設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)內(nèi)容（七篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：18

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設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)內(nèi)容

第1篇設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)web網(wǎng)頁制作及美術(shù)設(shè)計(jì)。

2.flash廣告設(shè)計(jì)制作。

3.為軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)ui界面。

第2篇 it系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)人員崗位職責(zé)模版

1.制定或選擇總體方案或變更方案,概要設(shè)計(jì),形成面向開發(fā)的軟件需求說明書,負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目招標(biāo)的技術(shù)架構(gòu)需求的編寫。

2.對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行代碼維護(hù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行修改。

第3篇工程設(shè)計(jì)部人員工作崗位職責(zé)規(guī)定

1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。

2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。

4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個(gè)不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。

5、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場(chǎng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。

7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。

8、嚴(yán)把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進(jìn)度管理,協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤,要及時(shí)查明原因,做好詳細(xì)記錄。

9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗(yàn)收,施工管理人員不得擅自做主。

10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。

12、講政治、講和諧、講正氣,講團(tuán)隊(duì)精神,樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人,工程驗(yàn)收隨叫隨到,決不拖延。

13、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退,上班時(shí)間不干私事。

14、杜絕不正之風(fēng),勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請(qǐng),秉公辦事。

第4篇工程設(shè)計(jì)部人員崗位職責(zé)規(guī)定

1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。

2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。

4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個(gè)不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。

5、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場(chǎng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。

7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。

8、嚴(yán)把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的進(jìn)度管理，協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤，要及時(shí)查明原因，做好詳細(xì)記錄。

9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗(yàn)收，施工管理人員不得擅自做主。

10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。

12、講政治、講和諧、講正氣，講團(tuán)隊(duì)精神，樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人，工程驗(yàn)收隨叫隨到，決不拖延。

13、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退，上班時(shí)間不干私事。

14、杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請(qǐng)，秉公辦事。

第5篇電氣設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)

汽車娛樂導(dǎo)航產(chǎn)品的電路研發(fā)

職位要求: