第1篇 維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育,不違章指揮,確保人身和設(shè)備安全。
2、及時(shí)傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神,使上策下達(dá),溝通及時(shí)做到工作不脫節(jié)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn),做到事故預(yù)知預(yù)控,對(duì)發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。
4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見。
5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢。提出檢修計(jì)劃,組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。
6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。
7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對(duì)隱患進(jìn)行整改。
8、提出備品備件計(jì)劃并按規(guī)定日期上報(bào)。
9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。
第2篇 維修車間鉗工崗位職責(zé)
a.熟悉各種水泵、管道、閥門、控制設(shè)施和各種機(jī)械設(shè)備、供氣供水設(shè)備的情況，掌握操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，按要求正確使用。
b.當(dāng)班期間及時(shí)巡視檢查上下系統(tǒng)設(shè)備和其他設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好巡檢記錄。
c.及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)，維修保養(yǎng)要及時(shí)，質(zhì)量要保證，記錄要完整并存檔保管。
d.做好應(yīng)急（漏氣、漏水、污水外溢等）搶修工作，接到應(yīng)急報(bào)告迅速奔赴現(xiàn)場，及時(shí)進(jìn)行搶修，重大泄漏應(yīng)在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行。
e.積極配合其他工種工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
f.積極參加業(yè)余學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
第3篇 維修車間電焊工崗位職責(zé)
a.操作人員需持有焊工證或經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)。
b.操作人員必須熟悉焊機(jī)的基本性能及技術(shù)要求。
c.操作人員必須忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟練掌握本設(shè)備的操作、維護(hù)及保養(yǎng)。
d.操作人員必須不斷努力學(xué)習(xí)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，求得本身素質(zhì)的不斷提高。
e.確認(rèn)焊機(jī)地線與焊鉗的連線是否完好，焊鉗與地線是否搭鐵。
f.操作人員焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)集中精力，佩戴好防護(hù)用具，保證自身安全。
g.焊接作業(yè)時(shí)遠(yuǎn)離易燃易爆物品，由于焊接飛濺，提醒周邊的人員注意。
h.工作場地應(yīng)保持干燥，通風(fēng)良好。移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)，應(yīng)切斷電源，不得用拖拉電纜的方法移動(dòng)焊機(jī)，如焊接中突然斷電，應(yīng)切斷電源。
i.在焊接中，不準(zhǔn)調(diào)節(jié)電流，必須在停焊時(shí)使用手柄調(diào)節(jié)焊機(jī)電流，不得過快過猛，以免損壞調(diào)節(jié)器。
j.完成焊接作業(yè)后，應(yīng)立即切斷電源，關(guān)閉焊機(jī)開關(guān)分別清理歸整好焊鉗電源和地線，以免合閘時(shí)造成短路。
第4篇 儀表車間維修工崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)（元）
1、熟悉本班組儀表工作原理及日常運(yùn)行情況
1.1熟悉本班組儀表運(yùn)行情況及其原理
1.1 不熟悉本班組運(yùn)行情況
按公司規(guī)定進(jìn)行處罰
1.2 不熟悉儀表工作原理
2、熟悉掌握日常檢修規(guī)程
2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)儀表檢修規(guī)程
2.1 考試不達(dá)標(biāo)者
50元
2.2 參加車間培訓(xùn)，進(jìn)行模擬演練
2.2 無故不參加培訓(xùn)
50元
3、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室指令，熟悉本崗位重要儀表的故障可能造成情況
3.1按調(diào)度指令做好本職工作
3.1 不按指令工作，對(duì)重要儀表故障可能造成情況不了解
50元
4、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全維護(hù)規(guī)程遇應(yīng)急事故能做出迅速反應(yīng)，正確處理
4.1 對(duì)應(yīng)急事故作出正確判斷，并正確處理
4.1 對(duì)突發(fā)事故無法正確判斷及處理
100元
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄
5.1按要求交接班
5.1不按要求交接班
50元
5.2認(rèn)真填寫交接班記錄本
5.2 交接班記錄本不全面
50元
6、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，并及時(shí)、準(zhǔn)確地做好記錄；嚴(yán)格交接班制度，搞好分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生
6.1按要求巡檢并將隱患記錄，及時(shí)反映，做好妥善處理
6.1不按要求巡檢；隱瞞隱患不及時(shí)反映及處理
100元
7、掌握本廠有關(guān)安全規(guī)定；熟悉防火、防爆、中毒急救的基本常識(shí)；熟悉滅火器材的滅火原理和滅火基本方法；熟練使用本崗位配置的各種消（氣）防器材等安全設(shè)施，并做好維護(hù)保養(yǎng)；熟悉本崗位環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定
7.1熟悉本廠安全規(guī)定及其基本常識(shí)
7.1 不會(huì)使用消防器材者
50元
7.2熟練使用消防器材
7.2 對(duì)分到的消防器材未做保養(yǎng)者
50元
7.3 對(duì)各種消防器材做好保養(yǎng)
7.3對(duì)消防器材沒有及時(shí)做好維護(hù)保養(yǎng)
50元
8、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、服從分配、聽從指揮、不折不扣地完成車間、班組布置的各項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性工作
8.1團(tuán)結(jié)一致認(rèn)真完成車間及班組安排的任務(wù)
8.1 不按時(shí)完成任務(wù)
50元
第5篇 維修車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育，不違章指揮，確保人身和設(shè)備安全。
2、及時(shí)傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神，使上策下達(dá)，溝通及時(shí)做到工作不脫節(jié)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn)，做到事故預(yù)知預(yù)控，對(duì)發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。
4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見。
5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢。提出檢修計(jì)劃，組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。
6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵，加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。
7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對(duì)隱患進(jìn)行整改。
8、提出備品備件計(jì)劃并按規(guī)定日期上報(bào)。
9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。
第6篇 汽修車間維修主管崗位職責(zé)
汽修車間維修主管崗位職責(zé)
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管車輛保修范圍內(nèi)的質(zhì)量管理、現(xiàn)場生產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)等工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指令，合理調(diào)配勞力，協(xié)調(diào)各班組間作業(yè)配合，及時(shí)完成維修生產(chǎn)任務(wù)，確保技術(shù)質(zhì)量。
2、貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保修技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)規(guī)程，組織人員對(duì)保修質(zhì)量抽查，負(fù)責(zé)月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結(jié)。對(duì)返修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定、責(zé)任認(rèn)定及爭議的裁決事務(wù)，及對(duì)事故車輛和機(jī)損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。
