十一、 安排機(jī)修人員日常維修任務(wù)。

十二、 完成上級交辦的其他工作。

第12篇 機(jī)電車間副主任崗位職責(zé)內(nèi)容

機(jī)電車間副主任應(yīng)積極協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。必須熟練掌握機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的專業(yè)知識,有一定的管理能力和機(jī)電設(shè)備故障處理能力,能勝任本職工作。

1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)抓好'三基'管理工作,把責(zé)任和權(quán)利落實(shí)到班組長和群監(jiān)員、青安崗員,切實(shí)發(fā)揮他們的安全監(jiān)督作用。

3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)班組的管理,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,杜絕輕傷以上人身事故和重大責(zé)任機(jī)械事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)參加上級組織的安全質(zhì)量大檢查活動,監(jiān)督落實(shí)隱患整改工作,把事故隱患,消滅在萌芽狀態(tài)。

5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工的安全教育工作,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)尊章守紀(jì)的意識。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場和施工過程中安全技術(shù)操作規(guī)程,措施的落實(shí)工作。

7、及時報(bào)告本車間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場。

8、深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時性工作。