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培訓(xùn)專員:崗位職責(zé)說(shuō)明書(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):86

培訓(xùn)專員:崗位職責(zé)說(shuō)明書

第1篇 培訓(xùn)專員:崗位職責(zé)說(shuō)明書

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書

一、新員工培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)管理工作;

2、協(xié)助新員工課程方案設(shè)計(jì)、課程開發(fā)工作;

3、負(fù)責(zé)新員工在崗培訓(xùn)工作;

二、專業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

例一:

1、協(xié)助擬訂培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃;

2、公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查,會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求;

3、培訓(xùn)活動(dòng)的具體執(zhí)行和后勤協(xié)助,使得培訓(xùn)順利完成;

4、執(zhí)行培訓(xùn)效果評(píng)估工具,編寫評(píng)估報(bào)告;

5、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

6、管理員工培訓(xùn)檔案,編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。

例二:

1、根據(jù)'培訓(xùn)計(jì)劃'分區(qū)域組織培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

2、培訓(xùn)前期組織準(zhǔn)備(提名、通知、材料、器材、場(chǎng)地等);

3、培訓(xùn)期間協(xié)助內(nèi)部培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)工作(現(xiàn)場(chǎng)氣氛、活動(dòng)組織、評(píng)估收集、知識(shí)測(cè)評(píng)、行動(dòng)計(jì)劃等);

4、負(fù)責(zé)促銷人員和業(yè)代培訓(xùn)的部分課程的講授;

5、協(xié)助培訓(xùn)主管一起給新業(yè)務(wù)人員做'跟線輔導(dǎo)';

6、協(xié)助培訓(xùn)主管一起跟進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員的'行動(dòng)計(jì)劃';

7、協(xié)助培訓(xùn)主管一起跟蹤'三個(gè)月績(jī)效跟蹤';

8、給所有銷售同事建立'個(gè)人培訓(xùn)檔案';

9、各銷售單位培訓(xùn)需求收集,并協(xié)助其開展;

10、協(xié)助其培訓(xùn)主管完成營(yíng)銷市場(chǎng)系的工作。

例三:

1、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求。

2、制定與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法。

4、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行有效評(píng)估。

5、獨(dú)立對(duì)門店員工進(jìn)行有效培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。

其次,匯總六類行業(yè)培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)如下:

一、營(yíng)銷類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1、通過(guò)各種模式和渠道推廣公司管理培訓(xùn)課程及其他相關(guān)培訓(xùn)產(chǎn)品;

2、主動(dòng)開發(fā)新客戶,并對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行深度跟蹤服務(wù),了解客戶最新培訓(xùn)需求;

3、把握客戶培訓(xùn)需求并進(jìn)行分析,予以推進(jìn)銷售;

4、負(fù)責(zé)了解客戶培訓(xùn)需求,并編寫培訓(xùn)方案;

5、與相關(guān)講師協(xié)調(diào)時(shí)間及培訓(xùn)內(nèi)容;

6、協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備、實(shí)施及后期跟蹤。

二、產(chǎn)品類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)索尼消費(fèi)電子產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧培訓(xùn);

2.在索尼核心渠道門店和索尼直營(yíng)門店進(jìn)行索尼產(chǎn)品的銷售實(shí)踐,總結(jié)有效的零售經(jīng)驗(yàn)和陳列方法并培訓(xùn)推廣;

3.按照總部的計(jì)劃和方向,召集并組織顧客參與索尼產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng),向顧客正確傳遞索尼產(chǎn)品的價(jià)值和真實(shí)體驗(yàn),提升索尼在消費(fèi)者心目中的品牌形象,促進(jìn)銷售;

4.及時(shí)收集市場(chǎng)信息和顧客反饋并總結(jié),按時(shí)向公司匯報(bào)。

三、it類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1.配合公司信息化進(jìn)行部門人員的培訓(xùn)工作;

2.做好推進(jìn)中信息反饋及整理;

3.協(xié)助it技術(shù)人員做好系統(tǒng)改進(jìn)工作。

四、醫(yī)療器械類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1、制定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃

2、組織交實(shí)施會(huì)議營(yíng)銷;

3、總部各種營(yíng)銷方案向分公司的專項(xiàng)培訓(xùn)宣導(dǎo)。

五、招聘類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、培訓(xùn)評(píng)估工作;

2、根據(jù)招聘需求協(xié)助開展員工招聘;

3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),內(nèi)刊編輯等;

4、辦理人事管理手續(xù)等。

六、教材開發(fā)類培訓(xùn)專員職位職責(zé):

