第1篇 醫(yī)院保潔崗位職責(zé)

1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),完成本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境管理部的日常管理、運(yùn)營(yíng)及實(shí)施已建立的政策和標(biāo)準(zhǔn)操作程序;

3、負(fù)責(zé)招聘部門(mén)員工,并進(jìn)行員工培訓(xùn)(業(yè)務(wù)、體系文件等)及日常管理;

4、按公司要求及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,并負(fù)責(zé)部門(mén)員工的檔案管理;

5、根據(jù)財(cái)務(wù)要求,訂購(gòu)、控制消耗和正確使用物料、藥劑和設(shè)備;

6、根據(jù)運(yùn)作管理要求,進(jìn)行成本控制;

7、與客戶保持良好關(guān)系,確保所有區(qū)域保持良好清潔度,不斷提高客戶滿意度。

8、完成上級(jí)經(jīng)理交辦的其他事務(wù);

履職要求

1、45周歲以下,大專以上學(xué)歷;

2、三年以上服務(wù)行業(yè)或勞動(dòng)力密集型行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);有大型物業(yè)或酒店保潔管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

4、良好的中文口頭表達(dá)能力和寫(xiě)作能力,熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件;

5、具備各項(xiàng)管理能力、時(shí)間管理及與各級(jí)項(xiàng)目員工和公司管理人員溝通的能力。

第2篇 區(qū)醫(yī)院住院部保潔工崗位職責(zé)

醫(yī)院住院部保潔工崗位職責(zé)

(一)區(qū)域內(nèi)經(jīng)常保持干凈、整潔、無(wú)污跡,每天堅(jiān)持隨時(shí)打掃、清洗,地面保持光亮。

(二)病房保持干凈舒適,特別對(duì)出院的床、柜等及時(shí)徹底的清掃、擦洗并消毒,要按照醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查,如檢查發(fā)現(xiàn)呼聽(tīng)器未擦一次扣1元,床頭柜未擦洗的一個(gè)扣2元,病床頭、層底未清掃擦洗的扣5元,未關(guān)紗窗的一個(gè)扣1元。

(三)開(kāi)水房保持干凈無(wú)污染物。發(fā)現(xiàn)水房門(mén)窗未擦的扣2元,亂放雜物的扣5元,熱水器未擦的扣5元。

(四)衛(wèi)生間經(jīng)常保持干凈無(wú)異味,、發(fā)現(xiàn)未擦洗的扣10元,特別死角未打掃的扣5元。

(五)垃圾桶,痰盂發(fā)現(xiàn)一次未清洗的扣5元,過(guò)道有臟物未清除的扣2元。

(六)對(duì)具體問(wèn)題具體對(duì)待,如果解決不了的上報(bào)辦公室領(lǐng)導(dǎo)。

(七)醫(yī)院檢查那里發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處罰的款項(xiàng),從相應(yīng)崗位的人員工資中扣除。

第3篇 醫(yī)院物業(yè)保潔員崗位職責(zé)內(nèi)容

醫(yī)院物業(yè)保潔員崗位職責(zé)

1、服從分配、工作認(rèn)真、細(xì)致、一絲不茍、盡職盡責(zé),做好本職工作。

2、正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)。

3、禮貌服務(wù)、講求效率、保證質(zhì)量。

4、團(tuán)結(jié)友愛(ài),關(guān)心集體,不做不利于集體的事。

5、每天清掃地面、停車場(chǎng)、綠化帶、拖洗通道及樓層通道、各科室,隨時(shí)保持醫(yī)院各公共場(chǎng)所沒(méi)有紙屑、煙頭、痰跡等。

6、每天擦試防盜門(mén)、墻壁、開(kāi)關(guān)、消防栓,防盜門(mén),扶手、燈罩,路燈柱。

7、在工作期間,發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象及可疑人物,要加以詢問(wèn)并及時(shí)向主管上報(bào)。

第4篇 醫(yī)院物業(yè)保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)內(nèi)容

醫(yī)院物業(yè)保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)醫(yī)院清潔管理工作的具體組織,落實(shí)、建議和培訓(xùn)。

