第1篇 物流營銷策劃部專員崗位職責

物流項目營銷策劃部專員崗位職責

崗位基本信息

崗位名稱:營銷策劃專員所屬部門:營銷中心

職位等級:專員定編數(shù):1人

直接上級:營銷策劃部經理直接下級:0人

職位聯(lián)系

可直接升遷的職位:營銷策劃部經理

可相互轉換的職位: 媒介部主管

工作協(xié)作關系

對內:珠江公司審核部、財務部、辦公室;項目公司營銷部

對外:公關公司、制作公司、咨詢機構、廣告公司等

主要崗位職責

一級職責(主要工作范疇)二級職責(具體業(yè)務活動)

工作說明

1.負責集團品牌推廣、促銷活動的各種文件匯簽,包括活動計劃的匯簽、有關費用的合同匯簽、與活動有關的請示、報告等的匯簽。

2.負責有關活動費用的結算工作,包括請款、辦理付款審批、付款及消帳。

3.做好活動費用的統(tǒng)計工作,做好品牌推廣費用的分攤及結算工作的按排。

4.負責跟進項目每一階段的廣告策略,加強與各項目公司的工作聯(lián)系與協(xié)作。

5.負責營銷活動的對外工作,包括租車位、活動用車的租賃及安排,同時相關請款及按時支付、消帳。

6.做好集團活動文案寫作及有關活動單位的溝通、協(xié)調工作。

7.做好營銷活動的調度人員、車輛、保安、餐飲、宣傳資料等工作安排。

8.負責資料宣傳、運送、派發(fā)及保管工作。

9.負責集團活動及項目活動的拍攝和圖片資料的管理存檔。

日常工作

1.擬定合同:擬定品牌或項目與活動公司、地產中介、咨詢機構等間發(fā)生合作關系的合同

2.簽訂合同:與活動公司、地產中介、咨詢機構簽訂相關合作合同

3.制訂營銷道具制作安排實施。

4.配合項目公司對廣告公司進行全案策劃推廣工作。

5.配合品牌宣傳以及活動。

6.起草公文:起草公司內部報審文件、立項報告

其他事宜

1.完成上級領導交辦的其它任務。

工作權限

1、參加各項目定期市調、案例分析、策劃研討會

2、參加定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應階段促銷策略及價格調整策略

3、對項目銷售管理工作的指導、監(jiān)控、建議權

4、對項目公司提交營銷動態(tài)的催辦權和審核權

5、對市場研究報告及項目定位報告的建議權

6、對項目公司的營銷費用預算有復核權

7、對項目公司營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權

工作臺帳明細表

1、營銷費用月度臺帳

2、新項目市場定位報告、營銷建議書

3、市場信息收集數(shù)據(jù)庫資料

4、項目公司資金計劃

5、工作計劃和總結

工作流程明細表

1、新項目前期市場定位工作流程。

2、價格階段性調整流程

3、日常上報文件流程

4、市場研究工作流程

5、工作計劃和總結

工作交接時須移交的資料

4、公司有關文件檔案

1)會議紀要;2)項目資料; 3)項目各類推廣方案資料; 4)待辦文件; 5)參考資料; 6)項目照片;7)項目影像資料、素材;8)借閱資料。

5、電子文檔

1)會議紀要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。

6、對外聯(lián)系名片冊

1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。

4、通訊錄。

5、工作臺帳明細表。

第2篇 物流營銷策劃部經理副經理經理助理崗位職責

物流項目營銷策劃部經理(副經理、經理助理)崗位職責

崗位基本信息

崗位名稱:營銷策劃部經理 所屬部門:營銷中心

職位等級:經理定編數(shù):1人

直接上級:營銷中心總監(jiān) 直接下級:3人

職位聯(lián)系:

可直接升遷的職位:營銷中心總監(jiān)

可相互轉換的職位: 專業(yè)經理

工作協(xié)作關系

對內:**公司審核部、財務部、辦公室;項目公司營銷部、招商部

對外:公關公司、制作公司、咨詢機構、廣告公司等

主要崗位職責

一級職責(主要工作范疇)二級職責(具體業(yè)務活動)

商業(yè)策劃

1、指導項目市場調研:了解同比項目及區(qū)域市場的情況,具體到swot分析

2、參與項目定位:根據(jù)項目特點和市場細分,確定本項目商業(yè)定位

3、確定營銷模式定位:銷售、租賃、聯(lián)營、合作

4、確定目標客戶群定位:投資和自營及租賃客戶特征

5、確定商業(yè)推廣主題、時間、內容及方式

6、提出產品設計要求

7、配合項目公司營銷活動執(zhí)行

8、針對項目營銷推廣提出策略意見

項目營銷管理

1、協(xié)助項目公司編寫每月的營銷推廣方案

2、協(xié)助,并監(jiān)控項目公司廣告內容的投放工作

3、協(xié)助項目公司制定并組織大型公關活動的工作

4、全面掌握項目營銷動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)各項目營銷問題,提出解決方案

5、檢查、監(jiān)督項目公司策劃的執(zhí)行情況。

6、統(tǒng)籌、指導項目公司營銷活動的準備與實施

項目定位

1、區(qū)域市場研究:新項目所在區(qū)域商業(yè)地產狀況的研究。

2、市場定位:根據(jù)北京市及本區(qū)域各類商業(yè)地產市場的供求狀況,并結合我司的特長、優(yōu)勢對新項目進行市場定位,及時提交市場定位報告。

3、投資分析:對新項目預期的土地費用、銷售情況、投資回收期等進行評估,確定項目的可行性。

品牌推廣

1、推廣策略:起草及協(xié)助制定企業(yè)(項目)品牌推廣策略,與相關各方舉行專題討論,報公司領導審批

2、制定方案:配合項目就每一項內容起草及協(xié)助制定詳細實施方案

3、具體實施:由招標中心對公關公司進行招標,簽約,根據(jù)我司要求制定操作流程,并跟進實施

4、項目溝通:定期參加與項目公司的溝通會議,并經常走訪項目加強溝通并增進相互之間的工作配合

5、工作配合:對項目公司進行的公關活動給予支持與配合

6、外聯(lián)工作(1):對政府相關部門所組織或舉辦的活動給予必要支持與配合

7、外聯(lián)工作(2):配合合作單位的推廣活動進行我司企業(yè)品牌的宣傳推廣

8、其它工作:品牌推廣過程中涉及其他部門的工作配合

9、配合項目公司對廣告公司進行全案策劃推廣工作。

10、配合品牌宣傳以及活動。

11、起草公文:起草公司內部報審文件、立項報告

其他事宜

1、完成上級領導交辦的其它任務。

工作權限

1、組織各項目定期市調、案例分析、策劃研討會

2、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應階段促銷策略及價格調整策略

3、對項目銷售管理工作的指導、監(jiān)控、建議權

4、對項目公司提交營銷動態(tài)的催辦權和審核權

5、對市場研究報告及項目定位報告的建議權

6、對項目公司的營銷費用預算有復核權

7、對項目執(zhí)行營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權

工作臺帳明細表

1、營銷費用月度臺帳

2、新項目市場定位報告、營銷建議書

3、市場信息收集數(shù)據(jù)庫資料

4、項目公司資金計劃

5、工作計劃和總結

工作流程明細表

1、新項目前期市場定位工作流程。

2、日常上報文件流程

3、市場研究工作流程

4、工作計劃和總結

工作交接時須移交的資料

1、公司有關文件檔案

1)會議紀要;2)項目資料; 3)項目各類推廣方案資料; 4)待辦文件; 5)參考資料; 6)項目照片;7)項目影像資料、素材;8)借閱資料。

2、電子文檔

1)會議紀要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。

3、對外聯(lián)系名片冊

1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。

4、通訊錄。

5、工作臺帳明細表。

第3篇 物流營銷總監(jiān)崗位職責

物流營銷總監(jiān) 蘇寧物流集團 蘇寧云商物流公司分支機構 1、負責外部客戶的引進和三方業(yè)務的洽談;協(xié)調與處理相關問題,維護客戶關系。

2、關注客戶合作動態(tài),監(jiān)督運營部門,協(xié)助推進業(yè)務運作;

3、對接全國/區(qū)域客戶,客戶關系維護與管理,業(yè)務的二次開發(fā);

4、及時反饋市場和客戶需求信息,以推進內部系統(tǒng)或流程改造。

第4篇 營銷經理崗位職責內容物流業(yè)

1.執(zhí)行總公司營銷戰(zhàn)略,制定并組織實施市場拓展方案。

2.組織區(qū)域市場調研,了解區(qū)域市場的競爭對手、客戶的基本狀況。

3.策劃區(qū)域市場推廣活動,擴大企業(yè)知名度、影響力和市場占有率。

第5篇 物流營銷中心總監(jiān)崗位職責

物流項目營銷中心總監(jiān)崗位職責

崗位基本信息

崗位名稱:營銷中心總監(jiān)所屬部門:營銷中心

職位等級:副總監(jiān)定編數(shù):1人

直接上級:公司負責人直接下級:中心內各專業(yè)經理

職位聯(lián)系

工作協(xié)作關系對內:公司總經理、副總,各中心、各項目公司負責人、營銷負責人

對外:政府職能部門、各相關協(xié)會、各主流非主流媒體、相關廣告公司

主要崗位職責

一級職責(主要工作范疇) 二級職責(具體業(yè)務活動)