1、主要負(fù)責(zé)多媒體教材開發(fā)工作

2、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料

3、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)之管理

4、入職員工企業(yè)文化和價(jià)值觀的培訓(xùn)及一些基礎(chǔ)課程的講解;

第2篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;

5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

6、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第3篇 零售培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)搜集各類培訓(xùn)信息,并依據(jù)需求開發(fā)、收集、編寫、審批、修訂各類門店培訓(xùn)課程、教材及相關(guān)資料,確保其可執(zhí)行并符合門店需求;

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行各品牌培訓(xùn)狀況調(diào)研,及時(shí)匯總分析各品牌所有門店體系中存在的培訓(xùn)問(wèn)題,并執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)理制定的中、長(zhǎng)期改善方案和改進(jìn)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)維護(hù)和管理門店團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)平臺(tái)工作(包括培訓(xùn)教室維護(hù)),為員工營(yíng)造良好的培訓(xùn)氛圍和培訓(xùn)環(huán)境;

4、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行門店培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目材料的收集、審核、總結(jié)、反饋;

5、負(fù)責(zé)及時(shí)檢查各類門店培訓(xùn)活動(dòng)及市場(chǎng)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)質(zhì)量和開展效果;

6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地對(duì)接,原則上至少1次組織參與為期3天的脫崗式新員工培訓(xùn);

7、完成其他上級(jí)安排的任務(wù)。

任職資格:

1、1年及以上餐飲管理工作經(jīng)驗(yàn),有大型知名連鎖餐飲項(xiàng)目經(jīng)歷者優(yōu)先考慮;

2、熟悉各品牌門店培訓(xùn)體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先考慮;

3、具備良好的溝通及協(xié)調(diào)能力、良好的問(wèn)題分析及解決能力、良好的客戶導(dǎo)向意識(shí)。

第4篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)內(nèi)容航空運(yùn)輸

1.負(fù)責(zé)制定和修訂公司的培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)章和制度,并負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)工作流程以及本部門業(yè)務(wù)手冊(cè)。

2.年度培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施與管理。

3.負(fù)責(zé)公司新入職員工的初始培訓(xùn)以及管理人員的企業(yè)管理類培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)公司師資庫(kù)的建設(shè)及管理。

5.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)管理、培訓(xùn)實(shí)施、課程開發(fā)、師資建設(shè)等進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。

6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第5篇 呼叫中心培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;

5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

6、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第6篇 理財(cái)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;

5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

6、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第7篇 培訓(xùn)專員崗位工作職責(zé)

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施,并持續(xù)改善;

2、協(xié)助上級(jí)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系,建立內(nèi)部及外部師資庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等;

3、協(xié)助上級(jí)編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,組織內(nèi)外部講師資源、審核課程并落實(shí)培訓(xùn);

5、設(shè)計(jì)并落實(shí)員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃落實(shí)情況;

6、負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的組織開展,并向培訓(xùn)經(jīng)理匯報(bào)工作。

第8篇 幼教培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;

5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

6、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第9篇 市場(chǎng)部培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;

5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

6、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第10篇 技術(shù)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;

5、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

6、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第11篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)內(nèi)容光電科技公司

1.建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,制定和完善培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)制度。

2.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊(cè),建立和實(shí)施群組培訓(xùn)體系,并指導(dǎo)各部門的落實(shí)。

3.拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,并指導(dǎo)在各部門的落實(shí)。

4.內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果。

5.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第12篇 培訓(xùn)招聘專員崗位職責(zé)

1、現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo),匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;

2、選擇并且維護(hù)招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,發(fā)布招聘廣告、參加各種招聘會(huì);

3、對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選,安排聘前測(cè)試,確定面試名單,通知應(yīng)聘者前來(lái)面試,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核,給出綜合評(píng)價(jià)意見;

4、進(jìn)行薪資談判、安排候選人入職,以及安排體檢;

5、候選人進(jìn)入公司后,對(duì)試用期員工進(jìn)行試用期溝通;

6、辦理勞動(dòng)關(guān)系中相關(guān)手續(xù)(報(bào)到,轉(zhuǎn)正,調(diào)動(dòng),離職)。

培訓(xùn)專員:崗位職責(zé)說(shuō)明書(十二篇)

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書一、新員工培訓(xùn)專員崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)管理工作;2、協(xié)助新員工課程方案設(shè)計(jì)、課程開發(fā)工作;3、負(fù)責(zé)新員工在崗培訓(xùn)工作;二、專業(yè)培訓(xùn)專員崗
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