3、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)班組落實(shí)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6s管理制度》等，做好消防安全、車間防盜工作，巡查現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)。
4、制訂車間內(nèi)部防火、防盜、防勞動(dòng)工傷、消防等制度，制定防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和各級(jí)崗位消防安全職責(zé)，促進(jìn)車間綜合治理工作全面達(dá)標(biāo)。每月定期檢查消防、用電設(shè)施、易燃燃爆物品，做好記錄確認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)抓好班組建設(shè)和勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)車間日常考核管理和員工績效考核管理，做好上傳下達(dá)工作，杜絕有理投訴。
6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價(jià)值觀，負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的進(jìn)行各類培訓(xùn)工作，每月定期對(duì)各崗位人員進(jìn)行法制教育、防火知識(shí)和勞動(dòng)安全的教育例會(huì)，提高員工遵紀(jì)守法、安全防火、防勞動(dòng)工傷的意識(shí)。
7、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和物質(zhì)配件供應(yīng)情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫材料儲(chǔ)備。若材料質(zhì)量存在問題的要及時(shí)向車間主任匯報(bào)，未經(jīng)上級(jí)主管部門同意嚴(yán)禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)總成報(bào)廢更換的技術(shù)鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。
8、積極組織員工參與有益活動(dòng)，全方位開展車間文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定的工作，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
9、定期走訪車隊(duì)，全面掌握車輛保修質(zhì)量，制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施，完成車間主任臨時(shí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
物業(yè)客服工作崗位職責(zé)
客服專員崗位職責(zé)
商場客服主管崗位職責(zé)
第7篇 維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車間的維修工作,確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。
工作職責(zé):
1.協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。
2.掌握車間維修工作執(zhí)行情況。
3.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。
工作要求:
1.任務(wù)分派合理,維修現(xiàn)場有序。
2.確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。
3.確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。
4.不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費(fèi)。
6.加強(qiáng)車間特種設(shè)備的管理,及時(shí)消除安全隱患。
第8篇 維修電氣儀表車間主任崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)車間管理制度和操作規(guī)范，全面主持車間的日常工作，確保車間各項(xiàng)維修任務(wù)安全、及時(shí)完成，為站生產(chǎn)運(yùn)行提供有利支持。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度，合理安排維修任務(wù)。
2．制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3．貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制。
4．負(fù)責(zé)對(duì)車間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
5．組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
6．負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
7．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車間突發(fā)事件。
工作要求：
1．建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實(shí)。
2．根據(jù)任務(wù)需要，合理組織人員進(jìn)行維修。
3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4．確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5．不斷提高車間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺悟。
6．車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報(bào)。
7．在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
第9篇 維修車間副主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助車間主任管理好本車間的事務(wù)。
2、組織對(duì)新員工進(jìn)行車間安全教育，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，定期組織考核、組織安全活動(dòng)月，聽取員工合理化建議。
3、對(duì)所分管設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到心中有數(shù)，不定時(shí)的檢查或抽查所分管的設(shè)備。
4、設(shè)備包機(jī)，隨時(shí)檢查員工的點(diǎn)檢情況并將點(diǎn)檢工作落到實(shí)處。
5、組織好每次突發(fā)事故的搶修，將事故的損失降到最低。
6、組織好每次檢修，監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。
7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。
8、協(xié)助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。
9、對(duì)閑置的設(shè)備進(jìn)行合理利用、做好修舊利廢工作。
第10篇 維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范，協(xié)助主任管理車間的維修工作，確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。
工作職責(zé)：
1．協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。
2．掌握車間維修工作執(zhí)行情況。
3．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
4．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
工作要求：
1．任務(wù)分派合理，維修現(xiàn)場有序。
2．確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。
3．確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。
4．不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費(fèi)。
6．加強(qiáng)車間特種設(shè)備的管理，及時(shí)消除安全隱患。
第11篇 維修電氣儀表車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容
崗位目的:依據(jù)車間管理制度和操作規(guī)范,全面主持車間的日常工作,確保車間各項(xiàng)維修任務(wù)安全、及時(shí)完成,為站生產(chǎn)運(yùn)行提供有利支持。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度,合理安排維修任務(wù)。
2.制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制。
4.負(fù)責(zé)對(duì)車間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
5.組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
7.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車間突發(fā)事件。
工作要求:
1.建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí)。
2.根據(jù)任務(wù)需要,合理組織人員進(jìn)行維修。
3.杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4.確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.不斷提高車間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺悟。
6.車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。
7.在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