負責營銷策劃管理統(tǒng)籌工作

1、制訂并組織實施營銷系統(tǒng)工作目標和工作計劃

2、建立并拓展公司營銷網絡,鞏固開拓目標市場

3、組織制訂并指導項目公司營銷策略、銷售政策、營銷管理制度

4、主持制訂并組織實施重大公關、廣告、促銷活動

5、審核各項目階段價格策略調整方案

6、審核新推項目價格體系、實收價格、銷售價格

7、根據(jù)項目的銷售情況,階段性指導銷售政策及優(yōu)惠措施方案的制定

8、審核物流營銷臺帳,監(jiān)督物流各項目營銷跟進情況,監(jiān)測物流競爭項目情況

9、督促并支持公共關系部與政府對口部門、各種宣傳媒介的聯(lián)系

10、定期進行營銷工作分析,及時調整營銷組合策略,制定預防和糾正措施

11、處理重大客戶投訴及服務問題

負責品牌推廣、產品研發(fā)及策劃管理工作

1、指導、監(jiān)督品牌推廣方案的制定

2、監(jiān)督品牌方案的具體實施情況

3、指導、監(jiān)督全年品牌推廣活動

4、指導、監(jiān)督廣告公司平面廣告設計

5、定期參加各項目營銷例會,并根據(jù)問題提出建議

6、監(jiān)督、指導廣告媒介人員對品牌及項目硬性廣告推廣的相關工作

7、監(jiān)督、指導媒介人員對品牌及項目知名度、美譽度的宣傳推廣

8、監(jiān)督、協(xié)調突發(fā)事件的危機公關

9、監(jiān)督日常媒體維護,保持與各類媒體的日常溝通、并參與必要的媒體活動。

10、監(jiān)督媒介日常工作

11、監(jiān)督、協(xié)調年度媒體合同招投標情況

12、監(jiān)督、指導北京市區(qū)域市場調研工作

13、監(jiān)督、指導新項目可行性研究工作

14、監(jiān)督、指導產品研發(fā)、項目策劃日常性工作

指導、監(jiān)督招商、客戶管理工作

1、監(jiān)督全年招商策劃工作

2、監(jiān)督項目全年租售情況

3、監(jiān)督項目月度、年度商業(yè)調查報告、計劃的編寫

4、協(xié)調項目內部營銷管理工作

5、監(jiān)督項目招商管理臺帳的建立及執(zhí)行情況

6、監(jiān)督、指導項目客服管理

7、監(jiān)督、指導對客戶投訴的處理工作(特別是重大客戶投訴處理)

負責政策研究統(tǒng)籌管理工作1、監(jiān)督、指導對相關行業(yè)進行市場調研

2、監(jiān)督、指導對商業(yè)模式進行探討研究

3、監(jiān)督、指導對相應行業(yè)的商業(yè)案例進行分析研究

4、監(jiān)督、指導定期撰寫政策研究報告

主持其他日常性行政工作1、監(jiān)督部門月度考勤的統(tǒng)計編制工作

2、監(jiān)督部門月度資金計劃的整合編制工作

3、監(jiān)督部門月度工作計劃的編制

4、監(jiān)督部門月度合同履行進度的整合編制工作

5、審核部門員工月績效考核

6、監(jiān)督部門固定資產臺帳、付款審批臺帳的實施

7、審核部門行政費用的支出情況、辦公用品使用情況及報銷情況

8、監(jiān)督部門文件的管理工作

9、定期組織召開營銷例會

10、協(xié)助審批各類營銷類上報文件

11、協(xié)助地區(qū)公司管線總指導營銷中心內部各項工作的展開

12、其他即時性日常工作

工作權限

1、對部門內部所有工作負有管理監(jiān)督權

2、對項目公司營銷工作有建議、監(jiān)督、管理權

工作臺帳明細表

1、月度營銷費用臺帳

2、銷售日報表

3、硬廣投放臺帳

4、定版及撤版臺帳

5、新項目策劃資料

6、部門內部固定資產臺帳

7、部門內部付款審批臺帳

8、部門內部行政費用預算執(zhí)行臺帳

工作流程明細表

1、審批往來文件,簽發(fā)部門經辦文件流程

2、審批部門行政費用支出流程

3、月度營銷計劃審批流程

4、日常市場研究工作流程

5、年度目標定價流程

6、新項目定價流程

7、新項目定價流程

工作交接時須移交的資料

1、對外聯(lián)系名片冊

2、各管理部專業(yè)經理及相關經辦人書面文件和電子文件