2、直接安排,領(lǐng)導(dǎo)各崗位保潔員的具體工作,并組織崗前和在職培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)保潔崗位安排、檢查、指導(dǎo)、實(shí)行崗前和在職培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù),管理技巧的學(xué)習(xí),全面熟悉管轄范圍內(nèi)的操作提高工作效率和質(zhì)量。

5、認(rèn)真搞好班組建議,勤檢查,勤督促,嚴(yán)格要求員工執(zhí)行崗位責(zé)任制。

6、及時(shí)收集匯報(bào)顧客意見(jiàn)與建議。

第5篇 區(qū)中醫(yī)院樓梯保潔工崗位職責(zé)

中醫(yī)院樓梯保潔工崗位職責(zé)

(一)保持每天徹底拖掃、擦洗兩遍,做到樓梯地角線扶手無(wú)污跡、雜物、痰唾。

(二)必須做到每天對(duì)垃圾箱,痰盂更換兩遍并沖洗,對(duì)樓梯間的煙灰缸勤換、勤擦,窗戶紗窗不準(zhǔn)打開(kāi),做到經(jīng)常上下勤轉(zhuǎn)、看,發(fā)現(xiàn)臟物及時(shí)解決。

(三)必須堅(jiān)守崗位,做到不串崗、脫崗、閑聊。

(四)每星期堅(jiān)持對(duì)東樓、西樓梯的拖掃,堅(jiān)持干凈無(wú)雜物。

(五)如醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題,進(jìn)行必要的懲處。

第6篇 醫(yī)院物業(yè)保潔部主管崗位職責(zé)內(nèi)容

醫(yī)院物業(yè)保潔部主管崗位職責(zé)

保潔部主管在管理中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院區(qū)域保潔綠化工作,美化、凈化就醫(yī)環(huán)境。具體崗位職責(zé)如下:

1、監(jiān)督落實(shí)保潔班和綠化班工作,根據(jù)檢查綠化班對(duì)各種綠化物養(yǎng)護(hù)工序,保證綠化物的正常生長(zhǎng)。

2、熟悉醫(yī)院樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列,車行道、人行道分布及面積,綠化地分布及面積。

3、堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),制定行車道、人行道、樓梯走道、各科室、重要地段、大堂和綠化地的保潔的具體作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn),檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施,經(jīng)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、合理配置醫(yī)院內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點(diǎn),垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車、清掃工具數(shù)量及保管場(chǎng)所,合理配備保潔人員,醫(yī)院內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

5、醫(yī)院保潔工作實(shí)行劃片分區(qū)包干作業(yè)管理,做到員工之間任務(wù)劃定清楚,責(zé)任明確,檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

6、嚴(yán)格本部門(mén)考勤制度。保潔員每天定時(shí)集中講評(píng),對(duì)全年出全勤、無(wú)遲到早退員工,報(bào)請(qǐng)管理中心經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。安排好員工節(jié)日期間的探親活動(dòng),確保醫(yī)院保潔工作有條不紊。

7、堅(jiān)持每天巡視醫(yī)院二遍,有效制止醫(yī)院內(nèi)亂貼字畫(huà)廣告,外墻亂寫(xiě)亂畫(huà),亂倒(拋)垃圾,隨地吐痰等不良現(xiàn)象,培養(yǎng)醫(yī)患者愛(ài)護(hù)醫(yī)院環(huán)境清潔衛(wèi)生的自覺(jué)行為,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作。

8、經(jīng)常檢查科室、重點(diǎn)區(qū)域,落實(shí)分片責(zé)任制度。

9、嚴(yán)格保潔工作檢查制度,實(shí)行自查、互查、主管檢查、經(jīng)理抽(暗)查、管理中心定期大檢查五級(jí)檢查制度,檢查、考核結(jié)果切實(shí)與員工收入掛鉤。堅(jiān)持把責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、考核評(píng)分定期公開(kāi),廣泛接受醫(yī)患人員監(jiān)督。

10、定期組織員工學(xué)習(xí),關(guān)心員工文化生活,倡導(dǎo)在平凡崗位上,干出不平凡事跡。

11、完成管理中心經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。